元旦加班通訊稿范文（通用6篇）

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，人們運用到通訊稿的場合不斷增多，通訊所報道的新聞事實，可以從各個不同的角度去觀察，去反映。如何寫一份恰當?shù)耐ㄓ嵏迥�？下面是小編收集整理的元旦加班通訊稿范文（通�?篇），希望能夠幫助到大家。

　　元旦加班通訊稿1

　　20xx年元旦，正是辭舊迎新的喜慶日子，劉家峽水電廠為保證電能的安全送出，保證3號機擴修的順利進行，職工們放棄了節(jié)假日休息，堅守在工作崗位上，為確保安全發(fā)電盡自己的職責。

　　節(jié)日期間，劉家峽水電站作為西北電網(wǎng)骨干發(fā)電廠，為保證節(jié)日電力供應，該廠要求全廠職工認真履行崗位職責，落實安全防范措施，精心操作，精心維護，加強重點工作的安全管理，做好危險點分析和事故預防工作。運行人員做到勤巡回、勤檢查、勤分析、勤匯報，杜絕誤操作，重點加強設備的巡回檢查，增加機動巡回次數(shù)，發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時聯(lián)系檢修人員進行處理。檢修人員結合3號機擴修項目，相關分場及班組認真遵守%26;三項措施%26，作業(yè)現(xiàn)場嚴格執(zhí)行廠頒《防止人身傷亡二十五條規(guī)定》，把防止高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、灼燙傷等作為防人身事故的重點，按計劃做好了3號機組擴修工作。

　　長期以來，劉家峽水電廠始終將安全生產(chǎn)的重要性置于所有工作之首，積極探索、不斷完善，將安全工作做實、做細，為安全生產(chǎn)長周期記錄打下了堅實的基礎。截至20xx年12月31日，該廠已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2718天，創(chuàng)建廠以來最好成績。

　　元旦加班通訊稿2

　　20xx年元旦，汕頭市供水、供電部門堅守生產(chǎn)第一線，“95598”等電力服務熱線24小時開通，確保了市民節(jié)日正常供電、供水。

　　為保證節(jié)日期間的用電，金平、龍湖供電公司除做好各項調(diào)配工作外，還重點加強了供電故障急修班的力量，及時搶修各類電力故障10多宗，確保市民亮亮堂堂度過元旦。在用水方面，市自來水總公司及其所屬庵埠、東墩、新津、月浦4大水廠的大部分職工放棄節(jié)日

　　休息時間，堅守生產(chǎn)崗位。據(jù)了解，連續(xù)幾天來，市區(qū)日供水量大體在40多萬立方米左右，節(jié)日供水充足。由于市自來水總公司節(jié)前已對全市的水廠、加壓泵站進行全面的保養(yǎng)、測試，對供水網(wǎng)、閥門、消防栓進行檢測巡查。因此，到目前為止，自來水公司的搶修隊伍未接到市民有關水管破裂及停水的報障電話。

　　元旦加班通訊稿3

　　元旦節(jié)日期間，安康水電廠未發(fā)生設備異常情況，電網(wǎng)設備均安全穩(wěn)定運行，實現(xiàn)發(fā)電量459萬千萬時，圓滿完成了20xx年元旦保電工作。

　　該廠嚴格按照國網(wǎng)陜西省電力公司的'統(tǒng)一部署，加強節(jié)日期間安全生產(chǎn)應急值班管理，積極開展設備安全隱患排查，強化應急演練，超前預控安全風險，結合天氣和冬季氣候特點，制定保電方案。

　　節(jié)日期間，該廠加強設備巡回檢查，密切關注天氣變化，做好防雨雪冰凍事故預想，加強充油充壓充氣設備壓力、油位等監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時通知消除，對于未處理的缺陷跟蹤檢查、監(jiān)視，對重大缺陷要做好事故預想。加強機電設備的運行維護、監(jiān)屏工作、對發(fā)電設備及系統(tǒng)潮流的運行監(jiān)視、監(jiān)控數(shù)據(jù)綜合分析。在保證下游生態(tài)流量的同時，做好節(jié)水蓄水工作，加強對繼電保護、安全穩(wěn)控裝置的運行維護工作，確保主保護正常運行。遇惡劣天氣加強線路高頻通道檢查，加強與各級調(diào)度的聯(lián)系，掌握系統(tǒng)運行情況（包括地區(qū)負荷），做好電網(wǎng)運行中突發(fā)事件的應急處理堅決防止發(fā)生大面積停電事故。認真執(zhí)行防止誤操作措施，加強危險點分析和預控工作，加強330kV GIS系統(tǒng)設備、檢修排水泵、 10kV母線等跟蹤檢查監(jiān)視記錄，并做好事故預想。做 好3號機組A修現(xiàn)場安全及隔離措施維護。加強值班紀律，保證值班崗位齊全，各專責應及時掌握職責范圍內(nèi)的設備運行工況。加強廠房巡回，保護室、配電室、設備室門加鎖，；做好協(xié)同辦公系統(tǒng)內(nèi)的值班日志登記工作，做好信息安全、保密、防火、防盜、防破壞工作，杜絕保電期間發(fā)生任何影響企業(yè)形象的事件。元旦期間積極配合工業(yè)旅游項目，防止游客及無關人員進入生產(chǎn)區(qū)域，保證人身及設備安全。充分利用工業(yè)電視系統(tǒng)，對重要設備、重點通道進行檢查監(jiān)視；嚴格管理總值班電話接聽和維護，確保上級有重大通知要求及傳真，及時匯報相關領導。

　　元旦加班通訊稿4

　　“搶修塔立起后，校桿塔后，永久性拉線打起后，才可以過線哦！”，3月5日，現(xiàn)場工作負責人王虎在35kV水梭線搶修班前會上說畢，也預示著一天的忙碌生活剛剛開始。

　　3月4日，位于xxxx工業(yè)園區(qū)的35kV水梭線15#桿塔基礎周圍被挖機取土嚴重，導致基礎地面嚴重開裂，晚上11點，一場春雨的突然襲來，隨時有滑坡導致倒桿斷線的可能。班組在接到搶修電話后，立即派人查勘，并制定搶修方案，準備工器具及搶險材料，聯(lián)系調(diào)度申請停電，于次日7點前往現(xiàn)場，經(jīng)過10多個小時的搶修，于17:03恢復送電。

　　據(jù)輸電運檢班班長xx介紹，此次外力破壞是該工業(yè)園區(qū)的第二起，線路運維人員也縮短了巡視周期，并采取了相關措施。此次應急搶修也正好也起到了實戰(zhàn)演練效果。隨著經(jīng)濟建設快速發(fā)展和廣安城市規(guī)模不斷擴大，電力設施遭受外力破壞屢見不鮮，吊車碰線，撞斷電桿接下來，檢修公司輸電運檢班將開展自身設備安全排查，對供電區(qū)域內(nèi)的施工進行全面梳理，對易受外力破壞的設施進行勘查，加強對電力法律法規(guī)和典型案例的宣傳教育，增強群眾的守法護電意識，積極聯(lián)系公司安監(jiān)部，營銷部，協(xié)調(diào)電力警務室，強化打擊力度，以確保電力設施安全和電力的可靠供應。同時，提高班組應急搶修的效率，多組織應急演練。

　　元旦加班通訊稿5

　　元旦假期，湖南電網(wǎng)運行平穩(wěn)，電力供應正常，國網(wǎng)湖南省電力有限公司圓滿完成保電任務。在元旦保電期間，國網(wǎng)湖南電力一線員工放棄休假堅守崗位，全力以赴保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應，為全省人民群眾度過歡樂祥和的節(jié)日提供有力保障。

　　作為新年保電任務的第一戰(zhàn)，國網(wǎng)湖南電力密切跟蹤天氣變化和負荷增長趨勢，強化負荷預測和電力電量平衡分析，充分發(fā)揮大電網(wǎng)資源配置優(yōu)勢，認真落實確保電力安全可靠供應各項舉措，保障節(jié)日的電力有序供應。

　　期間，國網(wǎng)湖南電力全面加強設備運行管理，充分利用無人機巡檢、通道可視化等智能裝置及技術，全面完成專業(yè)化巡視；對1000千伏南長交流、±800千伏祁韶直流、500千伏葛崗線等外電入湘重要通道開展特巡特護和測溫；加強低溫雨雪冰凍、寒潮等極端災害天氣監(jiān)測預警，對重點區(qū)域、環(huán)節(jié)、部位進行風險辨識和隱患排查，落實防覆冰、防外力破壞等措施；嚴肅值班紀律，嚴格落實領導帶班值班工作制度，值班人員做到24小時在崗，保持通訊暢通。

　　小長假期間，國網(wǎng)湖南電力持續(xù)提升供電服務水平，及時掌握客戶訴求、回應社會關切，組織各單位主動開展重要及高危客戶逐戶上門走訪服務，實地檢查重要負荷保電措施，消除安全隱患；服務熱線電話暢通和工單高效流轉，“掌上電力”“車聯(lián)網(wǎng)平臺”等電子化服務渠道的運營管理保持節(jié)假日暢通，引導客戶落實好科學用電、節(jié)約用電措施，第一時間協(xié)調(diào)解決客戶交費購電等服務需求和用電問題，協(xié)助開展安全用電檢查工作，精準響應客戶訴求；全面開展充換電網(wǎng)絡檢查巡視，確保設施設備安全可用，滿足客戶便捷充電需求。

　　下階段，國網(wǎng)湖南電力繼續(xù)做好春節(jié)保電相關準備工作，確保春節(jié)期間用戶可靠用電。

　　元旦加班通訊稿6

　　元旦前夕，正值佳節(jié)來臨之際，各個歸家團聚，在歐林項目部卻有著這么一批甘于奉獻，把工作放在第一位的員工們！為了整個項目工期不拖不延，歐林項目部奮力向前搶進度、趕工期。元旦前夕堅守第一線，全員加班到凌晨三點！

　　歐林項目生產(chǎn)任務重，工期要求緊。為加快施工生產(chǎn)進度，項目部領導及管理人員、作業(yè)班組放棄元旦休息日，發(fā)揚“白加黑”苦干實干精神，加班加點堅守崗位。克服種種困難，戰(zhàn)勝多種不利因素，積極推進施工進度。為保證施工進度，項目部加強項目管理班子，優(yōu)化施工組織，增大工作面積等多方面加快施工進度。為了夜間施工順利進行，項目經(jīng)理吳鵬親自帶領一線管理人員實施夜間管理制度。為確保工程質(zhì)量，每個細節(jié)，每道工序，都嚴格按照設計標準和施工規(guī)范施工。項目領導協(xié)調(diào)溝通建設單位實行24小時驗收制度。同時要求各作業(yè)班組將施工計劃指定到每周項目部進行督查，一旦在某個節(jié)點中工期被延長，在下個節(jié)點控制工期中調(diào)整部署，加強投入人、機、料等，在下一個環(huán)節(jié)彌補，確保計劃的完成。采用節(jié)點控制法施工進度管理，周而復始地進行循環(huán)控制，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月保季，最終確保施工進度按計劃實施并提前完成。

　　在加快工期進度同時，項目部始終把抓好工程安全，質(zhì)量第一放在重要位置，在確保安全的前提下，保質(zhì)保量推進進度，為順利實現(xiàn)工期目標的完成奠定了堅實的基礎！

　　歐林項目部全體人員充分發(fā)揚我司“服從執(zhí)行、忠誠奉獻、誠信創(chuàng)新、合作共贏”的企業(yè)核心價值觀，項目管理人員在項目經(jīng)理吳鵬的帶領下義無反顧地奮戰(zhàn)在第一線，主動加班，夜以繼日的忘我工作，為保質(zhì)保量完成任務而默默奉獻的精神是我們合力人的驕傲和學習的榜樣！

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