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公司部門調(diào)整通告

時(shí)間:2022-06-25 01:46:57 通告 我要投稿

關(guān)于公司部門調(diào)整通告

  通告是現(xiàn)代詞,是一個(gè)專有名詞,指的是在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或周知的事項(xiàng)時(shí)使用的公文,那么,下面是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的關(guān)于公司部門調(diào)整通告,供大家閱讀參考。

關(guān)于公司部門調(diào)整通告

  關(guān)于公司部門調(diào)整通告【一】

  公司各部室、項(xiàng)目試驗(yàn)室:

  根據(jù)公司發(fā)展的需要,為規(guī)范和加強(qiáng)經(jīng)營管理工作,經(jīng)xxx年1月10日管理層會(huì)議研究決定,公司執(zhí)行層機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整如下:

  1、綜合室、室內(nèi)檢測室、財(cái)務(wù)室、鉆機(jī)隊(duì)名稱職責(zé)不變。

  2、室外檢測室改設(shè)為:橋梁結(jié)構(gòu)檢測室、隧道檢測室。

  橋梁結(jié)構(gòu)檢測室主要職責(zé):負(fù)責(zé)橋梁結(jié)構(gòu)、基樁、構(gòu)件等現(xiàn)場檢測工作的組織實(shí)施。

  隧道檢測室主要職責(zé):負(fù)責(zé)隧道結(jié)構(gòu)、監(jiān)控量測、隧道環(huán)境及超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等項(xiàng)目現(xiàn)場檢測工作的組織實(shí)施。

  3、靜載隊(duì)更名為:地基基礎(chǔ)檢測室,原職責(zé)不變。

  4、客戶服務(wù)部保留名稱不變,職責(zé)調(diào)整為:負(fù)責(zé)收樣及樣品管理,報(bào)告的驗(yàn)收、蓋章、發(fā)送、歸檔管理,試驗(yàn)臺(tái)帳及工作量統(tǒng)計(jì),委托試驗(yàn)費(fèi)用的催繳,委托試驗(yàn)客戶回訪信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。

  5、成立:市場經(jīng)營部和項(xiàng)目管理部。

  市場經(jīng)營部主要職責(zé):負(fù)責(zé)市場信息調(diào)查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務(wù)的承攬;組織標(biāo)書編制及招投標(biāo)工作的實(shí)施,業(yè)務(wù)合同簽訂與管理;試驗(yàn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和催繳;客戶資源管理,客戶接待、客戶聯(lián)系,建立客戶信息庫。

  項(xiàng)目管理部主要職責(zé):負(fù)責(zé)自建和聯(lián)合組建項(xiàng)目試驗(yàn)室的規(guī)范管理,確保項(xiàng)目試驗(yàn)工作符合公司管理體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;負(fù)責(zé)內(nèi)部項(xiàng)目的.管理,配合財(cái)務(wù)搞好項(xiàng)目核算,降低成本,提高效益;負(fù)責(zé)聯(lián)合組建項(xiàng)目試驗(yàn)室合同簽訂,檢查驗(yàn)收,授權(quán),內(nèi)審及資質(zhì)管理費(fèi)用的催繳;負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的管理,合同簽訂,費(fèi)用的催繳;項(xiàng)目客戶回訪信息的收集管理及抱怨處理等。

  6、設(shè)立總工程師和副總工程師崗位,主要是為了加強(qiáng)公司基礎(chǔ)技術(shù)工作的管理。總工程師兼技術(shù)負(fù)責(zé)人,副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助抓好技術(shù)管理工作,組織各部室抓好管理體系文件的貫徹執(zhí)行,并及時(shí)、系統(tǒng)地建立各種活動(dòng)記錄,為管理評(píng)審提供信息。

  7、設(shè)立董事會(huì)秘書崗位,主要職責(zé):在董事會(huì)閉會(huì)期間負(fù)責(zé)董事之間、股東之間的信息聯(lián)絡(luò);平時(shí)負(fù)責(zé)董事、股東意見和建議的受理;員工股東滿意度調(diào)查整理;負(fù)責(zé)公司各部門信息溝通與聯(lián)絡(luò);參與公司的管理,列席管理層會(huì)議。

  以上各部門及人員的詳細(xì)職責(zé)在管理手冊(cè)中具體規(guī)定。

  請(qǐng)各部門盡職盡責(zé),相互配合,共同為公司的全面發(fā)展而努力。

  xxx年一月十三日

  關(guān)于公司部門調(diào)整通告【二】

  為了加強(qiáng)公司的管理水平、提高辦公效率,經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)將公司部分組織機(jī)構(gòu)調(diào)整如下:

  一、 成立工程技術(shù)部,履行原總工辦、工程部、裝飾部等部門工作職責(zé)。****同志為*****經(jīng)理、***同志為*****經(jīng)理。

  二、 成立成本合約部,履行原經(jīng)濟(jì)部、物資部等部門工作職責(zé)。宋長君同志為成本合約部經(jīng)理,主管成本合約部各項(xiàng)工作;***同志為***8部副經(jīng)理,分管物資采購類工作。

  三、 其他部門的組織機(jī)構(gòu)保持不變,各部門經(jīng)理任職者不變。 本通知自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  ***公司 ****年**月**日 主題詞:組織機(jī)構(gòu) 調(diào)整 通知

  主 送:公司各部門 抄 送:無

  關(guān)于公司部門調(diào)整通告【三】

  集團(tuán)直屬各部門、分公司、辦事處:

  經(jīng)集團(tuán)公司研究,現(xiàn)對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層作如下調(diào)整:

  1、李鋼同志為集團(tuán)公司總裁;

  2、免去xxx同志集團(tuán)公司總裁職務(wù);

  3、xxx同志為集團(tuán)公司副總裁。分管成都、武漢及合肥分公司,同時(shí)分管采購部;

  4、xxx同志為集團(tuán)公司副總裁。分管全國伊利項(xiàng)目及倉儲(chǔ)業(yè)務(wù);

  5、xxx同志為集團(tuán)公司副總裁。分管內(nèi)蒙百事土豆農(nóng)業(yè)項(xiàng)目及安全部;

  6、xxx同志為總裁助理兼廣州分公司經(jīng)理。協(xié)助總裁管理廣州分公司;

  7、xxx同志為總裁助理。協(xié)助總裁建立市場部。

  請(qǐng)相關(guān)部門按程序請(qǐng)示和匯報(bào),下達(dá)工作計(jì)劃。

  以上調(diào)整自公布之日起生效!

  特此通告!

  xxxx物流集團(tuán)有限公司

  xx年十月二十九日

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