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獎(jiǎng)勵(lì)通知

時(shí)間:2022-01-27 17:55:33 通知 我要投稿

關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)通知范文(精選12篇)

  通知,是運(yùn)用廣泛的知照性公文。用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章,轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文,批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文,要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理某項(xiàng)事務(wù)等。下面是小編為大家整理的關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)通知范文(精選12篇),歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)通知范文(精選12篇)

  獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1

公司全體員工:

  因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,現(xiàn)擬招聘計(jì)件工若干名,公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居等愿意從事的,可向公司推薦,具體規(guī)定如下:

  一、招聘崗位及要求:

  計(jì)件工:

  1.女性,年齡18—35周歲,無學(xué)歷要求,能吃苦耐勞;

  2.工作仔細(xì)負(fù)責(zé),為人忠肯。

  三.推薦原則:

  1、被推薦人員的基本條件要符合本公司對(duì)人員招聘的基本要求;

  2、被推薦人員所提供的基本信息要客觀真實(shí),不能有任何隱瞞和偽造;被推薦員工多次在公司車間備有離職記錄者沒有資格申請(qǐng)此獎(jiǎng)項(xiàng)。

  3、推薦人不得干擾正常試工流程。

  4、針對(duì)每個(gè)被推薦的人,只有一次推薦機(jī)會(huì)。如果多人同時(shí)推薦同一個(gè)人,一旦被推薦人被錄用,第一個(gè)推薦人將會(huì)得到推薦獎(jiǎng)。

  二、推薦獎(jiǎng)勵(lì):推薦員工被公司錄用后且穩(wěn)定工作,公司將給予推薦人XX元/人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),具體細(xì)則如下:

  1、被推薦人的基本條件必須符合本公司對(duì)人員招聘的基本要求(包括年齡、技能、經(jīng)驗(yàn));

  2.被推薦人六個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好,公司將獎(jiǎng)勵(lì)推薦人XX元/人現(xiàn)金

  3.被推薦人在公司工作滿1年后,公司將再次獎(jiǎng)勵(lì)推薦人XX元/人現(xiàn)金。

  三、要求:

  1.推薦人必須本著對(duì)公司和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,提供真實(shí)可靠的信息;

  2.希望公司內(nèi)部員工積極參與,及時(shí)與行政部聯(lián)系,被推薦人的崗位安排由生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配;

  3.被推薦人試用不合格,公司有權(quán)將其辭退。

  四、發(fā)放形式:

  被介紹人被公司錄用后,由介紹人到行政部填寫《員工推薦表》,介紹人與行政部各備一份。被介紹人六個(gè)月滿后,由行政部了解其在車間工作情況后,經(jīng)考核合格后,統(tǒng)一出表張貼獎(jiǎng)勵(lì)介紹人,獎(jiǎng)金在當(dāng)月工資中支付。介紹人在此期間離職的,所得獎(jiǎng)金將不予發(fā)放。

  五、有效期:

  本獎(jiǎng)勵(lì)辦法有效期為20xx年X月X日起開始執(zhí)行,結(jié)束日期以行政部另行通知為主,過期即刻失效。

  本次招工獎(jiǎng)勵(lì),機(jī)會(huì)難得,請(qǐng)各位老員工抓緊時(shí)間,利用自己的人脈關(guān)系,積極介紹他人進(jìn)廠上班。不論是老鄉(xiāng)、朋友、親戚、家屬,還是以前的工友,公司一律歡迎!

  請(qǐng)莫失良機(jī)!

  獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2

  由于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用工需求增大,現(xiàn)號(hào)召全體員工向企業(yè)推薦優(yōu)秀人才,企業(yè)給予推薦員工獎(jiǎng)勵(lì),具體實(shí)施辦法如下:

  一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:企業(yè)全體人員(人事部除外)

  二、獎(jiǎng)勵(lì)方案:

  1、被介紹進(jìn)企業(yè)的新員工只能有一名介紹人;

  2、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予;

  3、被介紹人通過企業(yè)面試正式上班滿1個(gè)月,給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%;

  4、被介紹人上班滿3個(gè)月,給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)金額:

  轉(zhuǎn)播工程師1000元,銷售代表/主管20xx元,研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān):3000元。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程:

  1、被介紹人達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)方案條件時(shí),介紹人(在職員工)填寫《用工介紹獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》,上交人事部;

  2、人事部按照本方案,對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的介紹人(在職員工)辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取手續(xù);

  3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。

  五、推薦流程:

  1、直接向人事部推薦企業(yè)所需優(yōu)秀人才,福利待遇請(qǐng)至企業(yè)面談。

  2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí),請(qǐng)?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名,以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎(jiǎng)勵(lì)。

  望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì),踴躍推薦,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

  獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3

  經(jīng)過近半年的培訓(xùn),錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束,大部分同學(xué)都取得了不錯(cuò)的成績(jī),有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國(guó)青年》《青年文摘》等報(bào)刊,在同學(xué)們成績(jī)的背后,是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅(jiān)持,為了鼓勵(lì)同學(xué)們這種努力認(rèn)真的精神,特給小班里從來沒有缺過課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。

  同學(xué)名單如下:

  周日班:崖峰小樹吳新穎

  周二班:王秀梅陳鳳蘭劉俊榮

  同時(shí)以后在錦繡培訓(xùn)中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套《演講與口才》合訂本錦繡寫作

  20xx.3.6

  獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4

xxx先生:

  祝賀您!

  在xxxx年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導(dǎo),圓滿的完成了主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),工作成績(jī)突出。公司決定本月獎(jiǎng)勵(lì)您200元獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì),希望在以后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。

  特此通知

  獎(jiǎng)金領(lǐng)取人:

  xxx有限公司

  獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5

  

xx團(tuán)隊(duì):

  祝賀您們!

  在20xx年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導(dǎo),圓滿的完成了主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),工作成績(jī)突出。公司決定本月獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)人200元獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì),希望在以后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。

  特此通知。

行政人事部

  XX年XX月XX日

  獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6

  自國(guó)慶節(jié)后上海大眾整體增產(chǎn)形勢(shì)明顯,為鼓勵(lì)每位員工為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)沖刺所做的努力,公司擬訂于xxxx年10月-12月聯(lián)合寧波聯(lián)晟工會(huì)共同開展“增產(chǎn)創(chuàng)收”勞動(dòng)競(jìng)賽,并決定在此期間按照競(jìng)賽規(guī)則,發(fā)放xxxx年“增產(chǎn)創(chuàng)收”勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)。

  一、發(fā)放范圍

  寧波聯(lián)晟全體員工,且在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)仍在職的寧波聯(lián)晟員工(含試用期內(nèi)),應(yīng)屆大學(xué)實(shí)習(xí)生、違紀(jì)人員、異地公司員工(含外派)、外包員工均不在本次發(fā)放范圍內(nèi)。

  二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放時(shí)間

  1、勞動(dòng)競(jìng)賽預(yù)發(fā)部分:500元/人,xxxx年10月30日發(fā)放。

  2、勞動(dòng)競(jìng)賽固定部分:500元/人,xxxx年11月30日前隨工資發(fā)放。

  備注:以上預(yù)發(fā)部分、固定部分的獎(jiǎng)金個(gè)人實(shí)發(fā)金額與員工入職時(shí)間掛鉤,獎(jiǎng)金發(fā)放當(dāng)月15日(含)之前入職的按當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)額度x1(即1個(gè)月)發(fā)放,獎(jiǎng)金發(fā)放當(dāng)月15日后入職的按當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)額度x0.5(即半個(gè)月)發(fā)放。

  3、勞動(dòng)競(jìng)賽考核部分:以一個(gè)月等級(jí)工資為考核基數(shù)/人,xxxx年12月30日發(fā)放。

  備注:考核部分將結(jié)合10月-12月勞動(dòng)競(jìng)賽期間個(gè)人的'在職月數(shù)、出勤情況及績(jī)效情況掛鉤,即個(gè)人勞動(dòng)競(jìng)賽考核獎(jiǎng)=考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)/3x勞動(dòng)競(jìng)賽期間在職月數(shù)x考勤比例x個(gè)人績(jī)效情況(在職月:9月30日(含)前入職的,在職月按3個(gè)月核算,10月1日(含)起入職的且當(dāng)月15日(含)之前入職的,當(dāng)月在職月按1個(gè)月核算,當(dāng)月15日后入職的,當(dāng)月在職月按0.5個(gè)月核算)。具體個(gè)人績(jī)效核算參照勞動(dòng)競(jìng)賽方案。

  三、計(jì)稅說明

  1、勞動(dòng)競(jìng)賽預(yù)發(fā)部分將于xxxx年10月工資合并計(jì)稅

  2、勞動(dòng)競(jìng)賽固定部分將于xxxx年11月工資合并計(jì)稅

  3、勞動(dòng)競(jìng)賽考核部分將于xxxx年12月工資合并計(jì)稅

  特此通知!

  獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇7

  為加強(qiáng)公司人員的招聘效果,滿足生產(chǎn)需要,經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠,并將新員工穩(wěn)定下來的,有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金:

  1.女普工,推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);

  2.一級(jí)技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金50元;

  3.二級(jí)以上技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金100元;

  推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》,填寫被推薦人等資料。經(jīng)人事審核后,按正規(guī)手續(xù)面試及入職,未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);

  公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%,被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;

  本通知從即日起開始生效,有效期至20xx年10月31日。

  獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇8

集團(tuán)各部門、各公司:

  為充分利用公司一切招聘資源,鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才,提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度,特制定本辦法。

  一、職位空缺與內(nèi)部推薦

  當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個(gè)工作日沒有招聘到合適的人選時(shí),由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》(附錄),在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知,鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下:

  1、高層管理人員:指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是:市場(chǎng)稀缺,通過正常招聘渠道(如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場(chǎng))幾乎很難獲取。

  2、核心技術(shù)人才:指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)人才,并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是:市場(chǎng)稀缺,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),某一領(lǐng)域的專家,能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。

  3、中層管理人員:指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長(zhǎng)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是:具有中長(zhǎng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn),較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。

  4、熟練技術(shù)人員:指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是:技能熟練,磨合期短,能迅速投入工作,創(chuàng)造效益。

  二、推薦方法

  員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格,填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人,并將候選人的個(gè)人簡(jiǎn)歷提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。

  三、推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求,推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求,且已通過最終面試,但沒有被公司錄用,或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的,推薦人將獲得通報(bào)表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。

  3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工,推薦人可獲得30%的獎(jiǎng)金;被推薦人在公司工作滿一年(含試用期)后,推薦人可獲得剩余70%的獎(jiǎng)金。推薦人可獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)金額如下:

  級(jí)別獎(jiǎng)金(元)崗位

  初級(jí)無管理崗位

  中級(jí)600技術(shù)崗位

  高級(jí)900一般性崗位

  備注:

  1、中級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)職稱,從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的;或被聘為工程師的人員。

  2、高級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)或高級(jí)以上職稱,從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的;或被聘為研發(fā)、工程部長(zhǎng)、總工程師的人員。

  3、一般性崗位,被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎(jiǎng)金一次性發(fā)放給推薦者。

  4、由部門主管對(duì)被推薦人進(jìn)行評(píng)價(jià)劃定標(biāo)準(zhǔn),交與總經(jīng)理簽字。

  5、推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)要填寫《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》(附錄)。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)核準(zhǔn)與發(fā)放

  人力資源部有權(quán)對(duì)于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評(píng)定,確定推薦人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),并請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準(zhǔn),聯(lián)合財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)要填寫《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》(附錄)。

  五、除外情況

  本獎(jiǎng)勵(lì)政策不適用于以下情況:人力資源部的工作人員、集團(tuán)公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)。

  六、其他

  除以上崗位,其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價(jià)值,同樣享受推薦獎(jiǎng)勵(lì)。

  本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋,本辦法自頒布之日起執(zhí)行,附相關(guān)崗位及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

  獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇9

公司全體員工:

  因公司生產(chǎn)需要,員工員需求量加大。為拓寬招聘渠道,激勵(lì)公司員工積極投入到員工招聘中,現(xiàn)決定對(duì)介紹者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),具體如下:

  一、招聘崗位及大致要求:

  生產(chǎn)各工段操作工:男女不限,身體健康,作風(fēng)良好,能吃苦耐勞;

  品質(zhì)檢驗(yàn)員:男女不限,有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);

  燈管倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理員:男女不限,有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);

  其他各崗位:具體要求以員工事部崗位說明書為準(zhǔn)。

  二、推薦獎(jiǎng)勵(lì)額度:

  被推薦員工面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個(gè)月后,公司給予推薦員工900元/員工的獎(jiǎng)勵(lì);此后公司按照被推薦員工每穩(wěn)定工作一個(gè)月給予推薦員工900元/員工的獎(jiǎng)勵(lì),一直持續(xù)到被推薦員工穩(wěn)定工作滿9個(gè)月為止。

  三、推薦獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式:

  被推薦員工員入職時(shí),須到員工力資源部報(bào)名,并填報(bào)介紹員工員相關(guān)情況(如:姓名、所在部門及崗位等)并按正規(guī)程序面試。否則,視為非推薦員工員;

  獎(jiǎng)金在每月底統(tǒng)一核算,且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放;

  被推薦員工或者推薦員工在獎(jiǎng)金核算時(shí)已離職的,不予發(fā)放獎(jiǎng)金;

  工作期限從被推薦員工正式入職日開始算起。

  四、補(bǔ)充事宜:

  推薦員工必須本著對(duì)公司和被推薦員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,提供真實(shí)可靠的信息;希望公司內(nèi)部全體員工積極參與,及時(shí)與員工事行政中心聯(lián)系,被推薦員工的崗位安排由員工事行政中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配;

  被推薦員工試用不合格,公司有權(quán)將其辭退。

  獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇10

  為提高員工的工作用心性,讓員工更加注重時(shí)光觀念,并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),特設(shè)立員工及部門、項(xiàng)目部并行獎(jiǎng)勵(lì)的全勤獎(jiǎng):

  1、員工當(dāng)月全勤的,給予該員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)100元整,與當(dāng)月工資一齊發(fā)放。

  2、全勤的定義:無遲到、早退、曠工、請(qǐng)假(包括如:一個(gè)小時(shí)、四個(gè)小時(shí)之類的請(qǐng)假)、休假(休加班假、出差補(bǔ)休假及年假)等現(xiàn)象。另:病假(有醫(yī)院證明或費(fèi)用證明)

  3、全勤獎(jiǎng)勵(lì)從4月1號(hào)開始執(zhí)行,請(qǐng)各部門、項(xiàng)目部如實(shí)做好員工考勤,力爭(zhēng)做到公平、公正!

  特此通知!

  xxxx有限公司

  20xx年4月1日

  獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇11

集團(tuán)各部門、各公司:

  為充分利用公司一切招聘資源,鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀員工才,提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度,特制定本辦法。

  一、職位空缺與內(nèi)部推薦

  當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個(gè)工作日沒有招聘到合適的員工選時(shí),由員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》(附錄),在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知,鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下:

  1、高層管理員工員:指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)員工/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是:市場(chǎng)稀缺,通過正常招聘渠道(如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、員工才市場(chǎng))幾乎很難獲取。

  2、核心技術(shù)員工才:指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)員工才,并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是:市場(chǎng)稀缺,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),某一領(lǐng)域的專家,能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。

  3、中層管理員工員:指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長(zhǎng)職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是:具有中長(zhǎng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn),較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。

  4、熟練技術(shù)員工員:指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高員工員。這類員工員的顯著特征是:技能熟練,磨合期短,能迅速投入工作,創(chuàng)造效益。

  二、推薦方法

  員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格,填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向員工力資源部推薦候選員工,并將候選員工的個(gè)員工簡(jiǎn)歷提交員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工。員工力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦員工。

  三、推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1、如員工推薦的候選員工不符合空缺職位要求,推薦員工不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、如員工推薦的候選員工符合空缺職位的要求,且已通過最終面試,但沒有被公司錄用,或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的,推薦員工將獲得通報(bào)表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。

  3、如果員工推薦的候選員工被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工,推薦員工可獲得30%的獎(jiǎng)金;被推薦員工在公司工作滿一年(含試用期)后,推薦員工可獲得剩余70%的獎(jiǎng)金。推薦員工可獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

  獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇12

  10月是收獲的時(shí)節(jié),同樣,20xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié),這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績(jī)。其中,男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動(dòng)腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意,也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績(jī),公司決定對(duì)王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

  獎(jiǎng)金如下:

  1.10月個(gè)人總售卡108000,提成1944元。

  2.售卡成績(jī)第一,按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。

  3.董事長(zhǎng)特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。

  希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績(jī)和榮譽(yù),把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn),以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣,切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!

  特此通知!

  董事長(zhǎng):xxx

  xxxxx娛樂有限責(zé)任公司

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