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銷售部發(fā)言致辭(通用13篇)
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,要用到致辭的地方還是很多的,致辭具有很強(qiáng)的實用性和針對性。那么什么樣的致辭才是好的致辭呢?以下是小編幫大家整理的銷售部發(fā)言致辭,歡迎大家分享。
銷售部發(fā)言致辭 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、朋友們:
大家好!
初秋時節(jié),我們齊聚一堂,共同參加“x生命素”銷售頒獎大會。作為湖北銷售區(qū)域的一名獲獎銷售商,我感到既高興又慚愧。高興的是,永業(yè)集團(tuán)對我的銷售工作給予了充分的肯定。慚愧的是,和在座的各位同仁相比,我的做法不一定是經(jīng)驗,我所取得的成績,也顯得微不足道。在這里,首先請允許我代表“宜昌市中農(nóng)農(nóng)資公司”并以獲獎?wù)叩纳矸菹蚋魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位同仁和朋友們表示最衷心的感謝!在這里,我講“三點感言”:
第一、永業(yè)生命素是當(dāng)今農(nóng)資產(chǎn)品中的一個“響當(dāng)當(dāng)”的品牌。它可以將畝產(chǎn)量在傳統(tǒng)使用化肥的基礎(chǔ)上提高10—30%,還能大大改善農(nóng)作物的品質(zhì),從而幫助農(nóng)民增產(chǎn)又增收。
第二、“x中農(nóng)農(nóng)資公司”竭盡全力讓永業(yè)生命素“扎根”宜昌。過去兩年里,中農(nóng)公司通過宣傳常態(tài)化、試驗規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化“三化舉措”,著力放大永業(yè)生命素的.市場占有率和輻射率。我們借助《枝江農(nóng)技》發(fā)放永業(yè)生命素專版宣傳資料8萬份、出資5萬元在枝江電視臺滾動播放永業(yè)生命素50次、舉辦“壟上行”永業(yè)生命素大型展示活動12次,做到了在枝江市,90%以上的農(nóng)戶知道永業(yè)生命素,50&以上的農(nóng)戶使用永業(yè)生命素;我們精心挑選出百里洲等3個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的30個種田大戶、采取電視投影傳授使用方法、農(nóng)田試驗傳授使用劑量、數(shù)對比感受使用效果,真正形成銷售區(qū)里有看點、試驗點上有大戶、使用大戶有甜頭;我們精細(xì)編織銷售網(wǎng)絡(luò),常年聘用10名永業(yè)生命素定向銷售員工,一周一安排、一月一分析、一季一排名、一年一表彰。真正做到“平打米,賽吃飯”,最大限度地激發(fā)銷售內(nèi)動力。僅今年年,中農(nóng)公司銷售永業(yè)生命素0件,金額達(dá)到300萬元,取得較好的業(yè)績。
第三、凡是到達(dá)過的地方,哪怕山再青,水再秀,都屬于昨天。在充滿細(xì)分的市場競爭中,中農(nóng)公司衷心希望長期牽手永業(yè)集團(tuán),穩(wěn)步走好、健步走快、信步走高,讓“永業(yè)生命素”在湖北宜昌這片沃土上花繁葉茂,碩果滿枝!
聚一份歡暢,聚一份吉祥,我們在永業(yè)集團(tuán)共同放飛創(chuàng)業(yè)的理想。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同仁:老祖宗留下一句話:“健康是金,平安是銀!痹诘巧线@個主席臺之前,我反復(fù)琢磨祝福的語言,卻發(fā)現(xiàn)怎么也替代不了一句最樸實的表達(dá),那就是:祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁,天天健康!一生平安!
最后,讓我們一起攜手、在各自的銷售區(qū)域里、為永業(yè)集團(tuán)的茁壯成長盡一份綿薄之力!
謝謝大家!
銷售部發(fā)言致辭 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
大家好!
對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20年靜靜地過去了,充滿挑戰(zhàn)和希望的20年已經(jīng)開始。今天,我們在這里組織召開公司20年銷售動員大會,是因為我們要放下過去的成績,凝心聚力,重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。
20年公司經(jīng)營方針和目標(biāo)已經(jīng)下達(dá),公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)從各個渠道傳遞到全體員工,為公司發(fā)展明確了方向,為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動力,形成了生機(jī)勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了精心的布置,銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌,公司銷售運營活動已經(jīng)按計劃順利展開。
在這里,我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報:
一、營銷管理工作
管理是我們今年的基礎(chǔ)工作:
我們將在去年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)銷售活動的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過程程序管理等。20年我們建立、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定,但是,因為個別單位制度意識淡漠、學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上、市場部檢查力度不夠,導(dǎo)致有些銷售人員到現(xiàn)在對這些制度還不熟悉,不能領(lǐng)會、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《20年銷售人員工作手冊》,將上述所有制度匯編成冊,其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識簡表,以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放給各銷售單位,人手一冊,一冊一個登記編號,希望大家好好保存,好好學(xué)習(xí),能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當(dāng)中。
20年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設(shè)工作:我們將發(fā)布全年培訓(xùn)計劃,每月向銷售單位提供一個學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材,要求各銷售單位組織專題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓(xùn)和團(tuán)隊活動,營造優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊精神;同時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競賽,為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺,為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面,我們還要持續(xù)地進(jìn)行銷售人員職業(yè)道德建設(shè),銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟(jì)利益的崗位,如果不打造一個有人格、有職業(yè)道德的銷售團(tuán)隊,就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益,為公司帶來潛在的經(jīng)濟(jì)損失和長遠(yuǎn)的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機(jī)取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學(xué)習(xí)和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實到業(yè)務(wù)當(dāng)中,打造一個真正有競爭力的銷售團(tuán)隊,這個真正的競爭力是什么,就是對自我的管理,對健康人格的追求。
20年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理,做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化,通過合理的統(tǒng)計分類,確保統(tǒng)計結(jié)果更準(zhǔn)確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調(diào)研相結(jié)合,對新產(chǎn)業(yè)價格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習(xí),力爭在20年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價格管理流程;對客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴(yán)格執(zhí)行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān),做好服務(wù)和監(jiān)督工作。
在汲取去年考核實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷售目標(biāo)責(zé)任書》已經(jīng)編制并經(jīng)過審核,一會兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。鑒于各單位考核指標(biāo)都比去年有較大提高,今年人均考核獎金標(biāo)準(zhǔn)也比去年有相應(yīng)增長;另外一個最重要的情況是,我們改變了公司以往獎金上封底的傳統(tǒng)作法,對超過考核指標(biāo)的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定,其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻(xiàn)獎、新產(chǎn)品增額獎,這些新增獎金的設(shè)計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻(xiàn)聯(lián)系到一起,更好地激勵銷售人員和公司的共同進(jìn)步;為樹立優(yōu)秀銷售人員的標(biāo)桿,我們還將在條件適當(dāng)?shù)那闆r下,開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動?傊,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們希望通過不斷地改進(jìn),逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵體系,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,形成有效激勵、正向激勵、長遠(yuǎn)激勵。作為管理部門,我們很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會慎重用好考核的權(quán)力,使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用,成為公司快速發(fā)展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考核得到認(rèn)可和贊賞,每個人都在乎錢,但錢不是萬能的,比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標(biāo)并愿意為實現(xiàn)目標(biāo)而付出努力的`卓越團(tuán)隊。
二、宣傳推廣和市場調(diào)研工作
隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場,產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面:
(一)宣傳資料的制作
首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹),已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主,完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。
其次是公司宣傳冊的制作,其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個月的時間,是因為我們對這次制作提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計、校正,先后反復(fù)經(jīng)過了好幾個輪次,工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來,經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷,預(yù)計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
公司電子版(PPT)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個PPT水平提高的講座,之后組織了公司PPT宣傳資料比賽活動,在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計;為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改,我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品,綜合各方優(yōu)點,形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續(xù)的,沒有最好,只有更好。
最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營銷有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內(nèi)容,特別是英文內(nèi)容,都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法,對產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內(nèi)容不充分、重點不突出,存在諸多需要改進(jìn)的地方。我們計劃在宣傳冊出來之后,以其為基礎(chǔ),對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行一次大的更新,使公司的對外形象和宣傳說法更加統(tǒng)一正規(guī)。另外,在條件和精力具備的情況下,我們還計劃對銷售人員對外形象進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計,在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個性的元素,使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。
(二)宣傳工具的利用
使用好已選擇簽約的各專業(yè)網(wǎng)站、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具,為各銷售單位提供及時有效的招投標(biāo)信息、價格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。
繼續(xù)選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步考察,尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場的公共渠道。
統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關(guān)人員,積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會議,組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場信息。
。ㄈ┎邉澆⒔M織產(chǎn)品推廣活動
將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和投產(chǎn)情況,在公司的統(tǒng)一安排下,策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會/推廣會。
。ㄋ模┳龊檬袌稣{(diào)研工作
隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,我們將加強(qiáng)對市場調(diào)研工作的進(jìn)一步探索和推動。坦白的說,這項工作目前是我們的弱項,我們?nèi)鄙偃藛T,也缺少經(jīng)驗,但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,能夠為市場部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員,能跑,好學(xué),有鉆勁,把公司的市場調(diào)研工作真正做出水平來。為了改進(jìn)市場部人員遠(yuǎn)離銷售一線、沒有一線感覺的不足,今年我們將要求市場調(diào)研人員嚴(yán)格執(zhí)行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規(guī)定,使其能夠觸摸到市場的感覺;同時我們還將派調(diào)研員隨同銷售人員訪問客戶,或就調(diào)研專題獨立走訪市場,使其能生出市場的敏感性。在市場調(diào)研方面困難是有的,但我們相信路是人走出來的,通過持之以恒的努力,我們一定會形成自己的方法和經(jīng)驗,并有所成果。
以上就是市場部設(shè)定的今年的總體計劃,有不妥和不足之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭,但春天已經(jīng)到來,那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策指導(dǎo)下,在全體營銷人員的共同努力下,20年公司銷售工作一定會實際既定的目標(biāo),創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家!
銷售部發(fā)言致辭 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好。
首先非常感謝美麗的怡然酒店能夠給并不出眾的我這樣一個終生難忘的機(jī)會。感謝大家。
隨著暑假的開始,旅游旺季的來臨,我們怡然酒店也迎來了一年一度的效益月,今天我們也將拉開x年效益月的序幕,F(xiàn)在,整個酒店,上至最高領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,都在為打好效益月這一戰(zhàn)而忙碌起來。預(yù)定部作為其中的一個部門,當(dāng)然也不例外。預(yù)定接待,作為客戶與酒店之間一個的橋梁,內(nèi)外通達(dá),作用不可小視。作為其中的一個成員,我們將借助預(yù)定這個平臺在第一時間內(nèi)把我們酒店的優(yōu)惠活動告知顧客,把酒店的實惠帶給顧客,同時也借助這個平臺,把顧客的意見建議用顧客最原始的最真實的聲音反饋給相關(guān)部門,并且和大家一起行動起來,采取切實可行的措施來滿足顧客需求,從而提高顧客的滿意度。
然而,預(yù)定部作為今年5月份成立的一個全新的部門,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,沒有現(xiàn)成的道路可以走;而我——一個初入餐飲行業(yè)的新人,更無經(jīng)驗可談。但我會虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教學(xué)習(xí),并以我滿腔的'熱情來更好的做好這份工作。
目前,我們預(yù)定部有我和趙穎趙姐兩位員工,現(xiàn)在我們已經(jīng)采取的促銷措施有為老客戶選菜送菜活動。在這項活動中,我們請老客戶從參選的所有菜品中選擇出十款最喜歡的菜品,然后從7月10日至8月20日只要這位客戶來酒店消費,我們就免費贈送其中的一款菜品。而且我們還把老客戶所選擇的菜品作為重要的客戶資料存入客史檔案,更重要的是,在選擇菜品時,每當(dāng)有客人對我們的菜品和服務(wù)有評價時,我們都虛心接受請教,然后傳達(dá)給相關(guān)責(zé)任人,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。這項活動也充分顯示了我們酒店對老客戶的尊重和對現(xiàn)有顧客資源的格外珍惜。
現(xiàn)在,為了配合酒店的效益月計劃,我們預(yù)定部決定采取以下措施:
1、詳細(xì)作好訂餐記錄,注意客戶細(xì)節(jié)信息,建立健全客戶檔案。每當(dāng)有客人訂餐時,我們都將詳細(xì)登記客人單位、姓名、人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、到達(dá)時間和聯(lián)系方式。并且會把重要的信息登記在客戶檔案里,以備后用。然后在第一時間內(nèi)通知相應(yīng)的服務(wù)員和廚房,使他們有充足的時間作好充分的準(zhǔn)備工作,提高工作效率,更好的為顧客服務(wù)。
2、和公關(guān)銷售部門通力合作,借助預(yù)定平臺,把酒店的優(yōu)惠促銷措施宣傳出去。在效益月期間,我們酒店在餐飲和客房方面將有一系列的優(yōu)惠促銷活動,例如歌舞自助餐,幸運大抽獎,臨沂老鄉(xiāng)特別優(yōu)惠,天天特價等,我們將把這些信息詳盡的傳達(dá)給客戶,切實給他們帶來驚喜和實惠,從中也給酒店帶來效益。
3、切實貫徹實行“迎進(jìn)來送出去”的原則。不管是新、老客戶,只要來到我們酒店消費,我們一定會用最真誠的笑臉來迎接他們、服務(wù)他們。而當(dāng)他們離開時,我們也一定會笑臉相送。不管消費多少,不管是新客戶還是老客戶,堅持“迎進(jìn)來送出去”的原則。
4、借助效益月和旅游旺季的有利時機(jī),加強(qiáng)和外界的聯(lián)系,積極開拓客源,增加營利。對于任何一個組織來說,要想增加贏利,一是從現(xiàn)有的可戶那里得到新的業(yè)務(wù)而發(fā)展;二是通過兼并或收購其他的公司而發(fā)展;三是通過吸引新的客戶而發(fā)展。其中新業(yè)務(wù)的增長則是最重要的。同樣對我們酒店來說,預(yù)訂并不是內(nèi)向預(yù)訂,我們也會積極走出去,和旅行社、旅游公司聯(lián)系,開拓客源,加強(qiáng)合作互惠互利,增加團(tuán)隊餐的比例。
5、重視客人反饋,加強(qiáng)自身建設(shè)?腿擞猛瓴碗x店并不是我們預(yù)訂工作的終結(jié),而是另一個新的開始。我們會虛心征求客戶的意見和建議,并及時反饋給相應(yīng)部門采取措施加強(qiáng)建設(shè),為未來的預(yù)訂工作打好基礎(chǔ)。
以上僅是我個人的一點不成熟的想法,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們斧正。同時我也向領(lǐng)導(dǎo)和同事們保證,在以后的工作中,我不止會盡心盡力,更會全力以赴。最后,預(yù)祝今年的效益月紅紅火火,怡然明天更美好。
銷售部發(fā)言致辭 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友:
大家上午好!
我叫x,F(xiàn)工作于x專柜,今天我演講的題目是:爭做先鋒濰百人,我與濰百共成長。
在x專柜,我的崗位是一名x,x年x月,我很有幸加入到濰坊中百集團(tuán)公司這個大家庭,初入行,自己對于服裝行業(yè)只是有著一些膚淺朦朧的認(rèn)識,正式開始工作后,自己服裝銷售方面的劣勢就凸顯了出來,那段日子對于尚顯青澀的自己來說,的確是一段艱難的日子。內(nèi)心總會有那么一種忐忑的感覺,在接受了公司組織的相關(guān)培訓(xùn)后讓我對公司規(guī)模,工作流程,業(yè)務(wù)知識,銷售技巧,等有了一些初步的了解,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同柜臺姐妹的幫助下,讓我感受到了家庭般的溫暖,也讓我下定決心做一名合格的公司員工,自己的工作主要負(fù)責(zé)導(dǎo)購還有對貨物的記帳核對,統(tǒng)計和管理,我知道管理帳目是一項細(xì)致的工作,對于剛進(jìn)公司的我來說是一種考驗,也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的極大的信任,所以在工作中我嚴(yán)格要求自己,不懂得地方總是會找機(jī)會向有經(jīng)驗的前輩請教,不斷的提升自己,對顧客熱情真摯,根據(jù)不同層次顧客的消費需求,盡可能的滿足其需求,為其提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時認(rèn)真細(xì)致的做好貨品的核計,統(tǒng)計,調(diào)配等工作,不斷的尋求好的工作方法,讓店內(nèi)的貨品帳目更細(xì)致化,明朗化,清晰化,同時不積壓庫存,保證貨品的充足。通過自己不斷的學(xué)習(xí),吸取好的工作經(jīng)驗,不斷地把店內(nèi)銷售和售后服務(wù)相結(jié)合,把每項工作都盡量做到最好。
對于服裝銷售專柜,收銀工作是一個很重要的組成部分,要將所以的現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤的核對好,把各類報表填寫清楚報到公司各部門,小票的保管等諸如此類的工作,責(zé)任心都是不可或缺的,這就需要自己做一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜,用認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí),準(zhǔn)確,快速做好收銀結(jié)算工作,嚴(yán)格按照各項程序辦事。銷售崗位,好的口才不可或缺,同時還要對不同顧客的需求做出正確的預(yù)判,滿足其需要。寶劍鋒從磨礪出,業(yè)務(wù)技能的提升少不了同事之間的相互交流,了解客戶心理才能更好的與客戶溝通,抓住顧客的心理,讓顧客感覺到我們的服務(wù)是站在顧客的角度上的,這樣才可以達(dá)到一個令雙方都感到滿意的前期銷售效果。服裝導(dǎo)購工作同時需要一些細(xì)節(jié)上的關(guān)注,例如,我們經(jīng)常提到的微笑,它總能快速的拉近我們與顧客的距離。用尊重贏得尊重,微笑就是擁有這樣的魔力。用我們主動熱情的微笑去迎接顧客,用禮貌得體的語言與顧客做心靈上的溝通,在這里顧客不僅僅是客戶也是我們的朋友,讓顧客買的舒心買的暢心,讓顧客在消費中尋求心靈上的享受。這就是我們的工作,每天都會面對不同的顧客,每天的介紹有時會讓人略感枯燥乏味,這就需要我們學(xué)會及時的調(diào)整,高高興興上班來,快快樂樂回家去,快樂的投入到日常的工作中來,把顧客的滿意當(dāng)成是我人生的一種快樂,我快樂,我微笑,生活才充滿陽光,工作才充滿激情!這樣銷售,才會讓我們擁有跟多的回頭客,而顧客恰恰是銷售額的來源,經(jīng)濟(jì)效益也將隨之增加?梢哉f這是一個良性的循環(huán)。幾年來的工作經(jīng)歷讓這一切都成了習(xí)慣,讓我的業(yè)務(wù)知識日臻完善,能夠在市場多元化的進(jìn)程中快速的掌握顧客心理,做好日常工作,給新員工做好榜樣。
銷售業(yè)績的提升,需要的不僅只是業(yè)務(wù)方面的技能,好的專柜形象,好的店內(nèi)管理,好的專柜環(huán)境,好的服務(wù)理念,都會為銷售業(yè)績的提升增色不少,同時也是我們公司企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。注重銷售前的準(zhǔn)備工作,備貨,衛(wèi)生,一個店面的環(huán)境給顧客留下的第一印象,往往會影響顧客的購物欲望。導(dǎo)購員的.著裝也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅,環(huán)境的整潔,可營造顧客前期消費的心理,店面的衛(wèi)生,貨品的整潔就成了售前工作的重要之重。良好的購物環(huán)境,專柜的安全也要我們時刻關(guān)注,防盜,防火,都直接關(guān)系到店面正常有序的運轉(zhuǎn)。一個舒適的購物環(huán)境,同時也是我們理想的工作環(huán)境,一個專柜就是一個團(tuán)體,專柜內(nèi)同事姐妹讓我們有種家的溫暖。那種氛圍會讓每一位員工都能以自己最佳的精神狀態(tài)去服務(wù)顧客,做到真誠服務(wù),真心服務(wù)。
備貨也是日常生活中不可或缺的環(huán)節(jié),貨物的種類以及尺碼的齊備會讓我們的銷售更加順暢。在我們銷售好的前提下我們也要保障自己售后服務(wù),有好的售后才能讓更多的顧客滿意,處理好專柜的售后服務(wù)工作和緊急事情處理,協(xié)調(diào)好專柜的售前,售中,售后工作,保障專柜店正常運營的同時我們也要做好與商場內(nèi)部各職能部門的溝通。讓自己的專柜時刻與商場的發(fā)展方針保持一致,更好的保障商場的整體利益。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在未來的道路上,相信每一個濰百人都將會以百分之百的熱情努力工作,迎接新的挑戰(zhàn),樹立更高的目標(biāo),爭做工作中的先鋒模范。只為成功找方法不為失敗找借口,與公司共同成長,在平凡的工作中成就自己,見證集團(tuán)公司走向新的輝煌。
濰百,我們與你同行!讓我們與濰百一同走向一個更加輝煌、燦爛的明天。
謝謝大家!!
銷售部發(fā)言致辭 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近間隔服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)已基本構(gòu)筑成熟。在硬件差別日益于零的情況下,每一個公司的員工都像浮出水面的冰山,要直接面對市場的風(fēng)風(fēng)雨雨。
由于地域、時間、環(huán)境等因素的限制,我很難和每位同事都有一樣等質(zhì)等量的溝通,今天,利用經(jīng)驗交換會,我想和大家共同探討一下我們這個隊伍和我們的服務(wù),這觸及到當(dāng)前幾個要引發(fā)我們留意的題目。
一,市場有無捷徑
還記得一篇小學(xué)課文吧,兩個和尚一窮一富,都想到遠(yuǎn)遠(yuǎn)的南海進(jìn)修,富和尚惰性十足,終沒往成,而窮和尚卻克服障礙,修成正果。最近在行業(yè)報看到這樣一則消息,講廣東的綜合市場長勢強(qiáng)勁,越大越贏人;關(guān)于北京的一則消息說,攤點式的卻一天不如一天,越大越冷清,幾個區(qū)還不一樣,有的大賣場紅,有的專賣店火,等等,說不上緣由。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線,春種夏收,一脈相承。等捷徑走,等模式套,我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。
前段時間,辦事處搬家,整理柜子時,我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密層層的記著市內(nèi)三百多家零售店及店主的資料,從聯(lián)絡(luò)方式、營業(yè)面積、品種結(jié)構(gòu)、店面狀態(tài)到經(jīng)營特點、市場份額、分期評價,事無俱細(xì)。這是我們初期辦事處栗強(qiáng)經(jīng)理、劉云、段海燕等幾位早年跑市場所得。三百多家店,多少個工作日;幾千個數(shù)據(jù),多少串腳迎市場沒有捷徑走。
二,服務(wù)能不能量化
該怎樣對辦事處某一時期的績效進(jìn)行評估?服務(wù)雖非銷售,但一樣要量化,我想,某一時期,市場的增量就應(yīng)是最直接的證明。是的,或許增長的緣由里還有行業(yè)宏觀的因素,還有公司的投進(jìn),經(jīng)銷商的配合,等等,但我覺得這些,這和同類競品比都有共性,尋求差異,就是我們的兩大上風(fēng):品牌和服務(wù)。
今年三月,公司給市辦事處下屬各個經(jīng)銷商重新劃了責(zé)任區(qū),給每一個經(jīng)銷店落實了責(zé)任人和檢查人。成效如何呢?上星期,他們用打直觀量化卡的方法,對80多家商店進(jìn)行了門檢。使用六檔量具(很差差一般較好良好優(yōu)秀),進(jìn)行六項大類(店堂建設(shè)、產(chǎn)品擺設(shè)、輔助品狀態(tài)、客情狀態(tài)、促銷合適度、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項的'檢查。通過職員交x打分,銷售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不但是考評某一個人,更指導(dǎo)著我們往后對具體某一個店的服務(wù)重點和支持方向。固然,直觀量化卡現(xiàn)在看還有很多題目,還要充實。在以后的工作中,想出更多更好的辦法,延續(xù)改進(jìn)我們做市場的方法,促進(jìn)服務(wù)的績效,給自己加壓!
三,添一雙眼睛看市場
辦事處是公司在市內(nèi)的銷售支持、品牌陣地,為了明天的市場,我們服務(wù)好今天的經(jīng)銷商,結(jié)果是共贏。
在我們這個隊伍里,有很多是剛過實習(xí)期的新兵,周經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們:爭取一切機(jī)會,向有經(jīng)驗的前人請教。埋頭拉車,也要抬頭看路,方向不清時,還要請人指路。一段時間后,常常捫心自問:在工作中,我們所做的是否是流于情勢,過于簡單,究竟有無感動服務(wù)對象的心,又有無偏離公司本來的要旨。
多一雙眼睛就多一種角度。
有一個弄家具設(shè)計的人問我:你知道,吃飯時,小孩子為何總喜歡往餐桌下鉆?我說:由于貪玩。他說,不是,他問太小孩。在小孩眼里,餐桌太高,夠不著,被大人抱著又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就這么簡單。因此,好的設(shè)計師在設(shè)計餐桌時,會在那個成人不留意的地方多動點頭腦。
我們的產(chǎn)品,不是玩具,不好玩,但受用者都一樣,是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以,在日復(fù)一日的服務(wù)中,我們真的要多動一點頭腦,多添一雙眼睛。
四,創(chuàng)造好你的吝嗇候
一個人新進(jìn)一個群體,起初處處新鮮,活力四射。隨著時間的推移,卻有了成長的煩惱。由于感到大環(huán)境里的不和諧,變得縮手縮腳;由于本身的職責(zé)不清,變得渾身惰性。
有一則寓言,講一個房間里有兩盞燈,都管用,但每到晚上,還是黝黑一片。起先的緣由是兩只燈誰都不肯先亮,都在想:干嘛要我先亮,我亮了,照亮了房間也照亮它,我神經(jīng)!(固然,也缺少一個規(guī)則要求他們誰先亮、誰后亮或一起亮)天永日久,兩只燈每天不亮,成了習(xí)慣,因而那個房間成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此為止,聰明的你,還可以往下編,一直編到兩只燈泡鎢絲上了銹,微風(fēng)一吹,玻璃殼一片片往下掉為止。
我們這個團(tuán)隊,是一支青年近衛(wèi)軍,有理想,有沖勁,都深知:要進(jìn)步,就必須比他人快半拍!
人雖有差異,但基本觀念是相通的。在周經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,就像一個家庭,每一個成員都勇于并且安然地接受一些無情的管理,我們面對的是一個有情的管理者。只有這樣,才能齊心協(xié)力,創(chuàng)造一個彼此共同分享的有助于工作的吝嗇候。
五,下面是些很散的題目,我想請銷售代表們留意并和我一起做,好嗎:
在走訪市場時,你會留意同類廠家的一張不起眼的說明書、宣傳畫嗎?
新開發(fā)網(wǎng)點中,你的份額占多少?店主對你的付出認(rèn)同嗎?
不知道你有無養(yǎng)成隨時走訪商店的習(xí)慣,例如:有一天你乘公共汽車,下錯了站,恰好路邊有一家業(yè)內(nèi)店,不管別的,你走了進(jìn)往。
節(jié)日期間,是不是給你熟悉的那些小店主問候了?固然那之前,他不一定會想起你,但那以后我相信,他會熟記。有人講過,越是小人物,越看重他人的尊重,我們經(jīng)常忽視。
能清楚地知道你所服務(wù)的那家商店,一周里競爭品牌分類產(chǎn)品的銷量和市場份額嗎,精確性是多少?
有時候,幾天的工夫,好好的店,忽然關(guān)門歇店,或轉(zhuǎn)改門面,哪里熱烈到哪往了。這些變故,真的是你不可預(yù)知的嗎?還是你事前溝通不力呢?
顧客走進(jìn)服務(wù)中心,第一個起身迎上的人是你嗎?在顧客說第一句話之前,你的眼光和不可少的你好到了嗎?
給兩分鐘的時間,你能把朝夕相處的每一個同事的優(yōu)點概括一下嗎?(假如你平時留意過的話,很輕易做到)
我們的技術(shù)職員上門處理投訴時,正好你有時間,你會主動要求見習(xí)嗎?或許專司市場服務(wù)的你,一生不用干技術(shù),實在,你的一切所見所學(xué),在你的工作中都會無意的利用。
公司的促銷計劃我們執(zhí)行了,該做的都做了,但有無考察過真實效果呢?我這個地區(qū)的增長量究竟是多少?甚么樣的活動才真正有效于你所在的這個區(qū)?不同范圍的商店、不同類型的店主,他們又?次覀冇性鯓拥拇黉N支持呢?
市場上的題目太多了。我們要一起想!
銷售服務(wù)的事,看似簡單,實際煩得很。寫羊毫行書的人,你問他心字怎樣寫,他會告知你:關(guān)鍵三個點。左側(cè)一點要認(rèn)真,中間一點要周到,右側(cè)一點要快速。
銷售部發(fā)言致辭 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,各位事業(yè)伙伴們:
大家上午好!
今天我們?nèi)邢到y(tǒng)干部員工隆重集會,表彰獎勵優(yōu)秀銷售團(tuán)隊和銷售精英,進(jìn)行銷售團(tuán)隊風(fēng)采展示,啟動x大賽。目的是表彰精英、慰問一線,明晰思路、明確方向,進(jìn)一步振奮精神、凝心聚力、迎擊挑戰(zhàn)!特別是,本次會議得到了省公司黨委、總經(jīng)理室的高度重視、關(guān)心和支持,以x為首的省公司總經(jīng)理室各位領(lǐng)導(dǎo)、省公司機(jī)關(guān)本部部門負(fù)責(zé)人及各兄弟公司一把手親臨我們的會議現(xiàn)場,為我們指引航向、提氣鼓勁,這是對我們公司全體干部員工最大的關(guān)愛和支持,也是最大的鼓舞和鞭策!讓我們用雷鳴般的掌聲對省公司及兄弟地市的各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨和指導(dǎo)再次表示最誠摯的謝意!
本次會議規(guī)格之高、陣容之強(qiáng)、人數(shù)之眾、內(nèi)容之豐富開辟了x公司開辦業(yè)務(wù)以來之先河,更是一次銷售戰(zhàn)線全體員工共同參與的空前盛會!本次會議的召開,充分體現(xiàn)了省、市公司對銷售能力建設(shè)的高度重視,更體現(xiàn)了省、市公司把銷售作為公司強(qiáng)本固基的基本策略的決心和態(tài)度。銷售作為發(fā)展的龍頭,“生存之基、發(fā)展之本、效益之源”的地位不斷鞏固。
銷售團(tuán)隊作為發(fā)展的柱石,已經(jīng)成為公司發(fā)展的中堅力量。
渠道建設(shè)凸顯了質(zhì)量,重點資源的掌控能力得到提升。
資源配置漸趨科學(xué),銷售后勁盈積滿蓄。
古人云:思難而難不至,忘患而患反生。在銷售能力建設(shè)的`進(jìn)程中,我們?nèi)孕枨逍训乜吹剑寒?dāng)前還存在著銷售隊伍老化、銷售方式粗放、資源掌控能力弱化的問題;還存在銷售資源整合度不夠、基層和產(chǎn)品線銷售政策配套能力不強(qiáng)、銷售支持不到位等制約銷售能力提升的深層次問題;還存在著不嚴(yán)格執(zhí)行上級部署等問題。盡管這些都是前進(jìn)中的問題,但是只要存在,就會對銷售能力的提升、對公司效益發(fā)展形成掣肘,必須盡快徹底解決。
斯大林有一句名言:“只有為了偉大的目標(biāo),才能產(chǎn)生偉大的力量!变N售能力建設(shè)事關(guān)公司的長遠(yuǎn)生存、事關(guān)公司核心競爭能力的提升、事關(guān)公司的效益發(fā)展,我們必須深刻把握總、省公司銷售能力建設(shè)方略,以更高標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)定位,進(jìn)一步明晰我公司未來一個時期銷售能力建設(shè)的藍(lán)圖和目標(biāo),
縱橫自有凌云筆,相催駿馬奔前程。我們肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)的重托,承載著全系統(tǒng)員工和家人的殷切期望。我們一定要堅決瞄準(zhǔn)“四有公司”的美好愿景,堅持效益經(jīng)營的前進(jìn)方向,同心同德,凝心聚力,不達(dá)目標(biāo),決不收兵。
銷售部發(fā)言致辭 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
你們好!
轉(zhuǎn)眼間,來到已有四個多月了。在這四個多月里,我在新的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。積極 的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作的順利。
結(jié)合本人所感所悟、實際,現(xiàn)將綜合情況匯報如下:
(一)好的方面
一、心態(tài)端正,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能。
自到入職以來,為盡快適應(yīng)崗位需求,盡快掌握xxxx產(chǎn)品的開發(fā),安裝及應(yīng)用,本人在工作、學(xué)習(xí)中不敢有絲毫懈怠,始終不斷學(xué)習(xí),吸取新知識,并在學(xué)習(xí)過程中,把之前存在的問題,慢慢解決,一步步完善;在我部門xx總與xx總身上我也深刻的認(rèn)識到這一點。 他們永遠(yuǎn)是那么的有精力,有熱情的投入到工作中,盡職盡責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),完善工作。
二、團(tuán)結(jié)同事,強(qiáng)化自身責(zé)任意識,順利完成各項任務(wù)。
為的一員,我備感欣慰。xx總的理論水平和操作技能,我這邊還存在著一定的差距,但我相信,我會奮發(fā)努力,迎頭趕上;而xx總的寬厚與豁達(dá),營造了上下和諧的氛圍,成為其中一員,我深感榮幸;在這種和諧氛圍的環(huán)境下,我會進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié),吸取他 人精華,樹立較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)感,努力完成各項任務(wù)。
三、繼續(xù)保持和發(fā)揚不怕繁瑣、不怕重復(fù)的工作作風(fēng),堅持領(lǐng)導(dǎo)的`工作風(fēng)格,例如:與各個部門,同事間的工作配合,工作方法等!首先提醒自己認(rèn)識問題的第一步,其次就是行動,在行動中時刻提醒自己在做什么,問問自己做的對不對,做的是否到位,怎樣才能做的更好, xxxx產(chǎn)品是一項持續(xù)性的工作,容不得絲毫怠慢。
。ǘ┲饕ぷ鳂I(yè)績
一、新開通專區(qū)63個
二、常規(guī)任務(wù)修改312個;
三、鴻基專區(qū),所有技術(shù)功能已全部理解并掌握;
四、專區(qū)的鏡像與更新,可以完成;
存在不足:
一、理論知識掌握還不夠深入,業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)還不夠透徹,不夠全面,特別是鼎森這邊的相關(guān)的項目。
二、溝通能力還不夠強(qiáng),在面對客戶上,要耐心,耐心,再耐心。
。ㄈ┫乱徊酱蛩
一、進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)知識力度,深入掌握知識和業(yè)務(wù)操作技能;
二、加強(qiáng)工作溝通、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),使自己向復(fù)合型人才發(fā)展;
三、繼續(xù)強(qiáng)化自身職責(zé)意識,恪守規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,本職工作盡善盡美。
除此,對所有領(lǐng)導(dǎo)及同事深表謝意,感謝你們在工作中對我的幫助,感謝你們在生 活中對我的關(guān)愛,謝謝。
以上是我加入一年多所感所悟,如有不適,望領(lǐng)導(dǎo)給予批評、指正為謝!
適逢春節(jié)來臨之際,祝愿同事身體健康、合家幸福、萬事如意,祝愿更上一層樓。
銷售部發(fā)言致辭 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事:
大家好!
首先,感謝大家在百忙之中來參加我們這次會議!
在這里,謝謝,以及所有同行給予我們的支持與厚愛。
我們公司是企業(yè),主要生產(chǎn),可以說是專業(yè)的企業(yè),公司各項產(chǎn)品經(jīng)過大家的共同努力已遠(yuǎn)銷全國各個城市,獲得廣大客戶的高度評價。
長期以來,我們始終堅持著“不以簡單的銷售產(chǎn)品為目的,而是通過不斷引進(jìn)和推廣使用高端產(chǎn)品為手段,與廣大經(jīng)銷商共同進(jìn)步為目的”的銷售理念不斷發(fā)展,能成就今天的成績,是全公司整個隊伍的成果,是我們大家上下齊心,團(tuán)結(jié)協(xié)作的輝煌。
公司注重科學(xué)的`經(jīng)營管理,努力創(chuàng)建企業(yè)特色文化。我們始終堅持“我們不是最好,但我們會做得更好”的發(fā)展理念,以“講質(zhì)量、重信譽(yù)、守誠信”為宗旨,建立健全以質(zhì)量管理、營銷管理等系列為核心的目標(biāo)責(zé)任制,全力打造“和諧、奮發(fā)、品牌”;我們始終倡導(dǎo)“以人為本,唯才是用”的用人宗旨,秉承不斷發(fā)展的管理理念,不斷創(chuàng)造條件,力求為員工創(chuàng)造最佳的工作氛圍,并切實在員工福利待遇、薪資、人身安全上,讓員工工作起來更舒心、更安心;我們秉承著“優(yōu)質(zhì)、實惠、實用”的品牌定位,以“細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,以年輕、高效的經(jīng)營管理團(tuán)隊,致力于產(chǎn)品的推廣以及公司的發(fā)展。
在我們公司成長的歲月里,變革也給了我們一次又一次的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。今年在我們爐具行業(yè)中,由于小工廠的不斷增加,影響了我們寧晉地區(qū)經(jīng)銷商的前景,有的代理商便向小工廠提貨,從而也逐步給我們寧晉總經(jīng)銷帶來了影響,同時也倒閉了許多經(jīng)驗不足的公司。如今,新起點、新希望。站在20xx年的新起點上,我們將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,努力地與新時代的新事物相輔相承,以抓力量、抓重點、抓落實為主線,以高性能和高性價比為重點,把我們的產(chǎn)品做得更加出色。
再此,希望寧晉之前經(jīng)銷我們產(chǎn)品的代理商能夠重新加入進(jìn)來,讓我們共同進(jìn)步,共同發(fā)展!
銷售部發(fā)言致辭 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各物流商的同行們:
非常高興今天能和大家一起相聚在廣州,非常感謝中石化廣州銷售公司,我謹(jǐn)代表茂名中遠(yuǎn)物流有限公司出席本次大會并探討一些心得。
隨著國內(nèi)市場對化工產(chǎn)品的需求增加和中國石化生產(chǎn)能力的提升,中國石化化工產(chǎn)品的銷售量持續(xù)上升,我司有幸參與并成為華南地區(qū)眾多物流服務(wù)商佼佼者之一,分享化工銷售項目成果。在這里,我也誠摯的希望能借此機(jī)會簡單地介紹一下我司的情況:
作為粵西地區(qū)最大的物流商,茂名中遠(yuǎn)經(jīng)過十五年的發(fā)展,借助中遠(yuǎn)系統(tǒng)的人才、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)資源優(yōu)勢,在粵西、海南及周邊地區(qū)建立起自己獨特的品牌和服務(wù)優(yōu)勢,綜合影響力在粵西及周邊地區(qū)首屈一指。我們是實力雄厚、業(yè)務(wù)嫻熟的公共貨運服務(wù)商。公司作為湛江、茂名海關(guān)在茂名地區(qū)唯一實施A類管理的專業(yè)貨運代理企業(yè),與中國石化國際事業(yè)公司、茂名石化、海印永業(yè)、茂名擎海運動器材等全國特大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司和當(dāng)?shù)卮笮瓦M(jìn)出口企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。
在集裝箱、散貨海上運輸方面,我司與本地駁船公司合作經(jīng)營往返香港、深圳至茂名港的定期航班運輸,目前集裝箱和散貨兩用船5艘(350TEU,5400噸),茂名港與香港之間每周4個航次,茂名港與深圳之間每周2個航次,結(jié)束了茂名口岸多年來沒有定期航班的歷史,每年為茂名及周邊地區(qū)客戶承運超過13,000TEU貨量,占85%的市場份額;同時利用自身優(yōu)勢,開展廣東、廣西、海南、福建沿海的國內(nèi)貨物運輸業(yè)務(wù)。
作為第三方物流服務(wù)商,我司是茂名地區(qū)唯一一家具備提供現(xiàn)代綜合物流服務(wù)的企業(yè),主要包括工程物流、產(chǎn)品物流兩大板塊業(yè)務(wù)。工程物流服務(wù),我們依托中國遠(yuǎn)洋運輸集團(tuán)(COSCO)強(qiáng)大的運輸能力和中遠(yuǎn)物流完善的國內(nèi)外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及全國五分之二的大件運力優(yōu)勢,在粵西及周邊地區(qū)成功完成了包括茂名石化100萬噸/年乙烯改擴(kuò)建項目、茂名大亞木業(yè)等在內(nèi)的大型建設(shè)工程物流運輸項目。產(chǎn)品物流服務(wù),我們以人為本,依靠貴司為中心,立足華南,整合區(qū)域內(nèi)集裝箱和散貨海上運輸、陸路汽運、鐵運、倉儲等配送資源,為貴司供以多種運輸方式結(jié)合、優(yōu)化物流方案為標(biāo)志的產(chǎn)品綜合物流服務(wù)。液體散貨船運輸:具有多年油船經(jīng)營經(jīng)驗,可控制和使用的油品、化工品運輸船舶運力達(dá)4。5萬噸,公司設(shè)立專門的船舶總調(diào)度室,選用中遠(yuǎn)具有豐富海運經(jīng)驗的`總船長作為技術(shù)、安全總負(fù)責(zé)人,承擔(dān)了中石化茂名煉油廠、中石化海南煉油廠油品、化工品經(jīng)海上運輸配送的相關(guān)航線的主要運輸任務(wù),年運輸總量超過200萬噸。
此外,我司還打算建設(shè)30,000平方茂名化工品物流園區(qū),力爭成為茂名市最規(guī)范的現(xiàn)代化物流配送中心以及網(wǎng)上交易平臺。我們堅信,物流供應(yīng)鏈像一道美麗的橋梁,它的組成部分并非一成不變。與時俱進(jìn)、順應(yīng)需求、適度超前,是物流發(fā)展的要求,也是社會資源配置高效化驅(qū)動的必然。正是在這些理念指導(dǎo)下,我們創(chuàng)造了工程物流、融資物流等全新的領(lǐng)域。
廣州銷售分公司致力于為國內(nèi)不斷增長的市場需求提供產(chǎn)品和服務(wù),同時也努力于優(yōu)化與國際市場的資源配置。而我們,則立足于華南,不斷提升物流綜合競爭力,向客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促使內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),實現(xiàn)經(jīng)營效益、公司價值和股東回報最大化。我們在為您提供服務(wù)過程當(dāng)中,從沒有感到過輕松和簡單,但我們始終為能與您合作而感到驕傲,因為我們時刻在的過程當(dāng)中盡情享受著人與人之間的快樂、真誠。我們將在過去一年多的合作中不斷提升整體服務(wù)水平,以滿足貴司發(fā)展需求的步伐。
“做最強(qiáng)的物流服務(wù)商、做最好的船務(wù)代理人”是我們的目標(biāo),公司依托中遠(yuǎn)集團(tuán)雄厚的海上運輸?shù)日w實力,延伸和完善物流供應(yīng)鏈管理,以其獨特的項目管理和服務(wù)贏得客戶的信賴。
2007年,中國遠(yuǎn)洋A股上市。作為中國遠(yuǎn)洋的物流板塊,上市不僅為我們帶來更雄厚的資金、更廣闊的市場前景、更豐富的機(jī)遇。
最后我想說:選擇中遠(yuǎn),就是選擇驕傲。
我的發(fā)言結(jié)束!謝謝大家!
銷售部發(fā)言致辭 篇10
尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:
大家好!
今天,我很榮幸作為學(xué)校的“進(jìn)步學(xué)生”代表站在這里發(fā)言,心中感到無比的興奮和激動,首先向一直指導(dǎo)關(guān)心我學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)、向認(rèn)真教書、辛勤工作,給予我寶貴知識的所有老師表示衷心的感謝和崇高的敬意。ň炊Y)
站在臺上跟大家分享我的.進(jìn)步的點點滴滴,此時此刻我的心里充滿了感恩。作為學(xué)生,主要任務(wù)就是學(xué)習(xí),誰都想學(xué)習(xí)成績好,每個同學(xué)都有適合自己的一套學(xué)習(xí)方法。
我認(rèn)為學(xué)習(xí)要取得進(jìn)步應(yīng)當(dāng)注意以下幾點:
1、學(xué)習(xí)要有計劃!澳_踩西瓜皮,滑到哪里算到哪里”,這是很不好的。以前我學(xué)習(xí)隨意性很大,不記作業(yè),想到什么就做什么。經(jīng)常不是忘了這科作業(yè),就是忘了那科作業(yè)。開學(xué)初開了班會之后,班主任告訴我要制定一個學(xué)習(xí)計劃,將學(xué)習(xí)目標(biāo)細(xì)化到小時,到分鐘。恰當(dāng)安排各項學(xué)習(xí)任務(wù),使學(xué)習(xí)有秩序地進(jìn)行,有了計劃可以把自己的學(xué)習(xí)管理好。
2、愛學(xué)習(xí)還要學(xué)會學(xué)習(xí)。以前我不愛學(xué)習(xí)。可是自從這個學(xué)期開學(xué),老師淳淳善誘,給我講了許多學(xué)習(xí)的道理,我就狠下決心,做到課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí),虛心請教。課余及時了解下堂課學(xué)習(xí)內(nèi)容,不理解的做記號,老師講課時就重點突破,知識點掌握熟練。
3、學(xué)習(xí)要注重效率。我以前上課老愛搞小動作,和同桌,前后左右的同學(xué)講悄悄話。后來我觀察了一下班里每次考試都是前幾名的同學(xué),發(fā)現(xiàn)他們上課認(rèn)真學(xué)習(xí),積極回答問題。會聽課,跟著老師的思路走,而我上課愛走神,這是最愚蠢的行為,分心時,會漏掉許多知識點,積少成多,慢慢的就變成后進(jìn)生了。于是學(xué)習(xí),作業(yè),聽課時我就專心致志,一心一意,避免他人打擾。學(xué)習(xí)效率提高了好多。
4、當(dāng)天的學(xué)習(xí)任務(wù)一定要當(dāng)天完成,以前老師布置的作業(yè)我總是敷衍了事不做或者做一部分,學(xué)完了一課就覺得過關(guān)了,再也懶得拾起那些舊知識。導(dǎo)致看似學(xué)會了,可是一考試就都模棱兩可的想不起來了,F(xiàn)在我每天都按時保質(zhì)保量的認(rèn)真完成各門作業(yè),還在下午安排時間有計劃地復(fù)習(xí),把老師課堂上講的東西消化好,再通過練習(xí),對知識進(jìn)行鞏固和補(bǔ)充。
同學(xué)們,讓我們拿出“天生我材必有用”的信念,拿出“不到長城非好漢”的毅力,去迎接風(fēng)雨的洗禮,去探尋那知識的海洋。同時我也衷心地祝愿我們的學(xué)校明天更加輝煌、更加美麗,我們的老師都健康快樂!
銷售部發(fā)言致辭 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的伙伴們:
大家上午好!
我叫xxx,是來自營業(yè)部的一名普通營銷員工,今天能夠站在這里,首先要感謝市公司各位領(lǐng)導(dǎo),給我們?nèi)w營銷員工創(chuàng)造了一個展示自我的平臺,給了我這樣一個機(jī)會;再則感謝營業(yè)部經(jīng)理室,在工作和生活中給予我的無私幫助和支持,才使我取得了今天的工作成績。衷心的謝謝你們!!
過去的九月,是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的九月,我們?nèi)w營銷員工在市公司的精心安排和組織下,向著同一個目標(biāo)全力沖刺,向著向往已久的首都北京奮勇爭先、不甘落后;過去的九月,我們感受到了來自公司的親切關(guān)懷和關(guān)注,感受到了來自身邊同事的無私幫助,我們?yōu)橹袆,感動之余我們清楚,我們能做的只有全力以赴沖刺目標(biāo),用優(yōu)異的工作成績向大家予以回報,用實際行動向市場亮劍:“我們是不可戰(zhàn)勝的力量”!
當(dāng)前我們正面臨一個充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新時代,誰能抓住時機(jī),勤于動腦,努力工作,誰就能立于不敗之地。作為一名營銷員工,我看到伙伴們靠自己的智慧和汗水實現(xiàn)了自己的夢想,我為大家感到由衷的高興;同時我也見到,有的伙伴因為不能適應(yīng)競爭激烈的市場,無法突破自己而選擇了放棄。親愛的'伙伴們,珍惜現(xiàn)在所擁有的一切吧,請您堅信,只要我們懷有一顆執(zhí)著上進(jìn)的心,有永不服輸?shù)木,再加上我們的智慧和汗水,命運之神就不會虧待我們,成功就一定屬于我們,因為“世間自有公道,付出總有回報”。
心理學(xué)家萊格認(rèn)為:“一個人常常為未來的目標(biāo)而奮斗不息,以求達(dá)到人格各方面的和諧發(fā)展,這就是自我實現(xiàn)!睉(yīng)該說,中國人保給了我一塊肥沃的土地,我就要做一個辛勤的農(nóng)夫,通過耕蕓去收獲喜悅。在未來的工作中,我的目標(biāo)就是有獎必奪,有先必爭,努力爭當(dāng)一流的業(yè)務(wù)高手,用優(yōu)異的成績來回報公司、去實現(xiàn)自我的人身價值。
四季度攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,全市系統(tǒng)所有員工都積極投入,為榮譽(yù)、為全年工作的圓滿而拼搏進(jìn)取。回首自己的成績,距離年底圓滿完成還有一定的差距。四季度里我一定要拿措施、求實效,認(rèn)真貫徹公司政策方針,深入市場,關(guān)注客戶,根據(jù)市場變化及時采取措施,主動尋求對策,提高自身業(yè)務(wù)反應(yīng)能力和應(yīng)變能力;在工作中確定展業(yè)重點,鎖定展業(yè)目標(biāo);把以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求,積極適應(yīng)現(xiàn)代保險市場的需要;并在確保車險目標(biāo)的同時,認(rèn)真分析研究非車險條款,大力開拓非車險業(yè)務(wù),抓住車險業(yè)務(wù)發(fā)展的契機(jī),進(jìn)行非車險業(yè)務(wù)的推廣銷售,實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展,為全面圓滿完成自己的年度任務(wù)標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ),為明年工作的良好開展奠定基礎(chǔ)。
在此,我代表人保財險全體營銷員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表態(tài):
1、全力以赴、沖刺目標(biāo),圓滿完成全年及四季度各項任務(wù)目標(biāo);
2、積極主動開拓新市場,確保業(yè)務(wù)平衡發(fā)展;
3、服從公司安排部署,積極響應(yīng)并嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項政策方針;
4、嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度;
5、在公司不說消極話,用積極的行動和心態(tài)開展工作;
6、團(tuán)結(jié)伙伴,相互幫助,在團(tuán)隊中實現(xiàn)全面共贏的良好氛圍。
親愛的伙伴們,現(xiàn)在就讓我們并肩同行,在坎坷中不屈不撓,在逆境中不歇不停,在順暢時不驕不燥,在成功時不緩不松,讓我們象那草原上奔馳的駿馬,象那藍(lán)天中翱翔的雄鷹,向著成功的彼岸、心中的目標(biāo)全力沖刺!
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
銷售部發(fā)言致辭 篇12
尊敬的各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、所有的同仁:
大家下午好。
繁忙而充實的20XX年已經(jīng)過去,回首過去,我深刻感受到它的不平凡,20XX年是公司飛速發(fā)展的一年,在公司的發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆,跟隨著公司高速發(fā)展的步伐,營銷中心全體人員齊心協(xié)力、緊密配合、團(tuán)結(jié)拼博、務(wù)實進(jìn)取,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初提出的奮斗目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實公司董事會的各項要求,以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),以企業(yè)發(fā)展為中心、以提升經(jīng)濟(jì)效益為目的、圓滿并超額完成了公司本年度各項工作任務(wù),F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、營銷部工作
營銷部是公司今年新創(chuàng)立起來的部門,從無到有,到現(xiàn)在已經(jīng)取得了一些不錯的成績,這些和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是分不開的。從最先請咨詢公司制訂了營銷部的工作流程,搭建出了營銷部人員的構(gòu)成框架和工作劃分,到獨立并配合公司業(yè)務(wù)全面展開有條不紊進(jìn)行工作,F(xiàn)在我們已成立了營銷一部二部,基本完成營銷人才的儲備和培訓(xùn),我們正在有計劃地出臺營銷人員和隊伍的各項管理辦法,我們的目標(biāo)是鑄就一支高素質(zhì)的營銷隊伍,建設(shè)狼性團(tuán)隊,打造“博元”的知名品牌,提高企業(yè)可持續(xù)的核心競爭力。在這一年里,我們多次組織召開公司營銷分析會,并對公司的營銷信息進(jìn)行了統(tǒng)一的管理,工程項目落實到具體實施人和負(fù)責(zé)人,建立了較完善的營銷信息和客戶管理體系,信息資源實現(xiàn)共享,及時準(zhǔn)確地掌握營銷的動態(tài)資料,對市場及業(yè)務(wù)進(jìn)行全面分析,推進(jìn)了業(yè)務(wù)的順利開展。截止20XX年底,公司已洽談項目達(dá)到了130多個,目前掌握的信息資源78個,已簽訂的合同項目有104個,合同額2.15億元,結(jié)算額1.11億元,比去年1.5億元合同額增長了百分之七十,超額圓滿地完成了公司的目標(biāo)任務(wù)。此外我們還非常重視和其它部門的配合,并積極主動配合財務(wù)部門的回款工作,到目前為止,今年所簽訂合同的資金回收全部正常進(jìn)行,F(xiàn)在正在洽談的項目已有一部分達(dá)成了協(xié)議,預(yù)計明年會取得更好的'成績。
二、外聯(lián)部的工作
外聯(lián)部工作的范圍和特點決定了它是許多矛盾的中心,再加上我公司業(yè)務(wù)量的激增,因此外聯(lián)部同志在今年承受了巨大的壓力,常常超負(fù)荷工作,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們對其進(jìn)行了一些人事調(diào)整,明確了各自分工,并對員工們做了大量的思想工作。使得在這一年的工作中,外聯(lián)部運行平穩(wěn),工作效率顯著提高:截止20XX年X月底共順利送電39個工程,辦理開工報告28個工程,已報上未批下3個工程,變更開工1個工程,一戶一表整理填寫資料并完成送電共5014戶,圖紙變更30個工程,處理一戶一表串戶74戶,配合工程報裝17個工程,辦理計劃停電手續(xù)5個2個臨停,整理制作并上報竣工資料34套。外聯(lián)部取得的這些成績,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工們加班加點不分晝夜的努力,相信外聯(lián)部在以后的工作中會更上一個新的臺階。
三、存在的問題
1、營銷隊伍建設(shè)步子邁得太小,達(dá)不到公司大營銷的目標(biāo)要求,制約公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn);
2、營銷部人員的營銷知識和專業(yè)水平還沒有達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn),還需要更全面、扎實、深入的學(xué)習(xí);
四、 20XX年工作計劃
我會認(rèn)真貫徹公司市場營銷工作精神,圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo),重點緊抓營銷隊的建設(shè)和管理,強(qiáng)化大營銷、大市場、大服務(wù)理念,狠抓各項具體工作措施的落實,建設(shè)起高效、多能、人才輩出的營銷隊伍,確保全面和超額完成20XX年度各項工作目標(biāo)任務(wù)。
回首20XX年,是有意義,有價值,有收獲的一年,展望20XX年,我相信公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作下,會更上一個新的臺階,營銷部會完成新的任務(wù),迎接新的挑戰(zhàn),為博元美好的明天貢獻(xiàn)力量!
銷售部發(fā)言致辭 篇13
尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們:
大家好!
首先,請允許我代表“xxx”體銷售團(tuán)隊為各位經(jīng)銷商伙伴的到來表示熱烈的歡迎,對大家一如既往地支持“xxx”品牌的發(fā)展表示衷心的感謝,今天我們匯聚一堂,展“xx”—決勝20xx年。
近年來,在xxx企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各位合作伙伴的共同努力下,xxx品牌在品牌形象塑造上,銷售渠道拓展上、終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上都取得了可喜的成果,這是大家有目共睹的。xxx倡導(dǎo)“只為健康生活”,突顯品牌理念,并以差異化的營銷策略,以創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略,逐步實現(xiàn)品牌致高致遠(yuǎn),F(xiàn)如今,要將xxx品牌做強(qiáng)、做優(yōu)、做久,我們就必須步步為營,節(jié)節(jié)提升,通過鞏固舊市場,開拓新市場,來提升品牌知名度,擴(kuò)大品牌的市場占有率,把握xxx品牌在未來市場的主動權(quán)。
第一,以差異化營銷,提升品牌知名度。
健康是生活永恒的話題。當(dāng)市場大趨勢都在大打體育運動理念的時候,我們深知,在這競爭日益激烈的社會大環(huán)境下,亞健康問題成了大多數(shù)人的困擾,如何為消費者營造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式?我們?yōu)橄M者全新訴求健康—“為健康生活”,一雙好鞋,讓你在市場的暗涌中屹立不倒;一雙好鞋,成為消費者永遠(yuǎn)的青睞?這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式,提升品牌的市場知名度,加速xxx的市場拓展。
第二,暢通渠道,增加產(chǎn)品銷售量。
談到品牌建設(shè),市場開拓,自然離不開渠道建設(shè)。渠道是企業(yè)產(chǎn)品流到消費者手中的中間環(huán)節(jié)。再好的產(chǎn)品,如果沒有渠道,就只能在企業(yè)的倉庫里睡大覺,無法實現(xiàn)它的價值。渠道是重要的市場資源,企業(yè)生產(chǎn)的`產(chǎn)品只有通過渠道,才能真正打入市場,實現(xiàn)企業(yè)最開始想得到的利益,F(xiàn)如今,“得渠道者得天下”的說法并不為過。渠道能不能為“我”所用,其根源在于渠道的價值是否與運營商品牌和經(jīng)銷商的利益綁定。暢通產(chǎn)品銷售,其目的就是為擴(kuò)大公司產(chǎn)品的銷售量。今年,我公司將通過品牌形象傳播升級、優(yōu)化產(chǎn)品價格、消化積壓庫存等優(yōu)惠政策來暢通渠道,實現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)銷商朋友們的利益最大化。而且,公司今年將會盡全力支持和鼓勵區(qū)域經(jīng)銷商、批發(fā)商,開拓下游銷售渠道。進(jìn)一步暢通產(chǎn)品銷售渠道,增加產(chǎn)品銷售量,從而贏得更多市場份額。
第三,創(chuàng)造新市場,擴(kuò)大市場占有率。
有需求就有市場,只有生產(chǎn)出滿足消費者需求的產(chǎn)品。才能占領(lǐng)市場,創(chuàng)造更大的市場。xxx以其新穎的款式、流行的色彩、國際風(fēng)向?qū)r尚精彩演繹,將時尚運動完美呈現(xiàn)。20xx年,xxx將加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,根據(jù)市場需求的實際情況,針對產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品的款式,產(chǎn)品價格等方面進(jìn)行合理的優(yōu)化和調(diào)整。力求做到及時準(zhǔn)確地掌握市場最新資訊,把消費者在生活中的追求與向往融入到xxx的產(chǎn)品當(dāng)中,達(dá)到品牌文化與消費者內(nèi)心所追求的文化和價值觀的強(qiáng)烈共鳴,使我們品牌綜合價值和整體競爭實力得到進(jìn)一步提升,從而擴(kuò)大市場占有率。
我相信只要我們攜手并進(jìn),本著“共創(chuàng)、共贏、共享”的信念,同心同德,群策群力,一定能夠開創(chuàng)xxx品牌的美好明天。
最后,祝各位嘉賓、經(jīng)銷商朋友們身體健康、萬事如意!謝謝大家!
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