督查通知書的范本

　　督查通知書的范本(一)

　　各社區(qū)黨總支、居委會：

　　為深入貫徹州、縣和鎮(zhèn)紀委會議精神，不斷加強社區(qū)黨風廉政建設，督促落實好20XX年黨風廉政建設和反腐敗工作任務的分工和考核辦法�，F將社區(qū)黨風廉政建設工作進行立項督查通知如下：

　　一、 督查依據：

　　1、區(qū)、州、縣紀檢工作會議精神;

　　2、鎮(zhèn)紀檢工作會議精神。

　　二、督查方式：聽匯報，查看資料，抽查居民小組，召開座談會，入戶走訪等形式進行督查。

　　三、責任分解：社區(qū)黨風廉政建設領導為具體責任人。

　　四、督查重點內容：

　　鎮(zhèn)黨委書記與各社區(qū)年初簽訂落實黨風廉政建設目標管理責任書的情況

　　五、督查時間安排：由鎮(zhèn)督查領導小組決定。

　　六、督查機構：

　　組 長：王XX(鎮(zhèn)黨委書記)

　　副組長：韓XX(鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長)

　　成 員：火XX(鎮(zhèn)人大主席)

　　彭XX(鎮(zhèn)紀檢書記)

　　肖XX(鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長)

　　雷XX(鎮(zhèn)紀檢干事)

　　趙XX(鎮(zhèn)組織干事)

　　楊XX(鎮(zhèn)督查干事)

　　七、工作要求：

　　1、督查領導小組明確各自分工、督查方法和紀律要求，督查結束后向鎮(zhèn)黨委、政府提交《督查報告》，提供解決存在問題的合理化建議，經鎮(zhèn)主要領導批準后下發(fā)《督查通報》;

　　2、在督查中要堅持原則，認真細致，客觀公正地做好評價;

　　3、各社區(qū)要正確對待本次督查，必須如實匯報工作。督查組人員要實事求是，不準憑個人好惡了解或反映情況。

　　XX鎮(zhèn)委員會

　　二〇XX年X月X日

　　督查通知書的范本(二)

　　各區(qū)民政局：

　　為確保全市“新建改擴建23個示范社區(qū)綜合服務中心(站)”目標的實現、推進村居務公開工作，按照市政府的要求，決定由市民政局組成督察組對三區(qū)社區(qū)建設工作和村居務公開工作進行督查指導，現將有關事宜通知如下。

　　一、督查時間

　　20XX年X月X--X日。具體時間安排，由基政科通知。

　　二、督查的內容包括

　　社區(qū)建設工作情況。各區(qū)貫徹落實自治區(qū)黨委辦公廳、政府辦公廳《關于進一步加強和改進城市社區(qū)居民委員會建設工作的實施意見》(內黨辦發(fā)[2011]7號)文件精神及全區(qū)社區(qū)建設工作推進會精神情況;今年新建改擴建社區(qū)組織用房和居民活動用房建設、社區(qū)綜合服務中心建設的進展情況，存在的問題困難及下一步工作措施。

　　村居務公開工作進展情況。各區(qū)在全市村居務公開工作動員大會以來，深化村務公開工作以及居務公開試點工作的主要做法及創(chuàng)新舉措、存在的問題、下一步工作安排;落實全區(qū)村務公開民主管理及“難點村”治理工作會議精神情況。

　　三、督查形式

　　采取聽匯報、實地查看、入戶走訪等方式，對今年的社區(qū)建設項目進行逐一查看;村、居務公開試點單位進行逐一檢查。

　　二○XX年X月X日

　　督查通知書的范本(三)

　　機關各科室，局屬各單位：

　　為高起點、高標準、高質量地完成城管部門所承擔的工作任務，全面完成XXXX年“12345”工程，確保政令暢通，現結合我局工作實際，就督查相關工作通知如下：

　　一、督查對象

　　機關各科室，局屬各單位。

　　二、督查內容

　　1、局重點工作(28項在建、續(xù)建工程)進展情況;

　　2、主要領導批示，落實辦理情況;

　　3、局黨委、局長辦公會議安排確定的工作事項;

　　4、局系統性工作進展情況;

　　5、其他需要督查事項。

　　三、督查方式

　　1、堅持定期不定期督查。監(jiān)察室按照督查計劃和交辦單要求，堅持月中、月底進行督查，特殊情況可采取不定期隨時督查。對局主要領導批示交辦重大的事項一天一督查，常規(guī)事項三周一督查�？刹扇‖F場督查，書面督查等形式。

　　2、堅持每月通報督查情況。監(jiān)察室根據每月督查情況，形成督查通報。重點通報工作完成情況和存在問題，提出意見和建議，報局主要領導閱示后，在一定范圍內予以通報。

　　四、督查要求

　　1、建立督查交辦制度。監(jiān)察室根據督查工作內容，對需要督辦事項，進行梳理登記，認真填寫督辦事項，提出督查意見，履行交辦程序，明確時間表，以交辦單形式交責任單位辦理，并有計劃、有重點的`開展督查。

　　2、建立反饋銷號制度。責任單位根據督查內容，按時限上報落實情況，由監(jiān)察室及時匯總報局領導閱示。責任單位對局明確的重點工作每個月書面報告一次進展情況;對局主要領導批示交辦的重大事項，責任單位必須當天會辦，2日內報告落實情況;對常規(guī)事項必須在3天內會辦，一周內報告落實情況。各責任單位在報送辦理情況匯報時，必須由主要負責人簽字加蓋單位公章，并經局分管領導閱示后上報。

　　3、建立限期整改制度。監(jiān)察室在督查過程中發(fā)現問題時，要督促責任單位及時制定整改方案，落實整改措施，限期解決問題。在規(guī)定限期內未能整改落實到位的，下發(fā)《催辦單》進行催辦，經催辦仍未能整改落實到位的，責成相關單位負責人在局領導班子會議上作出情況說明，并下發(fā)《督辦單》，直至問題得到解決。

　　4、建立動態(tài)管理制度。監(jiān)察室根據督查內容，建立動態(tài)管理臺帳，實行全程督辦，持續(xù)督查，確保件件有登記，件件有過程，件件有結果，件件有回音。

　　五、組織領導

　　1、成立組織。局成立督查領導小組，由張斌同志任組長，劉春華同志任副組長，監(jiān)察室負責日常督查工作。具體開展督查活動，通報有關工作進展和落實情況，對督查事宜提出建議，完成局領導交辦各項督查工作。機關各科室，局屬各單位也要相應明確專人負責督查工作，確保督查責任傳遞到位。

　　2、明確獎懲。局將把督查結果與年終目標責任綜合考核結合起來，從考核分值中拿出一定的比例作為督查考核獎懲的依據。責任單位每收到一次《催辦單》在目標責任綜合考核中扣除0.5分;每收到一次《督辦單》在目標責任綜合考核中扣除1分;每次在月底通報中被直接點名批評的，在目標責任考核中扣除1.5分，以上扣分累計扣到目標責任綜合考核比例分為止。同時，責任單位及主要負責人、分管負責人在本單位督查考核分值被扣至封頂時，全年度單位和個人不得被評先進集體、先進個人。

　　3、資料歸檔。監(jiān)察室認真做好資料收集歸檔工作，確保一事一檔，為年終目標責任綜合考核提供依據。

　　以上通知，希遵照執(zhí)行。

　　XXXX年6月3日

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