述職報告

時間：2024-08-24 06:10:34 述職報告我要投稿

【精華】述職報告3篇

　　在現(xiàn)實生活中，需要使用報告的情況越來越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的述職報告3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】述職報告3篇

述職報告篇1

　　一年來,在省局和辦公室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在機關(guān)同志們的大力支持下，通過自己的努力，較好的完成了全年的工作任務�，F(xiàn)將一年來的思想、工作情況向領(lǐng)導和同志們匯報如下：

　　一、近幾年來，張局長先后對機關(guān)工作人員提出了"機關(guān)工作人員應具有的十種能力和必須強化的三個服務觀念。

　　機關(guān)工作人員應具有的十個經(jīng)常想一想、做一個高素質(zhì)的人"等新的要求，對照這些要求，使我深深地認識到，自己作為省局機關(guān)的一名工作人員，其工作職責就是為領(lǐng)導決策服務、為基層工作提供服務的，服務工作說起來容易，它不僅僅是光有熱情就行，而且最重要的是服務質(zhì)量的要求。為了能給領(lǐng)導決策、為機關(guān)、為基層提供高質(zhì)量的'服務，使自己的思想和知識能夠適應新形勢發(fā)展的需要，在工作中，我始終堅持政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，一年來，自己能夠積極參加局機關(guān)，支部等組織的政治理論學習，除此之外，我還結(jié)合自己的業(yè)務工作，閱讀了有關(guān)檔案管理方面的書籍，在工作中還堅持向?qū)嵺`學習，向有經(jīng)驗的同志學習。在實踐中逐步豐富了自己的業(yè)務知識，提高了自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　二、檔案管理工作

　　是一項服務性很強的工作，服務是目的，服務是前提，沒有良好的服務，就失去了檔案管理的價值和作用，因此，我始終堅持工作就是服務的觀念，以大家“滿意不滿意”為標準，以"增強服務意識"和"主動服務"作為檔案工作的出發(fā)點和歸宿，即：檔案管理服務于運輸生產(chǎn)，服務于領(lǐng)導，服務于機關(guān)，服務于基層。在實際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，為了使原來的部分檔案盡快歸檔，有多少個星期天沒有休息過，連我自己都記不清了。但當我看到規(guī)范有序的檔案能為大家提供方便快捷的服務，自己也能為地鐵發(fā)展盡一份微薄之力時，心里感到無比的欣慰。

　　三、在履行崗位職責方面

　�。ㄒ唬┰跈n案管理方面。20xx年共收集、整理各類檔案入庫xxxx件，其中機關(guān)發(fā)文xxx件，收文xxx件，永久xxx件，短期xxx件，文件匯編xx卷；整理財務憑證xxx本，帳簿及財務報表xxx本。一年來為機關(guān)、為基層提供檔案查閱xxx人次，利用卷宗xxx卷件，復制檔案xxx多頁。在檔案工作中，按檔案電子化管理要求，充分利用現(xiàn)代化辦公條件，完成了我局xx年來文書檔案目錄共計xxxx條微機管理的輸入工作，使資料得以集中、初步實現(xiàn)了檔案管理工作的規(guī)范化、方便了今后檔案的查詢和管理。在檔案的管理與服務過程中，注重對各種原始資料的收集與積累，如工作會議，xxxx現(xiàn)場會，xxx現(xiàn)場會的會議材料，保證了入檔材料的適用性和完整性。今年，在領(lǐng)導的重視下，增加了檔案的基礎(chǔ)設(shè)施，，先后為檔案室購置了xx組檔案柜，移動硬盤，檔案管理軟件現(xiàn)代化管理設(shè)備，提高了檔案管理工作現(xiàn)代化、電子化水平，為進一步做好檔案工作創(chuàng)造了良好的條件。在自己的刻苦努力下，很快掌握了檔案管理的電子化知識，從而提高了檔案管理的服務水平和質(zhì)量。

　�。ǘ└鶕�(jù)崗位職責我還兼管復印工作，全年共完成復印材料xxx人次，x萬x千多張，平均每個工作日xxx張。

　�。ㄈ┳龊昧宿k公用品的管理、購買、發(fā)放及機關(guān)各處室計算機、打印機的維修和耗材的購買工作。

　�。ㄋ模┌磿r完成了20xx年報紙、雜志的征訂工作；

　�。ㄎ�)較好地完成了領(lǐng)導臨時交辦的工作任務及日常事務性工作。比如配合工會完成了對災區(qū)的捐贈工作；參與了xx會及xxxx會的籌備工作；協(xié)助主任較好地完成了《xx簡報》的編寫、上報工作；回顧20xx年的工作，一年來自己在崗位上做出了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，業(yè)務素質(zhì)得到了一定的提高，但還存在著進取意識不強；檔案材料的收集不夠全面；檔案的微機化管理還沒有充分的利用等，以上這些都有待于在今后的工作中進一步完善和提高。

述職報告篇2

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間七月份就要過去了。從20xx年6月11日來公司上班到現(xiàn)在，兩個月的工作實踐使我對公司及公司產(chǎn)品、設(shè)計院信息員的崗位認識、工作性質(zhì)以及業(yè)務技能等方面都有了一定的理解和認知。再加上公司各位領(lǐng)導的耐心教導和幫助，使我的工作能不斷向前推進。

　　回顧這段時間的工作，先是嘗試，再是培訓，最后也收獲了一些經(jīng)驗。下面我將就這兩個月的工作狀況以及對設(shè)計院信息員的工作認識進行述職，請各位領(lǐng)導多多批評指正。

　　一，工作思路

　　有句話叫“方向比努力更重要”，方向的對錯決定了工作最后的成敗，所以我想先理清自己的工作思路和方向。設(shè)計院信息員的工作職責是：1、負責與設(shè)計院保持良好的溝通，負責本區(qū)域產(chǎn)品宣傳推廣;2、根據(jù)區(qū)域上圖目標制訂個人上圖計劃，并經(jīng)部門經(jīng)理批準后實施，全面完成上圖任務;3、在設(shè)計院了解工程項目信息，協(xié)助項目銷售經(jīng)理維護和處理甲方與設(shè)計院之間的'關(guān)系，并協(xié)助其完成銷售目標。根據(jù)此工作職責，我對自己的工作安排是：第一階段，先拜訪南昌市各大設(shè)計院的暖通工程師，向其介紹公司產(chǎn)品并問到其聯(lián)系方式以便以后的進一步跟進;第二階段，在對南昌市各大設(shè)計院的基本情況有了整體上的了解后，選出比較重要的設(shè)計院及設(shè)計師重點跟進，以達到了解工程信息及設(shè)計上圖的目標。

　　二，工作情況

　　1、六月份回公司總部培訓了一個星期，其培訓內(nèi)容包括：公司產(chǎn)品幾大賣點、中央空調(diào)基本知識、同類產(chǎn)品比較、工作方向與方法、業(yè)務流程與營銷政策解讀、公司市場體系介紹等。這次培訓使我了解了工作的方方面面，更清楚以后的工作應如何展開。

　　2、根據(jù)第一階段的工作安排，我六月份及七月初走訪了南昌市二十多家設(shè)計院，與四十多位暖通設(shè)計師進行了聯(lián)系，走訪的設(shè)計院包括：江西省建筑設(shè)計研究總院、南昌市建筑設(shè)計研究院有限公司、同濟大學建筑設(shè)計研究院(集團)有限公司南昌分院、南昌有色冶金設(shè)計研究院、南昌鐵路勘測設(shè)計院有限責任公司、江西省電力設(shè)計院、南昌市城市規(guī)劃設(shè)計研究總院、廣州寶賢華瀚建筑工程設(shè)計事務所 - 南昌分所、江西省商業(yè)建筑設(shè)計院、江西省浩風建筑設(shè)計院有限公司、北京森磊源建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司江西分公司、江西省環(huán)球建筑設(shè)計院、江西省冶金設(shè)計院有限責任公司、江西省冶金設(shè)計院時代建筑分院、江西省交通設(shè)計院、江西省優(yōu)化工程設(shè)計咨詢院、海南元正建筑設(shè)計咨詢有限責任公司——江西分公司、江西省化學工業(yè)設(shè)計院、江西省輕工業(yè)設(shè)計院、江西省水利規(guī)劃設(shè)計院等，還多次拜訪了南昌暖通勘察協(xié)會會長王夢云。

　　3、根據(jù)第二階段的工作安排，我七月中下旬主要針對重要的設(shè)計院及設(shè)計師進行重點跟進，工作取得了一定進展。重點設(shè)計院是江西省建筑設(shè)計研究總院、南昌市建筑設(shè)計研究院有限公司、同濟大學建筑設(shè)計研究院(集團)有限公司南昌分院、南昌有色冶金設(shè)計研究院等，其中已與江西省建筑設(shè)計研究總院的何工、胡工、易工達成合作意向，何工目前在設(shè)計的南昌市銅鑼灣廣場的大項目會考慮設(shè)計成我們的風管，胡工則向我們提供了南昌洪城大廈新余分公司的項目信息。還有一些設(shè)計師表示有項目會跟我們合作。第二階段的工作以后還要再加大力度不斷向前推進。

　　三，工作經(jīng)驗總結(jié)

　　1、通過兩個月的工作實踐我認識到工作細節(jié)的重要性：比如去拜訪設(shè)計師前需要通過網(wǎng)絡等各種途徑查到聯(lián)系方式并提前電話預約，得到同意后再上門，這比直接上門更能得到設(shè)計師認可，并能避免不讓進門的情況;在與設(shè)計師溝通過程中要留意設(shè)計師話中透出的信息并牢記;拜訪完后一定要給設(shè)計師發(fā)條致謝短信，這樣能加深設(shè)計師對你的印象等，意識到只有不斷完善工作的細節(jié)，精益求精，才能不斷進步。

　　2、在工作中我認識到設(shè)計院信息員的工作不是孤立的，需要和辦事處同事之間多多交流溝通，相互配合才能成功地完成任務。

　　3、要多觀察，多提問，多請教，多學習，積極主動地向領(lǐng)導及其他辦事處信息員學習好的工作經(jīng)驗，這樣才能更快的提高自己的工作能力。

　　四，下一步工作計劃

　　制訂好的工作計劃能達到事半功倍的效果，我下一步的工作計劃如下：

　　1、抓住重要人物：在領(lǐng)導的協(xié)助下拜訪南昌暖通動力協(xié)會會長舒春林及其他暖通總工級設(shè)計師，同他們搞好關(guān)系。只有抓住這些有決策權(quán)的領(lǐng)導人才更有利于工作的開展，并達到事半功倍的效果。

　　2、跟進重點設(shè)計師：把工作的重心放在跟進重點設(shè)計師上，通過電話、QQ、上門拜訪等方式與其維護好關(guān)系。重點設(shè)計師是比較大的設(shè)計院里有很多項目的設(shè)計師，積極跟他們搞好關(guān)系，讓他們幫忙提供項目信息并上圖。

　　3、聯(lián)系一般設(shè)計師：在做好重點設(shè)計師工作時，其他設(shè)計師也要多聯(lián)系，要做到“四處撒網(wǎng)，重點捕捉”，只有這樣才能有源源不斷的項目信息和上圖機會。

　　很幸運能加入中野科技這個優(yōu)秀的團隊，公司的文化理念，團隊的工作氛圍都不覺地感染著我，推動著我，讓我可以在工作中學習，在學習中成長進步。相信自己一定能依托公司這個優(yōu)秀的平臺越走越遠!

述職報告篇3

　　本人何銀鎖，于xx年4月份加入泰盈八千里物業(yè)，至今已有七個多月。在這段時間里，通過公司組織的培訓和學習、領(lǐng)導的關(guān)心和指導，我已漸漸適應新的工作管理模式，并在實踐中摸索著創(chuàng)新。感謝公司和領(lǐng)導的信任，讓我暫代會所領(lǐng)班職務，協(xié)助主管工作。更感謝公司和領(lǐng)導給我一個入職八千里物業(yè)的機會，一個展現(xiàn)自己的平臺。

　　回想當初，感慨萬分。當初在另一家物業(yè)公司就職時沒學到太多的專業(yè)知識和物管經(jīng)驗，只知道每天在崗位上按部就班的工作，執(zhí)行簡單的工作流程，等事情發(fā)生后才知道按流程處理，毫無變通和創(chuàng)新可言。直到入職八千里后學習了比較完善的突發(fā)事件處置預案和預防措施等，才知道物業(yè)有很多可學的專業(yè)知識，并意識到物業(yè)專業(yè)知識的重要性。通過積極的學習，虛心的請教，積累了一些物管經(jīng)驗和專業(yè)知識。在公司不斷發(fā)展的同時與公司同步，開拓視野和思路，協(xié)助主管創(chuàng)新管理并提出合理化建議，勤勤懇懇地努力工作。具體工作情況如下：

　　一、在專業(yè)知識不斷學習的基礎(chǔ)上，根據(jù)會所實際情況對崗位上的工作進行創(chuàng)新：

　　1. 以前車輛指揮員運用的交通指揮手勢很繁瑣，很多客戶不明白是什么意思。將復雜的交通指揮手勢化繁為簡，以簡單易懂的形式運用在崗位上，使參觀的客戶能完全清楚車輛指揮員的手勢。

　　2. 建議主管增加隊列訓練頻次，調(diào)整訓練時間，將培訓時間從下午三點至四點調(diào)整為早上八點至九點。這個時間段正是地產(chǎn)領(lǐng)導和業(yè)主上班的'高峰期，在會所廣場進行拉練既能展示物業(yè)公司形象，也可弘揚士氣，提升會所安保的威懾力。

　　二、個人取得的一點成績以及學到的知識和經(jīng)驗，離不開公司和組織以及公司制定的正確的發(fā)展計劃和領(lǐng)導對員工的傳、幫、帶，在工作中我做到了以下幾點：

　　1. 秉承公司利益為第一的原則，積極響應公司號召，維護公司形象，堅決不做有損公司利益的事。

　　2. 在工作中虛心向老員工學習，耐心教導新員工，共同提高，持續(xù)提高。

　　3. 在主管的領(lǐng)導下持續(xù)團隊建設(shè)，注重內(nèi)部團結(jié)，創(chuàng)造良好的工作氛圍。及時向領(lǐng)導匯報員工思想和工作情況，協(xié)助領(lǐng)導做大家的思想工作，鼓舞士氣，凝聚人心，調(diào)動各方面的工作積極因素，形成工作合力。

　　三、經(jīng)公司組織的培訓和學習以及領(lǐng)導與同事的關(guān)心和幫助，加上

　　工作實踐，已基本上能勝任會所領(lǐng)班的工作。如人員崗位的安排、物質(zhì)的合理配置、大型活動的現(xiàn)場維護、一些突發(fā)事件的處理等。但在工作中仍存在一些不足：

　　1. 領(lǐng)導安排的工作任務落實不到位，執(zhí)行力有待提高。

　　2. 年紀較輕，做事情急于求成，很容易忽略一些細節(jié)，導致整體工作仍不完善。

　　3. 對工作中存在的隱患沒有預判準確，沒有預防到位。

　　4. 物業(yè)專業(yè)知識和工作經(jīng)驗不夠豐富，處理事情仍欠妥當。

　　四、今后工作中的努力方向：

　　1. 加強學習，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。

　　2. 公司和領(lǐng)導安排的工作任務堅決執(zhí)行并落實，多檢查、多監(jiān)督。

　　3. 協(xié)助主管培養(yǎng)、組建核心團隊，為公司的茁壯發(fā)展做好人才儲備工作。

　　4. 增強大局意識和整體觀念，并向員工灌輸這種思想，帶領(lǐng)員工

　　自覺做到局部服從整體，下級服從上級。提高整支團隊的思想覺悟，提高執(zhí)行力度，提高整體形象，提高服務標準，協(xié)助主管打造一支有形象、有素養(yǎng)、有紀律、有水準的團隊。