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學(xué)校績效工資考核細(xì)則

時間:2025-01-23 17:30:38 小英 細(xì)則 我要投稿
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學(xué)?冃ЧべY考核細(xì)則(精選20篇)

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學(xué)?冃ЧべY考核細(xì)則(精選20篇)

  學(xué)校績效工資考核細(xì)則 1

  第一章 總 則

  第一條 發(fā)放對象:根據(jù)《xx縣xx中學(xué)教職工聘任實施細(xì)則》,經(jīng)校長正式聘用的在編教職工(含來校頂崗、支教教師)。

  第二條 月工作績效考核津貼的組成:分考德考勤獎、工作績效獎,年人均8000元。

  第三條 考核發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):考德考勤獎:根據(jù)教師出勤、病事假和師德情況考核發(fā)放,人均300元/月,全年發(fā)放10個個月;工作績效獎(基本工作量、超工作量):根據(jù)教師基本工作量和超課時工作量情況考核發(fā)放,人均500元/月,全年發(fā)放10個月;考德考勤與工作績效考核獎可統(tǒng)籌發(fā)放。

  第二章 考核內(nèi)容

  第四條 考勤考核:

  1、教師應(yīng)自覺遵守學(xué)校的作息制度。學(xué)校按規(guī)定的作息時間對教師實施考勤。

  2、因事因病因公請假,必須事先辦理請假手續(xù),提交有關(guān)證明,填寫請假審批單,辦好工作接交;請假須按規(guī)定程序?qū)徟,因特殊情況不能事先請假的,須事先電話聯(lián)系請假,事后辦理書面手續(xù)。對未經(jīng)請假或請假未準(zhǔn)而缺席或隱瞞請假事實、弄虛作假者,以曠工論處。審批權(quán)限:臨時外出(1.5小時內(nèi))由年段長審批,請假(包括各類因公因私請假)由業(yè)務(wù)校長審批。

  3、考勤獎按下列標(biāo)準(zhǔn)考核計發(fā):

 、 事假每天減50分,因父母(岳父母、公婆、配偶、子女)生病住院所引起的事假3天以上,每天減25分;月累計5天及以上的需報教育局人事科批準(zhǔn),并取消當(dāng)月考勤獎,其它按比例扣發(fā);病假(手續(xù)齊全)每天減25分。連續(xù)5天以上的病假,需經(jīng)縣級以上醫(yī)院診斷后確需病休的病休證明,并附診斷書,15日以上病假須到局人事科備案,否則當(dāng)事假論處。累計5天以上病假按比例扣發(fā)月獎;連續(xù)15天按《xx縣義務(wù)教育教師病事假績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見》執(zhí)行。(教學(xué)處考核)

 、苹榧佟a(chǎn)假、喪假等執(zhí)行國家規(guī)定的休假標(biāo)準(zhǔn),按國家規(guī)定享受有關(guān)待遇,在學(xué)校月績效考核中每天減25分。超過3天按比例扣發(fā)月獎;休假期內(nèi)根據(jù)學(xué)校工作需要提前上班的,每天加25分。(教學(xué)處考核)

 、呛凇⒖荚(計算機(jī)、普通話等)外出經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn),每天減20分。(教學(xué)處考核)

  ⑷上班(含會議、集中活動)遲到或早退每次10分鐘內(nèi)減5分,超過10分鐘減10分,超過30分減20分,非因公缺席每次減20分;因公缺席未事先說明情況者,每次減10分;省、市、縣、學(xué)區(qū)、鎮(zhèn)(街)會議、教研、集體備課、考試等活動遲到、早退或缺席者,加倍減分。(各處室、年段長考核)

 、 工作時間內(nèi)確因特殊情況需短時間離開(包括事、病假)需向年級長辦理書面請假手續(xù),時間不得超過2小時,且全學(xué)期累計不得超過5次,超過5次或每次超過2小時每次以至少1/4天計假。(年段長、黨政辦考核)

  ⑹ 突擊檢查離崗者,停發(fā)全部考勤獎,直到影響全部月工作績效考核工資。(黨政辦、業(yè)務(wù)校長考核)

  (7) 曠工半天及以上者扣發(fā)當(dāng)月考核獎和相應(yīng)年終考核獎,曠工1天者扣發(fā)獎勵性績效工資的30%;曠工2天的扣發(fā)獎勵性績效工資的60%;曠工3天及以上者停發(fā)全部績效工資并責(zé)令其辭職。(校長室考核)

  (8) 教師上班或上班時間臨時進(jìn)出均須在傳達(dá)室按指紋,因機(jī)器故障無需按指紋,以簽名代替;未按規(guī)定按指紋每次減10分;有弄虛作假者按曠工論處。(黨政辦考核)。

  (9)因工作需要確需加班的,由教師或有關(guān)處室提出申請,填寫加班審批單,送分管校長審批。原則上要求先審批后實施,或先口頭請示分管領(lǐng)導(dǎo),事后一周內(nèi)填批好加班審批單;副校長加班先口頭請示校長,于月末前填批好審批單。按50分/天加分,逾期按奉獻(xiàn)論處。處室管理干部的常規(guī)工作不計加班。原則上從嚴(yán)控制加班次數(shù)。考勤情況每月公示。(黨政辦考核)

  第五條 考德考核:

  1、有下列行為之一者考德評為不合格:①沒有履行學(xué)生安全管理職責(zé)發(fā)生重大教育教學(xué)責(zé)任事故;②歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;③從事有償課外教學(xué)活動的;④曠課或曠工,嚴(yán)重影響教學(xué)秩序的;⑤業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)教育教學(xué)工作要求的;⑥有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)行為的;⑦以非法方式表達(dá)訴求、影響教育教學(xué)任務(wù)的完成,干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的。

  考德不合格的,不發(fā)放獎勵性績效工資,根據(jù)《浙江省事業(yè)單位人員聘用制度實施細(xì)則》(浙政辦發(fā)[2004]117號)的規(guī)定給予轉(zhuǎn)崗或解聘辭退。(校長室考核)

  2、違反黨和國家的政策、法律、法規(guī),違反鄉(xiāng)規(guī)民約,至少停發(fā)全部月工作績效考核工資,再按其他有關(guān)規(guī)定處理。(校長室考核)

  3、無正常理由拒絕接受學(xué)校分配的任務(wù)、布置的`工作,每次減50分。任務(wù)雖接受,但未按質(zhì)量要求做好,每次減10-30分,未按時間要求做好,每天減5-10分,不保底。(各處室、年段長考核)

  4、周一升旗儀式或課間操未參加(當(dāng)日上午請假、公出者除外),每次減10分,遲到或早退(緊急情況經(jīng)批準(zhǔn)除外)每次減5分。(德育處考核)

  5、班主任及學(xué)校分配的帶班教師未能與學(xué)生一起參加會議、活動及公益勞動,每次減10—30分。(德育處、年段長考核)

  6、工作時間辦私事、帶小孩(哺乳期按國家有關(guān)規(guī)定照顧)、在辦公室睡覺、上網(wǎng)游戲聊天、無工作關(guān)系串門及有其他影響工作、學(xué)習(xí)情況的,每次減10—50分。(年段長、黨政辦考核)

  7、加重學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),作業(yè)量問卷調(diào)查,重或較重率占70%以上者,減50—100分,并在期末教學(xué)質(zhì)量考核中降1-3級。(教學(xué)處考核);未經(jīng)學(xué)校同意,私自向?qū)W生推薦教輔資料的減50-200分,并取消年度評優(yōu)評先資格。第二次出現(xiàn)取消月獎,年終獎扣2個月。

  8、教師應(yīng)言行文明、儀容端正大方、佩帶;,不按要求者每次減5分,情節(jié)嚴(yán)重的減20分以上;有學(xué)生時教室內(nèi)抽煙每次減20分。(黨政辦考核)

  9、教學(xué)違規(guī)或管理不到位每次減10—50分,同一問題一學(xué)期中第二次出現(xiàn)的依次加倍減分,班子成員加倍減分;出現(xiàn)教學(xué)教育事故的按情節(jié)輕重每次減50-200分,直至全部月獎及學(xué)期獎、年終獎,具體由班子討論決定。(各處室、年段長考核)

  10、不按要求厲行水電等方面節(jié)約,造成浪費(fèi),根據(jù)情況,每次減考德分10—100分。

  11、其它違反校紀(jì)校規(guī)、師德規(guī)范情況的,由班子會酌情處理。(校長室考核)

  第六條 基本工作量考核(教學(xué)處考核):

  1、專任教師基本工作量為:語、數(shù)、英、科各2班,總課時滿10--12節(jié);初三社政2.5班,初一、二社會、初三體育5班,初一、二思品8班,總課時滿12.5--16節(jié)(初一社會、思品合并任課的為3班);其它任課滿16節(jié)。

  2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部任課規(guī)定參照《xx縣義務(wù)教育學(xué)校教師工作量標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見》執(zhí)行:校長任課占專任教師均課時量的三分之一;正校級督導(dǎo)、副校長和中層正職任課須占專任教師均課時量的二分之一;副校級督導(dǎo)任課須占專任教師均課時量的三分之二;中層副職任課須占所在學(xué)校專任教師均課時量的四分之三;食堂主任占標(biāo)準(zhǔn)工作量的四分之三至二分之一;專任教師不直接任課的按基本課時補(bǔ)貼的80—90%計。

  3、在學(xué)校師資允許的條件下,男58周歲、女53周歲及以上任課教師基本工作量可適當(dāng)減少,不減考核獎;男滿55周歲,女50周歲可以要求適當(dāng)減輕課務(wù),但減少相應(yīng)考核獎;重病教師經(jīng)班子討論可適當(dāng)照顧;二線教師根據(jù)崗位、年齡、工作量享受70-95%,重病教師可適當(dāng)照顧,具體由班子討論,考核小組審核通過。

  4、因?qū)W校工作需要,教師承擔(dān)學(xué)科教學(xué)以外工作,可適當(dāng)折算為課時,由教務(wù)處(或相關(guān)處室)提出折算意見,校長室研究決定。

  5、滿工作量考核:對于能承擔(dān)上述工作量,并能認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力工作,切實抓好備課(計劃)、上課、批改、輔導(dǎo)、考評、教科研等相應(yīng)環(huán)節(jié),完成情況良好的,按滿工作量算。

  6、缺工作量考核:教師任課不達(dá)到基本工作量,缺工作量部分,按8-10分/節(jié)減分;有重病教師適當(dāng)照顧(班子審核通過)。

  第九條 超工作量考核:

  1、超課:教師任課超過基本工作量,超工作量部分,語、數(shù)、英、科、社政(初三),按10分/節(jié)增加課時補(bǔ)貼,其他學(xué)科按8分/節(jié)增加課時補(bǔ)貼。(教學(xué)處考核)

  2、其它工作貼分:教師應(yīng)自覺執(zhí)行各處室安排的管理及教育、服務(wù)工作,對于能認(rèn)真工作,按要求完成任務(wù)者,按下列標(biāo)準(zhǔn)貼分:

  ⑴晨間管理5分/次;(教學(xué)處考核)

 、莆玳g管理5分/次;(教學(xué)處考核)

  ⑶學(xué)校統(tǒng)一安排的競賽輔導(dǎo)(每次40分鐘)6分/次;(教學(xué)處考核)

 、戎等铡⒅抵20分/天;(德育處考核)

  (5)接送車押車教師根據(jù)季節(jié)貼40—60分/天(具體時間由德育處定);

  (6)學(xué)校示范課30分/節(jié),學(xué)區(qū)級公開課50分/節(jié),縣級公開課80分/節(jié),市級100分,省級200分;參加學(xué)術(shù)交流、經(jīng)驗介紹等,書面交流以同級公開課的50%計分,典型發(fā)言的以同級公開課的100%計分;(教學(xué)處考核)

 、舜n管理3分/節(jié),代上課6—10分/節(jié);(年段長、教學(xué)處考核)

  (8)教改貼分:對于承擔(dān)經(jīng)過學(xué)校批準(zhǔn)的各級教改和科研課題,按計劃認(rèn)真組織實施并積極完成教改科研任務(wù)的,給予每月教改貼分。(教學(xué)處考核)

  校級課題:組長10分;縣級課題:組長20分,副組長10分,組員5分;市級課題:組長30分,副組長20分,組員10分;省級課題:組長100分,副組長50分,組員10分;國家級課題:組長200分,副組長100分,組員20分。

  由學(xué)校設(shè)立的重大課題對照縣級課題貼分,承擔(dān)子課題實驗的降1—2級對照考核貼分,常務(wù)副組長、任務(wù)特別重的相關(guān)人員可適當(dāng)增加。

  (9)行政管理50分/人天;行政值日遲到5分鐘之內(nèi)減5分,5-10減考德分10分,10—30分減20分,30分—1小時以內(nèi)減30分,1小時以上減50分;(政教處考核)

  (10)由學(xué)校安排出卷(最多2人)80分/人次;出黑版報40分/期;(教學(xué)處考核)

  (11)初三考試科目教師每月貼50分;(教學(xué)處考核)

  (12)考查學(xué)科教師在期末前停課后享受課時基數(shù)的70%。(教學(xué)處考核)

  第十條 計分辦法:

  考德考勤以300分為基數(shù),根據(jù)考核確定教師得分;基本工作量以400分為基數(shù);超工作量考核按實際考核確定得分。

  第十一條 定性考核:

  1、定性考核:在定量考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行定性考核,分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次。其中優(yōu)秀占教師總數(shù)的15%,良好占50%,合格、不合格占35%,不合格人數(shù)按實考核不定比例。除直接定性為不合格外,原則上考核分值不到平均60%分也定為不合格(身體原因除外)?己瞬缓细竦娜∠(dāng)月考核獎。

  第三章 考核與發(fā)放

  第十二條 考核程序:

  1、各考核組在每月27日前將本月25日前教師的各塊得分進(jìn)行統(tǒng)計匯總,于28日前報黨政辦。

  2、黨政辦于本月30日前匯總完畢,將月獎考核結(jié)果(分?jǐn)?shù))在內(nèi)網(wǎng)公示5天,有疑問、差錯及時找有關(guān)處室咨詢、校對、糾正;校辦確定無誤后,按月獎的可發(fā)放總金額與全校教師總得分,算出每分分值金額,然后算出每位教師的月獎,再公示3天。

  第十三條:發(fā)放程序:黨政辦將確定后的月獎發(fā)放清單交業(yè)務(wù)校長審核、校長審批,最后交財務(wù)室按教育局有關(guān)程序送批,由財務(wù)室將月獎在規(guī)定時間前打入教師銀行卡內(nèi)。

  第四章 附則

  第十四條;在月獎考核過程中,發(fā)現(xiàn)有人為的弄虛作假行為或因工作疏忽給考核工作造成影響的,每次扣發(fā)50—200分,直至全部月獎。

  第十五條:若遇上級政策調(diào)整或在考核過程中發(fā)現(xiàn)有明顯不合理的地方,經(jīng)學(xué)校班子討論后作相應(yīng)修正。

  第十六條 本方案解釋權(quán)屬學(xué)校校長室。經(jīng)xx中學(xué)教工大會通過,報局組

  織人事科審核同意后,自xxxx年9月起試行。

  學(xué)?冃ЧべY考核細(xì)則 2

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹黨的教育方針,以加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)為核心,完善教師績效考核為重點(diǎn),著力提高教師的責(zé)任意識與質(zhì)量意識,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

  二、考核原則

  1、堅持按勞分配、積極穩(wěn)妥的原則。

  2、堅持過程與結(jié)果、質(zhì)與量相統(tǒng)一的原則。

  3、堅持有效激勵和導(dǎo)向性的原則。

  三、考核項目

  (一)基礎(chǔ)性績效工資項目(主要通過考勤、考德發(fā)放)有:生活補(bǔ)貼;崗位津貼;教(工)齡補(bǔ)貼;班主任津貼;月工作基本津貼;農(nóng)村教師任教津貼等。根據(jù)縣教育局相關(guān)規(guī)定考核發(fā)放。

  (二)獎勵性績效工資項目有:

  1、教師月工作績效考核津貼:根據(jù)《xx縣xx中學(xué)教師月績效考核條例》考核發(fā)放。分考德考勤獎、工作績效獎。

  (1)考德考勤獎:根據(jù)教師出勤和教師師德情況考核,獎額為月工作績效考核津貼的35%,全年按10個 月考核發(fā)放,考核結(jié)余調(diào)劑到工作績效獎中。

  (2)工作績效獎:分工作量考核和定性定量考核。工作量考核:根據(jù)教師基本工作量、超課時工作量、節(jié)假日加班、早晚自修管理、就餐與住校生管理等情況考核。定性定量考核:根據(jù)教師德、能、勤、績、量全面考核,采取定性評價與定量分析相結(jié)合的辦法。在定量的基礎(chǔ)上進(jìn)行定性,分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次,其中優(yōu)秀占教師總數(shù)的15%,良好占50%,合格、不合格占35%,不合格人數(shù)按實考核不定比例。除直接定性為不合格外,考核分值不到60分的也定為不合格。此項總獎額為月工作績效考核津貼的65%,全年按十個月考核發(fā)放。

  2、學(xué)期(年終)考核獎:分考德考勤、定量考核、定性考核三部分?嫉驴记谡35%,定量考核占30%,定性考核占35%?嫉驴记冢焊鶕(jù)教師學(xué)期(學(xué)年)出勤、病事假和師德情況考核。定量考核:根據(jù)教師月績效考核情況、學(xué)期(學(xué)年)教育(教學(xué))成果進(jìn)行考核。定性考核:通過教師自評,學(xué)科組、年級組互評,各處室考核,學(xué)生及家長民主測評,學(xué)?己私M綜合考評等程序,對教師進(jìn)行全面考核。最后學(xué)?己诵〗M根據(jù)考核分,確定教師考核等級,再根據(jù)考核等級確定教師的獎金額度。

  3、班主任考核獎勵津貼。分月考核獎和學(xué)期考核獎,按班主任工作實績和班額大小,根據(jù)《xx縣xx中學(xué)班主任績效考核條例》分別考核發(fā)放。

  4、學(xué)校管理人員(校長、中層)、超工作量津貼。參照局定系數(shù)與有關(guān)文件,制訂《xx縣xx中學(xué)管理人員、超工作量績效考核條例》,根據(jù)教育局規(guī)定,分正校長、副校長(督導(dǎo)、中層正職)、中層副職(年級長、處室干事、教研備課組長)三類分別考核發(fā)放。

  5、教育教學(xué)成果獎。根據(jù)《xx縣xx中學(xué)教育教學(xué)成果獎勵條例》,按學(xué)期進(jìn)行考核,得出考核分,再根據(jù)總獎金額度,由學(xué)?己私M確定分值,然后得出教師的獎金額,按規(guī)定程序公示、發(fā)放。

  6、名優(yōu)教師獎:根據(jù)教育局有關(guān)文件精神確定推薦候選人,在公示無異議后,報教育總支審查,教育局審批,再根據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),確定獎額發(fā)放。

  四、考核內(nèi)容

  1、考德要求

  主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況,特別是教書育人、為人師表的情況。有嚴(yán)重師德師風(fēng)問題的教師,根據(jù)《xx縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核指導(dǎo)意見》的考德要求,直接定為考核不合格,并按規(guī)定扣發(fā)相應(yīng)的績效工資或給予相應(yīng)的處理。教師在遵守師德規(guī)范、校紀(jì)校規(guī)等方面存在一些問題與不足或因教育方法不當(dāng)造成一定影響的,根據(jù)嚴(yán)重程度納入教師月考核或?qū)W期(學(xué)年)考核當(dāng)中。

  2、考勤要求

  教師的各類請假根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件的具體標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。具體參照《xx縣義務(wù)教育學(xué)校教師病事假績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見》,結(jié)合本校實際,對教師病事假、遲到早退、曠課曠工等遵守勞動紀(jì)律、履行崗位職責(zé)的情況進(jìn)行考核,并納入教師的月考核當(dāng)中。

  3、考績考能要求

  考績考能采取定性評價與定量分析相結(jié)合的`辦法。根據(jù)教師的工作量、工作態(tài)度、工作效果、工作業(yè)績等情況,在定量考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行定性評價,按比例分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次,以此作為確定教師績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。對各類人員的具體考核,由學(xué)校制訂相應(yīng)的條例分別實施考核。

  五、考核程序

  (一)成立學(xué)校績效考核小組。

  組長:章國華;副組長:盛國良、李榮剛、鐘建康; 組員:丁鈿兔、唐渭明、沈國平、吳宏志、傅國淼。列席代表:任康鈺、唐月紅、錢加海、茅偉良、田生興、包國興、李水明。討論出臺績效工資征求意見稿。

  (二)召開教職工代表大會。表決通過學(xué)?冃Э己诵〗M組成人員。由考核小組起草考核辦法,在廣泛聽取教師意見,進(jìn)行充分修改后,提交校教工大會討論通過,經(jīng)街道教育總支會議討論通過,報教育局審核。

  (三)考核實施

  1、月考核工作程序

  考核項目:月工作績效考核、月班主任考核。

  (1)各考核組在每月27日前將本月25日前教師的各塊得分(款)進(jìn)行統(tǒng)計匯總,于28日前報校辦。

  (2)校辦于本月30日前匯總完畢,將月獎考核結(jié)果在內(nèi)網(wǎng)公示5天,有疑問、差錯及時找有關(guān)處室咨詢、校對、糾正;

  (3)校辦將糾正稿交業(yè)務(wù)校長審核、校長審批,最后交財務(wù)室按教育局有關(guān)程序送批。將月獎在規(guī)定時間前打入教師銀行卡內(nèi)。

  2、學(xué)期、年度績效考核工作程序

  考核項目:班主任學(xué)期考核、教育教學(xué)成果考核、教師學(xué)期(年終)考核。

  (1)教師按照德勤績能和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)期和年度個人總結(jié),并在一定范圍內(nèi)述職。

  (2)學(xué)?己斯ぷ餍〗M按照教師績效考核指標(biāo)體系采取自評、互評、學(xué)生和家長評議等多種有效方法對教師進(jìn)行績效考核,結(jié)合月績效考核情況進(jìn)行綜合評價,提出考核等次。

  (3)學(xué)校對教師績效考核結(jié)果在本校內(nèi)進(jìn)行不少于5個工作日的公示。將考核結(jié)果以書面形式通知被考核教師并存入教師檔案。如教師對考核結(jié)果有不同意見,可通過正常渠道向?qū)W?己私M和學(xué)校主管部門申訴。

  (四)考核比例規(guī)定:月考核獎、超工作量、校成果獎等由?己私M根據(jù)學(xué)科組、年級組考核確定。年終獎、學(xué)期與年度考核等:學(xué)?己私M評分占總分40%左右,年級組和學(xué)科組考核評分占總分40%左右,學(xué)生和家長評價評分各占總分10%左右。

  六、考核要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。學(xué)校把這項工作作為加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)、深化教育人事制度改革的一件大事、要事來抓,學(xué)?己诵〗M要認(rèn)真研究解決實施中出現(xiàn)的矛盾、問題,周密部署、精心組織、切實把這項工作抓實抓好。

  2、明確責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。學(xué)?己诵〗M要廣泛聽取教師的意見和建議,結(jié)合本校實際,制定具體的績效考核考核程序和辦法,力求做到科學(xué)合理、切實可行,具體量化、操作性強(qiáng),體現(xiàn)績效考核的政策導(dǎo)向,促進(jìn)校際的均衡發(fā)展,特色創(chuàng)新。

  3、加強(qiáng)宣傳、嚴(yán)肅紀(jì)律。學(xué)校要引導(dǎo)教職工正確對待績效考核,真正達(dá)到以績效考核促進(jìn)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)素質(zhì)教育的深入推進(jìn)的目的。要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,對工作不負(fù)責(zé)任,考核失真失實的,實行責(zé)任追究。對以非法方式表達(dá)訴求,無理取鬧造成不良影響的將按上級規(guī)定堅決查處。

  學(xué)校績效工資考核細(xì)則 3

  為充分發(fā)揮績效工資的激勵作用,調(diào)動廣大教師的工作積極性,經(jīng)廣泛征求教師意見,并由學(xué)校職代會討論通過,制訂如下獎勵性績效工資考核實施方案:

  一、考核的對象:全校在編教職工。

  二、獎勵性績效工資考核項目及金額比例:

  1、考勤津貼(獎勵性績效工資的20%)。

  2、班主任津貼(獎勵性績效工資的'10%)。

  3、校長津貼:由教育局根據(jù)校長的績效考核結(jié)果,統(tǒng)籌考慮確定。

  4、學(xué)校常規(guī)管理津貼(獎勵性績效工資的15%)。

  5、教育教學(xué)管理津貼(獎勵性績效工資的30%)。

  其中:教學(xué)常規(guī)管理占獎勵性績效工資的20%;教學(xué)質(zhì)量檢驗占獎勵性績效工資的10%。

  6、教科研津貼(獎勵性績效工資的5%)。

  7、工作量津貼(獎勵性績效工資的20%)。

  其中:教師基本工作量津貼占獎勵性績效工資的10%;超工作量津貼占獎勵性績效工資的10%。

  三、本實施細(xì)則從1月1日起執(zhí)行。

  附:各項考核細(xì)則

  學(xué)?冃ЧべY考核細(xì)則 4

  為了適應(yīng)學(xué)校各項工作的需要,加強(qiáng)崗位責(zé)任制,維持正常的工作秩序,增強(qiáng)教師的'責(zé)任心與責(zé)任感,提高工作效率,發(fā)放考勤津貼,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實際,特制定以下考勤細(xì)則。

  1、教師考勤按分值計算,每人開學(xué)初均為100分,個人學(xué)期考勤津貼=學(xué)?记诳偨蛸N÷考勤人總分?jǐn)?shù)個人考勤分?jǐn)?shù)。

  2、教師考勤實行坐班制,有事需請假,一天者有值班領(lǐng)導(dǎo)審批,二天以上由校長審批,一周以上由教育局審批。

  3、教師曠課一節(jié)扣10分,事假一天扣2分,病假減半,住院每天扣0.25分。代簽到一次雙方各扣10分。

  4、上班遲到一次扣1分。上課遲到、中途離堂、提前離堂各扣1分。

  5、無課離校的教師必須如實填寫中途離校記錄,每有一次不記錄的,經(jīng)查實扣2分。

  6、教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動及各類會議等,無故缺席者每次扣4分,請假者扣1分,遲到或早退一次扣0.5分。

  7、婚假、產(chǎn)假、喪假等按相關(guān)法律規(guī)定規(guī)定時間為準(zhǔn),以實際假期天數(shù),不做缺勤處理,但不享受月考勤津貼或?qū)W期考勤津貼(月考勤津貼=學(xué)期考勤津貼÷5)。

  8、教師請假需安排好課程,并履行手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)方可離開。教師調(diào)課需經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn),如私自調(diào)課有無人上課現(xiàn)象視為曠課。

  9、各人分值扣完為止,不計負(fù)分,但全學(xué)期折合事假超過15天或曠工累計超過3天者,當(dāng)年職評時不能通過,年度考核視為不稱職。

  學(xué)?冃ЧべY考核細(xì)則 5

  為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化,結(jié)合有關(guān)規(guī)定和我校實際情況,制定以下考核實施細(xì)則:

  一、班主任考核實行分值制,每班100分,各班學(xué)期班主任津貼=學(xué)校班主任總津貼÷各班分?jǐn)?shù)和各班考核分?jǐn)?shù)。

  二、考核內(nèi)容

  (一)、班級管理和班風(fēng)(10分)

  1、班級對學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面有管理制度,并付實施,效果好。(3分)

  2、班級組織健全(0.5分)注重培養(yǎng)班干部自治自理能力,充分發(fā)揮小助手作用(0.5分)。

  3、班級管理有序,室內(nèi)外陳設(shè)整齊(2分),班級布置得體大方(2分)。

  4、班級管理目標(biāo)明確,班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)好、有特色,學(xué)生遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、勤奮學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃。(2分)

 。ǘ、工作計劃與總結(jié)(6分)

  1、按要求制定班級工作計劃并按時上報(3分),計劃內(nèi)容空洞缺項扣1分,不按時上報扣0.5分。

  2、學(xué)期結(jié)束對班級工作要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),提出今后的工作設(shè)想,按時上報(3分),總結(jié)內(nèi)容空洞,質(zhì)量差扣2分,不按時上報扣0.5分。

 。ㄈ、班級與校園衛(wèi)生(30分)

  1、班級有衛(wèi)生值日制度(1分)按規(guī)定每天清掃和隨時清掃,保持室內(nèi)外衛(wèi)生(12分),如值日檢查或抽查不達(dá)要求,每有一次扣0.5分?捎涁(fù)分。

  2、班級所包干的校園衛(wèi)生區(qū)要有值日制度(1分)。衛(wèi)生區(qū)要經(jīng)常保持整潔(12分)。如值日檢查或抽查不達(dá)要求,每有一次扣0.5分?捎涁(fù)分

  3、教育學(xué)生愛護(hù)校園衛(wèi)生(4分),如發(fā)現(xiàn)學(xué)生在校園內(nèi)亂扔果皮紙屑等,每有一片次扣0.2分?捎涁(fù)分。

  (四)、健康教育與體育測試(6分)

  1、有疾病防范措施,學(xué)生衣著整潔(2分)。

  2、要協(xié)助體育教師建立健全體育檔案體育達(dá)標(biāo)合格率達(dá)100%(2分),每少5個百分點(diǎn)扣0.5分。

  3、課間操、眼保操要做到快、靜、齊(2分),有1次不達(dá)要求扣0.2分,可記負(fù)分。

 。ㄎ澹、遵紀(jì)守法與安全教育(15分)

  1、教育學(xué)生遵守學(xué)校、班級制定的各項規(guī)章制度和紀(jì)律(5分)如有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,有1次扣0.2分,可記負(fù)分。

  2、對學(xué)生進(jìn)行安全教育,無事故出現(xiàn)(10分),在校期間發(fā)生一次事故扣1分,可記負(fù)分。

 。圩o(hù)公物(7分)

  教育學(xué)生愛護(hù)班級和學(xué)校所有的財物(包括花草樹木),如有損壞現(xiàn)象,每

  有一次扣0.5分,可記負(fù)分。

 。ㄆ撸、熱愛各項活動(6分)

  對學(xué)校布置的`各項活動要積極參與(3分),缺一次扣1分。學(xué)校布置的板報、櫥窗等要保證質(zhì)量完成(3分),不達(dá)一次扣1分。

 。ò耍、關(guān)心、熱愛學(xué)生(4分)

  關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活,經(jīng)常與學(xué)生個別談心,學(xué)生有問題要及時幫助處理,如對學(xué)生遇到問題不理不問的,有一次扣0.5分,如對學(xué)生體罰造成影響或打擊報復(fù),有一次扣0.5分。

  (九)、主題班會與晨會(8分)

  1、每學(xué)期至少召開一次主題班會,主題班會要經(jīng)過精心設(shè)計,要有針對性,要新穎活潑,要有備課(5分),無備課的扣2分。

  2、每天要有簡單的晨會(3分),缺一次扣0.2分,可記負(fù)分。

 。ㄊ⒓议L會與家訪、信訪(8分)

  每學(xué)期要舉行一次家長會或家長代表會,家訪、信訪班級四分之一人數(shù)以上。家長會未開扣1分,家訪、信訪要有記載,缺一次扣0.2分。

  (十一)、加分

  1、班級出現(xiàn)突出的好人好事受到校級以上表彰的每有一次加1分,要有事跡材料。

  2、班級工作成績顯著,受省、地、市、校級表彰的分別加4、3、2、1分,以最高級別記分,不重復(fù)記分。

  3、重視對學(xué)困生、后進(jìn)生的教育,轉(zhuǎn)化差生有具體措施,學(xué)年每提高一個名次加0.5分(語數(shù)英名次提高之和),

  三、其他

  1、各班設(shè)正、副班主任,副班主任要積極配合班主任管理班級事務(wù),協(xié)助班主任完成各類活動、勞動任務(wù),在正班主任缺席的情況下代理班主任。副班主任的分值為班主任的二分之一。

  2、正主任以上管理人員、少先大隊輔導(dǎo)員、教導(dǎo)副主任享受班主任津貼。

  學(xué)校績效工資考核細(xì)則 6

  為了規(guī)范完善我校教學(xué)管理工作,切實抓好教學(xué)常規(guī),使教學(xué)常規(guī)管理更加科學(xué)化,創(chuàng)建統(tǒng)一、和諧、奮進(jìn)的教學(xué)環(huán)境,促進(jìn)我校教學(xué)改革健康深入地開展,讓全體教師不斷探索課堂教學(xué)新模式,從而有效地提高教學(xué)質(zhì)量,F(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際情況,制訂如下《小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》:

  一、考核實行分值制,每人100分,各人學(xué)期教學(xué)常規(guī)管理考核津貼=學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理考核總津貼÷教師分?jǐn)?shù)和各人分?jǐn)?shù)。

  二、考核內(nèi)容

 。ㄒ唬湔n(10分)

  1、制定教學(xué)計劃。(1分)

  2、加強(qiáng)集體備課。每單元或章節(jié)要堅持一次集體備課。(1分)

  3、編寫課時教案。(7分)

  教學(xué)目標(biāo)明確;準(zhǔn)確把握重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn);教學(xué)方法要講究技巧,體現(xiàn)巧、妙、趣、活、新;精心設(shè)計教學(xué)過程;板書設(shè)計要簡明扼要,形式靈活,有針對性。缺備課教案者一節(jié)扣1分;教案環(huán)節(jié)不全者每缺一環(huán)節(jié)扣0.5分;無教案上課扣2分(使用舊教案視同無教案)。

  4、積極進(jìn)行教學(xué)反思,教學(xué)反思要結(jié)合教學(xué)實際,記錄自己的教學(xué)得失,如教學(xué)設(shè)計的實踐情況、有何創(chuàng)新、有何遺漏待補(bǔ)等,進(jìn)行反思,有所感悟,對教學(xué)設(shè)計有重建、有改進(jìn)。(1分)

 。ǘ⑸险n(25分)

  1、教師在上課鈴響前,離開辦公室到達(dá)教室門口,檢查學(xué)生準(zhǔn)備和課前準(zhǔn)備活動情況,使其安靜。(1分)

  2、遵守教師行為規(guī)范,衣著整潔,儀表端莊,教態(tài)自然、舉止大方,態(tài)度和藹,精神飽滿,講普通話,語速要適當(dāng)。不帶個人情緒。要站立講課,緊扣內(nèi)容。學(xué)生自學(xué)或做作業(yè)時,教師應(yīng)巡回指導(dǎo),不做與教學(xué)無關(guān)的事,不說與教學(xué)無關(guān)的話。(2分)

  3、教學(xué)思想要端正。尊重學(xué)生的人格,嚴(yán)禁諷刺學(xué)生,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。(1分)

  4、要保證上課時間,不遲到,不早退,不拖堂,不得接待客人,中途不得隨便出入教室。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意串課,嚴(yán)禁接打電話(10分)。每有一次扣1分,可計負(fù)分。

  6、教師講授知識必須正確,不能模棱兩可,含糊不清。切忌“可能”“也許”。(2分)

  7、教學(xué)過程要和諧。(4分)

  8、教師要具有教育智慧,能夠機(jī)智地處理課堂上的偶發(fā)事件,靈活地調(diào)控課堂。(3分)

  9、教師要錘煉自己具有與時代要求相適應(yīng)的較高的教學(xué)基本功,語言要準(zhǔn)確、生動,有啟發(fā)性、激勵性;板書書寫規(guī)范、整齊、清晰、有條理。(2分)

 。ㄈ、作業(yè)(20分)

  1、作業(yè)布置(3分):

  作業(yè)是鞏固知識,形成技能的重要環(huán)節(jié),是反思教學(xué)改進(jìn)教學(xué)的重要依據(jù)及手段。必須十分重視,做到精心設(shè)計,要求明確,布置清楚。

  2、作業(yè)要求:語文每課至少兩次,數(shù)學(xué)、英語每節(jié)課必須有作業(yè),常識課酌情布置作業(yè),作文每兩周一次,基礎(chǔ)訓(xùn)練每課一次。格式要求《按明光市小學(xué)作業(yè)規(guī)范化管理基本要求》執(zhí)行。(7分)作業(yè)布置每少一次扣0.5分,可計負(fù)分。

  3、作業(yè)批改:(10分)

  批改一律用紅筆批改且要認(rèn)真、及時,評價要恰當(dāng),提倡使用激勵性、啟發(fā)性、指導(dǎo)性批語,關(guān)注學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)。教師批改作業(yè)的語言文字要規(guī)范、端正、清楚、正確,字體為楷書或行楷。作業(yè)批改要使用分值制和帶有激勵性語言進(jìn)行評價。作業(yè)全收全批,少批一次扣1分(作文少批一次扣2分),不及時批扣0.5分,批錯一次扣0.5分?捎嬝(fù)分。

 。ㄋ模⒖己耍10分)

  1、語數(shù)英學(xué)科每單元進(jìn)行檢測。(3分)

  2、、檢測后及時進(jìn)行講評、反饋,要認(rèn)真地從卷面成績、試題的正誤等方面分析教與學(xué)的情況,切實研究改進(jìn)教學(xué)和輔導(dǎo)學(xué)生的措施,形成檢測小結(jié)(課后或單元反思)。(5分)

  3、按學(xué)校要求參加各級統(tǒng)考、抽考的監(jiān)考、閱卷工作,盡職盡責(zé),不徇私舞弊,做到公平、公正。(2分)

 。ㄎ澹⑤o導(dǎo)(10分)

  1、班集體中應(yīng)形成“不讓一個伙伴掉隊”的好風(fēng)氣,發(fā)揮集體力量幫助中下生提高學(xué)習(xí)成績(組織優(yōu)等生幫助知識缺漏的學(xué)生)。各科老師要制訂好輔導(dǎo)計劃,對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,要建立學(xué)習(xí)檔案,分析原因、制定對策,抓好落實。(5分)

  3、對于因病因事請假而誤課的.學(xué)生,要予以補(bǔ)課輔導(dǎo)。(3分)

  4、取得家長的配合,向家長介紹正確的教育方法和輔導(dǎo)方法,取得家庭的幫助,共同關(guān)注孩子的成長。(2分)

 。⒔炭蒲校5分)

  1、教研組要有計劃地開展活動,活動要有實效,每次活動要有主題,有中心發(fā)言人,并作好記錄。(1分)

  2、教師要積極認(rèn)真地參加所屬教研組及各級各類教研活動,不斷提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。(1分)

  3、各教研組有計劃地開展聽評課活動。學(xué)校定期進(jìn)行專題性的研討課、示范課、匯報課、展示課,聽課教師要認(rèn)真聽課、認(rèn)真評議,執(zhí)教教師要認(rèn)真準(zhǔn)備、實踐、總結(jié)。(1分)

  4、教師要根據(jù)所教學(xué)科,每學(xué)期要寫出相關(guān)的學(xué)術(shù)論文或?qū)嶒灴偨Y(jié)。(1分)

  5、兼職教科員和骨干教師要積極探索,搞好專題研究,并認(rèn)真總結(jié),帶動全體教師。(1分)

 。ㄆ撸、課外活動(5分)

  1、課外活動是課堂教學(xué)的延伸和擴(kuò)展,必須認(rèn)真對待,不能放任自流。(1分)

  2、按課外活動計劃規(guī)定的內(nèi)容組織學(xué)生進(jìn)行活動。(1分)

  3、如有學(xué)校安排的課外活動(如興趣小組,競賽班輔導(dǎo))皆由指定的專人負(fù)責(zé),任何人不得以任何借口拒絕。(1分)

  4、課外活動要有計劃、有步驟的實施。(2分)

 。ò耍⒐ぷ骺偨Y(jié)(15分)

  根據(jù)教學(xué)計劃開展的各項工作,期末要寫好各類工作總結(jié):每位教師要寫好教學(xué)工作總結(jié),班主任要寫好班級工作總結(jié),教研組長要寫好教研組工作總結(jié),承擔(dān)課題研究者,還要寫好總結(jié)性論文或?qū)嶒瀳蟾妗?/p>

  學(xué)?冃ЧべY考核細(xì)則 7

  為切實加強(qiáng)我校師資隊伍建設(shè),規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理,健全激勵、競爭機(jī)制,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高,根據(jù)我校實際情況,制定如下教學(xué)質(zhì)量考核細(xì)則:

  1、本校學(xué)年末統(tǒng)考

  一年級第一、二、三名分別獎150元、120元、100元;二至三年級第一、二名分別獎勵150元、120元;四至六年級第一、二名分別獎150元、100元;

  2、分會學(xué)年末統(tǒng)考

  取得分會中間名次獎200元,每上升一個檔次增獎20元。

  3、明光市學(xué)年末統(tǒng)考

  取得中間名次獎200元,每上升一個檔次增獎10元。

  4、(教學(xué)質(zhì)量總津貼—教師得獎總和)÷在職教師數(shù)=獎勵后剩余部分平均數(shù)。

  所有在職在崗教師享有獎勵后剩余部分平均數(shù)。

  5、分會(或明光市)學(xué)年末統(tǒng)考,倒數(shù)一、二、三名且總平在60分以下,獎勵后剩余部分平均數(shù)少得100元、80元、60元。

  6、其它:

  幼兒園教師享有教師的平均數(shù)。

  學(xué)?冃ЧべY考核細(xì)則 8

  為了加強(qiáng)教育科研工作,促使教師刻苦鉆研教材,總結(jié)經(jīng)驗,提高教師的業(yè)務(wù)水平,充分調(diào)動廣大教師教育科研的積極性,特制定如下獎勵細(xì)則

  1、教師積極參加課題組研究,按時完成研究任務(wù)的',每學(xué)期獎勵60元。

  2、教師參加教育部門組織的教研論文評選、教壇新星評選、自制教具、手工制作、教師基本功等獲教研分會一、二、三等獎的分別獎勵50元、40元、30元。市教育局的加倍,市的再加倍,依此類推。(同項活動按最高級別計算,不重復(fù)獎勵):

  3、輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽(語數(shù)英除外)獲鎮(zhèn)一、二、三等獎的,每有一人獎勵10元、8元、6元,教研分會的加倍,市教育局的再加倍,依此類推。(同項活動按最高級別計算,不重復(fù)獎勵):

  4其它獎勵:

 。1)、國家先進(jìn)工作者獎800元;

 。2)、省級表彰先進(jìn)工作者獎400元;

  (3)、市表彰先進(jìn)工作者獎200元;

 。4)、明光市表彰先進(jìn)工作者獎100元;

  (5)、鎮(zhèn)表彰先進(jìn)工作者獎60元。

 。6)、年度考核為優(yōu)秀等次的獎勵60元。

 。7)、學(xué)校、教導(dǎo)處、總務(wù)處、政教處、少先隊、幼兒園受到教育局以上通報表揚(yáng)的獎勵校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人各100元。

  部門表彰降一個等次,同項表彰按最高級別計算,不重復(fù)獎勵。

  5、本細(xì)則從9月1日起執(zhí)行。

  學(xué)校績效工資考核細(xì)則 9

  為了調(diào)動全體教師工作的積極性與主動性,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,體現(xiàn)教師擔(dān)負(fù)工作的`強(qiáng)度和工作能力,實行多勞多得的原則,根據(jù)我校實際情況,制定如下工作量考核細(xì)則:

  一、教師工作量考核分為兩部分,即基本工作量考核和超工作量考核。兩者津貼各占50%。

  二、基本工作量津貼:

 。1)、所有在職教師滿《明光市教師隊伍管理若干規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)工作量,得17分,每超一節(jié)加1分。

 。2)、個人學(xué)期基本工作量津貼=教師基本工作量總津貼÷教師基本工作量總分?jǐn)?shù)個人工作量分?jǐn)?shù)。

  三、超工作量津貼:

 。1)、教師每周超16節(jié)標(biāo)準(zhǔn)課時的(領(lǐng)導(dǎo)成員按文件標(biāo)準(zhǔn)計算),每節(jié)課時費(fèi)2元(30人以內(nèi)的班級即使包班也不算超課時)。

 。2)、30人以上班級,每超10人,語、數(shù)、英課任教師每周按超一課時計算。不足整10人按四舍五入取近似值計算。依次類推。(英語教師按人數(shù)最多的班級計算)

  (3)、公差代課每課時3元。

 。4)、任教兩門主科以上的,每學(xué)期補(bǔ)助100元。

  (5)、加班補(bǔ)助按每人每天30元計算,臨時加班由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況決定。

  學(xué)?冃ЧべY考核細(xì)則 10

  一、指導(dǎo)思想:

  根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)和上級教育行政部門有關(guān)福利分配原則,進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,充分調(diào)動教師的工作積極性,充分體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、注重實績、兼顧公平的原則,合理拉開績效工資的檔次,逐步形成內(nèi)部激勵機(jī)制,增強(qiáng)辦學(xué)活力,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、績效工資的來源:

  1、局下?lián)苜Y金

  2、校自籌獎金

  三、分配原則:

  1、多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。重實績,重貢獻(xiàn),效益優(yōu)先。

  2、既按勞分配,大力提倡無私奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作的主人翁精神。

  3、既要鼓勵優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出,又要充分兼顧老教師的利益。

  4、穩(wěn)步發(fā)展,逐步完善,努力提高教師待遇。

  四、分配對象:

  接受學(xué)校聘任的在編正式教職工,待聘、試聘、拒聘教師不拿績效工資。

  五、績效工資的構(gòu)成:

  1、月績效工資

  2、學(xué)期(學(xué)年)考核獎

  3、附加績效工資

  六、績效工資的發(fā)放辦法及有關(guān)規(guī)定:

 。ㄒ唬┰驴冃ЧべY的發(fā)放辦法:

  1、全勤考核獎為400元。根據(jù)月考核細(xì)則發(fā)放。(以月為單位)

  2、師德安全獎為500元。根據(jù)月考核細(xì)則發(fā)放。(以月為單位)

  3、教育教學(xué)考核獎500元。根據(jù)月考核細(xì)則發(fā)放。(以月為單位)

 。ㄆ渲薪逃虒W(xué)工作量獎250元:按實際課節(jié)工作量上下浮動。)

 。ǘ、崗位津貼:

  中層及專職崗位人員按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,兼任兩個以上崗位,津貼不累計。此類崗位津貼不納入績效工資中。

  中層及專職崗位人員津貼標(biāo)準(zhǔn):

  教導(dǎo)主任:80元;政教(大隊)主任:70元;教科(教務(wù))主任:70元;總務(wù)主任:80元;校辦(人事)主任:80元;出納:20元;網(wǎng)管:20元;教研組長:20元;辦公室主任:20元;衛(wèi)生:10元;實驗:10元;電教:10元;圖書:10元;包管:10元;檔案:10元

  (三)、附加績效工資:

  1、市名教師每月補(bǔ)貼80元,市學(xué)科骨干每月補(bǔ)貼60元,市教壇新秀根據(jù)獎項分別為40元、30元、20元。區(qū)名教師每月補(bǔ)貼50元,區(qū)學(xué)科骨干每月補(bǔ)貼20元,區(qū)教壇新秀根據(jù)獎項每月分別為20元、15元和10元。(以上稱號憑證書為準(zhǔn),在任期內(nèi))

  2、擔(dān)任兩班語文學(xué)科的、三班數(shù)學(xué)的.、跨年級數(shù)學(xué)的、六年級畢業(yè)班語、數(shù)、英教師、體育早訓(xùn)等工作量系數(shù)納入課節(jié)計算。

  3、學(xué)校臨時代課按5元一課,按月納入教師績效工資。

  4、因工作需要,由學(xué)校指定加班的每天50元,半天25元。

  (四)、考核辦法:

  1、全勤獎由校長辦公室負(fù)責(zé),教育教學(xué)獎由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),師德安全由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé),報校長室審批,月末公布。

  2、每月考核,合格者按規(guī)定發(fā)放,反之酌情扣發(fā)。

 。ㄎ澹W(xué)期(學(xué)年)考核:

  學(xué)校每學(xué)期從德、能、勤、績四方面對全體教職工進(jìn)行考核和評估

  1、分配的構(gòu)成:學(xué)期考核獎、中層考核獎、正班主任考核獎、全勤獎、榮譽(yù)獲獎津貼、學(xué)生指導(dǎo)獎。

  2、學(xué)期(學(xué)年)考核獎:

  學(xué)校每學(xué)期對全體教職工進(jìn)行考核和評估,金額為2000元,考核為A的每人獎勵200元,病假累計在15天以上者按照比例扣發(fā)相關(guān)考核獎。(詳見學(xué)期考核細(xì)則)

  3、中層考核獎(詳見中層考核細(xì)則)

  考核方法:每學(xué)期根據(jù)中層工作實績,對照中層考核細(xì)則,確定30%為優(yōu)秀,金額為200-300元。

  4、班主任考核獎(詳見班主任考核細(xì)則)

  考核方法:每學(xué)期根據(jù)班主任工作實績,對照班主任考核細(xì)則,確定30%為優(yōu)秀,金額為200-300元。

  5、全勤獎

  一學(xué)期出全勤,獎勵100元,請假者(包括調(diào)休、因為學(xué)歷進(jìn)修而請假)不與發(fā)放。

  每人一學(xué)期享受一天調(diào)休,必須自行安排好一切課務(wù)。

  6、榮譽(yù)獲獎津貼、學(xué)生指導(dǎo)獎

  學(xué)?冃ЧべY考核細(xì)則 11

  【師德規(guī)范】(10分)

  1、 遵紀(jì)守法,熱愛教育,教書育人,為人師表,無違法亂紀(jì)、濫用職權(quán)等行為,記10分。

  2、 有違法違紀(jì)現(xiàn)象,被上級通報或被公安機(jī)關(guān)拘押,記0分。

  3、 有其他有損師德形象行為的,酌情扣1--5分。

  【執(zhí)行政令】(10分)

  1、 自覺執(zhí)行校委會決定,按要求完成各項任務(wù),記10分。

  2、 匯報材料、統(tǒng)計報表、計劃總結(jié)等不按時完成的一次扣2分。

  3、 無故不參加領(lǐng)導(dǎo)例會或集體活動等行為,一次扣2分。

  4、 對待學(xué)校中心工作無故缺席或表現(xiàn)冷淡的,一次扣2分。

  5、 在教師中散布消極言論,不利于學(xué)校安定團(tuán)結(jié)的,一次扣2分。

  【履行職責(zé)】(60分)

  1、 對分管工作和任教學(xué)科圓滿完成任務(wù)的,記60分。

  2、 通過校長辦公會集中評議,按每個人履行情況評定等級。一等56--60分;二等51--55分;三等46----50分。

  【民主測評】(20分)

  1. 通過教職工代表大會無記名投票,優(yōu)秀票超過50%的記20分。

  2. 不合格得票率超過10%的,扣5分;不合格得票率超過15%的,扣10分;不合格得票率超過20%的,扣15分;不合格得票率超過25%的,扣20分;不合格得票率超過30%的,記0分。

 。ㄈ┌嘀魅慰己朔椒ǎ100±10分)

  【班級管理】(20分)

  1、 能科學(xué)、規(guī)范管理班級,無違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,圓滿完成各項任務(wù)的.,記20分。

  2、 建立完善的班級管理制度和班委會,并上墻,缺一項扣2分。

  3、 認(rèn)真填寫《班主任工作手冊》和《班務(wù)日志》,缺一項或一次扣0.5分。

  4、 認(rèn)真做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作和班級控流工作,年鞏固率低于98%的按每2個百分點(diǎn)扣1分類推。

  5、 抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),形成文明禮貌、團(tuán)結(jié)向上的班集體。如出現(xiàn)一起學(xué)生尋釁鬧事的,扣1分;如出現(xiàn)一起考試作弊的,扣0.5分。

  6、 認(rèn)真組織好每周的班會活動,做到有主題、有過程、有記載。一次不上班會課扣1分,缺一次記載扣0.5分。

  7、 按時完成計劃和總結(jié),認(rèn)真填寫學(xué)生素質(zhì)教育報告冊(單),缺一項扣2分。

  【安全工作】(20分)

  1、 定期對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生、上下樓梯、乘車上學(xué)、防火防電防水防流感等安全教育,無一起安全事故發(fā)生的,記20分。

  2、 學(xué)生中出現(xiàn)打架斗毆行為或課間擅自攀爬走廊和院墻的,發(fā)現(xiàn)一起扣1分。

  3、 每天要關(guān)注學(xué)生的身體狀況,如發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體不適,要及時與家長聯(lián)系并上報政教處,處理不及時或瞞報的一次扣1分。

  4、 班級有安全隱患未及時上報后勤處維修的,一次扣1分。

  5、 學(xué)生中發(fā)生了重大安全事故,班主任要在第一時間趕赴現(xiàn)場,組織施救或處理,違規(guī)一次扣5分。

  【清潔衛(wèi)生】(20分)

  1、 按學(xué)校要求設(shè)立了“環(huán)保小衛(wèi)士”,每天對教室、走廊及清潔區(qū)兩遍打掃,保潔工作做得較好的,記20分。

  2、 少先隊大隊部每天兩次檢查評分,教室桌凳擺放不整齊的扣0.5分,教室、走廊、清潔區(qū)有紙屑、包裝袋等雜物的扣0.5分。

  3、 少先隊值日干部課間巡查,發(fā)現(xiàn)一起亂丟亂扔、亂寫亂畫的扣1分。

  【財產(chǎn)保管】(10分)

  1、 妥善保管好班級財產(chǎn),期末檢查無一壞損的,記10分。

  2、 門窗、玻璃、燈管、飲水機(jī)等公共財物人為損壞,沒有及時維修的,發(fā)現(xiàn)一起扣1分。

  3、 每天學(xué)生離校前,要關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門,違規(guī)一次扣0.5分。

  【做操出勤】(10分)

  每周的升旗儀式,每天的大課間活動,班主任要認(rèn)真組織,缺勤一次扣0.2分。

  【中心工作】(10分)

  1、 學(xué)校組織的校內(nèi)集會、校外活動,班主任要認(rèn)真組織并參與,缺勤一次扣1分。

  2、 學(xué)校布置的突擊任務(wù),如資料上交、競賽作品上交、各類表格上交、黑板報完成等,不能在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成的,一次扣1分。

  【班級人數(shù)】(10分)

  以期末檢測學(xué)生數(shù)為依據(jù),由教導(dǎo)處核實。班額在70人以上的記10分;60--69人的記9分;50--59人的記8分。

  【獎懲情況】(10分封頂)

  1、在班級月評估中,獲得文明班級的,一次加5分。

  2、在各類團(tuán)體比賽中,獲得一等獎的(或第一名),加3分;獲得二等獎的(或第二名),加2分;獲得三等獎的(或第三、四名),加1分。

  3、班級好人好事,在校內(nèi)外產(chǎn)生重大影響,根據(jù)具體情況加2--5分;如因?qū)W生違紀(jì)違法受到公安機(jī)關(guān)調(diào)查處理的,視情節(jié)輕重扣2--5分。

 。ㄋ模┖笄、門房管理人員考核方法(100分)

  1、按照學(xué)校《后勤管理人員職責(zé)》和《門房管理制度》要求,圓滿完成工作任務(wù)的,記100分,績效工資按教師平均數(shù)發(fā)放。

  2、后勤人員要嚴(yán)格照章操作,把好食品衛(wèi)生關(guān)。如出現(xiàn)工作失誤,視情節(jié)輕重扣2--10分;如出現(xiàn)食物中毒等重大事故,扣50--100分。

  3、門衛(wèi)人員要堅守崗位,每天輪流值班5小時(7:00--12:00,12:00--17:00),脫崗1小時扣0.5分。

  4、門衛(wèi)人員要認(rèn)真履行職責(zé),做好來訪人員的查詢和登記工作,如出現(xiàn)校外人員擅自進(jìn)校尋釁滋事,一次扣5分。

 。ㄎ澹┩损B(yǎng)人員考核方法

  按教師獎勵性績效工資平均數(shù)發(fā)放。

  學(xué)校績效工資考核細(xì)則 12

  一、指導(dǎo)思想

  1、實事求是對教師工作作出科學(xué)、客觀的評價。

  2、獎勤罰懶,充分調(diào)動教師的工作積極性。

  3、考評結(jié)果作為教師年度考核、職稱晉升、評優(yōu)選先和績效工資的主要依據(jù)。

  4、促進(jìn)學(xué)校健康和可持續(xù)發(fā)展。

  二、考核對象、時間和權(quán)限

  1、全校所有教師。

  2、考核以月為周期,按照考核細(xì)則,每月末核算每位教師的考核成績。

  3、確因有病或其他特殊原因不能上班,按照相關(guān)部門的規(guī)定進(jìn)行考核。

  三、考核內(nèi)容及量化標(biāo)準(zhǔn)

  (一)、考勤(20分)

  病假一場扣0.5分,事假一場扣0.5分,遲到一場扣0.5,早退一場扣0.5分,曠工一場扣2分,一天兩場。本項得分扣完為止,不計負(fù)分;閱始奕a(chǎn)等假期按相關(guān)文件精神執(zhí)行?己艘詫W(xué)校考勤記載和教師請假條為依據(jù)。

  (二)、工作量(30分)

  1、教學(xué)工作量;本校教師任課節(jié)數(shù)基本持平,教學(xué)工作量各為30分.

  2、管理工作量:教導(dǎo)主任記6個工作量,安全校長記4個工作量,

  后勤會計計4個工作量。收發(fā)報刊管理人員計1個工作量。

  (三)、教育教學(xué)過程(30分)

  1、備課(6分),要求教師對所任學(xué)科備寫相應(yīng)的教案,具體要求按照《鄭郭鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)常規(guī)制度實施細(xì)則》關(guān)于對備課的規(guī)定進(jìn)行,學(xué)校采取每月一次業(yè)務(wù)大檢查方式進(jìn)行,檢查每缺一課時扣0.5分,備寫簡單,教學(xué)環(huán)節(jié)不全,字跡潦草,封面名目不全等不按學(xué)校要求備寫教案者每項扣0.5分,無教案和使用舊教案者本項不得分。(以學(xué)校各科教案檢查量化考評表量辦法為依據(jù))

  2、課堂教學(xué)(6分),對教師的課堂關(guān)于課堂教學(xué)的要求進(jìn)行量化評定,并不定期抽查教師的上課情況,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)課堂遲到早退1次扣0.5分,曠課一節(jié)本項扣完,無教案上課或備寫教案與上課教學(xué)過程不符者,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,扣分累計在課堂教學(xué)量化評定總分中扣。

  3、作業(yè)批改及輔導(dǎo)(8分)

  關(guān)于對作業(yè)的要求進(jìn)行檢查,采取平時抽查和月查結(jié)合進(jìn)行,檢查或抽查中作業(yè)量達(dá)不到學(xué)校要求的標(biāo)準(zhǔn),每少一次作業(yè)扣0.5分,作業(yè)批改不及時,每落一次扣0.5分,作業(yè)批改粗糙,發(fā)現(xiàn)明顯錯誤遺漏的,發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分,無作業(yè)批改紀(jì)錄者扣5分,作業(yè)批改不按學(xué)校要求,作業(yè)普遍書寫潦草,封面不整潔,有家長反映,經(jīng)學(xué)校調(diào)查核實,有明顯問題者扣0.5分。(以作業(yè)檢查情況反饋表為依據(jù))

  教師必須將培優(yōu)補(bǔ)差納入到教育教學(xué)過程之中并做好過程性資料的積累,要求每學(xué)期要有完整的培優(yōu)補(bǔ)差計劃、細(xì)致的記錄、效果的分析及總結(jié),計劃、總結(jié)每項各占0.5分,每月組織檢查,量化分?jǐn)?shù)。

  4、教研活動(6分)

  積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、積極參加各種教研活動,完成學(xué)校安排的聽課任務(wù)。學(xué)科教學(xué)計劃、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)筆記、月考試卷分析、總結(jié),每項質(zhì)量不高、數(shù)量不足扣0.5,每缺一次聽課活動扣0.25分,按照學(xué)校的要求教師每學(xué)期聽課不少于18節(jié),領(lǐng)導(dǎo)組成員30節(jié),每缺一次聽課記錄扣0.25分。周一例會每缺一次扣1分。

  5、安全管理職責(zé)履行情況(4分)

  教師要認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),做好學(xué)校安排的各種工作任務(wù)并積極做好學(xué)生的安全教育和安全防范,在當(dāng)月28號前把所負(fù)責(zé)安全區(qū)安全隱患排查情況以書面形式上報安全副校長,安全副校長進(jìn)行匯總再上報中心校。在教師的管理職責(zé)和時間區(qū)限內(nèi)不出現(xiàn)任何安全事故者該項得滿分,如出現(xiàn)安全問題,除承擔(dān)相應(yīng)的'責(zé)任外,本項不得分。安全日志每缺一次扣0.25分。學(xué)校路隊護(hù)送每缺一次扣0.5分,門崗值班每缺一次扣0.5分。

  (四)、師德規(guī)范(10 分)

  1、政治思想:不按教育方針辦事,在學(xué)生和社會中散布反動言論或歪理邪說,造成惡劣影響,有損學(xué)校形象和政府或國家利益經(jīng)查證屬實的扣3-10分/次。

  2、職業(yè)道德:經(jīng)學(xué)校調(diào)查落實教師對學(xué)生變相體罰扣0.5分/次,體罰扣1分/人次,嚴(yán)重體罰扣5分/人次;搞有償家教,造成不良社會影響,扣2分/人次;亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣5分/次。

  3、為人師表:在公開場合(或網(wǎng)絡(luò)上)語言不文明,撥弄是非,語言有損學(xué)校或他人形象,影響團(tuán)結(jié),查證屬實的每次扣2分;穿戴、舉止不端莊,亂吐亂扔等行為,扣1分/次。

  4、敬業(yè)精神:不服從安排,工作推諉,敷衍塞責(zé)等扣2分/次。因非客觀原因推遲完成的扣1分/次。如課題研究,參加各級教研活動,論文撰寫、計劃總結(jié)、質(zhì)量分析、輔導(dǎo)學(xué)生參賽等。

  5、凡學(xué)期內(nèi)受到通報批評的每次扣2分,受到警告、記過、記大過、降級的,不予考核。上級另有規(guī)定的,按上級的規(guī)定執(zhí)行。

  (四)、教育教學(xué)業(yè)績(20分)

  按照學(xué)校每次月考、教學(xué)質(zhì)量評估的名次為依據(jù),全鎮(zhèn)前3名20分,倒數(shù)2、3、4、5名10分,中間15分,全鎮(zhèn)倒數(shù)第1名5分。每上升一個名次加1分。

  (五)、加分項目

  1、教師輔導(dǎo)學(xué)生參加鎮(zhèn)級以上各種比賽,按獲獎名次予以獎勵,鎮(zhèn)級加2分,市級加5分,省級加8分,國家級加10分。

  2、教師發(fā)文(含新聞報道)一篇,加2分,可累加。

  3、教師在教育部門主管雜志發(fā)文一篇加2分。

  4、教師參加校鎮(zhèn)級以上組織的教學(xué)比武、優(yōu)質(zhì)課競賽、個人才藝比賽、論文和教學(xué)設(shè)計評選等活動中獲獎,校級加1分,鎮(zhèn)級加2分,市級加3分,區(qū)級加4分,省級加5分。

  5、學(xué)校安排臨時性工作應(yīng)公開召集,個人報名。每次加1分,誰主管誰考核。

  6、班主任工作加分按學(xué)生會各項檢查結(jié)果為依據(jù),月總分在前2名者加6分,后2名者加4分,中間加5分。

  四考核結(jié)果及復(fù)議

  1、期末學(xué)校組織考核組成員對教師的學(xué)期工作依據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行客觀公正進(jìn)行考核,并對考核結(jié)果在全校教師會上公布,由教師本人簽字確認(rèn)。

  2、教師個人對本人考核結(jié)果有異議,應(yīng)按照正當(dāng)渠道提交考核組進(jìn)行復(fù)議,如對復(fù)議不滿意,學(xué)校或教師個人提交中心校解決。

  學(xué)校績效工資考核細(xì)則 13

  為了切實有效地做好學(xué)校教育科研工作,落實學(xué)校上級主管部門和學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù),讓教育科研績效考核有據(jù)可依,特制定相關(guān)考核細(xì)則。具體細(xì)則如下:

  一、 我校教育科研科績效考核獎金總數(shù)為2萬元,由“訪萬家”、“比教學(xué)”、“導(dǎo)學(xué)案”編寫與使用、“校本研修”四個部分組成。

  二、教育科研績效考核的對象為全體在編的教學(xué)崗位教師。

  三、“訪萬家”活動考核獎金數(shù)占總量的`15%。考核等級分為達(dá)標(biāo)和優(yōu)秀。教師家訪學(xué)生數(shù)達(dá)到班級人數(shù)15%,班級學(xué)生家訪總?cè)藬?shù)達(dá)到85%即為達(dá)標(biāo)。教師家訪學(xué)生數(shù)達(dá)到班級人數(shù)20%,班級學(xué)生家訪學(xué)生數(shù)達(dá)到90%即為優(yōu)秀!霸L萬家”要詳實填寫《家訪手冊》,必須有學(xué)生家長和家訪教師簽名。

  四、“比教學(xué)”活動獎金數(shù)占總量的40%,分“說教材”和“監(jiān)測課”兩部分。“說教材 ”活動要上交演示課件和電子文稿,“監(jiān)測課”必須上交“導(dǎo)學(xué)案”和“說課稿”。兩項活動教研組必須全體教師參與聽課和評分?己说燃壏譃楹细窈蛢(yōu)秀,每個教研組給予40%的優(yōu)秀指標(biāo)。

  五、“導(dǎo)學(xué)案”的編寫與使用考核獎金數(shù)占總量的30%?蒲刑幟吭率杖∮陀∈摇皩(dǎo)學(xué)案”原件存檔,不定期進(jìn)班抽查了解導(dǎo)學(xué)案使用和評改情況,學(xué)期末核查教師上交導(dǎo)學(xué)案電子稿。 “導(dǎo)學(xué)案”編寫與使用考核等級分為四類,一類為自編、有電子稿、學(xué)生使用后有評改;二類為自編、學(xué)生使用后有評改,無電子稿;三類為自編、有電子稿,無使用后評改;四類為自編,無使用后評改、無電子稿。若非自編,只是簡單地網(wǎng)上下載,則為無效導(dǎo)學(xué)案。體音美等考查科目若未使用導(dǎo)學(xué)案,則評為第四類。

  六、“校本研修”考核獎金數(shù)占總量的15%!靶1狙行蕖敝饕獧z查科研處安排的校內(nèi)集中培訓(xùn)、布置的課題研究任務(wù)、參加區(qū)教研活動完成情況。校內(nèi)集中培訓(xùn)以講座為主,以繼教筆記為依據(jù)。課題研究任務(wù)分為教研組集體任務(wù)和個人任務(wù),教研組任務(wù)以教研組上交材料為依據(jù),個人任務(wù)以教師上交科研小文章為依據(jù),小文章就為自己原創(chuàng),網(wǎng)上下載視為無效。區(qū)教研活動以區(qū)教科院每學(xué)期反饋的統(tǒng)計情況為準(zhǔn)。

  學(xué)校績效工資考核細(xì)則 14

  為加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理,根據(jù)六安市葉集區(qū)教育工委相關(guān)文件和會議精神,結(jié)合學(xué)校實際,經(jīng)廣泛征求教代會意見,支委(擴(kuò)大)會議研究決定,制定本《方案》。

  一、績效工資使用原則

  本《方案》中的“績效工資”指“獎勵性績效工資”,由區(qū)委組織部和人社局核發(fā),校委會確保核發(fā)的績效工資全額用于教職工。葉集實驗學(xué)?冃ЧべY遵守“春學(xué)期使用本年度1-6月份績效工資,秋學(xué)期使用7-12月份績效工資”的使用原則。教師績效工資按照本績效工資考評方案實施發(fā)放。

  小學(xué)部、初中部分開核算。中小學(xué)交叉代課的教師,運(yùn)用本人績效工資基數(shù)作為第三方單獨(dú)核算,超出的部分全校統(tǒng)籌。在小學(xué)部任課的班子成員、干事、教輔在小學(xué)部核算,其他在初中部核算。

  二、績效工資考核的主要項目和權(quán)重:

  1.考勤、考會(教師例會、各類集會),占10%權(quán)重。

  2.工作量占90%權(quán)重。

  三、教師聘任

  負(fù)責(zé)考核部門:辦公室

  1.“區(qū)管校聘”工作。每學(xué)年度聘任前,學(xué)校對全體教職工進(jìn)行綜合考核,把“愛崗敬業(yè)樂于奉獻(xiàn)、遵守學(xué)校制度、服從學(xué)校安排”作為聘任教師崗位的基本前提條件。

  2.校委會每學(xué)年度核定各年級各學(xué)科教師職數(shù),確定每個教師的基本工作量。在超職數(shù)的情況下,優(yōu)先選聘能力較強(qiáng)、工作量飽滿的教師。其他教師“落聘”后轉(zhuǎn)崗或到其他學(xué)校應(yīng)聘。

  3.教師退休當(dāng)年,教學(xué)課時達(dá)平均課時的50%,可以逐月全額得到上級撥付的績效工資。超平均績效的工作量大的教師,根據(jù)工作實際,按績效工資方案核算。

  四、課時考評

  負(fù)責(zé)考核部門:教務(wù)處。

  1.因課程難度、課后工作量不同,依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)確定的'學(xué)科節(jié)數(shù)增加課時量的系數(shù):

  初中:語文數(shù)學(xué)英語1.2、其他中考學(xué)科1.1、常識學(xué)科1。

  小學(xué):語文數(shù)學(xué)課時系數(shù)1.2、英語課時系數(shù)1.1、其他為1.

  初中部中考學(xué)科跨學(xué)科、跨年級各加1課時。中小學(xué)語文數(shù)學(xué)英語雙班級加1課時。

  2.小學(xué)部上下午最后一節(jié)課排隊帶隊的課時補(bǔ)助為0.1課時,最后一節(jié)課延遲下課排隊帶隊的課時補(bǔ)助為0.2課時。初中部鼓勵學(xué)生自覺排隊,由班干部管理秩序。

  3.課間操每天帶操體育教師1課時,據(jù)實考核。

  4.未參加本學(xué)期內(nèi)工作的調(diào)出人員,不享受假期平均績效工資。

  5.每學(xué)期聘課前,教務(wù)處在校委會的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行聘課制度,綜合測算達(dá)平均績效工資所需要的工作量,公示給教師聘課時參考。堅持專業(yè)人員任教專業(yè)學(xué)科的原則,不得亂搭配學(xué)科湊課時。教務(wù)處盡量減少中小學(xué)、幼兒園交叉代課。

  五、考課

  負(fù)責(zé)考核部門:教務(wù)處

  包括常規(guī)課、輔導(dǎo)課:

 。ㄒ唬┻t到、早退、曠課。上課遲到或早退5-10分鐘每次扣20元,10-20分鐘每次扣40元,20分鐘以上扣60元,曠課一節(jié)扣除課表上教師100元。

 。ǘ┱埣佟⒄{(diào)課。

  請假分為公假、私假兩類,要求一律自己調(diào)好課程.

  1.調(diào)1-2日課:主調(diào)課人半日前寫請假條(附調(diào)課單)報分管校長審批,審批人把請假信息通報在當(dāng)日值班工作群,轉(zhuǎn)教務(wù)處備案。

  2.請假3日以上。

  (1)先向校長口頭說明情況,征得同意。

 。2)主調(diào)課人提前一日寫請假條(附調(diào)課單)報校長審批,審批人把請假信息通報在當(dāng)日值班工作群,轉(zhuǎn)教務(wù)處備案。

 。3)請假3日以上,原則上請同學(xué)科教師代課,私假不能還課的,教務(wù)處從績效工資代扣代課費(fèi)給臨時代課人。

  3.因公差請假三天以上或享受法定假的,經(jīng)校長審批,教務(wù)處調(diào)整課程適當(dāng)使用代課金。

  代課金的使用從嚴(yán)管理,沒有通過校長或業(yè)務(wù)副校長批準(zhǔn)的,不得使用代課金。公假2日內(nèi)一律自己調(diào)課還課。教師國培納入公假管理,公假3日以上調(diào)課已經(jīng)還課的,還課節(jié)數(shù)不得使用代課金。代課金每節(jié)課15元。

  4.嚴(yán)格控制調(diào)課,超標(biāo)準(zhǔn)調(diào)課一節(jié)(公差或?qū)W校安排教研活動的除外),扣除課表上當(dāng)堂教師20元。每周課時15節(jié)以上的,每月限調(diào)課2節(jié),每周課時15節(jié)以下的每月限調(diào)課一節(jié)。

  5.教師出差、培訓(xùn)、公辦校外活動,一律執(zhí)行“先審批、后出差”的原則。所有任課教師公事出差、培訓(xùn)、參與校外活動等一律先自行調(diào)好課程、然后履行出差審批程序,否則造成的空堂由個人承擔(dān)。

  6.教職工病事假處理:

 。1)一周內(nèi)普通病事假已履行請假程序的,自己找人代課,代課費(fèi)自己處理,不扣績效工資。

  (2)一周以上,普通病事假請假人不享受績效工資,由教務(wù)處安排教師代課、教務(wù)處從請假人績效工資中按15元/節(jié)標(biāo)準(zhǔn)代扣費(fèi)給代課人。

  (3)因意外事故或大病住院的請假教師,績效工資、代課金享有公假待遇。

  7.教職工崗位管理,嚴(yán)格按照《六安市葉集區(qū)教職工崗位管理辦法》執(zhí)行,扣除相應(yīng)績效工資。缺勤超過相關(guān)規(guī)定,需要扣除工資部分,嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

  (三)禁止教師帶手機(jī)進(jìn)教室。經(jīng)值日領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),分別給予:口頭警告、校長約談、會議通報批評等處分。

 。ㄋ模┯涗浱幚恚

 。1)值日人員要求每節(jié)課考課,對照課表,做好記錄,每月的記錄交教務(wù)處核查統(tǒng)計,由教務(wù)主任核算資金,定期公示。

  由校長、分管校長對教師上課、班子考課進(jìn)行不定時抽查。

 。2)值班人員考課中,如有“違規(guī)不記錄”現(xiàn)象,經(jīng)查實,按未記錄教師違規(guī)事項的2倍處罰。

  六、考勤考會

  負(fù)責(zé)考核部門:政教處、辦公室

  教職工每日上班考勤、教職工例會、學(xué)校開展的集會活動等,設(shè)置每月基礎(chǔ)獎100元。

  教職工工作日考勤實行簽到制,簽到方式使用企業(yè)微信“打卡”面部識別,工作日上、下午各簽到一次,簽到時間:上午8:00-12:00;下午14:00-18:00。

  考勤每周簽到少于8次的,以周計算,每缺少一次扣20元。公差算出勤,由辦公室登記核算,通過企業(yè)微信中的請假軟件辦理請假手續(xù)。

  考勤由政教處負(fù)責(zé)每周統(tǒng)計一次,實行民主監(jiān)督,對考勤較少的教師給予提醒。每月報給校長、分管負(fù)責(zé)人各一份。

  考會:學(xué)校組織的教職工集會和教職工例會,曠會一次扣20元,請假不扣不得。集會向會議召集人請假,教師例會向辦公室報備,考會由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計。

  七、非課程教師工作量

 。ㄒ唬⿲W(xué)校班子成員績效工資。

  負(fù)責(zé)考核部門:辦公室

  根據(jù)葉集教育局葉教人【2009】75號文件關(guān)于《葉集試驗區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效考核工作實施意見(試行)》的通知規(guī)定延續(xù)執(zhí)行。

  1.1200名以上學(xué)生的校長計滿工作量;

  2.副校長以0.7個工作量計算;

  3.正職主任按0.5個工作量計算;

  4.副職主任按0.3個工作量計算;

  5.黨組織、工會、校團(tuán)委、關(guān)工委等黨群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人,其工作量計算按其職能、作用、工作量大小,由學(xué)校自行確定。

  6.校級正副職、中層正副職,兼職的按最高職務(wù)計算

 。ǘ└墒、教輔人員等績效工資。

  負(fù)責(zé)考核部門:辦公室

  每學(xué)期末干事、教輔人員寫出個人工作小結(jié)報部門分管領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校召開教代會代表會議,根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)介紹民主測評其課時工作量。

  擬推薦課時基數(shù):

  黨支部、工會、團(tuán)委:黨小組長1課時;婦女主任4課時;團(tuán)委干事4課時;掃黃打非功能室2課時。

  教務(wù)處:物理、化學(xué)、生物、信息技術(shù)功能室管理員4課時;圖書管理員4課時;閱覽室(收發(fā)員)4課時;科學(xué)探究室3課時;教務(wù)員3課時。

  總務(wù)處:報賬員6課時;大屏幕管理錄播教室2課時;校園廣播、監(jiān)控平臺、操場音響8課時;食堂管理員4課時。

  政教處:心理咨詢室2課時。

  教科室:教研組長2課時,年級組(學(xué)科組)1課時;干事4課時;

  辦公室:文印室人員4課時。

 。ㄈ┌嘀魅慰冃ЧべY。

  負(fù)責(zé)考核部門:政教處

  班主任工作績效工資分月測算,參照學(xué)校中層副職績效工資的大致標(biāo)準(zhǔn)。每月的測算方法:

  (1)班主任教育安全基礎(chǔ)績效,每學(xué)期教學(xué)時間4個月以下,按4個月*140元/月核算;4-4.5個月之間,按4.5個月*110元/月核算;4.5個月以上,按5個月*90元/月核算。

  (2)學(xué)生數(shù)績效=班級學(xué)生數(shù)*2元;

 。3)衛(wèi)生獎:每月(或定期)評出班級衛(wèi)生獎,等次分別獎50、40、30元。等次設(shè)立采取年級三三制原則。

  (4)不固定獎:根據(jù)需要設(shè)立單項獎,每學(xué)期一次,如:文明班級評比、衛(wèi)生優(yōu)勝班級等,每次獎金50元。

 。5)班主任安全工作考核執(zhí)行《葉集區(qū)實驗學(xué)校安全管理責(zé)任追究制度》。

 。6)小學(xué)部班級輔導(dǎo)員由班主任根據(jù)班情期初聘任聘任,聘用輔導(dǎo)員的,從該班級班主任津貼中拿出1/3作為輔導(dǎo)員的津貼。政教處明確班級輔導(dǎo)員的工作職責(zé),優(yōu)秀輔導(dǎo)員評選中同等參評。

  八、核算方法

  學(xué)校成立由校長任組長、部門負(fù)責(zé)人為成員的績效工資考核小組,績效工資各項由各部門負(fù)責(zé)分項核算,交教務(wù)處專人匯總,匯總后教務(wù)處組織中小學(xué)部教師代表3-5人復(fù)核,公示三天無異議后打卡發(fā)放。

  學(xué)?冃ЧべY考核細(xì)則 15

  (一)扣分部分

  1、學(xué)校大型活動到位(含看電影、演出、集會等):缺一次扣0.2分。

  2、早操、課間操、晚查寢到位:低于班主任到位平均次數(shù)的扣0.2分。

  3、材料上交:上交材料遲交一次扣0.2分,

  4、學(xué)校布置的各項任務(wù)及活動:不執(zhí)行的一次扣0.2分。

  5、學(xué)生違紀(jì):一周內(nèi)班級學(xué)生出現(xiàn)曠課(含晚自習(xí))、打架斗毆、賭博、擂肥等嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象兩次以上的,扣0.2分。

  6、衛(wèi)生:各班教室及環(huán)境,一周有兩次未打掃的扣0.2分。

 。ǘ┆劮植糠

  1、在學(xué)校舉辦的大型活動中獲得名次并受到表彰的,一次加0.1—0.3分。

  2、流動紅旗:每周流動紅旗得一次加0.1分。

  3、寢室管理:當(dāng)月本班寢室被評為文明寢室的'加0.1分。

  4、早操、課間操、晚查寢到位:高于班主任到位平均次數(shù)10次加0.1分,20次加0.2分,以此類推。

  注:加分、減分均不超過個人基礎(chǔ)分的百分之十。

  2009年1---6月績效考核測算:

  1參與考核教職工92人*100分/2=4600分

  2縣級骨干教師10人*3分/2=15分

  3班主任20人:共計219分,人均10.95分

  其中學(xué)生數(shù)小于或等于40人的班級11個*20分/2=110分

  學(xué)生數(shù)大于40人的班級9個,學(xué)生總數(shù)436人*0.5分/2=109分

  說明:大于40人的班級為原701、906和八年級7個班

  4中層干部8人*10.95*3/4=65.7分

  全校績效考核總分=4600+15+219+65.7=4899.7(未考慮教研成果加分)

  全校上半年績效總金額:86563元(人均940.9元)

  教職工績效考核分值=86563元/4899.7分=17.66元/分

  學(xué)?冃ЧべY考核細(xì)則 16

  一、考核的對象

  按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的學(xué)校正式工作人員及特崗教師。

  二、考核的原則

  1、以人為本,以德為先,注重實績。尊重教育規(guī)律,堅持德才兼?zhèn)洌詫嵖兒拓暙I(xiàn)為依據(jù),堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。

  2、激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。建立競爭激勵機(jī)制,鼓勵教職工全身心投入工作,堅持獎優(yōu)懲劣原則,引導(dǎo)他們不斷提高自身素質(zhì)和教書育人、管理育人、服務(wù)育人的能力。

  3、客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實效、力戒繁瑣。

  4、校領(lǐng)導(dǎo)班子會議確定,各年級各班班主任,各年級各班任科教師,由班主任選定(但由校領(lǐng)導(dǎo)班子會議審定)。

  5、評優(yōu)評先,以當(dāng)年度成績之和由高到低擇取。

  6、晉升職稱,以在我校連續(xù)五年成績之和由高到低依次擇取。

  三、師德修養(yǎng)(5分)

  教書必育人,育人必育已。作為教師要熱愛教育教學(xué)事業(yè),服從組織安排,工作責(zé)任心要強(qiáng)。大公無私,要有奉獻(xiàn)精神。要愛護(hù)集體財物,不能損公肥私。關(guān)心集體榮譽(yù),不造謠不傳謠。不能只會用放大鏡去觀察別人的缺點(diǎn),用凸面鏡來反身別人的優(yōu)點(diǎn)。應(yīng)該學(xué)會用平面鏡去評價別人并對照檢查自己。學(xué)會用一分為二的哲學(xué)觀點(diǎn)看問題。對同事團(tuán)結(jié),對學(xué)生友愛,努力共創(chuàng)和諧向上的校園環(huán)境。大事講原則,小事講風(fēng)格,在學(xué)生中做好表帥作用。嚴(yán)禁賭博行為,違反者扣5分。嚴(yán)禁體罰和變壓器相體罰學(xué)生,造成嚴(yán)重不良影響者扣5分。教師間打罵鬧事者一次扣3~5分。

  四、計劃教案編寫(10分)

  每科要有計劃、教案各1份,教案編寫字體要工整,程序及版書設(shè)計要講究質(zhì)量,符合教學(xué)實際,嚴(yán)禁湊課時數(shù)行為。超前一周備課,教案課時數(shù)與大綱要求課時數(shù)相等。每周的學(xué)校例會,教務(wù)處統(tǒng)一簽發(fā)日期并蓋教案檢查印章。學(xué)期結(jié)束后,學(xué)校統(tǒng)一對各科教案的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定。全學(xué)期教案每少1科,按此科大綱周課時數(shù)每節(jié)扣0.5分、每少一課堂時扣0.1分,計劃每少1科扣1分(假期和大型考試占用時間除外)。被上級檢查過程中指出編寫質(zhì)量較差者扣計0分,編寫質(zhì)量優(yōu)秀的教案獎勵教師0.5分。質(zhì)量和數(shù)量認(rèn)定后要將教案計劃交學(xué)校資料室保存(或查后自己保存),拒交者扣除本學(xué)期教案評估分,本學(xué)年度不得評為先進(jìn)教師。

  五、作業(yè)布置與批改(5分)

  1、作文每兩周一篇,本學(xué)期至少8篇,少1篇扣2分,少1本扣除0.2分。(作文批改要認(rèn)真;班、篇閱完,有批改評語等是一次作業(yè))

  2、數(shù)理化和外語作業(yè)次數(shù)不少于授課時數(shù)的70%。少一次扣除0.2分,少一本扣除0.1分。

  3、常識科作業(yè)每周一次,每次不少于三題。少一次扣除0.2分,少一本扣除0.1分

  說明:檢查時作業(yè)數(shù)量占50%,質(zhì)量占50%。各科作業(yè)書寫要工整,干凈整潔。批閱要認(rèn)真及時,眉總結(jié)合。作業(yè)書寫不工整不干凈,每生扣課任教師0.2分。批閱敷衍了事,不講質(zhì)量,有批后錯,每人次扣課任教師0.2分。作業(yè)布置超過學(xué)校規(guī)定量過多者酌情扣分。

  六、考勤(10分)

  實行課前本人簽到制(不準(zhǔn)代簽或補(bǔ)簽,否則視為缺課)。

  1、上午、下午遲到或者早退1次扣0.1分、請假缺1次扣0.2分、不請假缺1次扣0.3分、曠1節(jié)課扣1分。

  2、早晚自習(xí)遲到或者早退1次扣0.1分,簽過到不到班看班者同樣扣0.1分;缺一次扣0.5分。

  嚴(yán)格上課制度,切實向45分鐘要效益。三分鐘鈴響后,課任教師必須到班等待上課,否則視為遲到,扣評估分0.1分。上課杜絕拖堂或早退現(xiàn)象,否則按曠課論處。鎮(zhèn)級會議每缺1次扣除0.5分,例會遲到(以10分鐘為準(zhǔn))或早退1次扣除0.1分,缺1次扣除0.2分。(婚、傷、嫁、娶等按國家規(guī)定執(zhí)行)。

  七、教改教研(10分)

  1、每學(xué)期每人至少要寫一篇教育教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)材料或期中試卷分析,無書面材料者扣2分。積極參加教育部門組織的教育教學(xué)成果總結(jié)活動,在縣、市級教改教研獲獎分別獎加0.6分(縣級:一等0.6分、二等0.4分)、1分(市級一等1分、二等0.8分、三等0.6分);在省級以上教改教研獲獎加2分;(公開課、說課、以及獲得的輔導(dǎo)獎等多個教改教研獲獎按最高獎獎勵分)。

  2、每周聽課教師,把聽課記錄速交教務(wù)處,學(xué)校按周統(tǒng)計,例會核實后分裝成冊存入自己的檔案(包括個人自行聽課),每學(xué)期聽課不少于10節(jié),嚴(yán)禁互相抄襲聽課記錄行為。聽課記錄必須有對授課過程有缺點(diǎn)的評價與建議,無缺點(diǎn)評價的聽課記錄無效,同時應(yīng)填寫好同組聽課人。

  3、公開課由學(xué)校統(tǒng)一按排,每組開展公開課不少于2節(jié),有討論總結(jié)記錄(參與人員必發(fā)言)。但每教師聽課每學(xué)期不少于4節(jié)(公開課聽課每少1節(jié)扣0.2分,其他正常聽課每少1節(jié)扣0.1分)。各教研組按計劃組織活動,隨時做好活動記錄。教研組長的活動工作量按實際落實計劃的情況而定,一次活動加0.2分。

  八、學(xué)生對教師信任度的評估(10分)

  為督促教師認(rèn)真?zhèn)湔n上課,增強(qiáng)責(zé)任感,發(fā)揮廣大教師的聰明才智,提高每位教師的管理水平和授課能力,學(xué)校定期組織學(xué)生以閉卷的形式對所有科任教師進(jìn)行A、B、C、D等級評估,統(tǒng)計時A計為10分、B計為8分、C計為6分、D計為4分,每個學(xué)生的評價卷上必須同時分布不同等級,否則評價卷作廢。并將評估結(jié)果計入教師個人檔案納入全學(xué)期評估。為避免不同班級之間的分?jǐn)?shù)相差過分懸殊,對各班的分?jǐn)?shù)最高者定為10分,其他分?jǐn)?shù)按同比轉(zhuǎn)化為相對分?jǐn)?shù),以保證評價的公正性。

  對學(xué)生問卷要充分體現(xiàn)學(xué)生本人對教師的觀點(diǎn),任何班主任和老師均不能強(qiáng)迫學(xué)生的意愿,破壞學(xué)校對這一制度的順利實施。(具體內(nèi)容見學(xué)生對課任教師信任度評估表)

  九、考試及有關(guān)獎懲(績效50%單算)

  1、平時測評

  有關(guān)學(xué)校舉行的學(xué)科競賽或月考測評,以課本和基礎(chǔ)訓(xùn)練內(nèi)容為主,學(xué)校統(tǒng)一組織,嚴(yán)格制卷監(jiān)考閱卷程序,各班按班級學(xué)期或?qū)W年初學(xué)生數(shù)的50%參加評比,學(xué)生成績學(xué)校內(nèi)部排名掌握,(相對成績:以平行班相同學(xué)科成績最低者記為0分,其他班該科成績與最低分的差即為該班的相對成績。)但納入期終班主任總分。

  2、期末考試:

  每學(xué)期的期末考試,學(xué)校統(tǒng)一組織,嚴(yán)格考試過程中的每一個環(huán)節(jié)。

 。1)對各班參評人數(shù)按班級學(xué)期或?qū)W年初實際人數(shù)與外校相同比例計算。

 。2)六年級新生前40名、七年級新生前40名、八年級新生前40名、九年級新生前(兩班平均)40名,班級每占1人,獎勵班級1分。

  (3)教學(xué)質(zhì)量的評估方法:以期終評估考試分?jǐn)?shù)、平時學(xué)校抽考測評和學(xué)生對教師的信任度測評分?jǐn)?shù)為依據(jù),計算出每位教師的得分。

  M=(B1+B2+…+Bn)/n+超分

  M為個人得分   B1、B2、Bn為班級學(xué)科與外校分的比值  n為所任課班級數(shù)

 。4)期終測評學(xué)科,實際成績低于外校和低于本校同年級同學(xué)科不同教師,任教科目最好成績者,學(xué)校將分別對這些學(xué)科的`教師進(jìn)行表彰或扣分。低于外校平均分1~5分扣0.2分(含5分)、5~10分扣0.4分(含10分),以0.2分作為基礎(chǔ)遞減。超分者每超多少分加超分的一半計入總分。

 。5)考試評估分為:

  m×【(B1+B2+…+Bn)/n+超分】×D(m為保證期終考試評估比值分最高和最低相差5分以上的選定常數(shù),D為課時數(shù)。

  3、對各學(xué)科優(yōu)秀生比例要求:常識課8%,其它學(xué)科10%。按百分制學(xué)科成績85分以上為優(yōu)秀(語文75分以上為優(yōu)秀)達(dá)不到上述要求的學(xué)科,扣評估分0.5分。

  4、升學(xué)考試:在升學(xué)考試中,本屆定基數(shù)為潁上一中計劃內(nèi)招生人數(shù)1/100。達(dá)到基數(shù)按每考入阜陽一中1人,獎勵輔導(dǎo)教師1000元(上級對我校進(jìn)行獎勵才執(zhí)行);考入潁上一中班級去基數(shù)后多1人獎勵0.5分,并平均分配(僅限于九年),其他年級按原班每1人加0.5分,上級獎多少學(xué)校不留?既霛}上一中人數(shù)與基數(shù)相比,按每少1人扣0.5分計算。

  十、班級評估

  每周一例會上,學(xué)校值日領(lǐng)導(dǎo)宣布上周各班學(xué)生違紀(jì)、考勤、衛(wèi)生扣分情況及學(xué)校舉行的活動班級得分情況。發(fā)揮好流動紅旗的導(dǎo)向作用。學(xué)期結(jié)束時對班級做好綜合評估工作,并對先進(jìn)班級進(jìn)行表彰。班級評估扣分和加分因素如下:

  1、月考和期終測評成績按考試有關(guān)獎勵規(guī)定記入班級評估。

  2、學(xué)校舉行的集體活動,班主任認(rèn)真組織安排,并按質(zhì)按量完成任務(wù),且班主任自始至終參加的給與班級加2分。

  3、凡有違反紀(jì)律者,按下列標(biāo)準(zhǔn)扣班級評估分:

 。1)拉幫結(jié)派、打架鬧事者,按班級參與人數(shù)每人扣2分;

 。2)穿拖鞋者、染發(fā)、亂花零錢買糖果、葵花籽之類零食者,發(fā)現(xiàn)1次扣0.5—2分;

 。3)教室內(nèi)有糖紙、茶花籽殼、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)紙片雜物較多者,視情況扣0.5~2分;

 。4)自行車擺放不整齊者扣0.5—2分;

 。5)課本亂撕亂畫嚴(yán)重者,每人扣1分;

 。6)課前課后班內(nèi)較亂者扣1分;

 。7)發(fā)現(xiàn)吸煙、吹口哨或燙發(fā)、涂口紅者每人扣1分;

  (8)早晚學(xué)按時熄燈、無故浪費(fèi)電的班級,發(fā)現(xiàn)1次扣1分;

 。9) 毀壞學(xué)校公物要按價賠償,不能及時認(rèn)錯者,扣班級1~5 分;

 。10)發(fā)現(xiàn)有偷竊者,學(xué)校要公開處理,并扣班級3分,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)懲處;

 。11)班級流失人數(shù)計算:(開學(xué)初人數(shù)+期末人數(shù))÷2. 少1人扣1分計算。

  班主任津貼的分配:學(xué)期終根據(jù)年級各班的總評估分進(jìn)行分配,(班級總評估分包括班級學(xué)習(xí)成績、紀(jì)律、月考、考勤、衛(wèi)生和學(xué)校舉行的活動等)。

  班主任總津貼;每班、每月200元、從開學(xué)—放假計算。

  班主任每人津貼;按年級進(jìn)行核算。

  本學(xué)年度綜合評估年級相對積分較高、班級鞏固率最高、且無拉幫結(jié)派或打架斗毆和偷盜現(xiàn)象發(fā)生的班級為先進(jìn)班級。所在班的班主任為優(yōu)秀班主任。

  班級管理差,學(xué)生無進(jìn)取心和紀(jì)律性,且連續(xù)數(shù)月在班級評估中倒數(shù)第一者,原則上不能再繼續(xù)擔(dān)任班主任。

  十一、綜合評估分的使用

  學(xué)期結(jié)束后,學(xué)校按制度對每位教師進(jìn)行一次綜合評估,將評估結(jié)果計入教師業(yè)務(wù)檔案,并按綜合得分多少排名分布。對綜合評估得分較高的教師給予表彰和獎勵。對綜合評估分較低的教師,校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動幫助其分析產(chǎn)生較大差距離的原因,提出改進(jìn)工作方法和工作態(tài)度的建議,以保證學(xué)校整體工作不受損失。評估結(jié)束果作為年度評優(yōu)選先和晉級的主要依據(jù)。對有下列情形之一者,取消評優(yōu)評先進(jìn)或晉級資格。

  1、有違法亂紀(jì)行為,被公安司法機(jī)關(guān)拘留收審的;

  2、在師生中或社會上散布對黨的方針政策不滿言論,造成負(fù)面影響的。

  3、體罰或侮辱學(xué)生,并造成不良后果的;

  4、品行惡劣、釀酒鬧事、參與賭博或迷信活動的;

  5、未經(jīng)批準(zhǔn)在學(xué)生中亂訂資料、亂收費(fèi)的;

  6、撥弄是非、拉幫結(jié)派、搞不團(tuán)結(jié)的;

  7、變相歧視后進(jìn)生、給后進(jìn)生坐冷板凳、造成學(xué)生嚴(yán)重流失的;

  8、拒不服從學(xué);蛏霞壗逃鞴懿块T的工作安排或工作調(diào)動,影響學(xué)校正常教育教學(xué)工作,經(jīng)批評教育不改的。

  學(xué)校績效工資考核細(xì)則 17

  一、師德規(guī)范

  1、忠誠黨的教育事業(yè),樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅持正確的社會政治方向。

  2、愛崗敬業(yè),為人師表,忠于職守,樂于奉獻(xiàn)。不得以任何理由、任何方式不履行教育教學(xué)職責(zé),不得以非法方式表達(dá)訴求,不得干擾正常的教育教學(xué)秩序,自覺維護(hù)社會公德和學(xué)校形象,遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,有良好的社會正義感。

  3、關(guān)心學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展。以主人翁態(tài)度參與學(xué)校的民主管理與民主監(jiān)督,積極為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  4、依法從教、遵守法律法規(guī)。尊重幼兒人格,關(guān)心每一個幼兒,不得歧視、諷刺、侮辱、體罰和變相體罰幼兒。不得索取或變相索取家長錢物,不得從事有償家教。凡上述條款被通報批評或造成嚴(yán)重后果的視情節(jié)予以處罰500—1000元,嚴(yán)重者可辭退。具體由校長室研究確認(rèn)。

  二、工作量

  原則上每班按兩教一保配備為正常工作量,如有班級由于某一老師請長假(按校長會辦會精神執(zhí)行);突擊性工作加班,一天補(bǔ)助40元。

  三、考勤獎

  1、每人每月享受50元考勤獎,如請假1天扣30元;

  2、如本學(xué)期一天未請假(含2天公假),另獎勵100元。

  四、安全獎

  1、當(dāng)月班級無任何安全小事故,未有家長不良反響的,班級每人每月獎勵30元;反之則不享受。

  2、本學(xué)期未發(fā)生一起安全小事故,家長反響好的,本班級則可享受150元。

  3、凡本學(xué)期因個人疏忽造成安全嚴(yán)重后果、影響較大的,將加大處罰力度,重者可辭退。

  五、保教獎

  A、參加園、縣、省市優(yōu)質(zhì)課會講、各項活動比賽或論文評比獲一、二、三等獎的分別獎獎金30-20-10元;60-40-30元;100-80-50元。

  B、指導(dǎo)單個幼兒作品獲獎:國家(。50-40-30;市(40-30-20);縣(30-20-10)。

  C、縣局視導(dǎo)優(yōu)課獎每節(jié)50元;積極參加園安排的`教研活動,且準(zhǔn)備充分、效果明顯的,每上一節(jié)課獎勵20元,園內(nèi)安排而未上的則扣10元。

  D、個人先進(jìn)獎每學(xué)期被評為園先進(jìn)工作者獎勵50元;被縣局評為先進(jìn)個人獎金100元。

  E、每學(xué)期將對主任、年級組長等各人分管的工作進(jìn)行考核,出色完成分工工作的將給予一定的獎勵。

  F、對于各班幼兒中午在伙獎勵補(bǔ)助和中午餐休補(bǔ)助按合同執(zhí)行。

  六、集體獎

  如作為幼兒園集體參加上級部門組織的比賽或活動獲獎的根據(jù)情況另議;幼兒園當(dāng)年創(chuàng)建任務(wù)成功或榮獲縣綜合獎的另議。

  七、先進(jìn)班級獎

  每學(xué)期被評為先進(jìn)班級,本班老師均獎勵50元。本考核細(xì)則經(jīng)教代會通過后執(zhí)行,解釋權(quán)屬于考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

  學(xué)?冃ЧべY考核細(xì)則 18

  根據(jù)區(qū)局《關(guān)于開展“師德建設(shè)年”活動的實施意見》的要求,學(xué)校對教師主要從師德、教學(xué)能力及業(yè)績、教學(xué)工作創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力三個主要方面進(jìn)行考核,具體細(xì)則如下:

  一、教師能力、績效的考核

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)理論:

  1.自覺學(xué)習(xí)研究教育教學(xué)理論,并留有各類筆記。

  2.積極參加業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)及教研、教改活動,認(rèn)真留有筆記。

  3.認(rèn)真參加校內(nèi)外聽評課活動,并留有書面記錄。

  4.積極參加電化教學(xué)、實驗教學(xué)觀摩和計算機(jī)學(xué)習(xí)。

 。ǘI(yè)務(wù)能力:

  1.認(rèn)真?zhèn)湔n,在備課中體現(xiàn)兩主和異步教學(xué)思想。

  2.授課環(huán)節(jié)齊全,傳授知識準(zhǔn)確,因材施教,分類指導(dǎo)。

  3.作業(yè)數(shù)量足,認(rèn)真批改,有評語,有等級。

  4.教學(xué)成績優(yōu)異。

  5.在區(qū)級以上考試、競賽中獲獎,發(fā)表區(qū)級以上論文。

  6.能圓滿完成學(xué)校布置的各項突出性教學(xué)任務(wù)。

  7.教研能力強(qiáng),教學(xué)工作和班主任工作具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。

  二、師德考核

 。ㄒ唬釔劢逃聵I(yè),嚴(yán)以律己,為人師表

  1.注重儀表,講究文明,沒有損壞教師形象的言行。

  2.辦公期間不干私活,不搞娛樂性活動。

  3.認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項任務(wù),認(rèn)真履行值日職責(zé)。

  4.注重自身素質(zhì)的'提高,自覺學(xué)習(xí)新的教育理念。

 。ǘ╆P(guān)心學(xué)生,無體罰現(xiàn)象

  1.關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)生活,幫助解決實際困難。

  2.不擅自趕學(xué)生外出教室,不長時間罰站學(xué)生。

  3.不諷刺挖苦、辱罵學(xué)生。

  4.經(jīng)常找學(xué)生談心,尊重學(xué)生人格,公平、公正的對待每一位學(xué)生。

  5.無體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。

 。ㄈ┓䦶念I(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作

  1.不頂撞領(lǐng)導(dǎo),服從學(xué)校的工作安排。

  2.維護(hù)教師威信,不誹謗他人,不在背后議論他人。

  3.教職工間不打架斗毆,不侮辱、辱罵同事。

  4.同志間相互學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,不勾心斗角。

  三、遵守考勤制度,維護(hù)辦公秩序

  1.不遲到、不早退、不誤課、不曠工,有事少請假,無事不請假。

  2.中途不擅自離開課堂,不提前、拖后下課。

  3.不亂竄辦公室聚眾聊天。

  4.不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩,以免影響辦公秩序。

  5.冬天不圍爐而坐,不在辦公室內(nèi)做飯、飲酒。

  6.不將孩子帶到教室、辦公室,不在辦公室內(nèi)長時間會客。

  學(xué)?冃ЧべY考核細(xì)則 19

  為了發(fā)揮績效工資的激勵作用,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。建立多勞多得優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵機(jī)制,充分調(diào)動教職工的工作主動性、積極性。根據(jù)我校實際情況,特制定我校績校工資考核辦法。

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)上級教育主管部門的文件精神和本校實際,在上級核撥的獎勵性績效工資總量內(nèi),以崗位管理為重點(diǎn),科學(xué)安排,建立符合本校實際的分配激勵機(jī)制,調(diào)動廣大教職工工作積極性和創(chuàng)造性。

  二、考核對象

  臘甲小學(xué)全體在編在崗教師。考核實行春秋兩次,學(xué)年末匯總,并按照優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級每學(xué)期發(fā)放金貼的方式進(jìn)行。

  三、分配原則

  1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,向優(yōu)秀教師、骨干教師及成績突出的教師傾斜。同時統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員之間激勵性績效工資分配關(guān)系。

  2、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作,分配方案經(jīng)學(xué)校全體教師討論通過后實施,確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  3、獎勵性績效工資每年發(fā)放一次,次年元月份考核上報,并按月平均額一次性發(fā)放。

  四、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  學(xué)校成立獎勵性績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校常規(guī)工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。

  組長:李永

  副組長:

  成員:黎太春

  五、分配金額及辦法

  考核內(nèi)容主要為師德師風(fēng)、工作量、平時成績、考勤、教育質(zhì)量、民主測評和加分項七部分的內(nèi)容。具體為師德師風(fēng)7分,工作量10分,平時成績60分、考勤5分、教育質(zhì)量10分、民主測評5分、加分項3分。

  六、教師績效考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。

  (一)、師德師風(fēng)(7分)

  A、貫徹方針,思想端正,按規(guī)律辦事;

  B、教書育人,以身作則,言傳身教,為人師表;

  C、熱愛本職工作,堅守崗位,沒有從事第二職業(yè)、有償家教,未向?qū)W生或家長索要財物、亂收費(fèi)用;

  D、管教管導(dǎo),教育學(xué)生方法得當(dāng),與學(xué)生談話親切熱情,及時肯定學(xué)生成績,尊重、關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,無體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象發(fā)生;

  E、教師之間,彼此尊重,團(tuán)結(jié)互助,互幫互學(xué),維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。

  F、不服從分工安排,經(jīng)調(diào)解無效,影響學(xué)校集體利益的扣5分。

  以上計7分,A、B、C、項缺扣1分,D項缺扣2分,不計負(fù)分。

  (二)工作量(10分)

  教導(dǎo)處量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教師周工作量相加,得出學(xué)校各個崗位周工作量總和,除以全校教師總數(shù),得出學(xué)校教師周人均工作量。教師周實際工作量除以學(xué)校教師周人均工作量乘以工作量即為教師工作量得分。

  計算公式為:

  教師周人均工作量=學(xué)校各個崗位周工作量總和÷教師總數(shù)

  教師工作量得分=教師周實際工作量÷教師周人均工作量×10分

  (3)平時成績

  1、學(xué)校工作(55分)有校長具體負(fù)責(zé)

  (1)集體活動(5分);上學(xué)、放學(xué)、路隊護(hù)送、一次不到扣0.5分

  (2)、政治學(xué)習(xí)(5分);例會學(xué)習(xí)、政治筆記缺一次扣1分

  (3)、師德師風(fēng)(5分);遵守教師職業(yè)道德規(guī)范、教師十項信用承諾得(5分);出現(xiàn)違紀(jì)一票否決。

  (4)、臨時性工作(5分);服從學(xué)校安排的臨時性工作得滿分,不能完成的`一次扣2分。

  (5)、兼職工作(10分);兼任的分工按計劃開展、資料齊全得滿分,出現(xiàn)失誤一次扣2分。

  (6)、值周工作(10分);值周工作認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查仔細(xì),學(xué)校財產(chǎn)無損壞得滿分,出現(xiàn)安全事故一票否決。

  (7)、請假(5分);病事假一天扣1分婚、喪、嫁、娶、生小孩假規(guī)定期限不扣分,超過時間一天扣一分,扣完5分為止。

  (8)、作息制度(5分);遲到一次扣1分,曠職一天扣2分,扣完5分為止。

  2、教學(xué)常規(guī)(35分),由教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé),教導(dǎo)主任牽頭。

  (1)、教案(5分)

  堅持超周備課,堅持教案超周批閱制度,每周一檢查教案。按時批改并符合要求得滿分。不按時批一次扣2分,本周內(nèi)沒有批閱扣完為止。

  (2)、上課(10分):包括日常上課(8分)、上級臨時聽課(2分)。

 、偃粘I险n:教師必須嚴(yán)格執(zhí)行作息時間。按時上下課,提倡課前2分鐘在教師門前準(zhǔn)備上課,不得隨意遲到、早退,嚴(yán)禁隨意曠課。發(fā)現(xiàn)一次無故不在教室扣1分。被上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次,扣3分。

 、谏霞壟R時聽課:在上級檢查中指定聽課,出現(xiàn)一次失扣2分。

  (3)、作業(yè)批改(5分)

  ◎作業(yè)批閱的基本要求:

 、、所有作業(yè)全批全閱,學(xué)校每兩周檢查一次,作好詳細(xì)記載。

  ②、批閱作業(yè)符號清楚,字跡工整,正確無誤,嚴(yán)禁出現(xiàn)知識性錯誤。

 、、有激勵性評語。

 、堋懬迮啎r間和等次(優(yōu)、好、差或努力)。

  ◎檢查落實措施:

  達(dá)到規(guī)定的作業(yè)量、作業(yè)批改無問題得滿分,查下一次一生扣0.1分。

  (4)教學(xué)反思(5分)每周兩篇反思缺一次扣2分.

  (5)遠(yuǎn)教使用(5分);按電教室課表上課得5分,缺一次扣1分。

  (6)聽課(5分);每周最少聽課一節(jié),工作少于5年的每周聽課2節(jié),少一課扣2分。

  3、安全工作(5分)由校長根據(jù)出勤及完成情況計分。

  學(xué)校工作、班級工作無事故的滿分,所分擔(dān)的工作出現(xiàn)事故一票否決。

  4、路隊護(hù)送(5分)有值周教師負(fù)責(zé)

  放學(xué)按時到位、路隊護(hù)送到指定地點(diǎn),路隊無事故得滿分,少護(hù)送一次扣1分,護(hù)送不到位一次扣0.5分,路隊出現(xiàn)安全事故一次扣5分。

  (4)教育教學(xué)質(zhì)量(10分)

  在鎮(zhèn)中心學(xué)校組織的期末考試中,名列前5名得10分,保持上學(xué)期名次的6分,前進(jìn)一個名次加一分;一年級按中間名次計算,不帶主課得2分。

  (5)考勤(5分)

  1、全勤5分;病假三天以上,每天扣1分,事假1天扣1分,曠職1天扣2分。

  2、上班、會議和教研活動遲到和無故早退一次扣0.5分,

  3、國家法定假不包含在內(nèi)。請假人員在請假條上注明詳細(xì)原因及起止日期,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,將其送校長、值周教師登記。三天以內(nèi)假期由校長審批,三天以上假期由中心學(xué)校校長審批。

  4、學(xué)校設(shè)定每學(xué)期每人出勤分為5分,以學(xué)期為單位扣完為止,不記負(fù)分。

  (六)民主測評(5分)

  通過開展教師民主測評核算得分。

  (七)加分項(3分)

  鎮(zhèn)級發(fā)表一篇論文加0.5分,區(qū)級論文加1.5分,市級加2分,省級2.5分,有課題研究加2分,校級榮譽(yù)加1分,鎮(zhèn)級榮譽(yù)加1.5分,市級加2分,省級的加3分。各項榮譽(yù)可累計加分。滿分3分。

  七、考核結(jié)果的使用

  教師的績效考核結(jié)果將作為獎勵性績效工資分配、作為崗位聘用、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵和崗位調(diào)整等方面的主要依據(jù)。

  八、考核要求

  1、考核等次:優(yōu)秀(不超過本校教師數(shù)的20%)、合格、基本合格、不合格四個等級。

  2、凡有下列行為之一的,考核結(jié)果不能評為“優(yōu)秀”:

  (1)、不能認(rèn)真履行職業(yè)道德規(guī)范的;

  (2)、未完成學(xué)校規(guī)定的工作任務(wù)的;

  (3)、不能認(rèn)真履行教師職責(zé),家長投訴較多的。

  3、凡有下列行為之一的,考核不合格:

  (1)、嚴(yán)重師德失范,損害學(xué)校和學(xué)生利益的;

  (2)、犯法、非法訴求、擅自離崗、干擾正常工作的;

  (3)、經(jīng)常遲到、早退,缺課或全年病假累計超過90天、事假累計超過20天、曠工累計超過5天的;

  (4)、未經(jīng)學(xué)校同意從事商業(yè)活動、群眾反映較多的;

  (5)、無充分理由,拒不接受工作任務(wù),或者敷衍拖拉,影響整體工作,造成較壞影響的;

  (6)、有亂收費(fèi)現(xiàn)象的責(zé)任人;

  (7)、因玩忽職守造成校園重大安全事故的;

  (8)、根據(jù)學(xué)校管理辦法,考核為不合格者。

  教師對考核結(jié)果有意見,可在接到考核結(jié)果通知的5個工作日內(nèi),以書面形式向?qū)W?己祟I(lǐng)導(dǎo)組申請復(fù)核,考核小組在接到書面申請的10個工作日內(nèi)提出復(fù)核意見。若仍然有異議,可在5個工作日內(nèi)向中心學(xué)校提出申訴,以中心學(xué)校的答復(fù)為準(zhǔn)。

  在執(zhí)行本方案中如有出現(xiàn)偏差或出現(xiàn)未盡事宜,將根據(jù)《十八連山鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心學(xué)?冃Э己宿k法》由教代會討論決定。

  學(xué)?冃ЧべY考核細(xì)則 20

  本細(xì)則由項目積分與現(xiàn)金量化兩部分組成,各學(xué)校負(fù)責(zé)對本校教師的有關(guān)工作進(jìn)行考核,并提供第一手資料備校長室復(fù)核及對其余項目進(jìn)行考核。學(xué)期末,中心小學(xué)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對全鎮(zhèn)教師進(jìn)行綜合考核,作為評估教師實績的依據(jù),并根據(jù)灌教發(fā)(2010)3號和(2010)32號以及灌人社發(fā)(2011)41號和62號等有關(guān)文件,將教師工作考核與獎勵性績效工資掛鉤。

  第一部分第一線教職工考核有關(guān)指標(biāo)的具體說明

  一、項目積分

  (一)工作量(50分)

  1.任課(滿分40分):完成額定工作量的得滿分,否則按比例扣分。

  2.定班護(hù)導(dǎo)(滿分10分):按時到崗到位履行職責(zé)的得滿分,遲到、早退及失職的扣0.5分/次,曠職的扣1分/次。

 。ǘ┙虒W(xué)技能(30分)

  1.教學(xué)業(yè)務(wù)競賽(滿分10分):參加各級教研系統(tǒng)組織的教學(xué)業(yè)務(wù)競賽的基礎(chǔ)分為:省級及以上4分,市級3分,縣級2分(倒數(shù)后5名的不得分),鎮(zhèn)級1分。如獲獎則累加,省級及以上滿分,市級一二三等獎分別為8、6、4分。縣級一二三等獎分別為6、4、2分。鎮(zhèn)級一二三等獎分別為3、2、1分。(同一活動以最高獎次計算;以上如不評獎次,則以名次計算,前三名為一等獎,四到六名為二等獎,七到十名為三等獎,以文件通報公布為準(zhǔn)。)

  2.其它活動競賽(滿分10分):參加教育系統(tǒng)組織的如演講、歌詠等各級各類競賽,基礎(chǔ)分為:鎮(zhèn)級0.5分,縣級1分(倒數(shù)后5名的不得分),市級(含以上)2分。如獲獎則累加,鎮(zhèn)級一二等獎分別加1、0.5分,縣級一二等獎分別加2、1分,市級一二三等獎分別加4、3、2分,省級一二三等獎分別加8、6、4分。

  3.讀書等業(yè)務(wù)進(jìn)修(滿分10分):在讀書活動中承擔(dān)講學(xué)等任務(wù)每次得1分,參加各級各類組織的讀書活動,按時完成讀書任務(wù)并取得較好效果的每次得1分(網(wǎng)絡(luò)讀書輔導(dǎo)學(xué)生獲獎的再加1分/生)。在鎮(zhèn)組織的讀書考試中,前三分之一的得2分,及格的得1分,不及格的不得分。在縣級組織的考試中處于前五分之一的加5分,中數(shù)以上的加2分,后五分之一的扣2分。按要求寫讀書筆記、博客或主題帖,每少1篇扣1分。積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修,公共科學(xué)習(xí)、自學(xué)考試、專題培訓(xùn)等,按時完成學(xué)業(yè)且成績合格的每結(jié)業(yè)一項得1分(不含學(xué)歷進(jìn)修)。

 。ㄈ┙虒W(xué)工作(140分)

  1.課堂教學(xué)(滿分10分):所有學(xué)科都必須有書面?zhèn)湔n筆記或教學(xué)建議案,上課前應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,包括鉆研教材、書寫教案、修改教學(xué)建議案、教具準(zhǔn)備、候課、作業(yè)設(shè)計等;教學(xué)中使用普通話,面向全體學(xué)生,幫助學(xué)生建立良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,有一處扣1分,按項累計,扣分不保底。

  2.作業(yè)(滿分20分):教師布置作業(yè),杜絕重復(fù)機(jī)械,也不允許把資料中的題目直接翻印下來讓學(xué)生做。所有作業(yè)做后一定要及時認(rèn)真批改,及時反饋。發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)扣2分,扣分不保底。

  3.教學(xué)資料(滿分10分):所有教學(xué)資料都應(yīng)當(dāng)留存作為集體或個人教學(xué)業(yè)務(wù)檔案。考核時根據(jù)情況進(jìn)行綜合評估,分A、B、C三檔,分別得10、8、6分。多次考核的計平均分。上課后要堅持反思,語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科完成教學(xué)建議案上的教后記,少一次扣0.5分,扣分不保底。

  4.教學(xué)實績(滿分100分):校長室對相關(guān)學(xué)科組織調(diào)研考試。①語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科根據(jù)班級數(shù)分為A、B、C三檔,分別計100、90、80分,同檔內(nèi)按比例得分;低于鎮(zhèn)同學(xué)科最高分40分或低于鎮(zhèn)均分20分其中任意一個指標(biāo)的,此項得分再折半(中途轉(zhuǎn)接的班級查看基礎(chǔ)可據(jù)實考核)。②常技科根據(jù)書面考核成績、參加各級競賽活動、技能測試及校長室平時考查等,可分為A、B、C、D、E、F六檔(原則上分五檔考核),分別計100、90、80、70、60、50分,可書面考核的參照語數(shù)英學(xué)科直接考核分檔;參加縣級學(xué)科競賽,與鎮(zhèn)級考核的五檔對應(yīng)計分;音樂、體育、美術(shù)、信息及勞技等綜合實踐進(jìn)行相關(guān)技能測試與達(dá)標(biāo)考核,分檔折算計分;另外,校長室與各校及教務(wù)處等部門定期與不定期地對相關(guān)學(xué)科進(jìn)行考查,期末綜合亮分;以上相關(guān)各項累計總評后得到個人教學(xué)實績(縣級學(xué)科競賽中在A類的,總評成績可以再進(jìn)一檔直至滿分;倒數(shù)后三名的考核后再降一檔)。

 。ㄋ模┦丶o(jì)(80分)

  1.會議(滿分10分):按時參加鎮(zhèn)、縣各級各類會議,嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律,手機(jī)靜音、不隨意講話、不隨意走動、認(rèn)真記錄得滿分,違規(guī)一次扣0.5分。曠職半天扣3分,請假扣1分,遲到或早退一次扣1分,此項扣分不保底。獎懲另計。

  2.值班(滿分10分):按時到崗,做好應(yīng)做的工作得滿分,曠職每次扣1分,發(fā)生責(zé)任事故的全部扣完,且按有關(guān)制度另行處罰。此項扣分不保底。

  3.出勤(滿分50分):滿勤得滿分。遲到或早退每次扣0.5分(提前請假說明情況的扣0.2分),同時,每滿6次遲到或早退另算一天事假,加扣2分。病假(住院治療且出具醫(yī)院證明除外)每天扣0.2分,事假(法定假除外)每天扣1分。曠職每半天扣3分。無論哪種假期,必須主動調(diào)好課務(wù),否則,曠課的每節(jié)扣2分。請假、曠職與曠課的'扣分要累加。此項扣分不保底。

  4.教研活動:校級、鎮(zhèn)級、縣級及以上活動分別考核,按活動內(nèi)容累加,上不封頂。

 。1)校內(nèi)教研活動(滿分10分):具體細(xì)則由各校及教務(wù)處制定與考核。

  (2)鎮(zhèn)級活動(上不封頂下不保底):學(xué)習(xí)觀摩、教學(xué)研討、質(zhì)量調(diào)研等,參加一次得1分,不參加的(含請假)不得分,曠職的扣1分(非全體教師都參與的活動只扣分不加分)。研討活動中圍繞主題內(nèi)容按時完成相關(guān)任務(wù)的再得1分,開一次講座或公開課得2分,會議上作經(jīng)驗交流的得1分。

 。3)縣級活動(上不封頂下不保底):縣教學(xué)視導(dǎo)及綜合評估時,工作出色被書面通報表揚(yáng)的(含教師、學(xué)科組長、教務(wù)主任等)加4分,工作失誤被書面通報批評的(含教師、學(xué)科組長、教務(wù)主任等)扣2分,教師主動承擔(dān)開課任務(wù)及教研活動主講任務(wù)的加2分,被動點(diǎn)到開課的原則上不加分,若效果較好被評定為優(yōu)秀的加1分。參加縣級活動(含以上)因違紀(jì)被電子或紙質(zhì)書面通報批評的扣3分/次。

 。ㄎ澹﹫F(tuán)隊(10分)

  1.團(tuán)隊精神與集體觀念(滿分5分):經(jīng)師生及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)無記名評定,得分高于一定標(biāo)準(zhǔn)的得滿分,低于標(biāo)準(zhǔn)的不得分。工作或集體活動中,明顯不關(guān)心集體行為直接扣1—3分。

  2.四條禁令(5分):違反禁令的任一條,每次扣1分,并按相關(guān)制度處罰。從事或組織有償家教及開辦收費(fèi)輔導(dǎo)班等,此項不得分。沒有違規(guī)的得滿分。

 。┢渌20分)

  1.班主任工作:根據(jù)縣考核方案,班主任工作考核另外制定詳細(xì)考核方案。

  2.師表形象(滿分10分):注重個人修養(yǎng),做一個情操高尚的人。衣著得體,打扮適宜,語言、舉止文明,遵守社會公德,不以非法方式表達(dá)訴求,任何有損教師形象的行為視情況扣2—4分,本項不封頂,不夠則從總分中扣除。

  3.完成學(xué)校布置工作(滿分10分):任何教職工都有義務(wù)完成有關(guān)學(xué)校集體的事情。所有教師都要及時高質(zhì)量完成學(xué)校安排的工作。不服從安排或不能按時高質(zhì)量完成的,視情況每次扣1—2分,造成較大影響的扣5分,本項分扣完則從總分中扣除。任何有關(guān)此項的扣分都需學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字證實并報經(jīng)校長同意。

  4、其它在本方案中未涉及的工作,如需要考核,則由中心小學(xué)行政會研究決定考核方法再進(jìn)行考核,考核分?jǐn)?shù)從本方案中增減。

  二、現(xiàn)金量化

  1.任一、六年級(班額達(dá)省定標(biāo)準(zhǔn)45人)課務(wù)的語文、數(shù)學(xué)、英語教師每學(xué)年補(bǔ)貼300元/人,學(xué)額不足的補(bǔ)貼減半。

  2.鎮(zhèn)調(diào)研考試中班級均分高于鎮(zhèn)均分的獎勵50元/分,低于鎮(zhèn)均分2分以下的罰款10元/分。學(xué)科成績年級第一名的保底200元,第二名的保底150元,偏向高值。

  3.主持研究省、市、縣級立項課題并認(rèn)真做好研究工作,分別得120、90、60元,有相關(guān)成果的省市縣級獲獎的分別再加120、90、60元,公開發(fā)表的加倍;課題成功結(jié)題的再加60元。

  4.在教育系統(tǒng)組織的教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計等評比中獲獎,按篇計算,縣級一、二、三等獎分別得60、30、20元,市級一、二、三等獎分別得120、60、30元,省級(含以上)一、二、三等獎分別得150、90、60元;省教海探航、省師陶杯、市五四杯獲獎的加倍,一等獎視同期刊發(fā)表;發(fā)表論文(必須是教育局認(rèn)可的報刊雜志),市級得120元,省級180分,核心期刊300元。

  5.宣傳報道(正面宣傳學(xué)校教育教學(xué)工作的文章與信息):灌南在線、《灌南時訊》采用的教育宣傳信息,每條30元;灌南教育網(wǎng)每條15元;連云港教育網(wǎng)每條30元;市教育局《教育簡報》每條60元;市教育局《教育信息》每條150元;《蒼梧晚報》、《連云港日報》每條60、90元;省教育廳網(wǎng)站、《江蘇教育報》、《江蘇教育》、《中國教育報》、《人民教育》《新華日報》、《人民日報》、《光明日報》、《求是》等信息,每條150元。相應(yīng)的電視新聞媒體同報刊,一稿多投的取最高級別記。

  6.為集體加班且能很好完成任務(wù)的,每次得15—30元(一般工作兩小時以上半天以內(nèi)的得15元,超過半天一天以內(nèi)的得30元,較大工作量的每天另加30元)。公調(diào)課5元/節(jié)。鎮(zhèn)調(diào)研考試休息日集體閱卷的,參加人每科次得100元,遲到、早退、違規(guī)及失誤的少得10元/次(組內(nèi)失誤責(zé)任人無法明確的,每人都少得10元/次)。

  7.教師參加縣級(含以上)各種集體比賽的,輔導(dǎo)教師及參加教師每次得60元(縣級倒數(shù)后5名的不得),獲縣一、二等獎的分別累加60、30元。市一、二、三等獎的90、60、30元,省級(及以上)一、二、三等獎120、90、60元。(分工領(lǐng)導(dǎo)及后勤人員除外)

  8.學(xué)生活動中①輔導(dǎo)學(xué)生參加教育系統(tǒng)組織的競賽活動(即共青團(tuán)、婦聯(lián)、報社等除外),學(xué)生個人獲獎對應(yīng)的一個教師,獲縣一、二等獎30、20元,市一、二、三等獎60、30、20元,省級(及以上)一、二、三等獎90、60、30元。②輔導(dǎo)學(xué)生參加教育系統(tǒng)組織的團(tuán)體比賽參照個人獎,發(fā)給每個教師加倍的金額。③承擔(dān)社團(tuán)活動(限1個教師/每個社團(tuán))輔導(dǎo)任務(wù)并且每周按時認(rèn)真開展活動的得60元,活動成果得到有關(guān)部門認(rèn)可的加30—60元。

  第二部分教輔、工勤以及其他人員考核說明

  1.學(xué)校教輔、工勤人員的績效,根據(jù)實際聘任的崗位,主要考核其服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)情況,具體考核內(nèi)容根據(jù)崗位目標(biāo)確定。教輔人員、工勤人員獎勵性績效工資,按局有關(guān)文件精神執(zhí)行。

  2.病假人員、女教職工產(chǎn)假、緩聘人員、辦理提前離崗?fù)损B(yǎng)、病養(yǎng)人員、借調(diào)人員等的考核和工資的發(fā)放額度,按局有關(guān)文件精神執(zhí)行。

  3.學(xué)校教干在履行教學(xué)及管理職責(zé)的情況下,按局有關(guān)文件精神執(zhí)行。

  4.其他未盡事宜參照相關(guān)文件執(zhí)行。

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