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銀行服務通訊稿

時間:2024-01-03 08:31:31 稿件 我要投稿

銀行服務通訊稿

  在不斷進步的社會中,通訊稿使用的頻率越來越高,通訊稿是記敘文的一種,是報紙、廣播電臺、通訊社常用的文體。你所接觸過的通訊稿都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的銀行服務通訊稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

銀行服務通訊稿

銀行服務通訊稿1

  以提升服務水平為著力點,立足于本土銀行、市民銀行發(fā)展方向,進一步突出服務地方經(jīng)濟、服務三農(nóng)、服務廣大市民的市場定位,著力為支持地方經(jīng)濟發(fā)展提供更優(yōu)質金融服務。

  工作中,該行按照立說立行抓落實,問責問效轉作風的要求,要求每一位員工都要從自身做起,認真查找不足,找差距、剖根源,嚴明工作紀律,提高工作效能,將加強作風建設作為增強競爭能力、推進全行發(fā)展、提升服務水平的總抓手。同時,大力弘揚求真務實的工作作風,全面做好服務質量和服務效率提升工作,將服務水平和服務能力的.提高作為全行應對各種競爭和挑戰(zhàn)的首要措施常抓不懈。全面加強員工教育培訓,提升服務意識、服務技能和服務效率,切實轉變工作作風,努力為客戶提供更加優(yōu)質的金融服務,全面樹立xx銀行優(yōu)質、高效、廉明的服務形象。積極開展金融產(chǎn)品創(chuàng)新,以優(yōu)質高效的服務產(chǎn)品,贏得廣大客戶的支持和信賴。加快IC借記卡、個人網(wǎng)上銀行、手機銀行等新業(yè)務發(fā)展,同時加快個人網(wǎng)銀、手機銀行新業(yè)務開發(fā)進度,真正為市民打造一款可隨身攜帶的便民銀行,緩解銀行

  排隊帶來的煩惱,提升廣大市民對銀行服務的認可水平。推進市場差異化、特色化發(fā)展策略,突出做好中小企業(yè)信貸服務工作,以流程化、標準化、時效化的信貸管理機制,緩解中小企業(yè)融資難題,支持全市中小企業(yè)逐步做大做強。加快機構網(wǎng)點發(fā)展力度,進一步扎根地方經(jīng)濟。在支持縣域經(jīng)濟方面,加快縣域支行發(fā)展力度,完成xx轄區(qū)縣域機構全覆蓋,并在經(jīng)濟較發(fā)達的縣域增設機構網(wǎng)點,進一步提升服務覆蓋率。在提供便民服務方面,加大自助銀行設置力度,提升金融服務密度,提升服務效率,努力使金融服務延伸到各個區(qū)域。

  為進一步建設精品銀行,樹立良好形象,該行健全和完善各類規(guī)章制度和工作制度,嚴格制度執(zhí)行,努力簡化服務手續(xù),積極推行標準化服務、流程化服務,提升服務效率。同時,強化工作紀律,強化員工廉政監(jiān)督。將《信貸人員工作紀律》、《員工十個不準》等規(guī)定上墻公布,嚴禁工作人員利用職務之便以權謀私,杜絕工作中的吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象。自覺接受社會監(jiān)督,認真聽取客戶意見,設立舉報信箱,從嚴從速處理客戶投訴事件,嚴肅違規(guī)責任追究。加強員工廉政教育,強化員工自律意識,自覺抵制不良行為,通過全面加強作風建設,推動樹立全行優(yōu)質、快捷、高效、廉明的服務形象。

銀行服務通訊稿2

  當今的銀行業(yè)同質化競爭嚴重,并且將長期處于僧多粥少的局面。同時各種城市商業(yè)銀行和小銀行有日趨喪心病狂的趨勢。如何做一名高僧,讓自己缽里的粥更滿、更稠,無愧于行名里的“中國”二字,是一個擺在每一位中行員工面前的切實問題。

  當前,金融業(yè)的競爭,是一種信譽的競爭,服務的競爭。誰的信譽好,誰的服務好,誰能更適應顧客的需要,誰就能占領更多的市場。同時,銀行服務的狀況也直接體現(xiàn)了銀行管理水平的高低,體現(xiàn)了銀行本身的文化內涵和員工的精神風貌,良好的'服務更是展現(xiàn)基。營業(yè)廳的環(huán)境、柜員的服務水準直接體現(xiàn)著中國銀行的形象,因此我們必須樹立“客戶為中心”的服務理念?蛻艟褪巧系,就是衣食父母。這是諸多企業(yè)從實踐中得到的共識。所以我們必須從現(xiàn)在做起,加緊形成“以客戶為中心”的服務文化,創(chuàng)新以“客戶滿意為宗旨”的服務方式,改進以“客戶感到方便”為標準的服務手段,拓寬以“滿足客戶需要”為奮斗目標的服務領域,實現(xiàn)“存款取款一樣歡迎,大人小孩一樣熱情,生人熟人一樣親切,大戶小戶一樣周到,閑時忙時一樣耐心,零鈔整幣一樣方便,兌換票幣一樣服務,批評表揚一樣接受”的目標。

  首先,要積極改善服務,誠心感動客戶。服務工作無小事,服務細節(jié)暖人心。對儲戶做到“四個滿意”:服務態(tài)度讓客戶滿意,服務質量讓客戶滿意,服務時間讓客戶滿意,服務方式讓客戶滿意。一是為促進綜合服務水平的進一步提高;二是方便客戶;三是堅持人性化服務。比如我們轄區(qū)內業(yè)務網(wǎng)點毗鄰各個體商戶,客戶兌換零、殘幣非常頻繁,想方設法為客戶提供方便。

  其次,要注重窗口形象。小窗口,大銀行。柜臺服務的好壞直接影響到中國銀行社會形象,同時也直接關系到存款增長。優(yōu)質的服務就是最好的金字招牌。以令人信賴的服務質量,令人贊許的服務效率,令人滿意的服務態(tài)度會贏得廣大客戶的贊譽和肯定,優(yōu)質的服務,會幫我們帶來大批的“回頭”客戶和新的客戶。

  最后,我們還可以采取“走出去,請進來”的方式,認真聽取客戶的意見,想客戶所想,急客戶所及,只有這樣,才能贏得更多客戶的信賴和支持;鶎泳W(wǎng)點人員少,工作繁重,條件艱苦,這就需要我們的員工任勞任怨、不計名利,甘于吃苦,樂于奉獻,發(fā)揚“老黃牛”精神,當好人民的勤務員,真正做到“走千家萬戶,吃千辛萬苦,說千言萬語,交千朋萬友”。

銀行服務通訊稿3

  長樂支行以提升服務水平為著力點,立足于“本土銀行、市民銀行”發(fā)展方向,進一步突出“服務地方經(jīng)濟、服務三農(nóng)、服務廣大市民”的市場定位,著力為支持地方經(jīng)濟發(fā)展提供更優(yōu)質服務。工作中,我行要求每一位員工都要從自身做起,認真查找不足,找差距、

  剖根源,嚴明工作紀律,提高工作效能,將加強作風建設作為增強競爭能力、推進全行發(fā)展、提升服務水平的總抓手。同時,大力弘揚求真務實的工作作風,全面做好服務質量和服務效率提升工作,將服務水平和服務能力的提高作為全行應對各種競爭和挑戰(zhàn)的`首要措施常抓不懈。全面加強員工教育培訓,提升服務意識、服務技能和服務效率,切實轉變工作作風,努力為客戶提供更加優(yōu)質的金融服務,全面樹立肥東農(nóng)村商業(yè)銀行優(yōu)質、高效、廉明的服務形象。積極開展金融產(chǎn)品創(chuàng)新,以優(yōu)質高效的服務產(chǎn)品,贏得廣大客戶的支持和信賴。加快IC借記卡、個人網(wǎng)上銀行、手機銀行等新業(yè)務發(fā)展,同時加快個人網(wǎng)銀、手機銀行新業(yè)務開發(fā)進度,真正為市民打造一款可隨身攜帶的“便民銀行”,緩解銀行排隊帶來的煩惱,提升廣大市民對銀行服務的認可水平。

  為進一步建設精品銀行,樹立良好形象,長樂支行健全和完善各類規(guī)章制度和工作制度,嚴格制度執(zhí)行,努力簡化服務手續(xù),積極推行標準化服務、流程化服務,提升服務效率。同時,強化工作紀律,強化員工廉政監(jiān)督。杜絕工作中的吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象。自覺接受社會監(jiān)督,認真聽取客戶意見,設立舉報的信箱,從嚴從速處理客戶投訴事件,嚴肅違規(guī)責任追究。加強員工廉政教育,強化員工自律意識,自覺抵制不良行為,通過全面加強作風建設,推動樹立全行優(yōu)質、快捷、高效、廉明的服務形象。

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