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班組設(shè)備規(guī)章制度

時間:2020-12-17 19:00:47 制度 我要投稿

關(guān)于班組設(shè)備規(guī)章制度

  1、設(shè)備的使用

關(guān)于班組設(shè)備規(guī)章制度

  1.1工人在獨立使用設(shè)備前,須經(jīng)過對其進行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護知識和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實際操作技能培訓,經(jīng)過考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后,方可憑證獨立操作。

  1.2操作工人應(yīng)掌握“三好”、“四會”、嚴格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項要求”、“五項紀律”(見附錄)。

  1.3設(shè)備的使用要實行定人定機,憑證操作,嚴格實行崗位責任制。對于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線,必須實行機長制,由機長負責。對多班制生產(chǎn)的設(shè)備,操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度。

  1.4設(shè)備在運行中出現(xiàn)不正常現(xiàn)象,必須隨時記錄,記錄的數(shù)據(jù)要準確、清楚、完整。

  1.5對公司要求進行點檢的設(shè)備。操作者必須要點檢要求進行檢查,并做好點檢記錄。

  1.6操作工人要嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,嚴禁精機粗用,超負荷,超規(guī)范拼設(shè)備,如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強令操作工人超負荷、超規(guī)范使用設(shè)備時,設(shè)備管理部門有權(quán)制止,操作工人有權(quán)拒絕,并可越級上告,并對違章指揮者追究責任。

  1.7設(shè)備在運行中發(fā)現(xiàn)故障,凡在本班可以處理的,不得交下一班處理,本班無法完全處理,未完成部分可交給下一班,接班人員應(yīng)接著處理完成,并詳細檢查,一切正常后,方可開機。

  2、設(shè)備的維護

  2.1操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責制:

  2.1.1單機、獨立使用的(如運輸車輛、金屬切削機床)設(shè)備由操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)。

  2.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備,由機長負責組織當班檢查和維護保養(yǎng)。

  2.1.3無固定人員操作的`公用設(shè)備,由設(shè)備所在班級長指定專人負責維護保養(yǎng)。

  2..1.4每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌,要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

  2.2維護保養(yǎng)責任者有下列職責:

  2.2.1嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設(shè)備,連接螺栓松動,要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位,然后空負荷試車,檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時報告檢修責任者,立即處理。

  2.2.2正確地按公司制訂的潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,做到潤滑裝置齊全完整可靠,油路暢通,油標醒目。

  2.2.3設(shè)備的零部件、附件完整,安全防護裝置齊全,工、量、夾具及工件存放整齊,不零亂。

  2.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機,將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢、無臟物,做到漆見本色鐵見光。

  2.2.5認真執(zhí)行設(shè)備交接班制度,主要設(shè)備每臺都應(yīng)有“設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄本”,每班人員應(yīng)認真寫清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

  2.2.6操作工應(yīng)按照公司計劃要求,定期在維修工配合下做設(shè)備一級保養(yǎng)工作,并配合維修工做好設(shè)備二級保養(yǎng)工作,并對二級保養(yǎng)工作進行驗收。

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