【精品】公司的通知10篇
在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,我們使用上通知的情況與日俱增,通知是用來(lái)發(fā)布法規(guī)、規(guī)章,轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文,批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文,要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理某項(xiàng)事務(wù)等。那么你有了解過(guò)通知嗎?以下是小編為大家收集的公司的通知10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司的通知 篇1
根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳國(guó)辦發(fā)明電〔20xx〕42號(hào)文件《關(guān)于20xx年部分節(jié)假日安排的通知》規(guī)定。
20xx年五一放假通知規(guī)定了五一放假為3天時(shí)間,由5月1日開(kāi)始、至5月3日結(jié)束五一放假。
其中:
5月1日(星期五)為五一放假時(shí)間;
5月2日(星期六)為五一放假時(shí)間;
1月27日(星期日)為五一放假時(shí)間;
注:一共放假3天。其中5月X日(星期六)、5月X日(星期日)兩個(gè)公休日調(diào)至5月X日(星期四)、1月30日(星期五)
xxx
20xx年**月**日
公司的通知 篇2
各單位、各科室:
為了認(rèn)真貫徹公司油運(yùn)安技字〔~〕3號(hào)和沙運(yùn)司2號(hào)文件精神,根據(jù)沙漠運(yùn)輸當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際及設(shè)備狀況,利用春季氣候轉(zhuǎn)暖的有利時(shí)機(jī),對(duì)疆內(nèi)、外車(chē)輛設(shè)備全面進(jìn)行階段性整修,提高新老設(shè)備技術(shù)等級(jí)和安全系數(shù),為完成全年任務(wù)奠定基礎(chǔ)。經(jīng)沙運(yùn)司研究決定,2月10日—4月25日,在沙運(yùn)司范圍內(nèi)開(kāi)展春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng),F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、指導(dǎo)思想
以公司、沙運(yùn)司“~”精神為指導(dǎo),以強(qiáng)化管理為手段,以促進(jìn)發(fā)展為目的,認(rèn)真落實(shí)公司、沙運(yùn)司設(shè)備管理工作會(huì)議要求,積極推廣精細(xì)化管理和正規(guī)化操作,使各種設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),為沙運(yùn)司順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供有力保障。
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
三、時(shí)間安排
1、2月10日—3月31日,為各單位設(shè)備整修、維護(hù)階段;
2、4月1日—4月15日,為各單位復(fù)查、整改階段;
3、4月16日—4月25日,為沙運(yùn)司檢查、驗(yàn)收、整改及總結(jié)評(píng)比階段。
四、具體要求
1、要高度重視。
各單位、科室要高度重視這次春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng),主管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神及要求,并貫徹落實(shí)到各駐井點(diǎn)的干部職工;要親自安排,認(rèn)真組織,抓住清潔、扭緊、潤(rùn)滑、保養(yǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié),逐臺(tái)逐項(xiàng)進(jìn)行安排,認(rèn)真落實(shí),使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。
2、要結(jié)合實(shí)際。
⑴各車(chē)隊(duì)要按照整修大表(見(jiàn)附表)派專人做好車(chē)輛摸底、排序整修及重點(diǎn)恢復(fù)車(chē)輛的進(jìn)廠、報(bào)修、領(lǐng)料等工作。要充分發(fā)揮自保組的力量,將日常維護(hù)與整修大表充分結(jié)合,本著先易后難的原則,分清主次,合理安排,在不耽誤生產(chǎn)的前提下將整修覆蓋面達(dá)到本單位總車(chē)數(shù)的90%,使整體車(chē)況大幅度的改觀。同時(shí),在活動(dòng)中要認(rèn)真貫穿“三傳”經(jīng)驗(yàn),即傳技術(shù)、傳思想、傳作風(fēng);推廣好“一堅(jiān)持,二主動(dòng),三做到”活動(dòng),即堅(jiān)持正規(guī)操作;主動(dòng)進(jìn)行例行保養(yǎng)、主動(dòng)維護(hù)設(shè)備;做到出車(chē)前的檢查、做到行車(chē)中的“三停四查”、做到歸廠后的復(fù)查等,不斷強(qiáng)化司機(jī)愛(ài)崗意識(shí),提高參與設(shè)備管理能力。
⑵物資公司要根據(jù)整修大表和各隊(duì)的.報(bào)料情況,對(duì)維修各車(chē)型發(fā)動(dòng)機(jī)所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門(mén)、高壓泵等材料庫(kù)存進(jìn)行認(rèn)真摸底,有計(jì)劃、分階段地積極備料,每天必須就待料項(xiàng)目的落實(shí)進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
、蔷S修制造中心要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),做好人員安排,在沒(méi)有待料、外加工、技術(shù)疑難等問(wèn)題的前提下,做到保質(zhì)保量完成整修任務(wù),確保活動(dòng)質(zhì)量;要充分利用“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),做好大件修理的書(shū)面記錄,查找問(wèn)題共性,積累修理經(jīng)驗(yàn),為下一步QC攻關(guān)活動(dòng)提供課題。必須每天就車(chē)輛整修進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)做專項(xiàng)匯報(bào)。
⑷各單位自用車(chē)納入此次活動(dòng)的檢查維修范圍內(nèi),因此,要提前做好車(chē)輛日常維護(hù)工作。
、山飧鞣止疽Y(jié)合當(dāng)?shù)貧夂、地理環(huán)境、車(chē)輛狀況等實(shí)際,做好文件精神傳達(dá)、人員教育管理,安排好車(chē)輛階段性整修,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障。
、蕶C(jī)關(guān)后勤部門(mén)要全力支持各基層單位的工作,給一線提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);宣傳部門(mén)要做好活動(dòng)宣傳和典型的報(bào)道工作,鼓舞員工士氣,有效促進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。
、俗鳛椤罢(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)辦公室的技術(shù)部門(mén),要在整個(gè)設(shè)備整修過(guò)程中發(fā)揮好技術(shù)監(jiān)管職能,統(tǒng)籌安排、合理部署,嚴(yán)格出廠檢驗(yàn),派專人檢查總成維修質(zhì)量,認(rèn)真監(jiān)督車(chē)輛整修進(jìn)度,及時(shí)解決維修中的難題,定期在月度檢查中督察各單位的實(shí)施情況,將整車(chē)愛(ài)車(chē)活動(dòng)落到實(shí)處。
3、要做好評(píng)比。
、鸥鲉挝粍(wù)必在全面自檢、自查、驗(yàn)收、評(píng)比的基礎(chǔ)上,做好軟件記錄,在每周生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)活動(dòng)情況。活動(dòng)結(jié)束后沙運(yùn)司將進(jìn)行綜合評(píng)比,利用設(shè)備管理專項(xiàng)基金對(duì)活動(dòng)中工作扎實(shí)、成績(jī)顯著的單位和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)配合不力、整改不到位的單位和個(gè)人要求限期整改,并給予嚴(yán)厲批評(píng)和相應(yīng)處罰。
⑵各單位必須于4月28日前將活動(dòng)的書(shū)面總結(jié)上報(bào)技術(shù)科,技術(shù)科要在5月1日前將沙運(yùn)司春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)書(shū)面總結(jié)材料上報(bào)公司,并做好迎接公司“五一”節(jié)前安全設(shè)備檢查工作。
公司的通知 篇3
為響應(yīng)國(guó)家關(guān)于禁煙的政策,保證職工身體健康,減少火災(zāi)隱患,根據(jù)我公司具體情況,特制定本規(guī)定。
1、廠區(qū)內(nèi),公司職工無(wú)論何時(shí)不得在吸煙點(diǎn)之外的處所吸煙搜索,違者罰款50元。罰款從工資中扣除。
2、隨意丟棄的煙頭足以影響環(huán)境衛(wèi)生,處所區(qū)域負(fù)責(zé)人各50元。
3、客戶來(lái)廠可吸煙,接待人員應(yīng)提醒其盡量不在非吸煙區(qū)吸煙,其丟棄的煙頭由接待部門(mén)及時(shí)處理,否則每次罰經(jīng)理50元。
4、外來(lái)施工人員吸煙,須局限在公司認(rèn)可的施工場(chǎng)所之內(nèi),且須將煙頭妥善保管,不得隨意丟棄(須保證安全、衛(wèi)生),違者每次罰款50元,從施工費(fèi)中扣除。
5、其他外來(lái)人員違規(guī)吸煙的,罰接待人員(聯(lián)系人)50元,罰款從工資中扣除。
6、任何職工均有權(quán)利、有義務(wù)制止、舉報(bào)違規(guī)吸煙者,其行為與制止、舉報(bào)其他違規(guī)行為者一樣,將記入個(gè)人工作成績(jī),公司定期予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
公司的通知 篇4
各位客戶:
衷心感謝您對(duì)我公司一直以來(lái)的信任與厚愛(ài),正得益于您的關(guān)注與支持,我司才能不斷發(fā)展壯大,走向成熟,F(xiàn)因公司發(fā)展需要,從xxxxxxxx年xx月xx日起,我司正式搬遷至如下地址,電話和傳真將保持不變。
地址:
郵編:
電話:
傳真:
e—mail:
不便之處,敬請(qǐng)諒解。
我們將更加努力,竭誠(chéng)為您提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
xxxx有限公司
20xx年x月x日
公司的通知 篇5
經(jīng)總裁辦研究決定,現(xiàn)對(duì)公司部分員工崗位調(diào)整如下:
原營(yíng)運(yùn)部XXX調(diào)整至市場(chǎng)部,擔(dān)任副總裁;
原總裁辦助理XX調(diào)整至營(yíng)運(yùn)部,擔(dān)任副總裁及總裁辦助理; 原市場(chǎng)部經(jīng)理XXX、XXX、XXX、XXX4名同志調(diào)整至營(yíng)運(yùn)部,擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理;
原商務(wù)部經(jīng)理XXX、XXX調(diào)整至網(wǎng)絡(luò)部,擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理;
原營(yíng)運(yùn)部高級(jí)經(jīng)理XX調(diào)整至市場(chǎng)部,擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理;
望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作,盡快適應(yīng)新的工作崗位。
特此通知。
運(yùn)營(yíng)管理中心
人事行政部
20xx年XX月XX日
公司的通知 篇6
為增強(qiáng)公司員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力,打破職能壁壘,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力,激發(fā)潛能和創(chuàng)新意識(shí),促進(jìn)各部門(mén)員工在工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中的討論和交流,公司擬于近期組織公司員工進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練,現(xiàn)將具體事宜通知如下:
一、時(shí)間:5月6日
二、地點(diǎn):武湖田田素質(zhì)教育基地
三、項(xiàng)目:戶外拓展活動(dòng)
四、參加人員:公司全體員工
五、注意事項(xiàng):
1、穿著平底鞋或軟底運(yùn)動(dòng)鞋,不要帶飾物和貴重物品參加活動(dòng)。
2、請(qǐng)勿擅自攀爬基地內(nèi)的各類訓(xùn)練設(shè)施,以免發(fā)生意外;服從培訓(xùn)師和基地人員統(tǒng)一管理,不要離開(kāi)您所在的小組單獨(dú)活動(dòng),遵守規(guī)定、樹(shù)立三新人形象。
3、培訓(xùn)中,您身體如有不適,請(qǐng)及時(shí)向本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)師通報(bào)。
人事行政部
20xx.4.21
公司的通知 篇7
各部門(mén)、客戶服務(wù)中心:
20xx年度公司在全體員工的共同努力下圓滿的完成年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并取得了一定的成績(jī)。與此同時(shí),公司涌現(xiàn)出一批表現(xiàn)突出的員工與項(xiàng)目。為激勵(lì)先進(jìn)員工在以后的工作之中再接再厲,鼓勵(lì)其他員工努力向先進(jìn)員工靠攏,經(jīng)公司研究決定在全公司范圍內(nèi)評(píng)選先進(jìn)個(gè)人與先進(jìn)集體,并予以表彰,F(xiàn)將評(píng)選有關(guān)事宜通知如下:
一、設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)及評(píng)選范圍
1)、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀部門(mén)負(fù)責(zé)人、先進(jìn)集體三類獎(jiǎng)項(xiàng);
2)、評(píng)選范圍:
公司全體員工及運(yùn)作時(shí)間超過(guò)九個(gè)月的項(xiàng)目
二、評(píng)選人員比例
A、先進(jìn)個(gè)人,按照各項(xiàng)目的實(shí)際人數(shù)的6%進(jìn)行評(píng)選
B、優(yōu)秀部門(mén)負(fù)責(zé)人 2人
C、先進(jìn)集體 2個(gè)
三、評(píng)選條件
1)、先進(jìn)個(gè)人(以下條件同時(shí)具備,缺一不可)
A、品德端正,遵紀(jì)守法,無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和公司管理制度;熱愛(ài)公司,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽。
B、先進(jìn)員工需在公司服務(wù)滿九個(gè)月及以上,即20xx年4月1日及以前入職的員工;
C、遵守考勤紀(jì)律,全年總出勤為良。即以下人員不得參評(píng):全年病假、事假累計(jì)超過(guò)10天(婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假除外)的;全年上班曠工五次以上的;公司組織的各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)無(wú)故不參加或早退的。
D、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)工作失誤;無(wú)被客戶/業(yè)主或同事投訴。
E、工作成績(jī)突出、業(yè)務(wù)考核成績(jī)優(yōu)異、并獲得同事和上級(jí)認(rèn)可。
2)優(yōu)秀部門(mén)負(fù)責(zé)人(以下條件同時(shí)具備,缺一不可)
A、品德端正,遵紀(jì)守法,無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和公司管理制度;熱愛(ài)公司,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人;
B、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,能配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)重大工作失誤;
C、工作成績(jī)突出、業(yè)務(wù)考核成績(jī)優(yōu)異(有突出事跡說(shuō)明),公司下達(dá)的年度目標(biāo)完成情況在95%以上。
D、所負(fù)責(zé)的部門(mén)、項(xiàng)目全年沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故(經(jīng)濟(jì)損失在20xx元及以上);
3)先進(jìn)集體(以下條件同時(shí)具備,缺一不可)
A、全年無(wú)重大安全事故發(fā)生;
B、全年收費(fèi)率達(dá)到90%以上;
C、業(yè)主年度滿意度調(diào)查業(yè)主滿意率達(dá)90%以上。
D、全年有效投訴率在3%以下。
四、評(píng)選截止時(shí)間
各客戶服務(wù)中心(部門(mén))將評(píng)選先進(jìn)材料及名單于元月10日之前交至行政部。
五、注意事項(xiàng)
1)本次評(píng)選采取公平、公正、公開(kāi)的方式;
2)為更好的鼓勵(lì)基層員工的工作積極性,主管級(jí)別員工的比例不能超過(guò)30%。
公司的通知 篇8
物業(yè)公司各部門(mén)、屬下各客戶服務(wù)中心:
為全力配合及支持君華硅谷樣板房開(kāi)放,xx年x月x日-3月8日,中山***客服中心環(huán)境衛(wèi)生部全體員工不辭辛勞、加班加點(diǎn)對(duì)樣板房進(jìn)行開(kāi)荒清潔,利用班前、午休及班后直至深夜的時(shí)間對(duì)4套精裝樣板房、大堂及銷(xiāo)售路線進(jìn)行了全面、徹底的清潔開(kāi)荒。在整個(gè)加班過(guò)程中員工毫無(wú)半分怨言及懈怠,始終保持積極樂(lè)觀、任勞任怨的工作態(tài)度,最終圓滿完成樣板房開(kāi)荒清潔工作,使得君華硅谷樣板房如期開(kāi)放。
上述事件反映出中山xx客服中心環(huán)境衛(wèi)生部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、一切行動(dòng)著眼公司利益的良好工作精神及作風(fēng),為公司其他員工樹(shù)立了良好的學(xué)習(xí)榜樣。為表彰先進(jìn),樹(shù)立楷模,經(jīng)公司研究決定:
給予中山xx環(huán)境衛(wèi)生部全體員工通報(bào)表?yè)P(yáng)。
希望全體員工以中山xx客服中心環(huán)境衛(wèi)生部為榜樣,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于拼搏,為公司奉獻(xiàn)自己的力量。
xxx公司
20xx年xx月xx日
公司的通知 篇9
各抽煙員工:
公司近來(lái)一直存在抽煙員工將煙頭隨意亂丟的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響公司的形象。經(jīng)多次勸說(shuō)仍然沒(méi)有改觀。今后再有隨意亂丟煙頭者,罰款30元/次。
注:此罰款為強(qiáng)制執(zhí)行,當(dāng)場(chǎng)不愿繳者,公司辦將通過(guò)書(shū)面形式遞交財(cái)務(wù)從當(dāng)月工資扣除。
特此說(shuō)明
xx有限公司
公司的通知 篇10
公司各部門(mén):
為規(guī)范和加強(qiáng)公司各部門(mén)人員上下班及請(qǐng)假等考勤管理,為準(zhǔn)確核算工資提供依據(jù),現(xiàn)根據(jù)公司《員工手冊(cè)》中相關(guān)公司管理制度,將公司考勤制度等有關(guān)事項(xiàng)重申如下:
一、 出勤、遲到、早退及外出
1、公司辦公室各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工必須在規(guī)定時(shí)間段(上午8:30—12:00;下午14:30—18:00)實(shí)行打卡考勤;公司各總監(jiān)必須在上午8:30實(shí)行打卡考勤;公司各項(xiàng)目監(jiān)理部員工必須在規(guī)定時(shí)間段(上午8:30—12:00;下午14:30—18:00)實(shí)行簽到考勤(各項(xiàng)目監(jiān)理部員工除實(shí)行簽到考勤之外,公司還將不定期對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部員工在崗情況及考勤情況進(jìn)行考核)。
2、上班時(shí)間開(kāi)始后15分鐘至30分鐘內(nèi)到崗者,按遲到論處,超過(guò)30分鐘以上者按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。
3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)及員工1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)到3次者,按曠工半天論處;1個(gè)月內(nèi)曠工半天及以上者,按曠工日數(shù)扣發(fā)工資。連續(xù)3個(gè)月累計(jì)曠工三天及以上者給予辭退處理。
4、公司辦公室員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門(mén)負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回公司時(shí)間,經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字審批才能離崗。
5、部門(mén)負(fù)責(zé)人外出辦理業(yè)務(wù)前須向分管領(lǐng)導(dǎo)申明外出原因及返回公司時(shí)間,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批才能離崗。
6、各項(xiàng)目監(jiān)理部員工離開(kāi)監(jiān)理部辦事須向項(xiàng)目總監(jiān)申明外出原因及返回監(jiān)理部時(shí)間,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽字審批才能離崗。
7、總監(jiān)因特殊或突發(fā)情況無(wú)法正常打卡考勤須向分管領(lǐng)導(dǎo)申明原因并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。
二、 請(qǐng)假
關(guān)于事假的規(guī)定:
1、如因事必須親自辦理,應(yīng)在前一日下午下班前提交請(qǐng)假單。請(qǐng)假3天以內(nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人或總監(jiān)審批,3天以上(含3天)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并報(bào)公司綜合部。
2、全年累計(jì)事假不得超過(guò)14天,超過(guò)時(shí)按曠工計(jì)處。
3、事后申請(qǐng)視為曠工,但是遇偶發(fā)事故,應(yīng)于2日內(nèi)補(bǔ)交申請(qǐng),由部門(mén)負(fù)責(zé)人查實(shí)并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后準(zhǔn)予補(bǔ)假。
4、凡請(qǐng)事假當(dāng)月累計(jì)半天以內(nèi),不扣減工資,超半天及以上的按當(dāng)月實(shí)際平均工資額扣減當(dāng)月工資。
關(guān)于病假的規(guī)定:
1、除特殊或突發(fā)情況,員工應(yīng)于請(qǐng)假的前一日提交請(qǐng)假單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人或總監(jiān)審批后交公司綜合部登記,全年累計(jì)病假以不超過(guò)30天為限。
2、員工當(dāng)月請(qǐng)病假不超過(guò)3天者,提交正規(guī)醫(yī)院開(kāi)具的證明,工資照發(fā)。當(dāng)月病假超過(guò)3天的,其病假期間只發(fā)基本工資,不發(fā)其余工資。連續(xù)二個(gè)月病假超過(guò)5天內(nèi),則可視為不能勝任工作,可準(zhǔn)其離職休息三個(gè)月以內(nèi),離職休息期間保留職務(wù)與社保醫(yī)保,工資按同城最低保障工資額發(fā)放。3個(gè)月后仍不能正常工作,則勸其退職,辦理退職手續(xù)。
三、 本通知自公布之日起執(zhí)行。
xxxx有限公司
xx日xx月
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