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召開公司會(huì)議通知

時(shí)間:2024-06-24 08:33:12 通知 我要投稿

召開公司會(huì)議通知9篇

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,用到通知的地方越來越多,通知是機(jī)關(guān)對(duì)內(nèi)部單位或平行機(jī)構(gòu),所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的召開公司會(huì)議通知,希望能夠幫助到大家。

召開公司會(huì)議通知9篇

召開公司會(huì)議通知1

  一、 會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)安排:

  1、 召開會(huì)議時(shí)間:20xx年9月5日19:30分。

  2、 召開會(huì)議地點(diǎn):第一分部會(huì)議室

  二、 會(huì)議主持

  北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

  三、 參加會(huì)議人員:

  1、 指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦;

  2、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師;

  3、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段各駐地辦高監(jiān)及道路、橋梁、試驗(yàn)、安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師;

  4、 中建石鎖高速公路項(xiàng)目部一分部及所屬各工區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,總工,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,試驗(yàn)負(fù)責(zé)人。

  四、 會(huì)議主要議程:

  1、 介紹到會(huì)指揮部領(lǐng)導(dǎo);

  2、 監(jiān)理單位、施工單位介紹到會(huì)人員;

  3、 施工單位分部、工區(qū)匯報(bào)施工情況;工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資完成情況,安全、環(huán)保、文明施工情況,存在問題,下步工作安排。

  4、 駐地辦高監(jiān)匯報(bào)施工監(jiān)理情況;監(jiān)理人員到位情況,工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保、文明施工監(jiān)理執(zhí)行情況,存在的問題,下一步監(jiān)理工作計(jì)劃。

  5、 總監(jiān)辦相關(guān)專業(yè)工程師問題解答及工作安排。

  6、 請指揮部領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦做工作指示。

  7、 總監(jiān)作會(huì)議總結(jié)和工作安排。

  五、 有關(guān)要求

  1、 請各分部、工區(qū)、駐地辦在9月3日17:00前將本部門匯報(bào)材料中存在需解決問題以電子版形式發(fā)送到一總監(jiān)辦郵箱(xxx@126.com),

  以備在籌備會(huì)中統(tǒng)一。

  2、 各分部、工區(qū)、駐地辦應(yīng)準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料(時(shí)間宜控制在10分鐘之內(nèi)),會(huì)前提供一份給總監(jiān)辦。

  北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司

  云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

  二0xx年九月二日

召開公司會(huì)議通知2

科室、處屬各單位 :

  為貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,總結(jié)回顧20xx年工作,安排部署20xx年工作,經(jīng)研究,決定召開管理處工作會(huì)議暨職工迎春聯(lián)歡會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下;

  一、會(huì)議時(shí)間 20xx年x月x日(星期二)上午8;30 —12;00

  二、會(huì)議地點(diǎn) 管理處四樓會(huì)議室

  三、會(huì)議議程

  1、通報(bào)全省高速公路運(yùn)營管理大檢查情況

  2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進(jìn)集體暨先進(jìn)個(gè)人表彰決定

  3、成小原處長做管理處工作報(bào)告

  4、職工迎春聯(lián)歡會(huì)

  四、參加人員 1、管理處領(lǐng)導(dǎo)、管理處機(jī)關(guān)(含運(yùn)維中心、服務(wù)區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門負(fù)責(zé)人、各收費(fèi)站(綠通驗(yàn)貨站)站長、服務(wù)區(qū)(停車區(qū))經(jīng)理、路政大隊(duì)(超限站)站隊(duì)長。

  2、會(huì)議特邀德商、南林高速公路建設(shè)公司班子成員暨部門負(fù)責(zé)人參加。

  3、參加職工迎春聯(lián)歡會(huì)部分演出人員可列席會(huì)議。

  五、會(huì)議要求

  1、各參會(huì)代表請于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場。

  2、各單位要按照通知要求組織參會(huì)代表集體乘車,按時(shí)參會(huì)。

  聯(lián)系人;馬x強(qiáng)電話;0393-----8682202

  20xx年x月x日

召開公司會(huì)議通知3

公司各部、辦、室,各項(xiàng)目部:

  為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,規(guī)范承包管理,落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工,統(tǒng)一企業(yè)形象。茲定于 月 號(hào)(星期六)召開新開工項(xiàng)目綜合交底會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、會(huì)議時(shí)間: 月 日上午8:30

  二、會(huì)議地點(diǎn):xx3棟7樓會(huì)議室

  三、參會(huì)人員

  1、公司本部:

  2.

  3、新開工項(xiàng)目部:

  項(xiàng)目老板、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員、安全員、施工員、資料員。

  XX建設(shè)工程部

  20 年 月 日

召開公司會(huì)議通知4

各保險(xiǎn)公司,省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì):

  根據(jù)保監(jiān)會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的通知》精神,結(jié)合我省保險(xiǎn)業(yè)實(shí)際,決定召開全省保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范工作會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下:

  一、會(huì)議時(shí)間

  x年6月14日(星期四)下午15:00

  二、會(huì)議地點(diǎn)

  商務(wù)中心一層第八會(huì)議室

  三、參會(huì)人員

  各保險(xiǎn)公司主要負(fù)責(zé)人及1名助手,省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長及1名助手

  四、會(huì)議內(nèi)容

  傳達(dá)保監(jiān)會(huì)有關(guān)文件精神,安排部署我省保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和排查工作

  五、有關(guān)要求

  1、請參會(huì)人員提前10分鐘入場就座。

  2、請各公司于6月14日上午12:00前將參會(huì)人員名單以電話方式報(bào)送至陜西保監(jiān)局;如公司主要負(fù)責(zé)人因故無法參會(huì),需書面請假,并說明原因(傳真:xx)。

產(chǎn)險(xiǎn)公司聯(lián)系人:xx

聯(lián)系電話:xx

壽險(xiǎn)公司聯(lián)系人:祁xx

聯(lián)系電話:xx

  xx年六月十四日

召開公司會(huì)議通知5

各企業(yè)(中心)、各部門:

  經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究,定于7月10日召開公司司務(wù)會(huì)議,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  會(huì)議時(shí)間:20xx年7月10日下午3:00

  會(huì)議地點(diǎn):xx二樓會(huì)議室

  出席人員:

  1、公司全體領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員

  2、職能部門負(fù)責(zé)人

  3、企業(yè)(中心)正副負(fù)責(zé)人、黨支部書記、助理

  4、財(cái)務(wù)室主任

  會(huì)議內(nèi)容:

  1、各企業(yè)(中心)交流20xx年上半年工作總結(jié)和下半年打算;

  2、公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)上半年工作及布置下半年工作任務(wù);

  3、公司布置安全生產(chǎn)工作;

  4、領(lǐng)導(dǎo)講話。

  請相關(guān)人員做好準(zhǔn)備,安排好工作,準(zhǔn)時(shí)出席。

  特此通知!

  xx有限公司

  20xx年xx月xx日

召開公司會(huì)議通知6

公司各部門:

  為總結(jié)、通報(bào)公司及各部門一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營管理情況,明確下季度工作重點(diǎn),公司決定召開二○**年一季度經(jīng)營管理會(huì)議,具體安排如下:

  一、會(huì)議時(shí)間:4月29日 9:30--12:00

  二、會(huì)議地點(diǎn):xx三樓培訓(xùn)室

  三、與會(huì)人員:zz

  四、會(huì)議議程:

  1.財(cái)務(wù)部作一季度經(jīng)營情況通報(bào);(40分鐘)

  2.品質(zhì)部作一季度業(yè)務(wù)綜述;(40分鐘)

  3.人力資源部作一季度人事運(yùn)營報(bào)告;(30分鐘)

  4.張洪利總經(jīng)理發(fā)言 (30分鐘)

  五、會(huì)議相關(guān)事項(xiàng)及要求:

  1.與會(huì)人員須妥善安排工作,準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議;

  2.遵守會(huì)場紀(jì)律,手機(jī)保持關(guān)機(jī)或調(diào)到振動(dòng)狀態(tài),不得在會(huì)議現(xiàn)場接聽電話;會(huì)議安排有休息時(shí)間,非休息時(shí)間不得隨意走動(dòng);

  3.會(huì)議簽到時(shí)間為:9:20~9:30,逾時(shí)不予簽到。

  特此通知!

  z物業(yè)管理有限公司

  總經(jīng)理辦公室

  簽名:z

  二○**年*月*日

召開公司會(huì)議通知7

各部門負(fù)責(zé)人:

  為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度,提升公司運(yùn)營和溝通效率,促進(jìn)部門間聯(lián)動(dòng)、形成合力,搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺(tái),根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神,特制定并實(shí)施公司部門負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度。具體要求如下:

  會(huì)議召集人:xx總經(jīng)理

  會(huì)議召開時(shí)間:一般定于每周一下午2:00召開,根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開,由行政人事部正式發(fā)布會(huì)議通知

  會(huì)議地點(diǎn):xx/xx電話會(huì)議

  人員范圍:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  1、 各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況,次序?yàn)閤x、

  xxx、xxx、xxx、xx

  2、 匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括:最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果,提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容,需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問題;

  3、下一步的工作計(jì)劃安排。

  會(huì)議要求:

  1、 周例會(huì)是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)的基礎(chǔ)性、重要的行政手段,體現(xiàn)我公司的'行政效率和行政管理水平,請?zhí)岣邔?duì)會(huì)議重要性的認(rèn)識(shí);

  2、 嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,確保會(huì)議質(zhì)量和效果,不得遲到、早退、無故不參加會(huì)議,如因特殊原因不能參會(huì)由本人直接向總經(jīng)理請假,并向行政人事部報(bào)備;

  3、 會(huì)議前,要做好會(huì)議匯報(bào)準(zhǔn)備,要對(duì)工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;

  4、 會(huì)議中,匯報(bào)工作要說結(jié)果,結(jié)果思維是第一思維;請示工作要說建議,要讓決策層作選擇題;總結(jié)工作要說流程,找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);

  5、 匯報(bào)工作要力求言簡意賅、直截了當(dāng)、精簡高效,會(huì)議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以內(nèi);

  6、 會(huì)議后,項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速,積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。

  行政人事部

  20xx年x月x日

召開公司會(huì)議通知8

各科室、各部門:

  為進(jìn)一步總結(jié)2xx年整體工作,謀劃2xx年度工作思路,加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)管理、制度改革的完善,制定當(dāng)前和今后一段時(shí)期公司發(fā)展目標(biāo)和工作措施,經(jīng)研究決定,將于近期在公司召開以下各類會(huì)議:

  一、民主生活會(huì)

  會(huì)議內(nèi)容:要求每位人員,圍繞公司20xx年重點(diǎn)工作、工作目標(biāo)及工作要求,結(jié)合工作實(shí)際,要重點(diǎn)從人生及人性兩個(gè)方面深刻剖析自己,檢查個(gè)人在思想觀念、工作思路和紀(jì)律作風(fēng)等各方面存在的問題,開展批評(píng)與自我批評(píng)。做到既從分管工作上查擺剖析問題,又積極分擔(dān)班子問題的責(zé)任;既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責(zé),又聯(lián)系成長進(jìn)步經(jīng)歷;既從工作中找差距,又從思想上、黨性上找差距;既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅,又有加加油、鼓鼓勁的`寬松與和諧,要有識(shí)大體、顧大局的擔(dān)當(dāng),敢于揭短亮丑的勇氣,又要有誠懇幫助同志、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的覺悟。要達(dá)到堅(jiān)定理想信念,切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題;樹立正確政績觀,切實(shí)抓好打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的工作;要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神,切實(shí)把工作落到實(shí)處。

  會(huì)議范圍:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員分層召開。

  二、務(wù)虛會(huì)議

  會(huì)議內(nèi)容:為公司、為個(gè)人、為長遠(yuǎn)考慮,圍繞公司的明天、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人發(fā)展方向、企業(yè)的目標(biāo)、具體發(fā)展思路等方面為主題展開討論。

  會(huì)議范圍:分層次、分人員、分別召開。

  三、座談會(huì)議

  會(huì)議內(nèi)容:圍繞公司現(xiàn)狀,立足公司及個(gè)人工作實(shí)際,按照公司對(duì)管理者“忠誠、負(fù)責(zé)、自律;能干事、干成事”的要求,針對(duì)目前公司存在的各類問題,提出合理化建議和糾正措施,進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規(guī)章制度。

  會(huì)議范圍:公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。

  四、匯報(bào)會(huì)議 會(huì)議內(nèi)容:以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實(shí)工作”為工作要求,按照“思想、思路、計(jì)劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程,從“我是誰,我干什么,我怎么干”為切入點(diǎn),圍繞公司及個(gè)人20xx年工作完成情況,外部各種信息,本人及部門20xx年工作計(jì)劃與措施,進(jìn)行匯報(bào),為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營大綱及發(fā)展提供依據(jù)。

  會(huì)議范圍:公司中高層及各車間、部門負(fù)責(zé)人員。

  希接通知后,所有人員和部門要認(rèn)真梳理當(dāng)前工作,及時(shí)查找存在問題,潛心思考發(fā)展思路,認(rèn)真做好參加各類會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,要求所有人員所有會(huì)議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料,材料要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有問題、有措施,會(huì)議召開時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。

  特此通知。

  xx有限公司

  20xx年12月18日

召開公司會(huì)議通知9

各部門負(fù)責(zé)人:

  為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度,提升公司運(yùn)營和溝通效率,促進(jìn)部門間聯(lián)動(dòng)、形成合力,搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺(tái),根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神,特制定并實(shí)施公司部門負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度。具體要求如下:

  會(huì)議召集人:總經(jīng)理

  會(huì)議召開時(shí)間:一般定于每周一下午2:00召開,根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開,由行政人事部正式發(fā)布會(huì)議通知。

  會(huì)議地點(diǎn):

  會(huì)議方式:電話會(huì)議

  人員范圍:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  1、各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況,次序?yàn)椤?/p>

  2、匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括:最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果,提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容,需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問題。

  3、下一步的工作計(jì)劃安排。

  會(huì)議要求:

  1、周例會(huì)是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)的基礎(chǔ)性、重要的行政手段,體現(xiàn)我公司的'行政效率和行政管理水平,請?zhí)岣邔?duì)會(huì)議重要性的認(rèn)識(shí)。

  2、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,確保會(huì)議質(zhì)量和效果,不得遲到、早退、無故不參加會(huì)議,如因特殊原因不能參會(huì)由本人直接向總經(jīng)理請假,并向行政人事部報(bào)備。

  3、會(huì)議前,要做好會(huì)議匯報(bào)準(zhǔn)備,要對(duì)工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思。

  4、會(huì)議中,匯報(bào)工作要說結(jié)果,結(jié)果思維是第一思維。請示工作要說建議,要讓決策層作選擇題。總結(jié)工作要說流程,找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

  5、匯報(bào)工作要力求言簡意賅、直截了當(dāng)、精簡高效,會(huì)議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以內(nèi)。

  6、會(huì)議后,項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速,積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。

  行政人事部

  20xx年x月x日

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