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工廠(chǎng)的規(guī)章制度

時(shí)間:2021-05-27 18:18:50 制度 我要投稿

有關(guān)工廠(chǎng)的規(guī)章制度(通用7篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的有關(guān)工廠(chǎng)的規(guī)章制度(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)工廠(chǎng)的規(guī)章制度(通用7篇)

  工廠(chǎng)的規(guī)章制度1

  一、木材經(jīng)營(yíng)加工實(shí)行許可證管理制度,經(jīng)營(yíng)、加工木材的應(yīng)當(dāng)向縣級(jí)林業(yè)主管部門(mén)申辦木材經(jīng)營(yíng)、加工許可證,并于每年的1月30日前到縣級(jí)林業(yè)主管部門(mén)年檢;

  二、凡是從事木材經(jīng)營(yíng)、加工的單位或個(gè)人,必須嚴(yán)格遵守林業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章,合法經(jīng)營(yíng)、加工,嚴(yán)禁違法收購(gòu)加工木材,嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)、加工國(guó)家和省級(jí)保護(hù)的樹(shù)種;

  三、木材加工廠(chǎng)加工所需的木材,必須辦理林木采伐許可證;

  四、木材加工廠(chǎng)收購(gòu)加工所需木材的,出售方必須提供林木采伐許可、供貨合同及數(shù)、縣內(nèi)木材運(yùn)輸證等木材的合法來(lái)源憑證;

  五、加工農(nóng)民自用材的,必須持有由縣級(jí)林業(yè)主管部門(mén)發(fā)放的林木采伐許可證;

  六、各加工廠(chǎng)用木材來(lái)源合法憑證建立管理臺(tái)帳,按自己采伐、收購(gòu)加工和加工農(nóng)民自用材分類(lèi)進(jìn)行管理。同時(shí)持合法憑證到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站登記并在林業(yè)站建立臺(tái)帳,實(shí)行雙臺(tái)帳管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站應(yīng)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)木材加工廠(chǎng)的管理;

  七、木材加工經(jīng)營(yíng)許可證年檢時(shí)必須提供管理臺(tái)帳,無(wú)管理臺(tái)帳或管理混亂的,縣級(jí)林業(yè)主管理部門(mén)根據(jù)情況將吊銷(xiāo)加工經(jīng)營(yíng)許可證,取締木材加工廠(chǎng);

  八、各加工廠(chǎng)之間的木材指標(biāo)不得相互沖抵、借用,各采伐點(diǎn)之間的采伐指標(biāo)不得相互沖抵、借用;

  九、各木材加工廠(chǎng)要運(yùn)輸木材的,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站申請(qǐng)。林業(yè)站根據(jù)所建臺(tái)帳對(duì)所申請(qǐng)運(yùn)輸?shù)哪静倪M(jìn)行檢尺,并出具檢尺單同時(shí)發(fā)放縣內(nèi)木材運(yùn)輸證。加工廠(chǎng)憑林業(yè)站檢尺單和縣內(nèi)木材運(yùn)輸證到縣林業(yè)局辦理木材運(yùn)輸證;

  十、縣內(nèi)運(yùn)輸木材必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站辦理縣內(nèi)運(yùn)輸證,出縣運(yùn)輸必須到縣林業(yè)局辦理木材運(yùn)輸證。運(yùn)輸期限:縣內(nèi)運(yùn)輸證有效期為1天,出縣運(yùn)輸從當(dāng)天算起,最多不超過(guò)10天。州內(nèi)不超過(guò)2天,省內(nèi)不超過(guò)3天,四川、貴州、廣西、廣東、重慶不超過(guò)4天,黑龍江、哈爾濱、新疆、遼寧、內(nèi)蒙古、西藏吉8至10天,其余各地5至7天。如有特殊情況要求延長(zhǎng)期限的,必須持有相關(guān)證明復(fù)印件;

  十一、各加工廠(chǎng)要加強(qiáng)管理,建立各種管理制度,做好安全生產(chǎn)工作。對(duì)管理混亂不予整改、發(fā)現(xiàn)兩次以上違法收購(gòu)木材的將給予取締。

  工廠(chǎng)的規(guī)章制度2

  一、考勤制度

  1、工作時(shí)間工廠(chǎng)每周工作六天,員工每日正常工作時(shí)間為8小時(shí),其中:

  周一至周六:上午:8:00-12:00,下午:13:30-17:30為工作時(shí)間。生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,作為交接班時(shí)間。

  2、考勤

 。1)所有員工必須嚴(yán)格遵守工廠(chǎng)考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

 。2)遲到、早退、曠工

  a、遲到或早退30分鐘以?xún)?nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以?xún)?nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。

  b、月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

  3、請(qǐng)假

 。1)病假

  a、員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內(nèi),即8:00-8:30致電車(chē)間負(fù)責(zé)人,請(qǐng)假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。

  b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門(mén)核定后,由工廠(chǎng)給予工作安排。

 。2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知車(chē)間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門(mén)備案,方可離開(kāi)工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

  二、崗位制度

  1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

  2、工作時(shí)間禁止睡覺(jué)、串崗、聊天等于工作無(wú)關(guān)的事,違者罰款50元。

  3、嚴(yán)禁越崗操作,不經(jīng)車(chē)間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門(mén)、開(kāi)關(guān)等,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

  4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車(chē)間,違者處以50元罰款。

  5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。

  6、嚴(yán)禁在生產(chǎn)車(chē)間飲用食物。

  7、嚴(yán)格按規(guī)范化生產(chǎn)和程序,加工制作每件產(chǎn)品應(yīng)做到堅(jiān)固、外表美觀。

  8、生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)保持整潔,下班前清理、打掃衛(wèi)生,整理原材料,規(guī)整擺放,成品、半成品分類(lèi)整理,擺放整齊。

  9、按時(shí)上下班,上班時(shí),衣冠整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。

  10、嚴(yán)禁在生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)吸煙或使用非工作需要的明火。

  11、生產(chǎn)車(chē)間員工禁止酒后上崗。

  12、未經(jīng)允許不得帶非廠(chǎng)內(nèi)人員進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。

  三、獎(jiǎng)懲制度

  1、服從車(chē)間主任管理、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動(dòng)和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí)。

  2、對(duì)車(chē)間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、無(wú)責(zé)任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi)、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

  5、在生產(chǎn)中,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),對(duì)各類(lèi)違法違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者,每次獎(jiǎng)勵(lì)50元,并通報(bào)表?yè)P(yáng)。

  6、在生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障、報(bào)告或及時(shí)維修者,每次給予獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  7、按工廠(chǎng)要求及時(shí)完成任務(wù)或提前超額完成的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)者,每月獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  8、偷竊他人財(cái)物及生產(chǎn)工具者,罰款100元。情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門(mén)處理。

  9、在工作和生活中,無(wú)故吵鬧打架者,引發(fā)事故,當(dāng)事人除負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)外,雙方各罰款100元。影響較壞者,予以辭退。

  10、不服從工作分配調(diào)動(dòng)者,立即予以辭退。

  四、衛(wèi)生安全規(guī)定

  1、加強(qiáng)車(chē)間安全防火防盜工作,每天下班后各生產(chǎn)車(chē)間電源全部關(guān)閉,所有車(chē)間關(guān)門(mén)、上鎖。

  2、為了確保消防設(shè)備安全性能,生產(chǎn)車(chē)間配備的所有消防設(shè)備不得隨意動(dòng)用,或作為它用。

  3、員工在生產(chǎn)工作中應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守操作制度和安全管理。發(fā)現(xiàn)不安全情況應(yīng)及時(shí)上報(bào),予以排除,保障生產(chǎn)安全。

  4、車(chē)間負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全檢查,排除安全隱患。

  5、工廠(chǎng)全體員工應(yīng)努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)。

  6、車(chē)間員工在每天下班前半小時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)車(chē)間的消毒清潔,保障環(huán)境整潔衛(wèi)生。

  7、生產(chǎn)廢物必須每天清除出廠(chǎng),保障衛(wèi)生安全。

  8、生產(chǎn)車(chē)間及其周?chē)仨毑欢ㄆ谶M(jìn)行除蟲(chóng)滅害,防止細(xì)菌滋生,危害生產(chǎn)人員。

  9、員工不得在生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)私拉電線(xiàn),以保障用電安全。

  10、工廠(chǎng)內(nèi)所有電路電線(xiàn)應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行檢修。

  五、其他

  本規(guī)章制度自下發(fā)之日起適用于本工廠(chǎng)所有員工。

  工廠(chǎng)的規(guī)章制度3

  第一章、總則

  第一條、為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感,提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,維護(hù)公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項(xiàng)工作的順利完成,特制訂本制度。

  第二條、本制度作為公司基本準(zhǔn)則,全體員工必須嚴(yán)格遵守。

  第三條、本制度面前人人平等。

  第二章、紀(jì)律

  第四條、全體員工須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛(ài)護(hù)公物,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成各項(xiàng)任務(wù)。

  第五條、凡各單位(職能部門(mén)、分公司)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。

  第六條、勞動(dòng)紀(jì)律

 。ㄒ唬┤w員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。

  (二)上下班須按時(shí)點(diǎn)名,不得早退、遲到。

 。ㄈ┥习鄷r(shí)間為每周六天,每天8小時(shí),早上8:00—12:00,下午13:30—17:30。

 。ㄋ模┥习鄷r(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及進(jìn)行業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

  第七條、請(qǐng)假制度

 。ㄒ唬﹩T工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

 。ǘ┱(qǐng)假須寫(xiě)請(qǐng)假條,禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。

 。ㄈ﹩T工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,準(zhǔn)假三天,工資予以編制。

 。ㄋ模┓卜嫌(jì)劃生育政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為十八個(gè)月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假或以其它理由、形式請(qǐng)長(zhǎng)假休產(chǎn)假。

 。ㄎ澹┱(qǐng)病假三天以上者須持醫(yī)生證明,請(qǐng)病假三個(gè)月以上者,復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。

  (六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請(qǐng)假,請(qǐng)假簽字須逐級(jí)批準(zhǔn)):

  1、員工請(qǐng)假三天(含三天)以下者,由各部門(mén)主管(車(chē)間主任)簽字批準(zhǔn)。

  2、員工請(qǐng)假三天以上七天(含七天)以?xún)?nèi)者,部門(mén)經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準(zhǔn)。

  3、員工請(qǐng)假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者,由分管副總簽字批準(zhǔn)。

  4、員工請(qǐng)假三個(gè)月以上者,由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

  (七)凡請(qǐng)假時(shí)間較長(zhǎng),所得工資不足以扣除個(gè)人應(yīng)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)者,須到人力資源處辦理保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù),以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。

  第八條、工作紀(jì)律

 。ㄒ唬┥习鄷r(shí)間,無(wú)部門(mén)負(fù)責(zé)人(車(chē)間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員)簽字批準(zhǔn)的出門(mén)證不得出廠(chǎng)。

 。ǘ┮蚴峦韥(lái),須提前將車(chē)間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門(mén)衛(wèi)。

 。ㄈ┸(chē)間主任、副處長(zhǎng)級(jí)及以上人員出入廠(chǎng)區(qū),須由本人到門(mén)崗簽字。

  (四)工作時(shí)間須做到“五不準(zhǔn)”:

  1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。

  2、不準(zhǔn)吃零食。

  3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊。

  4、不準(zhǔn)干私活。

  5、不準(zhǔn)自行組織文體活動(dòng)。

  第九條、組織紀(jì)律

 。ㄒ唬┤w員工須無(wú)條件服從組織分配,上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。

 。ǘ﹩T工享有“六項(xiàng)權(quán)利”:

  1、有了解所從事工作中潛在的危險(xiǎn)和可能造成事故的權(quán)利。

  2、有對(duì)危害生命安全的行為批評(píng)、檢舉、控告的權(quán)利。

  3、有獲得保障自身健康、良好的勞動(dòng)條件和使用勞動(dòng)保護(hù)用品用具的權(quán)利。

  4、有遇到生命安全侵害時(shí)緊急避險(xiǎn)的權(quán)利。

  5、有對(duì)班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利。

  6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。

  第十條、生產(chǎn)紀(jì)律

 。ㄒ唬╉氄J(rèn)真保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

 。ǘ╉氄J(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)原始記錄,不準(zhǔn)弄虛作假、隨意涂改。

 。ㄈ╉殗(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。

  第三章、安全、消防、保衛(wèi)

  第十一條、全體員工要做好安全、消防、保衛(wèi)工作。

  (一)各單位主管在員工進(jìn)廠(chǎng)前一定要強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng),避免意外事故發(fā)生。

 。ǘ┪唇(jīng)允許嚴(yán)禁員工操作自己不熟悉或不屬自己工作范圍的機(jī)器設(shè)備。

 。ㄈ﹪(yán)禁亂動(dòng)電閘電線(xiàn),工作時(shí)出現(xiàn)故障必須請(qǐng)電工修理,不得私自拆、卸、修理。

 。ㄋ模┕ぷ鲿r(shí),必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

  (五)機(jī)器設(shè)備使用人員要注意設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停機(jī)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或通知維修部門(mén)進(jìn)行維修。

 。C(jī)電設(shè)備部門(mén)要經(jīng)常到車(chē)間巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異;蚵╇、漏水、漏氣現(xiàn)象要及時(shí)進(jìn)行維修、上報(bào)。

 。ㄆ撸┧袉T工都要做好消防防范工作,提高消防安全意識(shí)。

  (八)門(mén)衛(wèi)保安員值班時(shí)衣冠要整齊,服務(wù)要熱情,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)出入廠(chǎng)物品的登記制度,有突出表現(xiàn)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第四章、獎(jiǎng)懲制度

  第十二條、員工在工作期間的獎(jiǎng)懲:

 。ㄒ唬┓䦶能(chē)間主任管理、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動(dòng)和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí)。

  (二)對(duì)車(chē)間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

 。ㄈ┥习嗾J(rèn)真、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  (四)無(wú)責(zé)任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi)、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

  第五章、附則

  第十三條、本制度自下發(fā)之日起生效。

  工廠(chǎng)的規(guī)章制度4

  一、目的

  為規(guī)范工作秩序,提高工作效率,保證車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)行,讓員工做好本職工作,特制訂本制度。

  二、適用范圍:本廠(chǎng)全體工作人員。

  三、具體制度

 。ㄒ唬┛记诠芾恚簶(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間:辦公室人員:上午07︰30—11︰15,下午12︰00—17︰00;生產(chǎn)人員:上午07︰30—19︰30,晚上19︰30—07︰30。

  1、嚴(yán)禁遲到或早退、不打卡或代人打卡。如果出現(xiàn)代人打卡者,雙方違反當(dāng)事人扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

  2、如果出現(xiàn)因考勤機(jī)故障或員工卡不能正常打卡的,則由本人到車(chē)間進(jìn)行登記,并由直接上級(jí)簽字認(rèn)可,否則按曠工處理。

  3、上班時(shí)間超過(guò)半小時(shí)到達(dá)車(chē)間均屬于遲到,30分鐘以上未到崗位也未請(qǐng)假視為曠工一天,每遲到或早退一次,10分鐘以?xún)?nèi)罰款10元。遲到10-30分鐘(含30分鐘)的每次均罰款50元。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)3次者(含3次),記曠工一天。

  4.若一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)10次以上(含10次),或半年內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)20次以上(含20次)屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,將予以辭退。

 。ǘ┌嗲皶(huì)、班后會(huì)

  1、早晨07︰20及晚上19︰20召開(kāi)交接班會(huì)議。

  2、如果有事或其他原因造成不能參加會(huì)議者,必須提前給班長(zhǎng)打電話(huà)說(shuō)明原因。

  3、交班班長(zhǎng)在生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,盡量在本班解決,為下一班的安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ),如問(wèn)題未能解決,做好詳細(xì)交班記錄,并上報(bào)車(chē)間主任,在交接班時(shí)與接班負(fù)責(zé)人解釋清楚后方可下班。

  4、交班時(shí)交班班長(zhǎng)必須如實(shí)反映生產(chǎn)狀況和設(shè)備運(yùn)行情況,不得對(duì)存在的問(wèn)題隱瞞,接班者要嚴(yán)肅認(rèn)真,仔細(xì)檢查,做到交班清,接班嚴(yán)。

  5、如果交班者故意隱瞞事實(shí)真相或有意違反規(guī)定,雖然接班者已接班,但發(fā)生的后果視情節(jié)嚴(yán)重由雙方共同承擔(dān)。

  6、交班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問(wèn)題,并和接班人員共同核實(shí),檢查設(shè)備運(yùn)行情況。

  7、交班人員在接班人員因故未到現(xiàn)場(chǎng),或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。

  8、接班人應(yīng)按交接班內(nèi)容逐一檢查核對(duì),符合實(shí)際情況即可交接班,不得無(wú)理刁難或無(wú)故不接,由于接班人檢查核對(duì)不周而引起的后果,由接班人負(fù)責(zé)。

  9、接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成工作,或檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)向交班人員提出,如交班人員不能給予明確回復(fù),接班人員可以拒絕接班,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

  10、當(dāng)交班人員檢查工作完成,并且接班人員無(wú)任何疑問(wèn)后,交班結(jié)束。接班人即可在交班記錄表上簽字,記錄交班時(shí)間,讓交班人員下班。

  11、班后會(huì)由當(dāng)班班長(zhǎng)總結(jié)本班生產(chǎn)運(yùn)行情況,產(chǎn)量、點(diǎn)檢、崗位紀(jì)律等,如果生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題要對(duì)其進(jìn)行分析和討論,或向上級(jí)反映。

 。ㄈ┕ぷ骷o(jì)律

  1、上班時(shí)生產(chǎn)人員必須穿工作服,佩戴安全帽、胸卡;禁止穿拖鞋上班。儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體。

  2、上班時(shí)間員工應(yīng)該堅(jiān)守工作崗位,需暫時(shí)離開(kāi)時(shí)應(yīng)與同事交代,工作期間未經(jīng)班長(zhǎng)同意,不得擅自離開(kāi)崗位。如果有特殊情況,必須進(jìn)行電話(huà)或口頭請(qǐng)假方可離開(kāi)崗位。

  3、操作人員必須按照操作規(guī)程和工藝指標(biāo)進(jìn)行操作,不得擅自更改流程和指標(biāo)。

  4、操作記錄要認(rèn)真填寫(xiě),不得亂寫(xiě)亂圖,填寫(xiě)內(nèi)容必須和實(shí)際相符合。

  5、工作時(shí)間嚴(yán)禁打瞌睡,睡崗。如果發(fā)現(xiàn),當(dāng)事人罰款50元,當(dāng)班班長(zhǎng)罰款50元。

  6、上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,不得串崗、打私人電話(huà)、玩手機(jī)、吃零食、閑聊等。

  7、沒(méi)有特殊情況未經(jīng)車(chē)間主任同意吃飯時(shí)間不得回食堂就餐。當(dāng)送飯人員送到崗位時(shí),崗位人員不得同時(shí)前去拿飯,必須有兩人留守崗位。

  8、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi),杜絕一切火種,嚴(yán)禁將打火機(jī)、火柴等點(diǎn)火用具帶入。一旦發(fā)現(xiàn)罰款50元。

  9、嚴(yán)禁在生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)吸煙,如有違反,車(chē)間將其本人除名并送至人力資源部。

  10、如果因有事需要請(qǐng)假則提前24小時(shí)請(qǐng)假,不允許事后請(qǐng)假或電話(huà)請(qǐng)假。一天內(nèi)則先由班長(zhǎng)批準(zhǔn)后交車(chē)間主任審查,4天以?xún)?nèi)(含4天)最終由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。4天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  11、未辦理請(qǐng)假手續(xù)或未被批準(zhǔn),而擅自離開(kāi)工作崗位的,一律按曠工處理。

  12、送樣人員嚴(yán)禁在化驗(yàn)室逗留和閑聊,不能隨意自動(dòng)用電腦,或私自更改結(jié)果。

 。ㄋ模┥a(chǎn)過(guò)程管控

  1、生產(chǎn)任務(wù):車(chē)間負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了,應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào),以便協(xié)調(diào);同時(shí)切實(shí)安排好車(chē)間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。

  2、產(chǎn)品質(zhì)量:保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下,在生產(chǎn)過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量,巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間要求進(jìn)行巡檢、抽檢,避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)解決,不能及時(shí)解決的要迅速向上級(jí)主管反映,以便盡早解決。

  3、安全生產(chǎn):每日上班時(shí),先檢查全車(chē)間的電源、電線(xiàn)和機(jī)器設(shè)備,保證無(wú)安全隱患方可生產(chǎn);工作人員不得離開(kāi)機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況,在下班時(shí),關(guān)掉車(chē)間內(nèi)所有電源,嚴(yán)禁在無(wú)人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中,員工應(yīng)積極與主管進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確有難度的,可向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)求支持。

 。ㄎ澹┕ぞ吖芾

  1、工具箱鑰匙由班長(zhǎng)進(jìn)行保管,領(lǐng)用工具和別人借用時(shí)要進(jìn)行登記。

  2、領(lǐng)用貨架上的配件必須進(jìn)行登記,需注明領(lǐng)用人,型號(hào)規(guī)格和數(shù)量。

  3、點(diǎn)檢人員要定時(shí)對(duì)工具箱內(nèi)工具和貨架上的配件進(jìn)行清點(diǎn),并對(duì)其進(jìn)行整理、整頓。

  四、其他

  本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。

  工廠(chǎng)的規(guī)章制度5

  一、車(chē)間辦公室工作人員,應(yīng)辦事公道,作風(fēng)正派,說(shuō)話(huà)和氣,待人禮貌。

  二、因事到小組辦事,不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛,不得聊天,不給職工散布消極的東西。

  三、每周召開(kāi)一次車(chē)間治理人員,班組長(zhǎng)參加的車(chē)間生產(chǎn)會(huì)議:檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況,調(diào)度是否得當(dāng),有無(wú)窩工現(xiàn)象(工序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,提出解決措施。

  四、每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì),分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素,找出影響質(zhì)量的重要原因,及時(shí)提出辦法和措施。

  五、堅(jiān)持每月對(duì)原輔材料使用情況的檢查,分析超定額造成浪費(fèi)的原因,提出解決措施和辦法,總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗(yàn),表彰好人好事。

  六、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn),做到每月定期檢查兩次內(nèi)容:

 。1)設(shè)備安全與衛(wèi)生情況。

 。2)電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (3)產(chǎn)品是否堆放整潔。

 。4)環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

  七、搞好原始記錄和日?qǐng)?bào)工作,準(zhǔn)確及時(shí)地綜合反映車(chē)間每日完成任務(wù)的進(jìn)度,按時(shí)報(bào)送職能科室。搞好原始記錄的收集整理,并利用資料分析生產(chǎn)活動(dòng)的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn),為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好"五帳一卡"的完善和歸檔工作("五帳":產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳;"一卡"工具治理卡)。支持班組統(tǒng)計(jì)員工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平,協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄,以備存查。

  工廠(chǎng)的規(guī)章制度6

  員工守則

  一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。

  二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

  三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

  四、愛(ài)護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

  五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

  六、積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng)新。

  員工管理制度

  一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

  二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。

  三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門(mén)自行安排,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班審批表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

  四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)的(含1天),由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以?xún)?nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

  五、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)?nèi)下班者,按早退論處;超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處。

  六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

  七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記大過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,第二個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

  八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。

  九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。

  十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

  十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的,每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

  十二、員工的考勤情況,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。

  工廠(chǎng)的規(guī)章制度7

  第一章用工制度

  由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)實(shí)際需要,呈報(bào)《招聘需求表》,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行招聘。應(yīng)聘者須部門(mén)主管考核、經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。

  一、應(yīng)聘人員試用期為三個(gè)月,工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可考慮提前調(diào)整薪金。試用期間,經(jīng)考核,不合格的不予雇用。試用期間,如因志趣不合或無(wú)法勝任工作的可按本廠(chǎng)有關(guān)規(guī)定辭職。試用期未滿(mǎn)5天,且自愿離職的,不發(fā)放工資。

  應(yīng)聘人員接到錄用通知后,親自到指定時(shí)間、地點(diǎn)辦理相關(guān)手續(xù),并提交下列資料:

  A:填寫(xiě)好的個(gè)人資料表,

  B:學(xué)歷證件,

  C:居民身份證復(fù)印件,

  D:一寸彩照兩張。

  二、員工錄用后,須辦理進(jìn)廠(chǎng)手續(xù)即領(lǐng)取廠(chǎng)牌。廠(chǎng)牌遺失補(bǔ)辦收工本費(fèi)10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金,退還飯卡時(shí)退還押金于當(dāng)月工資中;鑰匙遺失自配。

  三、廠(chǎng)里提供中餐、晚餐,員工就餐3.5元/餐,于當(dāng)月工資中扣除。

  四、離職時(shí),所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時(shí)歸還給公司,不能交還的照價(jià)賠償。

  第二章工作時(shí)間

  車(chē)間工作時(shí)間:

  上午:8:00至12:00下午:13:30至17:30加班:18:30開(kāi)始

  辦公室工作時(shí)間:

  上午:8:30至12:00下午:13:30至17:30

  全廠(chǎng)所有員工上、下班每天必須打卡四次,車(chē)間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。

  請(qǐng)假:

  1、員工無(wú)論因何種原因要求請(qǐng)假,均要向本部門(mén)管理人員提交書(shū)面請(qǐng)假條,車(chē)間員工需報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后方可離廠(chǎng)。凡電話(huà),口頭,他人代請(qǐng)一律無(wú)效,視曠工處理。

  2、工廠(chǎng)每月在出貨時(shí)間允許的情況下員工可以請(qǐng)假一次(每天只限一名),請(qǐng)假超過(guò)一天還須上報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)同意,請(qǐng)病假者超過(guò)一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書(shū)。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請(qǐng)假期順延領(lǐng)取。

  3、未請(qǐng)假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的,視為曠工。曠工一日,扣除三日工資。超出三日的視為自動(dòng)離職

  4、若要辭職的員工要提前一個(gè)月以書(shū)面形式向廠(chǎng)長(zhǎng)提出辭職要求,口頭無(wú)效。獲準(zhǔn)后,辦理離職手續(xù),工資隨糧期領(lǐng)取。離廠(chǎng)將要把工作移交清楚。

  第三章工資制度

  生產(chǎn)人員本著多勞多得,按勞分配的原則,按件計(jì)酬。每月20號(hào)發(fā)上個(gè)月工資。特殊情況下,廠(chǎng)方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。

  (一)車(chē)位人員計(jì)件工資+加班費(fèi)

  (二)計(jì)件加班費(fèi):加班一小時(shí)每人補(bǔ)助一元錢(qián).

  (三)計(jì)時(shí)加班費(fèi):加班一小時(shí)四元+補(bǔ)助一小時(shí)一元。

  (四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù),一律不予全部結(jié)算工資。

  (五)自動(dòng)離職者,不予結(jié)算工資。

  第四章工作制度

  一、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),要愛(ài)護(hù)公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

  二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級(jí)而上,不得越級(jí)上訪(fǎng)。緊急或特別情況除外。

  三、未經(jīng)本廠(chǎng)授權(quán)同意,不得在外兼任與本廠(chǎng)業(yè)務(wù)有關(guān)的職位,不得經(jīng)營(yíng)與本廠(chǎng)相同的項(xiàng)目,不得利用職權(quán)之便謀取不正當(dāng)利益,不能收受回扣及其它不法收入。

  四、上班期間嚴(yán)禁員工私下會(huì)客,非工廠(chǎng)公事來(lái)訪(fǎng)者請(qǐng)員工自行逐客出廠(chǎng)。

  五、未經(jīng)廠(chǎng)方批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財(cái)物出廠(chǎng)。私有物品攜帶出廠(chǎng)應(yīng)履行檢查手續(xù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠(chǎng)。

  六、上班時(shí)必須佩帶廠(chǎng)牌進(jìn)入車(chē)間,不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)抽煙。

  七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊,不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的設(shè)備設(shè)施,不得亂竄車(chē)位。

  八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的,自行承擔(dān)責(zé)任。

  九、機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng),車(chē)臺(tái)要保持整潔。開(kāi)工前必須先擦車(chē)臺(tái)、試車(chē)后才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī),晚上下班時(shí)要蓋好機(jī)頭。如果機(jī)械出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請(qǐng)機(jī)修工來(lái)修理,任何人不能私自亂動(dòng)。

  十、車(chē)間備有飲水機(jī),員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用,不得浪費(fèi)飲用水及破壞飲水設(shè)備。

  第五章辦公室制度

  一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔,不準(zhǔn)拖鞋上班。

  二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧、說(shuō)臟話(huà)、吃零食、早餐、吸煙。

  四、工作時(shí)間不得擅自離崗、睡覺(jué),不準(zhǔn)干私事或與工作無(wú)關(guān)的事。

  五、正確使用并愛(ài)惜辦公室物品和設(shè)備,不能隨意損壞或挪為私用。

  六、節(jié)約辦公資源,杜絕不必要的紙張、水、電的浪費(fèi)。

  七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機(jī)等耗電設(shè)備。

  八、辦公室電腦專(zhuān)人專(zhuān)用,未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護(hù)電腦及數(shù)據(jù)安全的責(zé)任。

  九、下班后辦公臺(tái)面要保持干凈整潔,不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。

  十、飲水自備水杯,不可使用一次性不杯,杜絕浪費(fèi)。

  ※每六章生產(chǎn)制度

  一、全廠(chǎng)人員必須嚴(yán)格按照客戶(hù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量保證準(zhǔn)確數(shù)量按期交貨。

  二、全體生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),各部門(mén)要做好緊密配合。

  三、凡在生產(chǎn)中未聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,未按生產(chǎn)要求制作,而造成的事故均由其個(gè)人負(fù)責(zé)。

  四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主,所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。

  五、管理人員首負(fù)其責(zé),管理人員有權(quán)開(kāi)除本部門(mén)不稱(chēng)職的員工(由廠(chǎng)長(zhǎng)調(diào)查情況后批)。

  六、全廠(chǎng)部門(mén)員工必需服從廠(chǎng)長(zhǎng)或經(jīng)理臨時(shí)或永久工作調(diào)動(dòng),不得有任何借口拒絕調(diào)動(dòng),否則示為曠工處理,情況嚴(yán)重者開(kāi)除處理。

  每七章獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

  (一)全勤獎(jiǎng):每月遲到累計(jì)15分鐘以?xún)?nèi),無(wú)早退,當(dāng)月無(wú)請(qǐng)假的。每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,作為全勤獎(jiǎng)。

  (二)遲到:每月累計(jì)遲到超過(guò)15分鐘,每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資。

  (三)普通員工每月生活補(bǔ)貼300元;不在本廠(chǎng)住宿的員工每月可有200元的租房補(bǔ)貼。當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)十天無(wú)租房補(bǔ)貼,當(dāng)月有享受保底工資待遇的無(wú)生活補(bǔ)貼。

  (四)超產(chǎn)獎(jiǎng):車(chē)位員工的計(jì)件工資達(dá)到5000元以上的獎(jiǎng)300元,4500元以上的獎(jiǎng)200元,4000元以上的獎(jiǎng)100元。

  (五)上下班代人打卡者處罰100元。

  (六)亂寫(xiě)工序,亂剪菲,記數(shù)不真實(shí)者通告處罰,不予結(jié)算票菲。

  (七)要文明用語(yǔ),不搬弄是非、大聲吵鬧。對(duì)打架斗毆的,參與人員每人罰款200元,并視情節(jié)輕重開(kāi)除出廠(chǎng)或送移公安機(jī)關(guān)。

  (八)偷盜廠(chǎng)方或他人財(cái)物,故意損壞生產(chǎn)機(jī)器及工具者開(kāi)除處理,不予結(jié)算工資。

  (九)趕貨時(shí)不按規(guī)定做貨者,通告,從重處罰。趕貨時(shí)不按規(guī)定上班者,處罰100元。

  (十)怠工、誤工,不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告,第二次給予罰款。

  第八章飯?zhí)、宿舍制?/strong>

  一、講究衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂丟垃圾,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯,不得從樓上往樓下亂拋雜物,節(jié)約用水用電;ハ啾O(jiān)督,每天抽查。

  二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊,地面、床鋪保持整潔干凈,宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線(xiàn),衣服要在指定的地方曬晾。

  三、嚴(yán)禁賭博、打架斗毆,不得男女同宿,不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具,不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。

  四、管理人員安排好床位后,不得私自搬移。晚上12:00前休息,休息時(shí)間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)。

  五、工作時(shí)間由保安鎖好宿舍門(mén),除工休、病假人員允許進(jìn)出、留宿宿舍外,其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)出和停留宿舍。離職員工辦好離廠(chǎng)手續(xù)后,需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后,搬離宿舍。

  六、必須注意保管好個(gè)人物品,因個(gè)人保管不當(dāng)而被盜的,后果自負(fù)。

  七、廠(chǎng)方的集體宿舍,只允許本廠(chǎng)員工居住,非本廠(chǎng)員工不得入住。(含員工親屬)

  八、保管好食堂飯卡,如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失,否則造成損失由遺失者自己承擔(dān)。

  九、宿舍嚴(yán)禁明火,嚴(yán)禁使用電器、煤氣煮飯燒水,以確保安全。

  十、宿舍水、電費(fèi),按房間實(shí)際人數(shù)平攤。

  十一、自覺(jué)遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。

  未盡事宜,廠(chǎng)方將根據(jù)實(shí)際情況作出補(bǔ)充規(guī)定或修改,補(bǔ)充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。

  責(zé)任控制制度

  (一)、我廠(chǎng)主要分為以下部門(mén):

  (二)、各部門(mén)及其負(fù)責(zé)人的職責(zé):

  (1)、廠(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)

  A:抓人員

  1、深入員工隊(duì)伍,了解員工心聲,在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。

  2、多渠道加強(qiáng)人員招收,設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn),保證車(chē)間生產(chǎn)所需人員。

  3、加強(qiáng)員工教育,提高整體素質(zhì)。

  4、加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng),儲(chǔ)備企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展所需人才。

  B:抓貨源

  1、承接工廠(chǎng)正常及外放所需貨源,并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操作流程。

  2、跟蹤落實(shí)原輔材料,保證車(chē)間的正常生產(chǎn),減少誤工浪費(fèi)。

  3、深入車(chē)間生產(chǎn),及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,壓縮工時(shí),提高有效產(chǎn)出。

  4、將內(nèi)銷(xiāo)和外銷(xiāo)定單合理銜接,盡最大量的處理庫(kù)存面輔料。

  C:抓管理

  1、根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng),對(duì)管理人員進(jìn)行合理分工,營(yíng)造每個(gè)人的工作積極性。

  2、分解各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。

  3、明確工作職責(zé)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度,做到獎(jiǎng)罰分明。

  4、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的核算,控制不必要的費(fèi)用支出。

  5、加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門(mén)管理,為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。

  6、利用晨會(huì)檢查上日工作情況,布置當(dāng)日工作計(jì)劃。

  (2)業(yè)務(wù)部工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃的120%承攬貨源(含外放10萬(wàn)件),并對(duì)合同的價(jià)格、交期、結(jié)匯方式等方面進(jìn)行評(píng)審,跟蹤、爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化。

  2、負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù),整理、翻譯客戶(hù)各種資料,并及時(shí)轉(zhuǎn)交技術(shù)。

  3、負(fù)責(zé)原輔料的采購(gòu),特別是參與一般貿(mào)易面料質(zhì)量的控制,壓縮費(fèi)用,并跟蹤各種自供輔料的配備,保證質(zhì)量。

  4、鞏固老客戶(hù),開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。

  5、在保證工廠(chǎng)貨源飽和的前提下,負(fù)責(zé)外放操作,追求利潤(rùn)最大化。

  6、參與每個(gè)定單的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量跟蹤落實(shí),實(shí)行一體化管理。技術(shù)單耗直接轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)采購(gòu)。

  7、負(fù)責(zé)出口貨物的箱單、票據(jù)等有關(guān)證件的整理、收集工作。

  8、負(fù)責(zé)提供每個(gè)定單的面輔料樣卡,油印刺繡及水洗樣,以備工廠(chǎng)依樣操作。

  9、負(fù)責(zé)投產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備工作,銜接好各種原輔材料,避免生產(chǎn)中的停工待料浪費(fèi)。

  10、按合同做好收匯、結(jié)匯、應(yīng)收應(yīng)付款的及時(shí)跟蹤工作。

  11、做好內(nèi)銷(xiāo)定單的選料、生產(chǎn)及結(jié)款工作,做到單款清。

  (3)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室工作職責(zé)

  1、按ISO9000要求加強(qiáng)資料、樣板的審核,對(duì)外文資料弄通弄懂,并制作樣品。

  2、充分利用PAD派特軟件的作用,壓縮工時(shí),減少人力浪費(fèi)。

  3、根據(jù)樣品及確認(rèn)意見(jiàn)進(jìn)行修正,并簡(jiǎn)化操作流程,達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意。

  4、根據(jù)樣品開(kāi)發(fā)小工具的使用,大貨樣品與確認(rèn)意見(jiàn)必須相符。

  5、負(fù)責(zé)核算面輔料,并及時(shí)與客戶(hù)核對(duì)溝通。

  6、嚴(yán)格審核樣板,保證大貨的準(zhǔn)確。

  7、樣板,樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件,把問(wèn)題解決在投產(chǎn)前,作好水洗面料的縮率測(cè)試及審核。

  8、控制單耗用量,減少庫(kù)存。

  9、做好各項(xiàng)技術(shù)中的原始記錄及出入庫(kù)手續(xù)。

  10、做好骨干、樣板、樣品、新工人的.培訓(xùn)工作。

  11、打印、發(fā)放通知單,量箱、訂箱、訂線(xiàn)。

  (4)質(zhì)管部工作職責(zé)

  1、按ISO9000標(biāo)準(zhǔn),控制車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、負(fù)責(zé)原輔材料質(zhì)量的抽驗(yàn),及時(shí)與客戶(hù)溝通,保管色差、殘次確認(rèn)樣,指導(dǎo)車(chē)間照樣品流水。

  3、負(fù)責(zé)新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)與信息反饋。

  4、負(fù)責(zé)船樣的挑選與整理。

  (5)裁剪車(chē)間工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)面料的檢驗(yàn)記錄、報(bào)表、并反饋質(zhì)量信息。

  2、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),并銜接好各班組貨源。

  3、檢查、審核各款排料單耗,根據(jù)面料的檢驗(yàn)情況,按要求合理排版,點(diǎn)板、檢板,控制板頭,要求責(zé)任到人,負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

  4、負(fù)責(zé)殘疵片的清點(diǎn)和整理,并做好記錄。

  5、在保證質(zhì)量的前提下研究工作方法,壓縮單耗。

  6、加強(qiáng)特種設(shè)備(粘合機(jī)、電刀、裁斷機(jī))維護(hù)與保養(yǎng)。

  7、負(fù)責(zé)油印刺繡按客戶(hù)確認(rèn)樣驗(yàn)收。

  (6)縫制車(chē)間工作職責(zé)

  1、領(lǐng)取支活卡,進(jìn)行首件的縫制和檢驗(yàn),以及工序的分配。

  2、嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,壓縮時(shí)間,提高效率。

  3、投產(chǎn)前,樣板樣品檢查是否相符

  4、新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導(dǎo),巡視檢查,保證每道的質(zhì)量,控制半成品的規(guī)格尺寸。

  5、每天開(kāi)班長(zhǎng)會(huì),總結(jié)工作,制定計(jì)劃。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000和5S管理,并落實(shí)檢查。

  7、做好職工的思想教育工作,與員工保持溝通,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)定員生產(chǎn)。

  8、在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)工作。

  (7)后整理工作職責(zé)

  A:輔工車(chē)間

  1、核對(duì)工票與實(shí)物是否相符。

  2、檢查首件與樣品、工藝是否相符,保證質(zhì)量。

  3、周密均衡安排每天生產(chǎn),做到及時(shí)外放,保證交期。

  4、及時(shí)分清內(nèi)外銷(xiāo)產(chǎn)品的區(qū)別及線(xiàn)頭、臟污的處理。

  5、按流轉(zhuǎn)單,轉(zhuǎn)交燙熨班。

  B:整燙

  1、燙首件產(chǎn)品,按生產(chǎn)計(jì)劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。

  2、如發(fā)現(xiàn)工票與實(shí)物不符,及時(shí)查找上道。

  3、按工藝要求整燙每一個(gè)部位,保證質(zhì)量。

  C:檢查

  1、檢查對(duì)照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。

  2、做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗(yàn)的信息反饋。

  3、交接必須按流轉(zhuǎn)單交付,并留存根。

  4、不良品、粘污必須開(kāi)出返修記錄單,及時(shí)轉(zhuǎn)到車(chē)間并記錄時(shí)間,及時(shí)跟蹤回收,保證數(shù)字的準(zhǔn)確。

  D:包裝

  1、包裝時(shí)對(duì)照工藝、洗滌、工票三者相符。

  2、按照裝箱單進(jìn)行包裝,設(shè)專(zhuān)人清點(diǎn)包裝。

  3、發(fā)貨后,每天寫(xiě)出發(fā)貨分析,報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng),并保證入庫(kù)數(shù)字準(zhǔn)確。

  (8)辦公室工作職責(zé)

  1、充分利用好廣播,向員工通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、日產(chǎn)量并及時(shí)傳達(dá)各種信息。

  2、做好文件的傳閱及回收,信息的收集與上報(bào),資料的打印等。

  3、做好全廠(chǎng)的基層統(tǒng)計(jì)工作。

  4、負(fù)責(zé)基層勞動(dòng)人事管理,包括新職工登記、收取押金、安排培訓(xùn)等。

  5、負(fù)責(zé)飯卡的發(fā)、退工作。

  6、按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

  (9)設(shè)備部工作職責(zé)

  1、維護(hù)、保證全廠(chǎng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、加強(qiáng)特種機(jī)的專(zhuān)人專(zhuān)用及專(zhuān)人維護(hù)。

  3、定期對(duì)全廠(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),檢查電路及蒸汽管道,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、做好新工人入廠(chǎng)后設(shè)備的使用培訓(xùn)。

  5、配合技術(shù)、生產(chǎn)做好小工具的開(kāi)發(fā)和利用。

  (10)餐廳部工作職責(zé)

  1、變換菜譜,改善職工的飯菜質(zhì)量。

  2、做好碗筷的清洗和消毒工作。

  3、保持好餐廳及衛(wèi)生間的清潔。

  4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以良好的態(tài)度對(duì)待就餐員工。

  (11)后勤部工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)、宿舍等區(qū)域消防與保衛(wèi),并做好交接班詳細(xì)記錄。

  2、每天檢查各宿舍、廠(chǎng)區(qū)內(nèi)、衛(wèi)生間等處衛(wèi)生,保持良好的環(huán)境。

  3、做好每天下班后的電、門(mén)、窗等的檢查工作,保證安全。

  4、嚴(yán)格出、入門(mén)證的管理使用。

  5、維持工廠(chǎng)工作的秩序。

  6、保衛(wèi)人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,禮貌待人。

  7、保證車(chē)輛的正常安全使用。

  (12)倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)

  1、清點(diǎn)面輔料的到廠(chǎng)數(shù)量,保證及時(shí)準(zhǔn)備無(wú)誤,以報(bào)表(附樣卡)的形式報(bào)生產(chǎn)、技術(shù)。(時(shí)間不超過(guò)一天)

  2、清點(diǎn)每卷、捆的數(shù)字是否短缺,做好原始記錄,并及時(shí)反饋信息。

  3、如發(fā)現(xiàn)來(lái)料有問(wèn)題,及時(shí)報(bào)生產(chǎn)中心。

  4、按ISO9000要求做好各項(xiàng)原始記錄并協(xié)助生產(chǎn),及時(shí)跟蹤提示,按5S要求管理現(xiàn)場(chǎng)。

  5、各款必須貼好樣卡,并簽名,流轉(zhuǎn)各車(chē)間。

  6、對(duì)于沖單的產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)回收各種原材物料。

  7、嚴(yán)格控制輔料,嚴(yán)禁隨意多發(fā)。

  8、定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,做到帳物相符。

  9、做好外銷(xiāo)產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的出入庫(kù)手續(xù)。

  10、對(duì)采購(gòu)計(jì)劃按量及時(shí)出入庫(kù)。

  11、嚴(yán)格控制每個(gè)客戶(hù)合約發(fā)貨數(shù)量的準(zhǔn)確性,準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

  (三)、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理層的控制:

  (1)每天晨會(huì)控制二廠(chǎng)上天的工作進(jìn)度。

  (2)月工作考核與工資掛鉤。

  (3)具體細(xì)節(jié)控制:

  1、考核指標(biāo)中,有兩項(xiàng)沒(méi)有完成的,扣主要負(fù)責(zé)人部分工資,有三項(xiàng)沒(méi)有完成的,降職或降薪使用,或直接調(diào)理崗位。

  2、工廠(chǎng)定員生產(chǎn),降低員工流失率,對(duì)所有管理人員下達(dá)招工任務(wù),完成獎(jiǎng)勵(lì),完不成進(jìn)行扣罰。

  3、業(yè)務(wù)員經(jīng)手的面輔料、油印、水洗因個(gè)人原因不能按計(jì)劃入廠(chǎng)而耽誤生產(chǎn)的,每天扣考核分10分,連續(xù)三次以上的,調(diào)離崗位。

  4、應(yīng)收款不得高于收入的8%,每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣經(jīng)辦分考核分。

  5、做好投產(chǎn)前的跟蹤落實(shí),凡是有落實(shí)不到位,造成停工待料的,扣責(zé)任人考核分。

  6、質(zhì)量:加強(qiáng)質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長(zhǎng)工資,凡是造成100件以上返修扣車(chē)間負(fù)責(zé)人考核分,扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核分,造成大批量返修扣車(chē)間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核分。

  7、技術(shù)指導(dǎo)和班長(zhǎng)以工時(shí)分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個(gè)指標(biāo)考核,每項(xiàng)指標(biāo)完不成扣考核分。

  8、各車(chē)間、部工作現(xiàn)場(chǎng)按5S要求管理,連續(xù)三次5S考核在最末位的,扣部門(mén)負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分。

  二、生產(chǎn)管理制度:

  生產(chǎn)管理制度主要指各部門(mén)之間的生產(chǎn)流程。

  業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉(cāng)庫(kù)—裁剪—縫制—后整理—出庫(kù)

  具體控制如下:

  1、業(yè)務(wù)與客戶(hù)承接定單,通過(guò)業(yè)務(wù)與客戶(hù)協(xié)商確定工廠(chǎng)與客戶(hù)之間的合作關(guān)系,確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。

  2、技術(shù)科按客戶(hù)要求,確保樣板、樣品與資料相符,并發(fā)船樣待客戶(hù)確認(rèn)。

  3、倉(cāng)庫(kù)及時(shí)清點(diǎn)面輔料,齊全后方可投產(chǎn)

  4、裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系,裁剪車(chē)間待樣板、面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提高生產(chǎn)效率保證能供應(yīng)縫制車(chē)間生產(chǎn)。

  5、縫制車(chē)間要及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),給后整車(chē)間留出足夠的時(shí)間。

  6、后整車(chē)間要做好與縫制車(chē)間的銜接工作,輔工車(chē)間要保證縫制車(chē)間的半成品,服務(wù)好班組,成品衣服要有序的在車(chē)間及各道工序間流轉(zhuǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時(shí)發(fā)貨。

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