男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

職工大會(huì)講話稿

時(shí)間:2022-06-16 09:51:31 稿件 我要投稿

職工大會(huì)講話稿(通用15篇)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們很多時(shí)候都不得不用到講話稿,講話稿是應(yīng)用寫作研究的重要文體之一。怎么寫講話稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家收集的職工大會(huì)講話稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

職工大會(huì)講話稿(通用15篇)

  職工大會(huì)講話稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干部職工:

  大家好!

  在這個(gè)大會(huì)上,我就公司的情況講一講。

  平時(shí)我們開會(huì)機(jī)會(huì)不多,其實(shí)工作做得好與壞,不在于開多少會(huì)。關(guān)鍵要有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。從勞動(dòng)強(qiáng)度、作業(yè)量來講,煉鐵是全公司最辛苦的一個(gè)單位,而職工整體收益與公司各部門相比,還有一定的差距。我多次在各種會(huì)議上對(duì)煉鐵進(jìn)行過批評(píng),批評(píng)的多,關(guān)心的也多,因?yàn)槲覀兪种械氖绿匾,承?dān)的責(zé)任太過重大,而過程中形形色色的問題發(fā)生的太過頻繁。近幾年來,煉鐵在寫教材,全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱;仡櫳习肽,喜憂參半,高爐周期性波動(dòng)太頻繁,過程損兵折將,處處顯得很被動(dòng)。下半年我們要奮起直追,向兄弟單位和先進(jìn)同行看起,盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,讓煉鐵整體工作上一個(gè)臺(tái)階。

  一、抓好節(jié)能降耗,實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行。

  袁總數(shù)次在周末會(huì)談到成本,成本關(guān)系到全公司xx余人的吃飯問題,關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)不容樂觀,天氣一天天變熱,市場(chǎng)卻在一天天變冷。作為基層員工,大家感受不到市場(chǎng)的寒冷,感受不到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊。多年來,xx從艱難中走來,在夾縫在生存,在困苦中發(fā)展,形成今天的規(guī)模,我們今天的一切來之不易,每一位xx人都應(yīng)該以高度的事業(yè)心、責(zé)任心,全心全意,投入工作,做一行,愛一行,承擔(dān)起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子,無論什么崗位,只有分工的不同,降本增效不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事,必須上上下下全員動(dòng)起來,從每個(gè)崗位、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、方方面面做起。

  二、抓好人才培養(yǎng),全面駕馭生產(chǎn)

  隨著企業(yè)不斷發(fā)展,人才短缺問題越發(fā)顯得迫切和嚴(yán)重,煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴(yán)重不相適應(yīng),特別是技術(shù)人才、管理人才的缺失,成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,F(xiàn)在支撐煉鐵運(yùn)行的是一批低素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)型的管理團(tuán)隊(duì),與現(xiàn)代化、自動(dòng)化裝備根本不匹配。目前,二體系兩座高爐仍頻繁波動(dòng),我們?cè)诒3指郀t穩(wěn)定方面沒有高招,在計(jì)劃性、預(yù)見性上沒有做法,把大部分精力放在了處理爐況恢復(fù)上。我們要的是事前預(yù)防,不是事后總結(jié)處理。當(dāng)下一體系改造正迅速推進(jìn),許多事情在考驗(yàn)著我們,而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽,高爐長(zhǎng)期穩(wěn)順得不到保證,明天走得順暢還是艱難,都是擺在眼前的實(shí)實(shí)在在的問題。

  xx是xx人的xx,xx的發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領(lǐng),需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子,將有思想、有思維、有進(jìn)取心的人培養(yǎng)出來。明天xx的發(fā)展仍寄托在在座的每一個(gè)人。煉鐵內(nèi)部組織好各類培訓(xùn)工作,不能流于形式,要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,給愿意提高、致力于提高的人提供平臺(tái),讓員工實(shí)現(xiàn)真正提高,公司愿意冒這個(gè)險(xiǎn)。在人才培養(yǎng)啟用上,必須一步一個(gè)腳印,要求從基層踏踏實(shí)實(shí)干起,避免連升三級(jí)的“破常規(guī)”啟用,形成新的人才、管理梯隊(duì)。用我們自己的人才,用我們自身的力量駕馭全新的裝備,實(shí)現(xiàn)一體系順利啟動(dòng)。

  三、加強(qiáng)安全管理,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。

  1、借鑒他人教訓(xùn)、注重精細(xì)管理、扎根一線、實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

  任何時(shí)候安全、穩(wěn)定、順行是前提,更是目標(biāo)。我們不能忘記歷史,不能忘記過去,特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故,我們要通過借鑒他人,提高自我。回想這些發(fā)生的事故,我們的企業(yè)同樣存在,過程如何監(jiān)管,如何實(shí)現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行?要注重精細(xì)化管理,對(duì)生產(chǎn)過程中每一個(gè)細(xì)微變化都不放過。在生產(chǎn)過程中即使有很大的波動(dòng),也要找到問題的根本原因所在,把每一起未遂事故當(dāng)作已遂事故來處理,要對(duì)生產(chǎn)過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時(shí)深入一線,深入基層,收集信息,預(yù)測(cè)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

  2、加強(qiáng)三違整治,規(guī)范整體運(yùn)行。

  安全為天,未來充滿變數(shù),在安全上我們不能冒險(xiǎn)。“快走不是英雄,穩(wěn)定才是高手”,“威風(fēng)不是車速快,安全才是第一招!笔鹿拭媲皼]有如果和假如,各級(jí)人員要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好各項(xiàng)工作,把我們的思路、想法變成實(shí)實(shí)在在的做法。

  紀(jì)律是安全的保證,抓好紀(jì)律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運(yùn)行的方向,抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重;仡櫾(jīng)發(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生,夜間是管理的空檔,是欠缺,是問題所在;匚睹恳黄鸩僮魇鹿剩际菍(duì)規(guī)程掌握不夠,應(yīng)用不當(dāng)所造成。強(qiáng)化職工三違管理,注重規(guī)程抽背,做到熟背、活用,實(shí)現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。

  忽視小問題,醞釀大事故;不去重視小問題,就會(huì)導(dǎo)致一輩子無法忘記的問題發(fā)生。在安全管理上就要做到嚴(yán)考核,我們不怕聽到罵聲,一切工作必須為安全讓步。做工作不在于工作的難度多大,風(fēng)險(xiǎn)多高,而在于事前防范。通過事故反思,忽視了什么,放松了什么,什么需要加強(qiáng),這些都是應(yīng)該思考的問題。發(fā)生問題都是某一方面放松的必然,哪一地方隱患多,事故就多。極個(gè)別不負(fù)責(zé)任的人影響了整體工作,我們要揪出害群之馬,找到事故的發(fā)源地和根本所在。把管理的關(guān)口前移,細(xì)節(jié)工作做到。用我們高度的責(zé)任心不給事故留機(jī)會(huì),不斷把工作向前推進(jìn)。

  3、積極創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境,解決職工切身需求。

  進(jìn)入6、7月份有兩最:

  一最:天氣進(jìn)入一年中氣溫最的時(shí)候,我們要從方方面面努力,給工人創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的作業(yè)環(huán)境,包括各種冷飲、西瓜、冰糖綠豆水等的供應(yīng)要及時(shí)到位,同時(shí)不打疲勞戰(zhàn),盡量少占用職工的休息時(shí)間,讓職工休息好、工作好。

  二最:一體系施工進(jìn)入最關(guān)鍵時(shí)期。當(dāng)下一體系已進(jìn)入設(shè)備安裝階段,這是全公司的核心任務(wù),也是一項(xiàng)重大的考驗(yàn),能否順利投用,各項(xiàng)工作能否一步到位,需要我們及早介入,讓有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的職工參與進(jìn)來,做好投產(chǎn)前的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

  ①消除環(huán)境不安全因素,給想犯錯(cuò)誤的人不留任何機(jī)會(huì)。結(jié)合過去的工作實(shí)際,一點(diǎn)點(diǎn)、一步步去過濾,調(diào)動(dòng)全公司力量,消除不完善。

  ②抓好人員的培養(yǎng),保證順行啟動(dòng)運(yùn)行。

 、圮浖刃校黜(xiàng)規(guī)程、操作程序要提前核實(shí),正確指導(dǎo)作業(yè),提高處理故障、判斷問題的能力。

 、芟绊懲懂a(chǎn)的影響因素,消除盲點(diǎn)和漏洞。分工明確,抓好細(xì)節(jié),做好巡查、監(jiān)督等防護(hù)工作,尤其在設(shè)備安裝階段,做好防盜,避免有損企業(yè)利益的事件發(fā)生。

  四、注重外圍管理,保持高爐穩(wěn)定順行。

  在問題面前,沒有解決不了的問題,只有解決不了問題的人。在高爐操作及管理上,我們?nèi)狈﹂L(zhǎng)期一貫負(fù)責(zé)任的做法。發(fā)現(xiàn)問題,想不到、配合不到位,這都是放松工作的表現(xiàn)。煉鐵的事就是煉鐵人的事,高爐發(fā)生波動(dòng),關(guān)鍵有兩個(gè)因素:其一原燃料波動(dòng)。要求燒結(jié)、球團(tuán)在穩(wěn)定堿度等關(guān)鍵指標(biāo),為高爐創(chuàng)造條件。其二是思想的波動(dòng)。管理者、操作者熬不住,調(diào)節(jié)頻繁,這些問題都需要去認(rèn)真研究。在高爐操作上,抓好爐外、抓好數(shù)據(jù)分析研究是關(guān)鍵,通過數(shù)據(jù)變化,找準(zhǔn)爐子的問題,對(duì)每一個(gè)細(xì)微的變化,都不能放過。

  目前1280高爐爐底溫度高,是一項(xiàng)極大的隱患,是懸在我們頭上的一把劍,煉鐵要采取一定的手段,不斷加強(qiáng)。鐵口深度要長(zhǎng)期保持,做到有人管,有人維護(hù);鐵口角度、風(fēng)口長(zhǎng)度的調(diào)整等各種措施同步推進(jìn),保證爐子的安全運(yùn)行。

  只要有信念,有打不倒的意志,一定能把工作做好。希望煉鐵全員團(tuán)結(jié)協(xié)作,拿出我們的干勁,亮出我們的品牌。謝謝大家!

  職工大會(huì)講話稿 篇2

各位同事:

  下午好!今年以來,我們同心協(xié)力,各司其職,各盡其能,按時(shí)按質(zhì)完成了各項(xiàng)階段性工作任務(wù)。現(xiàn)在,離年底還有一個(gè)月左右時(shí)間,正是我們沖刺階段,這直接關(guān)系到我們?nèi)旯ぷ髂繕?biāo)的實(shí)現(xiàn),也關(guān)系到我們每一位員工的切身利益。下面,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家提出幾點(diǎn)要求:

  一、講紀(jì)律,增才干,抓落實(shí)

  中國管理學(xué)家汪中求指出:“中國絕不缺雄才武略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行!迸R近年底,我們個(gè)別員工在思想上和工作都有所放松,沒有按時(shí)按質(zhì)完成公司布置的工作任務(wù)。這是執(zhí)行力不足所導(dǎo)致的,必須立即加以整改和轉(zhuǎn)變。在這里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求大家一是講紀(jì)律。按照市公司各項(xiàng)工作部署以及公司的工作安排,提高思想認(rèn)識(shí),立足自身,落實(shí)好各項(xiàng)工作。二是增才干。公司發(fā)展得快與慢、好與差,與我們的整體素質(zhì)是密切相聯(lián)的。因此,我們要運(yùn)用自己的聰明才智,巧妙地、靈活地、創(chuàng)新地開展本職工作,才能干出實(shí)效,干出成績(jī)。三是抓落實(shí)。講責(zé)任歸根到底就是為了落實(shí)好工作。當(dāng)前,我們要切實(shí)做好年度總結(jié)、年底各工作,特別是安全工作,外人員要注意人身安全,班車司機(jī)要注意車輛安全,公司食堂注意食品衛(wèi)生安全,全員都要注意防火防盜等等,絕不能有所松懈。

  二、講責(zé)任,立信念,辦好事

  富有責(zé)任心是為人處事的基本要求,更是一個(gè)人在社會(huì)上立足的重要資本。同樣,一個(gè)企業(yè)要提高工作效能,增強(qiáng)員工的責(zé)任感是核心,是關(guān)鍵,是根本。因此,我們必須具備強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。一是講責(zé)任。員工只有心懷責(zé)任意識(shí),把公司當(dāng)成自己的家,把工作當(dāng)成自己的事,顧全企業(yè)大局,維護(hù)企業(yè)利益,才能有效地開展工作。二是立信念。最近,個(gè)別員工因?yàn)樗饺嗽,而耽誤了工作。究其原因,就是沒有牢固樹立“公司是我家,責(zé)任在我肩”的信念。樹立信念才能產(chǎn)生力量,產(chǎn)生力量才能開展好工作,開展好工作才能發(fā)展企業(yè)。我們必須更加堅(jiān)定植根于我們心中的責(zé)任信念,用之激勵(lì)自己,做好工作,成就事業(yè)。三是辦好事。之前,我們很多員工都僅僅以辦了事,辦成事來要求自己,沒有更好地激發(fā)自己的潛能,我們必須以辦好事作為工作標(biāo)準(zhǔn),也就是前期準(zhǔn)備好、中期開展好、后期反饋好、全程效果好,才能切實(shí)提升我們的工作效率和工作質(zhì)量。因此,我們要高度的責(zé)任心去對(duì)待工作,真抓實(shí)干,富有成效。

  三、講奉獻(xiàn),勤溝通,促和諧

  我們要時(shí)刻牢記,公司是一個(gè)集體,是一個(gè)大家庭,我們只有團(tuán)結(jié)一致,才能有所作為。一是要講奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)是對(duì)他人的一種服務(wù)和回報(bào)。我們必須堅(jiān)持,以此作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,不計(jì)較個(gè)人得失,才能心往一處想,勁往一處使。二是勤溝通。我們想問題、辦事情,多點(diǎn)從別人的角度出發(fā),學(xué)會(huì)換位思考,替公司著想,為他人服務(wù)。最近因?yàn)閰⒓芋w育活動(dòng),要抽調(diào)車輛,結(jié)果在上下班車輛安排上差點(diǎn)出現(xiàn)問題。這雖然是一件小事,但我們應(yīng)該引起重視。因?yàn)樗从沉宋覀冊(cè)跍贤▍f(xié)調(diào)上出現(xiàn)了問題。因此,我們必須重視加強(qiáng)溝通。自己要積極溝通,部門要協(xié)調(diào)溝通,才能有效解決問題。三是促和諧。講奉獻(xiàn),勤溝通就是為了促和諧。只要我們“以人為本”,常懷他人之心,我們就能提升公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,為公司的快速發(fā)展提供強(qiáng)勁的精神動(dòng)力和思想保證,促使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭。

  四、常感恩,顧大局,創(chuàng)業(yè)績(jī)

  我們公司從大家的切身合法利益出發(fā),千方百計(jì)為大家謀福利,辦了很多實(shí)實(shí)在在的事情。一是考慮到公司離市區(qū)較遠(yuǎn),實(shí)行了班車接送制度,每天由公司派出車輛,指定專人解決大家上下班的問題。二是員工住宿問題,公司正在研究能否給員工適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼,減輕員工租房的負(fù)擔(dān)。辦公室。財(cái)務(wù)科正在就此事進(jìn)行跟進(jìn),力爭(zhēng)年底前有個(gè)結(jié)果。希望大家能夠心存感恩之心,并且把這種感恩之心化為工作動(dòng)力和工作積極性,以更大的熱情投入工作之中,提高執(zhí)行力,不遺余力地做好本職工作,以一流的業(yè)績(jī)回報(bào)公司。

  同志們,今年即將過去,我們到了吹響號(hào)角,奮勇沖刺的時(shí)候了,讓我們調(diào)整心態(tài),同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)奮斗,鼓足干勁做好年底各項(xiàng)工作,確保完成全年工作任務(wù),為2011年工作劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)!

  謝謝大家!

  職工大會(huì)講話稿 篇3

各位同仁:

  大家上午好!時(shí)隔半年之久,這天,咱們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動(dòng)十分,感動(dòng)萬分!在此,我謹(jǐn)代表四川蓉藥集團(tuán)和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責(zé)公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們?cè)谶^去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策?芍^批星戴月,勞苦功高!公司能有這天的發(fā)展,與你們的發(fā)奮是分不開的!同時(shí),個(gè)性感謝大家對(duì)我的幫忙和關(guān)心!

  蓉藥集團(tuán)重慶營銷服務(wù)中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,咱們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和愉悅!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的期望,不禁遐想起公司的未來,有你們?cè),我?jiān)信!有任何的困難咱們都能夠克服,有任何市場(chǎng)咱們都能夠做好!公司的明天將充滿無限期望!

  過去的一年,有太多太多的故事,值得咱們追憶,回想當(dāng)初來到墊江,我能夠說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅(jiān)信自我會(huì)成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和郭麗娟在高安,為了找到一個(gè)客戶,徒步走了5個(gè)多小時(shí),從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個(gè)月,我走遍了幾乎墊江所有的客戶!最后把市場(chǎng)打開了,用咱們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進(jìn)入了良性循環(huán),才有了之后的長(zhǎng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了咱們此刻坐在一齊的所有同事;叵胪,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,咱們有很多的同事付出了很多,雖然,此刻有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!

  過去的一年中,咱們有過太多的失敗,也有過很多的成功。歸納過去,展望未來。咱們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點(diǎn)滴不足。咱們需要的是認(rèn)真歸納,深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

  下方,我將咱們過去一年以來公司所存在的一些問題簡(jiǎn)單作一下歸納,期望大家共勉!

  公司的收獲與成功:

  一、在過去的一年中,公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無到有,從滯銷到暢銷。

  知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日,咱們?nèi)齻(gè)市場(chǎng),共實(shí)現(xiàn)銷售回款160多萬元?蛻艟徘Ф嗉,其中,建立穩(wěn)定供銷關(guān)聯(lián)的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到此刻的20幾種,并且以后還會(huì)逐漸增加!咱們充分看到了市場(chǎng)的潛力,也看到了蓉藥集團(tuán)和咱們的發(fā)展。

  二、在過去的一年中,公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人,發(fā)展到這天的幾十人,員工隊(duì)伍不斷成長(zhǎng),銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。

  涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。咱們不但完善了咱們的管理制度,還完善了咱們的企業(yè)文化,并且還將不斷發(fā)奮,不斷完善,發(fā)奮為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái),一個(gè)愉悅和諧的工作環(huán)境。

  三、在過去的一年中,營銷模式從陌生到熟悉。

  從不了解到應(yīng)用自如,并且,在大家的共同發(fā)奮下,咱們創(chuàng)新了很多營銷模式,墊江06年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此,就不禁感到十分自豪,正因咱們有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),這也正是咱們公司最為寶貴的財(cái)富。

  四、此刻的咱們,更是得到了蓉藥集團(tuán)總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫忙。

  公司總部不但給了咱們300萬的信用擔(dān)保,還給了咱們更多的市場(chǎng)。咱們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái),有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。

  過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長(zhǎng)在前面的,不是長(zhǎng)在后面,此刻的咱們,最就應(yīng)做的是做好以后的工作。保證咱們以前犯過的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的歸納歸納咱們過去的一年來所犯的錯(cuò)誤,也許,這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來都是情有可原,難以避免。也有人說職責(zé)不在員工,在領(lǐng)導(dǎo)。是的,我也很認(rèn)同這種說法,過去的所有錯(cuò)誤,職責(zé)的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自我,如果我不出差,不擔(dān)擱這段時(shí)刻,所有的錯(cuò)誤是不是都能夠避免呢?因此,這天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個(gè)人的職責(zé),而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了,絕對(duì)不允許出現(xiàn)。

  職工大會(huì)講話稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位兄弟姐妹:

  大家好!

  在這個(gè)春光明媚、充滿期望和夢(mèng)想的日子里,咱們?cè)谝酝踔颈罂偨?jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,滿懷激動(dòng)和喜悅的情緒迎來了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子,這標(biāo)志著咱們酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn),一個(gè)新里程碑正在咱們手中樹起;厥姿煵炕I備階段,雖然經(jīng)歷過波折,但在酒店董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門的配合與協(xié)助下,部門全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、發(fā)奮拼博,勤勤懇懇、任勞任怨,用心主動(dòng)地將各種困難一一化解。在此,也再次向關(guān)心與支持部門工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上,咱們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能,發(fā)奮提高業(yè)務(wù)管理水平,在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真,全方位提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。

  1、嚴(yán)抓服務(wù)技能,樹立核心競(jìng)爭(zhēng)力

  目前本地區(qū)市場(chǎng)漸進(jìn)行寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局,作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的咱們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新,并逐漸聚集起本酒店獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。今后,咱們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能,并樹立全員營銷意識(shí),讓部門全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”,讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的高度上來,讓員工意識(shí)到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷,從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致,保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。以此來不斷提高顧客滿意度,提升酒店整體形象,構(gòu)成獨(dú)有的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、規(guī)范服務(wù)用語,提高對(duì)客服務(wù)的專業(yè)性

  針對(duì)我部門各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范,作為咱們對(duì)客交流的語言指南,同時(shí)也作為咱們培訓(xùn)的教材。堅(jiān)信規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后,部門員工在對(duì)客語言交流上肯定會(huì)有顯著提高。

  3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式,提升服務(wù)質(zhì)量

  由于部門工作的特性,招來的新員工自身素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不盡相同,或者從未做過酒店行業(yè),明白潛質(zhì)和操作潛質(zhì)不一而足,給部門管理帶來必須的難度。為此,部門已經(jīng)詳細(xì)制定了新員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料,將由部門負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督,并且對(duì)每一次的培訓(xùn)資料進(jìn)行專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。今后,部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題,由管理人員集中研究,找出問題的癥結(jié)對(duì)員工進(jìn)行專題培訓(xùn),使服務(wù)和管理上存在的問題透過培訓(xùn)工作一一得到解決。

  4、建立與健全部門各項(xiàng)規(guī)章制度

  規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度,按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“獎(jiǎng)金拉開檔次”為主要資料的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。

  5、準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變觀念,加大營銷力度。

  提高酒店的知名度和培植自我的固定客源,是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。根據(jù)不一樣季節(jié)制定營銷計(jì)劃,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,同時(shí)建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營銷獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作用心性。

  職工大會(huì)講話稿 篇5

各位代表、同志們:

  南京工業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)第一屆職工代表大會(huì)經(jīng)過精心的籌備,今天隆重召開了。在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)黨政,向大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!向全體代表和廣大員工致以崇高的敬意!向蒞臨會(huì)議指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎,對(duì)你們多年來給予后勤集團(tuán)的一貫支持表示最衷心的感謝! 后勤集團(tuán)正式成立至今已經(jīng)五周年了,五年來,在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校各部門的指導(dǎo)幫助下,集團(tuán)全體員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為、服務(wù)至上”集團(tuán)精神,秉承“服務(wù)學(xué)校中心工作、辦師生滿意后勤”服務(wù)理念,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼博,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤服務(wù)保障。

  五年來,集團(tuán)的各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)。保質(zhì)保量完成了學(xué)校后勤服務(wù)任務(wù)。完成了壘球賽、校慶、本科教學(xué)評(píng)估等學(xué)校重要工作的后勤保障任務(wù),得到了學(xué)校的肯定和表揚(yáng)。同時(shí),集團(tuán)的管理、黨建、工會(huì)等各項(xiàng)工作,也都開展得有聲有色。集團(tuán)獲得了“全國高校后勤系統(tǒng)信息工作先進(jìn)單位”、“全國高等院校后勤工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào);獲得了江蘇省高!白罴腰h日活動(dòng)”優(yōu)勝獎(jiǎng)、在寧。ú浚⿲俑咝9(huì)工作先進(jìn)集體、通訊撰稿先進(jìn)單位、“文明食堂”和“文明宿舍”先進(jìn)單位、愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào);獲得了南京市愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位、無償獻(xiàn)血先進(jìn)單位、資源回收和垃圾分類工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào);獲得了南京市鼓樓區(qū)愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位、綠化先進(jìn)單位、“十五”時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào);連續(xù)三次獲得了學(xué)!跋冗M(jìn)黨總支”以及黨建工作創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、最佳黨日活動(dòng)二等獎(jiǎng),多次獲得工會(huì)先進(jìn)集體、體育工作先進(jìn)集體;集團(tuán)網(wǎng)站獲得“優(yōu)秀二級(jí)網(wǎng)站”二等獎(jiǎng)。

  集團(tuán)所取得的這些成績(jī)凝聚著全體員工的辛勤汗水和心血,也凝聚著大家的聰明和才智,每位員工都在默默無聞地奉獻(xiàn)著,辛勤地耕耘著。為此,請(qǐng)?jiān)试S我再一次代表集團(tuán)黨政向多年來為集團(tuán)建設(shè)和發(fā)展嘔心瀝血、辛勤工作的全體在職和退休的職工表示最誠摯的感謝!

  職工代表大會(huì)是集團(tuán)職工行使民主權(quán)利、參與集團(tuán)民主管理與監(jiān)督的基本制度,通過職代會(huì)形式達(dá)到民主管理、民主監(jiān)督的目的。我們真誠希望各位代表認(rèn)真履行自己的民主權(quán)利和義務(wù),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十一五”奮斗目標(biāo)集思廣益、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,把本次職工代表大會(huì)開出實(shí)效,開成一次發(fā)揚(yáng)民主的會(huì)議、共謀大計(jì)的會(huì)議,使集團(tuán)的服務(wù)和管理水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

  最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表身體健康,工作進(jìn)步,預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。

  謝謝大家!

  職工大會(huì)講話稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:

  大家晚上好:

  今天是一個(gè)辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚,這樣的年終大會(huì),讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動(dòng),因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。

  我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)懵懵懂 懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗(yàn),這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn),我的人生也在逐漸成長(zhǎng),我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。

  今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績(jī)和成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì),謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持,謝謝你們。

  其次,我認(rèn)為我取得的這些成績(jī)與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng),我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作 環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。

  20xx年即將過去,20xx年即將到來,過去的成績(jī)我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會(huì)再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成 好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),盡職、盡責(zé)!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)! 我相信,我一定會(huì)通過努力獲得更好的成績(jī),我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會(huì)越來越好。

  最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事,祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康,萬事如意!

  謝謝大家!

  職工大會(huì)講話稿 篇7

  首先,我代表全休員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在20xx年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年,我們?cè)卩u總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī),確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

  20xx年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經(jīng)辦對(duì)20xx年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié):

  1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門職責(zé)。

  在上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理,形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,明確了各個(gè)部門的職責(zé),分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

  2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

  各個(gè)部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在20xx年有更好的改善,制定一個(gè)有效合理的方案出來。開展“6S”管理, “整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。

  3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整,但還有待提高。

  由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會(huì)的發(fā)展需要,在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目,還有營銷、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要面對(duì)的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,完善的管理制度,加強(qiáng)員工之間的溝通與管理,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,目標(biāo)一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說20xx年,我希望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵(lì),招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己,努力提高知識(shí)和技能水平,帶好頭,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的精神,力爭(zhēng)把工作做得更細(xì)、更好,更準(zhǔn)。在新的一年里,“百尺竿頭,更進(jìn)一步!”

  4、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,力爭(zhēng)把我們打造成一支具有高素質(zhì)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)、有激情的團(tuán)隊(duì)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

  在座的每一位都是xx公司的一份子,我們能夠相識(shí)、相處、在一起工作是xx這個(gè)大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機(jī)會(huì),在這里我們要感謝xx公司,更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長(zhǎng)、王董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對(duì)他們崇高的敬意和尊重!因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘藊x這個(gè)大企業(yè),這個(gè)大家庭,我們千里之外能坐在這里,聚在這個(gè)美麗的三水城市,共同在一起工作,在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì),這個(gè)平臺(tái)。我們要以實(shí)際行動(dòng)來證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的,我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,要團(tuán)結(jié),要上下凝成一股繩,我們是xx的一個(gè)整體,只有聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來,目標(biāo)一致,共同一心,相信我們的努力將會(huì)迎來更輝煌的成績(jī);我相信,20xx年的xx將會(huì)更加穩(wěn)步發(fā)展 ,為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要,我們必須提早做好計(jì)劃,按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。

  5、安全意識(shí)加強(qiáng)了,有明顯的提高。

  從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn),以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門,都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現(xiàn)在不同了,保安的紀(jì)律嚴(yán)明了,綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗(yàn)豐富了,希望20xx年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺(tái)階,越做越好。在安全問題上再次強(qiáng)調(diào),不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發(fā)松。

  6、各部門職責(zé)分明,分工合理,相互配合默契,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

  但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問題不夠及時(shí)等等,為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此,我希望在座的每一位都能把心放開一點(diǎn),積極、熱情地去面對(duì)工作、面對(duì)人生,因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒有我們做不到的事,沒有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!

  最后,在新年來臨之際,祝大家新年快樂,萬事如意,身體健康!

  職工大會(huì)講話稿 篇8

各位老師、各位員工:

  大家早上好!

  今天是XX有限公司的全體職工大會(huì)。在此,我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位員工致以衷心的感謝和崇高的敬意。 20xx年對(duì)于XX有限公司來說是一個(gè)承前啟后的一年。這一年,XX有限公司自加壓力尋突破,尋求策略求提升。為此,我們做出了一個(gè)非常重要的決定,那就是提升公司的管理水平,促進(jìn)公司整體效益和產(chǎn)品品質(zhì)的提升。

  一、 公司的現(xiàn)狀

  目前,公司發(fā)展進(jìn)入一個(gè)瓶頸期,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。如能在短期內(nèi)加以突破,公司發(fā)展將迎來新的曙光。為了公司有更好的發(fā)展,我們不得不自省自己的不足。目前,我們公司主要存在以下幾個(gè)問題。

  1、管理水平有待提升

  管理水平的好壞直接決定著員工的素質(zhì),企業(yè)的發(fā)展,效益的提升。目前,公司在管理老師的幫助下,有了一套較為合理的管理思路。但管理工作的落實(shí),必須依靠每個(gè)中層的通力合作,離不開我們員工對(duì)公司的支持。目前,我們的管理有了一定改變,但是力度還非常不夠。很多日常基礎(chǔ)工作都沒抓好,反復(fù)要求的工作指令都沒有很好執(zhí)行下去。其它建設(shè)性的工作更沒有很好開展。我們的管理要更全身心投入,堅(jiān)決執(zhí)行公司的要求和理念,扎實(shí)地將每一個(gè)決議執(zhí)行到位!希望管理層帶動(dòng)我們的員工一起,以研究的心態(tài)對(duì)待工作,不要機(jī)械性去完成任務(wù),更多地去發(fā)現(xiàn)和分析問題,如:怎樣才能方便我們的員工工作?比如生產(chǎn)中可以制作一些工裝設(shè)施,保證員工工作效率和便捷。怎樣讓員工工作更愉快?多關(guān)心員工的心態(tài),多和員工作溝通,更多地去尊重我們的員工。

  作為公司與外界交流的紐帶——銷售人員,要不斷提升業(yè)務(wù)能力,努力提升銷售業(yè)績(jī)。今年,公司銷售計(jì)劃落實(shí)情況如下:上半年銷售完成銷售XXXX的任務(wù)已完成,下半年要求完成xxxx任務(wù),目前,下半年已完成XXXX,因此,我們下半年的銷售壓力很大,為此營銷人員要多出去跑業(yè)務(wù),用你較好的銷售業(yè)績(jī)向公司交上一份滿意的答卷。

  我們?cè)谏a(chǎn)一線的員工也要自加壓力,對(duì)自己提出更高的要求 ,如:對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,強(qiáng)烈的安全意識(shí),優(yōu)質(zhì)高效的質(zhì)量意識(shí),吃苦耐勞的工作態(tài)度。每個(gè)員工就是企業(yè)的細(xì)胞,你們的活力必將成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

  2、生產(chǎn)效益有待突破

  生產(chǎn)效益的突破,不僅需要管理的保障,更需要質(zhì)量的保證。因此,我認(rèn)為,生產(chǎn)效益的突破實(shí)際上更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量的提升。我們每個(gè)XX有限公司人都要有強(qiáng)烈的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。目前,我們員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求還不夠高,質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)產(chǎn)品的把關(guān)還不夠嚴(yán),因此,在產(chǎn)品質(zhì)量上常常一些問題,給公司造成了損失,給合作單位造成負(fù)面影響。

  二、管理升級(jí)的要求

  面對(duì)以上問題,我們XX有限公司人應(yīng)以積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。我們要凝心聚力,共同搞好公司的管理和生產(chǎn),讓企業(yè)效益最大化,只有這樣,企業(yè)才能做強(qiáng)做大。企業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展,才能惠及每個(gè)員工的切身利益。為此,我們要做好以下幾點(diǎn):

  1、提高責(zé)任心 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

  XX有限公司的每個(gè)人都要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,以公司發(fā)展為重,對(duì)公司發(fā)展有好處的事情要積極去做,對(duì)公司不利的事情堅(jiān)決不做。對(duì)于XX有限公司人來說,公司就是一個(gè)大家庭,你們應(yīng)該為這個(gè)家庭盡心盡力。每個(gè)員工之間要做好溝通,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,不相互推諉責(zé)任,要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  2、細(xì)化管理工作 務(wù)必落實(shí)到位

  每個(gè)管理工作者要深入生產(chǎn)第一線,深入員工中,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,并思考解決的策略。我們一直認(rèn)為,管理的真正目的不是發(fā)現(xiàn)問題,而是解決問題。管理工作者要做好上下的溝通,及早拿出解決方案,切忌把問題藏起來,到后來來不及解決。

  3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 提高生產(chǎn)效益

  每個(gè)員工要規(guī)范操作,樹立“安全第一”的意識(shí),產(chǎn)品質(zhì)量必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗(yàn)部門要負(fù)好自己的責(zé)任,多看、多聽、多想,對(duì)每個(gè)加工環(huán)節(jié),對(duì)產(chǎn)品的每個(gè)部件都要做到心中有數(shù),督促員工做好各項(xiàng)工作。

  機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,責(zé)任與利益共存。希望每個(gè)XX有限公司人都有自己的擔(dān)當(dāng),齊心協(xié)力,以積極的態(tài)度投入工作,共謀企業(yè)的發(fā)展,共同攜手開創(chuàng)XX有限公司輝煌的未來!最后,我祝福大家心情愉快,工作順利。也祝福我們XX有限公司的事業(yè)蒸蒸日上!

  職工大會(huì)講話稿 篇9

醫(yī)院的各位專家、醫(yī)務(wù)人員、李主任:

  晚上好!

  今天原計(jì)劃是先宣讀丘院長(zhǎng)的任命再開這個(gè)會(huì),討論的時(shí)候得知你們要召開這個(gè)會(huì),所以我們就決定一起開這個(gè)會(huì),剛才由洪科宣讀了有關(guān)的任職文件。

  剛才聽了丘院長(zhǎng)作的07年的回顧和08年的工作思路,我們李主任對(duì)我們醫(yī)院的工作也給予了肯定,也提了三點(diǎn)希望。

  那么作為07年對(duì)我們衛(wèi)生是不平凡的一年。就拿我們醫(yī)院來說,這個(gè)班子作了調(diào)整,由丘院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。這個(gè)班子的建設(shè)問題,我們現(xiàn)在任命的丘院長(zhǎng)經(jīng)過組織的考察、群眾的認(rèn)可,也經(jīng)過我們街道辦的認(rèn)可,那我們正式將他任命為院長(zhǎng)。至于一正二副的配置,現(xiàn)在就還缺一個(gè)副院長(zhǎng),這一塊通過我們組織對(duì)正院長(zhǎng)的任命完之后,我們根據(jù)我們局的意見來整體進(jìn)行討論。至于是由我們醫(yī)院產(chǎn)生,還是由衛(wèi)生局委派,從我的觀點(diǎn)還是從我們本身單位產(chǎn)生。這個(gè)接下來要等我們局黨委研究之后再進(jìn)行推薦工作。

  醫(yī)院,我對(duì)這里的整個(gè)工作環(huán)境比較了解,作為我們半年前班子調(diào)整為以丘院長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人以后,他能把大家的精力凝聚在發(fā)展、穩(wěn)定之上。從我們剛才的數(shù)據(jù)可以看出,門診人次增長(zhǎng)了百分之三十多,高于全區(qū)的水平,特別是我們社康的管理,有些社康我也看過,我覺得有幾個(gè)社康確實(shí)門診人次是比較多,這證明我們區(qū)委、區(qū)政府、市委、市政府決定的把社康由基層來管理是對(duì)的,也管理了起來。去年我們整個(gè)寶安區(qū)這塊門診人次占了百分之五十,這一塊我們?cè)诮鉀Q群眾看病難、看病貴方面做出了成績(jī)。

  另外,我看到你們的住院數(shù)字低于我們?nèi)珔^(qū)的水平,只增長(zhǎng)了百分之二點(diǎn)多,這里邊有好多因素,一是本身醫(yī)院的管理方面,再有也可以看出我們整個(gè)醫(yī)院的知識(shí)水平,新項(xiàng)目的開展這些方面要去考慮,你看我們的門診增長(zhǎng)百分之三十多,住院才增長(zhǎng)百分之二點(diǎn)多,這個(gè)比例很不相稱,好象這個(gè)問題我去年在這里也說過,這個(gè)原因要找一找,是我們的住院環(huán)境不好,還是服務(wù)態(tài)度、知識(shí)水平、新項(xiàng)目的開展方面不能滿足患者的要求,還是現(xiàn)在的交通方便了,原因可能很多,但是我們要認(rèn)識(shí)到這個(gè)比例同我們的要求是很不理想的。不管怎么樣,從現(xiàn)在努力,從組織上、從我們的班子。從我最近來看的幾個(gè)科,特別是脊柱外科、肛腸科還是很有發(fā)展?jié)摿,根?jù)以上這些情況,要想把醫(yī)院發(fā)展好,就要從多方面的思考。

  首先是解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,根據(jù)時(shí)代的發(fā)展,適應(yīng)時(shí)代要求。我們?cè)趺磥韽墓芾砩、觀念上有一個(gè)轉(zhuǎn)變,這個(gè)轉(zhuǎn)變對(duì)我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員,特別我們的管理人員,是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),也是推動(dòng)我們各項(xiàng)工作往前發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),所以我們?cè)趺磥磉m應(yīng)這個(gè)時(shí)代的要求,從我們管理者的角度看,觀念要不數(shù)據(jù)改變,根據(jù)時(shí)代的發(fā)展,適應(yīng)時(shí)代的要求,我們要看到我們的很多工作落后于周邊的很多醫(yī)療單位,認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)首先我們從領(lǐng)導(dǎo),從觀念上要轉(zhuǎn)變。

  第二,我們要有自主創(chuàng)新的項(xiàng)目,打造我們自己的優(yōu)勢(shì)。這一塊我從全區(qū)的街道醫(yī)院看,其他醫(yī)院都發(fā)展到了一定的水平,我考慮你們和石巖醫(yī)院的后勁應(yīng)該是有。這個(gè)地方還是存在整個(gè)區(qū)劃調(diào)整,它這個(gè)地方人口到時(shí)從人員結(jié)構(gòu)、素質(zhì)方面應(yīng)該是比較高的,有機(jī)場(chǎng)的高新園區(qū),那么這一塊醫(yī)療方面的一些科目包括剛才我說的科應(yīng)該是有發(fā)展,我們不要說把它做大做強(qiáng),我們就是只要把它做好,做優(yōu),再做強(qiáng)是完全有可能的。

  今天我來之前首先是到病房去看了一下,前兩天我跟人事科的還在談這個(gè)問題,你們的業(yè)務(wù)用房少,肯定制約你們的發(fā)展,但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來講,我們的一些科室在人、財(cái)、物方面你們環(huán)境和空間我們的業(yè)務(wù)很快就會(huì)有發(fā)展,這塊接下來我們班子從自身的創(chuàng)新,從自己的優(yōu)勢(shì)方面發(fā)展,把我們自己的知識(shí)水平提高,你象今天丘院長(zhǎng)提到的病床使用率要達(dá)到85%的目標(biāo),你們定這個(gè)目標(biāo)就是為了住院這塊業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),所以在這塊我們要有緊迫感,同周圍醫(yī)療部門比,人家走自己就跑,人家跑自己就要跑得更快,來推動(dòng)我們的一些重點(diǎn)?频慕ㄔO(shè),今年我們提出扶持一個(gè)重點(diǎn)?啤R粋(gè)醫(yī)務(wù)人員可以搞活一個(gè)科,一個(gè)好的專科可以提升我們醫(yī)院的名氣。重點(diǎn)?七@一塊、石巖、觀瀾我們準(zhǔn)備找一些去年末位淘汰的再選定,從政策上、人員方面扶持你們一個(gè)重點(diǎn)?,提升你們整個(gè)醫(yī)院的名氣,至于你們選擇那個(gè)?疲覀兘ㄗh你們要好好先評(píng)估一下,不然我們通過周期評(píng)審又把它涮下來就不好啦,所以這一塊我們還是要加強(qiáng)自身評(píng)估,力爭(zhēng)成功。

  第三方面就是我們?cè)趺纯茖W(xué)發(fā)展的問題。目前從國家到省、市仍至我們區(qū)四屆三次會(huì)議,對(duì)我們整個(gè)衛(wèi)生都是一個(gè)機(jī)遇,我們?cè)趺窗盐諜C(jī)遇,發(fā)展機(jī)遇,用好機(jī)遇來推動(dòng)我們醫(yī)院新一輪的發(fā)展是一個(gè)非常好的契機(jī)。雖然在這方面要求起點(diǎn)高,那么我們爭(zhēng)取現(xiàn)在的平臺(tái)上再上一個(gè)臺(tái)階,這就要求在座各位要有信心把這個(gè)工作往前推進(jìn)。我們要往前走,我們的事業(yè)也要往前推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。不然的話我們很多問題都跟不上形勢(shì),確實(shí)我們大家思考一些問題,特別是我們的發(fā)展框架,有利的在那里,只要大家增強(qiáng)了這個(gè)意識(shí),更大地發(fā)揮好我們內(nèi)在的動(dòng)力,來更好地推動(dòng)寶安衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。其它我在這里就不再展開講了。

  借此機(jī)會(huì)我對(duì)醫(yī)院的新班子要提出幾點(diǎn)要求。首先剛?cè)蚊那鹪洪L(zhǎng)我們對(duì)他的上任表示祝賀。對(duì)他的要求我們也提出如下幾點(diǎn):

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升管理水平。作為一把手,能不能在我們寶安今后醫(yī)療信息發(fā)展時(shí)期,能夠抓住機(jī)遇,能夠結(jié)合我們整個(gè)醫(yī)院的內(nèi)涵的動(dòng)力,必須要學(xué)習(xí)一些醫(yī)院的管理來提升自己的管理水平,若不學(xué)習(xí),你的管理知識(shí)、你的業(yè)務(wù)知識(shí)是跟不上的,而且作為一把手你的群眾職工跟隨著你有沒有奔頭,要看你能不能適應(yīng)時(shí)代的要求,適應(yīng)社會(huì)對(duì)我們的要求,順應(yīng)歷史的發(fā)展,你就要把工作,把學(xué)習(xí)搞好。

  第二,加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。班子要有團(tuán)隊(duì)的意識(shí),大局的意識(shí),這點(diǎn)非常重要,我們一定要發(fā)揮我們班子的互相溝通,互相理解,真正發(fā)揮我們班子的團(tuán)結(jié)。班子的團(tuán)結(jié)可以出成績(jī),可以出人才,可以出效益?梢哉f管理人才的工作亮點(diǎn)還是在班子文化水平,所以說班子的建設(shè)非常重要,接下來把班子配齊之后更應(yīng)該要把班子帶好,帶領(lǐng)我們整個(gè)醫(yī)院的成員去把工作做得更務(wù)實(shí),更好適應(yīng)我們?nèi)嗣駥?duì)我們的要求和考驗(yàn)。

  第三,就是班子要敢于負(fù)責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),跳出看,清醒認(rèn)識(shí)自己的現(xiàn)狀,選定好發(fā)展方向。權(quán)力越大,考驗(yàn)和監(jiān)督就越多,所以我們要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。首先院長(zhǎng)要從自己做起,從每一個(gè)事件做起,特別是我剛才聽到丘院長(zhǎng)說的從制度上我們已有很多不適應(yīng)現(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展了,必須要調(diào)整,這個(gè)是對(duì)的,現(xiàn)在我們管理者呢必須要在很細(xì)的方面用制度來管人,這樣才能跟得上形勢(shì)的發(fā)展,我們班子來講要對(duì)組織負(fù)責(zé),對(duì)街道的黨工委、對(duì)醫(yī)院的全體醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé),用這種態(tài)度把工作做好,你沒有這種責(zé)任心,沒有這種事業(yè)心是沒有辦法做好工作的,特別是這個(gè)重大安全生產(chǎn)的問題。

  南山2.27的大火為什么書記一定要抓工作作風(fēng),實(shí)踐證明我們的干部一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,才能把工作做好。還有就是我們工作環(huán)境的問題,的發(fā)展空間是比較大的,而且我們的后勁也比較足,我們?cè)趺凑页鲞m合我們這三到五年的發(fā)展方向,這就要我們跳出看,來適應(yīng)我們整個(gè)醫(yī)院發(fā)展方向去考慮。要清醒認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在我們的優(yōu)勢(shì)在那里,弱勢(shì)在那里,把問題擺出來,想辦法解決,這樣我們整個(gè)的管理水平才能上一個(gè)臺(tái)階。特別是我們?cè)诜⻊?wù)上,要結(jié)合我們最近醫(yī)院的幾個(gè)事件加以認(rèn)真地思考,在很多環(huán)節(jié)上,確實(shí)我們的許多環(huán)節(jié)沒有把握好,要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),是制度上的還是環(huán)節(jié)上的還是我們?nèi)说闹R(shí)水平參差的問題,你們自己反思整改,我在這里不展開談。提出前干預(yù)、盡早介入的做法值得肯定。

  第四,班子在廉潔方面要起到帶頭作用。首先你自己要嚴(yán)格要求自己,然后對(duì)你周邊的人及醫(yī)院的工作要出于公心,實(shí)事求是,不要任何事情都考慮你自己,你既然當(dāng)院長(zhǎng),你必須要有奉獻(xiàn)精神,你的時(shí)間、你的工作都要比人家多,這就是對(duì)我們干部的最基本的要求。

  最后,我們希望這個(gè)新班子有個(gè)好的新的精神狀態(tài)、新的思維、新的思想鏡界、新的工作方式,來推動(dòng)我們醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,更好地為我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為xx人民的身體健康作出我們新的貢獻(xiàn)。預(yù)祝醫(yī)院的明天會(huì)更好。

  職工大會(huì)講話稿 篇10

各位代表、同志們:

  今天,我們?cè)谶@里召開xx屆十次職工代表大會(huì),目的是動(dòng)員廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),努力奮斗,確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。剛才偉章同志報(bào)告了今年前個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成情況,分析了當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì),提出了完成今年各項(xiàng)指標(biāo)和為明年做好各項(xiàng)準(zhǔn)備所采取的措施。希望各級(jí)組織、廣大干部職工要結(jié)合本單位的實(shí)際,認(rèn)真研究貫徹落實(shí)。也希望各位代表認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮代表作用,影響和帶動(dòng)廣大職工為完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)奮力拼搏,多做貢獻(xiàn)。下面,我代表公司委講四點(diǎn)意見。

  一、正確認(rèn)識(shí)形勢(shì),增強(qiáng)抓住機(jī)遇,加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感

  年初以來,在公司各級(jí)組織、廣大干部職工的共同努力下。前個(gè)月的工作取得了非?上驳某煽(jī),實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))億元,商品產(chǎn)值億元,主要產(chǎn)品產(chǎn)量萬千瓦,簽約訂單億元,各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造了哈電歷史同期之最,為全面完成年初職代會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),年初職代會(huì)提出的各項(xiàng)改革工作也取得了較好效果;有限責(zé)任公司調(diào)整了年功工資標(biāo)準(zhǔn),職工收入又有了一定幅度地提高;精神文明建設(shè)成效顯著,廠區(qū)環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的改善,企業(yè)文化墻的修建等進(jìn)一步提升了公司的社會(huì)形象,這些成績(jī)的取得,是全體職工共同努力的結(jié)果,成績(jī)來之不易。但我們要看到,這只是我們加快發(fā)展的一個(gè)良好開端,全體干部職工必須對(duì)形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí),要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),不斷增強(qiáng)抓住機(jī)遇,加快發(fā)展的使命感和責(zé)任感。

  大家知道,前幾年由于受國家政策等影響,我們每年的產(chǎn)值都在、億元徘徊,實(shí)際上處于潛虧狀態(tài),今年,尤其是月份以來,由于電力市場(chǎng)需求旺盛,供求關(guān)系發(fā)生了變化,公司承擔(dān)的任務(wù)和所接的訂單驟增,生產(chǎn)指標(biāo)也從“雙九”調(diào)整為“雙十”,經(jīng)營訂貨額已經(jīng)突破億元,這么多的任務(wù)和訂單在前幾年都是不敢想象的,這些都為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí),我們公司做為一個(gè)有余年歷史的老工業(yè)企業(yè),又恰逢國家實(shí)施東北等老工業(yè)基地調(diào)整與改造的戰(zhàn)略,可以講,公司的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)十分難得的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期。盡管我們余年為國家做出了巨大貢獻(xiàn),但要承認(rèn),由于體制、管理等原因,我們企業(yè)一直處于一種低水平的運(yùn)行狀態(tài),發(fā)展速度,管理水平,體制等與世界一流企業(yè)存在著很大的差距,與國內(nèi)同行業(yè)兄弟企業(yè)相比也沒有什么優(yōu)勢(shì)可言。此次面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,我們絕不能視而不見,坐失良機(jī),要借國家振興東北老工業(yè)基地的契機(jī),通過訂單和任務(wù)量的增加,全方位地帶動(dòng)質(zhì)量、科技和管理水平的提高。抓住機(jī)遇,就有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)國內(nèi)第一,創(chuàng)世界一流”的目標(biāo)。抓不住機(jī)遇,喪失主動(dòng),就會(huì)成為歷史的罪人。因此廣大干部都要保持清醒的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感。

  二、加強(qiáng)管理科學(xué)組織積極探索和實(shí)踐新的生產(chǎn)組織方式

  我們前個(gè)月主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成了萬千瓦,只占全年計(jì)劃的,也就是說還有的產(chǎn)量留在了四季。四季度要完成億元產(chǎn)值,差不多是我們?cè)瓉硪荒甑墓ぷ髁。明年以至今后幾年,生產(chǎn)任務(wù)都將大幅度增加。如何完成這樣大量的生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)能力的制約已經(jīng)成為影響公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。要突破這個(gè)瓶頸,就必須轉(zhuǎn)變?cè)械纳a(chǎn)組織方式。

  適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn),就必須加強(qiáng)科學(xué)管理,嚴(yán)密組織,最大限度地把內(nèi)部生產(chǎn)潛力挖掘出來。面對(duì)如此繁重的生產(chǎn)任務(wù),首要的是立足自身,把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來。要完成今年乃至今后更加繁重的生產(chǎn)任務(wù),靠原有的管理方式,靠拼體力,打戰(zhàn)役的辦法肯定是行不通的。必須依靠符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的科學(xué)的管理,靠提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量來提高生產(chǎn)能力?俊耙匀藶楸尽钡姆结槪浞终{(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,靠所有為生產(chǎn)服務(wù)的部門和單位的密切配合和協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而,保證生產(chǎn)能力最大限度的發(fā)揮。

  適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn),就必須加強(qiáng)協(xié)作配套。我們要在充分發(fā)揮內(nèi)部生產(chǎn)潛力的基礎(chǔ)上,積極整合和有效利用國內(nèi)外的協(xié)作資源,努力形成一個(gè)與公司生產(chǎn)配套的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,要建立協(xié)作廠家數(shù)據(jù)庫和業(yè)績(jī)檔案,對(duì)協(xié)作配套單位實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。對(duì)國內(nèi)的配套廠家要輸出我們公司的管理理念和質(zhì)量保證系統(tǒng),保證公司外擴(kuò)部件的質(zhì)量,維護(hù)公司的產(chǎn)品信譽(yù)。

  三、轉(zhuǎn)變觀念,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新

  現(xiàn)在我們面臨著如此繁重的生產(chǎn)任務(wù),要想把不可能變成可能,必須向創(chuàng)新要能力,要速度,要效益,讓創(chuàng)新成為公司發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

  唯有創(chuàng)新思維,才有創(chuàng)新行動(dòng)。解放思想,創(chuàng)新觀念,我們提出很多年了,在指導(dǎo)我們改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但從公司現(xiàn)狀來看,從與先進(jìn)企業(yè)相比,這方面還做得很不到位。突出表現(xiàn)為很多固有的習(xí)慣思維還在影響著我們的工作和決策。遇到問題時(shí),不是先從自身找原因解決自己的問題,總是埋怨別人,強(qiáng)調(diào)客觀,不能主動(dòng)地、創(chuàng)造性地去研究解決問題,在推委扯皮中喪失了創(chuàng)新的時(shí)機(jī)和勇氣。我們要堅(jiān)決沖破阻礙發(fā)展的思想觀念,堅(jiān)決改變影響發(fā)展的習(xí)慣性做法,運(yùn)用超常規(guī)發(fā)展的思路,鼓勵(lì)引導(dǎo)職工敢于向傳統(tǒng)習(xí)慣挑戰(zhàn),敢于向先進(jìn)水平挑戰(zhàn),不被既定的做法和思想所束縛,啟發(fā)職工認(rèn)識(shí)“創(chuàng)新并不是高不可攀,而是人人可為的事情”,打破創(chuàng)新的神秘感,強(qiáng)化組織內(nèi)的創(chuàng)造性工作,讓創(chuàng)新成為人們工作和生活的正常內(nèi)容,使創(chuàng)新的精神深入到我們工作的方方面面,成為各級(jí)組織改善工作提升水平的有效途徑。在考慮公司發(fā)展的時(shí)候,也要注重職工的發(fā)展,引導(dǎo)職工在工作和生活中既要考慮個(gè)人發(fā)展,也要考慮公司的發(fā)展,沒有公司的發(fā)展也就沒有了個(gè)人的發(fā)展,強(qiáng)調(diào)要在工作中體驗(yàn)生命的意義,營造人人都能創(chuàng)造,人人都能發(fā)揮潛能的良好環(huán)境和氛圍,努力挖掘內(nèi)在潛力,最大限度地發(fā)揮創(chuàng)造力

  四、發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),切實(shí)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作

  面對(duì)四季度繁重的生產(chǎn)任務(wù)和明年的形勢(shì),各級(jí)組織要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),振奮精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,狠抓落實(shí)。要把生產(chǎn)任務(wù)的難點(diǎn)做為各級(jí)組織工作的重點(diǎn),攻堅(jiān)克難,使組織成為凝聚人心,團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。要以“愛崗敬業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)一流”活動(dòng)為主要載體,增強(qiáng)職工敬業(yè)愛崗意識(shí),提高敬業(yè)愛崗技能,激勵(lì)干部職工自覺地把個(gè)人追求與公司發(fā)展,個(gè)人收入與公司效益,個(gè)人命運(yùn)與公司興哀緊密聯(lián)系起來,激發(fā)出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的巨大力量,把職工的思想和行動(dòng)凝聚到完成今年“雙十”任務(wù)和為明年生產(chǎn)大上的各項(xiàng)準(zhǔn)備的具體措施上來。共產(chǎn)員要在完成“雙十”目標(biāo)的各項(xiàng)工作中努力成為轉(zhuǎn)變觀念,勇于實(shí)踐,履責(zé)盡職,顧全大局的模范,充分發(fā)揮先鋒模范作用!峨姍C(jī)工人》、有線電視、廣播等宣傳媒體要加強(qiáng)公司形勢(shì)任務(wù)和先進(jìn)人物的宣傳報(bào)道,努力營造堅(jiān)決完成四季度生產(chǎn)任務(wù)的輿論氛圍。

  各級(jí)群團(tuán)組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,結(jié)合各自特點(diǎn),開展富有針對(duì)性和實(shí)效性的工作。要找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),要把調(diào)動(dòng)職工積極性,挖掘巨大潛能做為重點(diǎn),廣泛開展生產(chǎn)攻關(guān),勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議,“五小”成果,雙增雙節(jié)等活動(dòng),用實(shí)實(shí)在在的成績(jī)展現(xiàn)群團(tuán)組織的作用和優(yōu)勢(shì),促進(jìn)和推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。

  實(shí)業(yè)公司各單位要根據(jù)各自的職能和特點(diǎn),圍繞自身改革和發(fā)展,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)來開展工作,力求在思路創(chuàng)新,機(jī)制創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新上有新的突破。

  各位代表,同志們,完成好今年的任務(wù),并為明年做好準(zhǔn)備,對(duì)公司來說是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn),希望大家要時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的神圣職責(zé)和歷史使命,不但要把自己的本職工作做好,還要不遺余力地組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾、讓我們上下共同努力,堅(jiān)決打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  謝謝。

  職工大會(huì)講話稿 篇11

各位老師、教職工朋友們:

  大家好!

  時(shí)光流轉(zhuǎn),歲月更迭,懷著滿腔熱忱,捧著累累碩果,轉(zhuǎn)瞬間,我們又迎來了期末總結(jié)大會(huì)。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校董事會(huì),向在座的所有教職工朋友表示衷心的問候和感謝!

  半年來,我校全體教職工以高尚的師德情操,無私的奉獻(xiàn)精神,崇高的人格魅力和淵博的學(xué)識(shí),為自己寫下了精彩的一頁,為學(xué)校發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。

  應(yīng)該這樣說,每天徜徉在溫馨四溢、如花如詩般的校園,面對(duì)孩子們的張張笑臉,家長(zhǎng)們的聲聲贊許,社會(huì)各界的句句好評(píng),以及諸多的成績(jī)和榮譽(yù),我的心頭總會(huì)涌起一股暖流,蕩漾一種激情,跳躍一份感動(dòng)。這股暖流、這種激情、這份感動(dòng),來自老師們的汗水和睿智,來自老師們“愛心做事,慧心做人”。

  這讓我不禁想起冰心老人說過的一句話:“愛在左,情在右,在生命之路兩旁,隨時(shí)播種,隨時(shí)開花,將這一徑長(zhǎng)途點(diǎn)綴得花香彌漫,使得穿花拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得苦,有淚可揮,不覺悲涼!边@分明就是我們老師的真實(shí)寫照。

  有一種力量能夠推動(dòng)人前進(jìn)——那就是信念。一直以來,大家懷著將學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的教育的美好愿望,只爭(zhēng)朝夕,除了用心備好、上好每一堂課,完成既定的教學(xué)任務(wù),還配合學(xué)校完成了各種階段性工作和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),無論順利與挫折。

  有一種力量能夠激勵(lì)人對(duì)工作刻苦認(rèn)真——那就是責(zé)任。比爾·蓋茨說過:“人可以不偉大,但不可以沒有責(zé)任心”。為了一份沉甸甸的責(zé)任——讓孩子們健康、快樂、安全地生活每一天,大家總是以校為家,把孩子們當(dāng)作自己的孩子一樣去愛,抓住一切機(jī)會(huì),每天披星戴月,挑燈夜戰(zhàn),時(shí)常放棄休息,任勞任怨,甚至帶病堅(jiān)持工作,關(guān)愛孩子們的一點(diǎn)一滴,做到了“以愛動(dòng)其心,以嚴(yán)導(dǎo)其行。

  有一種力量能夠激勵(lì)人對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求——那就是敬業(yè)。多年來,大家不僅做到了愛崗,更做到了敬業(yè)。學(xué)校管理上注重“細(xì)”,德育上體現(xiàn)“真”,教學(xué)上表現(xiàn)“活”,學(xué)校的“亮點(diǎn)”可圈可點(diǎn)。大家不計(jì)較個(gè)人得失,為學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步,默默無聞地做著那些又細(xì)小、又瑣碎、又麻煩的事情,風(fēng)里,雨里,無論高低貴賤,無論艱難困苦,總是在忙碌中品味著收獲的快樂、成長(zhǎng)的幸福,在極短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)業(yè)績(jī),得到了家長(zhǎng)和社會(huì)的一次次好評(píng)。

  我們每一個(gè)人都是一支支燃燒的火把,是一道道奔騰的溪流。大家匯聚在一起,使得我們的幼兒園謀求發(fā)展,蒸蒸日上;小學(xué)部探究創(chuàng)新,百尺竿頭;文化城如日方升,錦上添花;總務(wù)后勤默默奉獻(xiàn),更進(jìn)一步。

  托爾斯泰說過:“太陽總會(huì)冉冉升起,把歡樂…幸福許諾給逐漸蘇醒的世界”。老師們,你們就是孩子們的太陽,每天帶給孩子們光明、知識(shí)、溫暖,使我們的校園充滿詩意,沉浸快樂,蕩漾幸福,我真的很感激大家。

  “一身詩意千尋瀑,你是人間四月天”,老師們:在此,請(qǐng)?jiān)试S我再一次向大家致以最崇高的敬意!

  xxx是大家的家,xxx發(fā)展靠大家。日復(fù)一日,做辦學(xué)人,我一方面每天收獲著大家的喜悅和成功,收獲一份份由衷的感動(dòng),同時(shí),我更時(shí)刻想著大家,想著大家的健康和生活,努力使學(xué)校從自身的實(shí)際情況出發(fā),為老師們創(chuàng)造一個(gè)合理、寬松、愉快的工作環(huán)境。目前,學(xué)校正將廚房裝修成幾個(gè)舞蹈室,……并逐年為大家調(diào)整工資,讓大家因?yàn)楹椭C而幸福,因?yàn)樾腋6鵁釔,因(yàn)闊釔鄱度,因(yàn)橥度攵鋵?shí)自己的人生。

  教職工朋友們:暑假已至,在這里提前祝大家暑假開心、愉快!也請(qǐng)把學(xué)校的問候和祝福帶給你們的家人。同時(shí),也對(duì)老師們的假期生活提幾點(diǎn)希望:

  第一、希望老師們給心靈放個(gè)假。勞逸結(jié)合,參加有益活動(dòng);居家、外出注意安全;進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉,因?yàn),?duì)于我們每一個(gè)人,安全與健康是最大的`幸福,你們的健康與幸福同樣是小風(fēng)帆的幸福。

  第二、愿大家仍記住蘇霍姆林斯基的話:“最后喚起教師生命力的是教師自身,唯有教師本人才能為自己描繪出真實(shí)的形象!币虼耍覀円獣r(shí)刻累積歷練,為自己豎起“兩面鏡子”,奠基起生命的厚重——

  一是要以德為鏡,厚德載物,修養(yǎng)身心,追求德高為師,身正為范的不言自教的境界;

  二是以書為鏡,自強(qiáng)不息,學(xué)而不已,用教育智慧開啟思維,用教育創(chuàng)造力開拓未來,用美麗的教育煉就幸福的自我!

  “潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸”。

  教職工朋友們:前行路上,新的事業(yè)之門已經(jīng)為我們敞開,xxx更美前景可期可盼。新的奮斗目標(biāo),新的歷史紀(jì)錄需要我們?nèi)ラ_創(chuàng),讓我們緊緊抓住我們的目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,同舟共濟(jì),去贏取xxx更絢爛的明天。

  最后,再祝全體教職工:合家安康,幸福吉祥,事業(yè)輝煌!

  預(yù)祝大家過一個(gè)充實(shí)而又愉快的暑假!

  謝謝大家!

  職工大會(huì)講話稿 篇12

各位老師:

  大家下午好!

  酷暑的余熱悄然退去,我們迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的新的學(xué)期。在此,我代表學(xué)校對(duì)新調(diào)入我校的xx老師和新分配到我校的xx老師表示熱烈的歡迎!

  一、新的學(xué)年,新的氣象,新的謀劃。

  站在教育發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵路段,回顧我們走過的艱辛歷程,我們步履堅(jiān)實(shí),灑下了汗水,收獲了喜悅。上學(xué)期學(xué)校各項(xiàng)工作在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在全體老師的共同努力下,有條不紊順利完成,取得了一定的成績(jī)。

  教學(xué)方面:一是張xx老師參加了xx市第四屆中小學(xué)音樂教師教學(xué)基本功技能競(jìng)賽活動(dòng),榮獲小學(xué)組四項(xiàng)全能一等獎(jiǎng)和個(gè)人特長(zhǎng)單項(xiàng)獎(jiǎng),為xx小學(xué)贏得了榮譽(yù);二是學(xué)校參加xx省教育信息中心開展的XX年度全省基礎(chǔ)教育門戶網(wǎng)站評(píng)選,榮獲三等獎(jiǎng),1人榮獲XX年度xx省基礎(chǔ)教育門戶網(wǎng)站建設(shè)先進(jìn)個(gè)人;三是組織教師參加了xx省第五屆中小學(xué)多媒體教育教學(xué)課件大賽,榮獲一等獎(jiǎng),x5人榮獲三等獎(jiǎng),獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師;四是六年畢業(yè)班通過陳和任xx老師的共同努力,17名學(xué)生全部升入中學(xué);五是趙xx老師參加了“xx省第三屆網(wǎng)絡(luò)視頻說課大賽”,成績(jī)還沒有公布;六是舉行了教師粉筆字競(jìng)賽;七是組織教師參加3項(xiàng)省和市課題研究;八是舉行了三至六年級(jí)英語朗誦比賽;九是開展了小學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展評(píng)活動(dòng);十是舉行了校級(jí)教研課,x位教師作課。

  德育方面:一是組織全校師生慶“六一”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì);二是組織開展了法制教育講座、消防安全教育、預(yù)防春季流行性疾病及傳染病知識(shí)講座等活動(dòng);三是組織學(xué)校藝術(shù)作品展;四是組織學(xué)生參加“xx市首屆慶‘六一’學(xué)生書法繪畫攝影網(wǎng)絡(luò)展覽大賽”,1人榮獲繪畫一等獎(jiǎng),4人榮獲二等獎(jiǎng),6人三等獎(jiǎng);五是組織參加白山市書畫大賽,11人榮獲;六是開展了“植根中國夢(mèng)”演講比賽;七是舉行了“讓中國夢(mèng)在鮮紅的隊(duì)旗上飄揚(yáng)”新隊(duì)員入隊(duì)儀式。

  師德方面:一是召開了“育人之夢(mèng)”教師先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),趙永梅、劉麗華、崔長(zhǎng)勝三位教師分別作了事跡報(bào)告;二是組織全體教師學(xué)習(xí)全國人民代表大會(huì)十二屆一次會(huì)議政府工作報(bào)告。

 總務(wù)方面:一是多次接收市各部門安全檢查;二是進(jìn)行校園美好綠化活動(dòng);三是日常對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù)工作。

  二、利用暑假時(shí)間,教育局對(duì)學(xué)校大門鐵柵欄進(jìn)行更換、門窗更換、室外做外保溫、室內(nèi)外墻壁粉刷、室內(nèi)保溫吊棚、自來水改造

  目前已經(jīng)全部順利完工。8月23日師生返校,進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,全體老師都能夠克服很多困難,尤其個(gè)別老師還帶病堅(jiān)持勞動(dòng),老教師更是發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累精神,給年輕教師起到了很好的表率作用,在這我代表學(xué)校,向全體老師表示感謝。

  三、對(duì)暑假值班事宜,我想強(qiáng)調(diào)幾個(gè)問題:

  一是責(zé)任心問題,日常上班我們都能堅(jiān)持,暑假值班一天或兩天時(shí)間都堅(jiān)持不了,如果的確有事,找人代替,還有情可原,有些是就是不想坐車來校值班,干脆就直接讓老師代替了;二是值班時(shí)間不遵守,暑假就一天兩天的,能不能按照上班時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交接班,我們很多老師做不到。換言之,打更劉師傅,值宿一晚上,早晨還要等到九點(diǎn),如果換成我們自己,心中會(huì)怎么想。因此要求今后值班一定要準(zhǔn)時(shí)交接班,沒有特殊情況,最好自己盡到自己的職責(zé)。

  老師們,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,成績(jī)已成過去,未來任重道遠(yuǎn)。今天,我們站在新的起跑線上,前面充滿了曲折、艱辛與挑戰(zhàn),但我相信,只要我們能保持良好的心態(tài),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,我們一定可以再創(chuàng)新的成績(jī)。

  職工大會(huì)講話稿 篇13

  一:高三年級(jí)教學(xué)、管理:

  1、指導(dǎo)原則:

  抓好常規(guī),夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化訓(xùn)練,挖掘潛力,提升能力。

  2、奮斗目標(biāo):

  報(bào)名人數(shù)797人,其中文科人數(shù)275人;理科人數(shù)436人;藝術(shù)86人。

  (1)普文、普理考生二本上線率超過烏蘭察布市平均水平,力爭(zhēng)達(dá)到自治區(qū)平均水平:

  文科:內(nèi)蒙275×20、35%=56人 烏市275×12、8%=35人

  理科:內(nèi)蒙436×32、05%=140人 烏市436×24、9%=108人

  合計(jì):內(nèi)蒙196人 烏市143人

 。2)藝體生二本上線率力爭(zhēng)達(dá)到90%以上, 86×90%=77人

 。3)要有600分以上的考生,要有5名以上學(xué)生能被“985”院校錄取。(39所)

  學(xué)校高考獎(jiǎng)金、新高一人事任用要以高考成績(jī)做為重要依據(jù)。

  3、具體措施:

 。1)按階段完成進(jìn)度:3月20日一模前完成第一輪復(fù)習(xí)。

  4月20日前完成第二輪復(fù)習(xí)。

  5月20日前完成第三輪復(fù)習(xí)。

  畢業(yè)離校前有針對(duì)性地進(jìn)行考前培訓(xùn)。

 。2)搞好專題復(fù)習(xí)和講座。

  根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),由本年級(jí)教研組牽頭,搞好專題復(fù)習(xí);聘請(qǐng)專家進(jìn)行復(fù)習(xí)備考、答題方法技巧、考前心理疏導(dǎo)、志愿填報(bào)、就業(yè)形勢(shì)等方面的專題講座。

 。3)限時(shí)訓(xùn)練(周考)。

 。4)認(rèn)真組織好三次模擬考試,并進(jìn)行質(zhì)量分析,根據(jù)學(xué)情、考情及時(shí)調(diào)整復(fù)習(xí)的方向和計(jì)劃。

 。5)廣泛收集有用的高考情報(bào)和信息(包括各地試卷),用以指導(dǎo)復(fù)習(xí)備考。

 。6)培優(yōu)補(bǔ)差。

  (7)加強(qiáng)理科實(shí)驗(yàn),提高學(xué)生操作能力。

 。8)加強(qiáng)熱點(diǎn)題、重點(diǎn)題、典型題、易錯(cuò)題的研究和訓(xùn)練。

  (9)開展系列心理減壓放松活動(dòng),如文體活動(dòng)等。

 。10)開展“考前百日動(dòng)員”宣誓活動(dòng)及畢業(yè)典禮活動(dòng)——“我為母校留紀(jì)念”

  (11)3月20日?己蠼M織召開一次家長(zhǎng)會(huì),通過家校合作,幫助學(xué)生正常復(fù)習(xí)備考。

  (12)常規(guī)的教學(xué)、管理環(huán)節(jié)只能加強(qiáng),不能削弱。

  4、積極參與招生工作。

  二、團(tuán)建設(shè):

  1、按照《團(tuán)員考核制度》,對(duì)團(tuán)員進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià),分出檔次。

  2、推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),使團(tuán)員真正起到引領(lǐng)示范作用,要落實(shí)體現(xiàn)到具體的活動(dòng)當(dāng)中。

  3、開展員“一對(duì)一”幫扶學(xué)生活動(dòng),對(duì)學(xué)生在經(jīng)濟(jì)上、思想行為上、學(xué)習(xí)方面進(jìn)行幫助,不能流于形式,要有實(shí)際行動(dòng)。

  4、多渠道籌措資金,繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施“愛心工程”。

  5、增強(qiáng)員意識(shí),歡迎群眾監(jiān)督。

  6、充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)作用,強(qiáng)化學(xué)生自我管理。

  7、健全學(xué)生社團(tuán)組織,加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),陶冶學(xué)生情操,提高學(xué)生綜合素質(zhì),活躍校園文化,使整個(gè)校園充滿生機(jī)活力。

  8、按要求發(fā)展團(tuán)員。

  三、后勤工作:

  1、指導(dǎo)思想:提前、節(jié)儉、服務(wù)、周到、細(xì)致。

  2、具體措施:

 。1)與施工方聯(lián)系對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)收,不合格的進(jìn)行維修,對(duì)未完工程督促盡快完工。

  (2)對(duì)校園的硬化、綠化、美化、亮化進(jìn)行進(jìn)一步的完善,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的環(huán)境,為創(chuàng)建自治區(qū)綠色學(xué)校創(chuàng)設(shè)條件。

  (3)開展保護(hù)鳥類活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生環(huán)保意識(shí)。

 。4)餐廳南面空地搞農(nóng)作物種植。

 。5)合理及時(shí)購置教學(xué)辦公用品,完善物品出入庫制度和財(cái)產(chǎn)登記驗(yàn)收制度。

  (6)協(xié)調(diào)教工住宅樓相關(guān)手續(xù),力爭(zhēng)年內(nèi)開工。

  四、餐廳工作:

  1、指導(dǎo)思想:安全衛(wèi)生,學(xué)生滿意,家長(zhǎng)放心。

  2、具體做法:

 。1)餐飲部加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,嚴(yán)把進(jìn)貨渠道和質(zhì)量關(guān),做好相關(guān)檢查記錄。

 。2)邀請(qǐng)并配合食品、衛(wèi)生部門對(duì)餐廳進(jìn)行經(jīng)常性地檢查,范圍包括進(jìn)貨渠道、索證索票、飯菜留樣、從業(yè)人員健康證明、消毒、剩飯菜處理、原料質(zhì)量、衛(wèi)生狀況等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,徹底消除安全隱患。

  (3)規(guī)范飯菜及超市的價(jià)格,經(jīng)常檢查有無“三無產(chǎn)品”和“過期食品”,杜絕煙酒撲克的銷售。

  (4)成立“伙食管理委員會(huì)”,定期召開會(huì)議,征集意見,對(duì)各餐廳進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),排出名次。

  職工大會(huì)講話稿 篇14

尊敬的徐主席,尊敬的徐總裁、周總裁,在座的各位教職員工同志們:

  下午好!首先感謝董事會(huì)的信任與厚愛,感謝老校長(zhǎng)毛建平帶領(lǐng)著的團(tuán)隊(duì)努力經(jīng)營校務(wù),為學(xué)校今后發(fā)展注入了新的活力。感謝以省民辦教育協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃xx為首,夏xx、鄭xx、姜xx、李xx等同志組成的校顧問委員會(huì),感謝以特級(jí)教師陳xx為首的資深教師團(tuán)隊(duì)。他們的杰出工作、人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)都令我們欽佩。同時(shí),我也對(duì)在座每一位多年來在工作崗位上的辛勤付出,為打造我們大家共同期盼的名校而做出的努力,表示深深的謝意。

  剛才,從徐主席手中接過任命書,真的感到了壓力,我深知這既是一種挑戰(zhàn),更是一種責(zé)任,雖能力有限,我愿化壓力為動(dòng)力,盡其所能。面對(duì)華外八年快速發(fā)展所創(chuàng)造的輝煌業(yè)績(jī)與辦學(xué)歷史,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的教育市場(chǎng),我深深覺得前方任重而道遠(yuǎn)。我們新一屆校領(lǐng)導(dǎo)班子一定恪盡職守,敢想敢干,奮發(fā)有為,開拓創(chuàng)新,身體力行,不辱使命。借此機(jī)會(huì),我誠懇地希望每位同仁能夠秉持初衷,支持我們的工作,我們將朝夕相伴,榮辱與共,休戚相關(guān),希望通過大家的共同努力,學(xué)校能追求卓越。

  縱觀xx集團(tuán)發(fā)展史,一個(gè)以發(fā)展當(dāng)代教育產(chǎn)業(yè)、振興民族經(jīng)濟(jì)著稱的集團(tuán),能在這片廣褒神奇的沃土中孕育生長(zhǎng)、根深葉茂,其原因既有得天獨(dú)厚的歷史淵源,也適逢改革開放大好良機(jī)。這是一個(gè)由源及流、順理成章的過程,更包含了xx集團(tuán)因勢(shì)利導(dǎo)、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)歷程。在民辦學(xué)校發(fā)展處于一個(gè)黃金發(fā)展期和矛盾凸現(xiàn)期的交叉點(diǎn)時(shí),徐主席高瞻遠(yuǎn)矚,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,提出了三個(gè)一工程,即教育產(chǎn)品市場(chǎng)占有率堅(jiān)持全國第一,文化產(chǎn)業(yè)的某個(gè)項(xiàng)目達(dá)到全國第一,xx外國語學(xué)校的軟硬件全國一流,并為學(xué)校制訂了十年發(fā)展規(guī)劃。學(xué)校十年發(fā)展規(guī)劃傾注了xx人的心血,是經(jīng)過專家反復(fù)論證、吸取各方意見,經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間修訂和完善而形成的學(xué)校發(fā)展愿景,它是今后一段時(shí)間指導(dǎo)我們工作的綱領(lǐng)性文件。我們將認(rèn)真組織學(xué)習(xí),吃透精神,各部要結(jié)合本部實(shí)際,制訂、完善三年發(fā)展規(guī)劃及各處室、年級(jí)組、教研組的發(fā)展目標(biāo),并努力執(zhí)行好。3月1日年級(jí)段長(zhǎng)以上干部會(huì)議上布置的本學(xué)期工作,使十年發(fā)展規(guī)劃行于與內(nèi)化在教育教學(xué)實(shí)踐中,使我們帶著思想去做事,并隨時(shí)迎接困難和挫折的挑戰(zhàn),使學(xué)校的發(fā)展在質(zhì)上提升、達(dá)優(yōu)。

  學(xué)校要辦成名校,就要求我們新的班子遇事不浮躁,取得成績(jī)不驕狂,遇到困難不自卑,我們需要的是一種精神,一種風(fēng)尚,這種精神就是“人本、和諧、至善、日新”,這個(gè)風(fēng)尚就是“傳承、創(chuàng)新、憂患、開放”。

  學(xué)校要攀登新的高峰,需要進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本”的思想,一切要為學(xué)生服務(wù),要以寬廣的人文情懷和豐富的科學(xué)素養(yǎng)去陶冶我們的學(xué)生,使我們的學(xué)生有健康的身心、高尚的品質(zhì)、扎實(shí)的文化基礎(chǔ)知識(shí)。我們將發(fā)揚(yáng)學(xué)校尊重和依靠廣大教職工的優(yōu)良傳統(tǒng),最大限度地發(fā)揮每一個(gè)教職工的才智,經(jīng)過幾年努力,使我校有一支結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)愛生、積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。老教師是學(xué)校的寶貴財(cái)富,是我們行動(dòng)的標(biāo)桿和精神動(dòng)力!中年教師年富力強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富,是學(xué)校的中流砥柱;年輕教師是生力軍,也是學(xué)校的未來和希望。在一所學(xué)校里有默默無聞為教學(xué)一線努力服務(wù)的教職工同志,有如山沉穩(wěn)的杰出教師、名師、骨干教師,有如水靈動(dòng)的新秀,這樣動(dòng)靜相宜、和諧互樸的局面將是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸。

  干部也是學(xué)校人才的重要部分,學(xué)校將采取必要的措施選拔有激情與活力的干部,同時(shí)要有措施使干部保持激情與活力。在選拔學(xué)校干部上有董事會(huì)、學(xué)校及各部直接選拔,也有自薦形式產(chǎn)生(校辦副主任將在全校教職工中經(jīng)過自薦、考核、選拔產(chǎn)生)。學(xué)校將非常關(guān)注教研組長(zhǎng)及以上干部的管理及教考分離的成績(jī)、學(xué)生測(cè)評(píng)的滿意度等情況,要使得我們的干部會(huì)管理、懂教育、會(huì)教學(xué)。

  學(xué)校需要發(fā)展,發(fā)展需要和諧。如何發(fā)揮學(xué)校特色,如何優(yōu)化學(xué)校資源,如何提高教職工待遇,如何處理發(fā)展中的各種矛盾,在堅(jiān)持改革的同時(shí)如何保持和營造和諧的氛圍,這些都是發(fā)展中的課題,這一切都要仰賴新一屆學(xué)校班子和廣大教職工的智慧。

  學(xué)校的發(fā)展需要在今后的工作中體現(xiàn)“至善”意識(shí)。“至善”是希望達(dá)到最好、最合適、最合理。今天我們學(xué)校已經(jīng)具有相當(dāng)大的規(guī)模,我們要在現(xiàn)有規(guī)模下努力提高辦學(xué)質(zhì)量。每位教師都應(yīng)認(rèn)識(shí)到一個(gè)學(xué)生對(duì)學(xué)校來說僅占幾百分之一或幾千分之一,但對(duì)他本人和家庭來說則是全部,是百分之百。努力提高學(xué)生成績(jī)的目標(biāo)達(dá)成度,使每個(gè)學(xué)生都得到最優(yōu)化的發(fā)展,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),不讓一個(gè)學(xué)生無故退學(xué),這是我們的責(zé)任。我們要力爭(zhēng)做到五年級(jí)小學(xué)生參加城區(qū)統(tǒng)測(cè)達(dá)到示范學(xué)校水平,中考繼續(xù)名列城區(qū)前茅,高考重點(diǎn)率、本科率、上線率在同等生源條件下,力超xx中學(xué)(創(chuàng)新班)、xx二中(公辦班)和中考錄取分?jǐn)?shù)線同檔次的學(xué)校(民辦班);初中競(jìng)賽超同類學(xué)校,高中學(xué)科競(jìng)賽要有學(xué)科超xx中學(xué)和xx二中。“至善”要求我們?cè)诟黜?xiàng)工作中追求卓越,持續(xù)改善。

  學(xué)校要保持可持續(xù)發(fā)展,需要體現(xiàn)“日新”的理念,“茍日新,日日新,又日新”,先人尚且如此,何況我們。我們要不斷地開創(chuàng)新局面,要有新思路、新舉措。為了達(dá)到我們的目標(biāo),新一屆學(xué)校班子還需要有傳承、創(chuàng)新、憂患、開放的作風(fēng)。求實(shí)的精神、奮進(jìn)的風(fēng)氣、辦學(xué)思想和理念、激情與活力、人文氛圍等需要傳承;學(xué)校要在中國民辦教育發(fā)展史冊(cè)上留下章,需要我們不斷進(jìn)行體制與管理的創(chuàng)新,它會(huì)讓我們與時(shí)俱進(jìn);我們要永遠(yuǎn)有憂患意識(shí),盡管我們已經(jīng)取得了巨大成績(jī),盡管我們有過輝煌的歷程,但是未來永遠(yuǎn)潛藏著危機(jī)。如我們學(xué)校的特色發(fā)揮、小學(xué)招生、小學(xué)和初中的留生,小學(xué)、初中小班化的質(zhì)量,小班與大班之間的關(guān)系,高中優(yōu)質(zhì)生源招生及學(xué)生數(shù)不能增大但教育成本增大,公立學(xué)校軟硬件不斷增強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校的壓力不斷增大等問題。我們只有正視困難、直面風(fēng)險(xiǎn),在困境中覓得機(jī)遇才能求得生存與發(fā)展!皽婧M流,方顯英雄本色”。

  而開放更是我們今后持續(xù)發(fā)展的必要氛圍與素養(yǎng)。開放使我們不至于孤芳自賞,更需我們向成功學(xué)校學(xué)習(xí),取別人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。在招生問題上需打破壁壘,多動(dòng)腦筋。辦好中加班與韓國部,探索國際交流合作辦學(xué)新路子,使得我們學(xué)校有更大的發(fā)展空間。開放使得我們一定要外學(xué)強(qiáng)校、內(nèi)練真功,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化英語特色,實(shí)現(xiàn)學(xué)校多元發(fā)展。

  華外是一個(gè)有人情味的大家庭,未來希望我們有凝聚團(tuán)隊(duì)的共識(shí),洞悉教師、職工、學(xué)生、家長(zhǎng)、校友、政府及社會(huì)人士等的需要,這當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要緊密結(jié)合,各部門之間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通。同樣希望我們能持續(xù)強(qiáng)化xx人的特色文化,這就是眾志成城的凝聚力,價(jià)值和行為的導(dǎo)向力,追求夢(mèng)想的激勵(lì)力,和諧共享、攜手共進(jìn)的紐帶力,實(shí)現(xiàn)三三一工程的推動(dòng)力。

  新年伊始,百事待舉。士不可以不弘毅,非弘不能勝其重,非毅無以致其遠(yuǎn)。我們堅(jiān)信,學(xué)校有xx市教育局的支持,有堅(jiān)強(qiáng)的xx集團(tuán)作后盾,有開明的、厚愛教職工的徐萬茂先生引領(lǐng),有徐立勛總裁的鼎力相助,有周時(shí)奮總裁在教育集團(tuán)這個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo),有校顧問委員會(huì)的參謀,有資深教師團(tuán)隊(duì)的推動(dòng),有廣大教職工的智慧,我們一定能克服在辦學(xué)過程中所遇到的任何困難,創(chuàng)建一流民辦學(xué)校的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。讓我們以“人本、和諧、至善、日新”為支點(diǎn),以“傳承、創(chuàng)新、憂患、開放”為杠桿,用全體教職工的激情與活力去推動(dòng)xx外國語學(xué)校這艘航母乘風(fēng)破浪、永往直前。

  職工大會(huì)講話稿 篇15

各位代表、同志們:

  xx醫(yī)學(xué)院第四屆教職工代表大會(huì)第三次會(huì)議,在全體代表和與會(huì)同志的共同努力下,圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程,即將閉幕。在此,我謹(jǐn)代表學(xué)校委,對(duì)大會(huì)的圓滿成功表示熱烈的祝賀!

  今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是建設(shè)xx國際旅游島的關(guān)鍵之年。這次召開的教代會(huì),既是我校各項(xiàng)事業(yè)取得豐碩成果之后的總結(jié)會(huì),又是共同描繪“十二五”發(fā)展藍(lán)圖的動(dòng)員會(huì),意義十分重大,影響?yīng)q為深遠(yuǎn)。幾天來,各位代表發(fā)揚(yáng)主人翁精神,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真討論、聽取和審議了學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃、行政工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告和教職工監(jiān)督委員會(huì)工作報(bào)告,實(shí)事求是地分析了學(xué)校當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和任務(wù),并就如何實(shí)現(xiàn)學(xué)!笆濉钡陌l(fā)展目標(biāo)提出了一批有見地的意見和建議。這充分體現(xiàn)了各位代表的高度責(zé)任感和歷史使命感,行使代表的神圣責(zé)任和義務(wù),對(duì)學(xué)校的未來發(fā)展負(fù)責(zé)?梢哉f,學(xué)校的每一步發(fā)展都凝聚了各位代表的集體智慧,都飽含了每位海醫(yī)人辛勤的血汗。借此機(jī)會(huì),我向你們致以崇高的敬意和衷心的感謝!

  為了更好地落實(shí)這次會(huì)議精神,順利地完成大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)和工作目標(biāo),我講幾點(diǎn)意見。

  一、要認(rèn)真落實(shí)學(xué)!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,加快推進(jìn)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展

  “十二五”期間是我省教育、衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展的重要階段,也是我校實(shí)施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期。這次會(huì)議審議通過的我!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,分析了當(dāng)前學(xué)校面臨的形勢(shì)和任務(wù),描繪了學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖,指明了學(xué)校今后五年的發(fā)展方向。

  現(xiàn)在,要全校動(dòng)員起來,遵循《國家教育改革與發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要》和《xx省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》的要求,堅(jiān)持“學(xué)校轉(zhuǎn)型升級(jí)與社會(huì)事業(yè)發(fā)展相結(jié)合、學(xué)校發(fā)展意愿與高等教育發(fā)展形勢(shì)相協(xié)調(diào)、學(xué)校辦學(xué)特色與xx國際旅游島建設(shè)相銜接”的原則,齊心協(xié)力抓好“十二五”規(guī)劃的啟動(dòng)和全面實(shí)施工作。要抓住機(jī)遇,扎扎實(shí)實(shí)抓好“十二五”規(guī)劃各項(xiàng)主要任務(wù)的落實(shí),切實(shí)啟動(dòng)一批重點(diǎn)教學(xué)、科研和醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè),重視培育和發(fā)展熱帶醫(yī)學(xué)和養(yǎng)生保健兩大特色,加快推進(jìn)學(xué)校的轉(zhuǎn)型升級(jí),在構(gòu)建具有xx特色的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和推進(jìn)xx國際旅游島建設(shè)中發(fā)揮積極的作用,切實(shí)走出一條協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展、獨(dú)具特色的科學(xué)發(fā)展之路。

  二、堅(jiān)持把“以人為本,執(zhí)政為民”貫穿到實(shí)際工作當(dāng)中來

  在今年2月14日召開的五屆省紀(jì)委第六次全體會(huì)議上,省委書記衛(wèi)留成同志對(duì)如何把“以人為本、執(zhí)政為民”貫穿于全省各項(xiàng)工作之中提出了要求。我們要把這種要求貫徹到學(xué)校實(shí)際工作中來。對(duì)于高校來講,就要“以教師為本,以學(xué)生為本”。為此,我們要從以下幾點(diǎn)抓落實(shí):

  第一,要把“以人為本、執(zhí)政為民”貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。樹立以教師為本,以學(xué)生為本的現(xiàn)代教育觀念,切實(shí)改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),熱心為教學(xué)、科研、醫(yī)療一線服務(wù),為師生服務(wù),要把為師生服務(wù),為師生辦實(shí)事作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

  第二,要認(rèn)同學(xué)生在學(xué)校的主體地位。將學(xué)生的整體利益放在重要位置,不斷提升服務(wù)觀念,堅(jiān)持以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向,從大學(xué)生發(fā)展需求出發(fā),把心理健康、職業(yè)規(guī)劃和幫扶教育等作為教學(xué)管理工作的重要內(nèi)容,把改革教育教學(xué)制度,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,著力解決與培養(yǎng)合格人才不相適應(yīng)的觀念和體制機(jī)制問題作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)抓緊抓好。

  第三,要高度關(guān)注和著力解決民生問題。在建立完善的后勤服務(wù)、教學(xué)服務(wù)和科研服務(wù)體系,讓師生滿意和安心的同時(shí),要著力解決好師生員工反映強(qiáng)烈的民生問題,逐步提高教職工福利待遇。要加快建設(shè)教職工保障性住房,使廣大教職工住有所居;要積極做好績(jī)效工資改革,使教職工能夠在改革中獲得切實(shí)利益,共享學(xué)校改革發(fā)展成果;要大力加強(qiáng)安全文明校園建設(shè)工作,為廣大師生提供一個(gè)寬松、舒適、文明、和諧的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境;要把在代會(huì)、教代會(huì)上征集的意見,認(rèn)真進(jìn)行梳理,將那些與師生員工利益最密切、最緊迫的事情,列出工作計(jì)劃,逐項(xiàng)抓落實(shí)。

  三、堅(jiān)持依法治校,積極推進(jìn)民主管理

  多年來,我校始終堅(jiān)持民主管理、民主辦學(xué)的理念,創(chuàng)新性地實(shí)行決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三權(quán)分離互動(dòng)”體制,建立健全以輻式領(lǐng)導(dǎo)、塔型管理、網(wǎng)狀監(jiān)督為基本內(nèi)涵的領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。在此基礎(chǔ)上,制定了一系列符合學(xué)?茖W(xué)發(fā)展的規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的有機(jī)統(tǒng)一。學(xué)校委牢固樹立全心全意依靠教職工辦學(xué)的思想,堅(jiān)持走群眾路線,學(xué)校的重大決策、重要改革方案和措施的出臺(tái),都采取多種渠道和不同形式廣泛聽取教職工們的意見和建議,力爭(zhēng)使決策更加科學(xué)、決策過程更加民主;比較充分地發(fā)揮了教職工的主人翁作用,使教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到充分尊重和保障,學(xué)校民主政治建設(shè)取得了長(zhǎng)的發(fā)展。

  我們將一如既往地重視和加強(qiáng)教代會(huì)的作用,支持教代會(huì)依照法律和章程獨(dú)立自主地開展工作,不斷擴(kuò)大師生參與學(xué)校民主決策的范圍,尊重民意,集思廣益,全面提升學(xué)校辦學(xué)水平。根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和需要,不斷賦予教代會(huì)新的任務(wù)和使命,進(jìn)一步加大教代會(huì)對(duì)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況的監(jiān)督和測(cè)評(píng),自覺接受教職工監(jiān)督,推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)的發(fā)展與深化。要重視教代會(huì)提案工作,本著高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真處理好每一份提案,切實(shí)維護(hù)好廣大教職工的合法權(quán)益。

  四、鼓勵(lì)真抓實(shí)干,用心做事,確保各項(xiàng)工作落實(shí)

  去年底,我們成功召開了二屆六次代會(huì),進(jìn)一步厘清了學(xué)校的發(fā)展思路,指明了今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展方向。這次,學(xué)校四屆三次教代會(huì)又審議通過了學(xué)校發(fā)展的幾個(gè)重要報(bào)告,F(xiàn)在目標(biāo)明確,任務(wù)清楚,關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。在這里,結(jié)合我們正在開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),要特別強(qiáng)調(diào)一下我們應(yīng)如何用心做事問題:

  第一,要有大局觀念。想問題、干事情要心系學(xué)校的發(fā)展,一切以學(xué)校發(fā)展為重。抓工作要胸有全局,才能抓到點(diǎn)子上。凡是事關(guān)學(xué)校全局的,有利于學(xué)校發(fā)展的工作,要重點(diǎn)抓,抓重點(diǎn)。

  第二、辦任何事情,都必須動(dòng)腦筋、有睿智。在落實(shí)工作和任務(wù)的過程中,面對(duì)各種環(huán)境和因素,積極發(fā)揮大家的聰明才智,真干實(shí)干加巧干,干起事來就能達(dá)到事半功倍的效果。

  第三、要善于抓落實(shí)。對(duì)教代會(huì)明確的目標(biāo)和任務(wù),包括決定了的事情,各部門和單位要盡快見行動(dòng),干事雷厲風(fēng)行,提高工作效率,堅(jiān)決反對(duì)拖拉作風(fēng)。

  第四、要搞好跟蹤督辦。對(duì)已明確目標(biāo)、時(shí)限和責(zé)任人的工作和任務(wù),要切實(shí)搞好跟蹤、督辦和檢查,做到工作開展到哪里,跟蹤檢查就到哪里。

  第五、要注重結(jié)果。辦事要講實(shí)效,結(jié)果更重要。能干事、會(huì)干事,還必須干成事。干成事是檢驗(yàn)工作效率的標(biāo)準(zhǔn)。

  各位代表,同志們,回顧過去,我們所取得的成績(jī)令人鼓舞,展望未來,“十二五”的目標(biāo)催人奮進(jìn)。在新的一年里,我們要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展全局,團(tuán)結(jié)廣大教職員工,凝聚智慧,搶抓機(jī)遇,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷深化獨(dú)具特色的科學(xué)發(fā)展之路,加快實(shí)現(xiàn)學(xué)校的轉(zhuǎn)型升級(jí),為把我校建設(shè)成為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和xx國際旅游島建設(shè)需求、熱帶醫(yī)學(xué)國內(nèi)領(lǐng)先、養(yǎng)生保健獨(dú)樹一幟、具有現(xiàn)代水準(zhǔn)而又特色鮮明的醫(yī)科大學(xué)而努力奮斗!

【職工大會(huì)講話稿】相關(guān)文章:

新年職工大會(huì)講話稿01-08

開學(xué)職工大會(huì)講話稿09-18

職工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(精選5篇)07-19

在半年職工大會(huì)上的講話稿11-19

教職工大會(huì)講話稿06-13

期末教職工大會(huì)校長(zhǎng)講話稿11-14

教職工大會(huì)講話稿范文03-29

開學(xué)職工大會(huì)講話稿10篇09-18

職工代表大會(huì)講話稿04-20