培訓通知

時間：2024-08-16 04:24:59 通知我要投稿

精選培訓通知模板集錦6篇

　　在當今社會生活中，我們使用上通知的情況與日俱增，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機關(guān)級別的限制，可用于發(fā)布規(guī)章、轉(zhuǎn)發(fā)公度文，布置工作、傳達事項等。怎么寫通知才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的培訓通知6篇，歡迎閱讀與收藏。

精選培訓通知模板集錦6篇

培訓通知篇1

各進杭施工企業(yè)：

　　為切實貫徹落實住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于開展20xx年住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(建安辦函[20xx]14號)以及杭州市安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》(杭安委〔20xx〕7號)的精神和工作要求，結(jié)合市建委近期召開的安全生產(chǎn)成員單位會議精神，現(xiàn)就加強安全生產(chǎn)培訓工作通知如下：

　　一、培訓對象

　　企業(yè)管理人員、項目管理人員、施工作業(yè)人員。

　　二、培訓內(nèi)容

　　1、新《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī);

　　2、安全生產(chǎn)事故案例警示教育;

　　3、安全操作規(guī)程及相關(guān)技能培訓;

　　4、應(yīng)急救援預案演練及事故發(fā)生后自救互救培訓;

　　5、結(jié)合各企業(yè)自身工程項目發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進行針對性培訓。

　　三、培訓形式

　　1、組織專門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和事故安全教育培訓;

　　2、舉辦安全知識競賽;

　　3、利用民工學校平臺開展安全生產(chǎn)知識培訓;

　　4、利用張貼安全教育宣傳畫、安全生產(chǎn)橫幅、黑板報等形式宣傳安全生產(chǎn)知識。

　　四、工作要求

　　1、各進杭施工企業(yè)應(yīng)針對企業(yè)駐杭機構(gòu)的設(shè)置情況，以及企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)、執(zhí)行以及所屬工程項目中的安全隱患，加強企業(yè)管理人員、項目負責人和安全專職人員的培訓教育。

　　2、各企業(yè)應(yīng)結(jié)合事故應(yīng)急預案、施工現(xiàn)場的.安全生產(chǎn)隱患和風險源，開展有針對性的預案演練、風險教育等活動，切實提高作業(yè)人員的安全意識。

　　3、各企業(yè)應(yīng)結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動”，認真填報“進杭施工企業(yè)開展‘安全生產(chǎn)月’活動有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表”(見附件)，并在20xx年7月5日前報送至站市場檢查科102室。

　　杭州市建筑企業(yè)管理站

　　20xx年6月8日

培訓通知篇2

各部門、各單位：

　　為加強我校檔案工作，提高各部門兼職檔案人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，經(jīng)研究決定舉辦兼職檔案員業(yè)務(wù)知識培訓班，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、培訓對象

　　全校各部門、各單位兼職檔案員（名單詳見附件）。

　　二、課程安排

　　12月29日（周四）

　　上午

　　9:00——9:30開班式

　　9:30——11:30依法治檔專題學術(shù)講座

　　下午

　　14:30——17:00參觀考察渡江戰(zhàn)役紀念館、安徽名人館

　　三、培訓地點

　　新行政樓一樓報告廳

　　四、注意事項

　　1、請各部門、各單位妥善安排相關(guān)人員的工作，保證參訓時間。

　　2、參加檔案業(yè)務(wù)培訓的人員，請于12月23日前將名單報至檔案館（聯(lián)系人：李濤電話：65161012）。

　　3、培訓實行簽到制，上課期間請學員關(guān)閉手機或?qū)⑹謾C調(diào)至振動狀態(tài)，以保持良好的.課堂秩序。

　　特此通知。

　　安xx醫(yī)科大學

　　20xx年12月21日

培訓通知篇3

各位醫(yī)師：

　　您好！

　　本周我院“三基”培訓由感染性疾病科岳峰主任開展《傳染病防治法》培訓。

　　培訓時間：2XX年10月15日 16:30

　　培訓地點：腫瘤中心三樓學術(shù)報告廳

　　參加人員：本院45歲醫(yī)師，規(guī)培醫(yī)師、進修醫(yī)師、20xx級研究生。

　　要求：持本人證件簽到，遲到30分鐘不予簽到。

　　歡迎兄弟單位醫(yī)師參加學習。

培訓通知篇4

　　各支行、分行機關(guān)各部門：

　　為強化員工業(yè)務(wù)技能培訓工作，提高員工技能素質(zhì)，分行將統(tǒng)一組織轄內(nèi)應(yīng)測員工集中訓練，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。

　　一、培訓范圍

　　各支行、分行機關(guān)各部門35周歲以下員工。

　　二、培訓內(nèi)容

　　IT對私業(yè)務(wù)、IT對公業(yè)務(wù)、IT國內(nèi)結(jié)算、IT國際結(jié)算、計算器、中文錄入、英文錄入。

　　三、培訓時間、地點

　　1、時間：xxx年4月23日-xxx年10月總行測評工作結(jié)束，每周一至周五13點至17點。

　　2、地點：分行5樓電教室。

　　四、培訓考核及要求

　　1、今年是業(yè)務(wù)技能總行測評年。省行定于7月和9月分兩次組織技能測評。請各單位一把手高度重視員工技能培訓工作，并責成專人督促和考核。

　　2、省行核定我行今年的技能測評工作指標為，35周歲以下員工技能參測率達到100%；傳統(tǒng)項目能手率達到85%；藍圖項目能手率達到65%。據(jù)此，分行依據(jù)各機構(gòu)現(xiàn)有35周歲員工人數(shù)，核定各單位年度技能測評工作指標（詳見附表），并作為對各單位全年績效考核的重要依據(jù)。

　　3、分行確立的.培訓目標為：入行不滿一年員工，經(jīng)過集訓，須達合格標準；入行一年以上的員工，集訓兩月，須達三級標準；年內(nèi)應(yīng)達二級標準。

　　4、對員工集訓情況，分行將嚴格考核。設(shè)立集訓考勤簿，參訓員工須按時簽到、簽退，登記姓名、所在單位及當日最好成績。因故不能參加者，須由支行（部門）主管行長（主任）向工會主任請假。

　　同時，分行也將通過技能測評網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對參訓員工上機時間、上機次數(shù)、訓練成績時時跟蹤。員工集訓的出勤情況和訓練成績，將作為對員工所在單位主管領(lǐng)導考核的主要依據(jù)。

　　5、分行編制各機構(gòu)每日參訓人員分配表，并據(jù)此考核。各單位要合理調(diào)度人員，保證分行核定的每日參訓人數(shù)出勤，并確保應(yīng)測員工每周至少參訓2次。

　　6、海城支行按分行培訓方案自行組織員工集訓。城區(qū)各機構(gòu)在分行統(tǒng)一組織集訓的前提下，還應(yīng)充分利用本機構(gòu)資源，適時組織員工利用工余時間訓練。

　　7、為檢測集訓效果，自5月份起，分行每月組織一次全員技能測試。對各機構(gòu)員工的參訓情況和測試成績，分行將按月通報全轄。

　　特此通知。

　　附件：1、各單位xxx年度業(yè)務(wù)技能測評工作指標

　　2、各單位業(yè)務(wù)技能集訓人員分配表

　　**分行

　　xxx年4月20日

培訓通知篇5

各部門：

　　為做好20xx年度培訓工作，提升員工工作技能和培訓滿意度，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓工作真正體現(xiàn)員工所需，公司所需。人力行政部現(xiàn)面向公司全體員工開展20xx年度培訓需求調(diào)查，通過溝通了解大家對公司培訓工作的看法、實際需求、建議和期望。

　　調(diào)查結(jié)果將為制訂公司20xx年度培訓計劃提供重要參考和依據(jù)，調(diào)查問卷也為各位員工表達自己的建設(shè)性意見提供了機會，并有助于實現(xiàn)自己的'培訓需求，同時也會促進公司培訓體系的改進與提高，更重要的是你的積極參與將有助于公司培訓的順利實施，為公司的發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。請各位員工根據(jù)自身的情況，如實填寫問卷調(diào)查表，具體安排如下：

　　一、時間安排及相關(guān)流程

　　1、開展培訓需求調(diào)查時間：1月1日-1月5日

　　2、完成培訓需求調(diào)查分析報告時間：1月5日-1月10日

　　3、調(diào)查流程：調(diào)查表發(fā)放—調(diào)查表回收—調(diào)查表統(tǒng)計與分析—完成調(diào)查分析報告，由人力行政不匯總所有表格數(shù)據(jù)，進行初步分析。

　　二、填報要求

　　1、請各部門認真組織本次調(diào)查活動，確保調(diào)查數(shù)據(jù)及內(nèi)容的準確性。

　　2、需求調(diào)查中所用表格見附件一，附件二由部門負責人填寫。

　　感謝大家的配合！

　　附件一：調(diào)查表（個人）

　　附件二：計劃表

　　**人力行政部

　　20xx年**月**日

培訓通知篇6

各縣（市、區(qū)）經(jīng)信局，集聚區(qū)、開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局：

　　為更好地學習借鑒德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略，拓展企業(yè)家發(fā)展理念，提升我市企業(yè)智能制造水平，促進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和健康發(fā)展，我委擬于7月中上旬組織部分機械行業(yè)企業(yè)及其他相關(guān)企業(yè)赴德國進行考察學習，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、培訓主題

　　本期培訓主題是：學習德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略，通過組織臺州企業(yè)經(jīng)營者親歷德國，學習德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略下的德國智能制造、制造自動化技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)；學習德國產(chǎn)品研究、技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和自主創(chuàng)新管理模式，提升企業(yè)核心競爭力的做法和經(jīng)驗；感受德國企業(yè)科學嚴謹?shù)墓芾矸椒�，從而探尋臺州企業(yè)的智能化發(fā)展路徑，拓展企業(yè)家國際化視野，加快臺州企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。

　　二、培訓內(nèi)容

　　培訓由專家學者的課堂講授和德國工業(yè)4.0標桿企業(yè)及著名隱形冠軍企業(yè)的實地考察兩部分組成。課堂講授與實地考察的比例約1:2，偏重實地考察。專家教授的主題和考察的企業(yè)可與德國紐倫堡喬治·西蒙·歐姆工業(yè)大學管理學院進行事前溝通，并根據(jù)企業(yè)要求訂制。

　�。ㄒ唬┡嘤杻�(nèi)容建議

　　1、德國工業(yè)4.0與德國《高技術(shù)戰(zhàn)略20xx》解讀

　　2、德國雙元制職業(yè)教育和德國工匠精神

　　3、德國企業(yè)的創(chuàng)新管理

　　4、隱形冠軍

　　5、德國中小企業(yè)在國際競爭中的成功要素分析

　　6、德國家族企業(yè)的傳承

　　7、德國企業(yè)和諧勞資關(guān)系

　�。ǘ⿺M考察企業(yè)（備選）

　　三、參加對象

　　全市機械行業(yè)企業(yè)及其他相關(guān)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層經(jīng)營管理者。

　　四、時間和地點