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對(duì)員工的處罰通告
對(duì)員工的處罰通告1
致:全體員工
由:國(guó)際企業(yè)行政部
呈報(bào):劉總
事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的.投訴的部門:外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過(guò)失:
1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。
2、PO120xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理。現(xiàn)決定處理如下:
在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
對(duì)員工的處罰通告2
關(guān)于對(duì)兩起打架事件的處理決定
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話,黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車間員工肖國(guó)民因小推車領(lǐng)料一事,與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),肖國(guó)民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的`要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖國(guó)民等人無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國(guó)民四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖國(guó)民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
對(duì)員工的處罰通告3
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的.合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).
原因主要是車間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.
我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以 警告(或xx元罰款),以此告示,望以戒之。
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