員工通知范文
在現(xiàn)實社會中，我們都可能會用到通知，通知有時是告知有關單位需要周知或共同執(zhí)行的事項的平行文種。通知的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的員工通知范文，歡迎大家分享。
員工通知范文1
xx因工作積極主動，補位意識較強，有奉獻精神、工作細致，根據(jù)xx的`考核制度，經(jīng)合伙人研究決定，從20xx年7月1日起由原來的--- 晉升為----。
希望xx員工能向其學習，中云同樣為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供晉升機會
特此通知
xx信息技術有限公司 流程部
年月日
員工通知范文2
*** 員工自 20xx 年 9月 3日進入公司，因工作需要，經(jīng)公司研究決定，從 20xx 年 2 月起調(diào)任為 汽服部租車主管 職位，主要工作職責如下：
1、監(jiān)管公司運營情況，根據(jù)公司運營操作標準提供服務;
2、負責城市所屬車輛的日常管理，根據(jù)運營情況調(diào)配公司所屬車輛;
3、按時、如實上報運營數(shù)據(jù)及運營狀況;
4、協(xié)調(diào)公司車輛發(fā)生預警及應急情況的處理，并進行總體協(xié)調(diào)工作;
5、指導服務人員開展工作;
6、協(xié)調(diào)城市內(nèi)部業(yè)務和客戶服務工作;
7、協(xié)助其他工作。
二O一x年二月四日
員工通知范文3
公司各部門、各項目部：
根據(jù)《人事及薪酬管理辦法》的相關規(guī)定，經(jīng)公司開會研究決定，對以下人員的職級作如下調(diào)整：
一、 Z由一級現(xiàn)場主管調(diào)為三級項目經(jīng)理；
二、 Z由二級現(xiàn)場主管調(diào)為三級項目經(jīng)理；
三、 Z由二級現(xiàn)場主管調(diào)為三級項目經(jīng)理；
四、 Z由二級技術主管調(diào)為三級項目經(jīng)理；
五、 Z由三級技術主管調(diào)為二級現(xiàn)場主管；
六、 Z由中級施工員調(diào)為三級現(xiàn)場主管；
七、 Z由中級施工員調(diào)為一級材料員；
八、 Z由中級施工員調(diào)為三級材料員；
九、 Z由初級施工員調(diào)為中級施工員；
十、 Z由初級施工員調(diào)為中級施工員；
十一、Z聘任為三級材料員；
十二、Z恢復為二級技術主管。
上述調(diào)職調(diào)級自20xx年3月執(zhí)行；
特此通知。
Z路橋工程勞務有限公司
二○**年三月*日
員工通知范文4
為了答謝各招生點為了暑期活動招生而不辭辛苦的學員們，我廠決定對各招生點負責招生的學員按照《如皋市威思計算機服務中心獎勵辦法》第15條：“對于公司有過極大貢獻的生員或者員工，可享受培訓費用減免優(yōu)惠；貢獻極大者將直接晉級為新新員工，老員工可根據(jù)自身情況跳槽到任意部門”的規(guī)定，對于那些在招生點辛勤工作的各位學員們以及準學員們表達三大公司的一致敬意，為各位生員的辛苦表示最衷心的感謝�。。�
所有負責招生的學員或準學員往后三年每年的計算機技術推廣活動的.培訓費用可享受50%的優(yōu)惠，所有的工作人員可以根據(jù)自身的需要調(diào)整部門。
該次獎勵自此通知發(fā)布起，優(yōu)惠政策三年內(nèi)有效，跳槽政策兩年內(nèi)有效。
以下是獲得本次獎勵的學員、準學員、工作人員的名單：
（排名不分先后，包括蘇州地區(qū)）
陳何威 韓杰東 冒亞磊 章宇程 王毅龍
邵云杰 顧 珺 顧 琪 顧希來 蔣鴻程
劉 浩 顧思明 李偉東 盧偉榮 吳祥根
吳志鵬 鄒俊磊 陳浩然 顧含煜 尤日星
季重陽 王 琰 冒宇蒙 馬曉宇 楊天宇
譚建飛 李東進 王張偉 顧芳敏 袁小杰
楊家康 黃佰彥 朱海鵬 劉 淇 環(huán)小宇
20xx 年 5 月 6 日
員工通知范文5
各窗口：
為提高窗口工作人員的`綜合素質(zhì)，我中心擬對新上崗人員進行崗前培訓，有關培訓事宜通知如下：
1、 培訓對象：未參加過行政服務中心組織崗前培訓的
窗口工作人員。
2、 培訓時間：20xx年3月13日至3月16日共四天。
3、 培訓內(nèi)容：詳見《二0XX年新上崗人員培訓方案》
4、 培訓要求：崗前培訓工作是我中心學習教育活動中
的一項重要工作，要求窗口新上崗人員必須參加，不得缺席。
特此通知
員工通知范文6
各單位/部門：
為客觀公正評估員工一年來工作表現(xiàn)，明確其貢獻或不足，促進個人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績效考評結果更好地與晉升、薪酬、培訓等掛鉤，根據(jù)績效考核管理辦法，現(xiàn)決定開展 年度員工績效考核工作，關于開展員工考評工作的通知。
一、考核對象和范圍
公司及下屬分支機構(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術、職能崗位人員(實習生除外)，為此次考核的對象。
二、考核內(nèi)容
(一)一般設計人員：主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。
(二)專業(yè)/項目負責人：主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、服務質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。
(三)分支機構負責人：主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個方面。
(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進行考核。個人述職內(nèi)容主要是對20xx年工作總結、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進行闡述;“德、能、勤、績”具體細化為各項指標分別進行評價。
三、考核方法
一般人員主要采取員工自評與上級考核相結合的方式進行，職能管理崗位、分支機構負責人和項目負責人增加交叉評價的環(huán)節(jié)。
(一)員工自評：設計人員主要是針對各項考核指標進行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結，主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結合考評表各項指標進行自評和打分。
(二)上級考評：直接上級、公司領導分別對下屬人員的年度工作進行評價和打分。
(三)交叉評價：有關職能部門對分支機構負責人、項目負責人進行交叉評價，分支機構負責人和其它部門對職能管理崗位進行交叉評價。
(四)評價權重和計分辦法：
1、一般設計人員=組長初評*30%+分支機構負責人復評*70%(如無組長，則全部由分支機構負責人考評);
2、專業(yè)/項目負責人=交叉評價*30%+分支機構負責人復評*70%;
3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構負責人復評*70%;
4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負責人復評*70%(如無直接上級，則全部由部門負責人考評);
5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領導復評*70%;
6、分支機構負責人=交叉評價*30%+總經(jīng)理復評*70%;
(四)考核結果及應用
1、考核結果分為優(yōu)秀、合格、需改進、不合格四個等級。考核結果從打分和有無重大失誤兩方面進行綜合評價，不同考核結果及其應用如下表所示：
2、視同“合格”的情況
公司新進員工和當年內(nèi)部崗位調(diào)動的員工，在新崗位全年工作時間不足6個月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準可以不參加年度考評，考核結果視同“合格”。
3、員工有以下情形之一的，年度考核結果視同“不合格”
(1)全年請事假累計超過30天，或病假(含視同病假)累計超過三個月者;
(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;
(3)當年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。
四、考核實施
本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負責具體實施，人力資源部可派人協(xié)助、指導、監(jiān)督實施過程，資料《關于開展員工考評工作的`通知》。進度計劃安排如下：
20xx年12月2日至20xx年12月6日，準備及動員
20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評
20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門領導考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領導、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績效考核資料匯總及統(tǒng)計 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績效反饋及申訴處理
各單位行政助理務必于12月25日下班前將相關資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報送至人力資源部。
年度考評結果由各單位以適當形式告知員工，單位領導應積極與員工進行績效溝通，開展面談工作，同時做好相關的記錄，在肯定成績的基礎上，提出改進和提高績效的意見。
五、考核工作要求
年度績效考核結果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評工作，各單位務必精心組織本單位員工年度考評和總結工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。
特此通知。
人力資源部
20xx年xx月xx日
員工通知范文7
尊敬的客戶：
您好!本公司原業(yè)務員_______先生，因個人原因已于____年____月____日辭職離廠，自此日期后，該人員等對外進行的`任何業(yè)務、承諾、活動均屬個人行為，不代表公司，本公司不承擔任何責任!
為更好的為各位客戶服務，有任何業(yè)務方面的事宜請與我公司聯(lián)系：
聯(lián)系方式如下：
特此通告
________有限公司
____年____月____日
員工通知范文8
親愛的 員工：
基本工資調(diào)整為：
績效工資調(diào)整為：
生效月： 年 月
薪資是保密事項，請不要與他人討論、詢問。
對于您的努力和成績，我們深表贊賞，并希望您再接再厲，繼續(xù)為公司作出貢獻，與公司共同成長！
基于您一直以來優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，我們高興的通知您，您的.職務提升為 ，并對您的薪資做以下調(diào)整 ：
特此通知
XXXX有限公司人事部
員工通知范文9
xxx：
根據(jù)對您自XXXX年XXX月XXX日開始在公司XXXXXXXX部門試用以來的工作情況的考核，基本符合您所在崗位的工作要求。特此通知您于XXXX年XXX月XXX日起正式轉正。您將自轉正之日起享受轉正的`相應待遇;同時您也必須根據(jù)您的崗位職責要求和公司規(guī)章制度所述內(nèi)容承擔相應的責任和義務。希望您保持與試用期時同樣的工作熱情，并且能夠在公司取得更大的發(fā)展。
轉正后工資：XXX元/月基本工資的交通補助X元/月住房補助; X元/月的伙食補助X元/月
轉正人意見：
公司蓋章：
簽字：
日期：X年X月X日
員工通知范文10
公司各部門、各項目部：
為激勵先進，進一步激發(fā)廣大員工的工作積極性和工作主動性，增強員工的.歸屬感和對公司的忠誠度，公司根據(jù)20xx年度員工的工作表現(xiàn)、工作能力、個人品行及對公司的忠誠度等綜合考評，評選出了12名員工，作為公司20xx年度優(yōu)秀員工。并頒發(fā)榮譽證書和每人5000元獎金。
公司20xx年度優(yōu)秀員工名單如下：
zz。
Z路橋工程勞務有限公司
二〇xx年二月二日
員工通知范文11
王xx、吳xx兩位員工在本公司正常投產(chǎn)以來已工作滿一年，在這一年工作中兩位員工表現(xiàn)良好積極上進，主動認真完成公司下達的生產(chǎn)任務，堅決服從公司管理和安排;經(jīng)公司研究決定，對王xx、吳xx兩位員工進行加薪獎勵，加薪金額：在原有底薪基礎上增加100元，以資鼓勵!
希望兩位員工在日后工作中更加努力，技術上要主動認真地探索，生產(chǎn)上要認真細致地安排，為高效率、高質(zhì)量、低能耗的`和諧生產(chǎn)、安全生產(chǎn)而努力!
最后，感謝全體員工對本人工作的支持與理解!
XX無紡布科技有限公司
生效日期：20 年10月1日
公布日期：20 年11月10日
員工通知范文12
××××××：
為進一步完善公司歷年來受表彰員工檔案，且更準確的將員工榮譽載入公司發(fā)展史冊，現(xiàn)對歷年來受表彰員工榮譽檔案進行收集、統(tǒng)計、補全工作�，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、收集對象：
集團各中心及各分公司所有員工
二、收集范圍：
1、員工所獲得的公司表彰證書;
2、員工所獲得的市級(含)以上榮譽證書。
三、收集辦法：
所有榮譽證書必須為原件電子掃描件。請各單位安排專人對本單位歷年來受表彰員工榮譽檔案進行收集、整理，收集齊全后再統(tǒng)一報行政中心。
四、收集時間：
員工所獲榮譽，是對員工工作成績的'原始記錄，關系到每個員工的切身利益。請各單位高度重視，接到通知后，務必認真進行查漏補缺，于6月12日前將收集整理好《員工獲獎情況登記表》報集團行政部×××處。
附件：《員工獲獎情況登記表》
特此通知
xxx
xxxx年xx月xx日
員工通知范文13
公司全體員工：
在新春佳節(jié)來臨之際，為體現(xiàn)公司黨委、董事會"以人為本"的管理理念，公司為在職員工及離(內(nèi))退休人員工發(fā)放福利，以慰問金形式發(fā)放，標準為在職員工400元/人，離(內(nèi))退休人員200元/人，計算個人所得稅后，將在節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放。
特此通知
xxxx有限公司
20xx.02.xx
員工通知范文14
各部門、單位：
為豐富員工的業(yè)余生活，倡導積極向上的生活方式，全面加強黨的建設，增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，我司黨總支開展了一系列職工文體技能比賽活動。在黨總支的精心組織下，各部門、單位的積極響應，廣大員工的`熱情參與，各項活動取得了圓滿成功。根據(jù)《關于開展員工文化活動的通知》(某某公司〔20xx〕某號)的精神，根據(jù)比賽結果，現(xiàn)對獲獎團隊和個人予以表彰(詳見附件)。
希望受表彰的同志戒驕戒躁，再接再厲，堅持學習;希望全體職工向取得優(yōu)異成績的同志學習，進一步加強學習，不斷增強自身的體能和技能，更好地發(fā)揮示范表率作用，為我司的各項工作作出更大貢獻。
附件：員工文化活動的表彰名單。
20xx年x月x日
員工通知范文15
各車間(分廠)、各部室：
20xx年，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，在公司董事會的領導下，全體員工圍繞公司的總體目標團結拼搏，共同努力，取得了較好的經(jīng)濟效益，為公司的發(fā)展作出了積極的貢獻。為了表彰先進，樹立典型，激勵進取，經(jīng)充分醞釀、逐級推薦、嚴格評審，公司決定授予2個"先進車間"、7個"先進工序"、1個"先進班組"和20位"優(yōu)秀員工"榮譽稱號。
希望受到表彰的`單位和優(yōu)秀員工珍惜榮譽，再接再厲，奮發(fā)作為，為推動公司經(jīng)濟上規(guī)模、上水平、上質(zhì)量、上效益再立新功。公司各單位和全體員工要以先進為榜樣，在的一年里作出新的更大貢獻。
特此決定。
附件：先進集體、優(yōu)秀員工名單
有限公司
xx年x月x日
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