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廠員工辭職的管理制度（精選10篇）
在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的情況越來越多，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的廠員工辭職的管理制度（精選10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
廠員工辭職的管理制度 1
第一節(jié) 辭職規(guī)定
一、因種種原因不能繼續(xù)在公同工作而產(chǎn)生辭職意愿，需公司提出辭職申請。
二、辭職者按公司規(guī)定必須提前1個(gè)月向所屬部門主管遞交《辭職申請書》要求內(nèi)容具體、實(shí)事求事，寫清辭職原因、理由，履行辭職審批程序。
三、辭職審批程序：
1、普通員工；組長——車間主任——部門主管——廠長
2、管理人員、技術(shù)人員：部門主管——廠長——總經(jīng)理
四、辭職者經(jīng)上述程序?qū)徟戤吅�，將審批好的《辭職申請書》交廠長報(bào)總經(jīng)理備案，自批準(zhǔn)日起到招進(jìn)同等職位新員工為止到公司辦理相關(guān)離廠手續(xù)。
五、因特殊情況如：結(jié)婚、參軍、喪事及發(fā)生緊急意外事故可考慮提前辦離廠手續(xù)。
六、未履行完公司規(guī)定工作承諾期限（注；所有進(jìn)廠員工工作承諾期限均為一年，進(jìn)廠時(shí)有約定期限和因重病不能工作者除外）申請辭職者工資結(jié)算80%
七、沒有充分的辭職理由申請辭職，除履行上述程序辦理外，工資結(jié)算60%。
八、認(rèn)真履行公司規(guī)定工作承諾，完成承諾者工資結(jié)算100%。并且享受公司規(guī)定的福利待遇。
九、編造理由、蒙騙公司領(lǐng)導(dǎo)申請辭職者，如被查出，不予辦理辭職手續(xù)，如產(chǎn)生無理取鬧、消極怠工、騸動(dòng)是非行為公司將給予違紀(jì)開除之處罰。
第二節(jié) 辭退規(guī)定
一、辭職因種種原因達(dá)不到公司工作要求標(biāo)準(zhǔn)，公司將給予辭退處理。
二、一般構(gòu)成辭退原因的.條件如下：
1、不能認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度者。
2、操作水平不過關(guān)，經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者。
3、工作消極，做事不專心，不團(tuán)結(jié)同事，沒有上進(jìn)心，無法與他人溝通者
4、大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷，耍老油條作風(fēng)者。
5、在試用期不能適應(yīng)本崗位工作被辭退的員工，按試用期工資100%結(jié)算
�。ㄗⅲ涸囉闷跒橐粋�(gè)月）。
三、被辭退者由部門主管填報(bào)辭退通知書，寫清辭退原因，上報(bào)廠長或總經(jīng)理
備案后執(zhí)行辭退決定。
四、被辭退者經(jīng)調(diào)查在日常工作中如沒給公司帶來直接經(jīng)濟(jì)損失者，工資結(jié)算工資80%，如經(jīng)調(diào)查有對公司造成損失者（視情節(jié)輕重）工資結(jié)算60—70%。
廠員工辭職的管理制度 2
第一章總則
1、為加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)公司活力、促進(jìn)本公司的發(fā)展，特制定本制度。
2、公司對違紀(jì)員工，經(jīng)勸告、教育、警告仍不改的，有辭退的權(quán)利。
3、公司員工如因工作不適、工作不滿意等原因有辭職的權(quán)利。
第二章辭退管理
4、公司對有下列行為之一者，給予辭退：
�。�1）一年內(nèi)記過三次者；
�。�2）連續(xù)曠工三日或全年累記超過六日者；
�。�3）營私舞弊、挪用公款、收受賄賂；
�。�4）工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)、至使企業(yè)蒙受重大損失者；
�。�5）違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者；
�。�6）聚眾罷工、怠工、造謠生事，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者；
�。�7）仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件者；
（8）因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為，致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者；
（9）品行不端、行為不簡，屢勸不改者；
�。�10）擅自離職為其他單位工作者；
（11）違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者；
�。�12）泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者；
�。�13）辦事不力、疏忽職守，且有具體事實(shí)情節(jié)重大者；
�。�14）精神或機(jī)能發(fā)生障礙，或身體虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)本公司認(rèn)為不能再從事工作者，或因員工對所從事的工作，雖無過失，但不能勝任者；
�。�15）為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者；
�。�16）年終考核成績不合格，經(jīng)考察試用不合格者；
�。�17）因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí)；
�。�18）工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者；
�。�19）員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者；
（20）由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。
5、被辭退員工如果無理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常運(yùn)營的`，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。第五條本公司按第四條規(guī)定辭退員工時(shí)，必須事前通告其本人，并由其直屬主管向員工出具《員工辭退通知書》，其預(yù)告期依據(jù)下列規(guī)定：
1.連續(xù)工作三個(gè)月以上，未滿一年者，十日前告之；
2.連續(xù)工作一年以上，未滿三年者，二十日前告之；
3.連續(xù)工作三年以上者，三十日前告之。
第六條辭退員工時(shí)，必須由其直屬主管向人事部門索取《員工辭退證明書》，并按規(guī)定填妥后，持證明書向公司有關(guān)部門辦理簽證，再送人事部門審核。
第七條被辭退員工要及時(shí)辦理移交手續(xù)，填寫移交清單。
第八條被辭退的員工對辭退處理不服的，可以在收到《辭退證明書》之日起的十五日之內(nèi)，向勞動(dòng)爭議仲裁部門提出申訴，對仲裁不服的，可以向人民法院上訴。
第九條被辭退員工如果無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
第十條人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)登記《人員調(diào)整登記表》。
第十一條本公司下屬各分部、發(fā)展部辭退員工，必須經(jīng)由公司人事處，人事副總載審核批準(zhǔn)方可執(zhí)行。
第三章辭職管理
第十二條本公司員工因故辭職時(shí)，應(yīng)首先向人事部門索取《辭職申請書》，填寫后交上級主管簽發(fā)意見，再送交人事部門審核。
第十三條公司員工無論經(jīng)何種理由提出辭職申請，自提出之日起，仍需在原工作崗位繼續(xù)工作一個(gè)月。
第十四條員工辭職申請被核準(zhǔn)后，在離開公司前應(yīng)向人事部門索要《移交清單》，辦理移交手續(xù)。
第十五條員工辭職申請被核準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)向其發(fā)出《辭職通知書》并及時(shí)填寫《人員調(diào)整登記表》。
第十六條公司員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理的，公司相關(guān)部門將視其情況按有關(guān)規(guī)定作適當(dāng)處理。
第十七條本條例的修改、解釋權(quán)歸公司人事處所有。
第十八條本條例自頒布之日起施行
第四章辭職管理
6、本公司員工因故辭職時(shí)，應(yīng)首先向辦公室索取《辭職申請書》填寫后交上級主管部門簽發(fā)意見，再送交人事部門審核。
7、公司員工無論經(jīng)何種理由提出辭職申請，必須提前15天提交辦公室，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；待各項(xiàng)工作交接完畢，方可離開公司。
8、員工辭職申請被核準(zhǔn)后，經(jīng)總經(jīng)理、執(zhí)行董事長簽字，辦公室應(yīng)向其發(fā)出《辭職通知書》，在離開公司之前辦理完移交手續(xù)，同時(shí)返還員工入職時(shí)所交保證金。
第五章附則
9、公司員工辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理的（自動(dòng)辭職），員工入職時(shí)所交保證金及該月工資將不予發(fā)放。
10、本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。
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針對公司目前狀況，急需整改及明確一些事宜，公司為此特做以下管理規(guī)定：
一、 所有員工在請假及辭職時(shí)，要以公司整體利益為重，必須做好相關(guān)的交接工作，若未進(jìn)行交接，主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不接受請假或辭職申請，不予批準(zhǔn)同意。
二、 請假
請假者必須在請假時(shí)把自己平時(shí)未完的，緊急的，預(yù)知可能的事件交代清楚，保證工作日常持續(xù)進(jìn)行。對于財(cái)務(wù)及庫房等具有連續(xù)性工作的部門，請假休息不得影響正常上下工作的.延續(xù)。所有請假都必須得到領(lǐng)導(dǎo)明確同意答復(fù)后方可休息，如未得到同意一律視為沒有請假。
1、員工有事請假，應(yīng)提前一天以書面形式（請假條）向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請，需寫明事由及請假時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。
2、如遇緊急事宜，必須在當(dāng)天8：20前打電話給主管、領(lǐng)導(dǎo)本人，然后提出申請，（其余方式一律不算），在電話中必須說明請假事由，請假時(shí)間，相關(guān)工作狀況及事宜交待，領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休息。在第二天必須補(bǔ)齊相關(guān)請假手續(xù)，如未補(bǔ)辦一律按未請假處理。
1、員工有事請假超過1個(gè)小時(shí)以上不足半天的按半天處理，且不享受當(dāng)日午餐補(bǔ)助。
2、如請假期到期還需繼續(xù)休息必須重新辦理相關(guān)請假手續(xù)，如未辦理一律按曠工處理。
3、凡超過一天的事假請假必須提出書面申請，如無書面申請，任何人不準(zhǔn)批準(zhǔn)休息，一律按曠工處理。
三、辭職
1、所有員工在辭職時(shí)必須提前十五天寫出書面申請，交由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。
2、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)以后，在十五天內(nèi)辦好交接手續(xù)，未交接完必須繼續(xù)交接，直到交接完（這部分延期工資公司不予支付）方可離職。
3、工作交接內(nèi)容具體包括：工作使用的筆、紙本、卡。以及公司配備的一些工作必需品及帳本、單據(jù)、電話本、借款等。
4、在未交接清前，公司暫不做工資結(jié)算；未提出辭職申請而自行不來公司上班者，七天內(nèi)按曠工處理，超過七天按勞動(dòng)用工合同約定條款處理。
四、本制度從公布之日開始執(zhí)行，本制度的最終解釋權(quán)歸公司所有。
廠員工辭職的管理制度 4
第一條為了使辭職員工的工作具有延續(xù)性和員工的合法權(quán)益得到保障，特制定本制度。
第二條本制度的使用范圍為公司的一線部門。
第三條如果市場人員辭職，本著對公司和員工負(fù)責(zé)的原則，員工的`工資次月的15日發(fā)放，但是市場人員必須給公司介紹3個(gè)客戶。公司不會扣押員工的工資，只要介紹三個(gè)客戶，工資按時(shí)發(fā)放。
第四條設(shè)計(jì)部員工辭職，在原來負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程下，工程完工之后，工資按時(shí)發(fā)放。若工程在設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)問題，設(shè)計(jì)師要及時(shí)給以改正，若沒法聯(lián)系的，公司將不給發(fā)工資。
第五條工程部員工辭職，在自己負(fù)責(zé)的工程全部完工，工程款全部到位的前提下，員工的工資按時(shí)發(fā)放。若沒有完工，并且尾款也沒有收上來，公司將不給發(fā)工資。
第六條客服和企劃部員工辭職，在沒有完成自己工作的前提下，需提前一個(gè)月提出辭職申請，若不安正常程序辭職，公司將不給發(fā)工資。
第七條各部門經(jīng)理辭職，需提前一個(gè)月寫辭職申請，并且在自己的崗位上需要工作至少2個(gè)星期，否則不發(fā)工資。
第八條本制度由綜合部制定，并擁有最終解釋權(quán)和修改權(quán)。
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一、目的
規(guī)范員工辭職流程，確保工廠人員流動(dòng)的有序性，保障工廠生產(chǎn)運(yùn)營的穩(wěn)定性以及保護(hù)工廠和員工的合法權(quán)益。
二、適用范圍
適用于本廠全體員工。
三、職責(zé)分工
員工
提前向直屬上級提交辭職申請，并按照規(guī)定辦理離職手續(xù)。
做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。
直屬上級
及時(shí)與辭職員工進(jìn)行溝通，了解辭職原因，嘗試挽留關(guān)鍵崗位或表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。
安排工作交接事宜，指定交接人員。
提交員工辭職申請及相關(guān)情況說明至人力資源部門。
人力資源部門
接收辭職申請，審核申請的.合規(guī)性。
組織離職面談，了解員工對工廠管理、工作環(huán)境等方面的意見和建議。
辦理離職手續(xù)，包括結(jié)算工資、辦理社保轉(zhuǎn)移等。
統(tǒng)計(jì)分析員工辭職數(shù)據(jù)，為工廠管理決策提供參考。
四、辭職流程
員工提出辭職
員工應(yīng)提前x個(gè)工作日（試用期員工提前x個(gè)工作日）向直屬上級提交書面辭職申請，注明辭職原因和預(yù)計(jì)離職日期。
直屬上級審批
直屬上級在收到辭職申請后的x個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審批，并與員工進(jìn)行溝通。
如同意員工辭職，應(yīng)明確工作交接安排和交接人員，并將辭職申請及相關(guān)情況說明提交至人力資源部門。
人力資源部門審核
人力資源部門在收到辭職申請后的x個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核，確認(rèn)離職手續(xù)辦理流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
離職面談
人力資源部門在審核通過后，安排離職面談，面談內(nèi)容包括但不限于員工離職原因、對工廠的意見和建議等，并做好記錄。
工作交接
員工在離職前按照直屬上級的安排進(jìn)行工作交接，交接內(nèi)容包括工作任務(wù)、工作文檔、客戶信息等。
交接人員應(yīng)對交接工作進(jìn)行確認(rèn)，并在工作交接清單上簽字。
離職手續(xù)辦理
員工在離職當(dāng)日，到人力資源部門辦理離職手續(xù)，包括交還工作證件、工具、設(shè)備等，結(jié)算工資，辦理社保轉(zhuǎn)移等。
人力資源部門出具離職證明。
五、注意事項(xiàng)
員工在辭職期間應(yīng)遵守工廠的規(guī)章制度，不得擅自離崗或消極怠工。
工廠有權(quán)根據(jù)工作需要，調(diào)整員工的離職日期，但應(yīng)提前與員工協(xié)商。
對于涉及商業(yè)機(jī)密或關(guān)鍵技術(shù)的崗位員工，應(yīng)在離職前簽訂保密協(xié)議或競業(yè)禁止協(xié)議。
人力資源部門應(yīng)定期對辭職管理制度進(jìn)行評估和改進(jìn)，以適應(yīng)工廠發(fā)展的需要。
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一、目的
為規(guī)范本廠員工辭職流程，確保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，保障員工和工廠的合法權(quán)益，特制定本制度。
二、適用范圍
適用于本廠全體員工。
三、職責(zé)
人力資源部
負(fù)責(zé)接收員工辭職申請，辦理相關(guān)手續(xù)。
與辭職員工進(jìn)行離職面談，了解離職原因及對工廠的建議。
協(xié)調(diào)各部門完成工作交接及離職手續(xù)的審批。
負(fù)責(zé)離職員工檔案的管理及相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。
各部門主管
與辭職員工進(jìn)行溝通，了解其工作情況和離職意向。
安排離職員工的工作交接，指定交接人并監(jiān)督交接過程。
審核離職員工的工作交接情況，簽署離職手續(xù)相關(guān)文件。
四、辭職程序
員工辭職意向表達(dá)
員工如需辭職，應(yīng)提前x天（根據(jù)實(shí)際情況確定天數(shù)）向直接主管提交書面辭職申請，注明辭職原因和預(yù)計(jì)離職日期。
試用期內(nèi)員工辭職，應(yīng)提前x天通知工廠。
離職面談
直接主管收到辭職申請后，應(yīng)在x個(gè)工作日內(nèi)與員工進(jìn)行面談，了解其辭職原因，盡量挽留優(yōu)秀員工，對無法挽留的'應(yīng)表示理解并給予祝福。
人力資源部在接到辭職申請后的x個(gè)工作日內(nèi)與辭職員工進(jìn)行離職面談，填寫《離職面談?dòng)涗洷怼�，了解員工對工廠的意見和建議。
工作交接
員工提出辭職申請后，應(yīng)立即開始與指定的交接人進(jìn)行工作交接。
交接內(nèi)容包括但不限于：工作任務(wù)、工作文檔、客戶資料、辦公用品、工具設(shè)備等。
交接人應(yīng)認(rèn)真核對交接內(nèi)容，確保交接工作的準(zhǔn)確性和完整性。
部門主管應(yīng)監(jiān)督交接過程，確保工作交接順利完成。
離職手續(xù)辦理
歸還所借工廠財(cái)物。
結(jié)清個(gè)人費(fèi)用（如水電費(fèi)、住宿費(fèi)等，若有）。
辦理社保、公積金轉(zhuǎn)移手續(xù)（如有）。
交還工作證件、門禁卡等。
員工在完成工作交接后，到人力資源部領(lǐng)取《離職手續(xù)清單》。
員工按照《離職手續(xù)清單》的要求，依次到各相關(guān)部門辦理離職手續(xù)，包括但不限于：
各部門在審核無誤后，在《離職手續(xù)清單》上簽字確認(rèn)。
離職審批
員工將完成簽字的《離職手續(xù)清單》交回人力資源部。
人力資源部審核離職手續(xù)是否齊全，如無問題，提交給工廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。
領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，人力資源部為員工辦理離職證明等相關(guān)文件。
五、離職薪資結(jié)算
員工離職薪資結(jié)算至離職之日，按照工廠的薪資發(fā)放規(guī)定進(jìn)行發(fā)放。
如有未結(jié)清的借款、罰款等，應(yīng)在薪資中扣除。
對于因工作失誤給工廠造成損失的員工，工廠有權(quán)追究其責(zé)任并要求賠償，賠償金額從離職薪資中扣除。
六、附則
本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
本制度自發(fā)布之日起生效。
廠員工辭職的管理制度 7
一、目的
為規(guī)范本廠員工辭職流程，確保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，保障廠方和員工的.合法權(quán)益，特制定本管理制度。
二、適用范圍
適用于本廠全體員工。
三、辭職申請流程
員工決定辭職時(shí)，應(yīng)提前向所在部門提交書面辭職申請。
普通員工應(yīng)提前x天提交辭職申請；技術(shù)骨干及管理人員應(yīng)提前X+10天提交辭職申請。
辭職申請應(yīng)明確離職原因、預(yù)計(jì)離職時(shí)間等關(guān)鍵信息，并提交至直接上級。
四、辭職申請審批
直接上級
收到員工辭職申請后，應(yīng)在2 個(gè)工作日內(nèi)與員工進(jìn)行面談，了解其離職原因和真實(shí)想法，盡量挽留表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。
如挽留無果，應(yīng)在辭職申請上簽署意見，包括對員工工作表現(xiàn)的評價(jià)、是否同意離職以及對工作交接的初步安排等，并提交至部門負(fù)責(zé)人。
部門負(fù)責(zé)人
在3 個(gè)工作日內(nèi)對辭職申請進(jìn)行審核，綜合考慮部門工作安排和員工實(shí)際情況，簽署審批意見后提交至人力資源部。
人力資源部
對辭職申請進(jìn)行全面審查，包括員工檔案、勞動(dòng)合同履行情況、離職手續(xù)辦理要求等。
在3 個(gè)工作日內(nèi)組織與辭職員工進(jìn)行離職面談，了解其對廠內(nèi)工作環(huán)境、管理等方面的意見和建議，并做好記錄。
根據(jù)相關(guān)規(guī)定和審批意見，確定員工離職日期，并通知相關(guān)部門和員工本人。
五、工作交接
員工在離職前，必須按照要求與指定的交接人員進(jìn)行工作交接。
交接內(nèi)容包括但不限于：工作任務(wù)進(jìn)展情況、客戶資料、技術(shù)文檔、工具設(shè)備、未完成事項(xiàng)等。
填寫《工作交接清單》，詳細(xì)記錄交接事項(xiàng)和交接狀態(tài)，交接雙方和監(jiān)交人員（一般為直接上級）應(yīng)在清單上簽字確認(rèn)。
部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督工作交接的全過程，確保交接工作順利完成，不影響部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、離職手續(xù)辦理
在離職日期前，員工應(yīng)到人力資源部辦理以下離職手續(xù)：
交還廠牌、工作證、鑰匙等廠內(nèi)物品。
清理個(gè)人借款、報(bào)銷費(fèi)用等財(cái)務(wù)事項(xiàng)。
簽署離職確認(rèn)書，確認(rèn)工資結(jié)算方式和離職時(shí)間等信息。
人力資源部應(yīng)在員工離職后及時(shí)更新員工檔案，辦理社保、公積金等停保手續(xù)，并將離職信息通知相關(guān)部門。
七、薪資結(jié)算
員工離職時(shí)，薪資結(jié)算至離職之日。
按照廠內(nèi)薪資發(fā)放規(guī)定和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為離職員工結(jié)算應(yīng)得工資。如有未休年假等福利折算，應(yīng)一并計(jì)算在內(nèi)。
對于因違反廠規(guī)廠紀(jì)或未完成工作交接等原因給廠方造成損失的員工，廠方有權(quán)從其薪資中扣除相應(yīng)賠償款項(xiàng)。
八、附則
對未按照本管理制度辦理辭職手續(xù)擅自離職的員工，廠方將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包括但不限于扣除未結(jié)算薪資、追究法律責(zé)任等。
本管理制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
本管理制度自發(fā)布之日起生效。
廠員工辭職的管理制度 8
一、目的
規(guī)范員工辭職流程，確保工廠人員流動(dòng)的合理性和穩(wěn)定性，保障工廠正常生產(chǎn)運(yùn)營。
二、適用范圍
適用于本廠全體員工。
三、辭職申請流程
員工決定辭職時(shí)，應(yīng)提前x天（根據(jù)工廠實(shí)際情況確定具體天數(shù)）向所在部門直接領(lǐng)導(dǎo)提交書面辭職申請，辭職申請應(yīng)包括辭職原因、預(yù)計(jì)離職時(shí)間等信息。
部門直接領(lǐng)導(dǎo)收到辭職申請后，應(yīng)在x個(gè)工作日內(nèi)與員工進(jìn)行面談，了解其辭職原因，嘗試挽留優(yōu)秀員工或?qū)T工提出的合理問題進(jìn)行解決。如挽留成功，員工可撤回辭職申請；如挽留失敗，則在辭職申請上簽署意見后提交至人力資源部門。
四、辭職審批流程
人力資源部門收到辭職申請后，應(yīng)在x個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括員工的工作表現(xiàn)、是否存在未結(jié)清的財(cái)務(wù)事項(xiàng)（如借款等）、是否有未完成的工作任務(wù)交接安排等。
對于關(guān)鍵崗位員工或?qū)S運(yùn)營有較大影響的員工辭職，人力資源部門應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工廠高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，商討應(yīng)對措施。
經(jīng)審核無誤后，人力資源部門根據(jù)員工的預(yù)計(jì)離職時(shí)間及工廠生產(chǎn)安排等情況，確定最終離職日期，并在辭職申請上簽署審批意見。
五、工作交接
員工在離職前應(yīng)按照工廠規(guī)定的工作交接流程，與指定的交接人員進(jìn)行工作交接。交接內(nèi)容包括但不限于：
正在進(jìn)行的工作任務(wù)及工作進(jìn)度說明；
相關(guān)工作文件、資料、工具的移交；
客戶信息及業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道的'交接等。
交接人員應(yīng)在工作交接完成后，在工作交接清單上簽字確認(rèn)，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對交接工作進(jìn)行監(jiān)督和審核。
六、離職手續(xù)辦理
在離職日期當(dāng)天，員工應(yīng)到人力資源部門辦理離職手續(xù)，包括：
交還工作證、門禁卡等工廠發(fā)放的各類物品；
填寫離職登記表，確認(rèn)個(gè)人信息、工資結(jié)算方式等；
如有需要，辦理社保、公積金等停保手續(xù)的相關(guān)事宜。
人力資源部門應(yīng)在員工離職手續(xù)辦理完成后，及時(shí)更新員工檔案信息，并將離職情況通知相關(guān)部門。
七、工資結(jié)算
員工離職后的工資將按照工廠的工資發(fā)放周期進(jìn)行結(jié)算，在結(jié)算時(shí)應(yīng)扣除員工可能存在的欠款（如損壞工廠財(cái)物的賠償款等）。
對于因違反工廠規(guī)定而被辭退的員工，工廠將根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工資結(jié)算，如有必要，可扣除相應(yīng)的罰款。
八、附則
本管理制度自發(fā)布之日起生效，如有未盡事宜，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。
人力資源部門負(fù)責(zé)對本管理制度的解釋和執(zhí)行情況的監(jiān)督。
廠員工辭職的管理制度 9
一、目的
為規(guī)范本廠員工辭職流程，確保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，保障廠方和員工的合法權(quán)益，特制定本管理制度。
二、適用范圍
適用于本廠全體員工的辭職管理。
三、職責(zé)分工
人力資源部門
負(fù)責(zé)接收員工辭職申請，審核申請的合規(guī)性。
組織與辭職員工的離職面談，了解辭職原因及對工廠的建議。
辦理離職手續(xù)，包括但不限于工作交接、薪資結(jié)算、社保公積金轉(zhuǎn)移等。
維護(hù)離職員工檔案。
各部門主管
與辭職員工進(jìn)行初步溝通，了解其離職意向和原因，并及時(shí)向人力資源部門反饋。
安排離職員工的工作交接，指定交接人并監(jiān)督交接過程。
評估離職員工對本部門工作的影響，提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。
四、辭職流程
員工提出辭職
員工應(yīng)提前x天（根據(jù)工廠實(shí)際情況和勞動(dòng)合同約定確定天數(shù)）向直接主管提交書面辭職申請，申請中應(yīng)明確辭職原因和預(yù)計(jì)離職日期。
直接主管應(yīng)在收到申請后的x個(gè)工作日內(nèi)與員工進(jìn)行溝通，了解其辭職意向的真實(shí)性和背后原因，并將溝通結(jié)果反饋給人力資源部門。
離職面談
人力資源部門在接到辭職申請和部門反饋后，應(yīng)在x個(gè)工作日內(nèi)安排與辭職員工進(jìn)行離職面談。
面談內(nèi)容包括但不限于：辭職原因、對工廠的意見和建議、工作交接安排的`確認(rèn)等。
面談結(jié)束后，人力資源部門應(yīng)填寫離職面談?dòng)涗洷聿⒋鏅n。
工作交接
員工在離職前應(yīng)按照部門主管的安排，與指定的交接人進(jìn)行工作交接。
交接內(nèi)容包括但不限于：工作任務(wù)、工作文檔、客戶資料、工具設(shè)備等。
部門主管應(yīng)監(jiān)督交接過程，確保交接工作的全面、準(zhǔn)確完成，并在工作交接清單上簽字確認(rèn)。
離職手續(xù)辦理
員工在完成工作交接后，應(yīng)到人力資源部門辦理離職手續(xù)。
離職手續(xù)包括但不限于：填寫離職申請表、交還廠牌、工服等工廠財(cái)物、結(jié)算薪資和福利、辦理社保公積金轉(zhuǎn)移手續(xù)等。
人力資源部門應(yīng)在員工離職后的x個(gè)工作日內(nèi)完成離職手續(xù)的辦理，并將離職員工的檔案進(jìn)行封存。
五、特殊情況處理
緊急辭職
如員工因特殊情況（如突發(fā)疾病、家庭重大變故等）需要緊急辭職，可向直接主管和人力資源部門說明情況，并提交相關(guān)證明材料。
工廠應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，在確保工作不受重大影響的前提下，盡快為員工辦理離職手續(xù)。
離職員工的返聘
對于表現(xiàn)優(yōu)秀的離職員工，工廠可根據(jù)實(shí)際需要和崗位空缺情況，在其離職后的一定期限內(nèi)進(jìn)行返聘。
返聘流程按照工廠的招聘管理制度執(zhí)行。
六、附則
本管理制度由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。
本管理制度自發(fā)布之日起生效。
廠員工辭職的管理制度 10
一、目的
為規(guī)范員工辭職程序，確保工廠人員流動(dòng)的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性，特制定本管理制度。
二、適用范圍
適用于本廠全體員工。
三、職責(zé)分工
人力資源部門
負(fù)責(zé)接收員工辭職申請，辦理相關(guān)手續(xù)。
與辭職員工進(jìn)行離職面談，了解辭職原因及對工廠的建議。
協(xié)調(diào)各部門完成工作交接及離職手續(xù)的審批。
統(tǒng)計(jì)辭職數(shù)據(jù)，進(jìn)行離職原因分析，為工廠管理決策提供參考。
各部門主管
與辭職員工進(jìn)行初步溝通，了解其離職意向和工作交接安排。
安排并監(jiān)督本部門員工的工作交接，確保工作的順利過渡。
對辭職員工在本部門的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估和反饋。
四、辭職程序
員工辭職意向表達(dá)
員工決定辭職時(shí)，應(yīng)提前x天（根據(jù)工廠實(shí)際情況確定天數(shù)）向直接主管提交書面辭職申請，辭職申請應(yīng)包括辭職原因、預(yù)計(jì)離職時(shí)間等信息。
試用期員工需提前x天提交辭職申請。
離職面談
直接主管收到辭職申請后，應(yīng)在x個(gè)工作日內(nèi)與員工進(jìn)行面談，了解其辭職的真實(shí)原因，嘗試挽留優(yōu)秀員工，并將面談結(jié)果記錄在《離職面談?dòng)涗洷怼分小?/p>
如員工堅(jiān)持辭職，直接主管應(yīng)在面談后的x個(gè)工作日內(nèi)將辭職申請及面談?dòng)涗浱峤恢寥肆Y源部門。
工作交接
人力資源部門收到辭職申請后，通知員工所在部門主管安排工作交接事宜。
員工應(yīng)在離職前與接手工作的人員進(jìn)行詳細(xì)的'工作交接，包括但不限于工作任務(wù)、工作文檔、客戶信息等，填寫《工作交接清單》，并經(jīng)交接雙方和部門主管簽字確認(rèn)。
部門主管應(yīng)確保工作交接的順利進(jìn)行，如有必要，可安排其他人員協(xié)助。
離職手續(xù)辦理
員工在完成工作交接后，到人力資源部門領(lǐng)取《離職手續(xù)辦理清單》。
員工按照清單要求，依次到各相關(guān)部門辦理離職手續(xù)，如歸還辦公用品、結(jié)清借款、辦理社保和公積金停繳手續(xù)等。
各部門在接到員工的離職手續(xù)辦理申請后，應(yīng)在x個(gè)工作日內(nèi)完成審批并簽字確認(rèn)。
離職結(jié)算
人力資源部門根據(jù)員工的考勤記錄、工資標(biāo)準(zhǔn)等，計(jì)算員工的離職薪資及相關(guān)福利。
財(cái)務(wù)部門在收到人力資源部門的離職結(jié)算通知后，在x個(gè)工作日內(nèi)將離職薪資發(fā)放至員工指定賬戶。
五、特殊情況處理
緊急辭職
如員工因特殊情況（如突發(fā)疾病、家庭重大變故等）需要緊急辭職，可向直接主管和人力資源部門說明情況，經(jīng)批準(zhǔn)后可縮短辭職通知期，但應(yīng)盡量完成必要的工作交接。
離職手續(xù)未辦理完畢
如員工離職時(shí)未完成全部離職手續(xù)，人力資源部門應(yīng)及時(shí)通知員工返回工廠辦理，如員工拒絕辦理，工廠有權(quán)采取相應(yīng)的法律措施。
對于因員工未辦理完畢離職手續(xù)而給工廠造成損失的，工廠有權(quán)追究員工的法律責(zé)任。
六、附則
本管理制度由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。
本管理制度自發(fā)布之日起生效。
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