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盤點的通知

時間:2024-03-12 09:07:31 賽賽 通知 我要投稿

盤點的通知(通用15篇)

  在現(xiàn)在的社會生活中,我們都不可避免地要接觸到通知,通知適用于批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的公文,轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編整理的盤點的通知,歡迎大家分享。

盤點的通知(通用15篇)

  盤點的通知 1

公司各部門:

  為加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失,公司現(xiàn)安排于20xx年xx月xx日進行固定資產(chǎn)盤點工作,請各部門積極配合、遵照執(zhí)行:

  一、工作目標

  1、通過盤點,核查賬實是否一致;

  2、通過盤點,核查財務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門賬賬是否一致;

  3、對盤點工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧事項進行分析,提出處理意見。

  二、組織部門

  本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產(chǎn)部和財務(wù)部共同進行。

  盤點組織人:

  參盤人員有:

  監(jiān)盤人:

  三、盤點范圍及時點:

  公司擁有的盤點范圍:所有涉及公司周轉(zhuǎn)使用的資產(chǎn)。

  固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價值在2000元及以上的'房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在3000元以上,并且使用年限超過2年的,也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)管理。

  四、盤點要求

  1、盤點時間安排

  20xx年xx月xx日,現(xiàn)場盤點:由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。

  20xx年xx月xx日,盤點數(shù)據(jù)與賬面核對,補貼資產(chǎn)標簽;

  20xx年xx月xx日-xx日,采購部門配合財務(wù)部查詢歷史成本;

  2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行,期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)

  3、盤點報告及責(zé)任明確

  財務(wù)部負責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報送盤點報告,各個部門分析盤盈、盤虧資產(chǎn)的原因,由公司管理層作出處理意見,明確責(zé)任。

  4、通過這次資產(chǎn)清查,分析管理過程中存在的問題,完善資產(chǎn)管理辦法。

  通知人:

  日期:

  盤點的通知 2

各部門:

  為了準確地反映我司庫存物資狀況,維護物資安全,加強倉庫賬物卡管理,同時檢驗臺賬數(shù)據(jù)與倉庫實物的一致性,決定于12月25日-12月29日(周六周日除外)組織對倉庫物資實地全盤,具體事宜安排如下:

  一:盤點時間

  本次盤點時間從20xx年12月25日9:00至20xx年12月29日18:00

  二:盤點范圍:

  倉庫所有成品,半成品,原材料,外購件。

  三:盤點方式:

  1.對所有倉庫存的產(chǎn)品進行地氈式的全盤。

  2.按區(qū)域分布順序進行盤點。

  3.所有的盤點差異當(dāng)天完成核對及調(diào)賬。

  四:盤點前準備:

  1:倉管員,錄單員在12月24日18:00分前做好一切盤點前準備工作,保證所有系統(tǒng)賬務(wù)處理完畢。以及單據(jù),手工賬,物料卡整理,登記完畢。

  2:倉管員保證所有盤點區(qū)域存貨堆放整齊、標識清楚及做好現(xiàn)場“3S”整理工作。(賬外物資,待處理物料需作標識。)

  3:倉儲物流部人員必須在12月24日18:00或12月25日8:50分前運行打印完畢所有子庫庫存盤點表(盤點報表需進行按物料分類排序)。

  4:總經(jīng)辦/或各部門負責(zé)人盤點前組織相關(guān)盤點人員開盤點會議和盤點前培訓(xùn)工作。

  5:盤點相關(guān)責(zé)任人需根據(jù)盤點的'要求提前做好人員、盤點細節(jié)工作安排。密切配合盤點工作的開展。

  六、盤點人員及時間安排

  1:盤點總負責(zé)人:

  2:盤點負責(zé)人:

  3:盤點輔助工作人員:

  4:財務(wù)監(jiān)督人員:

  七:盤點后工作

  1:盤點的結(jié)束以盤點總負責(zé)人XX經(jīng)理宣布盤點結(jié)束為準(電話,郵件)。

  2:財務(wù)部門負責(zé)收集簽名手續(xù)完善的盤點報表,對盤點結(jié)果進行匯總、盤點異常部份以表單匯總給予盤點部門確認,由倉庫開具調(diào)賬申請單,財務(wù)部門在1個工作日內(nèi)完成調(diào)賬工作。

  3:對于盤點差異,相關(guān)人員及責(zé)任部門需作出合理說明;

  4:倉庫對盤點異常原因進行調(diào)查,分析。做好修補,改善,預(yù)防方案。

  5:財務(wù)部收集盤點資料,對盤點結(jié)果進行分析、總結(jié)編寫盤點報告,并存底。

  特此通知!

  XX公司倉儲物流部

  日期:

  盤點的通知 3

同志們:

  為加強公司財務(wù)管理,核實公司的財產(chǎn)物資情況,經(jīng)公司研究決定,舉行一次20xx年XX大盤點,具體事宜通知如下:

  一:盤點時間:20xx年XX月XX日-20xx年XX月X日

  二:盤點內(nèi)容:車間所有在制品,原材料庫,毛坯庫房(含受托加工毛坯),刀具庫,成品庫,半成品庫,機床配件庫,低值易耗品庫,包裝庫、辦公用品庫等庫房

  三:參加盤點部門:生產(chǎn)部,行政部,質(zhì)檢部、采購部,銷售部,技術(shù)部,財務(wù)部。各部門根據(jù)自己盤點任務(wù)及工作量,具體確定盤點人數(shù)量及人員

  四:請生產(chǎn)、采購、銷售質(zhì)檢等相關(guān)部門與庫房密切配合,在XX月XX號下班之前務(wù)須與庫房了清各項物資手續(xù),該入庫的要入庫,該退庫要辦退庫手續(xù)。庫房要把所有賬務(wù)上完,下完,做好結(jié)帳工作,同時整理好庫房,準備盤點。車間要整理規(guī)范,物料標識要清楚,擺放要有序,以便點數(shù)。辦公用品庫也要整理歸類,以便盤點。

  五:部門盤點分工

  1.生產(chǎn)部負責(zé)車間在制品盤點,由熟悉產(chǎn)品的資深員工、班組長及以上人員參加。

  2.供應(yīng)部與材料庫管人員負責(zé)盤點:一樓的`原材料庫及毛坯庫(含受托加工毛坯)、刀具,機床配件庫,低值易耗品庫,包裝庫,生產(chǎn)部派人負責(zé)協(xié)助。

  3.銷售部與庫房人員負責(zé)成品庫盤點:四樓的成品庫(包含呆滯,返工返修)和半成品庫

  4.綜合部負責(zé)辦公用品的盤點

  5.質(zhì)檢部負責(zé)量器具的盤點

  6.財務(wù)部負責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、抽查工作

  7.技術(shù)部對車間在制品、夾具、成品呆滯、返工、返修確認在技術(shù)上、質(zhì)量上進行指導(dǎo)

  六.盤點要求:

  1.各部部長為該組盤點責(zé)任人,對盤點數(shù)據(jù)準確、真實性負責(zé)。

  2.分區(qū)域盤點,各盤點人員對“盤點計劃”中規(guī)定的區(qū)域內(nèi)的盤點工作負責(zé)。

  3.按儲位先作標記后記數(shù)的盤點方法盤點。

  4.所負責(zé)區(qū)域內(nèi)的物料一定要全部盤點完畢(即不在本組盤點范圍內(nèi)的物料也要盤點)。

  5.所有物料要寫明:物料代碼,名稱、規(guī)格數(shù)量,及物料狀態(tài)(即呆滯情況,質(zhì)量狀況)

  6.盤點時需要重點注意盤點數(shù)據(jù)錯誤原因:物料儲位錯誤,物料代碼,計量單位錯誤,箱裝物料(堆碼)不規(guī)則引起錯誤,物料混裝(混放)等;

  7.特殊區(qū)域內(nèi)(無儲位標示物料、未進行歸位物料)的物料盤點由指定人員進行

  8.各區(qū)域盤點責(zé)任人,負責(zé)盤點表整理,建立電子表檔案。將電子檔案和盤點表交財務(wù)部。

  七.盤點工作獎懲

  1.在盤點過程中需要本著“細心、負責(zé)、誠實”的原則進行盤點;

  2.盤點過程中嚴禁有如下行為:弄虛作假,虛報數(shù)據(jù),盤點粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤,丟失盤點表,隨意換崗;查核人不按要求對盤點異常數(shù)據(jù)進行復(fù)盤,“偷工減料”;不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等;

  3.根據(jù)最終“盤點差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進行考評。

  特此通知

xx有限公司

  20xx年XX月XX日

  盤點的通知 4

各外協(xié)加工廠:

  根據(jù)我司生產(chǎn)經(jīng)營需要,進一步健全我司資產(chǎn)及財務(wù)制度,準確的反映我公司整體經(jīng)營狀況,夯實各項資產(chǎn)投入產(chǎn)出管控,加強在制品管理,現(xiàn)將我公司20xx年存貨盤點有關(guān)的工作事項通知如下:

  一、盤點時間

  20xx年6月29日(星期六)—6月30日(星期日),所有外協(xié)加工單位停止產(chǎn)品流動送貨和發(fā)貨事宜,對本單位加工的我司產(chǎn)品進行大盤點。

  二、盤點方式

  1、本次盤點采取全盤在制品、倉庫正品、廢品,其中生產(chǎn)線的在制品要求停線后進行全盤。

  2、各單位自行制作盤點表電子檔,并打印盤點表,根據(jù)實際數(shù)據(jù)記入盤點表,抽盤人員依實盤數(shù)對盤點結(jié)果進行抽查,盤點報表于7月1日(星期一)上午12點前交與我司計劃部。

  3、我司將在7月1日下午安排專人到各供應(yīng)商進行抽盤,請各單位務(wù)必配合。

  三、盤點結(jié)果認定

  各部門的實盤數(shù)進行抽查物料差異率不得超過以下范圍:

  A類:銅扣、鋼扣、銅圈、鋼圈、打火機誤差率為0

  B類:打火機配件、奶嘴、橋等誤差率小于3%

  C類:細小螺絲配件,其他單重小于15克的'產(chǎn)品協(xié)配件小于5%

  如抽查誤差率超過上述規(guī)定,相關(guān)盤點人必須重新進行全盤,根據(jù)帳物送貨明細,我司將對盤點誤差較大責(zé)任單位進行經(jīng)濟懲罰。

  四、盤點要求

  1、因本次盤點為全盤,相關(guān)部門可以提前進行預(yù)盤,根據(jù)預(yù)盤后的出入庫數(shù)量將預(yù)盤結(jié)果還原到盤點月結(jié)日。

  2、7月1日以前,各相關(guān)部門要將所有本月發(fā)生業(yè)務(wù)的存貨出、入庫及異動單據(jù)輸入電子檔審核完畢。

  3、各單位相關(guān)表格格式必須根據(jù)送貨單注明正確的物料名稱(編碼)、型號、數(shù)量、屬性(正品、廢品)

  附:請各單位高度重視本次我司財產(chǎn)清查工作,按照《通知》要求,提前作好盤點前的準備工作,安排好人員,并按附件格式7月1日12:00前上報盤點報表、盤點主要責(zé)任人(總經(jīng)理)簽字生效。

  通知人:

  日期:

  盤點的通知 5

親愛的客戶:

  謹此通知本公司將于20xx年12月30日至31日進行年度盤點,在這期間所有送貨或收貨之運作都會停止。因此,我們不會安排運送任何貨物至你們的倉庫,除非有特殊要求,請貴公司的'采購部預(yù)先在20xx年12月22日前告知,我公司將另行安排。

  此外,本公司將于20xx年1月2日恢復(fù)營運。

  不便之處敬請見諒。

  您忠實的四通物流公司

  日期:

  盤點的通知 6

各位住宿員工:

  經(jīng)公司檢查,公司部分宿舍清潔衛(wèi)生極差,垃圾亂扔,違反了公司管理規(guī)定,也嚴重影響了公司的形象。為了規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理制度及宿舍管理制度,使企業(yè)及員工們有一個良好的工作和生活環(huán)境,經(jīng)公司決定,要求所有住宿員工對室內(nèi)清潔衛(wèi)生作出整改。具體規(guī)定如下:

  一、整改時間:

  xx

  二、整改要求

  1、要求各宿舍內(nèi)無廢礦泉水瓶、煙頭、紙屑等垃圾。

  2、物品擺放整齊,地面干凈、整潔。一目了然。

  3、不準亂拉電線,和使用高負荷電器及液化罐。

  三、考核標準

  1、凡檢查時,發(fā)現(xiàn)不符上述要求的宿舍,每人將予以考核20元。

  2、在整改時間內(nèi)未做整改的宿舍,每人將予以50元考核。

  特此通知。望各位員工相互轉(zhuǎn)告,積極配合,共同按要求完成清潔衛(wèi)生的整改,營造干凈、整潔的`居住環(huán)境。

通知人:

日期:

  盤點的通知 7

同志們:

  年底將至,現(xiàn)xx集團公司定于十二月中旬及下旬進行年終大盤點,中旬為固定資產(chǎn)盤點,月末為原材料在制品成品盤點,到時倉庫所有出入庫截止于盤點日上午十二點正。為了盤點工作順利進行,希望相關(guān)部門密切配合,同時注意以下幾點:

  1)盤點期間需用的原物料以及要入出庫的`產(chǎn)成品,各部門要計劃提早安排,盡量避免在盤點前二天進行。

  2)廠商送貨截止于12∕29日,采購部、業(yè)務(wù)部提前作好與廠商、客戶的通知,12∕29日24:00正廠內(nèi)各類原物料、成品停止出入庫動作。

  3)倉庫于30日10:00前做完所有出入帳,并打印好盤點表.交盤點人員.車間在制品盤點由生產(chǎn)主管督導(dǎo)安排,于12/29日24:00停止出入庫,并做好初盤清冊,交盤點人員。

  盤點的通知

  盤點的通知 8

各機關(guān)部門、學(xué)院/重點實驗室:

  年底將至,我部門定于從20xx年1月8日起對庫房進行年終盤點,為了盤點工作順利進行,盤點期間暫停開票與領(lǐng)用物品業(yè)務(wù),給您帶來的不便敬請諒解。

  謝謝合作!

實驗設(shè)備處

  20xx年12月30日

  盤點的通知 9

公司各部室:

  為及時掌握存貨的變動情況,進一步加強資產(chǎn)監(jiān)督管理,保證資產(chǎn)的完整性,建立并完善公司倉庫管理的臺賬,保證資產(chǎn)運用符合充分、經(jīng)濟及有效的原則,經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)研究,決定于20xx年12月31日至20xx年1月10日開展存貨的全面盤點工作,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、開展存貨清查盤點的范圍

  公司擁有的所有庫存商品。

  庫存商品是指企業(yè)已完成全部生產(chǎn)過程并已驗收入庫,或外購可以作為商品對外銷售的產(chǎn)品以及委托加工完成驗收入庫用于銷售的各種產(chǎn)品。

  二、資產(chǎn)清查盤點的基準時間

  本次存貨清查盤點基準日為20xx年12月31日。

  三、工作進度安排

 。ㄒ唬┍P點表的發(fā)放:(20xx年01月04日)

  存貨的盤點表由財務(wù)室xxx發(fā)放給存貨倉庫管理員。

  (二)盤點階段(20xx年01月04日—01月06日)倉庫管理員應(yīng)按實際擁有的存貨,采取以物對賬、以賬對物、逐一核對盤點的方式進行,主要核對存貨的財務(wù)賬、

  倉庫管理員的臺賬、存貨實物是否一致,存貨是否完好等情況,并由財務(wù)部xxx同時參與存貨的盤點工作。

  盤點工作結(jié)束后,倉庫管理員根據(jù)盤點情況據(jù)實填寫《存貨盤點表》中的實盤、盤盈/盤虧的數(shù)量,并對盤盈/盤虧、損壞或積壓的.存貨統(tǒng)一在備注欄中說明,于20xx年01月06日下班前將存貨盤點表的電子版及經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的紙質(zhì)盤點表交給財務(wù)部xxx處。

 。ㄈ┍P點報告階段(20xx年01月07日—01月10日)財務(wù)部整理盤點資料并進行全面總結(jié),統(tǒng)計盤盈、盤虧數(shù)量并查找其原因,出具盤點報告。財務(wù)部負責(zé)編制并出具盤點報告,由公司管理層作出處理意見。

  四、盤點注意事項

  (一)盤點方式

  倉庫管理員需根據(jù)實物統(tǒng)一盤點,在盤點表內(nèi)統(tǒng)一注明實盤、盤盈/盤虧、損壞的數(shù)量并填寫存貨的質(zhì)量狀態(tài)如完好、毀壞、積壓等狀態(tài);同時登記并完善倉庫管理員的的臺賬。

 。ǘ┍P點人員

  倉庫管理員:

  財務(wù)監(jiān)盤人員:

  財務(wù)協(xié)作人員:

  五、工作要求:

 。ㄒ唬┐尕浨宀楸P點是倉庫管理工作的重要內(nèi)容,倉管部門須高度重視,層層落實,確保此次存貨盤點工作按期圓滿完成。提交資產(chǎn)電子數(shù)據(jù)同時提交打印好的紙質(zhì)材料,紙質(zhì)材料需經(jīng)部門主管、倉庫管理員都簽字認可。

 。ǘ﹤}管部門主管必須在提交的材料上簽字,并對存貨的真實性和完整性負責(zé)。盤點的通知

  盤點的通知 10

各部門:

  根據(jù)公司安排,為配合公司整體庫存盤查,為公司的經(jīng)營目標提供更準確的`數(shù)據(jù)。經(jīng)公司研究,特定20xx年7月1號上午9點后進行倉庫每月庫存盤點。為了能及時處理市場客戶需求、避免盤點期間忙而不亂及時滿足客戶需求,特對盤點期間工作安排如下:

  一、盤點范圍:

  倉庫所有庫存貨物

  二、盤點時間:

  1、20xx年7月1號(星期四),上午9點后,公司停止所有收發(fā)貨,當(dāng)日一天完成盤點任務(wù)。

  2、20xx年6月30號下午下班前,銷售、客服部門提前做好客戶的《備附件計劃申購(補貨)單》、《核銷物料退庫單》,務(wù)必于20xx年7月1號9點前處理完畢。

  三、盤點工作按排:

  倉儲部:盤點期間倉儲將停止所有運營網(wǎng)點發(fā)貨,全員參與盤點。

  配送、車隊:除9點前執(zhí)行配送(鋪市)任務(wù)人員外,其余人員均應(yīng)參加盤點。

  財務(wù)部:負責(zé)擬定本次倉儲庫存實物盤點表及盤點數(shù)據(jù)后的錄入。

  四、盤點區(qū)域劃分及人員配置;

  區(qū)域劃分原則上以隔樓為界,分為五個區(qū)域。

  1、右區(qū)域:

  2、左區(qū)域:

  3、上區(qū)域:

  4、下區(qū)域:

  5、外面、門口區(qū)域:

  五、要求:

  A、參與盤點人員要認真負責(zé),盤點過程中需要本著“細心、負責(zé)、誠實”的原則進行,盤點采用實物盤實點方式,如實盤存;

  B、認真清點各類品種,不得漏盤、錯盤,盤點時所有品種規(guī)格,散貨必須逐個點數(shù),不準估算;

  C、盤點時注意貨物的擺放,盤點后需要對貨物進行整理,保持原來的或合理的擺放順序;

  D、盤點后的數(shù)據(jù)經(jīng)核實無誤后及時報財務(wù)錄入數(shù)據(jù)。

  特此通知

xx公司

  20xx年xx月xx日

  盤點的通知 11

尊敬的各位同事:

  為確保公司資產(chǎn)的安全與完整,提升庫存管理的精準性,現(xiàn)決定于近期開展全面的庫存盤點工作。特此通知如下:

  一、盤點時間

  本次盤點工作定于20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日進行,具體安排將另行通知。

  二、盤點范圍

  盤點范圍涵蓋公司所有倉庫、辦公區(qū)及其他存放物資的.場所,包括但不限于原材料、半成品、成品、辦公用品等。

  三、盤點要求

  各部門需提前整理好庫存物資,確保物資擺放整齊、標識清晰。

  盤點期間,請各部門積極配合盤點工作,確保盤點數(shù)據(jù)的準確性和完整性。

  盤點結(jié)束后,各部門需及時核對盤點結(jié)果,如有差異,請及時上報并協(xié)助查明原因。

  四、注意事項

  請各位同事在盤點期間保持手機暢通,以便隨時接收盤點工作相關(guān)通知。

  如有特殊情況無法參與盤點工作,請?zhí)崆跋蛩诓块T負責(zé)人請假并報備。

  本次盤點工作對于公司資產(chǎn)管理具有重要意義,希望各位同事高度重視,積極參與,共同為公司的發(fā)展貢獻力量。如有任何疑問或建議,請隨時與庫存管理部門聯(lián)系。

  感謝大家的支持與配合!

xx

  20xx年xx月xx日

  盤點的通知 12

各位同仁:

  您好!

  根據(jù)公司運營管理的需求,茲決定于近期進行一次全面的資產(chǎn)盤點工作。此次盤點旨在準確掌握公司各項物資設(shè)備、固定資產(chǎn)等的現(xiàn)存狀況,確保賬實相符,為后續(xù)的`運營決策提供精確依據(jù)。

  具體安排如下:盤點工作將于本周五正式啟動,涉及辦公設(shè)備、生產(chǎn)資料、庫存商品等多個方面。請各部門負責(zé)人積極配合,提前整理好本部門相關(guān)物資清單,并在盤點當(dāng)日指派專人負責(zé)對接,確保盤點工作的順利進行。

  我們深知每一位同事的日常工作已十分繁重,但希望大家能充分認識到盤點工作的重要性,共同參與并高效完成此項任務(wù)。讓我們攜手努力,通過精準盤點,助力公司優(yōu)化資源配置,提升運營效能。

  感謝大家的理解與配合,如有任何疑問或需要協(xié)調(diào)之處,請隨時與行政部或財務(wù)部聯(lián)系。

  敬請知悉并行動起來,共筑公司穩(wěn)健發(fā)展的基石!

xx

  20xx年xx月xx日

  盤點的通知 13

尊敬的全體員工:

  您們好!

  根據(jù)公司年度工作計劃和當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展需求,茲決定于近期進行全面盤點工作。本次盤點旨在準確掌握公司各項資產(chǎn)、物資的實時狀況,確保賬實相符,為公司的`決策提供精準的數(shù)據(jù)支持,同時進一步優(yōu)化資源配置,提升運營效率。

  盤點范圍將覆蓋我司所有固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)及庫存商品等,并要求各部門積極配合,提前整理歸類,做好相關(guān)數(shù)據(jù)準備工作。具體盤點時間定于本月25日至下月5日,詳細安排后續(xù)將由各相關(guān)部門負責(zé)人進一步通知。

  在此期間,請各位同事務(wù)必保持高度的責(zé)任心,嚴謹對待盤點工作,如實反映各項數(shù)據(jù)信息。讓我們共同努力,確保此次盤點工作的順利進行,以實現(xiàn)公司資源的最大化利用。

  感謝大家的理解與配合,如有任何疑問或需要協(xié)調(diào)之處,請及時與人力資源部或財務(wù)部聯(lián)系。

  敬請知悉!

xx

  20xx年xx月xx日

  盤點的通知 14

尊敬的各位員工:

  大家好!

  為了確保公司資產(chǎn)的安全與完整,準確掌握庫存情況,以便更好地優(yōu)化資源配置和提升運營效率,公司決定于近期進行庫存盤點工作,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、盤點時間

  本次盤點工作將于[具體日期]進行,請各部門提前做好準備工作,確保盤點工作的順利進行。

  二、盤點范圍

  盤點范圍涵蓋公司所有倉庫、庫存區(qū)域以及各部門辦公區(qū)域的固定資產(chǎn)和庫存物資。

  三、盤點要求

  各部門負責(zé)人需組織本部門員工參與盤點工作,確保盤點數(shù)據(jù)的'準確性和完整性。

  盤點過程中,請認真核對物品數(shù)量、規(guī)格、型號等信息,如實記錄盤點結(jié)果。

  如有發(fā)現(xiàn)物品損壞、丟失或賬實不符的情況,請及時上報,以便公司及時處理。

  四、注意事項

  請各部門在盤點前對庫存物資進行整理,確保物資擺放整齊、有序。

  盤點期間,請各部門員工積極配合,確保盤點工作的順利進行。

  盤點結(jié)束后,公司將根據(jù)盤點結(jié)果對庫存進行優(yōu)化調(diào)整,請各部門根據(jù)調(diào)整結(jié)果及時更新庫存信息。

  感謝大家對公司盤點工作的支持與配合,相信在大家的共同努力下,本次盤點工作一定能夠取得圓滿成功。

  敬請予以遵守并執(zhí)行。

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  20xx年xx月xx日

  盤點的通知 15

各位團隊成員:

  您好!

  隨著季度工作的尾聲臨近,為了全面了解并評估我們各部門的工作成果及業(yè)務(wù)進展,現(xiàn)決定于近期進行一次詳盡的項目盤點工作。本次盤點將涵蓋所有正在進行和已完成的項目,包括但不限于項目進度、成本控制、質(zhì)量成效以及問題與改進點等方面。

  請您提前做好相關(guān)資料整理和匯總,具體包括項目報告、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成果展示等,并在收到此通知后的一周內(nèi)提交至指定郵箱或共享平臺。同時,也請大家準備好對各自負責(zé)項目的口頭匯報,以便我們在盤點會議上進行深入交流和討論。

  此次盤點旨在全面梳理我們的'工作脈絡(luò),提煉經(jīng)驗,找準不足,為下一階段的工作優(yōu)化和戰(zhàn)略規(guī)劃提供有力依據(jù)。希望大家積極參與,共同推動團隊工作的持續(xù)改進和提升。

  感謝大家的理解與配合,讓我們攜手共進,共創(chuàng)佳績!

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  20xx年xx月xx日

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