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公司下發(fā)通知9篇
隨著社會不斷地進步,需要使用通知的情境愈發(fā)增多,上級機關對下級機關可以用通知,平行機關之間有時也可以用通知。怎么寫通知才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的公司下發(fā)通知,歡迎閱讀與收藏。
公司下發(fā)通知1
集團各部門及直屬單位:
關于公文管理,集團現(xiàn)行已有規(guī)范。但在實際應用中還需進一步完善。為落實公文管理制度,使集團各類公文處理工作達到規(guī)范化、制度化,流程化,提高公文處理的質量和效率,體現(xiàn)出集團的規(guī)格和對外形象。結合集團實際情況,將對公文管理進行明確。
1、關于公文格式。須按照集團內部批準執(zhí)行的模板,任何部門和人員不得改動、調整公文的.模板樣式。公文的樣式、文字行距、邊距、字體、字號、LOGO規(guī)格須與批準執(zhí)行的樣式完全一致。 此通知。
XXXXXX有限公司
二○xx年十二月十日
公司下發(fā)通知2
公司各部門:
公司定20xx年x月x日召開全體員工工作會議,具體要求通知如下:
一、 會議時間:20xx年x月x日下午18:00
二、 會議地點:公司總部會議室
三、 參會人員:公司全體員工(值班人員除外)
四、 主持人:XXX
五、 攝像:XXX
六、 相關要求:
1、 參會人員不得無故遲到、早退、請假等。
2、 參會人員統(tǒng)一著工裝參會。
3、 參會人員需攜帶筆與筆記本,做好會議記錄。
4、 參會人員會議前需將手機調至振動或靜音,會議期間不得隨意走動。
XX有限公司
20xx年x月x日
公司下發(fā)通知3
各位同事:
大家好!
上個月我們共同分享了**教授的課程——《好員工》,相信大家都有了不少的'收獲和啟發(fā),希望能夠給大家?guī)砹艘欢ǖ膸椭?/p>
接下來我們將繼續(xù)分享《好員工》的下半部分,接下來分享的內容更加精彩,**教授將對“如何成為企業(yè)核心價值員工”做進一步的分析和講解。
培訓時間:20xx年12月17日下午14:30
20xx年12月18日下午14:30
地點:行政樓2樓培訓室
此次培訓兩次內容一致,希望大家根據(jù)自己的工作時間來安排具體參加培訓的時間,保障每位同事至少能夠參加一次。
請大家提前5分鐘簽到,遲到、缺勤者按照《考勤管理辦法》執(zhí)行。
公司下發(fā)通知4
集團公司各部門:
為了進一步優(yōu)化集團公司部門績效管理,對各部門的工作進行客觀、公平、公正的.評價,進一步提高集團公司管理水平,保障集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),企業(yè)管理與發(fā)展總部組織制訂了《集團公司部門績效考評方案》,現(xiàn)予以下發(fā),各部門務必遵照執(zhí)行。
附件:集團公司部門績效考評方案
xxx股份有限公司
20xx年x月x日
公司下發(fā)通知5
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃建霞因加班費一事,與生產科唐麗云發(fā)生爭執(zhí),唐麗云對黃建霞罵出臟話,黃建霞就動手打了唐麗云一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工xx因小推車領料一事,與xxx發(fā)生爭執(zhí),xx動手將xxx當場打暈,造成xxx受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產、文明辦公”的精神,按照公司《加強內部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時間不準打架斗毆,xx等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的`影響。為嚴肅公司紀律,規(guī)范員工管理,經研究決定,對打架事件作如下處理:
扣打架事件當事人供銷科xx四月份崗位工資100元,扣企管科xxx四月份崗位工資50元,罰責任部門供銷科100元;
扣打架事件當事人總裝車間xx四月份崗位工資100元,xxx受傷休息半天,扣當日工資74。13元,由肖國民承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告。
xx公司
20xx年x月x日
公司下發(fā)通知6
部門(內部)通知 :
(收函部門名稱) :
(事件主題與詳細內容)
事件發(fā)起部門:
經 辦 人:
事件發(fā)起部門經理: 年 月 日
事件接收部門意見:
接收部門經理(簽字): 年 月 日
分管副總意見:(事件需要時確認)
分管副總(簽字): 年 月 日
總經理意見:(事件需要時確認)
總經理(簽字): 年 月 日
公司下發(fā)通知7
尊敬的客戶:
您好!
承蒙您長期以來對本公司的大力支持與配合,本公司全體員工表示由衷的感謝!
因業(yè)務發(fā)展需要和公司規(guī)模的擴大,自xxxx年3月1日起,公司將搬遷至新的地址(具體聯(lián)系方式附后),因公司搬遷期間給您帶來的.不便,我們深表歉意!我司將以此次搬遷為一個新的起點,進一步為您提供更優(yōu)質的產品和服務,與您共同發(fā)展,并再次感謝您長期以來給予本公司的支持與合作!
新地址: 電話:0577- 27820xx0
傳真:0577- 62624999
如因公司的搬遷給您與貴公司帶來不便,我們深感歉意,并敬請諒解!
特此通知!
南京王統(tǒng)防雷科技有限公司
20xx年x月x日
公司下發(fā)通知8
各部門:
今年以來,在各部門的共同努力下,我們共完成了18篇稿件任務,很好的宣傳了公司企業(yè)形象,展示了員工的風采。但是距離上級單位的'要求還有一定差距,至12月31日仍有18篇稿件任務沒有完成,所以為了更好的展示企業(yè)形象,為保質保量完成宣傳任務,我們將進一步加強對外宣傳力度,請各部門認真落實,F(xiàn)將公司宣傳任務通知如下:
一、新聞稿件為公司重大活動、物管新聞、市場動態(tài)、黨建等宣傳報道,要求具有時效性、準確性和可讀性;各部門具體任務如下:
類別 市場部 物管部 財務部 總經辦
新聞稿件 5篇/11-12月 5篇/11-12月 2篇/11-12月 6篇/11-12月
**物業(yè)公司網址XXX
二.為確保新聞的時效性,新聞稿件請于新聞發(fā)生后2日內提交。
三.所有稿件在管委會網站園區(qū)要聞或集團內刊上一經采用,將酌情發(fā)放稿費。
四.各部門的宣傳工作將納入部門績效考核。
五.所有稿件無論是否刊登,都將及時給予回復。
特此通知
zz物業(yè)管理公司
20xx年*月*日
公司下發(fā)通知9
公司各科室、項目部:
為建立健全安全生產的.組織領導體系,分公司研究決定:成立公司級安全生產領導小組,對安全生產統(tǒng)一領導,下設安保科負責具體的安全生產工作。各項目部相應成立以項目經理任組長的項目部安全生產領導小組。
望各科室、項目部接到此通知后,認真貫徹執(zhí)行。 附件:分公司安全生產領導小組
城建工程公司
二○xx年一月五日
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