煤礦通訊稿精品【9篇】

　　大家最不陌生的就是通訊稿了吧，通訊稿起到的作用越來越大，通訊所報道的新聞事實，可以從各個不同的角度去觀察，去反映。我們該怎么擬定通訊稿呢？以下是小編整理的煤礦通訊稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

煤礦通訊稿1

　　方針與原則

　　應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)有一明確的方針和原則作為指導(dǎo)應(yīng)急救援工作的綱領(lǐng)。體現(xiàn)保護(hù)人員安全優(yōu)先、防止和控制事故蔓延優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。同時體現(xiàn)事故損失控制、預(yù)防為主、常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)以及持續(xù)改進(jìn)的思想。

　　應(yīng)急策劃

　　應(yīng)急策劃是煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制的基礎(chǔ)，是應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)的前提條件，同時它又是一個完整預(yù)案文件體系的一項重要內(nèi)容。在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確煤礦的基本情況以及危險分析與風(fēng)險評價、資源分析、法律法規(guī)要求分析等結(jié)果。

　　(1)基本情況主要包括煤礦的地址、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量等內(nèi)容，周邊區(qū)域的單位、社區(qū)、重要基礎(chǔ)設(shè)施、道路等情況。

　　(2)危險分析、危險目標(biāo)及其危險特性、對周圍的影響

　　危險源辨識、風(fēng)險評價。危險分析結(jié)果應(yīng)提供：

　　◎地理、人文、地質(zhì)、氣象等信息；

　　◎煤礦功能布局及交通情況；

　　◎重大危險源分布情況；

　　◎重大事故類別；

　　◎特定時段、季節(jié)影響；

　　◎可能影響應(yīng)急救援的不利因素。

　　危險目標(biāo)的確定�？蛇x擇對以下材料辨識的事故類別、綜合分析的危害程度，確定危險目標(biāo)：

　　◎重大危險裝置、設(shè)施現(xiàn)狀的安全評價報告；

　　◎健康、安全、環(huán)境管理體系文件；

　　◎職業(yè)安全健康管理體系文件；

　　◎重大危險源辨識、評價結(jié)果；

　　◎其他。

　　(3)資源分析根據(jù)確定的危險目標(biāo)，明確其危險特性及對周邊的影響以及應(yīng)急救援所需資源：危險目標(biāo)周圍可利用的安全、消防、個體防護(hù)的設(shè)備、器材及其分布；上級救援機(jī)構(gòu)或相臨煤礦可利用的資源

　　(4)法律法規(guī)要求法律法規(guī)是開展應(yīng)急救援工作的重要前提保障。列出國家、省、市及應(yīng)急各部門職責(zé)要求以及應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急救援有關(guān)的法律法規(guī)文件，作為編制預(yù)案的依據(jù)。近年來，我國政府相繼頒布了一系列法律法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：

　�。�5）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。第三十三條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗�檔，進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。第六十八條縣級以上地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門制定本行政區(qū)域內(nèi)特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系”。其他法規(guī)如《中華人民共和國礦山安全法》；《中華人民共和國職業(yè)病防治法》；《中華人民共和國消防法》；《煤礦安全監(jiān)察條例》；《危險化學(xué)品安全管理條例》；《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第373號）；《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（gbj16）；《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》；《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護(hù)條例》等也作了相應(yīng)規(guī)定。

　　應(yīng)急準(zhǔn)備

　　在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確下列內(nèi)容：

　　(1)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、組成人員和職責(zé)劃分依據(jù)煤礦重大事故危害程度的級別設(shè)置分級應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。組成人員應(yīng)包括主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員；現(xiàn)場指揮人。明確職責(zé)，主要職責(zé)為：

　　◎組織制訂煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案；

　　◎負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動；

　　◎確定現(xiàn)場指揮人員；

　　◎協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作；

　　◎批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止；

　　◎事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)；

　　◎煤礦事故信息的上報工作；

　　◎接受集團(tuán)公司的指令和調(diào)動；

　　◎組織應(yīng)急預(yù)案的演練；

　　◎負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　(2)應(yīng)急資源應(yīng)急資源的配備是應(yīng)急響應(yīng)的保證。在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確預(yù)案的資源配備情況，應(yīng)包括應(yīng)急救援保障、救援需要的技術(shù)資料、應(yīng)急設(shè)備和物資等，并確保其有效使用。

　　應(yīng)急救援保障。分為內(nèi)部保障和外部保障。

　　內(nèi)部保障。依據(jù)現(xiàn)有資源的評估結(jié)果，確定以下內(nèi)容：

　　◎確定應(yīng)急隊伍，包括搶修、現(xiàn)場救護(hù)、醫(yī)療、治安、消防、交通管理、通訊、供應(yīng)、運(yùn)輸、后勤等人員；

　　◎消防設(shè)施配置圖、工藝流程圖、現(xiàn)場平面布置圖和周圍地區(qū)圖、氣象資料、煤礦安全技術(shù)說明書、互救信息等存放地點、保管人；

　　◎應(yīng)急通信系統(tǒng)；

　　◎應(yīng)急電源、照明；

　　◎應(yīng)急救援裝備、物資、藥品等；

　　◎煤礦運(yùn)輸車輛的安全、消防設(shè)備、器材及人員防護(hù)裝備；

　　◎保障制度目錄；

　　◎責(zé)任制；

　　◎值班制度；

　　◎其他有關(guān)制度。

　　外部救援。依據(jù)對外部應(yīng)急救援能力的分析結(jié)果，確定以下內(nèi)容：

　　◎互助的方式；

　　◎請求政府、集團(tuán)公司協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量；

　　◎應(yīng)急救援信息咨詢；

　　◎?qū)＜倚畔ⅰ?/p>

　　礦井事故應(yīng)急救援應(yīng)提供的必要資料，通常包括：

　　◎礦井平面圖；

　　◎礦井立體圖；

　　◎巷道布置圖；

　　◎采掘工程平面圖；

　　◎井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖；

　　◎礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖；

　　◎礦井系統(tǒng)圖；

　　◎排水、防塵、防火注漿、壓風(fēng)、充填、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖；

　　◎井下避災(zāi)路線圖；

　　◎安全監(jiān)測裝備布置圖；

　　◎瓦斯、煤塵、頂板、水、通風(fēng)等數(shù)據(jù)；

　　◎程序、作業(yè)說明書和聯(lián)絡(luò)電話號碼；

　　◎井下通信系統(tǒng)圖等。

　　應(yīng)急設(shè)備應(yīng)確定所需的應(yīng)急設(shè)備，并保證充足提供。要定期對這些應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行測試，以保證其能夠有效使用。應(yīng)急設(shè)備一般包括：

　　◎報警通訊系統(tǒng)；

　　◎井下應(yīng)急照明和動力；

　　◎自救器、呼吸器；

　　◎安全避難場所；

　　◎緊急隔離柵、開關(guān)和切斷閥；

　　◎消防設(shè)施；

　　◎急救設(shè)施；

　　◎通訊設(shè)備。

　�。�3）教育、訓(xùn)練與演練。煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)確定應(yīng)急培訓(xùn)計劃；演練計劃；教育、訓(xùn)練、演練的實施與效果評估等內(nèi)容。

　　應(yīng)急培訓(xùn)計劃依據(jù)對從業(yè)人員能力的評估和社區(qū)或周邊人員素質(zhì)的分析結(jié)果，確定以下內(nèi)容：

　　◎應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)；

　　◎員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)；

　　◎社區(qū)或周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識的宣傳。

　　演練計劃依據(jù)現(xiàn)有資源的評估結(jié)果，確定以下內(nèi)容：

　　◎演練準(zhǔn)備；

　　◎演練范圍與頻次；

　　◎演練組織。

　　教育、訓(xùn)練、演練的實施與效果評估。依據(jù)教育、訓(xùn)練、演練計劃，確定以下內(nèi)容：

　　◎?qū)嵤┑?方式；

　　◎效果評估方式；

　　◎效果評估人員；

　　◎預(yù)案改進(jìn)、完善。

　　互助協(xié)議當(dāng)有關(guān)的應(yīng)急力量與資源相對薄弱時，應(yīng)事先尋求與外部救援力量建立正式互助關(guān)系，做好相應(yīng)安排,簽定互助協(xié)議,做出互救的規(guī)定。

　　應(yīng)急響應(yīng)

　　（1）報警、接警、通知、通訊聯(lián)絡(luò)方式。依據(jù)現(xiàn)有資源的評估結(jié)果，確定以下內(nèi)容：

　　◎24小時有效的報警裝置；

　　◎24小時有效的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段；

　　◎事故通報程序。

　�。�2）預(yù)案分級響應(yīng)條件。依據(jù)煤礦事故的類別、危害程度的級別和從業(yè)人員的評估結(jié)果，可能發(fā)生的事故現(xiàn)場情況分析結(jié)果，設(shè)定預(yù)案分級響應(yīng)的啟動條件。

　　（3）指揮與控制。建立分級響應(yīng)、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策的程序。

　　（4）事故發(fā)生后應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施。根據(jù)煤礦安全技術(shù)要求，確定采取的緊急處理措施、應(yīng)急方案；確認(rèn)危險物料的使用或存放地點，以及應(yīng)急處理措施、方案；重要記錄資料和重要設(shè)備的保護(hù)；根據(jù)其他有關(guān)信息確定采取的現(xiàn)場應(yīng)急處理措施。

　　（5）警戒與治安。預(yù)案中應(yīng)規(guī)定警戒區(qū)域劃分、交通管制、維護(hù)現(xiàn)場治安秩序的程序。

　�。�6）人員緊急疏散、安置。依據(jù)對可能發(fā)生煤礦事故場所、設(shè)施及周圍情況的分析結(jié)果，確定以下內(nèi)容：事故現(xiàn)場人員清點，撤離的方式、方法；非事故現(xiàn)場人員緊急疏散的方式、方法；搶救人員在撤離前、撤離后的報告；周邊區(qū)域的單位、社區(qū)人員疏散的方式、方法。

　　（7）危險區(qū)的隔離。依據(jù)可能發(fā)生的煤礦事故危害類別、危害程度級別，確定以下內(nèi)容：

　　◎危險區(qū)的設(shè)定；

　　◎事故現(xiàn)場隔離區(qū)的劃定方式、方法；

　　◎事故現(xiàn)場隔離方法；

　　◎事故現(xiàn)場周邊區(qū)域的道路隔離或交通疏導(dǎo)辦法。

　�。�8）檢測、搶險、救援、消防、泄漏物控制及事故控制措施。依據(jù)有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)有資源的評估結(jié)果，確定以下內(nèi)容：

　　◎檢測的方式、方法及檢測人員防護(hù)、監(jiān)護(hù)措施；

　　◎搶險、救援方式、方法及人員的防護(hù)、監(jiān)護(hù)措施；

　　◎現(xiàn)場實時監(jiān)測及異常情況下?lián)岆U人員的撤離條件、方法；

　　◎應(yīng)急救援隊伍的調(diào)度；

　　◎控制事故擴(kuò)大的措施；

　　◎事故可能擴(kuò)大后的應(yīng)急措施。

　　（9）受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治與醫(yī)院救治。依據(jù)事故分類、分級，附近疾病控制與醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)的設(shè)置和處理能力，制訂具有可操作性的處置方案，應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　◎接觸人群檢傷分類方案及執(zhí)行人員；

　　◎依據(jù)檢傷結(jié)果對患者進(jìn)行分類現(xiàn)場緊急搶救方案；

　　◎接觸者醫(yī)學(xué)觀察方案；

　　◎患者轉(zhuǎn)運(yùn)及轉(zhuǎn)運(yùn)中的救治方案；

　　◎患者治療方案；

　　◎入院前和醫(yī)院救治機(jī)構(gòu)確定及處置方案；

　　◎信息、藥物、器材儲備信息。

　�。�10）公共關(guān)系。依據(jù)事故信息、影響、救援情況等信息發(fā)布要求明確以下內(nèi)容：

　　◎事故信息發(fā)布批準(zhǔn)程序；

　　◎媒體、公眾信息發(fā)布程序；

　　◎公眾咨詢、接待、安撫受害人員家屬的規(guī)定。

　�。�11）應(yīng)急人員安全。預(yù)案中應(yīng)明確應(yīng)急人員安全防護(hù)措施、個體防護(hù)等級、現(xiàn)場安全監(jiān)測的規(guī)定；應(yīng)急人員進(jìn)出現(xiàn)場的程序；應(yīng)急人員緊急撤離的條件和程序。

　　現(xiàn)場恢復(fù)

　　事故救援結(jié)束，應(yīng)立即著手現(xiàn)場恢復(fù)工作，有些需要即行可實現(xiàn)恢復(fù)，有些是短期恢復(fù)或長期恢復(fù)。煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確：現(xiàn)場保護(hù)與現(xiàn)場清理；事故現(xiàn)場的保護(hù)措施；明確事故現(xiàn)場處理工作的負(fù)責(zé)人和專業(yè)隊伍；事故應(yīng)急救援終止程序；確定事故應(yīng)急救援工作結(jié)束的程序；通知本單位相關(guān)部門、周邊社區(qū)及人員事故危險已解除的程序；恢復(fù)正常狀態(tài)程序；現(xiàn)場清理和受影響區(qū)域連續(xù)監(jiān)測程序；事故調(diào)查與后果評價程序；

　　預(yù)案管理與評審改進(jìn)

　　煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期、應(yīng)急演練或應(yīng)急救援后對預(yù)案進(jìn)行評審，以完善預(yù)案。預(yù)案中應(yīng)明確預(yù)案制定、修改、更新、批準(zhǔn)和發(fā)布的規(guī)定；應(yīng)急演練、應(yīng)急救援后以及定期對預(yù)案評審的規(guī)定；應(yīng)急行動記錄要求等內(nèi)容。

　　附件

　　煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案的附件部分包括：組織機(jī)構(gòu)名單；值班聯(lián)系電話；煤礦事故應(yīng)急救援有關(guān)人員聯(lián)系電話；煤礦生產(chǎn)單位應(yīng)急咨詢服務(wù)電話；外部救援單位聯(lián)系電話；政府有關(guān)部門聯(lián)系電話；煤礦平面布置圖；消防設(shè)施配置圖；周邊區(qū)域道路交通示意圖和疏散路線、交通管制示意圖；周邊區(qū)域的單位、社區(qū)、重要基礎(chǔ)設(shè)施分布圖及有關(guān)聯(lián)系方式，供水、供電單位的聯(lián)系方式；組織保障制度等。

煤礦通訊稿2

　　冀中能源邯礦集團(tuán)陶二礦政工部創(chuàng)新管理方式，對基層通訊員隊伍進(jìn)行了重新認(rèn)定和人員補(bǔ)充，為方便管理為每一個基層支部的來稿和通訊員的發(fā)稿情況建立了檔案。

　　該礦政工部為每一個基層支部建立了一個檔案，檔案內(nèi)容有基層單位自己的通訊報道考核制度、通訊員自己的個人信息資料、通訊員在每個月撰寫稿件的名稱以及在各媒體發(fā)表的版面、題目等詳細(xì)說明。概貌通訊通過為通訊員建立個人檔案，使每一位通訊員不僅了解本單位的通訊報道情況，也可以知道兄弟單位的`相關(guān)制度與激勵措施，在單位與單位、人與人之間形成了在競爭中進(jìn)步，在比較中提高，促進(jìn)了通訊報道稿件質(zhì)量的提高和全年外宣任務(wù)的完成。

煤礦通訊稿3

　　煤礦召開安全生產(chǎn)大檢查為了切實搞好煤礦的安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長鳴，防患于未然。近日煤礦開展了為期一周的安全生產(chǎn)大檢查工作。

　　針對近年來我國煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，煤礦結(jié)合實際，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，礦領(lǐng)導(dǎo)召開全礦安全生產(chǎn)工作會議，研究部署當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。礦領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合近年來安全生產(chǎn)事故，分析煤礦當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)隱患，運(yùn)動會通訊稿進(jìn)一步進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，建立健全各項規(guī)章制度，狠抓各項安全措施的落實，突出以人為本，安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)在安全生產(chǎn)中的.主體作用，動員全礦職工爭當(dāng)安全生產(chǎn)的標(biāo)兵，表彰獎勵先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，對安全生產(chǎn)隱患整改不到位的部門進(jìn)行通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰，責(zé)令限期整改。通過安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患幾處，制定整改措施幾條，礦領(lǐng)導(dǎo)和安委會將進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，確保各項整改措施落實到位。

煤礦通訊稿4

　　抓質(zhì)量，保安全

　　戊20-21110作為我礦戊一采區(qū)的交替作業(yè)面已開始了安裝工作，我隊負(fù)責(zé)該面安裝

　　工程。目前采面已開始了裝架作業(yè)，為此，隊委會召開了專題會議。會議上，隊長王保健著重強(qiáng)調(diào)了安裝期間的安全問題，要求大家加強(qiáng)隱患排查力度，嚴(yán)格按照措施施工。書記典軍平強(qiáng)調(diào)了裝架期間的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求每裝一架必須達(dá)標(biāo)一架，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)帶動安全生產(chǎn)，實現(xiàn)該工作面的安全、順利安裝。

煤礦通訊稿5

　　20xx新年新氣象，在這里給給位領(lǐng)導(dǎo)及同事拜個晚年。假期剛過，我礦員工就投入到緊張的工作中來。除了整理各類資料，進(jìn)行下月計劃討論，還對地面及井下進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查工作。在地面，對鍋爐房，風(fēng)機(jī)房等主要場所進(jìn)行了隱患排查以及維護(hù)工作。在井下，嚴(yán)格執(zhí)行礦上制度，每天對井下的通風(fēng)、排水、巷道變形等情況進(jìn)行檢查觀測。保證井下各個停頭工作面能夠正常及時的投入生產(chǎn)。

　　自假期以來，井下的通風(fēng)和排水工作有條不紊的進(jìn)行，施工單位留守了充足的人員對礦井進(jìn)行維護(hù)。通過目前對井下問題的排查，并未發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患。排水和通風(fēng)工作的進(jìn)行，保障了春節(jié)長假期間的安全工作�，F(xiàn)今，在井下主要排水點24小時進(jìn)行排水如井下臨時水倉，在次要排水場所，進(jìn)行24小時輪換排水工作如1302運(yùn)輸順槽臨時水窩。

　　目前，礦井存在問題較大的方面在于巷道變形以及底鼓問題。這類問題主要集中在1302工作面兩順槽及切眼內(nèi)。底鼓較嚴(yán)重的地段是：1302運(yùn)輸順槽3#會讓硐室、610-630m、1730-1750m；1302切眼與2順槽貫通處；1302回風(fēng)順槽10#會讓硐室。另外，1302切眼、1302回風(fēng)順槽10#會讓硐室，棚腿及頂梁分別有不同程度的.彎曲變形。1#探煤巷巷道變形較嚴(yán)重。除以上問題還發(fā)現(xiàn)1302回風(fēng)順槽內(nèi)2根錨桿托盤掉落、3根錨桿折斷、還有6根錨桿擼絲。對這些安全隱患的排查工作已經(jīng)完成，接下來的任務(wù)就是提出維護(hù)方案，并在施工方復(fù)工后及時進(jìn)行維修處理。

　　軟巖巷道的膨脹性、崩解性、分散性等力學(xué)屬性給我們的施工及維護(hù)帶來諸多不便。但是，在工程部的統(tǒng)一協(xié)作、共同努力下定會突破并解決各種技術(shù)難題，為公司交上滿意的答卷。篇三：煤礦通訊稿

　　煤礦召開安全生產(chǎn)大檢查為了切實搞好煤礦的安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長鳴，防患于未然。近期煤礦開展了質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。

　　針對近年來我國煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，結(jié)合我礦煤礦的實際，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，礦領(lǐng)導(dǎo)召開全礦安全生產(chǎn)工作會議，研究部署當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。礦領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合近年來安全生產(chǎn)事故，分析煤礦當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)隱患，進(jìn)一步進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，建立健全各項規(guī)章制度，狠抓各項安全措施的落實，突出以人為本，安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)在安全生產(chǎn)中的主體作用，動員全礦職工爭當(dāng)安全生產(chǎn)的標(biāo)兵，表彰獎勵先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，對安全生產(chǎn)隱患整改不到位的部門進(jìn)行批評，責(zé)令限期整改。通過安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患幾處，制定整改措施幾條，礦領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科將進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，確保各項整改措施落實到位。

煤礦通訊稿6

　　戊20-21110作為我礦戊一采區(qū)的交替作業(yè)面已開始了安裝工作，我隊負(fù)責(zé)該面安裝工程。目前采面已開始了裝架作業(yè)，為此，隊委會召開了專題會議。會議上，隊長王保健著重強(qiáng)調(diào)了安裝期間的安全問題，要求大家加強(qiáng)隱患排查力度，嚴(yán)格按照措施施工。書記典軍平強(qiáng)調(diào)了裝架期間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求每裝一架必須達(dá)標(biāo)一架，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)帶動安全生產(chǎn)，實現(xiàn)該工作面的安全、順利安裝。

　　加強(qiáng)管理，確保生產(chǎn)安全

　　利用班前會及職工學(xué)習(xí)時間，隊長、、、向廣大職工傳達(dá)了我礦加強(qiáng)安全工作的會議精神。要求大家在確保安全的前提下順利完成礦所下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，監(jiān)督安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實。在生產(chǎn)中要嚴(yán)格遵守我礦的相關(guān)規(guī)定，杜絕“三違”現(xiàn)象。加大責(zé)任追究力度，確保安裝工作的安全順利進(jìn)行。

　　確保運(yùn)輸安全，實現(xiàn)順利安裝

　　工作面安裝期間，運(yùn)輸工作是重要環(huán)節(jié)，只有確保運(yùn)輸安全，才能實現(xiàn)采面的順利安裝。為此我隊利用職工學(xué)習(xí)會的時間對全體職工進(jìn)行了運(yùn)輸安全培訓(xùn)。要求所有的絞車司機(jī)必須持證上崗，開車時注意力集中，聽清信號。熟練掌握“雙述”，一旦發(fā)現(xiàn)“雙述”不會者，均停止其工作，直到能夠熟練掌握“雙述”。加強(qiáng)絞車的檢修及保養(yǎng)工作，電工及絞車司機(jī)接班后必須對絞車進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每班對軌道進(jìn)行檢查，避免因軌道損壞而影響運(yùn)輸。

　　班組建設(shè)—安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

　　4月25日，我隊召開了專項會議，就加強(qiáng)班組建設(shè)進(jìn)行了深入性探討。會議上，典書記就班組建設(shè)做出了發(fā)言。

　　典書記首先肯定了加強(qiáng)班組建設(shè)的重要性：班組建設(shè),是企業(yè)綜合性的基礎(chǔ)建設(shè),是一個大的系統(tǒng)工程,是社會科學(xué)和自然科學(xué)的綜合體,既涉及行政部門又涉及黨群組織?班組既是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的'基本單位,又是“三個文明”建設(shè)的“前沿陣地”,是企業(yè)一切工作的立足點?只有把班組工作抓好,才能強(qiáng)化勞動紀(jì)律,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,推進(jìn)技術(shù)和管理現(xiàn)代化,企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展?只有班組充滿生機(jī),企業(yè)才會有活力和后勁,才能發(fā)掘出蘊(yùn)藏在廣大職工群眾中的積極性?智慧和創(chuàng)造力?

　　針對如何加強(qiáng)班組建設(shè)，典書記提出了幾點建議：

　　1、抓認(rèn)識,擺正班組建設(shè)與管理的位置?

　　2、抓基礎(chǔ),完善班組各項管理制度?

　　3、抓關(guān)鍵,培養(yǎng)提高班組長素質(zhì)。

　　4、抓根本,加強(qiáng)班組思想政治工作。

　　5、抓深化,增強(qiáng)班組管理的科學(xué)性。

煤礦通訊稿7

　　20xx年7月5日，民航/飛行學(xué)院的暑期社會實踐“深入山西煤礦，探尋幸福之源”團(tuán)隊參觀了山西省太原市的中國煤炭博物館。

　　在博物館門前拍照留念后，一行七人隨著導(dǎo)游的帶領(lǐng)進(jìn)入館內(nèi)。首先導(dǎo)游為大家介紹的是中國煤炭的歷史，分布，產(chǎn)量等概況，接著為大家介紹了幾種不同類型的煤炭，館內(nèi)陳列著許多由煤炭制造而成的工藝品，讓大家對于這種能源物資的價值有了新的認(rèn)識。最為有趣的還是博物館內(nèi)的模擬礦井了，大家都先戴上了配有礦燈的安全帽，然后坐上礦車，穿過巖洞，到達(dá)采煤作業(yè)區(qū)。從模擬礦井出來之后，大家興趣盎然，緊接著參觀了模擬礦井調(diào)度室，親身體驗了調(diào)度員的工作。

　　通過此次參觀中國煤炭博物館，這個團(tuán)隊對于煤炭，對于煤炭工作有了對比以前的`更深刻的認(rèn)識，運(yùn)動會通訊稿范文也為以后幾天關(guān)于煤礦的工作有了大致的了解�？偟膩碚f，我們此行受益匪淺，用知識武裝了自己。

煤礦通訊稿8

　　企業(yè)安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工，因此,公司內(nèi)部管理要切實提高每一名員工的安全意識，使之真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。要堅持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍。一就是要通過安全文化標(biāo)志，電視、板報、標(biāo)語、橫幅、安全教育讀本和安全知識競賽、安全演講、“三違”人員現(xiàn)身說法等形式多樣的活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，入心入腦。二就是要堅持“以人為本、安全第一”的原則，以實現(xiàn)人的價值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨，創(chuàng)建班組安全文化。堅持以安全氛圍影響人，以安全理念引導(dǎo)人，通過多形式、多層面、全方位的強(qiáng)化理念滲透，弘揚(yáng)健康向上和充滿人文關(guān)懷的安全文化。三就是要提煉培植安全理念體系，用安全愿景驅(qū)動安全行為的外化，形成具有區(qū)隊、班組、個人特點的安全目標(biāo)愿景和理念，并將這些理念與親情教育相結(jié)合，把警言警句、安全提示等制作成精美的牌板，懸掛在醒目處，營造出濃厚的班組安全氛圍。通過創(chuàng)建班組安全文化，打造本質(zhì)安全型班組。

　　加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理維護(hù)職工健康權(quán)益

　　為實現(xiàn)綠色清潔發(fā)展，保障職工人身健康，我礦將職業(yè)危害防治作為日常工作的重點，秉承“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，積極有序地展開職業(yè)衛(wèi)生防治工作，受到了干部職工的一致好評。具體作了以下工作:

　　一、制訂了職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案及勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

　　二、對接觸各種職業(yè)危害的在崗職工定期進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。

　　三、堅持每年一次的職工健康查體，保障了職工安全健康。

　　四、加強(qiáng)宣傳教育，提升職工的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)意識。在醒目位置設(shè)置公告欄，公布職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程等，對職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等實際情況進(jìn)行公示，讓職工明白放心。

　　通過上述各項措施的深入實施，目前我礦職業(yè)危害防治工作取得了長足的發(fā)展，職工衛(wèi)生檔案建檔率、職工教育培訓(xùn)覆蓋率、職業(yè)病查體率及職業(yè)危害監(jiān)測覆蓋率均達(dá)到100%，在同級礦井中處于領(lǐng)先水平，在有效保障職工人身健康的同時也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)和充分肯定。

　　強(qiáng)化機(jī)電管理夯實安全基礎(chǔ)

　　隨著我公司生產(chǎn)能力的快速提升，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行性能，對于安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高發(fā)揮越來越大的重要作用，同時對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)提出了更高要求。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，機(jī)電科結(jié)合公司實際，成立了機(jī)電設(shè)備安全管理小組。管理小組在對運(yùn)行機(jī)電設(shè)備進(jìn)行原有日常安全檢查的同時，以確保機(jī)電設(shè)備安全性為中心，扎實搞好機(jī)電管理工作，采取每月逢五逢十，由分管領(lǐng)導(dǎo)參加、機(jī)電科牽頭組織、各區(qū)機(jī)電區(qū)長參與的方式，對正使用的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全排查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改,從基礎(chǔ)工作做起，把機(jī)電設(shè)備的故障與隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證了機(jī)電設(shè)備可靠、高效、安全運(yùn)行。

　　關(guān)愛員工健康彰顯以人為本

　　近年來，公司牢固樹立“職業(yè)健康與生命安全同等重要”的.理念，始終把職工職業(yè)健康查體工作當(dāng)作大事來抓，為公司全體職工建立了職工健康檔案，并對職工的基本情況、年齡層次等信息進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計核對,定期組織職工進(jìn)行健康查體。

　　通過健康查體,不僅使廣大職工能夠及時了解自己的身體健康狀況，而且有效加強(qiáng)了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理，降低了疾病對職工的危害，提高了職工身體素質(zhì)和生活質(zhì)量，從而使公司職工以更加飽滿的熱情投入到工作和生活中，共同推動企業(yè)的持續(xù)良性健康發(fā)展。

　　創(chuàng)新思路明確目標(biāo)努力營造安全文化氛圍

　　現(xiàn)今,煤礦企業(yè)已經(jīng)把安全文化建設(shè)當(dāng)作安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一項基礎(chǔ)性工作來抓，堅持突出以人為本，舉安全工作使命之旗，鑄安全理念之魂，強(qiáng)安全行為規(guī)范之基，將安全文化植入安全管理之中，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍；全面強(qiáng)化干部職工的安全文化素質(zhì)，把“安全第一、預(yù)防為主”變?yōu)槊總�干部職工的自覺行為。從而為實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安提供思想保證和精神動力。安全管理是煤礦企業(yè)的永恒主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。

　　建設(shè)安全文化是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的需要，是從屬于企業(yè)文化的一個子系統(tǒng)，是企業(yè)文化的重要組成部分。安全文化建設(shè)必須依賴于企業(yè)文化這個基礎(chǔ)，沒有企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展，企業(yè)安全文化也就沒有了根基。因此，在搞好安全文化建設(shè)的同時，必須抓好企業(yè)文化建設(shè)。安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的一個抓手。通過安全文化，以有形或無形的渠道，正式或非正式的傳播方式在企業(yè)干部職工中樹立一種全新的“安全生產(chǎn)、以人為本”的企業(yè)文化理念，以此推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)向深層次發(fā)展。

　　在安全文化建設(shè)中，一方面要繼承和發(fā)揚(yáng)過去在安全文化建設(shè)中創(chuàng)造和總結(jié)的好經(jīng)驗、好做法，使之在安全文化建設(shè)中進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，發(fā)揮更大的作用。另一方面，要與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，充分吸收其安全文化的先進(jìn)理念、科學(xué)內(nèi)涵以及豐富的營養(yǎng)，在探索和創(chuàng)新中不斷發(fā)展安全文化，持續(xù)改進(jìn)安全文化，使安全文化在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

煤礦通訊稿9

　　20xx年7月29日上午9:00點，瑞德集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)會議在19樓會議室召開。會議由賈華明副總裁主持，參加會議的領(lǐng)導(dǎo)有賀柱林總裁、李增潤總顧問及各部門、各分子公司的主要負(fù)責(zé)人、中層干部

　　會上，賀柱林總裁做了題為《堅持全面創(chuàng)新再造發(fā)展優(yōu)勢奮力開創(chuàng)集團(tuán)事業(yè)又好又快發(fā)展的新局面》的工作報告。報告全面總結(jié)了公司20xx年上半年所作的工作，客觀的分析了工作中存在的'問題，工作通訊并依據(jù)年初確定的目標(biāo)管理責(zé)任狀以及過去半年工作中存在的問題對下半年的工作做了詳細(xì)的安排部署。會議指出：上半年公司牢牢把握發(fā)展大局，在煤炭產(chǎn)運(yùn)銷、金融投資、房地產(chǎn)開發(fā)、現(xiàn)代物流四大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上取得了突破性進(jìn)展。煤礦完成改擴(kuò)建后，在保證安全生產(chǎn)的前提下加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)，完善安全管理體系，拓寬煤炭運(yùn)銷途徑，上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和綠化工程圓滿完成；投融資部不僅完成上半年融資計劃，而且新增了授信，使得公司信貸資金充足；天瑞陸港一期工程、裝備基地恒東二期、五字灣建設(shè)項目都在順利進(jìn)行；物流產(chǎn)業(yè)全面啟動，事件通訊稿建設(shè)步伐加快；農(nóng)牧業(yè)公司及合作企業(yè)運(yùn)營狀況均正常，效益穩(wěn)定。在轉(zhuǎn)變公司發(fā)展戰(zhàn)略、提升企業(yè)品質(zhì)、實現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營、積極發(fā)展公益事業(yè)等諸多方面，都取得了可喜的成就。我們在取得成績的同時也看到了工作中存在的不足之處，認(rèn)真剖析問題存在的原因，提出解決問題的措施，并做好好下半年工作的部署和安排。賀總強(qiáng)調(diào)，對下半年工作從五個方面做部署安排，即緊緊圍繞四大板塊，努力完成下半年目標(biāo)責(zé)任狀；全面推進(jìn)煤炭資源整合工作；各級領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立安全第一的思想；各級領(lǐng)導(dǎo)樹立大局觀，緊抓落實，確保目標(biāo)完成；建立健全公司的管理機(jī)制。

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