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企業(yè)宣傳稿件
企業(yè)宣傳報(bào)道怎么寫(xiě)?企業(yè)宣傳報(bào)道是新聞媒體反映社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成就的重要手段，也是企業(yè)借以宣傳產(chǎn)品，展示形象，增強(qiáng)凝聚力的重要方法。
企業(yè)宣傳文稿寫(xiě)法
要找準(zhǔn)這個(gè)生發(fā)點(diǎn)，其核心是通過(guò)策劃讓“軟”的新聞事實(shí)“硬”起來(lái)，凸現(xiàn)新聞事實(shí)的重要性及其與受眾心理的趨同性。常見(jiàn)的方法有以下幾種：
一、緊跟黨和政府工作步伐，找準(zhǔn)企業(yè)活動(dòng)與政府工作的結(jié)合點(diǎn)
黨和政府在某一時(shí)期的工作重點(diǎn)，是領(lǐng)導(dǎo)集體高瞻遠(yuǎn)矚，在把握時(shí)代脈搏的基礎(chǔ)上做出的正確決策。它反映了廣大人民群眾的心聲，代表了人民群眾的根本利益，從新聞傳播的角度來(lái)說(shuō)，也是人民群眾目光的聚集點(diǎn)，是產(chǎn)生新聞的地方。企業(yè)宣傳工作與黨和政府工作的結(jié)合就是要求企業(yè)以自己的方式去宣傳、支持它，為其落實(shí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、出資出力。只要企業(yè)下力氣這樣做了，就會(huì)吸引媒體報(bào)道的注意，受眾在關(guān)心政府工作的同時(shí)也了解了企業(yè)的相關(guān)信息。對(duì)企業(yè)而言，既傳播了信息，又有利于樹(shù)立良好的組織形象，可謂一箭雙雕。利用這種方法進(jìn)行企業(yè)宣傳的成功事例很能多。近幾年來(lái)，國(guó)家十分重視職業(yè)技術(shù)教育，提出要聚集各方面的力量來(lái)培養(yǎng)技術(shù)人才。北京現(xiàn)代汽車(chē)公司先后向清華大學(xué)、北京理工大學(xué)等多所院校捐贈(zèng)該公司生產(chǎn)的汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)作學(xué)生實(shí)驗(yàn)器材，引來(lái)中央電視臺(tái)，中央人民廣播電臺(tái)、《中國(guó)交通報(bào)》、人民網(wǎng)等數(shù)家主流媒體爭(zhēng)相報(bào)道，取得了較好的宣傳效果。人民網(wǎng)在報(bào)道中稱(chēng)贊該公司是“目前國(guó)內(nèi)最好的發(fā)動(dòng)機(jī)工廠之一”;千龍網(wǎng)報(bào)道該公司捐贈(zèng)的“發(fā)動(dòng)機(jī)均采用了當(dāng)前最先進(jìn)的電噴技術(shù)，代表了國(guó)產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)的最高技術(shù)水平”;深圳熱線則評(píng)論說(shuō)“北京現(xiàn)代汽車(chē)有限公司在自身快速成長(zhǎng)的同時(shí)，沒(méi)有忘記企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。這不僅體現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感，更彰顯了一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下‘取信于民、取勝于民’的良好經(jīng)營(yíng)理念。”這些報(bào)道讓該公司借媒體的公信力達(dá)到了傳播產(chǎn)品信息，博取受眾好感的良好宣傳效果，值得借鑒。二、巧借熱點(diǎn)新聞，切入受眾的興奮點(diǎn)從事新聞工作的同志都知道，對(duì)大眾傳媒而言，不同的時(shí)段會(huì)出現(xiàn)一些各媒體爭(zhēng)相報(bào)道的熱點(diǎn)新聞。這些熱點(diǎn)新聞之所以能在眾多的新聞信息中凸顯出來(lái)，成為受眾關(guān)心的寵兒，
絕不是人為炒作的結(jié)果，而是由新聞事實(shí)本身具有的重要性、顯著性的貼近性決定的，是真正的“硬新聞”。高明的宣傳工作者要善于發(fā)現(xiàn)與本行業(yè)、本單位相關(guān)的熱點(diǎn)新聞并對(duì)其進(jìn)行延伸和嫁接，找到宣傳本單位的切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)受眾關(guān)注點(diǎn)由熱點(diǎn)新聞本身向特定的宣傳目標(biāo)遷移，從而達(dá)到宣傳企業(yè)的目的。
同仁堂是我國(guó)醫(yī)藥界的老字號(hào)，但真正讓其走出北京，讓全國(guó)人民耳熟能詳則得力于對(duì)一則熱點(diǎn)新聞的精心策劃。1988年初，我國(guó)南方一些城市出現(xiàn)了甲肝流行疫情，引起了全社會(huì)的關(guān)注。一時(shí)間，對(duì)該病有較好預(yù)防作用的板藍(lán)根沖劑需求量猛增，一些地方開(kāi)始以劣充優(yōu)，甚至趁機(jī)抬價(jià)，到北京同仁堂拉該藥的汽車(chē)也排起了長(zhǎng)隊(duì)。同仁堂意識(shí)到這不僅是一次很好的經(jīng)營(yíng)機(jī)遇也是一次絕好的展示企業(yè)形象機(jī)會(huì)。同仁堂人決定不發(fā)危難財(cái)，不僅沒(méi)有抬高價(jià)格，反而要求全體干部職工放棄休假，加班加點(diǎn)，生產(chǎn)出了高質(zhì)量的板藍(lán)根沖劑，組織專(zhuān)門(mén)車(chē)隊(duì)把藥品源源不斷地送到疫區(qū)。同仁堂的這種為熱點(diǎn)新聞報(bào)道提供延伸性報(bào)道的做法，為自已的企業(yè)形象宣傳找到了良好的載體。海內(nèi)外媒體對(duì)此作了大量的深度報(bào)道，對(duì)同仁堂“炮制雖繁必不敢省人工、品味雖貴必不敢減物力”的古訓(xùn)和“修合無(wú)人見(jiàn)、存心有天知”的經(jīng)營(yíng)信念進(jìn)行了充分發(fā)掘。這家百年老號(hào)的金字招牌更加熠熠生輝。三、推介先進(jìn)人物，引出新聞的源發(fā)點(diǎn)
事物述情理，人物現(xiàn)精神。企業(yè)宣傳離不開(kāi)對(duì)人和事的報(bào)道，但如何敘事，如何寫(xiě)人則是有講究的。對(duì)企業(yè)而言，各種與本單位、本行業(yè)有關(guān)的正面報(bào)道，不管是對(duì)科學(xué)技術(shù)的追求、對(duì)消費(fèi)者的尊重與關(guān)愛(ài)，還是對(duì)國(guó)計(jì)民生的關(guān)注等都有利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象，但如果沒(méi)有人物的參與，這樣的報(bào)道難免給人以平板、膚淺之感，缺乏靈魂，不利于受眾記憶的長(zhǎng)久保持。
事實(shí)上，以人帥事，以事顯人是我國(guó)古典文論中處理人與事關(guān)系上的經(jīng)驗(yàn)之談。新聞報(bào)道雖不同于一般文章的寫(xiě)法，但先進(jìn)人物是企業(yè)的靈魂，企業(yè)的精神在其身上能得到體現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的許多事情都能在他的身上找到交匯點(diǎn)，通過(guò)推介先進(jìn)人物來(lái)為企業(yè)做宣傳，有利于對(duì)新聞事實(shí)的延伸報(bào)道，有利于靈活的發(fā)掘新聞的本源，有利于保持人們的長(zhǎng)期記憶與關(guān)注，不失為一種很好的企業(yè)宣傳報(bào)道方法。
這方面的成功經(jīng)不少，上世紀(jì)五六十年代宣傳的王府井百貨大樓勞模張秉貴“一抓準(zhǔn)”“一口清”的技藝和“一團(tuán)火”的服務(wù)精神，歷久彌新，已成為新中國(guó)商業(yè)戰(zhàn)線上的一面旗幟，永遠(yuǎn)留在人們的記憶里。
東風(fēng)汽車(chē)公司宣傳的王濤也是成功的一例。王濤從一名普通工人成長(zhǎng)為“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;獲得者和“全國(guó)機(jī)械工業(yè)職工楷模”，固然有他自己努力的成份，也離不開(kāi)他成長(zhǎng)的'大環(huán)境，大氣候。東風(fēng)人明白，宣傳王濤就是宣傳自己，就是宣傳公司。王濤“干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行”的敬業(yè)精神就是東風(fēng)人的職業(yè)觀;王濤的拼搏和開(kāi)拓創(chuàng)新精神反映的是東風(fēng)人的精神面貌。為此，《人民日?qǐng)?bào)》專(zhuān)門(mén)發(fā)表社論《讓千萬(wàn)個(gè)王濤涌現(xiàn)出來(lái)》，稱(chēng)贊“王濤所在的東風(fēng)汽車(chē)公司并非一花獨(dú)放，而是萬(wàn)紫千紅———這里，有一個(gè)爭(zhēng)學(xué)先進(jìn)的濃厚氛圍，有一股奮發(fā)向上的強(qiáng)勁東風(fēng)”。號(hào)召每一個(gè)工人同志，都應(yīng)當(dāng)向王濤同志學(xué)習(xí)，每一個(gè)國(guó)有企業(yè)，都應(yīng)當(dāng)向東風(fēng)汽車(chē)公司學(xué)習(xí)�？梢哉f(shuō)，王濤已經(jīng)成為東風(fēng)汽車(chē)公司的一張靚麗名片。四、精心策劃意外事件，凸現(xiàn)企業(yè)的閃光點(diǎn)
這里所說(shuō)的意外事件指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中突然發(fā)生并對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成一定影響的事件。有兩種類(lèi)型，一是指由企業(yè)的某一經(jīng)營(yíng)舉措而可能帶來(lái)正面影響的事件;二是指由于企業(yè)自身工作失誤或外界影響而給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)負(fù)面影響的事件。意外事件的最大特點(diǎn)是其突發(fā)性和不可預(yù)知性，也正是它的這一特點(diǎn)決定了其可策劃性，散發(fā)出獨(dú)特的魅力。對(duì)企業(yè)而言，忽視前者，失去的不僅是一次良好的宣傳機(jī)會(huì)，也包含著其后隱藏的巨大商機(jī);而后者的巨大殺傷力，可謂企業(yè)的不測(cè)之“難”，處理不好，會(huì)帶來(lái)重大損失。相反，難中顯情、難中現(xiàn)性，如果我們高度重視，精心策劃也可能變損為益，對(duì)企業(yè)的宣傳起到意
想不到的作用。
某品牌電視機(jī)的生產(chǎn)廠家曾收到一封來(lái)自大連的消費(fèi)者來(lái)信，反映由于家中不慎失火，導(dǎo)致家里的彩電被烤得變形，在滅火時(shí)又進(jìn)了水，但電視機(jī)功能正常，圖像清晰，聲音響亮，要求換個(gè)外殼。廠家沒(méi)有視之為“無(wú)理”要求，意識(shí)到這臺(tái)電視機(jī)歷經(jīng)火烤水浸，依然圖像清晰，聲音響亮，充分說(shuō)明自己的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，乃是是無(wú)價(jià)之寶。安排一名副廠長(zhǎng)帶隊(duì)趕到大連，將一臺(tái)嶄新的彩電送到這位用戶(hù)家中，同時(shí)收回了舊彩電。與此同時(shí)，他們主動(dòng)與新聞界聯(lián)系，讓新聞媒介了解事件經(jīng)過(guò)，使其成為引起轟動(dòng)的熱門(mén)話題。促使該品牌彩電在大連的銷(xiāo)量成倍增加。
不僅如此，危難方能顯本性，有負(fù)面影響的意外事件也可以策劃，借以展示企業(yè)的品質(zhì)。這幾年，關(guān)于食品安全的負(fù)面報(bào)道一波接一波，一些知名品牌、知名企業(yè)由于公關(guān)策劃不到位，沒(méi)能及時(shí)發(fā)布信息，做好宣傳報(bào)道工作，使消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)生了不信任感，最終黯然退出市場(chǎng)。2004年，中國(guó)百勝餐飲集團(tuán)旗下的肯德基的部分食品也不慎卷入“蘇丹紅事件”，遭遇重創(chuàng)。但由于管理者精心策劃，做好了三個(gè)方面的宣似報(bào)道工作，一是針對(duì)媒體的報(bào)道，及時(shí)公布調(diào)查結(jié)果;二是真誠(chéng)向消費(fèi)者致歉并采取相應(yīng)的補(bǔ)償措施;三是連續(xù)報(bào)道改進(jìn)情況。通過(guò)這些手段，滿足了消費(fèi)者的知情權(quán)，達(dá)到了與公眾借助媒體對(duì)話的目的，樹(shù)立了誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的社會(huì)形象，幫助企業(yè)很快走出了因境。五、參與公益活動(dòng)，滿足受眾的希望點(diǎn)
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)的發(fā)展，離不開(kāi)社會(huì)各界的支持。人民群眾希望企業(yè)發(fā)展到一定水平以后，用不同的方式反哺社會(huì)。許多聰明的企業(yè)家不僅把滿足受眾的這一要求看作是自己的責(zé)任，也將其視為宣傳企業(yè)，提升企業(yè)品牌形象和品牌價(jià)值的重要機(jī)會(huì)，以達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)品牌知名度、美譽(yù)度、滿意度、忠誠(chéng)度的目的。
在這方面，可可口可樂(lè)公司是做得最成功的企業(yè)之一。其管理者明確提出“讓每個(gè)可口可樂(lè)的業(yè)務(wù)單位都成為當(dāng)?shù)啬７镀髽I(yè)公民，讓可口可樂(lè)業(yè)務(wù)所及的每一個(gè)人都能受益”“將公益事業(yè)視為企業(yè)整體戰(zhàn)略的一部分”。正是基于這一理念，縱觀可口可樂(lè)的發(fā)展史，不難發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)還是品牌推廣，社會(huì)公益活動(dòng)都是可口可樂(lè)重要的途徑之一。以其在中國(guó)的表現(xiàn)為例，可口可樂(lè)已參與了涉及我國(guó)教育、體育、環(huán)保、救災(zāi)、扶貧、就業(yè)等許多全國(guó)性和地區(qū)性的公益項(xiàng)目，捐資總額近億元人民幣，成為中國(guó)社會(huì)公益事業(yè)最積極的倡導(dǎo)者和參與者之一。僅就支持教育而言，從1993年開(kāi)始，可口可樂(lè)15年來(lái)始終如一堅(jiān)持贊助“希望工程”，已在中國(guó)捐建了52所希望小學(xué)，100多個(gè)希望書(shū)庫(kù)，使6萬(wàn)多名兒童重返校園;還在江西成立了可口可樂(lè)希望之星高中班，并捐贈(zèng)800萬(wàn)元支持家庭貧困的農(nóng)村大學(xué)生完成學(xué)業(yè)。
付出終有回報(bào)，媒體并沒(méi)有忘記可口可樂(lè)，對(duì)其公益活動(dòng)作了大量報(bào)道。通過(guò)贊助公益事業(yè)，可口可樂(lè)成功地在眾多飲料品牌中率先樹(shù)立起“認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)”的企業(yè)形象，增強(qiáng)了受眾對(duì)企業(yè)、對(duì)品牌、對(duì)商品的認(rèn)同感。根據(jù)央視調(diào)查數(shù)據(jù)中心通過(guò)全國(guó)消費(fèi)城市調(diào)查報(bào)告，可口可樂(lè)在中國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品中多次高居榜首。
可口可樂(lè)的宣傳經(jīng)驗(yàn)也是許多成功企業(yè)、成功品牌的經(jīng)驗(yàn)，值得我們深思和借鑒。
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