最新培訓通知

　　在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用通知，各種類型的通知各有不同的寫法。那么，怎么去寫通知呢？下面是小編精心整理的最新培訓通知，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

最新培訓通知1

各單位（部門）：

　　為進一步強化人才隊伍建設，提升工作人員素質，激發(fā)發(fā)展活力，按照《企業(yè)培訓管理暫行規(guī)定》要求，現(xiàn)將報送xx年度培訓計劃的有關事宜通知如下。

　　一、制訂原則

　　圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及當前經營管理工作需要，以提高現(xiàn)有工作人員業(yè)務能力與綜合素質為重點，本著實用高效、服務一線的原則，合理制定xx年度培訓計劃。

　　二、注意事項

　�。ㄒ唬┳⒅嘏嘤栃Ч�。針對不同崗位、不同問題采取靈活多樣的培訓形式和方法，以解決實際問題、提高工作業(yè)績和效率為目的，突出體驗和互動，勿搞大而全和一刀切。

　�。ǘ�）注重服務一線。各單位至少每半年舉辦一次一線工作人員（營業(yè)員、客戶經理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站）的業(yè)務培訓，全年累計培訓時間不少于7個工作日。

　�。ㄈ�）注重發(fā)揮兼職內訓師的'作用。兼職內訓師是企業(yè)優(yōu)質培訓資源，各單位（部門）要優(yōu)先安排本單位（部門）內訓師授課。同時，鼓勵跨單位（部門）邀請兼職內訓師現(xiàn)場授課，可在年度培訓計劃中注明，其中兼職內訓師授課費跨單位（部門）培訓授課費由省企業(yè)承擔，不列入各單位（部門）的培訓預算。

　　三、報送要求

　　請各單位（部門）于12月20日前將xx年度培訓計劃申報表電子版（表格樣本請自行從集團網站“通知公告”欄下載）報送人力資源部（聯(lián)系人：xx，郵箱：xx，電話:xxx2）。

　　xx廣電網絡有限企業(yè)

　　xx年12月1日

最新培訓通知2

各部門：

　　為認真貫徹落實公司二屆二次職代會精神，狠抓教育培訓工作，進一步促進職工隊伍整體技能素質的提高，經公司黨委研究，決定在公司廣大職工中開展全員性崗位技能培訓工作，現(xiàn)將有關要求通知如下，望認真貫徹落實。

　　一、總體思路

　　崗位技能培訓工作以崗位基礎知識、基本技能、基本理論為重點，開展全員性崗位技能培訓工作，堅持與生產經營同步，堅持時效性、實用性、長期性。設立崗位技能培訓專項獎，加大崗位培訓獎勵力度。

　　二、總體目標

　　營造職工隊伍學知識、比技術、重技能的良好學習氛圍，大力提高職工隊伍整體技術素質，促進崗位成才，加快技術型、技能型、管理型和復合型人才的培養(yǎng)。

　　三、實施措施

　　1、建立《職工崗位技能培訓工作考評實施辦法》。

　　2、公司成立崗位技能培訓考評委員會。由總工程師任主任、總經理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀監(jiān)審辦公室、工會參加，并從運行、檢修、實業(yè)公司各選派一名職工代表組成。負責指導、監(jiān)督、檢查各部門開展職工崗位技能培訓情景及崗位技能培訓獎金落實情景，并提出考評意見。

　　3、各部門以不少于月度獎金的.20％作為職工崗位技能培訓工作的獎金。

　　4、公司設立月獎金額度5％－10％的公司崗位技能培訓專項獎。各部門根據(jù)開展崗位技能培訓工作情景可填寫崗位技能培訓專項獎申報表（見附件二）向公司崗位技能培訓考評委員會申請專項獎，公司崗位技能培訓考評委員會對申報部門開展崗位技能培訓情景進行檢查認定。對于切實開展崗位技能培訓工作并經過公司崗位技能培訓考評委員會檢查的部門，公司將給與5％－10％的崗位培訓專項獎勵。

　　5、崗位技能培訓工作是一項長期性的工作，各部門要高度重視，精心設計，精心組織，要象抓安全生產一樣，抓好崗位技能培訓工作。成立由各部門黨政主要負責人任組長的崗位技能培訓考評領導小組，切實將崗位技能培訓工作及崗位技能培訓獎金落到實處。根據(jù)本部門實際情景認真研究制定切實可行的崗位技能培訓計劃、目標和崗位技能培訓獎勵辦法并報公司崗位技能培訓考評委員會備案。

　　四、幾點要求

　　1、各部門于8月20前制定出本部門下半年職工崗位技能培訓計劃、目標并分解到季度，制定職工崗位技能培訓獎勵辦法，經分管總經理助理、總師審閱簽字后報公司崗位技能考評委員會備案。

　　2、運行分場、各檢修分場、實業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報公司職工崗位技能考評委員會批準后，作為公司職工崗位技能考評委員會成員。其中，檢修分場的職工代表（含化學分場、燃料分場）由鍋爐分場黨支部牽頭選出。

　　3、各部門崗位技能培訓工作及崗位技能培訓獎勵辦法必須在9月份全面實施。

　　4、公司職工崗位技能培訓考評委員會于9月底對各部門開展崗位技能培訓情景進行全面檢查、認定。

　　5、教培中心負責制定職工崗位技能培訓專項獎（月度獎金額度5％－10％）檢查、考核辦法。

　　6、公司領導、總經理助理、總師的崗位技能培訓工作由總經辦、人事部、教培中心負責組織落實。崗位技能培訓計劃及崗位技能培訓專項獎由總經辦負責制定、申報。

　　xxx公司

　　20xx年xx月xx日

最新培訓通知3

　　為滿足公司發(fā)展需求和為員工長遠職業(yè)發(fā)展規(guī)劃作統(tǒng)籌考慮，公司計劃對公司全體工作人員進行管理類系列課程的培訓，為了提高員工對于本次培訓活動的.參與積極性，公司行政管理部響應于總號召，決定召開“企業(yè)管理類培訓動員會”�，F(xiàn)將有關事宜通知如下：

　　一、會議時間

　　20xx年1月8日上午10:00準時開會。

　　二、會議地點：

　　xx有限公司會議室

　　三、參會人員：

　　公司全體人員

　　四、會議議程：

　　會議采用ppt播放和現(xiàn)場主持講述同時進行的方式，具體進程為：

　　1、行政部根據(jù)PPT演示現(xiàn)場宣貫關于本次員工管理類培訓的培訓計劃方案;

　　2、公司總經理寄語全體員工，發(fā)起培訓號召，調動員工培訓積極性;

　　3、行政部根據(jù)ppt演示現(xiàn)場宣貫培訓管理制度和相關獎懲制度。

　　五、有關要求

　　請各部門經理重視此次培訓動員會，認真組織本部門人員準時參會，不得出現(xiàn)無故遲到和曠會現(xiàn)象，如有特殊情況不能參會的提前一天向所在部門經理及行政管理部經理張瑜請假。

　　六、聯(lián)系人

　　聯(lián)系人：xx 聯(lián)系電話：

　　xx有限公司行政部

　　20xx年9月28日

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