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勞動競賽活動動員大會講話稿
在充滿活力,日益開放的今天,我們用到講話稿的地方越來越多,絕大多數(shù)的講話稿都是敘事議論相結(jié)合的論述體應用文。如何寫一份恰當?shù)闹v話稿呢?下面是小編整理的勞動競賽活動動員大會講話稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
勞動競賽活動動員大會講話稿 篇1
各位同事:
大家下午好!
為確保我們項目部今年的目標任務完成,今天在此舉行“大干120天,確保重要節(jié)點任務完”勞動競賽活動動員大會,這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會,更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動員大會。
為了保障勞動競賽活動順利開展,圓滿完成,我提出以下幾點要求:
一、認清形勢,再鼓干勁,迅速掀起施工生產(chǎn)高潮
當前,項目施工已經(jīng)全面展開,項目部面臨著4月30日主變電站投運、5月20日地鐵至車輛段電通及6月30日全線實現(xiàn)“電通”等關門工程節(jié)點,決定著是否能按期開通,更體現(xiàn)著公司的管理水平、業(yè)務水平,關系著我們企業(yè)的榮譽和形象。這也就要求我們項目部、各分部認清形勢,高度重視,統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌安排,超前準備,結(jié)合勞動競賽活動,仔細分析項目開展現(xiàn)狀,堅定信心,主動出擊,迅速打開工作局面,形成一級抓一級,各負其責、各司其職,環(huán)環(huán)相扣的'工作態(tài)勢,層層抓好落實,確保各項工作任務立馬落實,把各項重要節(jié)點任務工作放在首位,迅速掀起項目施工生產(chǎn)高潮。
二、突出重點,加強協(xié)調(diào),強化施工現(xiàn)場管理
面對項目站線長,站點多、協(xié)調(diào)復雜和工期緊張等施工壓力,要求項目部、各分部在確保施工進度過程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作,抓好文明施工。各單位以高標準嚴要求、一絲不茍,牢牢把好施工安全關;以負責任的態(tài)度、精益求精,牢牢把好質(zhì)量關。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促,必須用鐵的紀律和措施,嚴格檢查、嚴管嚴罰,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合,保障進度。各分部要根據(jù)任務目標,倒排工期,制定出科學詳細的工程進度和組織計劃,局指項目部做好統(tǒng)籌安排,布設全局。青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風,發(fā)揚的企業(yè)傳統(tǒng),發(fā)揚的企業(yè)風尚,全力以赴投入到項目建設中,打造電化美名。
三、科學組織,周密安排,施工生產(chǎn)扎實有序
科學、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務,樹立集團品牌,不斷擴大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當前局面,要發(fā)揚優(yōu)良的企業(yè)作風,打破常規(guī),加班加點,以只爭朝夕的精神,連續(xù)奮戰(zhàn),迅速打開大干120天確保節(jié)點的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學組織、提高效率,減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費,保證工程按期推進,工序銜接緊密。要強化施工計劃的嚴肅性,計劃編制要充分體現(xiàn)科學性,要有長、短期計劃,保證進度,施工現(xiàn)場做到井然有序。
四、明確目標,狠抓落實,確保重要節(jié)點任務的圓滿完成
節(jié)點任務目標確定后,落實是關鍵。一是從局指項目部管理抓落實。根據(jù)活動領導小組,切實提高效率,確保政令暢通,明確分工,各負其責。二是從協(xié)調(diào)關系上抓落實。今年的生產(chǎn)形勢,要求我們必須集中力量,加強協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排,群策群力,體現(xiàn)我們隊伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想,增強大局意識、整體意識和合力意識,共同圍繞項目部總體任務目標開展工作,做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實。在生產(chǎn)全面展開后,項目部根據(jù)活動實施細則采取切實措施,深入施工現(xiàn)場,對施工中的技術、質(zhì)量、進度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤督察,并根據(jù)施工進展情況對所有工程項目進行檢查評比,促進施工保障節(jié)點任務順利完成。
同志們,我們要與時間賽跑,要拿出與“欲與天公試比高”的豪情,必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力,更要有決戰(zhàn)決勝信念,刻不容緩,時不待人,讓我們大家鼓足干勁、迎難而上,弘揚“促”的精神,相信通過大家的努力我們一定確保今年各項節(jié)點完成,取得在市場的決定性勝利。
勞動競賽活動動員大會講話稿 篇2
各位同志:
今天我們召開瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽活動動員會,我謹代表公路管理段領導班子,向親臨大會的各位領導、職工和代表,致以親切的問候和熱烈的歡迎。
此次會議,最主要的目的是動員全段干部職工,立即行動起來,按照省公路局公路工作會議,以及第一片區(qū)啟動會的安排和部署,上下齊心,扎實苦干,開展好今年的瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽活動。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹防早防、延緩老化”的工作要求,以預防路面“水損害”為中心,以“六防、六加強”為主要內(nèi)容,強化公路養(yǎng)護工作。具體的思路和要求概括起來就是:提高一個認識,樹立一種信心和決心,克服兩個壓力和挑戰(zhàn),突出五個字,處理好三個關系,做好七個結(jié)合,扎實抓好五個方面的工作。
1、提高一個認識。就是要提高對開展預防性養(yǎng)護勞動競賽重要性和必要性的認識。
2、樹立一種信心和決心。就是要樹立克難攻堅,勇奪桂冠的信心和決心。
3、克服兩個壓力和挑戰(zhàn)。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰(zhàn)。
4、突出五個字,即突出“高、嚴、快、新、實”。高就是高起點、高標準,嚴就是嚴要求、嚴考核,快就是快行動、快落實,新就是再出新經(jīng)驗、新亮點,實就是辦法實、成效實。
5、處理好三個關系。一是處理好預防性養(yǎng)護與小修保養(yǎng)的關系;二是處理好參賽路段與非參賽路段的關系;三是處理好狠抓預防性養(yǎng)護勞動競賽與完成其他各項工作任務的'關系。
6、做好七個結(jié)合。即:開展預防性養(yǎng)護勞動競賽活動要與“創(chuàng)先爭優(yōu)示范年”活動結(jié)合起來;與迎“國檢”提名次工作結(jié)合起來;與構(gòu)建和諧的勞動關系結(jié)合起來;與推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備結(jié)合起來;與重點開發(fā)開放試驗區(qū)的部署要求結(jié)合起來;與實行績效工資結(jié)合起來;與培養(yǎng)和鍛煉養(yǎng)護技術能手結(jié)合起來。
7、抓好五個方面的工作。一抓組織領導;二抓學習培訓;三抓計劃項目的落實;四抓檢查指導和考核;五抓資料的收集。
我相信,只要我們上下齊心,勤勤懇懇,扎實苦干,嚴格按照以上要求開展工作,公路管理段的瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽一定能夠取得優(yōu)異的成績,力爭奪取片區(qū)第一名。
勞動競賽活動動員大會講話稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同志:
大家好!
今天,我們在這里隆重召開公司2020年“百日勞動競賽”動員大會,會議主要目的就是進一步動員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上,集中全公司的力量,凝聚全體干部職工的智慧,打一場“XXX促經(jīng)營”的攻堅戰(zhàn),為助力完成今年公司各項業(yè)績指標奠定堅實基礎。(剛才,李同志宣讀了關于開展百日勞動大競賽活動的通知及活動方案,對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排。)等會,XXX還要作重要講話,會后,各單位要按照活動方案的部署,認真組織,創(chuàng)造性地開展競賽活動,確;顒尤〉脤崒嵈嬖诘男Ч。
結(jié)合這次會議的主題,我講六點要求:
一、要充分認識勞動競賽重要性和緊迫性,加強活動的組織領導。
這次活動時間周期長,壓力大,任務重,但也是我們有效促進各項工作并全面展開的關鍵時刻,XXX組織此次“百日勞動競賽”活動,非常及時、非常必要。我們必須清醒認識,開展此次勞動競賽活動,是動員廣大干部職工的一個重要手段,意義十分重大。要在這次活動中取得成績,全體職工是我們依靠的基礎,各級領導干部是我們的中堅力量,我們必須緊緊依靠全體職工,發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情,凝心聚力、團結(jié)一心,開展好此此競賽活動,助力決戰(zhàn)公司的各項任務目標。
各經(jīng)營單位也要結(jié)合自身實際,做好宣傳和動員,使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義,以更加飽滿的熱情投入到競賽活動中去。并結(jié)合各單位年度的任務指標,細致排出工作計劃將工作計劃安排到月、到周、到天,并跟蹤計劃執(zhí)行情況,每天對照檢查。每半個月對競賽結(jié)果進行分析通報,認真分析計劃落實情況所存在的不足和問題,探索原因和方法,促進各單位年度各項任務目標的順利實現(xiàn)。
各經(jīng)營單位要明確一個發(fā)展明標,作為一個底線,作為個剛性指標,并全力完成,是當前各項工作的核心任務,也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營目標任務的關鍵所在。
二、強化大局意識,加大保障力度。
各單位要牢固樹立“一盤棋”思想,在勞動競賽領導小組的協(xié)調(diào)下,本著積極的態(tài)度,圍繞中心工作,多層次、多形式的進行溝通,加強橫向協(xié)調(diào),保證信息暢通,做好工作銜接,確保競賽活動的有序開展。分公司后勤支撐部門不僅要為活動提供良好的服務支撐,積極主動幫助解決問題,還要切實負起責任,狠抓管理,提升保障力度。對于基層反映的問題要做到件件有回音,件件有落實,要積極開展工作,對基層進行有效的、全面的配合。
三、加強領導班子建設、隊伍建設、作風建設,進一步提高執(zhí)行力。
我們各級領導班子以及黨員干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用,工作中要有雷厲風行的氣魄,果斷干練的作風,一抓到底的決心。定下來的事情,要迅速行動,抓緊落實部署了的工作要督促檢查,抓住不放;認準了的事情,要以只爭朝夕的.精神,抓緊、抓實、抓出成效,使每項工作部署都落到實處、見到實效。
四、注重輿論導向,扎實搞好宣傳工作。
市場策劃部門要對勞動競賽活動,制定岀詳細的宣傳計劃,工作要有專人負責,辦公OA系統(tǒng)、企業(yè)微信群上設專欄專題,要把宣傳形式搞活一點,把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的目的和意義,還要深入基層,深入一線,及時了解和掌握競賽活動進展情況,善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮其示范帶動作用,努力提高競賽活動的水平和效果,努力營造和諧進取的良好氛圍。進一步在全公司營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
五、將勞動競賽與當前要深入開展的“四標”活動結(jié)合起來。
要在勞動競賽中,看到各單位通過競賽活動,找準差距、短板,明確發(fā)展方向,使之達優(yōu)創(chuàng)先,促進“尋標對標達標創(chuàng)標”活動實施的良好開局,進一步促進公司提升黨建經(jīng)營、安全生產(chǎn)、管理效益水平,增強公司持續(xù)健康快速發(fā)展能力,進一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力,以職工隊伍技術素質(zhì)的全面提升推動經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變,促進公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為開展“四標”活動開展的第一戰(zhàn)局。
六、高度重視競賽活動的安全工作。
安全工作是實現(xiàn)勞動競賽目標的重要前提。這次活動周期長,區(qū)域廣,我們要借此次勞動競賽活動的開展,將公司安全生產(chǎn)工作進一步提升,讓廣大員工都能充分意識到,安全生產(chǎn)工作是關乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”,必須樹立“安全生產(chǎn)高于一切”的理念。時時以發(fā)展為要,事事以安全為先,嚴格落實公司安全質(zhì)量管理制度,嚴格落實崗位責任,杜絕“三違”行為,確保這次勞動競賽活動圓滿安全開展。
同志們,開展好“百日勞動競賽活動”對公司來說,意義重大,任務艱巨。我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上,通過扎實有效的工作,切實推動競賽活動深入開展,在“百日勞動大競賽”以優(yōu)異的成績,促進完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,為實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
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