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關(guān)于員工處罰通告
關(guān)于員工處罰通告1
XX年XX月X日上午上班時間,XX與XX因XX打架事件,于XX處協(xié)調(diào)解決的`情況下,兩人再次起沖突后XX首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定,員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆,XX無視上述管理規(guī)定,上班期間主動挑起打架事件,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:
對XX處以XX元人民幣罰款。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事件的再次發(fā)生。
XXX公司示
XX年X月X日
關(guān)于員工處罰通告2
公司全體員工:
20xx年X月XX日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與X員工發(fā)生爭執(zhí),并且X員工首先不理智動手打人。在這期間,我公司另一員工和X員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智,犯下嚴(yán)重錯誤。這種行為:對他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程,F(xiàn)決定處理如下:
1、對xx以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人,留公司查看3個月。并處以600元罰款。
2、對分店經(jīng)理:公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場,不予開除處理。
3、對公司直接負(fù)責(zé)人:安全意識淡薄,公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會深刻檢討并處以4000元罰款。
以上事件說明,我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中,簡單粗暴,沒有章法,爭強好勝,好勇斗狠,法律意識淡薄。如果不深刻反省,今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。
公司在這里再次重申:
1、任何人無論任何理由,不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰,通通開除。
2、如果經(jīng)理在場,沒有制止或參與者,予以開除。
本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒。
XX有限公司
20xx年1月17日
關(guān)于員工處罰通告3
致:全體員工
由:xx國際企業(yè)行政部
呈報:劉總
事項:受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實:10月x日寄出去的.PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯,浪費用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理,F(xiàn)決定處理如下:
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
xx國際企業(yè)(香港)有限公司
東城恒亮服裝廠
東莞市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司行政部
簽發(fā):
關(guān)于員工處罰通告4
經(jīng)客戶反映,公司調(diào)查證實我公司包裝部(車間、崗位)員工于20xx年xx月xx日在工作中粗心大意,給客戶產(chǎn)品時漏裝了,客戶極其不滿,投訴我公司。行為給我公司的聲譽帶來負(fù)面影響,并造成公司經(jīng)濟損失xx元。針對該員工的錯誤行為,為教育本人,也為了激發(fā)員工加強競崗愛業(yè)積極性,公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對給于x處分一次,罰款x元。
xx公司章
20xx年xx月xx日
關(guān)于員工處罰通告5
一、事件描述:
20xx年9月2日晚上18:30左右兩器焊接員工****、配管員工888在宿舍6號樓聚眾打架。
二、事件調(diào)查:
20xx年9月1號下午,焊接線員工8888因為拖地需要膠框盛水,就到3#廠房兩器成型888處借,由于膠框正在使用,888就不允許88拿走,但是888還是強行將膠框拿走,隨后88就在QQ上發(fā)表辱罵888言論。9月2號早上888就拿著手機評論與888對質(zhì),當(dāng)時8888不與理睬,8888先動手打架,后被同事888等人拉開,組長得知情況后進(jìn)行調(diào)解,并安排8888日休息,調(diào)理心情。晚上18:30分左右8888打電話告訴在配管上班的小姨888被人辱罵的.事情,相約兩人下班后去888宿舍對質(zhì),路上遇到勸架員工888,并邀請一起去對質(zhì)(因為888聽別人說要是沒有班組長在連8888一起打,聽到這樣的話888心里就有氣),于是三個人一同去宿舍找888,在對質(zhì)的過程中由于雙方的言辭過于激烈,互相廝打在一起,隨后宿管及部裝班組
長到現(xiàn)在處理調(diào)解。
三、處理結(jié)果
1、雙方互相道歉承認(rèn)錯誤,并寫下保證書不在相互追究;.
2、根據(jù)部裝車間《員工行為規(guī)范》第xx條規(guī)定現(xiàn)對事故責(zé)任人考核如下:
88888 -100元 并留崗查看1個月
88888 -200元 并留崗查看1個月
88888 -100元 并留崗查看1個月
88888 -100元 并留崗查看1個月
3、留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件,根據(jù)公司管理制度給予開除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資,并視情節(jié)移交公安機關(guān)處理。
特此通報!
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關(guān)于員工處罰通告6
致:全體員工
由:xx國際企業(yè)行政部
呈報:劉總
事項:受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實:10月x日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部xx、跟單部xx、QAxxx、QCxx、紙樣房xx、裁床xx。
所犯過失:
1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。
2、PO120xx嘜架排錯,浪費用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的`滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部xx、跟單部xx、QAxxx、QCxx、紙樣房xx、裁床xx受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理,F(xiàn)決定處理如下:
給予外發(fā)部xx、跟單部xx、QAxxx、QCxx、紙樣房xx、裁床xx在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
xx國際企業(yè)(香港)有限公司
東城恒亮服裝廠
xx市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司行政部
簽發(fā):
關(guān)于員工處罰通告7
xxx部門員工xxxx,于x年xx在上班時間內(nèi)玩電腦游戲,違反x公司紀(jì)律規(guī)定。x公司在多次紀(jì)律要求中,一直強調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求,但該員x工一直無視公司規(guī)定,自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的'發(fā)生,根據(jù)x公司的上班紀(jì)律規(guī)定,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)暫對xxxx部門員工xxxxx的違紀(jì)行為予以通報批評并警告。x希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定,如再發(fā)生類x似現(xiàn)象,公司將給予從重處理!x特此通報!
行政人事部
年xx
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