百日安全生產(chǎn)活動總結
根據(jù)仁煤監(jiān)[20xx]119號文件《關于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》，我礦成立了以礦長張元云為組長的活動實施領導小組，并按照擬定的百安活動方案認真開展本次活動，堅持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，進一步深入宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確保了兩節(jié)、兩會期間無安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將本次活動總結如下：
一、安全生產(chǎn)管理方面
安全管理制度是安全工作的基石，只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為，提高職工的安全意識，才能更好的做好
安全工作。我礦依據(jù)相關法律法規(guī)逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。同時配合領導、上級部門積極開展安全生產(chǎn)工作，具體工作如下：
1.制定了XXXX年安全管理制度8項(XXXX年安全生產(chǎn)經(jīng)營管理責任制實施細則、XXXX年電鉗工考核細則、XXXX年原煤質(zhì)量管理規(guī)定、勞動組織紀律管理規(guī)定、XXXX年安全目標責任制、XXXX年安全目標責任制實施細則、XXXX年季度安全風險抵押金、XXXX年管理人員安全生產(chǎn)獎懲辦法)。
2.制定了XXXX年礦井災害預防與處理計劃、事故應急救援預案。
3.下發(fā)有關安全生產(chǎn)的通知16份。
4.將施工單位納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對施工單位人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實，以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題，及時采取措施，強化教育培訓，嚴格控制外來人員，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，加強對其施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改。
5.繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標準化工作，堅持每月進行評比。XXXX年3月26日配合市安監(jiān)局組織的對我礦安全管理標準化復查驗收，經(jīng)復查礦井綜合得分81.46分，達到二級標準化。
6.迎接縣局和天峨鄉(xiāng)安全檢查7次。
7.與眉山市礦山救護隊簽訂了救護協(xié)議。
二、安全教育培訓工作
堅持“以人為本”，強化安全技術教育培訓工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實基礎。高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓工作，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
1.加大培訓力度，每月8日、18日、28日分上午9：00時、下午16：30時定期對員工進行安全教育培訓，其中采煤8日、掘進18日、運輸28日，以增強員工的安全生產(chǎn)意識。并結合我礦實際，開展了“為了安全生產(chǎn)，我該怎么做”的安全生產(chǎn)大討論活動。
2.組織安全管理人員參加國家取證培訓。2月12日送川西培訓中心培訓安全員一名、監(jiān)測監(jiān)控工一名，全部考試合格。
3.狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習，增強從業(yè)人員的法制意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
三、現(xiàn)場安全管理工作
全面實施安全生產(chǎn)目標管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理，在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，獎、罰分明，使各項行之有效的.
管理制度真正落到了實處，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉。
1.繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，堅持“誰主管，誰負責”的原則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。
2.重抓安全質(zhì)量標準化，安全質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎，它既是建立安全生產(chǎn)長效機制的最基礎工程，更是礦井發(fā)展的最緊迫任務。礦標化辦組織相關部門每月進行打分評比，按照安全質(zhì)量標準化要求對施工單位進行獎、罰。
3.認真堅持好“四不放過”的原則，從嚴處理各種違章、違法行為，并認真總結經(jīng)驗教訓，以防止類似行為重復出現(xiàn)�；顒悠陂g共實施安全罰款9820元整。
4.活動期間組織安全檢查9次，下達安全隱患整改通知單9份，查處各類安全隱患65條，建立隱患排查治理登記表，對查出的問題按照“四定”的原則落實整改，整改完成65條，整改率100%;
5.加大安全投入，改善工作環(huán)境，盡力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，降低工人勞動強度，減少安全隱患。春節(jié)放假前，在主井口安裝了自動摘掛鉤;春節(jié)期間對井下運輸?shù)来策M行了技改，3月15日投入了電機車運輸;3月份對主扇和主提升絞車使用了變頻器控制。共計投入資金10萬元左右。
6.管理人員配備安全儀器儀表、并定期校驗。
7.加強一通三防管理：結合現(xiàn)場工作實際，著力構建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系，明確瓦斯治理的目標、任務、重點和保障措施，并抓緊落實，進一步提高瓦斯治理水平，有效防范重特大瓦斯事故。落實通風、瓦斯管理的各項規(guī)章制度，嚴禁超強度、超能力、超定員組織生產(chǎn)。加強
通風設施的管理，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，杜絕無風、微風作業(yè)。嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，加強對工作面的瓦斯檢查，嚴禁空班漏檢。嚴格按規(guī)定安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，并加強系統(tǒng)維護，確保運行可靠，瓦斯超限時必須能夠及時報警、斷電。進一步加強放炮管理。要嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關放炮的規(guī)定要求，炮眼封泥必須使用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分必須使用粘土炮泥封實，嚴禁放明炮。
8.值班隊長和專職安檢員堅持跟班作業(yè)，每班都有一名礦級領導值班，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細致化。對個別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應的經(jīng)濟處罰外，有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生。
四、火工品管理工作
日常工作中加強火工品安全管理，及時落實國家、上級部門、公安局文件精神，有效預防火工品事故的發(fā)生，高度重視火工品安全管理工作，加強火工品管理隱患排查治理，重點排查火工品在井下運送、貯存、領用和爆破作業(yè)過程中的管理是否到位，對排查出的隱患立即進行整改。
成立了火工品管理辦公室，由專人辦理火工品相關手續(xù)，從審批、購買、入庫、出庫、運送等環(huán)節(jié)全全負責，24小時領用隨叫隨到，為生產(chǎn)提供了有力的保障。
活動期間嚴格執(zhí)行各級管理單位的要求，在縣公安局、祿加派出所的多次檢查中，都達到要求;每日清點庫存量，按需及時審批火工品，沒有因為人為原因而導致火工品供應影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn);未出現(xiàn)火工品流失到社會產(chǎn)生惡劣影響的事件，保證了我礦火工品的正常使用。
五、安全文化建設
以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點，研究新情況，解決新問題，適應新變化，推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。出版了3期安全板報，對百安活動進行了廣泛的宣傳，增強了員工的安全意識，營造安全氛圍。
我礦在上級領導的大力關心和指導下，緊緊圍繞百日安全活動主題，務實奮進、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服困難，為天峨煤礦的發(fā)展建設作出更大的貢獻。
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