【實(shí)用】公司的通知3篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多人會(huì)去使用通知,通知一般由標(biāo)題、主送單位(受文對(duì)象)、正文、落款四部分組成。如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ?下面是小編為大家整理的公司的通?篇,歡迎閱讀與收藏。
公司的通知 篇1
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的`增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).
原因主要是車間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.
部門名
日期
公司的通知 篇2
同志
您好!公司通過(guò)對(duì)你的長(zhǎng)期觀察和對(duì)你近幾個(gè)月業(yè)績(jī)的分析,并考慮到公司的生產(chǎn)需要和你的工作能力,經(jīng)與職工代表討論,公司認(rèn)為你比較適合在 崗位工作,現(xiàn)本公司根據(jù)《 有限公司廠規(guī)》第幾條第幾款(公司有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要、員工工作能力、業(yè)績(jī)等因素調(diào)動(dòng)員工的工作崗位,但須與職工代表討論,并與員工協(xié)商)之規(guī)定,將你由 崗位調(diào)至 崗位,請(qǐng)你在收到本通知之日起 日內(nèi)給公司一個(gè)明確答復(fù),并將崗位調(diào)動(dòng)回執(zhí)交回本公司 部門;若逾期未作出答復(fù),則視為同意調(diào)動(dòng)。
有限公司
職工代表(簽名):
日期: 年 月 日
公司的通知 篇3
各管理處:
為檢查各小區(qū)物業(yè)用水及用電實(shí)際消耗情況、水電管理情況、機(jī)電材料使用情況、各小區(qū)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況,公司定于*月*日起對(duì)各小區(qū)水、電、設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。希各小區(qū)加強(qiáng)物業(yè)用水、用電、機(jī)電材料及設(shè)備的管理檢查工作,合理控制物業(yè)水、電及機(jī)電材料消耗,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
檢查內(nèi)容:
1、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況,有無(wú)按規(guī)定期限進(jìn)行檢查保養(yǎng),相關(guān)機(jī)電記錄是否齊全。設(shè)備設(shè)施的日常檢查,正常維修保養(yǎng)工作應(yīng)作為各小區(qū)機(jī)電管理人員工作的一個(gè)重點(diǎn);要使用維護(hù)保養(yǎng)好各類設(shè)備,扎扎實(shí)實(shí)作好各項(xiàng)機(jī)電管理工作。
2、小區(qū)是否安排專人負(fù)責(zé)管理公共水、電,公共照明系統(tǒng)是否有專人負(fù)責(zé)停送電操作,要求做好停送電時(shí)間記錄。
3、檢查各小區(qū)總水表、總電表、泵房電表,管理處、宿舍及公共水、電登記情況,是否按時(shí)抄表、記錄。
4、公共水、電是否存在隱患、缺陷。
5、隨時(shí)抽查各水表、電表的運(yùn)行情況,計(jì)量是否準(zhǔn)確。
6、各小區(qū)機(jī)電材料消耗情況,是否有材料消耗領(lǐng)用、保存記錄。
7、對(duì)外(包括集團(tuán)公司其它部門)的用水、用電是否裝表計(jì)量,是否準(zhǔn)確,是否有抄表記錄。
8、每月至少一次對(duì)小區(qū)水、電記錄進(jìn)行核算、匯總,通過(guò)計(jì)算、核實(shí),分析水、電消耗是否正常,并做好每月登記。
如各管理處沒按以上要求進(jìn)行操作,在檢查前盡量補(bǔ)齊。
第一次檢查將作為緩沖期,對(duì)不按規(guī)定操作的暫不處理;第二次檢查,依然沒有做到又沒有特別原因的,將給予管理處主任及負(fù)責(zé)機(jī)電的管理員口頭警告處分;第三次仍沒做到,將給予責(zé)任人書面警告處分。
特此通知,希各知照。
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