馬年企業(yè)開年致辭范例
2014企業(yè)開年致辭：為亮麗青春喝采 為公司事業(yè)奮斗
一元復始，萬象更新，才告別了忙碌充實的2013年，更加充滿希望的2014年接踵而至。在這新春伊始之際，首先，給全國千萬xx讀者，辛苦奉獻的各位老師、經(jīng)銷商朋友、合作伙伴及員工拜年啦。感謝過去一年的支持，相信馬年我們共同會創(chuàng)造更加輝煌的明天。生命不息，奮斗不止，是xx奮勇直前的虔誠教條，也是xx全體員工為實在這現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展而恪守的職業(yè)宗旨。俗話說，活到老，學到老，人生正是在不斷的學習總結(jié)中也不斷地實現(xiàn)百尺竿頭更進一步。在方興未艾的2014年里，xx主要從8個方面來實現(xiàn)xx的發(fā)展壯大。
1. xx戰(zhàn)略目標
xx自2010年創(chuàng)品牌以來，通過四年的艱苦打拼為整個企業(yè)教育事業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。而2014年作為xx第一個五年與第二個五年的承接年，顯得更為舉足輕重。 可以說，"一五"是xx的創(chuàng)業(yè)生存年，而"二五"才是真正的跨越發(fā)展年。公司將從各方面完善自身，成為同行業(yè)的佼佼領(lǐng)先者。一是力爭在2014-2015年提高公司的綜合實力，發(fā)展成為大中型企業(yè)。同時，在2013年的良好基礎(chǔ)上提升企業(yè)的品牌影響力，為xx開拓更廣闊的的市場。2014年爭取完成營業(yè)額、利潤以及員工收入等120-150%增長的年目標。
2."xx四成"教育
"xx四成"教育分別是xx成長、xx成才、xx成名、xx成功。何為"xx成長"?在4G移動蓄勢待發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)將竭盡全力為員工快速成長創(chuàng)造各種條件，培訓其業(yè)務能力，人際交往能力并快速提高其綜合素質(zhì)。"xx成才"則員工自身一定要有成才的強烈欲望以及腳踏實地的干勁和行動。古人云，古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅韌不拔之志。有了成才的決心并及時行之，時光才不至虛度。"xx成名"是指通過全體員工和xx共同成長和奮斗，xx快速成為知名品牌，名牌企業(yè)不斷涌現(xiàn)出名人也是大勢所趨。最后，xx人與xx事業(yè)在不斷地奮斗打拼中一定能早日"xx成功"!
3.《公司請你來干嗎?-員工必讀、老板必知》
一個強大的團隊齊聚著各類精英人才。而一個成功的企業(yè)擁有數(shù)個優(yōu)秀的工作團隊。每一位員工都不是一個個體，而是企業(yè)不可分割的血肉。在工作中，正確看待事物，全力履行自己的職責，站在企業(yè)的角度用心做事，從來達到與xx共同發(fā)展進步的雙贏目標。下面為引用網(wǎng)絡(luò)文章學習
【公司請你來做什么? 】
請你來是解決問題而不是制造問題!
如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，你本人就是一個問題!
你能解決多大的問題，你就坐多高的位子!
你能解決多少問題，你就能拿多少薪水!
讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課!
【問題就是你的機會】
1、公司的問題：就是你改善的機會;
2、客戶的問題：就是你提供服務的機會;
3、自己的問題：就是你成長的機會;
4、同事的問題：就是你提供支持建立合作機會;
5、領(lǐng)導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會
6、競爭對手的問題：就是你變強的機會。
【不要輕易離開團隊，否則你要從零做起】
1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點。
2、跟對領(lǐng)導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導，絕對要珍惜。
3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會!
4、心懷感恩之心，感謝系統(tǒng)給你平臺，感謝伙伴給你配合。
5、創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。
6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。
【誰能最后享受到勝利成果?】
第一：能始終跟著團隊一起成長的人。
第二：對團隊的前景始終看好的人。
第三：在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
第四：為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
第五：抗壓能力強且有耐性的人。
第六：與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。
第七：不計較個人得失，顧全大局的人。
第八：雄心博大，德才兼?zhèn)�，有奉獻的人!
【只為成功找方法，不為失敗找借口】
第一段
你的責任就是你的方向;
你的經(jīng)歷就是你的資本;
你的性格就是你的命運。
第二段
復雜的事情簡單做，你就是專家;
簡單的事情重復做，你就是行家;
重復的事情用心做，你就是贏家。
第三段
美好是屬于自信者的.，
機會是屬于開拓者的，
奇跡是屬于執(zhí)著者的!
你若不想做，總會找到借口;
你若真想做，總會找到方法!
對領(lǐng)導而言:愛他就嚴格要求他!
1、對你有嚴格要求的領(lǐng)導，才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導，使我痛苦者，必使我強大!
2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大，自強不息!
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性!
4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來!
6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長!
7、如果你礙于情面，低目標，低要求，低標準養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行。 讓員工不斷的成長，就是領(lǐng)導對下屬最偉大的愛!
4.公司新年員工人事安排及常規(guī)要求
一家優(yōu)秀的企業(yè)，清晰明了的常規(guī)制度以及說一不二的執(zhí)行力是必不可少的。細致到員工的出勤考核，入職晉升，獎勵機制，寬泛至企業(yè)的全局規(guī)劃，在xx的發(fā)展壯大中都是不可或缺的細節(jié)。(人事安排及常規(guī)要求略)
5. 大局觀及感恩教育
大局觀，通俗的說就是凡事長遠考慮，以得與失的辯證關(guān)系原理看待問題。無論哪個行業(yè)中，有大局觀的人一般都是團隊的靈魂人物，能夠決定集體的未來。不以小勝小負動心，關(guān)注整體局面，綜合因素，而不是具體操作細節(jié)。不過，如果徹底關(guān)注大局，但是放棄細節(jié)操作也無法取得勝利。因此，在實現(xiàn)xx的第二個五年目標的過程中，不論是員工或是領(lǐng)導者，放眼大局也顯得尤為關(guān)鍵。而在大大小小的人際事務里，每人最不能少的是一顆感恩的心。羊有跪乳之恩，鴉有反哺之義。xx人應時時刻刻感恩讀者的選擇、感恩經(jīng)銷商和合作伙伴的付出，同時，我們應感恩企業(yè)的栽培，感恩環(huán)境，感恩挫折，方能迅速成才，實現(xiàn)自身與企業(yè)的壯大。
6.立足品牌，多方合作，立體發(fā)展-2014xx對內(nèi)對外年度大事(公司商業(yè)機密，本部分略)
7.囯際化視野與國際化合作(公司商業(yè)機密，本部分略)
8.小老板做事、中老板做市、大老板做勢
企業(yè)有大小，老板也分大小。俗語說，小老板做事，中老板做市，大老板做勢。小老板可能更多是指老板的一種人生態(tài)度，并無褒貶之分。作風踏實，保持低調(diào)，不事張揚，小老板要求于自己與別人并無分別，做好手頭的工作才是第一要則。中老板做市，講究管理，喜歡冒險嘗試新的理論和新的知識。勝而不驕，敗而不餒，始終保持著旺盛的斗志。而大老板做勢喜歡標新立異，自詡擔負著人類文明發(fā)展的使命，為行業(yè)制定標準，為游戲制定規(guī)則。同時他們也是縱覽全局的人物，眼光放得開，不爭一城一池之得失。xx的發(fā)展自然也離不了做事，做市以及做勢的老板，員工亦同。
相信通過落實以上8個要點，2014年的xx事業(yè)將會更加生機勃勃。新的一年將開啟新的希望, 新的形勢將賦予新的使命。我們要以更加進取的精神、更加創(chuàng)新的思路、更加務實的作風，明確方向，堅定信心，團結(jié)協(xié)作，加快發(fā)展，為全面實現(xiàn)xx做大，做強，做好的目標而努力奮斗!
xxxx-xx達成，受益一生!
xx再次祝各位員工，作者，讀者，經(jīng)銷商及廣大合作伙伴新春快樂、馬年大吉!