美國學(xué)習(xí)總結(jié)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編整理的美國學(xué)習(xí)總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

美國學(xué)習(xí)總結(jié)1

　　移民美國的高潮已經(jīng)持續(xù)了幾代人，現(xiàn)在若問人們移民美國的原因，許多人都邑回答：為了下一代的教導(dǎo)。那么，移民后的他們，厥后代在美國獲得了怎樣的教導(dǎo)，又面臨著哪些教導(dǎo)問題呢?上周五(20xx年4月12日)晚上八點，相楠先生將透過一位曾在美國硅谷幼兒園工作的幼兒先生視角，一窺美國華人家庭的育兒生態(tài)，她將帶來專題講座：美國幼兒園的華裔孩子和家庭。

　　美國父母在孩子來到人凡間，就會對寶寶說：無論你長大以后是康健照樣病危;聰明照樣鳩拙;聽話照樣搗鬼;標致照樣丑陋;造詣好與壞;爸爸媽媽都永遠愛你，養(yǎng)育你直至可以或許自力自主。

　　中國式的教導(dǎo)是：父母能干的果斷不讓孩子干;父母對孩子的愛不是無私的而是自私的。

　　美國人的愛是無條件的，并不是寵愛，因為這是他們的孩子，和他是一個什么樣的孩子無關(guān)。他們愛孩子，是享受孩子發(fā)展的歷程，享受孩子帶給他們愉快，他們會用準中、勉勵、觀賞、相信的態(tài)度去觀待孩子。當孩子面對艱苦的時候，會說“有父母支持我，確定我，做任何事情為什么沒有自信”?

　　美國小孩從誕生，從家庭到學(xué)校社會，不停注重培養(yǎng)自力人格，所以自信。 自力人格是指人的自力性、自主性、創(chuàng)造性。它要求人們既不依賴于任何外在的精神權(quán)威，也不依附于任何現(xiàn)實的政治力量，在真理的追求中具有自力斷定才能，在政治的介入中具有自力自主精神。

　　中國的孩子只有分數(shù)，在學(xué)校要分數(shù)，在家里分數(shù)，就連帶孩子出去見到熟人也是關(guān)切分數(shù)，在這樣的情況下孩子的內(nèi)心能自信嗎?分外對付學(xué)習(xí)欠好的孩子，他在學(xué)校幾乎便是一無是處了，還指望有若干人能賞識他?這一點真的應(yīng)該學(xué)習(xí)人家。

　　通過學(xué)習(xí)講座，深切的認為真的必要轉(zhuǎn)變一下本身對孩子的態(tài)度，孩子畫畫的時候，不要總是說能不能線畫得直點，寫數(shù)字的時候希望孩子寫的漂亮點，吃飯的時候希望孩子別弄獲得都是，其拭魅這些都是孩子在摸索學(xué)習(xí)中前進，總是想讓孩子跟著本身的想法走，多給孩子一些空間，多給孩子一點勉勵，不要泯滅孩子的想象。

美國學(xué)習(xí)總結(jié)2

　　XX年12月1日至21日，我有幸參加了廣東省中小學(xué)新一輪“百千萬人才培養(yǎng)工程”廣東省初中名師赴美國培訓(xùn)項目。期間訪問了哈佛大學(xué)等多所高校及中小學(xué)，聆聽了多場高水平的講座，并與美國的教育工作者進行了相關(guān)交流。領(lǐng)略了美國的基礎(chǔ)教育制度，學(xué)習(xí)了對方先進的教育理念。雖然只是浮光掠影，卻大大開闊了我的視野，收獲頗豐，感觸良多。在反復(fù)思考我們能從美國基礎(chǔ)教育身上學(xué)到什么的同時，也梳理一下我對美國基礎(chǔ)教育的認識。

　　一、公立與私立學(xué)校的功能彌補

　　美國的學(xué)校教育，整體上可分為四個階段：學(xué)前教育、初等教育、中等教育、高等教育。從學(xué)前教育、初等教育到中等教育，都是美國的基礎(chǔ)教育，采取XX年學(xué)制。一般定為小學(xué)1—6年級，初中7—9年級，高中10—XX年級，這段時間也是美國的義務(wù)教育階段，公立學(xué)校實行免費教育。

　　美國的學(xué)校分為公立和私立兩種，公立學(xué)校占主導(dǎo)地位，學(xué)生免費就讀，更加注重普及性和服務(wù)性;私立學(xué)校多由教會和基金會及公司的支持，同時向?qū)W生收取較高的學(xué)費。在中小學(xué)階段，私立學(xué)校占到25%左右，但其畢業(yè)率和考試成績要遠好于公立學(xué)校。近年來，政府為提高公立學(xué)校的教育質(zhì)量，也采取了一系列措施，譬如出臺《不讓一個孩子掉隊法》等，旨在增進教育公平，明確促進機制。但總體而言，私立學(xué)校的存在既減輕了政府的教育負擔(dān)也促進了教育的多元化發(fā)展。

　　二、權(quán)力下放的教育管理體制

　　美國基礎(chǔ)教育基本實行三級管理：聯(lián)邦教育部;各州教委;學(xué)區(qū)委員會。三級管理的功能遞增。美國聯(lián)邦教育部對基礎(chǔ)教育的管理職能主要包括：保證全體國民均有受教育的機會，爭取教育公平;支持州和地方發(fā)展教育，提供教育經(jīng)費保障;調(diào)查研究教育評價和互通情報，促進教育質(zhì)量的提高。在美國，州政府的權(quán)力較大，各州均設(shè)教育委員會，州教育廳長和其他主要官員的任命;本州中小學(xué)校的教育經(jīng)費的分配;公立學(xué)校教育大綱及質(zhì)量標準的制定;教師資格的認定;教育政策和教育計劃的確立等等都屬于州教育委員會的職責(zé)。

　　對美國基礎(chǔ)教育影響最大的是學(xué)區(qū)，學(xué)區(qū)也是州最基層的教育行政單位，直接管理學(xué)校。目前美國的近2 萬個學(xué)區(qū)，直接負責(zé)人事任命、教材購買、教學(xué)評價、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等等�？偟膩碇v，美國基礎(chǔ)教育以地方管理為主，學(xué)區(qū)的權(quán)限最大，責(zé)任也最大。聯(lián)邦教育部主要起規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。在中央與州兩級管理中，以州為主。中央除立法和撥款外，不干涉地方的教育行政事務(wù)。在地方教育行政機關(guān)與學(xué)校的關(guān)系中，強調(diào)學(xué)校辦學(xué)的自主性，充分體現(xiàn)權(quán)力下放，發(fā)揮地方的積極性和創(chuàng)造力。因此也涌現(xiàn)出了許多特色學(xué)校和品牌學(xué)校。

　　三、相對公平的經(jīng)費投入保障

　　美國教育經(jīng)費來源呈現(xiàn)多元化特征，除政府撥款外，還有財產(chǎn)稅、所得稅、彩票收入、社會捐贈等。值得注意的是，學(xué)區(qū)也擁有獨立征稅權(quán)，財產(chǎn)稅一度成為學(xué)區(qū)義務(wù)教育經(jīng)費的主要來源。由于各個學(xué)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展程度的不一致，也導(dǎo)致了教育不公平的存在。但總體而言，美國義務(wù)教育階段的人均教育經(jīng)費還是達到8000美元，有的地方甚至超過1萬美元，這種投入程度在全世界范圍內(nèi)都是首屈一指。政府按照在校學(xué)生的數(shù)量為學(xué)校分配教育經(jīng)費，這也成為促進校長們提高教育質(zhì)量降低輟學(xué)率的動力。

　　四、高水平的師資和嚴格的評價制度

　　美國對中小學(xué)教師的聘雇要求較高。一是聘雇中小學(xué)教師學(xué)歷要求高。美國大部分州規(guī)定，學(xué)士學(xué)位是中小學(xué)教師最低學(xué)歷資格，因此有大部分教師都是碩士學(xué)位。二是對教師的考核評價要求嚴。如果是長久的正式的教師，每兩年一次評價;不滿十年的教師每年都要評價。評價者由學(xué)校校長、學(xué)科組長和專業(yè)評估人員組成。評價結(jié)果直接與教師的薪酬掛鉤。地方教育局每四年要對所轄學(xué)校進行一次全面的績效評估，評估結(jié)果對社會公布。從而建立起一種有機的、可持續(xù)發(fā)展的教師成長與發(fā)展機制。

　　五、個性化的課程設(shè)置

　　美國沒有統(tǒng)一的國家課程標準，聯(lián)邦教育部只給出指導(dǎo)性文件。其中學(xué)的課程設(shè)置分為必修課和選修課兩種，必修課包括英語、數(shù)學(xué)、科學(xué)、社會、體育、藝術(shù)、衛(wèi)生安全等。選修課由各學(xué)區(qū)和學(xué)校自定，高水平的師資和多元化的辦學(xué)理念形成了豐富的選修課資源。在中學(xué)我們也能看到諸如：網(wǎng)頁制作、電視制作、婦女運動與歷史發(fā)展……之類在國內(nèi)的大學(xué)才會出現(xiàn)的課程。很多中學(xué)都提供超過一百門的選修課供學(xué)生選擇，可謂“百花齊放”。這些課程充分展現(xiàn)了學(xué)生的興趣，注重實踐能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，并且在中學(xué)課程中占相當?shù)谋壤�。值得注意的是，有些課程的學(xué)分可以直接得到大學(xué)的認可，這為學(xué)有余力的學(xué)生提供了更廣闊的舞臺。

　　學(xué)生采取走班上課制，沒有固定的課室，每個學(xué)生都有自己個性化的課表，他們根據(jù)自己的興趣愛好選擇課程，并對自己所選擇的課程負責(zé)。

　　六、以人為本的教育理念

　　美國的基礎(chǔ)教育強調(diào)服務(wù)性和公平性，處處體現(xiàn)以人為本，尊重學(xué)生個性發(fā)展的教育理念。既為最廣大兒童的受教育權(quán)利服務(wù)也使每個學(xué)生的個性得到充分發(fā)展，這也是為什么許多中國的孩子感嘆美國義務(wù)教育階段課程簡單、學(xué)業(yè)輕松的原因。豐富的課程設(shè)置，多元化的價值觀認同為每個學(xué)生的發(fā)展都提供了廣闊的舞臺。這也印證了美國著名的心理學(xué)家、哈佛大學(xué)教授霍華德·加德納博士提出多元智能理論：人類的智能是多元化而非單一的，主要是由語言智能、數(shù)學(xué)邏輯智能、空間智能、身體運動智能、音樂智能、人際智能、自我認知智能、自然認知智能八項組成，每個人都擁有不同的智能優(yōu)勢組合。在教學(xué)中，我們要充分尊重學(xué)生的個性，尊重學(xué)生的特長，不能苛求每個學(xué)生都如同一個模子里出來的。

　　七、開放式的課堂教學(xué)

　　在國內(nèi)，常常有人說起美國的課堂混亂。但這種“亂”也是有序的“亂”，形散而神不散，在不偏離原則的前提下，有規(guī)則地進行開放式教學(xué)。課堂上，師生總是處于平等交流的氛圍中，教師十分尊重學(xué)生的觀點和想法，使得學(xué)生常常能夠暢所欲言。學(xué)生在分享自己觀點的同時，也學(xué)會傾聽他人的意見，既肯定他人，也表現(xiàn)自己，從而形成一種友好的合作關(guān)系。教師在其中起到啟發(fā)和引導(dǎo)的作用，沒有太多灌輸性的內(nèi)容。這可能也是為什么美國學(xué)生思維更加活躍，合作與處理問題能力更加突出的原因。美國中學(xué)的教學(xué)活動也不僅僅局限在校園內(nèi)，社區(qū)、博物館、工廠都成為學(xué)校教育學(xué)生的場所，學(xué)生要想從學(xué)校畢業(yè)往往還得做滿60小時的社區(qū)服務(wù)工作。這種開放式的課堂教學(xué)追根溯源可以追溯到美國著名教育家杜威提出的“教育即生活”、“學(xué)校即社會”的教育觀點。

　　近年來，開放式課堂教學(xué)也常常被國內(nèi)教育工作者提及，但實施起來卻難以深入。究其原因，我國自孔子興學(xué)以來，教師一直都處于絕對的權(quán)威地位，灌輸式教育也存在千年，雖然人們一直在努力改變這種不對稱的師生關(guān)系和不科學(xué)的教育方式，但真正需要改變的還是教育工作者的思想觀念。

　　八、多元化的升學(xué)評價

　　與國內(nèi)的一考定終生不同，在美國，一年可以有7次高考，各大學(xué)基本上都是自主招生。申請大學(xué)錄取時，以最高的一次考試成績?yōu)闇�。但考試分�?shù)也不能作為錄取的唯一依據(jù)，學(xué)生平時參加的社工記錄、在學(xué)校的各次考試成績、個人特長、校長和老師的推薦信等都成為錄取的重要評價標準。美國的大學(xué)錄取會從各個方面衡量學(xué)生的水平，很重視學(xué)生的綜合素質(zhì)和社會活動能力。這也是為什么美國大學(xué)生的素質(zhì)在全世界范圍內(nèi)都令人嘆為觀止。多元化的升學(xué)評價標準使得學(xué)生時刻需要注重自己的全面發(fā)展。

　　十幾天的美國之行結(jié)束了，雖然談不上深入了解，卻也為身處教育改革浪潮中的我們提供了寶貴的財富。從教育機制到教育理念再到課堂教學(xué)，每一次新的認識都讓人不禁眼前一亮。美國作為世界上唯一的超級大國，其成功之道離不開教育;中國作為世界上發(fā)展最快的國家，其崛起之路也離不開教育。兩國雖然有著不同的文化土壤和體制觀念，但作為一名一線教育工作者，我們從事卻都是一份直面人生的工作，我們的工作也都是為了學(xué)生更好地發(fā)展。相信此次美國之行的所見所感一定會成為我教育生涯中取之不盡用之不竭的財富。

美國學(xué)習(xí)總結(jié)3

　　我先來說說為什么參加ACI職業(yè)培訓(xùn)師認證培訓(xùn)，我是一個私營企業(yè)主，公司規(guī)模不大，沒有專門的培訓(xùn)部門，更是花不起動輒幾萬的請講師來公司培訓(xùn)，但公司幾十個銷售人員又需要培訓(xùn)，只好自己學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　當我后面看到練老師的時候，發(fā)現(xiàn)我之前在喜馬拉雅平臺聽過練老師關(guān)于培訓(xùn)分享，（做為培訓(xùn)師平時更多的積累分享會提高自己的影響力）

　　“我沒有培訓(xùn)的基礎(chǔ)，不知道聽課的時候能不能跟得上去”報名的時候，我就在微信里問過大鵬老師，大鵬老師就把之前學(xué)員的心得發(fā)給我看，并耐心的介紹練老師課程特點，我懷著忐忑不安的心情報了名。

　　即使后面看到別的學(xué)員都有過講課的經(jīng)驗，有的是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，有的是職業(yè)培訓(xùn)師，有的同學(xué)應(yīng)變能力很強，有的同學(xué)講課邏輯清晰，已經(jīng)有老師風(fēng)范；其實我內(nèi)心底氣信心不足，成為高手最好方法是和高手在一起并向高手學(xué)習(xí)。

　　5天緊張的培訓(xùn)，每天早晨7點多起床，晚上做功課到凌晨1-2點多，像這種深度的學(xué)習(xí)，雖然有點累，但感覺特別的充實。

　　第一天上課的時候，走進課堂，教室的布置也很專業(yè)，課桌上放著課程課件、練習(xí)冊以及學(xué)員的名卡。

　　墻上掛著許多與課程內(nèi)容密切相關(guān)的流程圖、導(dǎo)圖、模型等圖表，教室后面還擺滿了各種茶歇，教學(xué)環(huán)境特別專業(yè)舒服。

　　初次看到講臺上的練老師，幽默風(fēng)趣，出口成章，親和力控場能力十足，睿智的他，能顧及到每一個學(xué)員的心理感受，給每一個學(xué)員建議適合他的方式去教學(xué)。

　　我從三個方面總結(jié)分享當做自己的復(fù)盤：

　　法：套路篇

　　成功沒有捷徑，但是入門一定有捷徑的路可以走，就是“套路”。

　　我理解的套路就是：前輩經(jīng)過長期成功的實踐總結(jié)出來的一套行之有效的方法；新人只要運用這種方法，就能達到預(yù)期的效果。所以，套路從一定程度上來說，是一群人過去行為模式方法與技巧沉淀的方法和技巧。

　　此次培訓(xùn)過程中老師教給我們學(xué)員很多實用的套路，這些套路都是他十幾年培訓(xùn)實踐經(jīng)驗總結(jié)出來并證明一定有效的。

　　套路用得越熟，問題解得越快， 做作何事有套路，只有摸清楚門道，掌握了一些基本的套路，才能少走彎路。

　　這背后的邏輯是：任何學(xué)習(xí)都要善于總結(jié)，善于歸納，善于提煉，最后形成自己的一套系統(tǒng)方法論，用于指導(dǎo)自己的行為模式。

　　例如第一天的時候，練老師問我們作為一個培訓(xùn)師應(yīng)該訓(xùn)練的核心技能就是什么？

　　培訓(xùn)師要學(xué)會一腦多用，做到能夠邊說邊寫，邊說邊觀察，別說邊思考，邊說邊鏈接的能力；課程用了一個“螞蟻呀黑”的游戲快速的讓我們知道這種核心技能的訓(xùn)練方法。

　　另外他在講授課模型時，用萬能開場法開場，自我介紹方法，加上pep模型設(shè)計內(nèi)容，最后以萬能收場為結(jié)尾，給我們迅速構(gòu)建了一個授課簡單基本的模型，快速入門，原來講課入門可以變得這么簡單。

　　教學(xué)過程中：

　　他把很多的培訓(xùn)方系統(tǒng)的進行總結(jié)和歸納，并用通俗易懂的語言和方法教給學(xué)員，舉三個例子：

　　例1:“神通六點”

　　把握問題點：有一個非常實用的結(jié)構(gòu)模型，就是prmp教學(xué)模型，利用這個模型指出現(xiàn)象，分析原因，提出措施。

　　抓住關(guān)鍵點：則是要著手調(diào)研，了解學(xué)員的需求和自己優(yōu)勢的匹配程度，這樣才能抓住學(xué)員的關(guān)鍵問題，有針對性的授課，提升學(xué)員的滿意度。

　　制造興奮點：就是要加強課程當中的互動，各種游戲環(huán)節(jié) ，增強培訓(xùn)的趣味性。

　　簡化價值點：就是要化繁為簡，利用視覺化，故事化，口訣化和工具化，總結(jié)歸納一些難以記憶的知識點。

　　落實執(zhí)行點：就是在課后應(yīng)該給學(xué)員布置作業(yè)，完成任務(wù)，鞏固培訓(xùn)效果。

　　例2：PEP模式，內(nèi)容核心要訣就是，論點，論據(jù)和論證。

　　陳述觀點，舉例總結(jié)論點，這是一個使用頻率非常高的模式，貫穿于我們整個的教學(xué)過程。

　　要求我們平時必須多注重案例搜集，而練老師隨口就來的舉例一舉例二舉例三……這些都來自己平時的積累和訓(xùn)練。

　　例3:“獨孤九劍”

　　培訓(xùn)常用的幾種方法，去營造良好的授課氛圍，充分調(diào)動學(xué)員的積極性，加強他們的代入感和體驗感�？梢愿鶕�(jù)自己教學(xué)的現(xiàn)場情況靈活運用，靈活組合，但總體而言，使用的劍越多，課堂形式也就會越豐富。

　　總之，老師用他的方法把培訓(xùn)的關(guān)健點，什么培訓(xùn)如來神掌、解析金字塔原理、游戲的方式體驗五星教學(xué)法，九宮格等用一些用最簡單易懂的套路讓學(xué)員接受。

　　術(shù)：實戰(zhàn)篇

　　過程演練多：我是自己開公司的，每一次外出學(xué)習(xí)，我都有自己的目的：結(jié)果轉(zhuǎn)化。

　　現(xiàn)在市場上的商業(yè)培訓(xùn)講求的就是實用，要能落地看到結(jié)果，而過于抽象、理論的內(nèi)容一定不受歡迎。

　　這次TTT培訓(xùn)內(nèi)容全是練老師近二十多年的實戰(zhàn)總結(jié)與提煉，全是干貨、能落地的、學(xué)了就能用的上的，而且效果看得見！

　　這次培訓(xùn)師訓(xùn)練，實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)特別多，練老師講完一個知識點，接下來就是演練：小組內(nèi)輪流講、A-B一對一訓(xùn)練、隨機上臺訓(xùn)練點評，多維度立體的逼你上臺；

　　記得第三天的時候，因為公司事多，看手機一不小心上臺啞口無言，好生尷尬，不管是臺上的老師還是臺下的學(xué)員都鼓勵你堅持講，就是這樣的方式逼你站上講臺。

　　每個人都有演練的機會，演練完了還要互相點評。對于TTT培訓(xùn)來說，實戰(zhàn)演練是最好的學(xué)習(xí)方法，而相互點評則能從不同的角度看出問題，找到改進方法。所以，5天的培訓(xùn)其實是很充實的，知識密度和訓(xùn)練的強度都是很大的.。

　　練老師課程的后面，講到培訓(xùn)師如何把自己給賣出去，讓自己有課講？怎么樣讓自己的課程能變現(xiàn)，這是最能體現(xiàn)來鷹派兩個字，我特別的認同，

　　我之前學(xué)培訓(xùn)的目的也是如此，對企業(yè)組織來說學(xué)習(xí)培訓(xùn)能不能讓公司的績效提升，對個人而言有沒有人為你的培訓(xùn)內(nèi)容買單？這是體現(xiàn)一個培訓(xùn)師價值最重要的一點。

　　器：工具篇

　　這五天的教學(xué)當中，練老師還給了我們非常多的實用工具。

　　比如搭建框架所要用的百度腦圖，可以通過軟件，整理思路，將自己的思路以樹狀圖、組織結(jié)構(gòu)圖、邏輯圖等多種形式表現(xiàn)出來，讓整個條理變的更加清晰，讓思維過程可視化地呈現(xiàn)出來來。

　　還有用于調(diào)研的數(shù)據(jù)平臺，以前總是在社群做很多調(diào)研表提交，但是并不知道是怎么弄的？

　　練老師給我們推薦并教我們通過模板或自定義創(chuàng)建表單，自動為用戶建立后端數(shù)據(jù)平臺，極大地方便了我們收集、呈現(xiàn)、分析和分享數(shù)據(jù)的流程。

　　此外，練老師更是利用了一天的時間，手把手的教我們制作ppt，其間也為我們介紹了很多好用使用的工具。

　　如何收積影視素材做為培訓(xùn)用，怎么樣用PPT軟件制作直播微課，如何用手機控制電腦PPT，最新的PPT制作插件工具。

　　通過這次培訓(xùn)加強了我對培訓(xùn)的信心，學(xué)習(xí)了很多培訓(xùn)的方法，也讓我更加清楚自己培訓(xùn)的路要如何去走？我會更加堅定的朝培訓(xùn)師這條路走下去，最后，感謝練老師的辛苦付出，感謝同學(xué)們的幫助！

美國學(xué)習(xí)總結(jié)4

　　受組織委派，我于今年3月至7月接受了為期四個月的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)分為兩個階段：3月5日至6月5日在北京外交學(xué)院進行英語強化培訓(xùn)；6月30日至7月19日在美國哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院參加“宏觀經(jīng)濟政策及管理”高級培訓(xùn)班。現(xiàn)將在美國的學(xué)習(xí)情況作一簡要匯報：

　　一、培訓(xùn)目標及課程設(shè)計

　　哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院每年都要進行十多個以政府中高級公務(wù)人員為主要對象的短期培訓(xùn)項目，時間一般為兩至四周。我參加的“宏觀經(jīng)濟政策及管理”項目已有二十多年的歷史。項目組織者力求在不長的培訓(xùn)時間里使受訓(xùn)者對宏觀經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域的最新研究成果有系統(tǒng)的了解，并深入探討全球經(jīng)濟中的一些熱點問題。本期項目所設(shè)課程可分為以下四個方面：

　　● 基礎(chǔ)知識：包括各類平衡計算（如財政、貨幣、外匯等）及常見的宏觀經(jīng)濟學(xué)模型。

　　● 開放宏觀經(jīng)濟學(xué)

　　● 國家案例分析：主要包括墨西哥、阿根廷、牙買加和加米尼加。

　　● 專題研究：主要包括宏觀經(jīng)濟增長、經(jīng)濟全球化（特別是金融全球化）與金融危機的關(guān)系。

　　二、參加人員

　　本期培訓(xùn)的主講教師共有八位，主要來自于哈佛大學(xué)和麻省理工學(xué)院。所有教師均具有博士學(xué)位和實際的政府工作經(jīng)驗，理論和實際水平都很高。本期學(xué)員共有四十位，分別來自二十四個國家，其中亞洲七位、南美洲七位、非洲十六位、美國三位。來自中國的學(xué)員只有我一位。按所從事的工作分類，這些學(xué)員中有二十八位來自政府部門、二位來自世界銀行、十位來自企業(yè)。

　　三、教學(xué)方法

　　本期培訓(xùn)采用課堂授課、自學(xué)與討論相結(jié)合的教學(xué)方法。為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，學(xué)習(xí)計劃安排得十分緊湊。一般每周一至五白天全天上課，晚上和周末用于自學(xué)和準備教案�？傮w來看，哈佛的教學(xué)方法確有其獨特之處。

　　● 教師授課一般從提出問題開始，并非常鼓勵學(xué)員參與，因而課堂氣氛十分活躍，時常有熱烈的討論甚至爭論。

　　● 教學(xué)中廣泛采用各種先進的技術(shù)手段，如多媒體、internet等。對于所學(xué)的宏觀經(jīng)濟學(xué)分析模型，一般都提供了相應(yīng)的計算機分析軟件，以幫助學(xué)員加深理解。

　　● 所講案例一般都來自于教師們在世界上許多國家擔(dān)任政府顧問的實際經(jīng)驗，因而資料翔實、內(nèi)容生動、分析透徹，具有很大的啟發(fā)性和實際的參考價值。

　　● 在教學(xué)這為每一位學(xué)員安排了兩次共一個小時的小組發(fā)言，要求學(xué)員運用所學(xué)知識對本國的宏觀經(jīng)濟形勢進行分析。這既加深了學(xué)員們對知識的理解，又拓展了大家的國家視野。

　　四、主要收獲

　　本次培訓(xùn)盡管時間很短，但我仍感收獲較大。

　　現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟理論是建立在市場經(jīng)濟和全球經(jīng)濟一體化這兩個基本條件之上的。我國已加入了wto并正逐步建立和完善社會主義市場機制，因而學(xué)習(xí)、借鑒發(fā)達國家在宏觀經(jīng)濟理論和實踐方面的經(jīng)驗具有十分重要的現(xiàn)實意義。另外，在市場經(jīng)濟條件下，微觀經(jīng)濟的責(zé)任應(yīng)該而且必然會主要由各市場主體來承擔(dān)。相應(yīng)地，政府的職責(zé)將更多地轉(zhuǎn)向維護市場競爭環(huán)境和宏觀經(jīng)濟管理方面。因此，這次培訓(xùn)對于我更好地履行自己的公務(wù)員職責(zé)會起到一定的促進作用。當然，宏觀經(jīng)濟學(xué)中的許多知識，如財政政策、貨幣政策、匯率政策等，對我這樣的地方政府官員并無直接的應(yīng)用條件。但通過學(xué)習(xí)，可以幫助我們加深對中央政策的理解，從而提高工作的預(yù)見性和主動性。

　　在培訓(xùn)過程中，涉及到大量的對各國經(jīng)濟的比較分析。按照哈佛教授們的評價，中國被列為二十年中世界十佳經(jīng)濟表現(xiàn)國之首。無論是在和教授還是和同學(xué)的交流過程中，他們都對中國經(jīng)濟的高速發(fā)展表示出由衷的贊嘆，并希望從我這里了解到有關(guān)中國經(jīng)濟發(fā)展的更多情況。所有這些都增加了我的民族自豪感，并更加堅定了在黨的領(lǐng)導(dǎo)下走有中國特色的社會主義道路的決心。

　　參加這次培訓(xùn)的同學(xué)來自世界各地，并大多在各自國家的政府經(jīng)濟部門中擔(dān)負有重要職責(zé)。雖然相處時間不長，但大家都有加深彼此了解的愿望，相互聯(lián)絡(luò)比較緊密，打下了一定的感情基礎(chǔ)。這也應(yīng)該算是這次培訓(xùn)的一個重要收獲。

　　這次有機會參加哈佛項目培訓(xùn)，體現(xiàn)了中組部、省委和市委對我的關(guān)心和愛護。我一定以次為契機，進一步加強學(xué)習(xí)、踏實工作，努力完成好黨和人民交付給我的任務(wù)。

美國學(xué)習(xí)總結(jié)5

　　美國一行，從東部到西部，在蘇爾藍學(xué)院大學(xué)，ap及api機構(gòu)和舊金山州立大學(xué)進行了四周的學(xué)習(xí)，收獲頗深，感謝學(xué)校和學(xué)院給我們這樣的機會，使我們開闊眼界，學(xué)習(xí)到國外先進的教學(xué)理念和教學(xué)方法，對今后的工作會有很大的指導(dǎo)和借鑒。

　　作為一名教師，在學(xué)習(xí)中，我最關(guān)心的是美國的遠程教育系統(tǒng)是如何組織教學(xué)，建設(shè)課程和實施教學(xué)評價的，這些問題我都在所到的學(xué)院和機構(gòu)得到了答案。

　　一、教學(xué)以學(xué)生為中心

　　以學(xué)生為中心我們已經(jīng)談了很多年，今天我們走到美國，發(fā)覺他們也是在談以學(xué)生為中心，但是他們的以學(xué)生為中心與我們的有著很大的不同，在蘇爾藍學(xué)院大學(xué)，對參加遠程學(xué)習(xí)的學(xué)生建立了全面的學(xué)習(xí)支持系統(tǒng)，首先他們有一批方程專業(yè)的咨詢?nèi)藛T，為新入學(xué)的學(xué)生提供諸如：注冊、財政支持、選擇課程、缺乏數(shù)學(xué)和寫作知識、帶學(xué)分學(xué)習(xí)和不帶學(xué)分學(xué)習(xí)等等諸多問題的咨詢，使學(xué)生從感情上愿意選擇他們。在課程學(xué)習(xí)上，設(shè)有課程的體驗版，開課時間提前通知學(xué)生，錯開開課時間、幫助學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃等等，對比蘇爾藍學(xué)院的辦學(xué)思路，我認為我們做的很是不夠，我們的“為中心”更像浮在表面。當然我們有著於他們的不同之處，我們的學(xué)生人數(shù)足夠的大，大的是他們不可想象的，但是從教學(xué)理念上我們太不如他們了。

　　二、教師以教學(xué)為本

　　我們所到的蘇爾藍學(xué)院大學(xué)和舊金山州立大學(xué)，感受到教師的工作是以學(xué)生完成課程學(xué)習(xí)，圍繞著學(xué)生完成學(xué)業(yè)為中心目標在進行的.,老師的教學(xué)工作很細致，具體，目標明確，我們看了蘇爾藍學(xué)院大學(xué)老師制作的網(wǎng)絡(luò)課程，覺得他們的諸多欄目是我們有的，但是他們的內(nèi)容更細致，更貼近學(xué)生的學(xué)習(xí)，例如，老師在課程開始前要給學(xué)生寫一封信，信中介紹了課程的重要內(nèi)容和學(xué)習(xí)的方法，這個我們也有，但是不是那么的貼切，在課程學(xué)習(xí)中，老師會推送教學(xué)內(nèi)容，在其中要說明學(xué)習(xí)的章節(jié)，還要說明具體的要求，同時說明評價標準，例如，完成某門課程的作業(yè)，需要提交一份分值為15分的報告，老師會在說明中明確：（1）參加討論，記5分，

　�。�2）撰寫報告300字以上，且與題目相關(guān)5分，

　�。�3）回答正確，且有創(chuàng)建性再加5分。這樣非常具體，且可操作性和可評判性，學(xué)生的每項學(xué)習(xí)任務(wù)的完成都很明確，也會知道自己的努力會得到什么樣的成績。再有，在蘇爾藍大學(xué)院大學(xué)和舊金山州立大學(xué)的學(xué)習(xí)訪問中，我們考察到，這兩個學(xué)校的課程教學(xué)大綱與我們課程的教學(xué)大綱編寫的方式完全不同，我們的大綱編制是給學(xué)科專家看的，而美國學(xué)校的課程大綱的編制是給學(xué)生看的，是真正的指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)文件，學(xué)生按照大綱要求，會很明確的知道自己該怎么去學(xué)，而我們在課程的論壇中經(jīng)常要回答學(xué)生提出的類似“這門課程該如何去學(xué)”的問題，說明我們在指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方面還是很有差距的。

　　三、網(wǎng)絡(luò)課程的建設(shè)的差距

　　網(wǎng)絡(luò)課程的建設(shè)是我們學(xué)校目前的中心工作，本人現(xiàn)在也在幾門網(wǎng)絡(luò)核心課程的建設(shè)中，所以這次美國之行，我特別關(guān)心他們的網(wǎng)絡(luò)課程的建設(shè)，在蘇爾藍學(xué)院大學(xué)，他們的課程理念是重視內(nèi)容的選擇，內(nèi)容的實現(xiàn)及學(xué)生便于使用，要用有效的內(nèi)容吸引學(xué)生。在建設(shè)課程的機制上，建立一門網(wǎng)絡(luò)課程首先要成立一個課程組，這個課程組要由幾部分人組成：課程老師，編輯人員和課程制作人員，在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程時并不是由教師單獨設(shè)計完成，而是有一個團隊，一個強大的團隊共同設(shè)計、建設(shè)。對于國開來講，網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)無疑是一項重要工作，我們需要建立一個專門的網(wǎng)絡(luò)課程研究與設(shè)計部門（可以放在遠研或者其它部門），這個部門專門研究網(wǎng)絡(luò)課程的相關(guān)理論、設(shè)計及工具應(yīng)用等，在進行網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)計與建設(shè)過程中給予教師以理論、技術(shù)及方法的指導(dǎo)。我覺得這個建課機制值得我們借鑒，作為老師，我們現(xiàn)在最大的困惑是希望現(xiàn)在制作網(wǎng)絡(luò)課程可以上一個新的臺階，我覺得這就需要集團隊的力量，集新技術(shù)，新理念的參與。我們現(xiàn)在的團隊大都是教師和在線技術(shù)人員組成，課程的設(shè)計僅停留在教師對課程內(nèi)容的理解和當下流行的網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)格式，所以在網(wǎng)絡(luò)課程制作中，老師往往感到力不從心，我覺得蘇爾藍大學(xué)的課程制作經(jīng)驗值得我們借鑒，網(wǎng)絡(luò)課程的制作應(yīng)該是學(xué)校的事情，應(yīng)該建立一個更有利于的課程建設(shè)的制作機制，老師在課程建設(shè)中更多的是注重教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計，而課程欄目的設(shè)計、教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)及各種學(xué)習(xí)功能的設(shè)置應(yīng)該由教育設(shè)計專家參與，（每次課程審定時，總有遠程教育專家參與，為什么在制作中，沒有遠程技術(shù)人員的參與和指導(dǎo)？）

　　四、學(xué)校的工作以教學(xué)為中心

　　以教學(xué)為中心是我們多年以來的辦學(xué)理念之一，我們也做了很多的具體工作，我們的遠程教育研究所的研究成果也獲得了各種國家級，省部級的獎項，但是這次美國之行我們深深體會到怎樣才叫以學(xué)生為中心去做教學(xué)工作，在蘇爾藍學(xué)院大學(xué)從學(xué)校的董事會，到各類直接教學(xué)和間接教學(xué)部門都把教學(xué)工作放在首位，一切圍繞學(xué)生的學(xué)習(xí)成功進行研究和探索，例如，蘇爾藍學(xué)院大學(xué)的科研機構(gòu)進行的研究項目有對學(xué)生進行有效分析，即對學(xué)生構(gòu)成、學(xué)習(xí)動機、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)環(huán)境、學(xué)習(xí)障礙、學(xué)習(xí)條件等進行分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)，研究解決的方案，提供給教學(xué)部門，有針對性的進行課程設(shè)計、開展教學(xué)工作，按照學(xué)生的需求來設(shè)計課程。例如，根據(jù)研究與實踐，成人學(xué)生希望能在6至8周的時間內(nèi)完成一門課程的學(xué)習(xí)。所以蘇爾藍大學(xué)把所有的網(wǎng)絡(luò)課程都設(shè)計5-8周，而且分批進行課程的改造。再有，通過對學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的分析，發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的最大困難是寫作能力和數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識，由此學(xué)校專門制定計劃，幫助學(xué)生補習(xí)相應(yīng)的內(nèi)容，他們是通過減少學(xué)生的學(xué)習(xí)困難，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)的成功率。在課程內(nèi)容的設(shè)置上，學(xué)校的宗旨是讓學(xué)生學(xué)到有用的知識，為此學(xué)校進行了大量且深入的社會調(diào)查，在此基礎(chǔ)上確定教學(xué)內(nèi)容，設(shè)置教學(xué)重難點，聘用企業(yè)第一線的專家進行授課，對所有教師進行崗前教學(xué)培訓(xùn)等等，所有這些舉措使得他們的學(xué)生學(xué)習(xí)目的性強，學(xué)的東西實用性強，畢業(yè)的學(xué)生就業(yè)率隨之上升，學(xué)校的聲譽也由此得到了很好的認可。在蘇爾藍學(xué)院大學(xué)，校方關(guān)注的是學(xué)生的保持率和畢業(yè)率，對于學(xué)習(xí)困難的學(xué)生采取積極地、有效的幫助，近年來蘇爾藍學(xué)院大學(xué)的入學(xué)率不斷提升，在州和美國教育部的學(xué)校排名也不斷前提。

　　蘇爾藍學(xué)院大學(xué)有一個線上圖書館，這個圖書館的歷史已經(jīng)很長，圖書館的資源與服務(wù)均在線上，它的三個使命是

　　（1）教育學(xué)生使用圖書館的資源，學(xué)會查找信息；

　�。�2）幫助教師達到信息的掃盲；

　�。�3）開展并管理圖書館的各種資源提供各種服務(wù)。線上圖書館有106套數(shù)據(jù)庫，所有信息都在其中，在此之上還有一個更高的軟件，通過網(wǎng)上提供大量的電子圖書，可以把老師授課所需要的材料準備好變成網(wǎng)上學(xué)習(xí)材料的部分，直接掛在網(wǎng)上，對于學(xué)生，學(xué)校圖書館研究出學(xué)生喜歡的使用的搜索系統(tǒng)，不但為學(xué)生提供學(xué)習(xí)所需的資料，而且在學(xué)生學(xué)習(xí)中提出問題，圖書館就可以馬上提供答案，圖書館有10位老師為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供24小時的服務(wù)。學(xué)校還專門設(shè)置了一門詣在提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力的課程“如何使用圖書館”，作為本科和研究生的必修課，這門課程的設(shè)置對學(xué)生的學(xué)習(xí)和今后的發(fā)展都是會起到非常積極的作用。由此我想到了我對的圖書館認識，在大學(xué)里我認為圖書館的作用就是借閱圖書，現(xiàn)在的圖書館已經(jīng)不僅僅是借閱了圖書、查找資料了，隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，圖書館應(yīng)該遠程教育中發(fā)揮積極的作用，幫助老師去利用和使用館藏資源，幫助學(xué)生掌握查找文獻和信息的方法及手段。蘇爾藍學(xué)院大學(xué)的圖書館就應(yīng)該成為學(xué)習(xí)的目標。

　　美國的一個月，的確感想多多，總結(jié)出一些收獲和感想，我想對今后我的課程建設(shè)和教學(xué)研究都會有積極的促進作用。當然也希望學(xué)校能夠讓更多的老師出去看看�？梢蕴岣呓處煹难劢纾�開闊思路，使得國家開放大學(xué)的事業(yè)有更大的發(fā)展。

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