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教師獎勵性績效工資分配方案

時間:2024-10-09 10:40:26 工資方案 我要投稿

教師獎勵性績效工資分配方案(精選15篇)

  為確保事情或工作高質量高水平開展,常常需要預先準備方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家收集的教師獎勵性績效工資分配方案,希望對大家有所幫助。

教師獎勵性績效工資分配方案(精選15篇)

  教師獎勵性績效工資分配方案 1

  為適應教育教學改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵機制,進一步挖掘學校內部潛力,充分調動和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,現(xiàn)根據(jù)有關規(guī)定和精神,結合我校實際,特制定本考核實施方案。

  一、指導思想

  深入貫徹落實科學發(fā)展觀,充分調動廣大教職工教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,將我校崗位管理工作與績效考核工作結合起來,與健全學校內部考核結合起來,使績效考核結果與分配激勵機制緊密聯(lián)系,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成學校工作任務目標,建立充滿生機與活力的用人制度,進一步促進我校管理科學化、隊伍建設制度化、教育教學手段現(xiàn)代化,更好地集中廣大教職工的智慧,努力辦好人民滿意的教育。

  二、考核原則

  1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。向學校骨干教師及在一線作出突出成績的教學人員傾斜,與崗位、任務、業(yè)績、責任緊密結合,主要考核德能勤績,重點考核工作業(yè)績。

  2、堅持“公正、公平、公開”的原則。

  3、實行動態(tài)管理原則?冃ЧべY以工作績效考核結果作為分配的主要依據(jù),實行動態(tài)管理。原則上以月為單位進行考核,每年度以十個月計算,每學期集中考核一次(上半年2—6月;下半年9—次年元月),兌現(xiàn)獎勵性績效工資。崗位工作量等有變動時,按月相應給予調整。

  三、考核范圍

  全鎮(zhèn)學校目前所有在編在崗人員。

  在編在崗教師的獎勵性績效考核細則

  在編在崗教師的獎勵性績效考核,按照“高定位、低均衡、有區(qū)別”的基本思路,采取月考核和期末考核相結合的方法,對所有在編在崗教師的“德、能、勤、績”等方面分塊進行考核,每學期期末予以一次性發(fā)放。具體考核細則如下:

  1、師德:(10%)

  師德學習相關材料按要求完成,未完成的對其師德考核實行一票否決。

  每學期教師師德考核以學生評、家長評、教師自評、互評作為依據(jù),由學?己祟I導小組(由部分校行政領導和教代會部分成員組成)對教師師德進行考核,考核成績分為優(yōu)秀(不超過教師總數(shù)的30%)、良好、合格、不合格;對綜合評定為優(yōu)秀者考核費不超過220元,合格以上者不超過200元。

  在工作中出現(xiàn)嚴重的“三亂”行為或其它重大違紀行為及師德綜合評定為不合格的.此部分考核為0。

  2、考勤:(10%)

  中小學依據(jù)學校考勤制度,對全月全勤教師按每月50元進行發(fā)放,扣款部分具體按考勤制度進行考核。

  3、工作量:(40%)

  核算辦法:

 。1)小學語、數(shù)、外和班會每節(jié)系數(shù)為1.1,跨年級語、數(shù)每節(jié)系數(shù)為1.2,其它科目系數(shù)均為1.0。

  在編在崗后勤人員(含各室專職管理員)周工作量記為6.0。

  校領導班子不足6個工作量的均按6個工作量予以核算。

  各類津貼:

 、傩P姓I導津貼不超過90元/月;

 、谛W行政領導津貼不超過80元/月;

 、壑袑W校務成員津貼不超過60元/月;

  (2)小學班主任25人以上的班級不超過50元/月、25人以下的班級不超過40元/月;

 。3)教研組長不超過30元/月;備課組長不超過20元/月。

  4、常規(guī)教學考核:(15%)

  中小學每月常規(guī)教學考核按優(yōu)秀、良好、一般分別記60元、55元、50元予以發(fā)放。中小學教師無故拒絕接受月考核或考核不合格者為0元。

  5、教育教學業(yè)績考核:(25%)

  小學部分:

  標準:新分教師=362*6*25%=540

  其他教師=560*6*25%=852

  說明:本項中1項由中心校統(tǒng)一考核,2-6項學校自主考核

 。1)考績獎:在正常差距范圍內,統(tǒng)考學科單班教師所帶班級獲牌洲灣鎮(zhèn)年級第一名(440)660元,第二、三名(420)630元,第四名(400)600元,第五名(380)570元,第六名(360)540元;第七、八名(350)510元。未參加縣、鎮(zhèn)級抽考或統(tǒng)考學科,且能按照學校要求完成相關任務的,例如學前班,本項計平均獎勵。在全縣范圍能進入前三名的學科,分別獎勵600元、400元、200元,進入前五名的上述考績直接計做鎮(zhèn)級第一名。(注:縣抽考科目若名列全縣倒數(shù)1、2名的且單科平均分低于全縣平均水平超過10分的教師,績效工資直接扣除600元.)

 。2)教師完成教學目標任務,學期末教師能及時上交備課本、教學工作手冊、業(yè)務及師德學習筆記、教學活動月各項材料、學期教學工作總結等考核材料,積極參加教研月活動、課題研究,有交流材料、論文等按規(guī)定時間歸還圖書室借書的按(150)252元進行考核,每缺一小項扣(10)20元。

 。3)在正規(guī)雜志【郵局公開發(fā)行】公開發(fā)表學術論文,憑雜志原件及知網可以查詢?yōu)橐罁?jù)予以獎勵,原則上獎金不超過100元,作者多人者平分獎勵.

 。4)校外比武課:省級一等獎800元,二等獎600元,三等獎400元,優(yōu)勝獎200元;對應的市級獎為500元,300元,200元,100元;對應的縣級獎為300元,200元,100元,50元。

  (5)輔導學生競賽獲獎獎勵辦法,國家級一等獎100元,二等獎80元,三等獎70元,其它獎項60元;省級一等獎60元,二等獎50元,三等獎40元,優(yōu)勝獎30元;對應的市級獎分別為40元、30元、20元、10元;縣級為30元、20元、10元、5元。(同類競賽輔導計最高獎一次,不累計)

 。6)教師論文、案例、課件、說課等教研教改活動獲獎獎勵辦法,國家級:一等獎200元,其它獎項100元;省級:一等獎100元,二等獎80元,三等獎60元,優(yōu)勝獎40元;對應的市級獎分別為60元、50元、40元、30元;縣級為40元、30元、20元、10元;(注:證書以縣教育局/教研室、市教育局/教科院、省教育廳/教科所等印章為準)

  6、年度評價考核:學?己祟I導小組每年對所有在編在崗教師一年的各方面工作情況進行綜合評價,評價結果作為教師晉級、評先平模等的重要依據(jù),每年學校對師德優(yōu)秀、工作出色、成績突出的教師給予一定的鼓勵。

  四、考核辦法

  1、按縣教育局要求,學校成立以魯方致校長為組長的學校獎勵性績效工資實施考核工作領導小組,做好全校獎勵性工資績效考核與核算工作,指導、檢查、監(jiān)督實施過程。

  2、通過教代會廣泛征求意見,集思廣益,然后由績效工資考核領導小組集體討論確定實施方案,教代會監(jiān)督績效工資公開、公平、公正地實施,真正讓績效工資發(fā)揮其應有的作用。

  教師獎勵性績效工資分配方案 2

  一、指導思想。

  以科學發(fā)展觀為指導,建立科學規(guī)范、便于操作的教師獎勵性績效工資分配制度,激勵教師愛崗敬業(yè),主動作為,有效推進學校工作的全面協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展。

  二、分配原則。

  1、堅持“激勵先進,促進發(fā)展”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結果為主要依據(jù),多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,鼓勵先進,促進學校發(fā)展。

  2、堅持公開、公平、公正的原則,做到全過程公開,接受教師的監(jiān)督。

  3、堅持“統(tǒng)籌兼顧,傾斜調節(jié)”的原則。獎勵性工資堅持向有突出貢獻的教師和班主任傾斜,照顧老年同志,堅持中小學統(tǒng)籌,相互調節(jié),合并思考的原則,力求合情合理,科學規(guī)范。

  三、分配辦法及實施步驟。

 。ㄒ唬┯嬎闾厥鈲徫唤蛸N。

  1、班主任津貼:

  按人平80元每月的標準,分平行班和實驗班兩個梯隊分別比較,按照班主任量化積分進行排名,分出三個檔次,即90、80、70元每月的檔次總和調平。只計算5個月。此項由政教處操作。

  2、領導崗位津貼:

  按照副校級80元每月,主任70元每月,副主任50元每月的標準,同樣計算5個月,同樣按照各領導的工作表現(xiàn)分為三個檔次,每月上下浮動10元,由校長組織部分教師分三個級別評議。其中校長的績效工資由教育局考核。

 。ǘ┯嬎闳似娇倲(shù)工資。

  人平績效工資=(參與對象績效總和———班主任津貼總和—領導津貼總和)/參與人數(shù)(記為w)。

 。ㄈ┓謩e計算不同類別人群的績效工資。

  1、年滿58周歲以上教師的工資:此項系特殊人群,屬照顧對象,他們的績效工資不參與績效考核范圍,即得人平績效工資。

  2、后勤人員績效工資:由于他們沒有參與教學工作或參與教學工作量較小,無法統(tǒng)一標準,故單獨考核,按后勤人員的人平績效總額包干,由校委會組織對后勤人員的平時工作表現(xiàn)打分,分出等次,其等次分別比照教學人員的高、中、低檔進行。

  3、代課人員的績效工資,嚴格地說,代課人員不參與績效工資,但學校要考慮,由校委會集體研究決定作出一定的補償。但補償?shù)慕痤~不得高于歷年來的金額。

  4、中心學校的人員的績效工資不納入此項管理。

  5、除了上述以外的其他人員統(tǒng)稱為教學人員。

 。ㄋ模┙虒W人員的考核辦法。

  1、教學常規(guī):

  按照人平績效工資的10%納入計算,實行扣款制。按照常規(guī)教學檢查的標準和要求,每次檢查不達標,缺備課每節(jié)次扣5元,每次作業(yè)扣10元,監(jiān)考未監(jiān)考每堂扣30元,閱卷未按要求完成的扣50元,扣款實行累計扣款,扣完為止。此項由教導處提供準確的依據(jù)。

  2、考勤:

  按照人平績效工資的20%納入計算。仍實行扣款制。分為三類:一是坐班考勤。每次坐班未簽到扣5元,累計扣完為止。二是會議考勤,每次曠會扣20元,遲到扣5元,事假扣5元,扣完為止。此兩項由政教處提供準確的依據(jù)。三是上課考勤,每次曠課扣30元,遲到每次扣10元,扣完為止。此項由教導處提供依據(jù)。

  3、工作量:

  按照人平績效工資的30%納入計算,先計算臨時性工作補貼,如臨時性代課,每節(jié)3元,由教導處統(tǒng)一造表,還有臨時性抽調其他大型工作補助,由校委會統(tǒng)一研究決定,再按照教學人員的平均工作量計算,工作量計算辦法按照學校的教學資金分配方案相同,但不計算早晚自習和輔導。本學期按照20周計算,每超出一點補3元,低于一點扣2元。不夠的錢用考勤、常規(guī)教學的'扣款來補償。還不夠的學校另外拿出一部分。若有結余,平均補給所有的教學人員。

  4、教學成績:

  按照人平績效工資的40%納入計算,先計算特殊貢獻獎。此項由教導處統(tǒng)一造表。

  (1)教師四優(yōu)評比獲獎,只計算本學期的,論文獲獎、教案評選及新聞報道發(fā)表:省150元、市80元、縣50元,講課說課比賽獲獎的省級及以上的300元,市級150,縣級100元。教師獲得榮譽模范的市級及以上150元,縣級100元。

  (2)輔導學生獲獎:只計算本學期的。以文件或證書為準。國家級每人次50元,省級40元,市級30元,縣一10元,縣二5元?h三沒有。涉及到三科聯(lián)賽的綜合名次的可重復計算。

  再計算教學成績,取期中考試和期末考試兩次成績,按照學校計算成績的積分制度進行。其中期中占40%,期末占60%,也可按照檔次進行,如第二名保本,第三名扣100,那么第一名就獎100元。

  教師獎勵性績效工資分配方案 3

  根據(jù)市教育局《關于中小學校及教職工績效考核工作的實施意見(試行)》等文件精神,獎勵性績效工資占績效工資總量的30%。本著充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、充分調動廣大教職工積極性,有利于學校管理,有利于促進教師成長,有利于提高教育教學質量的原則,結合學校實際,制定《吳莊小學教師獎勵性績效工資分配方案》,具體如下:

  一、指導思想和基本原則

  以提高教師隊伍素質為核心,以促進廣大教師為全面實施素質教育、辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量為目的。堅持以人為本、以德為先、注重實績、激勵先進、客觀公正、民主公開、群眾公認、程序規(guī)范、簡便易行的原則,以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜,著力構建符合教育教學和教師成長規(guī)律、導向明確、標準科學、體系完善的學校和教職工績效考核評價制度,促進學校全面、協(xié)調、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

  二、基本情況

  我校崗位設置業(yè)經上級審批通過:全校在職教師83人,其中管理人員2個,專業(yè)技術人員83個(管理人員2個雙項選擇)。

  現(xiàn)有人員情況:實有人數(shù)83人,管理人員1人(八級);專業(yè)技術人員總數(shù)82人;其中副高級1人(六級);中級38人(八級13人、九級16人、十級9人);初級37人(十一級18人、十二級19人);員級2人(十三級);專業(yè)見習級3人。

  全校獎勵性績效工資每月121773元,平均1467.15元,

  三、獎勵性績效工資分配

 。ㄒ唬⿵莫剟钚钥冃ЧべY中每月提取740元×n(n指全校在編教職員工總數(shù)),作為學校統(tǒng)籌,其余部分在完成教育教學工作,經學?己撕细,作為基本的工作量獎勵,按個人崗位津貼比例逐月發(fā)放。

  基本工作量如下:

  語、數(shù)、英教師并擔任班主任,每周10–12節(jié);

  語、數(shù)、英教師不擔任班主任,每周12–14節(jié);

  其他學科專任教師,每周14–16節(jié)。

  校長04節(jié);中層領導為學科專任教師的1/3–1/4。特殊情況按規(guī)定辦。

  以上教師,在完成上述基本課時,并且:

 、艆⑴c每周2-3節(jié)的導優(yōu)輔差(或指導興趣小組);

  ⑵每周一天的導護工作;

  ⑶輪流值班。不足基本工作量的,按每節(jié)30元從基本工作量獎勵中扣回。

 。ǘ┙y(tǒng)籌部分的分配方法

  崗位津貼

  (經考核合格后,逐月發(fā)放,每學期發(fā)6個月)

  1、班主任、年段長崗位津貼

  (1)班主任每月補貼500元。

 。2)8個班的年段長每月350元;6個班的年段長每月300元;4個班的年段長每月250元。

  2、其他崗位津貼

  a、報賬、代辦500元/月;

  b、人事400元/月;

  c、少總350元/月;

  d、保衛(wèi)250元/月;

  e、教研組長10人以上300元/月;10人以下250元/月;

  f、配班200元/月;

  g、備課組長、保管、網管、團支書、工委150元/月。

  在班主任、年段長及其他津貼崗位內兼職的,按第一職務100%;第二職務60%;第三職務40%計發(fā),但累計不超過900元。以上崗位津貼逐月發(fā)放,每學期發(fā)六個月。

  h、行政崗位津貼

  校長:專任教師獎勵性績效工資平均發(fā)放數(shù)的150%;

  副校長:專任教師獎勵性績效工資平均發(fā)放數(shù)的135%;

  教導處、總務處、辦公室、德育處中層領導負責人:

  專任教師獎勵性績效工資平均發(fā)放數(shù)的125%;

  以上人員不兼職,不參加其他獎勵性績效工資的分配;行政及中層領導按比例提取的獎勵性績效數(shù)額單列,留作期末考核合格后再發(fā)放。

  3、超課時補貼

  (1)在完成(一)中規(guī)定的基本工作量的前提下,每超1課時,每課時補貼30元。

  (2)代課:需備課、授課、批改作業(yè)的代課,每節(jié)30元;一般代課,每節(jié)15元。

 。3)在特殊情況下需要在休息、節(jié)假日工作的,每天津貼150元。(當月不超過三天)。

 。ㄈ┙虒W成果獎

  1、文章在cn刊物發(fā)表或收入?yún)^(qū)級以上匯編,每篇50元,上限為每學期200元。

  2、指導學生獲獎,每個個人獎項為80元,上限為每學期200元。

  3、區(qū)級以上公開課,每節(jié)80元,上限為每學期200元。

  4、質量監(jiān)控,全區(qū)性的'三個考核點,每個點獎勵該年段該學科的任課教師每人300元,片區(qū)性(統(tǒng)考統(tǒng)改)的150元,跨年段按高層次計。

  5、參與課題研究,獲得階段性成果,每人每學期津貼100元,通過專家評審結題后,每個成員一次性再發(fā)200元。

  6、校內優(yōu)秀三好(設計、實施、反思)課,每節(jié)獎金待定。

  (四)名優(yōu)名師獎

  1、學科帶頭人每學期省級1000元;市級800元;區(qū)級500元。

  2、入學科評委專家?guī)斓拿繉W期省級800元;市級600元。

  3、開設學術講座:每次市級300元;區(qū)級200元;校級100元。

 。ㄎ澹﹥(yōu)質服務獎

  1、每學期評選若干個優(yōu)秀備課組,若干個優(yōu)秀導師,若干個班級十項評比等單項獎,獎金待定。

  2、由于我校非教師專業(yè)系列人員只有1人,其獎勵性績效工資參照醫(yī)務人員或上級文件另行規(guī)定。

  (六)扣發(fā)或停發(fā)(這里的100%是指:當月獎勵性績效+基礎性績效工資中的崗位津貼)

  1、扣發(fā):

  a、遲到、早退一次扣1%;

  b、病假每日扣3%;

  c、事假每日扣5%;

  d、曠課每節(jié)扣10%;

  e、曠工每天扣30%.

  2、停發(fā):

  a、受到刑事處罰、行政、黨內嚴重警告、記大過,在處分期間停發(fā);

  b、當月病事假累計超過15天的,當月100%停發(fā);

  c、表現(xiàn)差、群眾意見大的,當月100%停發(fā);

  d、故意不完成教學任務的,當月100%停發(fā);

  e、違反師德,造成不良影響的,當月100%停發(fā)。

 。ㄆ撸⿲W期統(tǒng)籌的獎勵性績效工資在發(fā)放以上各項津貼獎勵后,若有剩余,余額在期末考核合格以上的人員平均發(fā)放。

  本方案報中心校審核,學校備案,全體教師參與。

  教師獎勵性績效工資分配方案 4

  根據(jù)安教[20xx]282號《關于進一步做好學?冃Э己撕酮剟钚钥冃ЧべY分配工作的通知》等有關文件精神,為進一步推進分配制度改革,調動教職工的積極性,建立科學規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  一、分配原則

  學校按多勞多得,按勞取酬;優(yōu)質優(yōu)酬,注重績效;凸顯崗位,向一線教師、教學骨干傾斜;崗變薪變,待遇能高能低;不區(qū)分職稱差異,不體現(xiàn)學科差異的原則分配獎勵性績效工資。

  二、工作量認定

 。ㄒ唬┙搪殕T工工作量認定

  教職工工作量包括學校教育工作和教學工作的總量。根據(jù)《福建省人民政府關于進一步加強中小學教職工隊伍建設的意見》(閩政文[20xx]344號)、《福建省人民政府辦公廳轉發(fā)省委編辦、省教育廳、省財政廳關于福建省中小學教職工編制標準實施意見的通知》(閩政辦[20xx]121號)有關規(guī)定,根據(jù)我校教育教學任務和教職工人數(shù)確定教職工標準工作量。教學人員工作量:高考、中考文考學科的任課教師每周10節(jié)為標準工作量,其他學科的任課教師為每周12節(jié)。高考、中考文考學科的任課教師超過10節(jié)的部份計為超工作量,其余任課教師超過12節(jié)的部份計為超工作量;跨年段、跨學科教學的加2節(jié)計入工作量。非教學人員標準工作量為每周五個工作日。教學人員課時不滿標準工作量,但承擔學校委派的其他相當?shù)慕逃虒W或后勤崗位工作的,視為滿工作量。

  (二)行政人員工作量認定

  根據(jù)安委教[20xx]53號《溪安縣學校領導干部日常管理工作暫行規(guī)定》文件規(guī)定,我校行政人員工作量如下:

  校長、書記免于兼課,副校級領導、處室正主任每周兼課4節(jié),處室副主任(工會主席、團委書記)每周兼課5節(jié)。超過上述標準的,計為超工作量。

  因無教師資格證書不能兼課的行政人員,必須完成學校委派的其他工作任務,才能視為滿工作量。否則,一律不得按滿工作量參與獎勵性績效工資分配,其績效工資不得超過全校教職工獎勵性績效工資的平均數(shù)(即學校績效工資總金額÷全校教職工總數(shù),下同)的80%。

  學校督導員(從學校行政崗位退居二線的視同督導員)按《溪安縣學校督導員管理暫行辦法》(安委教[20xx]20號)擔任相應的工作量:

  1.正校級督導員每周聽課不少于2節(jié),副校級督導員及督導員根據(jù)學校工作需要每周必須任課4節(jié)以上或聽課6節(jié)以上,并協(xié)助其它相應工作。

  2.凡未達到退任督導員年齡(指完中校、職校、進修學校53周歲以下,初中校、中心學校、縣直小學、幼兒園51周歲以下)的原學校副校級和處室領導干部必須任課,副校級督導員每周4節(jié)以上,處室督導員每周6節(jié)以上。

  凡未按上述規(guī)定履職的,其績效工資一律不得超過本校教職工獎勵性績效工資平均數(shù)的80%。

  三、項目設置

  根據(jù)閩政辦[20xx]xx3號、閩教人[20xx]50號文件規(guī)定,結合我校實際情況,獎勵性績效工資包括基礎績效工資、班主任津貼、超課時津貼、教學量化獎勵、崗位津貼(行政管理人員崗位津貼、值班值日、教研組長、備課組長、年段長等)、教育教學成果暨骨干教師獎勵、畢業(yè)班獎教金及代課、下班督修、命題、評卷等其他津貼獎勵等項目。

  1.基礎績效工資

  師德表現(xiàn)良好、出滿勤、滿正常工作量的教師均可領取基礎績效工資,標準為全校人均績效工資的70%。沒有出滿勤的教師則根據(jù)《溪安八中教職工考勤條例》的有關標準扣除工資后,計算出個人實際所得的基礎績效工資。長期病假、產假按學校原制定辦法發(fā)放基礎績效工資。

  2.班主任津貼

  班主任工作實施量化考評,按《溪安八中班主任考評條例》進行考評,并計算出班主任每月所得津貼。

  3.超課時津貼

  教學人員每周任課超過標準工作量,每節(jié)課補貼10元。

  4.教學量化獎勵

  教學量化獎勵基數(shù)為200元,根據(jù)《溪安八中基礎年段量化考核辦法》計算出個人實際所得獎金。

  5.崗位津貼

  行政值日每天50元、年段長每學期補貼200元、教研組長每學期補貼xx0元、備課組長每學期補貼200元、工會委員每學期補貼100元。

  學校行政人員除發(fā)放行政管理人員崗位津貼(不得高于本校班主任津貼平均標準)、值日補貼兩個項目外,擔任教學工作并超工作量或者兼任班主任、年段長等其他工作的,按相應標準發(fā)放超工作量補貼;其他屬于工作職責范圍內的,不再發(fā)放補貼。

  6.課外教育成果暨骨干教師獎勵

  課外教育成果暨骨干教師獎勵,分課外教育成果獎、教師專業(yè)技能比賽獲、教師撰寫論文公開發(fā)表、學科帶頭人及骨干教師、高中畢業(yè)班校際組成員、課題研究獎勵、教師學科競賽輔導補貼獎七個項目進行獎勵,具體按照《溪安八中課外成果暨骨干教師獎勵辦法》(見附件四)計算出個人實際所得獎金。

  7.畢業(yè)班獎教金

  在校董會財力允許的情況下,按每年度的《溪安八中高考、中考、會考獎教條例》計算出個人所得獎金,提請校董會撥出資金全額支付。

  若校董會不能支付,則按初三年人均1000元、高三年人均xx00元的標準,從績效工資中撥出資金作為畢業(yè)班獎教金,按每年度的《溪安八中高考、中考獎教條例》計算出個人所得獎金。初三、高三畢業(yè)班獎教金除下年段行政人員或兼任畢業(yè)班教學的行政人員外,其他學校行政領導干部(含校長)不得參與分配。

  8.其他工作量補貼

  代課補貼每節(jié)10元;早讀下班、英語教師早讀聽力放音(只補貼放音的教師)每次補貼5元,晚自修下班補貼每節(jié)10元;雙休日值日補貼每天30元;學校運動隊課外訓練補貼每晚10元;監(jiān)考按不同時長給予補貼:xx0分鐘每次16元,120分鐘每次xx元,90分鐘每次12元,60分鐘每次10元,英語聽力放音每次5元;成績統(tǒng)計每班補貼10元,編制質量分析表初中每次30元、高中每次50元,年段長編排晚自修下班每學期補貼xx元,分發(fā)補貼30元。

  除上述工作量補貼外,其他的臨時加班補貼,由行政會根據(jù)具體情況討論確定補貼標準,列入績效工資。

  四、實施流程

  1、健全考核機構。

  成立以校長為組長的考核組,考核組由學校領導、工會和教職工代表23人組成,成員中一線教職工代表10人,考核組成員候選人由學校行政會議提名,并在學校公示后,經教職工大會或教代會全會通過的方式產生。

  2、執(zhí)行公示制度。

  各處室在各自職責范圍內根據(jù)本《方案》計算出教職工的各項獎勵性績效工資,以電子文檔的形式送交總務處匯總出個人所得獎勵性績效工資總額。最終的考核結果由考核組集體簽名后并在學校內部網站上公示,公示期限為5個工作日。公示期間,教職工有反饋意見的,由考核組及時核實;對考核量化有誤或者與學校教代會通過的考核方案不符的,重新考核確定并予以公示。學?己私M要認真負責,嚴格執(zhí)行規(guī)定,認真做好復核與申訴答復工作。

  3、組織撥款發(fā)放。

  每學期末獎勵性績效工資的分配結果(含發(fā)放對象、項目金額、獎教金等)經公示無異議,由學?己私M集體簽名并加蓋學校公章后,上報縣教育局組織人事股備案,待縣教育局下?lián)芸铐椇,由學校財務部門按相關程序發(fā)放給每位教職員工。

  五、其他說明

  1、根據(jù)安教[20xx]34號《關于溪安縣教育系統(tǒng)教職工津貼補貼(增加部分)發(fā)放暫行實施辦法的通知》文件規(guī)定:

 。1)教職工不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學任務,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益,并將此作為教師績效考核合格的必備的基本要求。

 。2)全學期累計曠工達5個工作日、事假累計超過20個工作日的教職工,不參與績效考核津貼分配。

  (3)教職工凡學期內受到通報批評、警告、記過處分的.,酌情扣除績效考核津貼。凡受到記大過、降級、撤職、開除處分的,不予發(fā)放績效考核津貼。

  2、根據(jù)安教[20xx]282號文件規(guī)定:

 。1)經縣教育局、公務員局批準(以正式書面通知為準)借用的教職工,根據(jù)借用單位出具的工作鑒定(含出勤情況),考核合格者,其獎勵性績效工資按本校教職工獎勵性績效工資平均數(shù)的80%發(fā)放。凡未經批準的,一律不發(fā)給獎勵性績效工資。

 。2)受刑事處罰,或受黨內嚴重警告、行政記過以上處分,處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的停發(fā)獎勵性績效工資。

  3、若按本考評方案計算出的全校獎勵性績效工資總額超過縣教育局下?lián)艿目冃ЧべY總額,在校董會財力允許的情況下,提請校董會補足差額資金予以支付。在校董會不能支付的情況下,則按公式:根據(jù)本方案計算出的個人所得金額×(縣教育局下?lián)艿娜?冃ЧべY總額÷根據(jù)本方案計算出的累計應分發(fā)的金額總數(shù)),計算出個人實際工資額。

  若按本考評方案計算出的全校獎勵性績效工資總額少于縣教育局下?lián)艿目冃ЧべY總額,則將剩余金額平均分發(fā)給每位教職員工。

  4、本《方案》由行政會討論擬定征求意見稿,在廣泛征求全體教師意見后,制定考評方案,經教代會表決通過后予以實施。

  5、本《方案》由學校行政會負責解釋,未盡事宜由行政會討論決定。

  6、本《方案》自20xx年秋季起執(zhí)行,之前制定的《溪安八中教師績效工資方案》同時廢止。若今后上級對此有新的規(guī)定出臺,按上級文件規(guī)定執(zhí)行。

  教師獎勵性績效工資分配方案 5

  一、指導思想

  為加強教師隊伍建設,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,根據(jù)《教育部關于做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》(教人【xxxx】15號)、《浙江省義務教育學校教師績效考核指導意見》(浙教人【xxxx】132號)和溫龍政辦發(fā)[xxxx]12號文件精神,結合我校實際情況,特制定本實施方案。

  二、實施對象和時間

  全校在編在崗的教職工,從xxxx年1月1日起實施。

  三、考核分配原則

  (一)堅持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。績效工資分配以工作績效考核結果作為分配的主要依據(jù)。

 。ǘ﹫猿帧肮⒐、公開”的原則。堅持向骨干教師、一線教師傾斜,適當照顧老教師【離退休2年內可照顧工作量50%(享受學期末教育教學獎95%);離退休5年內可照顧工作量2-3節(jié)課時(享受學期末教育教學獎100%)】的原則,實施陽光操作,切實做到公平、公正。

 。ㄈ⿲嵭羞^程評價與結果評價相結合原則。實施過程評價,學期或學年累積,再結合結果評價和考核,以學期或學年為單位進行獎勵性績效工資兌現(xiàn)。

  四、一線教師獎勵性績效工資的項目構成及權重

  1、工作量(超課時)津貼約占25%

  2、考核獎約占30%

  3、教育教科研成果獎和名優(yōu)教師及優(yōu)秀團隊獎約占5%

  4、期末教師教育教學考核獎約占40%

  五、一線教師獎勵性績效工資的各項目具體計算方法及相關規(guī)定

  (一)工作量(超課時)津貼

  主要考核聘任者崗位工作超量、超課時補貼,主要體現(xiàn)多勞多得。

  1、超課時津貼(和兩周及以上代課津貼)=臨時代課金15元×學科折合系數(shù)×職稱折合系數(shù)計算;臨時代課津貼按15元/節(jié)。

  2、安排在非工作日時間的考試,監(jiān)考以每場30元,考務20元計算。期中、期末考試及安排在工作日時間的考試,該級段教師必須負責二門監(jiān)考或考務三門,不足則以每場30元,考務20元扣除,超過部分監(jiān)考、考務分別以每場30元,20元計算,改卷以語文120元,其他80元計算(今后可根據(jù)級段學生人數(shù)作相應調整),完成學校指派命題以每份200元計算。

  3、國家規(guī)定的'法定節(jié)、假日值班,抗臺按每天80元計算;工作日非工作期間加班,每晚以30元計算;其他時間加班(包括周日、六、寒暑假)以每天60元計算。(各類活動、加班,事先需填寫活動加班申請表,由主管科室申報,分管校長審核,再經主管校長審批后,方可有效)

  4、文體2+1活動以每次15元計算,社團指導每次以20元計算,校田徑運動會、校藝術節(jié)匯演舉行以每天100元計算。

  5、體育教師早操(課間操)組織每3次折合一課時工作量工資。

  6、運動隊集訓以每次15元-30元計;音、美、信息等參賽輔導以每次20元計(一課時時間),學科競賽輔導(數(shù)學、科學)以每次40元計(一課時)。

  7、值周、中午管理、早間管理等補貼,根據(jù)原來設立的制度考核。

  8、外出進修、培訓、學習期間,未經批準需由本人支付相應代課金(每節(jié)15元);嚴格控制在上班期間外出講座、當評委等活動,經批準同意外出的,也需支付相應代課金。

  9、病、事假,產假,婚假,喪假按校請假制度執(zhí)行

  10、各學科周滿工作量(課時數(shù))、學科折合系數(shù)、行政和處室干事、后勤、教學輔助人員等的周工作量折合、職稱折合系數(shù)根據(jù)xxxx年聘任制方案文件執(zhí)行。

  考核處室:辦公室、教務處、政教處、團委、總務處

  (二)考核獎(每學期考核結果同時做為期末教育教學績效考核的重要依據(jù))

  1、上下班考勤獎,額度為每人每周全勤80元、滿勤100元,每周統(tǒng)計累計以學期為單位發(fā)放。在不影響工作的前提下,行政、班主任、科室、后勤人員坐班時間為8:00—16:30;食堂管理人員坐班時間為7:00—15:00;其他教師坐班時間為8:30—16:30。全體教職員工每天考核3次(食堂人員每天考核2次),具體時間:(在不影響工作的前提下):

  行政、班主任、科室、后勤人員:

  ①8:00之前

 、11:40---13:40

 、16:30之后

  食堂管理人員:

  ①7:00之前

 、15:00之后

  其他教師:

  ①8:30之前

 、11:40---13:40

  ③16:30之后

  行政、班主任、科室和后勤人員:全勤12次(機動3次,即一天);食堂管理人員:全勤8次(機動2次,即一天);其他教師:全勤9次(機動6次,即二天)。

  考核超過規(guī)定,按如下辦法扣除結構工資:(遲到或早退以半小時為限)遲到、早退超過一次扣5元,缺勤超過一次扣10元。外出人員需填寫請假單向主管校長或校長辦公室請假,外出培訓、進修按考勤實際發(fā)放(公出辦事或會議除外)。

  2、周前例會與周一晨會請假1次扣15元(無故且不請假者扣30元);學校規(guī)定的教職員工必須參加的集體會議活動,請假1次扣30元(無故且不請假者扣60元);遲到、早退2次折合1次,扣完為止。(因公辦事、外出或正在進修、學習除外)

  3、研訓考勤獎:額度為每人每月50元。學校各教研組、備課組組織活動每缺1次扣除15元,規(guī)定教師必須參加的市、區(qū)教研活動每缺1次扣15元,扣完為止。(因公辦事、外出或正在進修、學習除外)

  4、班主任管理工作考核獎根據(jù)《中永中學班主任考核制度》考核結果分三檔(1000元、800元、600元)分配;食堂主要負責人工作補貼每學期750元;教研組長工作補貼每學期650元;備課組長、副段長工作補貼每學期300元。(以上管理崗位人員外出學習、培訓、會議一周(含一周)以上需扣除相應月工作補貼;班主任病事假或因函授學習請假,班級事務須委托為代理班主任,代理班主任相應地按比例享受班主任當月績效津貼,由請假班主任扣發(fā)給代理班主任。[班主任病、事假、函授學習一周者扣發(fā)月補1/4,二周扣發(fā)月補1/2,3周扣發(fā)月補3/4,四周月補不發(fā),績效獎勵按比例扣發(fā),扣發(fā)部分補貼由代理班主任期末領。荩。

  考核處室:辦公室、教科室、政教處、教研組

  (三)教育教科研成果獎和名優(yōu)教師及優(yōu)秀團隊獎

  (四)期末教師教育教學考核獎

  根據(jù)教師對學校、學生的發(fā)展貢獻度實施獎勵

  1、學期教師教育教學考核獎,根據(jù)獎勵性績效工資的總余額設定獎金W,完成崗位工作量的得基礎獎W,另設一等獎(W+1/2W)、二等獎(W+1/3W)。

  五門學科任課教師人數(shù)比例:一等25%;二等35%

  技能組、地方課程、綜合實踐課教師人數(shù)比例:一等20%;二等40%

 。o兼課)行政、后勤人員人數(shù)比例:一等20%;二等30%

  注:兼課的行政、處室及教學輔助人員,其處室或教學輔助工作績效占其總績效的50%,其教學工作績效占總績效的50%。

  考核處室:辦公室、教務處、教科室、政教處、工會

  2、班主任考核獎

  班主任工作量化考核結果按班級數(shù)劃分三個等級(3、6、3或3、4、3)。第一等級的獎1000元/人,第二等級的獎800元/人,第三等級的獎600元/人。(期末考核時根據(jù)實際考核情況每一等級人數(shù)可作適當調整)

  考核處室:政教處

  3、畢業(yè)班中考質量獎(以學年為單位)

  以20000元為基數(shù),上下進行浮動,最多不超過基數(shù)的30%,具體由教務處制方案進行考核。

  考核處室:校長室、教務處

 。ㄎ澹┢渌

  節(jié)日生活補貼:在編在崗教職員工全年節(jié)日生活補貼為4000元,平均按節(jié)發(fā)放,具體分配如下:教師節(jié)1000元,春節(jié)1000元,勞動節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦各為500元。

  六、其他事項:

  (一)有下列情形之一者,不參加績效工資分配

  1、解除聘用合同的;

  2、不服從學校工作安排或不勝任崗位的;

  (二)經組織選派掛職的,支教的,可享受績效工資。

  (三)教師獎勵性績效工資分配以學期為單位累計考核統(tǒng)一發(fā)放。

  (四)根據(jù)有關規(guī)定,教職員工個人獎勵性績效工資限高不限低,最低為零,最高不得高于全校教職員工平均績效工資的2倍。

  (五)違反《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關規(guī)定,構不上組織處理的,酌情扣除學期教師教育教學考核獎。凡學期內受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、留職察看、開除處分的,分別扣除教師學期教育教學考核獎的20%、25%、35%、45%、55%、65%、75%、100%。

  (六)本《方案》解釋權為學校校長室,不盡事項由校長室研究,再交教代會通過實施。

  (七)本《方案》自學校教代會通過之日起實施,試行一年。

  教師獎勵性績效工資分配方案 6

  一、指導思想

  以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學規(guī)范的勞績分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,激勵廣大教師愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進我校教育教學持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、考核分配原則

  1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。獎勵性績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結果,就不能參與獎勵性績效工資分配發(fā)放。

  2、堅持“公正、公平、公開”的原則。獎勵性績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

  三、獎勵性績效工資發(fā)放形式

  1、教師獎勵性績效工資分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)兩次考核造冊,由中心學校審核后報市財政局,通過個人工資帳戶直接劃撥到教師個人工資卡上。

  2、教師獎勵性績效工資分兩大塊發(fā)放:20%--30%發(fā)放領導和班主任津貼,80%--70%發(fā)放教師績效工資。

  四、績效考核內容及量化計分辦法

 。ㄒ唬┙處熆己朔椒ǎ100±10分)

  【師德師風】(15分)

  主要采取家長座談、學生評教、教師互評、問卷調查等方式進行評估:

  1、忠誠黨的教育事業(yè),遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,遵紀守法,品行端正,愛崗敬業(yè),關愛學生,記15分。

  2、有體罰或變相體罰學生的行為,遭到家長投訴,一次扣5分。造成惡劣影響,被中心校、市教育局通報批評的一票否決,記0分。

  3、因賭博抹牌被抓(以派出所記錄為準),一次扣5分。因情節(jié)嚴重,被派出所拘留的一票否決,記0分。

  4、擅自兜售教輔資料,進行有償家教的一票否決,記0分。

  5、有存在道德品質敗壞或作風不正派,嚴重妨礙和諧社會安定團結的行為,且影響惡劣的一票否決,記0分。

  6、違反計劃生育政策規(guī)定的一票否決,記0分。

  7、不承擔學校分派的'任務,不遵守學校規(guī)章制度,校長戒勉談話三次不改的一票否決,記0分。

  8、工作失職,造成重大安全責任事故或造成重大損失的一票否決,記0分。

  9、通過網絡等媒體散布反動言論的一票否決,記0分。

  【教師工作量】(30分)

  以教師周人均工作量為標準進行評估,計算公式為:

  教師周人均工作量=學校各個崗位周工作量總和÷教師總人數(shù)

  1、凡完成學校標準工作量的,記30分。

  2、教師工作量得分=每周課時÷教師周人均工作量×30。

  3、副校長職務的工作量相當于一個教師標準工作量的三分之二;中層干部和班主任職務的工作量相當于一個教師標準工作量的二分之一;后勤、門房管理人員的工作量相當于一個教師的標準工作量。

  【坐班考勤】(10分)

  以值日領導的巡課記載為依據(jù)進行考評:

  1、嚴格遵守學!蹲嗫记谥贫取,按時坐班上課的,記10分。

  2、遲到、早退一次(5分鐘內)扣0.5分;曠辦一節(jié)扣1分;曠課一節(jié)扣2分。

  3、事假(法定假日除外)全學期累計5天之內不扣分;超出一天扣2分;病假(不含住院治療)全學期累計5天之內不扣分,超出一天扣1分。

  4、無故缺席應參加的政治業(yè)務學習、網絡培訓、專題講座、教師例會、集體活動等作曠辦處理。(每次按2節(jié)課計算)

  【教學過程】(15分)

  依據(jù)《教師上課制度》、《備改量化細則》、《聽課評課制度》、《校本培訓制度》等要求進行評估:

  1、嚴格按照學!督處熒险n制度》要求,圓滿完成教學任務的記3分。沒完成教材的,按每一課(節(jié))扣1分計算。無案上課,坐著講課,上課接打手機,歧視、謾罵、侮辱、驅趕學生的,一次扣0.5分。

  2、嚴格按照學校《備改量化細則》要求,圓滿完成教學任務的記5分。備改月查受到通報表彰的一次加0.5分,受到中心學校通報表彰的一次加1分。備課缺一課時扣0.5分,教學反思缺一次扣0.5分,作業(yè)(不含大作文)缺一次扣0.5分,大作文缺一次扣1分,上級檢查通報批評一次扣2分。

  3、嚴格遵守學!督逃蒲兄贫取罚磿r參加各級組織的教研活動,圓滿完成授課、聽課、評課任務,并做好記錄,記2分。無故缺席活動一次扣0.5分,聽課節(jié)次(每周1節(jié)),缺一節(jié)扣0.2分。

  4、按時參加校本培訓,每月完成2000字以上的學習筆記,記2分。缺一次學習筆記扣0.5分。

  5、全學期完成一篇優(yōu)秀教學設計和一篇優(yōu)秀論文,記2分,缺一項扣1分。

  6、學初有計劃,期末有總結,記1分,缺一次扣0.5分。

  【教學效果】(30分)

  1、語數(shù)教師按期中(15分),期末(15分)分兩次結算。計算公式為:科任教師積分=15×班級數(shù)÷班級積分之和×班級積分

  2、小科教師以學生測評(10分),期末檢測(20分)為依據(jù)結算。

 、賹嵭蟹纸M結算:

  英語組(2人):

  科學組(3人):

  品德、健康組(4人):

  體育組(4人):

  音美組(2人):

  ②“學生測評”以學生問卷調查和領導集體評議為依據(jù)確定等級。

  ③“期末檢測” 英語、品德、科學三科以全市統(tǒng)考為依據(jù)結算,體育、音樂、美術以學校檢測為依據(jù)結算。

  英語、品德、科學三科合格率達所有年級平均值記20分,每增加5%按1分累加;每減少5%按1分累減。體、音、美三科每個年級抽一個班學生檢測,均分達所有年級平均分記20分,每增加5分按1分累加;每減少5分按1分累減……

  【加分項目】(10分封頂)

  1、 教師輔導學生參加鎮(zhèn)級以上音樂、美術、體育、電腦等比賽,按獲獎學生人次予以獎勵,可累加。

  鎮(zhèn)級

  市級

  省級

  國家級

  0.5分

  1分

  2分

  5分

  2、教師輔導學生參加鎮(zhèn)級以上作文、數(shù)學競賽,按班級積分排名予以獎勵。

  第一名

  第二名

  第三、四名

  5分

  3分

  2分

  3、教師在仙桃教育信息網、仙桃教科研網發(fā)文(含新聞報道)一篇,加1分,可累加。

  4、教師在《仙桃教育》等教育部門主管雜志發(fā)文一篇加5分。

  5、教師參加校鎮(zhèn)級以上組織的教學比武、優(yōu)質課競賽、個人才藝比賽、網研征文評選、論文和教學設計評選、教具制作、課件制作等活動中獲獎,校鎮(zhèn)級加1分,市級加2分,省級加3分,國家級加5分。

  6、藝術節(jié)活動、校園集體舞、廣播操、田徑運動會、籃球比賽、乒乓球比賽、電腦操作比賽等團體項目獲獎,給輔導教師和分管領導等同加分。

  教師獎勵性績效工資分配方案 7

  按照《明光市義務教育學校獎勵性績效工資實施方案》的精神,結合我校《教師工作考評辦法》,從學校和教師實際出發(fā),現(xiàn)制定《明光市高王小學教師獎勵性績效工資實施方案》,該方案已經xx年10月13日我校全體教師討論、表決通過(試行稿)現(xiàn)予執(zhí)行。具體內容如下:

  一、指導思想

  根據(jù)文件精神和本校實際,以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學規(guī)范的教師收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教師愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作目標和任務。

  二、實施對象

  我校在編在崗教師。

  三、分配原則

  1、堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配原則。以工作態(tài)度、責任心和實際業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當拉開分配差距(但不宜過大),重點向一線教師、骨干教師、工作付出和做出突出成績的教師傾斜。

  2、堅持“科學合理”原則。統(tǒng)籌兼顧學校內部各類人員績效工資的分配關系,科學安排,建構符合我校實際的分配激勵機制。

  3、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作,分配方案經學校全體教師大會討論通過后實施,確保教師有知情權、參與權和監(jiān)督權。

  四、發(fā)放形式

  學校教師獎勵性績效工資占績效工資總量的30%,每年分學期三次(2—6月、7—8月、9—元月)考核造冊,學校依照獎勵性績效工資考評方案,每項獨立核算,提出考評結果報教育局審核后,由財政部門根據(jù)考核結果劃入個人工資銀行帳戶。

  五、實施細則

 。ㄒ唬┛记诮蛸N(獎勵性績效工資的20%)(胡宏忠、伏德州負責)

  1、教師在校時間不少于8小時,全體教師應按時上下班,不遲到,不早退,實行簽到坐班制,出滿勤、干滿點,每月公布考勤一次,月滿勤者學校發(fā)給月滿勤獎(考勤津貼的均值)。

  2、教師因事因病需履行請假手續(xù),中心校教導處和村校長可審批本校教師半天假。中心校及村校教師請假一天以上的(含一天)由中心校校長審批。七天以上由學校簽署意見報教育局審批,較長時間的病假需有醫(yī)院診斷證明。教師因病請假,半天扣5元;因事請假,半天扣10元。

  3、未請假者無故不上班的,均視為曠課曠工,曠課一節(jié)扣20元,曠工半天扣50元,曠工超過三天的取消當月工作量津貼。

  4、遲到、早退(各處室安排工作時無故不在崗一節(jié)課內即視為早退,遲到早退超過一節(jié)課的視為半天事假)每月3次折算半天事假,扣10元。

  5、教師違規(guī)代簽到,每次扣代簽、被簽者各50元。

  6、值日(含中午)不到崗,不履行職責(含人在校而不在崗)一次扣10元,并負當天該崗的一切責任(公假除外)。

  7、學校規(guī)定的活動(政治學習、業(yè)務學習、教研活動、臨時性通知及其他集體活動)缺席者,每1次扣10元(公假不扣,以會議記錄為準)。

  8、教師簽到由教導處負責監(jiān)督,學校主要領導以及值班領導抽查,當天教導處人員監(jiān)督不到位的扣20元。

  9、上課遲到、中途離堂、提前離堂一次扣5元。

  10、教師調課需要經教導處批準,私自調課視為曠課,曠課一節(jié)20元。

  11、嚴禁在上班時間做與教育教學無關的事情,否則,一次扣5元。

  12、公假代課每節(jié)3元,病事假代課每節(jié)2元。

  13、對婚、喪、產等相關法律規(guī)定的假期,按照文件規(guī)定的執(zhí)行。特殊的病、事假經校行政會議研究決定。

  (二)班主任津貼(獎勵性績效工資的10%)(分處室負責)

  班主任津貼主要體現(xiàn)在對班主任工作的傾斜,班集體建設與管理(詳見《明光市高王小學班主任工作考核細則》),享受不同程度的津貼補助。具體考核內容:

  1、計劃與總結(胡宏忠負責)

 。1)能及時制訂本學期班主任工作計劃,要求具體、重點突出、有針對性、可操作性和創(chuàng)新性,并按時上交者得3分,遲交一天扣1分,不交者0分。

  (2)、學期結束前,能及時撰寫班主任工作總結,并按時上交者計3分,遲交一天扣1分,不交者0分。

  2、《班主任手冊》(伏德州負責)

  班主任手冊記載細致并且齊全的上限6分計分,學生寫的為0分。

  3、紀律情況

 。1)堅持做好學生安全教育,并及時做好記錄,每周至少一次(滿分10分),少開一次扣1分(以班主任手冊記載為準)。一學期班中無安全責任事故和意外傷害事故計10分,發(fā)生一起安全責任事故的不計分(以實際發(fā)生為準)。發(fā)生傷害、影響較大的安全事故,倒扣分,甚至追究責任人的法律責任。(董如春負責)

  (2)加強早讀、午間、課間管理,做到文明活動,秩序井然,早讀和午間能按規(guī)定時間組織學生在班學習的上限10分計分(以值日教師值班記錄、少先隊檢查和隨機檢查為準)。好10分,一般6分,差3分。(胡宏忠負責)

  4、衛(wèi)生情況(董如春、鄭培貌負責)

  每天及時打掃教室及清潔區(qū)衛(wèi)生(衛(wèi)生大掃除每周一次),并保持全天清潔的計20分,如發(fā)現(xiàn)地上有紙屑或雜物的有一次扣0.5分(隨時檢查)。如發(fā)現(xiàn)學生在校園內亂扔廢紙、果皮、食品袋等現(xiàn)象的,有一次扣0.5分,扣完為止(以少先隊檢查和一日常規(guī)檢查記載為準)。

  5、環(huán)境與布置(李劍亮、劉建康負責)

  (1)教室布置:室內環(huán)境情況,要求做到地面保持整潔,墻上無蜘蛛網,課桌凳排列整齊,學生文具擺放有條理,衛(wèi)生潔具放置有序,上限10分計分。(每周檢查一次,學期末取平均分)好10分,一般6分,差3分。

  (2)專欄和板報:按規(guī)定出好每期專欄、班級板報的,上限10分計分。(每月評比一次,學期末取平均分)。好10分,一般6分,差3分。

  6、班隊主題活動(伏德州負責)

  能認真組織好每周一次的班隊活動課,每學期不得少于10次,班隊活動課時間不得少于40分鐘,要求班隊活動課有主題(在學校教導處、少先隊安排的教育主題下進行,無安排則各班依據(jù)各班實際情況定主題),有內容,有記錄。滿分5分,每少一次扣1分,扣完為止。(以班隊活動記錄為依據(jù))

  7、家校聯(lián)系(夏茂河負責)

  提倡經常和學生家長取得聯(lián)系,每學期對50%學生進行書面、電話、家訪等方式進行聯(lián)系。并能適時組織召開學生家長會,效果好的加3分。

  8、好人好事或公益活動(劉建康、李劍亮負責)

 。1)能積極參加學校舉行的各項集體活動計3分,缺一次扣1分。

 。2)班級有班務日志或好人好事記載本,記載完整的計2分,一般計1分,沒有記載的為0分。

  9、集會或升旗儀式(鄭培貌負責)

  升國旗儀式或集會,學生著裝統(tǒng)一,紅領巾佩戴整齊,紀律嚴明、秩序井然,做到“快、靜、齊”上限10分計分。

  10、德育工作或班主任會議(胡宏忠負責)

  堅持參加學校組織的德育工作或班主任會議,參加一次且認真記錄并及時傳達安排班級工作的得1分。(以會議記錄為準)

  11、班級校產管理(董如春負責)

  (1)愛護學;ú輼淠10分,要求學生不得攀折、踩踏花草樹木,有一人次扣1分(隨時檢查);

  (2)及時關閉門窗10分,平時要及時關閉電燈,不得晴天開長明燈,有一次扣1分。放學后,不能按要求及時鎖門、關好窗戶、關閉電燈的,有一次扣1分。(隨時檢查)

  (3)愛護課桌板凳、門窗及教室內的財物等公共財產,完好無人為損壞的,全學期計10分,有人為損壞的,維修費在班補中扣除,同時,一次扣1分。(以總務處檢查記錄為準)

  12、圖書和二次用書管理(鄭培貌、夏茂河負責)

  圖書借閱和二次用書維護工作,圖書每月以班級為單位借閱一次得2分,丟失一本,按價賠償且扣0.5分;二次用書班主任要精心管理,丟失一本扣1分。

  13、臨時性工作(胡宏忠負責)

  學校及各處室要求上報的材料或限期完成的工作,班主任及班級學生能積極支持配合學校各項工作的開展,積極主動按時上報、完成的,每次得2分。如有妨礙、沒有完成的或沒有支持配合工作開展者一次扣1分(以各部門反映為準)。

  14、各項比賽活動成績(伏德州、劉建康責)

  平時各項活動成績按照比例折合上限10分。

  計算公式:

 、侔嘀魅巫詈罂己朔=班主任各項考核分×

  ②班主任津貼= ×班主任最后考核分

  (三)學校常規(guī)管理津貼(獎勵性績效工資的15%)(楊軍負責)

  學校的常規(guī)管理工作是教師工作的重要內容,教師精神文明建設、學校安全、文明教育,公物管理與環(huán)境愛護等各方面,如對違規(guī)補課、有償家教、體罰等行為,予以處理,學校要根據(jù)實際情況制定各項管理細則,責任到人,評比到位。

  詳見《高王小學教師常規(guī)管理考核細則》,有下列行為之一者本項不得分或酌情得分。

  1、升旗儀式、集會和“兩操”經常不到位者或者到位不負責任者(升旗和課間操要求全體教師參加,眼保操由課任教師負責);

  2、不承擔組織分配的任務,不服從工作調動和學校安排以及嚴重違反學校規(guī)章制度,經批評教育不改者;

  3、體罰、侮辱學生,經舉報查證屬實者;

  4、由于失職或不認真完成教學工作,給學校或師生造成損害或不良影響者;

  5、課堂上、值班期間出現(xiàn)安全事故或有重大責任事故造成嚴重損失和后果的;

  6、違規(guī)補課、有償家教和亂訂資料向學生推銷者;

  7、所管理的公物人為受到嚴重損壞者;

  8、違反明光市教育局《教師隊伍管理若干規(guī)定》上必須遵守的;

  9、違背《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,有失教師形象者。

  (四)教育教學管理津貼(獎勵性績效工資的30%)(胡宏忠、伏德州、李劍亮、劉建康負責)

  教育教學管理主要分兩部分考評教師:

  一是教學常規(guī)管理(教師備課、上課、作業(yè)批改與檢查、教研組織參與等方面常規(guī)性工作):

  1、教師備課:備課的教案,要求書寫認真、規(guī)范,不得涂改、粘貼。備課的優(yōu)劣要從備課的數(shù)量(符合授課的總課時數(shù))、質量上評判。照抄照搬名家教案、舊教案翻新和備課內容環(huán)節(jié)不全的應扣分。根據(jù)教學檢查評定,最高分值為9分。

  2、教師上課:結合一人兩節(jié)課教研活動進行,按照上課的要求,由教研組長組織本組教師參與評價,最高分值為5分。

  3、教師聽課:《明光市高王小學教師聽課記錄簿》中應有聽課時的詳細記錄和評價意見,并及時經教導處或者教研組長簽章有效。原則上每學期學校領導20節(jié),一般教師15節(jié)。根據(jù)檢查評定,最高分值為6分。

  4、教師的作業(yè)批改與檢查:作業(yè)批改要求做到精批細改,錯誤處應及時糾正,數(shù)量飽滿。教導處要有檢查,有記錄,一般每學期不少于2次。根據(jù)教學檢查評定,最高分值為12分。

  5、輔導與檢測:利用輔導課、課余時間,組織興趣小組,開展研究性學習,拓寬學生視野,激發(fā)學習興趣,促進學生學業(yè)成績提高。每單元結束后及時進行質量檢測且認真批閱,經教導處確認最高分值為5分。

  6、計劃與總結:開學初有計劃、學期末有總結,且符合質量要求的,最高分別加2分。

  二是教學質量檢驗(是指學期末或市教育局學期中的質量抽測,所任班級語文、數(shù)學、英語考試即統(tǒng)考統(tǒng)批的質量評定):

  1、平均分成績:以中心校為單位排名分值分別為第1名30分,第2名20分,第3名10分,第4名5分。分會排名分值分別為60分、50分、40分、35分、30分、25分、20分、15分、10分、5分。明光市排名第一至十名分值分別為120分、110分、100分、90分、85分、80分、75分、70分、65分、60分)。

  注:代平行雙班課的取兩個班的平均成績,按1.5倍計算分值?鐚W科的分別按任教學科成績計算分值。

  2、上臺階成績:和上次(已作為評定的成績)相比,平均分每提高1分,考核分計3分(每次均和第一名相比較),原第一名現(xiàn)保持分為3分。

  計算公式:

  教育教學管理津貼= ×教師個人考核分

 。ㄎ)教科研津貼(獎勵性績效工資的5%)(胡宏忠、伏德州負責)

  教科研津貼主要用于教師參與教研活動,撰寫教學論文,參加各學科教研或競賽成果的獎勵。

  1、校本教研:教研組開展的“一人兩節(jié)課”活動,認真準備,能自己制作課件或教具在多功能教室上課的,憑記錄和材料加10—5分(李劍亮、劉建康、胡潤青負責);利用農遠資源在接收室或者光盤播放室上課的憑記錄和材料每次加0.5分(上限5分)(李劍亮負責);在實驗室能利用實驗器材上好實驗課的憑記錄和材料每次加0.5分(上限5分)(蔣克棟負責)【注:利用或自己制作實驗器材在接收室或光盤播放室上課的視為實驗課】。在個人教育博客上發(fā)布文章(教學反思、經驗、體會、教學設計、說課稿、評課意見等),每篇字數(shù)在200字以上的計0.5分(上限5分)(楊軍負責)。

  2、論文發(fā)表與交流:論文發(fā)表與交流指在省級以上教育部門主管、主辦的學術期刊(cn或issn刊號,不含增刊)上發(fā)表的有關教育教學研究的文章,或者在各級教育教學研究部門內部刊物(含學校教研等)刊登和研討會上發(fā)言的有關教育教學研究的文章,或者各級教研部門組織的論文評選。分國家、省、市、縣、分會、學校六級,每級設一、二、三等獎。分值分別為國家級15、13、12分;省級12、10、8分;市級8、7、6分;縣6、5、4分;分會4、3、2分;學校2、1、0.5分。發(fā)表(刊登)但未評獎,則按相應級別的平均值加分。

  3、教學評優(yōu):凡經層層評選推薦參加的各級課堂教學(說課)等優(yōu)質課評選活動,獲獎以通報或證書為準,分省、市、縣、分會、校五級。每一級分一、二、三等獎。以校級為標準,分值分別為3、2、1。分會級按校級分值的2倍評分,縣級按校級分值的3倍評分,市級按校級分值的4倍評分,省級按校級分值的5倍評分。每學年同一學科同一評優(yōu)內容以最高級別和等次計分。

  凡經各級層層評選推薦的“教學能手”和“骨干教師”(以通報或證書為準),分省、市、縣、分會、學校五級,分值分別為10、8、6、4、2;“教壇新星”和“學科帶頭人”以同級別分值的1.5倍評分。同一次評選只計一次最高分,不重復計分。

  4、教育教學指導:指由教育主管部門主辦的經學校、分會、縣等層層選拔推薦參加的各級各類競賽活動中,所任學科、班級團體或學生個人獲獎,其任課教師可獲得教育教學指導獎(以證書或通報為準)。設省、市、縣、分會、學校五級,每級分一、二、三等獎,分值分別為省級8、6、4分;市級6、4、2分;縣市級4、3、2分;分會2、1.5、1分;學校1、0.5分(一二等獎)。

  5、教學示范觀摩課:指由各級教育主管部門主辦或學校舉辦的`示范課、觀摩課教學、校際聯(lián)誼活動(含送教)和“手拉手”活動交流課教學。按省級8分、市級6分、縣4分、分會級3分、中心校級2分予以計分,可累計加分。

  6、教師基本素質:指教師參加教育主管部門或教育行政部門與其他部門聯(lián)合舉辦的演講、朗誦、書畫、攝影、“三字兩畫(話)”、教學設計、教學案例、班隊會活動案例、錄像課、教具或學具設計、課件等教師基本功競賽活動。分省、市、縣、分會、學校五級,每級設一、二、三等獎,分值分別為省級10、9、8分;市級8、7、6分;縣6、5、4分;分會4、3、2分;學校2、1分(一二等獎)。

  7、科研專題:指由上級教育主管部門或者學校確定的教科研課題或專題研究項目。對已立項并實施研究的憑材料給予計分。分省、市、縣、學校四級,分值為12、8、6、4分。課題組負責人(含子課題負責人)計滿分,成員按0.5倍計分。現(xiàn)已結題且獲科研成果獎的,一等獎按2倍,二等獎按1.5倍,三等獎按1.2倍,給予獎勵計分。

  計算公式:教師教科研津貼= ×教師個人考核分

  (六)工作量津貼(獎勵性績效工資的20%)(楊軍、胡宏忠、伏德州負責)

  工作量津貼分兩個部分考核,一部分是全員教師基木工作量考核占津貼的60%(各年級各學科根據(jù)教學特點合理分配好課時,保持均衡的工作量);

  1、教師周工作量標準:根據(jù)明光市教育局《教師隊伍管理若干規(guī)定》文件精神,結合我校實際,分配我校教師周工作量標準(詳見學期教師任課分工表中的周工作量),津貼的發(fā)放以實際上課的工作量記載為依據(jù)(教導處記錄)。

  2、早讀課教師進班指導早讀折合0.5課時,中午轉差培優(yōu)課教師上課的折合1.5課時(值班組長負責)。

  3、教師男滿55周歲、女滿50周歲的每周補貼3課時,教師任教班額在65人以上的每周補貼2課時。

  4、管理崗位周課時補貼:副校長7課時,教導、總務正副主任5課時,工會主席、少先大隊輔導員3課時,報賬員、資料統(tǒng)計員4課時,語數(shù)英教研組長3課時(需履行職責,否則為0),村校長3課時。(兼職不累計計算)

  5、因公或安排參加各類活動未能進堂上課的,教導處根據(jù)工作情況折合工作量。計算公式: 基本工作量津貼= ×個人月基本工作量總課時數(shù)另一部分是教師超工作量考核占津貼的40%(學校活動的加班加點,學校教育科研的課題研究超課時等)。

  1、法定節(jié)假日的值班,寒、暑假加班,國家規(guī)定工作時間之外的各種加班或未統(tǒng)一安排的各種教學活動,如收集整理資料、監(jiān)考、閱卷、輔導、運動會等其他集體活動,根據(jù)其工作量和實績折合成課時計算(村校加班須先報中心校備批)。

  2、中午值班:按時到崗且安全安靜無事故,值班組長計2課時、值班教師計1.5課時,工作沒有做到位,依據(jù)情況扣分(值班組長記錄)。

  3、各室管理折合成課時計算:多功能教室每周折合2課時;圖書閱覽室(含校園廣播室)、實驗室、體育器材室、二樓教師辦公室(語數(shù)組)每周折合1課時。

  4、校園網站管理:

 、僮约鹤珜懢庉嫲l(fā)布學校信息每條折1課時,相同內容同時在其他網站上發(fā)布每站每條計0.2課時;

  ②整理發(fā)布學校其他教師或者學生撰寫的信息每條計0.3課時;

  ③轉載其他教育網站的信息在學校網站上發(fā)布每條計0.2課時。

  5、報刊通訊信息管理:在《明光報》、《明光教育通訊》、《滁州電視報》、《滁州日報》、《安徽青年報》、《安徽日報》等報刊雜志上發(fā)布學校信息,每篇按照縣級、市級、省級分別計2課時、4課時、6課時(校長室負責統(tǒng)計)。

  6、、臨時突擊性加班根據(jù)任務輕重緩急由校長室臨時決定。計算公式:教師超工作量津貼= ×個人月超工作量總課時數(shù)

  (七)其他

  1、暑假(7、8月份)的獎勵性績效工資,扣除當月的節(jié)假日值班、加班費用后,余下金額按比例分配。

  2、校長津貼由教育局根據(jù)校長的績效考核確定。

  六、組織領導與相關要求

  1、學校成立教師獎勵性績效工資管理考核工作領導小組。

  組長:

  副組長:

  組 員:

  1、領導小組指導協(xié)調績效工資管理考核工作,負責績效工資管理與考核方案的具體實施。同時協(xié)調解決績效工資管理考核工作中教師有關疑義及爭議,負責學校各種加班、超工作量補貼的標準審核、數(shù)量統(tǒng)計工作。

  2、管理考核方案執(zhí)行要公開透明,對教師的績效考核量化結果要進行公示,公示期限為3天,對有不同意見的教師,領導小組成員及時給予核實反饋。

  3、管理考核工作要堅持原則,秉公辦事,規(guī)范程序,客觀公正?己恕⒔y(tǒng)計中,對不按規(guī)定程序和規(guī)定內容實施考核的,如:管理工作不到位、弄虛作假、執(zhí)行不公、馬虎從事、做人情者造成考核不公平的,均視為不作為,發(fā)現(xiàn)一次即從每周崗位課時中扣除2課時;對違反紀律,借機徇私舞弊的,嚴肅查處、追究責任,重者就地免職(局管干部先免后報)。

  4、未盡事宜由學校教師績效工資管理考核工作領導小組研究評定。

  5、本考核方案由校領導班子會議集體提出,教師績效工資管理考核工作領導小組審核,全體教師表決通過并報明光市教育局批準后執(zhí)行。上級有新的規(guī)定出臺時,以新規(guī)定為準。

  教師獎勵性績效工資分配方案 8

  第一章總則

  第一條為引導和鼓勵我校教師積極參與教學研究工作、指導學生進行科技創(chuàng)新,提高我校教學研究水平和教學質量,推動我校人才培養(yǎng)取得更大成績,特制定本獎勵辦法。

  第二條獎勵類別主要包括教學成果、國際工程教育專業(yè)認證、教學質量工程項目、教材、課件、教學名師、優(yōu)秀導師、指導教學競賽、教研項目、指導大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目、指導研究生科技創(chuàng)新項目等。

  第二章獎勵標準

  第三條教學成果類

  1.國家級教學成果:特等獎500000元/項,一等獎200000元/項,二等獎100000元/項;

  2.省部級教學成果:一等獎40000元/項,二等獎10000元/項,三等獎5000元/項;

  第四條國際工程教育專業(yè)認證類

  1.六年通過:50000元/項;

  2.三年通過:10000元/項。

  第五條教學質量工程項目類

  1.國家級:20000元/項;

  2.省級:10000元/項。

  說明:教學質量工程項目包括特色專業(yè)、實驗教學示范中心、精品課程(包括精品視頻公開課與精品資源共享課)、教學團隊、大學生校外實踐教育基地、大學生創(chuàng)新平臺建設項目、校企(所)聯(lián)合研究生培養(yǎng)(實踐)基地、優(yōu)秀導師團隊等。

  第六條教材類

  1.教育部“十·五”國家級規(guī)劃教材、國家級研究生專用教材:10000元/部;

  2.國家級出版社出版的教材:4000元/部;

  3.省部級出版社出版的教材:3000元/部。

  說明:

  1.只獎勵主編或副主編(第一副主編)為我校教師的教材。如有兩名及以上主編則只認定排名第一的為主編,第二的為第一副主編;若主編非我校教師而副主編(第一副主編)為我校教師的獎勵金額減半;字數(shù)不達20萬字的獎勵金額減半;

  2.教材必須是由國內出版社公開發(fā)行、有統(tǒng)一國際標準書號和中國版本圖書館CIP數(shù)據(jù),并用于我校本科生、研究生教學。填報教研工作量時須提供由教務處教材科出具的使用教材證明材料。

  第七條課件類

  1.國家級:一等獎10000元,二等獎5000元,三等獎3000元;

  2.省部級:一等獎5000元,二等獎3000元,三等獎1000元;

  說明:

  1.只獎勵主編為我校教師的課件。如有兩名及以上主編則只認定排第一的為主編;

  2.特等獎可按相應級別一等獎金額的.1.5倍獎勵。

  第八條教學名師和優(yōu)秀導師類

  1.國家級教學名師(優(yōu)秀研究生導師)10000元;

  2.省級教學名師(優(yōu)秀研究生導師)5000元。

  第九條教學競賽指導類

  1.國家級:一等獎10000元,二等獎8000元,三等獎5000元;

  2.省級:一等獎5000元,二等獎3000元,三等獎2000元;

  3.校級:一等獎2000元,二等獎1000元,三等獎500元。

  第十條教研項目類

  1.國家級教學研究項目:10000元/項;

  2.省部級重點教學研究項目:5000元/項。

  說明:

  1.國家級教學研究項目指國家教育部下達的教育教學改革工程項目;省部級重點教學研究項目指除國家教育部以外其他部委、全國高校教學研究中心、省教育廳下達的教育教學改革工程重點項目等;

  2.凡在立項時未在我校登記并未納入我校管理的教研項目,不予以獎勵;

  3.教研項目中我校為第二、三、四完成單位的,分別獎勵相應獎勵的1/2、1/3、1/4等。

  第十一條指導大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目和指導研究生科技創(chuàng)新項目類

  1.國家級:3000元/項;

  2.省級:2000元/項。

  第三章獎勵組織與實施

  第十二條所有成果必須冠名“太原科技大學”方可申報學校獎勵。

  第十三條集體完成的成果,獎金發(fā)給負責人或第一完成人,由其再行分配。

  第十四條申請人(或集體)應到所在單位詳細填寫《太原科技大學教學獎勵匯總表》(見附件),并附好獲獎證書、教材、課題立項通知書等各種證明材料(原件),經所在單位認定并蓋章后按學生類別(本科生或研究生)報送至教務處或研究生學院。

  第十五條申報材料應實事求是,弄虛作假或剽竊他人成果而獲獎的,一經發(fā)現(xiàn),收回證書與獎金,并視情節(jié)輕重給予通報批評或行政處分。

  第十六條由于項目組自身原因導致項目未完成而終止,學校將追回相應獎金。

  第十七條獎勵所涉及的教材或課件必須按學生類別留存教務處或研究生學院備案,否則不予獎勵。

  第十八條獎勵時間:每年年底。

  第四章附則

  第十九條本辦法由教務處和研究生學院負責解釋。

  第二十條對審核中難以界定的問題,由校教學指導委員會認定。

  第二十一條本辦法凡與國家有關政策相抵觸的,以國家有關政策法規(guī)為準。

  第二十二條本辦法自下達之日起執(zhí)行,原有相關規(guī)定同時廢止。

  教師獎勵性績效工資分配方案 9

  為不斷加強中小學教師隊伍建設,逐步提升教師社會地位,吸引優(yōu)秀人才樂于從教、終生從教,經市政府同意,制定本方案。

  一、指導思想

  適應中小學教育教學改革的需要,堅持全面實施素質教育,豐富校內各項活動,擴大學校辦學自主權。通過加強市級教育經費統(tǒng)籌管理,調整績效工資額度,建立績效獎勵激勵機制,逐步構建符合教育教學和教師成長規(guī)律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度,充分調動校長和教師工作的積極性,促進教育均衡發(fā)展和學校內涵發(fā)展,不斷提高教育公共服務水平。

  二、實施范圍

  市、區(qū)縣教育系統(tǒng)所屬中小學的正式在編教職工。

  三、實施時間

  從20xx年1月1日起開始實施。

  四、經費來源

  在現(xiàn)有績效工資實施基礎上,按照各區(qū)縣學生數(shù)量、教師數(shù)量及生師比等因素,確定績效獎勵激勵機制所需資金總量。由市人力社保局調整各區(qū)縣教師績效工資總額;為支持教育領域綜合改革,20xx年經費由市級財政給予支持。

  五、實施內容

  績效獎勵激勵機制增加的資金主要用于支持集團化、學區(qū)化辦學和辦學特色學校以及教師在小學課后班管理和中學社團活動輔導、中小學生個性化學習輔導、教育教學改革、教師交流與支教等工作中的獎勵。

  各區(qū)縣教委會同區(qū)縣財政部門、人力社保部門根據(jù)學校的規(guī)模、承擔教育改革發(fā)展的任務和取得的成效等,制定年度經費分配原則及各學校額度,報市教委后,按照相關政策和經費管理要求及時將經費撥付相關學校。各學校要根據(jù)資金使用范圍和下達的'經費額度,按照本校教師承擔相應工作任務和完成任務質量的情況,堅持示范引領和激勵導向,體現(xiàn)績效工資分配的原則和要求,制定分配方案,報區(qū)縣教委同意后實施。

  六、工作要求

  (一)建立績效獎勵激勵機制,是為了進一步調動教師積極性,擴大學校辦學自主權。各區(qū)縣、學校要結合本區(qū)縣、學校實際情況認真貫徹落實,可根據(jù)區(qū)縣實際情況制定相應辦法,切實發(fā)揮激勵作用。

  (二)此次績效獎勵激勵機制資金不得平均發(fā)放,要按照“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則,重點向承擔教育改革發(fā)展任務重,為促進教育均衡發(fā)展、提高學生綜合素質付出努力的一線教師、骨干教師和做出突出成績的教師傾斜,鼓勵教師全身心投入到教書育人工作中,引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。

  (三)市教委與有關部門制定教師績效獎勵激勵機制項目管理辦法,各區(qū)縣要指導學校依據(jù)國家和北京市有關績效工資管理的要求,按年度制定合理的分配方案和考核辦法,并檢查落實情況;及時了解情況,對出現(xiàn)的問題及時上報,切實加強對教師績效工資的管理。市教委、市人力社保局、市財政局將采取相應的措施對使用情況進行監(jiān)管。

  (四)各單位要高度重視,加強領導,精心組織,嚴肅紀律,認真把握實施過程的各個環(huán)節(jié),確保工作平穩(wěn)順利進行。要做好政策解釋工作,在實施過程中遇到問題要及時與有關部門進行溝通。

  教師獎勵性績效工資分配方案 10

  經過學校充分研究論證,學校從財政中每年不間斷支出2000元人民幣作為獎勵基金獎勵當年在專業(yè)化發(fā)展中做出一定成績的老師,當隨著學校財政收入的增加,獎勵經費也按一定比例提高。學校也將在條件成熟的情況下,除了學校獎勵外,還成立家長捐助基金,全部用于教師專業(yè)發(fā)展顯著的'老師。每年9月10日前由評審小組進行評審,評審周期是上年7月1日至次年6月30日,現(xiàn)就有關獎勵制度做如下說明。

  一、指導思想

  精神鼓勵的基礎上引領教師樹立專業(yè)化發(fā)展意識,充分張揚教師在專業(yè)化發(fā)展中的成果,以科學的發(fā)展觀提高教師專業(yè)化發(fā)展水平。

  二、獎勵面及待遇

  1、達到標準的所有老師;

  2、除了經濟上的獎勵外,學校還力爭在各種場合表彰教師,在有關媒介上宣傳教師,為教師發(fā)放有實際價值的紀念品;

  3、如當年2000元基金中有剩余部分,基金累計存入下一年度。

  三、獎勵對象:

  教師專業(yè)化發(fā)展包括班主任、學科教師和學校行政人員的專業(yè)發(fā)展,因此,獎勵對象包括班主任、科任教師和學校行政人員。

  四、獎勵標準(缺一不可)

  A級(每人獎勵500元)

  (一)教學、教研、科研活動(滿足一項均可)

  1、參加學科教學賽課獲得區(qū)級二等獎以上;

  2、參加班主任基本功比賽或隊會比賽獲得區(qū)級二等獎以上;

  3、參加區(qū)級研究課活動;

  4、主持區(qū)級以上科研課題成果獲得二等獎以上;

  5、做區(qū)級以上專題報告;

  (二)理論水平(滿足一項均可)

  1、在區(qū)級以上正規(guī)刊物上發(fā)表論文4篇以上或獲得區(qū)級論文獎4個以上;

  2、在市級正規(guī)刊物上發(fā)表文章3篇以上或獲得市級論文獎3個以上;

  3、在省部級正規(guī)刊物上發(fā)表文章2篇以上或獲得省部級論文獎2個以上;

  4、在國家級正規(guī)刊物上發(fā)表文章1篇以上或獲得國家級論文獎一個以上。

 。ㄈ┲笇W生(滿足一項均可)

  1、指導學生獲得區(qū)級一等獎2個或市級二等獎2個以上、一等獎一個以上

  2、指導學生在區(qū)級刊物上發(fā)表小論文2篇以上、市級1篇以上;

  3、指導學生小課題或綜合實踐活動研究并寫出調查實驗報告一項,有詳實的印證材料。

 。ㄋ模┙虒W質量(滿足一項均可)

  1、在兩學期期末考試中,班級學生成績“三率一分”在學區(qū)排名中至少有一次為第一名。

  2、在組織學生參加區(qū)級比賽中,獲得團體第三名以上。

  B級(每人獎勵300元)

 。ㄒ唬┙虒W、教研、科研活動(滿足一項均可)

  1、參加學科教學賽課獲得區(qū)級三等獎以上。

  2、參加班主任基本功比賽或隊會比賽獲得區(qū)級三等獎以上。

  3、參加區(qū)級研究課活動或學區(qū)級研究課活動。

  4、主持區(qū)級以上科研課題成果獲得三等獎以上。

  5、做學區(qū)級以上專題報告。

 。ǘ├碚撍剑M足一項均可)

  1、在區(qū)級以上正規(guī)刊物上發(fā)表論文2篇以上或獲得區(qū)級論文獎2個以上。

  2、在市級正規(guī)刊物上發(fā)表文章1篇以上或獲得市級論文獎1個以上。

 。ㄈ┲笇W生(滿足一項均可)

  1、指導學生獲得區(qū)級一等獎1個或市級二等獎1個以上。

  2、指導學生在區(qū)級刊物上發(fā)表小論文1篇以上。

  3、指導學生小課題或綜合實踐活動研究并寫出調查實驗報告一項,有詳實的印證材料。

 。ㄋ模┙虒W質量(滿足一項均可)

  1、在兩學期期末考試中,班級學生成績“三率一分”在學區(qū)排名中至少有一次為第二名。

  2、在組織學生參加區(qū)級比賽中,獲得團體第三名以上。

  C級(每人獎勵200元)

 。ㄒ唬┙虒W、教研、科研活動(滿足一項均可)

  1、參加學科教學賽課獲得學區(qū)級一等獎以上。

  2、參加班主任基本功比賽或隊會比賽獲得學區(qū)級一等獎以上。

  3、參加學區(qū)級研究課活動。

  4、主持區(qū)級以上科研課題成果獲得三等獎以上。

  5、做學區(qū)級以上專題報告。

 。ǘ├碚撍剑M足一項均可)

  1、在區(qū)級以上正規(guī)刊物上發(fā)表論文1篇以上或獲得區(qū)級論文獎1個以上。

  2、在市級正規(guī)刊物上發(fā)表文章1篇以上或獲得市級論文獎1個以上。

 。ㄈ┲笇W生(滿足一項均可)

  1、指導學生獲得區(qū)級一等獎1個或市級二等獎1個以上。

  2、指導學生在區(qū)級刊物上發(fā)表小論文1篇以上。

  3、指導學生小課題或綜合實踐活動研究并寫出調查實驗報告一項,有詳實的印證材料。

 。ㄋ模┙虒W質量(滿足一項均可)

  1、在兩學期期末考試中,班級學生成績“三率一分”在學區(qū)排名中至少有一次為第二名。

  2、在組織學生參加學區(qū)級比賽中,獲得團體第一名以上。

  五、評審小組名單

  組長:

  成員:

  六、評審程序

  每年9月5日以前填報個人獎勵基本資料,寫出申報申請——9月6日評審小組評審會——9月7日公示——9月8全校教師會——9月9日公布結果。

  七、其它

  1、如果每年獎勵總金額超過2000元,學校財力在能夠開支的情況下,盡力按標準進行獎勵,實在不能執(zhí)行標準時,學校給予變通照顧的待遇。

  2、本方案自20xx年9月1日開始執(zhí)行。

  3、評審小組有最終解釋權。

  教師獎勵性績效工資分配方案 11

  一、指導思想

  為打造學校信息化課改教學特色,提高我校信息班教育教學質量,充分調動老師們的工作積極性,發(fā)揮信息班老師的團結協(xié)作精神,體現(xiàn)工作績效,特制定20xx年上期初中信息班工作獎勵方案。

  二、評價方法

  1、獎勵對象與項目

  (1)獎勵對象:初中信息班文化課科目的現(xiàn)任教師(21人)、班主任(6人)、年級組長(2人)

 。2)獎勵項目:信息化課改班教學獎(主要包括任課教師的教研獎、教學管理x臺使用獎、教學成績獎)、信息化課改班管理獎(主要包括班主任、年級組長的德育、教學管理獎)

  2、獎勵辦法

 。1)根據(jù)信息班文化課老師們一學期來的教研、教學管理x臺使用、教學成績、以及管理狀況來制定人均獎勵金額標準。

  根據(jù)老師們20xx年上學期里所做教研、教學管理x臺使用、教學成績的實際情況,信息化課改班教學獎各任課教師人均獎勵金額學校定為500元,信息化課改班管理獎班主任人均獎勵金額也為500元,年級組長的管理獎獎勵金額由每班班主任人均獎勵金額的15%合成。

 。2)信息化課改班教學獎由三部分獎項按相關比重合成(教研獎占獎勵金額的20%,教學管理x臺使用獎占獎勵金額的30%,教學成績獎占獎勵金額的50%)。

  三、具體獎勵方法

  1、信息化課改班教學獎

 。1)教研獎

  第一部分:教師示范課或公開課或校際交流課(包括上交教案、反思、課件)占教研獎獎勵總金額的50%。

  第二部分:教師論文、心得、校內評優(yōu)、校外評獎等情況占教研獎獎勵總金額的.50%。

 。2)教學管理x臺使用獎

  教學管理x臺使用獎從教師使用新老版101網校x臺發(fā)布公告、討論、資源、測試、作業(yè)、答疑、文件等個數(shù)累計,再按照各學科課時系數(shù)折合,折合后按7元/個計算。

 。3)教學成績獎

  教學成績獎參照四次考試數(shù)據(jù)(第一次月考、期中考試、第二次月考、期末考試),按照每次平均分的名次設定積分,老師的積分累計后再按積分相對應的金額進行獎勵發(fā)放。(一個人教整個年級信息班的老師按照平均值發(fā)放)

  初二年級兩個信息班按照每次考試(第一次月考、期中考試、期末考試)第一名3分,第二名2分累計給老師積分,因語、數(shù)、外、政、歷、地、生各學科一個老師教,因此語、數(shù)、外、政、歷、地、生四次考試老師積分都累計為15分(20元/分),物理則按每次考試實際排名累計積分。

  初一年級四個信息班按照每次考試(第一次月考、期中考試、第二次月考、期末考試)第一名4分,第二名3分,第三名2分,第四名1分累計給老師積分,因政、歷、地、生各學科一個老師教,因此政、歷、地、生四次考試老師積分都累計為20分(15元/分),語、數(shù)、外則按每次考試實際排名累計積分。

  2、信息化課改班管理獎

  信息化課改班管理獎按照班級德育管理和教學管理后班級總成績等數(shù)據(jù)參考發(fā)放,年級組長的管理獎獎勵金額由每班班主任人均獎勵金額的15%合成發(fā)放。

  教師獎勵性績效工資分配方案 12

  一、獎勵對象

  1、年級第一名獎勵現(xiàn)金50元,比第二名多18分以上的分數(shù)按1元1分累加計算

  2、年級前2-4名可獲二項獎勵,年級前5-7名可獲一項獎勵

  3、五科相對期末分班年級名次進步30%-50%(含30%,如30%后有小數(shù)先去零取整再進行計算)以上者可獲一項獎勵。

  4、五科相對3月月考年級名次進步50%(含50%,如50%后有小數(shù)先去零取整再進行計算)以上者可獲二項獎勵。

  二、獎勵方法

  1、發(fā)獎狀,加蓋學校鮮章

  2、給家長寫祝賀信或者賀卡

  3、打電話報喜

  4、價值人民幣五元的學習用品

  5、等價值的(人民幣五元)、不違背道義和校規(guī)校紀的、可行的.承諾一個

  6、全班成績在年級前80名,獎勵戶外活動一次;全班成績在年級前100名,可用任意一人的兩項獎勵換取戶外活動一次(僅限一次)。

  三、實施方法

  1、先由學習委員和班長共同統(tǒng)計獎勵名單,后交班主任核查;

  2、核查屬實后,由學習委員負責統(tǒng)計獲獎人員選擇的獎勵方法;

  3、由班主任、生活委員和宣傳委員負責在兩周之內實施獎勵

  備注:本方案適用于高一下期半期考試,獲兩項獎勵者獎項不重復,最多可以獲兩項獎勵;除第一名的獎金外,其余由班費開支。

  教師獎勵性績效工資分配方案 13

  為全面深入地實施素質教育,進一步嚴格教學質量目標管理,激勵全體教師的工作熱情,切實做好教育教學工作,全面提高教學質量,經各學校全體教師的充分討論,并召開全鄉(xiāng)各學校主任專題會議,特制訂本方案,具體實施細則如下:

  一、設獎科目:

  語文、數(shù)學。

  二、獎勵項目:

  設量化總分獎、尖子生獎(雙科總分獎)、優(yōu)分比例獎、及格率比例獎、單科第一獎、畢業(yè)班分數(shù)段獎、科任教師總體成績獎、學校校長、主任獎。

  三、資金來源:

  從學校教研經費中按生均5元收。ㄍ晷∫陨蠈W校)。

  四、獎勵辦法:

  1、量化總分獎。(根椐全鄉(xiāng)績量化方案計算)在全鄉(xiāng)統(tǒng)考中,按同級同科的量化總分設獎:第一名180元,第二名130元。第三名100元。第四名80元。[同級9個班以上(含9個班)取前三名設獎,9個班以下取前2名設獎]

  2、尖子生獎。指在全鄉(xiāng)統(tǒng)考中,一個學生語文和數(shù)學雙科總分得全鄉(xiāng)第一名或第二名獎兩位科任教師:第一名100元、第二名80元。

  3、優(yōu)分比例獎、及格率比例獎。按班級優(yōu)分比例、及格率比例設獎,語文優(yōu)分人數(shù)占本班人數(shù)的20%以上獎科任教師100元;數(shù)分人數(shù)占本班人數(shù)的30%以上獎科任教師100元;語文及格率人數(shù)占本班人數(shù)的50%以上獎科任教師100元;數(shù)學及格率人數(shù)占本班人數(shù)的60%以上獎科任教師100元。

  4、單科第一獎設各級各科獎,第一名50元,第二名30元。(指學生在全鄉(xiāng)所在的年級中,語文或數(shù)學單科考得第一名或第二名分別獎教師)

  5、畢業(yè)班分數(shù)段獎在全縣畢業(yè)班考試中,以全縣排名給分,語文、數(shù)學總分前20名的一個學生給5分,21名---50名的.一個學生給3分,51名--100名一個學生給2分。按全鄉(xiāng)排名前100名,語文、數(shù)學總分前20名的一個學生給1分,21名---50名的一個學生給0.5分,51名--100名一個學生給0.25分。設獎以上分數(shù)之和第一名獎150元,第二名獎100元,第三名獎50元。

  6、科任教師總體成績獎按以上1-4項的獲獎給分,量化總分第一名5分,第二名4分,第三名3分,第四名2分,其他(尖子生,單科獎)第一名2分;第二名1分。優(yōu)分、及格達標給3分,按此計算,如加來總分第一獎科任教師100元;第二名獎80元;第三名50元;第四名40元,滿分獎200元。(注:畢業(yè)班分數(shù)段獎不加入總體分)

  7、學校校長、主任獎根據(jù)以上1-6項所設獎項各年級各科目給分,量化總分,第一名5分;第二名4分;第三名給3分;第四名給2分;尖子生、單科獎,只要有一科第一名給1分,第二名給0.5分;優(yōu)分率、及格率達標一科給3分,畢業(yè)班按分數(shù)段排名語文、數(shù)學分開給分(給分同以上第5項獎),總分第一名獎500元,第二名獎300元,第三名獎200元。

  五、以上所設獎項,實發(fā)獎金總額為12600元,如應發(fā)總額超過12600元則按比例計發(fā)。如發(fā)不完資金,則按比例發(fā)放完。

  六、本方案以學期進行實施,如要修改此方案必須經全鄉(xiāng)各學校主任會議通過方能修改。

  七、本方案只在村級完小以上學校執(zhí)行,教學點不參與評比。

  八、本方案執(zhí)行時間:20xx年6月。

  教師獎勵性績效工資分配方案 14

  根據(jù)《人力資源和社會保障部財政部教育部關于義務教育學校實施績效工資指導意見的通知》、《教育部關于做好義務教育學校教師績效工資工作的指導意見》、《鄰水縣教育局關于義務教育學校獎勵性績效工資考核試行辦法的精神,為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬,公正、公平、公開,科學合理、總量控制的原則,結合我校實際,經學校行政和績效考核領導小組研究定出討論稿,交全體教師充分討論后,于XX年12月10日由教代會審議,全票通過,特形成本實施方案。

  一、考核對象及內容

  (一)校長。

  主要考核校長的德、能、勤、績、廉等五個方面,重點考核工作實績,具體考核細則由教育局制定并由上級主管部門組織考核。

  1、德:主要考核校長的思想政治素質、人格素養(yǎng)、職業(yè)道德等方面的情況(10%)。

  2、能:主要考核校長的辦學理念和教育思想,以及科學決策、依法治校、民主管理、溝通協(xié)調、教育教學和引領教師專業(yè)發(fā)展等方面的能力(10%)。

  3、勤:主要考核校長的工作作風、履行職責及上課等方面的情況(30%)。

  4、績:主要考核校長全面貫徹黨的教育方針、實施素質教育、提高教育教學質量、改善辦學條件、建設平安校園、引領學校師生發(fā)展以及自身教育教學質量等方面的實績(40%)。

  5、廉:主要考核校長校務公開、經費使用、人事管理等方面廉潔自律的情況(10%)。

  (二)副校長、中層干部和兼課服務人員。

  主要考核學校管理和個人學科教學兩個方面,績效考核總分按比例進行分配,副校長學校管理工作和個人學科教學之比為6:4,中層干部及兼課的服務人員為5:5。中層干部學校管理工作考核辦法參照對校長的考核辦法進行,兼課服務人員根據(jù)所從事的服務工作學校另制定考核細則;個人學科教學工作考核內容及計分辦法與科任教師考核辦法相同。

  (三)科任教師。

  主要考核履行《教育法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規(guī)的法定職責,履行學校規(guī)定的崗位職責和完成工作任務的實績,主要包括德、能、勤、績等方面,重點考核工作量和工作成績。

  二、獎勵性績效考核方法

  (一)德:包括思想政治素養(yǎng)、師德師風等方面。重點考核教師履行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,遵守《四川省教師職業(yè)行為“八不準” 》和學校規(guī)章制度的情況(10分)。

  (1)加分:受到各級黨委、政府和相關部門授予榮譽稱號或受到綜合性表彰的予以加分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府(縣級部門)加0.5分,縣級黨委政府(市級部門)加1分,省級黨委政府(國家部門)加2分,國家級加3分(本人提供原始材料)。同類表彰按最高等次加分,每人在考核期內加分累計不超過5分。以上獎項加分只在本學期考核時使用一次,下輪考核期限不再加分。

  (2)扣分:體罰學生造成嚴重影響者扣1分,工作不服從安排者每次扣1分,因工作不當,引發(fā)家長告狀至上級黨政或主管部門,經核實應負主要責任的1次扣2分,學生出現(xiàn)重大違紀在場未予以制止,經學生證明屬實的1次扣2分,出現(xiàn)重大安全事故在場不參與處理的`,經學生證實1次扣2分。違犯學!堵殬I(yè)行為十不準》一項次扣1分?己似谙奘艿酵▓笈u、黨內外警告、行政記過處分的,視其情節(jié)輕重和影響大小,扣除相關責任人一次績效考核得分的2-5分。

  (二)能:包括教育教學能力、教育科研能力、繼續(xù)教育、教師專業(yè)發(fā)展(10分)。

  教育教學能力主要考核教師組織管理學生、學生思想工作和結合所教學科內容在課堂教學中實施德育的能力,考核教師鉆研課程標準和教材、設計和組織課堂教學、應用現(xiàn)代教育技術等方面的能力。以當期學生評教為依據(jù),滿意率達80%及以上記5分,大于或等于60%--80%(不含80%)記4分,低于60%記3分。

  教育科研能力主要考核教師開展或參與教育教學研究與改革、課題研究、總結提煉教育教學經驗等方面的能力以及取得的教研業(yè)績;繼續(xù)教育主要考核教師參加各類學習培訓、學歷學位提高和個人專業(yè)發(fā)展的情況。按時參加和完成常規(guī)教研任務記5分。

  (1)加分(教育行政部門):參加教育科研、教研、技裝等電教部門組織實施的課堂教學競賽榮獲二等獎以上的,縣級加1分,市級加1.5分,省級加2分,國家級加3分(本人提供原始材料),同類表彰按最高等次加分,每人在考核期內加分累計不超過5分;課題立項成功,縣、市、省、國家級分別加1、2、3、5分,結題對應級別分別加2、4、6、10分(只限主研人員)。

  (2)扣分:不按時上交計劃、總結、試卷分析等規(guī)定上交的材料,每缺一項次扣1分,不按時參加本教研組常規(guī)教研活動,每缺1次扣0.5分;未完成學校規(guī)定所寫的論文或經驗文章者扣2分。凡繼續(xù)教育考核不合格者扣5分。

  加分、扣分只在本學期考核時使用一次,下輪考核期限不再加分、扣分。

  (三)勤:包括教育教學工作量、教學常規(guī)、出勤、學校兼職等方面的工作。教育教學工作量主要考核教師任課及擔任班主任工作的情況,教學常規(guī)主要考核“教學六認真”情況,出勤主要考核教師遵守學校工作制度的情況(35分)。

  1、計分辦法:周課時達到學校平均節(jié)次為基本工作量(不含課時系數(shù)),可得基本分35分。

  周基本工作量=全校周課時總量/撥入績效工資人數(shù)

  (1)教育教學工作量:主要考核教師任課的情況(超出平均課時的以課時津貼體現(xiàn),不記分值),根據(jù)學科系數(shù)計算周課時。

  超工作量=實際上課節(jié)次x課時系數(shù)+其他工作量-基本工作量

  各項專職管理員計1個基本工作量(即全校平均課時)。

  跨級或跨學科的每周加1課時計算,55歲以上男教師和50歲以上女教師(虛歲)每周增加2課時計算,但增加課時不計系數(shù)。

  (2)管理崗位工作量:

  1副校級按學校教師基本工作量的1.5倍計算,減去應承擔的工作量2節(jié),加上本人教學課時計工作量;根據(jù)教育局規(guī)定,分管安全的副校長可以不上課,若沒有上課,不減應承擔工作量;中層干部按學校教師基本工作量的1.2倍計算,減去應承擔的工作量4節(jié),加上本人教學課時計工作量。

  2年級組長2節(jié)/周,教研組長1節(jié)/周,備課組長1節(jié)/周。

  3兼職理化實驗員記1/2基本工作量,兼職生物實驗員2節(jié)/周,電教、網絡計算機管理員5節(jié)/周,教務員6節(jié)/周,辦公室工作人員6節(jié)/周,校內、外安全巡邏0.5節(jié)/天,藝體器材保管員5節(jié)/周。后勤人員根據(jù)上級規(guī)定記1/2基本工作量;所有行政兼職1節(jié)/周。

  2、扣分:

  (1)出勤:按學校出勤制度和會議制度執(zhí)行(學校提供印證材料)。

  (2)臨時性任務的安排和布置,推諉、拖拉、講條件或完成不理想,根據(jù)情況一次扣2分(教務處或相關部門提供印證材料)。

  (3)教案、作業(yè)或其他資料檢查:缺少一節(jié)(次)扣1分(教務處或相關部門提供印證材料)。

  (4)未經教務處同意的隨意調課,一次扣1分(教務處、值周領導提供印證材料)。

  (5)達不到基本工作量一課時扣0.5分。

  (四)績(綜合目標考核):包括教育效果、教學業(yè)績等方面的內容。(45分)。

  1、統(tǒng)考科目教學成績(含畢業(yè)班畢業(yè)學期體育科)。為了培養(yǎng)教師團結協(xié)作,整體推進學校教學質量的提高,學校實行捆綁式考核,凡是學區(qū)組織統(tǒng)一考試,學科成績居片區(qū)第一名者得45分,每下降一名扣2分。第一名與第二名比較多1分加1分。畢業(yè)班畢業(yè)會考學期實行雙向比較,就高不就低。在縣上比較居第10名得基本分45分,每上升一名加2分,下降一名扣2分。如果學區(qū)不進行統(tǒng)考,學校將舉行考試,根據(jù)同層次人平分、并結合學生鞏固率按6:4計算綜合得分,按3:5:2的比例分班分科按45、43、41計分。

  2、非檢測科目(音樂、體育、美術、微機)以及考查科目的考核:由學生評教和鞏固率按6:4計綜合分,全校非檢測科目教師以綜合分按3:4:3比例確定人員后,依次計45、43、41分。若上級舉行了大型的活動,根據(jù)所獲名次按統(tǒng)考科目的名次計分。

  3、任多個班的按各班得分取平均分為教師教學成績綜合得分,主要工作任務與其他工作任務以8:2計分。

  4、非教學人員如圖書管理員、實驗員等,由學校教師代表和學生代表根據(jù)服務工作情況打分,80分以上為一等,70-79為二等,70以下為三等,分別計45、43、41分。分管安全工作的副校長若未上課,按教育局對學校安全工作考核的等級計分,按一、二、三等獎分別計45、43、41分。若上了課,其教學成績按安全得分和任教得分的平均分計入。

  5、指導教師加分:音樂、體育、美術、科技制作、學科競賽等上級要求學生參加的各項競賽活動,學生獲得縣級以上的集體或個人等級獎的指導教師,集體項目一等獎加5分,二等獎加3分,三等獎加2分,市級以上等級獎均記5分。個人項目一等獎(第一名)加3分,二等獎(第二名)加2分,三等獎(第三名)加1分,市級以上等級獎均記3分。(同一類別只算最高的一次,一學期累計不超過5分)。凡是指導教師兩人以上的均不計分(除音、體學科外)。

  教師教學成績得分= 45 +加分-扣分。

  (五)班主任工作。

  班主任既作為科任教師參與考核,同時又單獨考核班主任工作履職情況。主要考核班主任對學生的教育引導、班級管理、培養(yǎng)學生組織能力、安全教育、家校聯(lián)系等方面的情況(說明:學校根據(jù)班主任所任班班額大小、寄宿學生多少等因素確定考核打分方法。具體方法見政教處《壇同鎮(zhèn)中班主任工作考核細則》,本部分考核由政教處具體實施。

  三、考核程序

  1、校長的績效考核程序

  (1)個人述職。校長撰寫述職報告,并在全校教職工會上對本人年度工作進行述職。

  (2)民主評測?h教育局績效考核工作組在全校教職工會上對校長進行民主評測。

  (3)綜合評價。縣教育局績效考核工作組在民主測評的基礎上,按照考核實施細則,結合平時工作,通過聽、看、查、訪等方式全面考核校長工作,撰寫考核報告,內容包括校長履職情況、學校本年度取得的主要成績和存在的主要問題,并提出考核得分意見。

  (4)確定等次。縣教育局績效考核領導小組審定校長績效考核得分,確定其考核等次。

  2、副校長和中層干部的績效考核程序

  (1)個人述職。副校長和中層干部向學?冃Э己斯ぷ鹘M提交述職報告,學?冃Э己斯ぷ鹘M審核后,在校內公示。

  (2)民主測評。學?冃Э己斯ぷ鹘M在全校教職工會上對副校長和中層干部進行民主測評,并聽取教師代表的意見。

  (3)綜合評定。學?冃Э己斯ぷ鹘M在民主測評的基礎上,按照考核實施細則,綜合評定考核得分和等次。

  (4)校內公示。對學?冃Э己斯ぷ鹘M綜合評定的考核得分和等次,在校內進行5個工作日的公示。

  (5)確定得分及等次。經公示無異議的,由學校績效考核工作組予以確認和公布,并報縣教育局備案。

  3、科任教師和班主任的績效考核程序

  (1)個人自評。教師進行個人總結和自評,填寫考核的相關表冊。

  (2)民主測評。學校績效考核工作組在全校教職工和其所教學生中進行民主測評。

  (3)綜合評定。學?冃Э己斯ぷ鹘M在民主測評的基礎上,按照考核實施細則,結合平時工作,并征求學科組或年級組意見,提出綜合評定考核得分。

  (4)校內公示。對學?冃Э己斯ぷ鹘M綜合評定的考核得分在教職工中進行為期5個工作日的公示。

  (5)確定得分。對公示無異議的,由學?冃Э己斯ぷ鹘M予以確認和公布,并報教育局備案。

  4、非教師序列的專業(yè)技術人員和工勤人員的考核程序,參照教師考核程序進行,考核結果報縣教育局備案。

  四、相關問題的處理

  (一)績效考核期內有下列情形之一的,不享受獎勵性績效工資:

  1、因工作失誤造成安全責任事故,因處置失當引發(fā)群眾性事件,或參與群眾性事件的;

  2、受到黨內嚴重警告或記大過以上處分的、受到刑事處罰的;

  3、嚴重違反教師職業(yè)道德規(guī)范,造成嚴重不良影響的;

  4、考核期內累計曠工5個工作日的;

  5、事假連續(xù)超過10天或考核期內累計超過20天(不含節(jié)假日),病假連續(xù)超過60天或考核期內累計超過90天的(含雙休日);

  6、在編不在崗的(不含掛職鍛煉、派出學習、培訓、支教、下派的教職工)。

  (二)女教職員工妊娠和產假期間,凡符合人口與計劃生育政策規(guī)定的,獎勵性績效工資按科任教師的平均值發(fā)放。

  (三)調動及借用情況的按有關文件處理。

  (四)老教師男滿59周歲,女滿54周歲,如果申請離崗待退,享受除班主任津貼、課時津貼以外的獎勵性績效獎,按全校教師的平均獎金計算。

  五、獎勵性績效工資的分配

  (一)獎勵性績效工資發(fā)放辦法

  春季7月考核,9月由財政打卡發(fā)放當年1―6月份獎勵性績效工資(30%部分),秋季次年1月考核,3月由財政打卡發(fā)放當年7―12月份獎勵性績效工資(30%部分)。

  (二)獎勵性績效工資分配辦法

  1、班主任津貼:按政策規(guī)定占全校獎勵工資的15%,以學!栋嘀魅慰己宿k法》為依據(jù)發(fā)放。

  2、超工作量津貼=超課時數(shù)× 3元。

  3、早晚自習學生管理津貼:按3元/節(jié)計(由年級組、教務處統(tǒng)計)。

  4、值周工作津貼:根據(jù)學!吨抵芄ぷ骺己思殑t》,全面完成值周任務,按實際值周天數(shù),8元/天計算。期末公示。

  5、體育教師早操及課間組織,按1.00元/天計算(由教務處統(tǒng)計,提供材料)。

  6、寒暑假、法定節(jié)假日值班工作津貼:按半天10元、整天20元計算。期末公示。

  7、學校安排的臨時性代課津貼:每節(jié)按10元計算,期末公示。

  8、學校安排的音、體、美、實驗等課外訓練補助:每節(jié)3元,按實際訓練課時計算,期末公示。

  9、突擊性工作加班(縣級及以上,非學校常規(guī)工作大型的檢查、督導等)津貼:根據(jù)工作量,半天按10元、整天按20元計算,學期末公示。

  10、畢業(yè)班專項獎:設立升省級以上重點高中獎和大面積排名獎,每屆總額不超過2萬元,按專項考核辦法計算獎懲。如有剩余,進入全校教師德能勤績考核。

  11、校長績效考核部分。

  12、離崗待退教師獎勵部分。

  13、獎勵性績效工資在減除以上11項后,按德、能、勤、績考核,以分數(shù)求分值,以分值套獎金。

  六、未盡事宜,由學校績效工資考核領導小組研究決定。

  七、本方案待教育局審批后具體實施。

  教師獎勵性績效工資分配方案 15

  為全面落實我校廉政文化進學校的實施規(guī)劃,提高我校師生的廉政文化意識,對全校師生的廉政文化情況進行客觀評價,現(xiàn)制定《大豐市陽南鎮(zhèn)中心小學廉政文化建設督查考評制度》:

  一、廉政文化建設督查考評內容及標準:

 。ㄒ唬┳窦o守法,依法執(zhí)教(12分)

  1、全面貫徹黨的教育方針,自覺遵守國家的法律法規(guī);

  2、積極參加政治學習,自覺遵守學校各項規(guī)章制度;

  3、宣傳普及科學知識,自覺抵制封建迷信活動。

  能做到以上1項得4分

 。ǘ┳鹬貙W生,熱愛學生(9分)

  1、面向全體學生,尊重學生人格,積極幫助學生;

  2、教書育人,關心學生全面發(fā)展和能力培養(yǎng);

  3、保護學生合法權益,注重學生人身安全,無任何體罰和變相體罰學生現(xiàn)象;

  能做到以上1項得3分

 。ㄈ┲矣诼毷,愛崗敬業(yè)(9分)

  1、熱愛教育事業(yè),熱愛學校,職業(yè)信念不動搖;

  2、認真履行教師職責,積極主動承擔教學任務,認真落實教學各個環(huán)節(jié);

  3、按時作息,守時守崗,自覺遵守學校工作紀律。

  能做到以上1項得3分

 。ㄋ模﹪乐斨螌W,求真務實(9分)

  1、轉變教育觀念,更新教育知識,積極參加業(yè)務培訓,爭做學者型、創(chuàng)新型教師;

  2、治學嚴謹,精益求精,不斷改進教學方法,提高教學水平;

  3、善于總結教學經驗,積極實施有效教學。

  能做到以上1項得3分

 。ㄎ澹╆P心集體,團結協(xié)作(12分)

  1、團結同志,樂于助人,謙虛謹慎,敢于批評與自我批評,師生關系融治,同事關系和睦;

  2、自覺維護集體利益和榮譽,積極參加各種公益活動,愛崗敬業(yè);

  3、服從學校分工,勇挑工作重擔。

  能做到以上1項得4分

 。┝疂崗慕,樂于奉獻(24分)

  1、堅持高尚情操,發(fā)揮奉獻精神,不向家長索要錢物;

  2、不亂訂購學生學習資料,不向學生亂發(fā)復習資料;

  3、不從事有償家教;

  4、不從事第二職業(yè)或校外兼課活動;

  5、不惡語傷人,不打架鬧事;

  6、不制造不和諧的人際關系,不搞小團體、小集團,不誹謗誣蔑他人;

  能做到以上1項得4分

 。ㄆ撸┮陨碜鲃t,為人師表(16分)

  1、遵守社會公德,語言規(guī)范,舉止文明,穿著大方,嚴于律己,作風樸實正派;

  2、遵守教學紀律,工作日期間不飲酒,上課不做與教學無關的事;

  3、上課期間不使用通訊工具,上班時間不上網玩游戲、聊天;

  4、自覺遵守各種考試紀律,認真履行監(jiān)考教師職責,不徇私舞弊。

  能做到以上1項得4分

 。ò耍┱\實守信,尊重家長(9分)

  1、主動與學生家長聯(lián)系,積極宣傳科學的教育思想,教給家長科學的教育方法;

  2、尊重學生家長,虛心聽取學生家長的意見和建議;不訓斥、不指責、不刁難學生家長,不推卸應承擔的教育責任;

  3、充分利用社會、家庭、學校等教育資源,形成教育合力、共同教育學生。

  能做到以上1項得3分

  二、廉政文化建設考核獎懲措施

  1、明確督查考評的時間。

  堅持客觀、公正、公開的原則,根據(jù)教師年度考核的程序;每學年年終為廉政文化進學校督查考評時間;

  2、明確督查考評的方法。

  主要通過教職工大會發(fā)放評議卡,向家長、學生發(fā)民意測評表的`方法進行,然后由項目考評人員打分,進行全面的、系統(tǒng)的督查考評;

  3、明確督查考評的獎懲措施。

  對督查考評的結果及時進行匯總,并把它列入個人的年度綜合考核內容?己丝偡衷90分以下者,年度考核不能評為優(yōu)秀,并且不能參加教師的各種榮譽稱號的評選?己丝偡衷70分以下者,年度考核不能定為稱職,且不能參加教師職務晉升和工資檔次晉升?己丝偡衷60分以下者,未構成犯罪的,視情節(jié)輕重,給予處分。對督查考評中成績優(yōu)異的,要及時進行表揚,并作為職務晉升和評定年度先進的依據(jù)。

  4、明確督查考評的相關責任。

  按照廉政文化進校園人員、時間、內容、效果四落實的要求,制定具體詳細的要求,落實到每個責任人,確保整個廉政文化進校園活動健康有序的進行。

  三、廉政文化建設工作督查考評領導小組名單

  大豐市陽南鎮(zhèn)中心小學廉政文化建設

  領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  四、本制度自頒布之日起施行。

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