工廠生產(chǎn)通訊稿（精選17篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，通訊稿的使用頻率逐漸增多，通訊稿是記敘文的一種，是報(bào)紙、廣播電臺(tái)、通訊社常用的文體。那么，怎么去寫通訊稿呢？以下是小編精心整理的工廠生產(chǎn)通訊稿，希望對(duì)大家有所幫助。
工廠生產(chǎn)通訊稿 1
“伏�！背錾�，“臥龍”騰飛。70年代建在河南省伏牛山深處的化工部第二膠片廠，今天神奇般屹立在南陽(yáng)市的臥龍崗下，成為我國(guó)印刷感光器材生產(chǎn)的基地、河南省利稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，他們?cè)綉?zhàn)越強(qiáng)的秘訣是什么？
記者在這個(gè)廠采訪時(shí)，干部職工介紹了他們?nèi)绾芜m應(yīng)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：如何狠抓產(chǎn)品質(zhì)量促銷售;如何狠抓科技進(jìn)步……但更令人振奮的是，職工們高昂的精神面貌和他們經(jīng)常提到的企業(yè)精神：艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
70年代初期，二膠廠的建設(shè)者們開進(jìn)了伏牛山。他們住的是簡(jiǎn)易房，吃的是紅薯面窩頭，在人跡罕至的深山，萬(wàn)名建設(shè)者忍著冬天的奇冷，冒著夏天的酷熱，硬是在4年中建起了一座座現(xiàn)代化廠房。二膠廠的許多職工經(jīng)歷了那段日月，創(chuàng)業(yè)的艱難磨煉了他們，艱苦奮斗、努力進(jìn)取的企業(yè)精神也像刀刻石雕般印在了這一代建設(shè)者的心中。
進(jìn)入80年代，電影膠片市場(chǎng)趨于飽和。二膠廠的領(lǐng)導(dǎo)們審時(shí)度勢(shì)，決定轉(zhuǎn)產(chǎn)工業(yè)用印刷膠片。新的生產(chǎn)線怎樣建起來，是完全靠國(guó)家貸款引進(jìn)國(guó)外設(shè)備，還是主要靠自己的力量進(jìn)行技術(shù)改造？二膠廠選擇了后一條路。幾年來，他們對(duì)關(guān)鍵設(shè)備拉幅機(jī)先后進(jìn)行了4次大的改造，使其能生產(chǎn)0.175毫米厚的滌綸薄膜，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。對(duì)涂面機(jī)進(jìn)行了多項(xiàng)改造，實(shí)現(xiàn)了微機(jī)控制、雙機(jī)計(jì)量等，使生產(chǎn)的車速由18米/分提高到28米/分，控制精度由百分之一提高到千分之零點(diǎn)五。
對(duì)國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備二膠廠并不排斥，適于廠情的或技術(shù)改造中的關(guān)鍵設(shè)備也要買。他們分別從美英日引進(jìn)了三條生產(chǎn)線和關(guān)鍵設(shè)備，這樣技術(shù)改造的結(jié)果，產(chǎn)品質(zhì)量上去了，生產(chǎn)成本降低了，同時(shí)還鍛煉出一批技術(shù)過硬能打硬仗的隊(duì)伍。
1991年，該廠被列為《三線企事業(yè)單位“八五”調(diào)整規(guī)劃方案》之中，開始了由山溝到南陽(yáng)的搬遷工作，除山區(qū)暫設(shè)分廠外，主要生產(chǎn)機(jī)構(gòu)全部搬出。在搬遷中，該廠只用了6000萬(wàn)元，還比原計(jì)劃的40天提前了5天。拉幅機(jī)搬遷后一次試車成功，工人們精細(xì)地拆裝，忘我地工作，為國(guó)家節(jié)省了大量資金，被國(guó)務(wù)院三線辦評(píng)為搬遷的典型。轉(zhuǎn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，許多工廠的供銷人員成了先富起來的人。然而二膠廠的供銷公司仍然有一支不計(jì)名利、樸實(shí)能干的`隊(duì)伍。公司經(jīng)理是個(gè)血?dú)夥絼偟闹心隄h子，在二膠廠已工作20多年。他很為他的同事自豪。他說：“我們這80多人長(zhǎng)年奔波在祖國(guó)各地，只要一說有任務(wù)，買張車票就走，出門在外吃住全不講究，小旅店、小飯館即可。當(dāng)然，看到有的單位供銷人員拿高獎(jiǎng)金，花錢大手大腳，我們也有想法，但我們這支隊(duì)伍艱苦奮斗的企業(yè)精神一直沒有丟�！�
在二膠廠，一線工人勤懇耐勞，他們很為自己的工廠自豪。遷入南陽(yáng)后電源不足，對(duì)生產(chǎn)有影響，今年春節(jié)，工廠決定避開用電高峰照常上班，大家沒有怨言，高高興興完成了任務(wù)。企業(yè)精神從何而來二膠廠的成功，與職工們的精神面貌有重要關(guān)系，他們的企業(yè)精神從何而來？二膠廠的多數(shù)職工都有一段在艱苦環(huán)境下創(chuàng)業(yè)的歷史，他們對(duì)工廠有很深的感情，這是很重要的一條。但從干部職工的談話中，他們十分信賴自己的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)他們充滿信心，也是一條重要原因。
以“全國(guó)優(yōu)秀化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人”李相權(quán)為帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)班子，在工廠中深孚眾望。李相權(quán)專業(yè)知識(shí)功底扎實(shí)，從企業(yè)基層干起，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與二膠廠一起成長(zhǎng)，又決定了他有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和艱苦奮斗干大事業(yè)的氣魄。
在二膠廠參觀，廠房是新的，高水平的設(shè)備讓行家們眼熱，但廠領(lǐng)導(dǎo)的辦公室則很普通，他們只是借用了廠科研樓的兩層。為工人和科研人員創(chuàng)造最好的工作和生活條件，自己則決不講排常春節(jié)，工人們加班，李相權(quán)和其他領(lǐng)導(dǎo)大年初一的早晨也來到車間，和大家一起工作。
在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人正確的決策是十分重要的。李相權(quán)對(duì)行業(yè)狀況、發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況都了解甚深，因而有很強(qiáng)的市場(chǎng)駕馭能力。二膠廠的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向、技術(shù)改造、狠抓質(zhì)量、開拓市場(chǎng)都滲透著他和領(lǐng)導(dǎo)班子的心血。一個(gè)能帶領(lǐng)職工沿著正確的航向在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中拼搏的廠長(zhǎng)，自然會(huì)得到群眾的信賴。當(dāng)職工看到企業(yè)美好前景，個(gè)人生活不斷得到改善時(shí)誰(shuí)還會(huì)不努力工作呢？
工廠生產(chǎn)通訊稿 2
6月初，工廠生產(chǎn)裝置起先了檢修工作。為了確保20xx年度工廠能在較短的時(shí)間內(nèi)完成檢修安排，并且平安、優(yōu)質(zhì)、高效、正點(diǎn)地完成任務(wù)，生產(chǎn)技術(shù)部要求各廠領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干要高度重視，仔細(xì)對(duì)待、細(xì)心組織、周密部署檢修期間的每一項(xiàng)工作。保證檢修任務(wù)圓滿完成。 設(shè)備平安和檢修質(zhì)量是檢修工作的重中之重，本次檢修范圍廣、任務(wù)重，檢修工作除機(jī)泵、儀表、電器設(shè)備正常保養(yǎng)檢修外，還包括幾項(xiàng)較大的外協(xié)施工任務(wù)。為確保檢修順當(dāng)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行細(xì)致周密的`檢修打算。檢修期間，生產(chǎn)技術(shù)部、平安環(huán)保部在現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)工作，充分的打算為檢修任務(wù)順當(dāng)完成創(chuàng)建了條件，贏得了時(shí)間。
此次檢修工作工廠特地成立了檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對(duì)檢修工作的檢查指導(dǎo)，并分別成立了設(shè)備、工藝、儀電、平安監(jiān)督4個(gè)檢修小組和1個(gè)后勤組。同時(shí)選派技術(shù)水平高，工作閱歷豐富，責(zé)任心強(qiáng)的管理人員擔(dān)當(dāng)各檢修組組長(zhǎng)，明確各組長(zhǎng)的責(zé)、權(quán)、利。并每天召開檢修會(huì)議，做好檢修工作安排支配，為檢修工作順當(dāng)完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工廠生產(chǎn)通訊稿 3
你若安好，便是晴天！愛正如一根無(wú)形的紐帶將親人與你連接，失去你，你的愛人會(huì)失去快樂，你的孩子會(huì)失去父親，你的父母更會(huì)痛失所有。所以圣潔的摯愛會(huì)化作一句簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的祝福，會(huì)化作一個(gè)溫暖的眼神！
安全是一個(gè)永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)往小了說是一個(gè)家庭得以美滿幸福的保障，往大了說是企業(yè)得以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，是社會(huì)得以穩(wěn)定和諧的前提條件。朋友們！為了我們美好的人生，為了我們家庭幸福為了我們企業(yè)興旺，為了我們國(guó)家昌盛，請(qǐng)一定重視安全。
安全教育是讓大家重視安全的重要手段，正是認(rèn)識(shí)到安全的重要性，我們分廠會(huì)每天召開班前會(huì)議，讓員工學(xué)會(huì)如何保護(hù)自己，保護(hù)工友，盡量避免安全事故，確保安全生產(chǎn)。今天我們組織學(xué)習(xí)了物體打擊安全事故以及如何避免應(yīng)對(duì)物體打擊事故。
物體打擊傷害是建筑行業(yè)常見事故中“五大傷害”的其中一種，指由失控物體的慣性力造成的`人身傷亡事故。物體打擊會(huì)對(duì)建筑工作人員的安全造成威脅，容易砸傷，甚至出現(xiàn)生命危險(xiǎn)。特別在施工周期短，勞動(dòng)力、施工機(jī)具、物料投入較多，交叉作業(yè)時(shí)常有出現(xiàn)。這就要求在高處作業(yè)的人員對(duì)機(jī)械運(yùn)行、物料傳接、工具的存放過程中，都必須確保安全，防止物體墜落傷人的事故發(fā)生。
而當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后，盡可能不要移動(dòng)患者，盡量當(dāng)場(chǎng)施救。搶救的重點(diǎn)放在顱腦損傷、胸部骨折和出血上進(jìn)行處理。如果處在不宜施工的場(chǎng)所時(shí)必須將患者搬運(yùn)到能夠安全施救的地方，搬運(yùn)時(shí)應(yīng)盡量多找一些人來搬運(yùn)。
化工廠安全生產(chǎn)是化工企業(yè)永恒的主題。事實(shí)證明，我們只有認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極地開展安全工作，抓好安全生產(chǎn)，才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，否則一切效益無(wú)從談起。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個(gè)人的心中，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關(guān)。唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，我們的企業(yè)才能去爭(zhēng)取更好的成績(jī)！讓我們共同努力，心存安全，建起一座座平安的豐碑。
工廠生產(chǎn)通訊稿 4
在保爾柯察金的《鋼鐵是怎樣煉成的》中有這樣一句話：人最寶貴的是生命，生命每個(gè)人只有一次。有人說生命是1，我們所獲得的榮譽(yù)就是1后面的0，如果生命沒有了，那么我們所得到的一切都只是浮云。是的沒有生命，一切無(wú)從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神！
董事長(zhǎng)曾經(jīng)說過：“安全是天，責(zé)任重于泰山；環(huán)保是地，行不義必自斃�！卑踩馕吨鴤�(gè)人的成長(zhǎng)、家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展、社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。安全生產(chǎn)不僅僅是一句口號(hào)，應(yīng)該落實(shí)到我們的實(shí)際生產(chǎn)過程中。我們天天講安全，安全是什么？安全是指不受威脅，沒有危險(xiǎn)、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險(xiǎn)、危害的隱患。是免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。安全是在人類生產(chǎn)過程中，將系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)對(duì)人類的`生命、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態(tài)。作為一個(gè)石油化工生產(chǎn)企業(yè)，各種原料油種類多、性質(zhì)差異大、易燃易爆組分多，容易發(fā)生危險(xiǎn)事故，所以牢記安全生產(chǎn)極為重要！
對(duì)于工作在生產(chǎn)一線的員工來說談?wù)撟疃嗟脑掝}便是安全生產(chǎn)，安全是一種態(tài)度、一種原則。只有端正態(tài)度，我們才能做好事，只有堅(jiān)持安全第一的原則，我們才能保證自己的健康。只有端正態(tài)度堅(jiān)持安全第一的原則，才能保證我們?nèi)〉酶玫男б�。所以，安全�?duì)我們來說極為重要，這也是我們時(shí)時(shí)刻刻保持安全生產(chǎn)的原因。唯有安全生產(chǎn)，才能保證我們高高興興上班，平平安安回家。
安全是一種行動(dòng)，安全并不是體現(xiàn)在口頭上的。為了安全生產(chǎn)，為了家庭幸福，我們必須把安全放在第一位，把預(yù)防作為重點(diǎn)。為了避免職業(yè)傷害，必須佩戴防護(hù)用品，帶好安全帽，學(xué)會(huì)空氣呼吸器、硫化氫報(bào)警儀、氧氣瓶、濾毒罐的使用。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，避免違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)責(zé)執(zhí)行票章管理制度，做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制。嚴(yán)格認(rèn)真的進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況要正確處理和上報(bào)。正確分析判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻牢記事故教訓(xùn)，積極參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵、事故演練。做好危險(xiǎn)性作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作，對(duì)于設(shè)備要認(rèn)真細(xì)致的操作，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
唯有增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，才能使個(gè)人成長(zhǎng)、家庭幸福、京博更快的邁入世界500強(qiáng)。
工廠生產(chǎn)通訊稿 5
xx年對(duì)于全體五菱人來說可謂是不平凡的一年。合資8周年見證了五菱的發(fā)展壯大;“寶駿”的正式下線，證明了我們?cè)谄囶I(lǐng)域勇于開拓;海外事業(yè)部的出征，展示了公司進(jìn)軍海外市場(chǎng)滿懷信心;年銷量突破百萬(wàn)，標(biāo)志著公司又將迎來了一個(gè)豐收年!
第四季度生產(chǎn)沖刺是關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)動(dòng)機(jī)工廠生產(chǎn)計(jì)劃及保障科，作為公司運(yùn)行的保障系統(tǒng)，為完成全年生產(chǎn)指標(biāo)，積極響應(yīng)公司提出的`“沖刺第四季度，迎接百萬(wàn)”號(hào)召，按照《發(fā)動(dòng)機(jī)工廠xx年第四季度勞動(dòng)競(jìng)賽方案》要求，開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為保證整個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)工廠的正常生產(chǎn)，保駕護(hù)航。
在第四季度的生產(chǎn)中，我們物流團(tuán)隊(duì)全體員工，始終以飽滿的姿態(tài)，高漲的工作熱情，通力協(xié)作，埋頭苦干，涌現(xiàn)出許多感人事跡。張經(jīng)理經(jīng)常深入車間，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度，向員工們噓寒問暖。陳工程師率領(lǐng)全體工程師，統(tǒng)籌規(guī)劃，縝密論證，科學(xué)制定日常物流計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量，他們常常是廢寢忘食。王工段長(zhǎng)每天忙忙碌碌，穿梭于車間的各個(gè)角落，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對(duì)第三方物流進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，常常是累得筋疲力盡每一位班長(zhǎng)身先士卒，以身作則，保證班組員工嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)化操作。sap錄入員負(fù)責(zé)維護(hù)接收和發(fā)運(yùn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和系統(tǒng)物料的控制，一絲不茍，確保了系統(tǒng)正常及信息錄入的準(zhǔn)確無(wú)誤。每一名物料接收員，保證物料的正常供給，時(shí)刻關(guān)注線旁反饋的各種質(zhì)量
提示，并及時(shí)反饋給供應(yīng)商，保證進(jìn)場(chǎng)物料的合格率，裝配和毛坯庫(kù)接收員嚴(yán)格監(jiān)督每一次的供貨數(shù)量和質(zhì)量，做到物料接收“零差錯(cuò)率”。
發(fā)動(dòng)機(jī)工廠生產(chǎn)計(jì)劃及保障科的全體員工，以高昂的工作斗志、豪邁的精神風(fēng)貌，演奏了xx年第四季度生產(chǎn)沖刺的安全和諧“交響曲”。
工廠生產(chǎn)通訊稿 6
20xx年對(duì)于全體五菱人來說可謂是不平凡的一年。合資x周年見證了五菱的發(fā)展壯大；“寶駿”的正式下線，證明白我們?cè)谄囶I(lǐng)域勇于開拓；海外事業(yè)部的出征，展示了公司進(jìn)軍海外市場(chǎng)滿懷信念；年銷量突破百萬(wàn)，標(biāo)記著公司又將迎來了一個(gè)豐收年！
第四季度生產(chǎn)沖刺是關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)動(dòng)機(jī)工廠生產(chǎn)安排及保障科，作為公司運(yùn)行的保障系統(tǒng)，為完成全年生產(chǎn)指標(biāo)，主動(dòng)響應(yīng)公司提出的“沖刺第四季度，迎接百萬(wàn)”號(hào)召，根據(jù)《發(fā)動(dòng)機(jī)工廠xx年第四季度勞動(dòng)競(jìng)賽方案》要求，開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為保證整個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)工廠的正常生產(chǎn)，保駕護(hù)航。
在第四季度的生產(chǎn)中，我們物流團(tuán)隊(duì)全體員工，始終以飽滿的姿態(tài)，高漲的工作熱忱，通力協(xié)作，埋頭苦干，涌現(xiàn)出很多感人事跡。張經(jīng)理常常深化車間，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度，向員工們噓寒問暖。陳工程師率領(lǐng)全體工程師，統(tǒng)籌規(guī)劃，縝密論證，科學(xué)制定日常物流安排，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量，他們經(jīng)常是廢寢忘食。王工段長(zhǎng)每天忙勞碌碌，穿梭于車間的各個(gè)角落，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對(duì)第三方物流進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，經(jīng)常是累得力倦神疲。每一位班長(zhǎng)身先士卒，以身作則，保證班組員工嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)化操作。sap錄入員負(fù)責(zé)維護(hù)接收和發(fā)運(yùn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和系統(tǒng)物料的限制，一絲不茍，確保了系統(tǒng)正常及信息錄入的'精確無(wú)誤。每一名物料接收員，保證物料的正常供應(yīng)，時(shí)刻關(guān)注線旁反饋的各種質(zhì)量提示，并剛好反饋給供應(yīng)商，保證進(jìn)場(chǎng)物料的合格率，裝配和毛坯庫(kù)接收員嚴(yán)格監(jiān)督每一次的供貨數(shù)量和質(zhì)量，做到物料接收“零差錯(cuò)率”。
發(fā)動(dòng)機(jī)工廠生產(chǎn)安排及保障科的全體員工，以昂揚(yáng)的工作斗志、豪邁的精神風(fēng)貌，演奏了xx年第四季度生產(chǎn)沖刺的平安和諧“交響曲”。
工廠生產(chǎn)通訊稿 7
6月初，工廠生產(chǎn)裝置開始了檢修工作。為了確保20xx年度工廠能在較短的時(shí)間內(nèi)完成檢修計(jì)劃，并且安全、優(yōu)質(zhì)、高效、正點(diǎn)地完成任務(wù)，生產(chǎn)技術(shù)部要求各廠領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干要高度重視，認(rèn)真對(duì)待、精心組織、周密部署檢修期間的每一項(xiàng)工作。保證檢修任務(wù)圓滿完成。 設(shè)備安全和檢修質(zhì)量是檢修工作的重中之重，本次檢修范圍廣、任務(wù)重，檢修工作除機(jī)泵、儀表、電器設(shè)備正常保養(yǎng)檢修外，還包括幾項(xiàng)較大的外協(xié)施工任務(wù)。為確保檢修順利實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。檢修期間，生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部在現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)工作，充分的準(zhǔn)備為檢修任務(wù)順利完成創(chuàng)造了條件，贏得了時(shí)間。
此次檢修工作工廠專門成立了檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對(duì)檢修工作的檢查指導(dǎo)，并分別成立了設(shè)備、工藝、儀電、安全監(jiān)督4個(gè)檢修小組和1個(gè)后勤組。同時(shí)選派技術(shù)水平高，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)的'管理人員擔(dān)任各檢修組組長(zhǎng)，明確各組長(zhǎng)的責(zé)、權(quán)、利。并每天召開檢修會(huì)議，做好檢修工作計(jì)劃安排，為檢修工作順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工廠生產(chǎn)通訊稿 8
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，牢固樹立安全發(fā)展觀念，提升全員安全文明素質(zhì)，集團(tuán)公司在6月“安全生產(chǎn)月”期間，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”和“夯實(shí)基礎(chǔ)，深化安全生產(chǎn)四化建設(shè)”兩個(gè)主題深入開展相關(guān)活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，與重點(diǎn)工作同部署、同落實(shí)、同檢查。
今年，集團(tuán)公司將“安全生產(chǎn)月”劃分為四個(gè)周，每周確定一個(gè)活動(dòng)主題：第一周(6月1日至6月5日)為安全教育周;第二周(6月6日至12日)為應(yīng)急演練周;第三周(6月13至19日)為安全宣傳周;第四周(6月20至30日)為隱患排查整治。通過明確各階段宣傳重點(diǎn)，增強(qiáng)活動(dòng)的統(tǒng)一性和針對(duì)性。其中，第一周安全教育周，各單位可結(jié)合主題，采取安全培訓(xùn)、教育、考試等多種形式，組織開展符合本單位實(shí)際，有特色、有成效的`安全教育活動(dòng)。
為營(yíng)造良好“安全生產(chǎn)月”氛圍，公司要求各單位于6月1日至6月30日，在本單位主要出入通道及施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)旗、“安全生產(chǎn)月”主題橫幅、張貼安全月主題宣傳畫等宣傳內(nèi)容，突出“安全生產(chǎn)月”氛圍。
此外，為響應(yīng)省、市、區(qū)各級(jí)政府安全生產(chǎn)月活動(dòng)統(tǒng)一安排，6月16日(咨詢?nèi)?上午9時(shí)30分，集團(tuán)公司安全保衛(wèi)部與和平營(yíng)業(yè)分公司將參加市安委會(huì)在和平區(qū)北市場(chǎng)皇寺廟門前廣場(chǎng)開展的“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動(dòng)，其他單位將按屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的要求，設(shè)立安全宣傳咨詢點(diǎn)。
工廠生產(chǎn)通訊稿 9
為做好春節(jié)節(jié)前安全穩(wěn)定工作，有效防止各類安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，12月31日下午，市連接線公司董事長(zhǎng)袁明軍帶隊(duì)對(duì)公司所有承建項(xiàng)目工地開展“春節(jié)”節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。公司副總經(jīng)理薄曉云、總工程師劉孝武及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。
袁明軍一行先后來到機(jī)場(chǎng)路南延、啟運(yùn)路、鄞奉路、姚江東路、姚江南岸及世紀(jì)大道等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查。袁明軍詳細(xì)了解了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，并提出了三點(diǎn)安全生產(chǎn)工作要求，一是施工單位要根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行再梳理，特別是幾個(gè)年內(nèi)要求完成的`項(xiàng)目要抓緊掃尾工作，確保任務(wù)保質(zhì)完成。二是按照上級(jí)主管部門工作部署，落實(shí)節(jié)假日值班制度，做好安全保衛(wèi)、人員設(shè)備安全管理、民工工資維穩(wěn)等工作。三是切實(shí)加強(qiáng)安全、文明施工管理，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，開展突發(fā)事件應(yīng)急演練，落實(shí)安全防范措施，確保建筑施工安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
通過本次安全檢查，進(jìn)一步提升了各項(xiàng)目建設(shè)的安全指數(shù)，增強(qiáng)了主體安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，為共同度過一個(gè)平安祥和的春節(jié)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
工廠生產(chǎn)通訊稿 10
1月29日，川投氣電公司組織開展了20xx年春節(jié)節(jié)前安全文明生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，全面仔細(xì)排查各類安全隱患，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊超龍、副總經(jīng)理何京江、總工程師蔡宏、各部門及外委維護(hù)單位負(fù)責(zé)人參加了本次檢查活動(dòng)。
此次檢查，重點(diǎn)結(jié)合集團(tuán)公司《關(guān)于做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》等要求，以節(jié)日期間安全發(fā)電為核心，以設(shè)備安全運(yùn)行為目的，檢查組對(duì)調(diào)壓站、氫站、發(fā)電機(jī)組等現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備、消防系統(tǒng)、廠外天然氣管線、江邊取水泵房、凈水站以及食堂等進(jìn)行了全面仔細(xì)排查。重點(diǎn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）責(zé)任清單及員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控落實(shí)、用電防火、安保值守、人員及車輛出入、應(yīng)急管理等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，此次排查梳理出一般性問題17項(xiàng)，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以整改通知印發(fā)責(zé)任部門，明確整改期限、責(zé)任人，確保檢查不留死角、整治閉環(huán)有效。
檢查過程中,公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊超龍強(qiáng)調(diào)各部門要認(rèn)真扎實(shí)開展安全隱患治理工作，切實(shí)抓好春節(jié)期間的安全環(huán)保工作。他講到，由于冬季供暖期天然氣緊缺造成公司機(jī)組停運(yùn)了一個(gè)月時(shí)間，期間各部門認(rèn)真開展消缺工作，尤其是設(shè)備部通過認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)了發(fā)電機(jī)組氫冷器存在的.隱患，及時(shí)與東方電機(jī)廠協(xié)調(diào)，積極穩(wěn)妥開展隱患治理，確保1月28日1#機(jī)組順利復(fù)產(chǎn)，各部門要發(fā)揚(yáng)安全檢查嚴(yán)格細(xì)致的精神，不放過任何一個(gè)“疑點(diǎn)”。即將到來的春節(jié)期間，公司機(jī)組利用天然氣供應(yīng)稍有緩解的良好時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)取雙機(jī)運(yùn)行，各部門要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)于春節(jié)期間工作的各項(xiàng)要求，保障公司設(shè)備安全運(yùn)行。
楊董事長(zhǎng)提出三點(diǎn)要求，一是緊緊抓住年前的寶貴時(shí)間，加大力度，全力開展好設(shè)備安全隱患排查整治工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種不安全隱患和問題，確保設(shè)備安全可靠在控，確保安全發(fā)電。二是各級(jí)人員要嚴(yán)格按照公司安全工作會(huì)議提出的要求，切實(shí)履行責(zé)任，對(duì)照職責(zé)和要求，精準(zhǔn)抓好落實(shí)，確保執(zhí)行力到位，確保公司安全狀況心中有數(shù)。三是節(jié)日期間，各部門及外委維護(hù)單位要嚴(yán)格24小時(shí)值班值守和應(yīng)急處置工作，要堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)檢查設(shè)備狀況，認(rèn)真開展巡檢巡視，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理隨時(shí)可能發(fā)生的故障、缺陷，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)始終保持在良好狀態(tài)，為公司實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”及全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
工廠生產(chǎn)通訊稿 11
元旦剛過，全國(guó)陸續(xù)發(fā)生多起生產(chǎn)安全事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，雁翔集團(tuán)也緊急下發(fā)落實(shí)安全責(zé)任的相關(guān)文件。為進(jìn)一步加強(qiáng)我廠運(yùn)行設(shè)備安全監(jiān)管，落實(shí)電站安全管理主體責(zé)任，完善我廠安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，切實(shí)提高春節(jié)期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，20xx年1月20日上午，雁翔集團(tuán)董事長(zhǎng)邱星、副總經(jīng)理邱莉莉率檢查組一行對(duì)我廠進(jìn)行節(jié)前安全檢查，水電公司董事長(zhǎng)謝彬、副總經(jīng)理饒曉東、安辦主任湯篤興及廠領(lǐng)導(dǎo)隨行檢查。
安全是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重中之重，大節(jié)期間更應(yīng)克服麻痹大意思想，高度重視安全生產(chǎn)。檢查組仔細(xì)查看了大壩啟閉機(jī)、泄洪閘門、柴油發(fā)電機(jī)、廠房中控室、水輪機(jī)組、高壓室、升壓站等地，對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行一一排查，不放過任何細(xì)節(jié)。集團(tuán)安辦人員針對(duì)我廠前期暴露的安全問題整改情況也進(jìn)行逐一落實(shí)，確保整改工作取得實(shí)效。
隨后針對(duì)此次安全檢查，檢查組對(duì)我廠提出相應(yīng)要求：一是要加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作；二是要健全電廠生產(chǎn)管理制度，確保機(jī)組安全運(yùn)行；三是要加強(qiáng)監(jiān)控布置及巡查力度，特別是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)隱患，要定期定點(diǎn)跟蹤；四是要提升消防水平，切實(shí)防范電廠安全事故。
最后集團(tuán)董事長(zhǎng)邱星強(qiáng)調(diào)：適逢春節(jié)，員工思想不穩(wěn)定也會(huì)導(dǎo)致安全事故多發(fā)，要貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.方針，做到防范于未然，把安全裝在每個(gè)人的心中，這樣才能做好安全工作，同時(shí)也祝我廠員工平平安安過一個(gè)祥和的春節(jié)。
工廠生產(chǎn)通訊稿 12
為執(zhí)行國(guó)務(wù)院安委會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局提出的“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”，真正做到“五落實(shí)”（落實(shí)黨政同責(zé)、落實(shí)一崗雙責(zé)、落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)安全管理力量、落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度）和“五到位”全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位和應(yīng)急救援到位）。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，組織建立健全了公司各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)六條規(guī)定》、《企業(yè)主要負(fù)責(zé)人保護(hù)員工生產(chǎn)安全六條規(guī)定》。沈總作為公司總經(jīng)理、公司安委會(huì)主任。與棲霞區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局簽訂了《企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書》，并先后與南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督管理局、南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《特種設(shè)備安全使用承諾書》和《消防安全承諾書》。
企業(yè)要想在一種有序的環(huán)境中創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，就必須保證其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是安全的，即安全生產(chǎn)。我們不僅要從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度去認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的.必要性，更要從法律的高度把握安全生產(chǎn)的各個(gè)層面；不僅將其視為企業(yè)的需要，更要將它視為企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)的必然要求。既符合法律的強(qiáng)制性規(guī)定，也考慮企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，從而制定出適合企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)章制度，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航；為員工的身心健康保駕護(hù)航。
工廠生產(chǎn)通訊稿 13
走進(jìn)一個(gè)個(gè)第一眼看到的往往都是廠房上寫著“安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴”八個(gè)鮮紅而醒目的大字。這幾個(gè)字是無(wú)數(shù)人用鮮血和淚水寫下的教訓(xùn)，安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)立業(yè)的根本。
俗話說“千里防堤潰于蟻穴”安全生產(chǎn)要從每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起，來不得半點(diǎn)馬虎，一個(gè)螺帽沒上緊，一個(gè)接頭沒焊好都有可能釀成慘劇。所以每個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)都要把安全工作落實(shí)到位，不留一個(gè)安全隱患，所有人都要接受安全教育并將其結(jié)合到實(shí)際工作中去。去年我廠發(fā)生了一起安全事故，有位維修工在砂巖破碎機(jī)下工作被破碎機(jī)上掉落的石塊砸成重傷。原因是在上面工作的鏟車鏟進(jìn)破碎機(jī)里的'物料過多，使較大的的石塊滾落下來而導(dǎo)致的這樁悲劇。鏟車司機(jī)沒有意識(shí)到自己的工作給別人帶來了巨大的危險(xiǎn)，思想麻木！安全教育只走個(gè)形式，沒有落實(shí)到工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)中才導(dǎo)致了這起安全事故。因此在以后的工作中不僅安全教育要實(shí)行，還要把安全教育結(jié)合到自己的工作實(shí)際中。讓每個(gè)工人都時(shí)刻注意安全，實(shí)際工作中都要按安全操作規(guī)程操作。
在今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，每個(gè)部門、每個(gè)崗位都制定了危險(xiǎn)源辨識(shí)。危險(xiǎn)源辨識(shí)讓每個(gè)員工都清楚的知道本崗位可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)在哪里，工作時(shí)什么地方需要注意安全。在生產(chǎn)中掐住了事故的源頭，從而避免了許多事故的發(fā)生。真正做到了“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”。
綜上所述，安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于預(yù)防，不能事故發(fā)生了再去制定相應(yīng)的措施。在工作在要有預(yù)見性。提前發(fā)現(xiàn)事故的源頭。要把各種安全措施、安全操作規(guī)程落實(shí)下去，做到對(duì)公司、對(duì)每個(gè)工人負(fù)責(zé)。
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安全生產(chǎn)需要我們大家的共同努力，繼續(xù)堅(jiān)持我們不怕苦不怕累，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。雖然我們完成了一個(gè)階段性的勝利，但是我們?nèi)砸潋溄湓�，進(jìn)一步的提高線路質(zhì)量水平，進(jìn)一步的做好安全工作，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
在思想上，我們更應(yīng)該進(jìn)一步提高我們的安全危及意識(shí)，進(jìn)一步的增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。在行動(dòng)上，繼續(xù)堅(jiān)持我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不因完成任務(wù)而懈怠，不因完成任務(wù)而麻痹大意。在思想上和行動(dòng)上更進(jìn)一步的提高，兩者完美的結(jié)合在一起，扎扎實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印的`完成好每一項(xiàng)工作。
安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，任何麻痹大意都可能埋下隱患，只有始終思危、如履薄冰，安全才能長(zhǎng)治久安。我們每個(gè)人都堅(jiān)守在崗位上默默地做出自己的貢獻(xiàn)，其中凝聚著職工的心血和汗水。同時(shí)我們經(jīng)歷了酷暑、嚴(yán)寒、山洪等惡劣自然條件的考驗(yàn)，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，進(jìn)一步健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的管理機(jī)制，加強(qiáng)日常安全管理，使保安全、保暢通成為了全段職工的自覺行動(dòng)。同時(shí)段深入開展安全大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，使全段安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
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安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，鉚焊車間認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了職工無(wú)違章、班組無(wú)隱患、車間無(wú)事故。
車間充分利用貼安全標(biāo)語(yǔ)、出安全板報(bào)、寫安全稿件、開安全會(huì)議等多種形式，進(jìn)行層層發(fā)動(dòng)，提高了職工的安全防范意識(shí)，營(yíng)造了人人懂安全、事事講安全的濃厚氛圍；
車間還認(rèn)真開展自清自查活動(dòng)，杜絕三違現(xiàn)象，倡導(dǎo)三不傷害。車間每天派專人不定時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查，每周定期組織管理技術(shù)人員和班組長(zhǎng)深入車間集中抽查并做好記錄，月底與各班組獎(jiǎng)金掛鉤考核。車間還大力開展安全合理化建議活動(dòng)，重獎(jiǎng)提出能夠預(yù)防和消除安全事故建議的職工。
車間還開展了安全達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，明確了每個(gè)班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)和獎(jiǎng)罰規(guī)定，并將目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人、考核到位，實(shí)行安全事故一票否決制；
車間對(duì)易發(fā)生安全事故的'部位，實(shí)行重點(diǎn)控制，對(duì)存在事故隱患，安全不達(dá)標(biāo)的及時(shí)整改，車間先后檢修了電器設(shè)備，粉刷了龍門吊車軌道兩旁的黃色斑馬線，更新了電焊機(jī)護(hù)罩，更換了電動(dòng)工具，對(duì)刀閘開關(guān)安裝上漏電保護(hù)器，使安全隱患整改率達(dá)到100％，把安全隱患消除在萌芽中。
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20xx年3月31日，國(guó)務(wù)院安委會(huì)召開了全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議。副總理在全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上提及的加強(qiáng)安全生產(chǎn)的“15條硬措施”，成為了安全管理圈最火的話題。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“安全生產(chǎn)15條安全舉措”，深知作為基層企業(yè)的一名安全員身上的擔(dān)子很重，不但要認(rèn)真履行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》一般從業(yè)人員的4項(xiàng)義務(wù)和安全生產(chǎn)管理人員的7項(xiàng)職責(zé)，更要去努力去做一個(gè)“安全靈魂的鑄造師“。
安全培訓(xùn)不僅要讓員工掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，最重要的.是提升員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任感，讓他們充分認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于企業(yè)發(fā)展、家庭幸福和自身的重要性。把每一位員工都培養(yǎng)成“葛麥斯”，“常懷敬畏之心、方能行有所止”，雖然我們的安全生產(chǎn)責(zé)任體系不斷健全，制度標(biāo)準(zhǔn)體系逐步完善，安全防控水平穩(wěn)步提升，基礎(chǔ)保障能力持續(xù)增強(qiáng)，但還是不能完全徹底消除事故隱患，只有員工安全意識(shí)不斷提升，才能營(yíng)造更好的安全工作環(huán)境。
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連日來，山西永鑫煤焦化有限責(zé)任公司在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，精心部署，著重抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。
該公司加大了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的宣傳力度，組織有關(guān)人員對(duì)職工進(jìn)行“安全第一”思想教育，努力提高職工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)職工思想上由“要找安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，讓職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。
他們還認(rèn)真總結(jié)以前的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)典型事故案例，使每位職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主，安全就是效益”的思想，要求職工做到節(jié)日期間堅(jiān)守崗位不違章作業(yè)、不酒后上崗，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做到防患于未然，確保節(jié)日安全生產(chǎn)。
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