學校會議管理制度

　　在現(xiàn)在社會，越來越多人會去使用制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的學校會議管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　學校會議管理制度1

　　學校召開一定的會議是傳達貫徹教育思想、研究落實具體實施措施，是統(tǒng)一認識，推動教育教學工作的一種有效方法，也是發(fā)揚民主、集思廣益，發(fā)揮大家的積極性，創(chuàng)造性，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的一種必要形式。

　　一、校務(wù)會議：由校長主持，全體校務(wù)委員參加，每月召開一次。特殊情況可隨時召開。會議主要是學習有關(guān)的要求、文件、政策，討論學校規(guī)劃、學年學期工作計劃，以及總結(jié)學校中隨時出現(xiàn)的重大問題，修改學校規(guī)章制度。

　　二、學校領(lǐng)導(dǎo)辦公會（碰頭會）：由副校長主持，黨小組長、教導(dǎo)主任、少先隊輔導(dǎo)員參加。每周召開一次，總結(jié)上周工作，安排本周工作，隨時研究解決出現(xiàn)的新問題，會后督促落實。

　　三、全體教職工會議：每周召開一次。由學校領(lǐng)導(dǎo)主持，傳達上級的文件和學校周工作安排，全體教師理論學習。

　　四、班主任工作會議：每月召開一次。由教導(dǎo)主任主持，若召開專體匯報會，則由班主任匯報學生思想動態(tài)，交流管理經(jīng)驗；若解決問題和布置下月工作重點或臨時任務(wù)的要求，則由班主任布置。

　　五、周會：每周召開一次。全體教師、學生、參加。副校長或教導(dǎo)主任主持。由值周教師總結(jié)上周工作及班級評比結(jié)果。提出表揚和批評，提出下步工作重點，對師生進行教育，激發(fā)他們的工作、學習的積極性。提出工作學習的努力方向，以取得良好的效果。

　　六、班會：班會每兩周召開一次。班主任主持。按校歷規(guī)定時間進行。向?qū)W生傳達學校布置的班級工作、任務(wù)、要求�？偨Y(jié)班級工作，肯定成績、找出差距。針對各方面問題或主要問題提出整改措施。也可采用主題班會或其他形式召開。總之，形式是為內(nèi)容服務(wù)的，要充分利用時間切實解決問題。激勵學生尊師守紀，文明禮貌，勤奮好學，掌握先進的學習方法。（中隊會雙周一次，活動內(nèi)容根據(jù)大隊部布置，也可以按中隊計劃搞。

　　七、家長座談會：每學期召開一次。班主任主持，任課教師參加，必要時學校領(lǐng)導(dǎo)參加。每次家長會前，班主任要與學校領(lǐng)導(dǎo)講清召開會議的主要目的和主要內(nèi)容。座談會主要向家長匯報班級管理情況，落實學校、班級工作計劃情況以及學生德、智、體、美、勞諸方面情況；征求學生家長的意見和要求，溝通思想、積極搞好學校和家長的配合工作。

　　八、教研組長會。每月召開一次教研組長會。學校領(lǐng)導(dǎo)主持。研究落實學校教育教學有關(guān)問題，布置學校工作。匯報本教研組教師的工作、學習及思想情況。

　　九、教師學習、會議常規(guī)要求。

　　1、政治學習、業(yè)務(wù)學習主持人要掌握準時開始，按時結(jié)束。

　　2、學習和會議與會者準時參加。不遲到，不早退，不無故缺席，有事先請假。

　　3、學習、會議期間，專心聽講，認真記錄，不隨便講話，不做與學習會議無關(guān)的事，不處理私事。

　　4、業(yè)務(wù)學習教者積極參與到發(fā)言、辯論、模擬教學等活動當中，并且在活動中認真傾聽，積極發(fā)言，取長補短。

　　5、學習、會議期間不接待學生、家長，不接電話。手機要關(guān)閉。

　　6、學習、會議期間老師子女不帶入會場。由學�；蚶蠋煴救送咨瓢才拧�

　　學校會議管理制度2

　　一、教師會議由校長或各部門領(lǐng)導(dǎo)主持，因故不能參加者必須報請會議主持人批準，并辦好請假手續(xù)。特殊會議需請假不能參會，須報校長批準。

　　二、會議實行點名制，教師必須按時參加會議。主持人嚴格執(zhí)行會議考勤，會議不請遲到假。

　　三、會議期間，教師要做好筆記，不準交頭接耳，不準隨意走動，不準吸咽。與會者不得帶小孩進入會場，在會議期間不得接打電話、睡覺、讀書看報、織毛衣、講話等做與會議無關(guān)的.事。

　　四、注意會議的民主性。要求每個教師或有關(guān)同志發(fā)言的，必須坦誠發(fā)表意見或建議。開會發(fā)言要言之有物，說有根據(jù)的話，不說空話。

　　五、注意會議的嚴肅性。會議在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上，嚴格按預(yù)定程序進行。教師未經(jīng)允許不準隨意發(fā)言，更不準在會議期間大聲喧嘩、辱罵、攻擊，違者將作嚴肅批評，并記入師德考評分，屢教不改者，將上報上級部門備案處理。

　　六、注意會議內(nèi)容的保密性。根據(jù)會議內(nèi)容需要保密的，全體與會同志必須依照保密的范圍、時限、程度進行保密。反之，將追究有關(guān)責任人責任，并記入師德考評分。

　　七、注意信息交流。教職工有困惑不理解或委屈不高興時，請主動找學校領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劇?/p>

　　八、會議決議一般采取少數(shù)服從多數(shù)的原則進行，必要時也可再作進一步調(diào)查分析后，于下一次會議作出決議。特殊會議的決議，參會人員有爭議時，最后由校長作出決定。

　　九、會議決議一經(jīng)形成，全體教職工都必須堅決服從和貫徹執(zhí)行。因各種原因未參加會議的，回校后與其他同志了解會議精神，明確工作任務(wù)，不得以沒到會為借口而不完成工作任務(wù)。

　　十、會議將由專人記錄，經(jīng)主持人簽字后，作為學校內(nèi)部文件存檔。

　　十一、教職工工作匯報、建議提供、要求提請，一般實行逐級匯報制。有事先找分管部門領(lǐng)導(dǎo)，需提交校長處理時，應(yīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)向校長報告、協(xié)商，定奪后,再交于部門領(lǐng)導(dǎo)具體實施處理意見。會議發(fā)言人要做好充分準備，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)言完，未安排發(fā)言的同志須征得主持人同意方可發(fā)言。

　　十二、除正常開會期間外，需臨時開會的要提前出好通知，教職工時刻留意通知信息，并按時參會。

　　學校會議管理制度3

　　一、例會制度：

　　1、行政辦公會，由校長主持，每周六上午7：50召開，聽課意見匯總，研究和布置一周工作，確定周工作要點，落實工作責任。

　　2、校長辦公會；由校長主持，每月一次，由分管教學工作的校長及行政校長、后勤主任教導(dǎo)主任、政教主任、團委書記向校長匯報一個月的工作情況，研究下個月工作及學校重大問題。

　　3、政務(wù)會議：由校長主持，校務(wù)委員會成員參加，每半學期召開一次，聽取部門的工作匯報，討論研究學校的重大問題。

　　4、教職代表大會：由工會主席主持，每年召開一次，討論審議學校工作報告；討論、審議學校財務(wù)工作報告，討論審議學校財務(wù)預(yù)算工作報告等；總結(jié)教師合理化建議情況，表彰被采納的、好的建議；改選校工會組織；民主測評學校領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　5、教師全體會議：由校長主持，每學期初，期末召開一次，平時根據(jù)需要隨時召開，總結(jié)階段工作，布置近期學校工作，傳達上級精神等。

　　二、會議要求：

　　1、議要有明確的議題，切實做到解決實際問題。

　　2、解決學校重大問題的會，要事先通知參加會議人員，讓參會人員做到充分的準備。

　　3、會方要充分發(fā)揚民主，讓列會的人充分發(fā)表自己的意見。

　　4、需要表決的會，要依據(jù)組織原則，做到少數(shù)服從多數(shù)。

　　5、會議要形成決議，不開無結(jié)果的會，一時形不成決議的可讓到會人員進一步研究，下次會議復(fù)議。

　　6、決議一旦形成，由會議確定執(zhí)行人，堅決執(zhí)行，在執(zhí)行中遇到問題要及時報告，對拖著不辦者，追究其責任。

　　7、會議要有專人記錄，記好會議時間，地點，主持人，參加人員，會議進程，討論情況，會議決議和決議執(zhí)行人，決議執(zhí)行后要追記執(zhí)行情況。