關(guān)于公司的通知匯編六篇

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，需要使用通知的情況越來越多，各種類型的通知各有不同的寫法。相信很多朋友都對寫通知感到非�？鄲腊桑�下面是小編為大家整理的公司的通知7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司的通知 篇1

　　姓名

　　入職時(shí)間

　　原任部門： 調(diào)任 部門：

　　職務(wù)： 職務(wù)：

　　工資： 工資：

　　兼職崗位： 兼職崗位：

　　相關(guān)說明

　　到新崗位報(bào)到時(shí)間： 年 月 日

　　批示 調(diào)出部門意見 調(diào)入部門意見 人力資源部意見 審核領(lǐng)導(dǎo)意見

　　本人意見 本人同意變更，對工作內(nèi)容、崗位和工資作上述變更，將按時(shí)赴新崗位工作，認(rèn)真完成新工作崗位上的任務(wù)。

　　簽名:

　　年 月 日

公司的通知 篇2

各同事：

　　根據(jù)中華人民共和國衛(wèi)生部令第80號《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》，第二章，第十八條“室內(nèi)公共場所禁止吸煙”規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，規(guī)定辦公室內(nèi)禁止吸煙，若再發(fā)現(xiàn)有任何員工違反此規(guī)定，將首次直接罰款100元，第二次處罰500元，第三次公司有權(quán)認(rèn)定此行為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度且造成惡劣影響，在此情形下，公司有權(quán)解除勞動關(guān)系（并不予任何賠付）。

　　為規(guī)范管理，請各位同事能夠規(guī)范自己的日常行為，認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　本通知自下發(fā)之日執(zhí)行。

　　北京xxxxxxxxxxxx限公司

　　20xx年01月15日

公司的通知 篇3

xxxx支公司獎勵通報(bào)

　　中支公司各部門、直屬業(yè)務(wù)部、各支公司、各營銷部：

　　截止到6月30日，在全轄齊心協(xié)力的努力下，我xxx中心支公司共收取非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)xxxx萬元，超額完成上半年保費(fèi)收繳任務(wù)（上半年計(jì)劃為xxxx元）。回顧5月26日啟動《“非農(nóng)險(xiǎn)會戰(zhàn)35天”活動方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會戰(zhàn)35天內(nèi)共收取非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)20xx。32萬元。在這35天里，全轄員工以愛崗守責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，迎難而上、勇于突破、扎實(shí)工作、取得了這樣優(yōu)異的成績，可喜可賀！公司的榮辱與我們的前途與命運(yùn)緊密相連，也請各單位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于拼搏、頑強(qiáng)奮斗的戰(zhàn)斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請大家不要松懈，繼續(xù)奮斗，為我們早日完成全年任務(wù)指標(biāo)、并體現(xiàn)獎勤罰懶精神，促進(jìn)展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展，經(jīng)總經(jīng)理室研究決定，實(shí)施以下獎勵方案。

　　一、獎勵原則與金額

　　突出體現(xiàn)“多勞多得”的原則，不讓那些業(yè)務(wù)增長較快，為公司作出重大貢獻(xiàn)的單位白干、也不樹立“鞭打快�！钡墓ぷ髁�(xí)慣，突出體現(xiàn)“多勞多得”的主導(dǎo)思想，對在上半年非農(nóng)險(xiǎn)承保工作中作出突出貢獻(xiàn)的以下單位進(jìn)行獎勵：

　　1、對已完成全年任務(wù)的.xxx支公司獎勵20萬元。

　　2、對超額完成上半年保費(fèi)任務(wù)的直屬業(yè)務(wù)部、xxxx支公司、xxx營銷部、xxxx支公司各獎勵15萬元。

　　3、對上半年保費(fèi)收入超千萬的xxx支公司、xxx支公司各獎勵為8萬元。

　　二、員工考核與獎懲

　　公司總經(jīng)理室決定對完成上半年保費(fèi)收繳計(jì)劃的員工進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并兌現(xiàn)已經(jīng)扣掉的10%工資。針對個別未完成上半年非農(nóng)險(xiǎn)計(jì)劃的員工進(jìn)行重新考核評估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計(jì)劃，將扣發(fā)工資10%

　　本方案自下發(fā)之日起生效，獎金將盡快發(fā)放到基層部門，獎金由基層部門經(jīng)理負(fù)責(zé)支配發(fā)放（分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理獎勵比例不得低于獎金總額的35%，分支機(jī)構(gòu)的部門經(jīng)理不得低于20%，剩余部分盡量按照員工保費(fèi)貢獻(xiàn)度酌情發(fā)放），希望各部門積極展業(yè)，已經(jīng)完成保費(fèi)計(jì)劃的單位請繼續(xù)增收保費(fèi)，為公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展做貢獻(xiàn)，未完成全年保費(fèi)計(jì)劃的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)收繳計(jì)劃。

　　xxxx中心支公司

　　20xx年7月1日

公司的通知 篇4

　　參會人員：班子成員、各部門經(jīng)理

　　地 點(diǎn)：六樓會議室

　　會議主題：

　　1. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式;

　　2. 如何進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;

　　3. 其他事關(guān)公司發(fā)展大局和全局的重大問題。

　　二、戰(zhàn)略研討會

　　時(shí) 間：20xx年3月4日(星期二)上午9點(diǎn)

　　參會人員：班子成員、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、碩士研究生

　　地 點(diǎn)：六樓會議室

　　會議主題：

　　1. 公司面對什么樣的內(nèi)外環(huán)境?應(yīng)該采取什么樣的對策?

　　2. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營模式;

　　3. 在日常經(jīng)營和管理中，我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問題和關(guān)鍵績效指標(biāo);

　　4. 如何建立適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型的`激勵機(jī)制。

　　三、會議要求

　　1. 本次研討會的與會人員要人人發(fā)言;

　　2. 請與會人員圍繞上述主題，高站位思考，精心準(zhǔn)備，集思廣益，深入調(diào)研，提煉出較為成熟和切實(shí)可行的思路、想法、策略和措施，并建議形成書面文字材料;

　　3. 研討發(fā)言要做到有的放矢，言之有物;

　　4. 不能參會的同志請向辦公室遞交書面請假條。

　xx公司

　　20xx年x月x日

公司的通知 篇5

　　公司各部門：

　　20xx春節(jié)在即，為了便于公司同仁提前安排好工作和生活，現(xiàn)根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精 神及公司的福利政策，將"春節(jié)"期間的放假安排通知如下：

　　春節(jié)：國家法定的.春節(jié)假期2月16日至23日放假調(diào)休，共8天。2月24日(星期六)上班。

　　春節(jié)假期值班人員職責(zé)及要求：

　　一、值班人員的工作職責(zé)

　　1.認(rèn)真做好公司的防火、防盜、安全保衛(wèi)工作。值班人員要認(rèn)真檢查和關(guān)好公司各辦公室及房間的門窗;關(guān)閉不需要的電源;關(guān)好水龍頭等，消除一切隱患。確保公司辦公大樓的一切安全。

　　2.認(rèn)真做好的安全監(jiān)控工作。預(yù)防各種事故和事件的發(fā)生。

　　3.值班期間，不能脫崗，認(rèn)真值班。全天24小時(shí)要確保有人在公司值班。

　　4.值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載。做好交接班等有關(guān)工作。

　　XXXXX 人事行政部

　　20xx年1月15日

公司的通知 篇6

　　公司各部門：

　　為規(guī)范公司各部門、各項(xiàng)目部考勤記錄情況，防止虛報(bào)、瞞報(bào)考勤，特做以下要求：

　　一、各部門在公司辦公人員：

　　1、各部門考勤以當(dāng)月考勤表或打卡記錄為依據(jù)，所有員工必須遵守上下班打卡制度(即一日四次);

　　2、各部門員工外出需有外出登記、請假需提供請假條，遲到不打卡者按曠工計(jì)。

　　二、各項(xiàng)目部員工：

　　1、各項(xiàng)目部員工考勤以本人在項(xiàng)目部實(shí)際出勤為準(zhǔn)，離開項(xiàng)目部不再記錄 出勤，并按實(shí)際注明去向;

　　2、項(xiàng)目部員工參加公司培訓(xùn)，應(yīng)如實(shí)記錄培訓(xùn)時(shí)間;

　　3、項(xiàng)目部員工之間調(diào)動，應(yīng)如實(shí)記錄時(shí)間、所調(diào)至項(xiàng)目部;

　　4、各項(xiàng)目部應(yīng)固定考勤員，考勤表整理后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后交 工程部內(nèi)勤，統(tǒng)一上報(bào)。

　　三、各部門考勤表固定格式、固定考勤員，考勤表由部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交人力資源部備案。

　　四、各部門考勤表應(yīng)如實(shí)記錄員工出勤情況，公司將根據(jù)報(bào)銷票據(jù)、考勤機(jī)記錄、行政管理部門不定期檢查考勤結(jié)果等核實(shí)。如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、瞞報(bào)等考勤不實(shí)現(xiàn)象：項(xiàng)目部員工將依據(jù)項(xiàng)目部效能考核辦法第六條第3項(xiàng)，“項(xiàng)目部當(dāng)期考核全部取消”;公司員工將依據(jù)公司相關(guān)制度處罰本人、考勤員以及部門經(jīng)理。

　　特此通知!

　　xx泉舜機(jī)電工程有限公司

　　20xx年12月14日

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