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處罰的通告

時(shí)間:2024-10-24 00:32:34 通告 我要投稿

處罰的通告(15篇)

處罰的通告1

  市場(chǎng)部員工XXX。身份證號(hào)碼:XXXXX,于XX年12月30日起,未向單位請(qǐng)假,私自離崗,截至今日仍未返崗,鑒于、已連續(xù)曠工72天,該兩名員工的行為已嚴(yán)重違反法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度,故對(duì)該員工作出視為自動(dòng)離職解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

處罰的通告(15篇)

  XXXX市網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

  XX年3月13日

處罰的.通告2

  1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5—10分鐘罰款5元/次,10—30分鐘罰款10元/次,超過(guò)30分鐘扣半天工資。

  2、曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

  3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、請(qǐng)假:必須寫請(qǐng)假條,手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天),由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天),向組長(zhǎng)請(qǐng)假,組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行!

  生產(chǎn)部

處罰的.通告3

  市場(chǎng)部員工xxx【身份證號(hào)碼:xxxxxx】、xxx【身份證號(hào)碼:xxxxx】,于x年12月30日起,未向單位請(qǐng)假,私自離崗,截至今日仍未返崗,鑒于、已連續(xù)曠工72天,該兩名員工的行為已嚴(yán)重違反法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度,故對(duì)該員工作出視為自動(dòng)離職解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

  xx市網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

  xxxx年3月13日

處罰的通告4

  茲有我司經(jīng)銷商楊某某,近期被發(fā)現(xiàn)參與某資金炒作盤并成為骨干分子,同時(shí)大肆在我司經(jīng)銷商群體中宣揚(yáng),給市場(chǎng)帶來(lái)了不良影響和一定的'干擾;因此公司經(jīng)研究決定,先行凍結(jié)楊某某經(jīng)銷商資格,并取消其出國(guó)旅游等所有福利待遇;

  與此同時(shí),歡迎各位伙伴繼續(xù)向公司提供其擾亂市場(chǎng)、參與資金炒作盤的證據(jù),公司將視情況采取進(jìn)一步的處罰措施

  公司再次嚴(yán)肅聲明,無(wú)論任何人,以類似行為觸犯公司底線、傷害全體事業(yè)伙伴的利益,公司將發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,絕不姑息!

產(chǎn)業(yè)有限公司

  20xx年6月8日

處罰的通告5

  關(guān)于訂單HK70DR2429的質(zhì)量問(wèn)題處罰決定

  一、概況

  20xx年7月3日品質(zhì)部在抽檢面板中,檢查發(fā)現(xiàn)HK70DR2429存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,致使2429面板批量報(bào)廢5000大張。不但耽誤訂單交期,而且給公司帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

  二、原因分析

  1、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)分工不清、責(zé)任不明,沒(méi)有按照規(guī)格書做首件。

  2、鏡片負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng),監(jiān)控力度差,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員管理不力,沒(méi)有按照公司要求,嚴(yán)格按照規(guī)格書來(lái)生產(chǎn),任憑作業(yè)人員隨意操作。

  3、落實(shí)力度差,確定了施工方案并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)交底,無(wú)法貫徹始終。

  4、只注重進(jìn)度,忽視了“質(zhì)量第一、確保交期”管理理念。

  三、整改和保證措施

  1、針對(duì)存在的問(wèn)題,要求每件產(chǎn)品務(wù)必按照工程圖紙下料

  2、加大檢查和監(jiān)控力度,確保首件OK再批量生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量缺陷。

  3、規(guī)格書在生產(chǎn)中途更改的',工程部要出具書面通知。

  四、處罰決定

  為貫徹生產(chǎn)中心的質(zhì)量管理方針和相關(guān)管理制度,提高生產(chǎn)中心各生產(chǎn)主體的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),經(jīng)生產(chǎn)中心研究討論,做如下處罰決定:

  工程部陳海光罰款500元

  PMC部陳真 罰款500元

  品管部華元建罰款500元

  鏡片部張雄 罰款500元

  鏡片部李倫軍罰款200元,鐘學(xué)正,張永輝,蔣文藝,尹冰玉各罰款100元。

  上述罰款在當(dāng)月工資中予以扣除。

  特此通報(bào)!

  濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司一分公司

  西客站核心區(qū)項(xiàng)目部

處罰的通告6

  對(duì)于20____年11月15日晚保安部發(fā)生的一樓摩托車停放區(qū)廠內(nèi)丟失的嚴(yán)重安全事故,經(jīng)過(guò)公司辦公室對(duì)所發(fā)生該事故前后調(diào)查,責(zé)任明確,對(duì)以下相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)的通報(bào)處罰決定:

  1、因保安部門衛(wèi)羅定友在工作安保期間未能嚴(yán)格尊守公司保安條例,對(duì)安保問(wèn)題沒(méi)有認(rèn)真負(fù)責(zé)直接導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)造成了損失,對(duì)上述嚴(yán)重安全事故的'責(zé)任人記大過(guò)一次并給與嚴(yán)厲處罰并處罰金且全廠通告批評(píng)。

  2、因公司周邊治安情況復(fù)雜,廠門又在大路邊人流量大,歲末年底盜竊猖獗,公司內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)安保,增強(qiáng)上下班門口防衛(wèi)意識(shí),做到廠門開放時(shí)間人不離崗,離崗留眼、離崗掩門,對(duì)車輛停放區(qū)要求停放人員主動(dòng)上鎖以加強(qiáng)安全防護(hù)。

____家具辦公室宣

  20____-10-29

處罰的通告7

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

  據(jù)查,3月20日上午,供銷科xx因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科xx發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),xx對(duì)xx罵出臟話,xx就動(dòng)手打了xx一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車間員工xx因小推車領(lǐng)料一事,與xx發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),xx動(dòng)手將xx當(dāng)場(chǎng)打暈,造成xx受傷休息半天。

  根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,xx等人無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:

  扣打架事件當(dāng)事人供銷科xx四月份崗位工資100元,扣企管科xx四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;

  扣打架事件當(dāng)事人總裝車間xx四月份崗位工資100元,xx受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由xx承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的'再次發(fā)生。

  特此通告

  xx公司

處罰的通告8

  XXXX年X月X日,本校學(xué)生XXX上課時(shí)間內(nèi)外出飲酒。其行為已經(jīng)違反了學(xué)校管理制度,影響了學(xué)校名譽(yù),也在全校造成了惡劣影響!現(xiàn)經(jīng)研究決定,給予XXX通報(bào)批評(píng)一次,以觀后效。希其他同學(xué)能引以為戒,認(rèn)真學(xué)習(xí)。嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

xxx學(xué)院

  ××××年×月×日

處罰的通告9

各部門、車間:

  關(guān)于xxxx年xx月xx日晚11:40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的`調(diào)查和處理通告如下:

  一、事件調(diào)查

  xxxx年xx月xx日晚,員工xxx未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,同樓層xxx等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛,在外來(lái)人員的挑釁下,xxx等人沖進(jìn)xxx宿舍歐打外來(lái)人員,郭維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架,后經(jīng)人勸架拉開。

  二、處理結(jié)果

  根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下:

  1、xxx嚴(yán)重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款xxx元,立即開除出廠,外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

  2、xxx在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款xxx元,留廠查看一個(gè)月后再處理。

  3、xxx在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款xxx元,留廠查看一個(gè)月后再處理。

  4、當(dāng)班保安xxx未盡到崗位職責(zé),遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置,罰款xxx元,后勤主管xxx對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力,罰款xxx元。

  5、即日起,公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

  6、即日起,凡私自帶人進(jìn)廠者,查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款xxx元并開除出廠的處罰,同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

  希望全廠人員以此為戒,切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報(bào)!

  行政部

  xxxx年xx月xx日

處罰的通告10

  經(jīng)客戶反映,公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部(車間、崗位)員工于年月日在工作中粗心大意,給客戶產(chǎn)品時(shí)漏裝了,客戶極其不滿,投訴我公司。的行為給我公司的聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響,并造成公司經(jīng)濟(jì)損失元。針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為,為教育本人,也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競(jìng)崗愛(ài)業(yè)積極性,公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)給于處分一次,罰款元。

xxx

20xx年xx月xx日

處罰的'通告11

全體員工:

  裝配部員工于20xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車間言語(yǔ)頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴(yán)重警告處分。

  公司員工于20xx年12月30日,在車間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉,為消除其對(duì)公司不良影響,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),給予記大過(guò)處分。

  望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作紀(jì)律,努力提升工作技能,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工,爭(zhēng)取公司嘉獎(jiǎng)。

特此通知!

xxx部門

  20xx年xx月xx日

處罰的通告12

材料庫(kù)管值班員:

  因你于5月9日夜值班中,酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺(jué),23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲,違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定。現(xiàn)予扣除工資50元處罰。

  特此通告

  建筑安裝工程有限公司

  腳手架工程管理辦公室

  簽發(fā)人:

  x年xx月xx日

處罰的通告13

  致:全體員工

  由:國(guó)際企業(yè)行政部

  呈報(bào):劉總

  事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴

  行政部門查實(shí):xx月xx日寄出去的PO船頭辦和PO嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

  所犯過(guò)失:x、PO船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。x、PO嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶的'滿意程度,客戶就是企業(yè)。

  鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資xx元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理,F(xiàn)決定處理如下:

  給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除xx元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

  國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司

  東城恒亮服裝廠

  東莞市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司

  行政部(蓋章

  xx年xx月xx日

處罰的通告14

  現(xiàn)有公司員工__________,于__________年10月19日至10月25日,在沒(méi)有辦理任何請(qǐng)假手續(xù)的情況下,無(wú)故曠工X天(周末不列入)。此員工的.行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度,給公司的正常工作帶來(lái)了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實(shí)施,經(jīng)研究決定,對(duì)李曉君同志作出以下處理:

  一、扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金¥200元;

  二、扣除當(dāng)月5天基本工資共XX元;

  三、罰款¥100元。請(qǐng)全司員工認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類事件的發(fā)生。

  __________有限公司

  __________年__________月__________日

處罰的通告15

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

  據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話,黃就動(dòng)手打了唐d一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),肖國(guó)民動(dòng)手將胡當(dāng)場(chǎng)打暈,造成胡受傷休息半天。

  根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖等人無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的`影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元; 扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖d承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  特此通告

  xx

  x年xx月xx日

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