少兒舞蹈培訓(xùn)管理制度范文
為了增強(qiáng)少兒舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的有效管理，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。
一.場(chǎng)地管理及使用條例
1. dance room是供應(yīng)于導(dǎo)師為學(xué)員進(jìn)行授課培訓(xùn)專用，由授課導(dǎo)師安排上課秩序，管理人員、負(fù)責(zé)其他管理;
2.凡玩咖隊(duì)員、學(xué)員有需使用dance room的，除課程表安排授課時(shí)間和學(xué)員、隊(duì)員、老師交流時(shí)間，須提前一天與管理人員匯報(bào)取得批準(zhǔn)，準(zhǔn)予使用;
3.有寄放衣物者，請(qǐng)自身保管好鑰匙，課程結(jié)束后退還與管理處;
4.室內(nèi)設(shè)備人人愛護(hù)，不得擅自玩弄，如有損壞室內(nèi)設(shè)備者應(yīng)承擔(dān)賠償損失;
5.為保持室內(nèi)整潔，該舞蹈室嚴(yán)禁吸煙，請(qǐng)勿隨地吐痰，喝完后的飲料瓶等雜物請(qǐng)自覺扔進(jìn)垃圾桶中;
二.人員管理與處罰條例
1. 該舞團(tuán)自成立以來一直保持團(tuán)結(jié)友好共同進(jìn)取的精神，每一位成員應(yīng)以此為基本原則，完善各個(gè)層次上對(duì)內(nèi)、對(duì)外的人際關(guān)系;
2. 玩咖是一個(gè)力求自我突破激發(fā)夢(mèng)想的健康集體，凡隊(duì)內(nèi)人員不得有辱罵、猥瑣、貪賄等不良行為;
3. 做為團(tuán)隊(duì)的一份子，應(yīng)做到嚴(yán)格要求自己，利用其他時(shí)間努力練習(xí)，心思不可松散,更不可好高騖遠(yuǎn);
4. 嚴(yán)禁隊(duì)友之間或與團(tuán)隊(duì)以外的人發(fā)生口角、斗毆事件，嚴(yán)重者給予強(qiáng)制性卒隊(duì)處理;
5. 隊(duì)員之間應(yīng)該相互交流，不該有舞種類別輕視，積極交流與配合，共同學(xué)習(xí)促進(jìn)，提高自己的舞品、舞德、以舞會(huì)友，舞出自己;
6. 每一位成員，都嚴(yán)禁以玩咖為名義或穿著專屬服裝在外肇事招搖，或做以不良炫耀，被發(fā)現(xiàn)者給予降級(jí)或卒隊(duì)處理;
三.授課導(dǎo)師
1. 每位授課導(dǎo)師都為該專業(yè)資深教師，也代表著玩咖的職業(yè)形象，言行舉止不應(yīng)過于狂躁魯莽;
2. 導(dǎo)師在每一期的課程結(jié)束時(shí)都應(yīng)自行做以調(diào)整更新，以備即下一期課程需要;
3. 每位授課導(dǎo)師可自帶一至兩名專屬助教，給予提供課程中的幫助;
4. 導(dǎo)師在授課過程中不可以接聽電話及回復(fù)手機(jī)短信，或是與學(xué)員進(jìn)行閑聊浪費(fèi)課程時(shí)間(中途休息時(shí)間可以給予回復(fù)來電);
5. 每個(gè)課程的導(dǎo)師應(yīng)定期給學(xué)生進(jìn)行考核，例外的學(xué)生因做好輔導(dǎo)工作;
6. 授課時(shí)間上，導(dǎo)師應(yīng)提前十分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并簽到，特殊情況須在提前匯報(bào)說明，如不能趕來授課，應(yīng)找代課老師，違例者以扣除20%做為公費(fèi)處罰，遲到早退授課導(dǎo)師，扣除10%作為公費(fèi)處罰;
四.工作室的使用
1.工作室作為主導(dǎo)部門，非舞社人員嚴(yán)禁進(jìn)入，工作室內(nèi)嚴(yán)禁喧嘩玩鬧;
2.工作室除辦公會(huì)議以外，其對(duì)外招呼客戶使用，非舞社人員勿進(jìn);
3.管理員應(yīng)做好管理工作，積極配合工作室環(huán)境衛(wèi)生工作，以提供給大家一個(gè)更舒適的上課環(huán)境;
五.演藝管理
1. 私人接手的.case應(yīng)及時(shí)與管理人員報(bào)備，確保耽誤隊(duì)內(nèi)其他重要事宜，不得私自接手及其分配;
2. 每一位成員都能遵守自身角色，用心對(duì)待認(rèn)真配合，不得有不厭其煩的輕藐態(tài)度;
3. 由于部分成員舞種類別不同，編排上會(huì)出現(xiàn)偏差，此時(shí)應(yīng)尋求指導(dǎo)配合練習(xí)時(shí)間，以達(dá)到跟進(jìn)集體腳步，提高演出質(zhì)量;
4. 演出時(shí)部分成員出現(xiàn)意外狀況，其他人員不得譏笑和嘲諷，應(yīng)友善給予批評(píng)要求其成員多加練習(xí);
5. 所有演藝及工資費(fèi)用由主要管理人員發(fā)出，即以公司制形式發(fā)放工資費(fèi)用(即每月月底);
6. 參加演出活動(dòng)的人員，應(yīng)做好演出準(zhǔn)備工作，帶齊服裝與演出道具，上臺(tái)演藝者必須自帶舞臺(tái)妝容及首飾搭配，以完善專業(yè)舞臺(tái)形象;
7.演出現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁出現(xiàn)嬉笑玩鬧等不雅行為，破壞團(tuán)隊(duì)形象等;
8. 參加演出的人員應(yīng)提前半個(gè)小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
六.管理層人員守則
1. 管理者應(yīng)具備和藹親切，沉穩(wěn)大方，談吐文雅有禮的交際形象 ;
2. 管理者要有以事實(shí)為依據(jù)，客觀判斷和實(shí)事求是的思想，不尚空談，敢于承擔(dān)責(zé)任，以身作則，要以個(gè)人的職業(yè)品德贏得部屬的信賴;
3. 管理者要有創(chuàng)新精神和應(yīng)變能力，對(duì)工作勇于探索，改變觀點(diǎn)，破除陳規(guī)陋習(xí)，不斷戰(zhàn)勝自我，勇于突破;
4. 管理者應(yīng)不斷增進(jìn)知識(shí)，提高個(gè)人及性格修養(yǎng)，做到莊重、熱忱、堅(jiān)定、沉著、大方、自然;
5. 管理者應(yīng)善于審時(shí)度勢(shì)，具備敢于拍板決斷的大將風(fēng)格，決不能畏首畏尾，急躁冒進(jìn)，處理事情冷靜沉穩(wěn)，懂得宛轉(zhuǎn)、圓滑理事;
【少兒舞蹈培訓(xùn)管理制度范文】相關(guān)文章：
舞蹈培訓(xùn)學(xué)校教師管理制度范本（精選5篇）12-24
舞蹈機(jī)構(gòu)會(huì)議培訓(xùn)總結(jié)08-02
少兒藝術(shù)團(tuán)暑期培訓(xùn)總結(jié)01-19
舞蹈學(xué)校教學(xué)管理制度（精選6篇）12-21
培訓(xùn)學(xué)校教材管理制度12-08