幼兒園績效工資方案

時間：2024-10-17 10:31:01 曉璇工資方案我要投稿

幼兒園績效工資方案（精選7篇）

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時常需要預先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編精心整理的幼兒園績效工資方案，歡迎閱讀與收藏。

幼兒園績效工資方案（精選7篇）

　　幼兒園績效工資方案 1

　　為進一步深化幼兒園內部改革，貫徹"按勞分配，優(yōu)質厚酬"的原則，根據教職工的考核情況，使教師的勞動價值得到充分的肯定，從而調動全體教職工的積極性，引導教師按規(guī)定辦事，努力提高辦園水平，幼兒園特制定教師考評細則。

　　一、指導思想：

　　以績效工資實施為契機，建立科學規(guī)范的收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用。在考核分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，充分調動教師的工作積極性，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作目標任務，努力推進學前教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

　　二、基本原則：

　　本方案堅持以"尊重規(guī)律、以人為本;以德為主、注重實績;激勵先進、促進發(fā)展;客觀公正、簡便易行"為原則。

　　三、組織領導：

　　成立績效工資考核工作領導小組，負責績效工資實施發(fā)案的制定及實施工作，績效領導小組由園委會成員組成，根據要求認真做好本部門的量化工作。

　　四、考核內容：

　　獎勵性績效工資由基本獎勵和特殊獎勵兩部分組成。獎勵性績效工資，由幼兒園統籌安排，按教師績效考核結果量化分配。

　　五、實施方法：

　　獎勵性績效工資(300元人/月)

　　(一)基本津貼發(fā)放標準(100元)

　　班主任教師在教委工資中已經體現的，幼兒園不再考慮。其他兼職如會計、保健員每月給予工作量補貼30元，(此費用由幼兒園出)。

　　(二)出勤獎發(fā)放標準(50元)

　　教師在本月內出滿勤，無病事假、無曠工、遲到現象視為全勤，全勤工資為每學期每月50元，按月發(fā)放。

　　1.曠工：事先不請假，到園后不補假�；蜓a假理由不充分為曠工;已經到園，班內時間不請假離崗外出視為曠工，且補假無效;曠工一天扣50元。

　　2.病假：請病假必須持醫(yī)院醫(yī)生證明，否則以事假計算;病假一天為20元。

　　3.事假：請事假必須事先通知，遇到情況確實無條件請假，要事后補假;事假一天為30元。

　　4.遲到、早退一次10分鐘以內扣5元，20-30分鐘以內扣10元。零星請假時間累計8小時為一天。

　　5.婚、喪假、產假、按規(guī)定不扣出勤獎，超出部分根據情況扣出勤獎。

　　6.女教師哺乳起定為一年，年內每天一小時的'時間回家哺乳，不扣缺勤獎。

　　7.例會：不參加一次扣10元，遲到一次扣5元。

　　8.空崗10分鐘扣20元;10分鐘以上扣50元;

　　9.因特殊工作需要加班可頂替正常請假。

　　10.班中因故需其他教師代班每代班一天獎3分。

　　11.不安計劃生育政策生育、流產，按病假執(zhí)行。

　　12.孩子、家屬、直系親屬得重病住院，需要照顧連續(xù)一星期給予1天公假。

　　13.教職工的出勤獎當月出現負數，從其它津貼中扣除。

　　14.教師一學期未請過任何假為滿勤，教師滿勤每學期獎10分。(幼兒園經費出)

　　15.批準權限：一周以內的病事假由園長批;一周以上的病事假由教委辦幼教輔導員批，每月匯總公布。

　　(三)效益津貼(150元)

　　效益津貼發(fā)放主要通過德、勤、績、能考評，以記分制表現每個教師工作中師德表現、工作態(tài)度、工作成績。具體評定方法：

　�。�1）師德表現：(50元)按國家教委頒發(fā)的《教師職業(yè)道德規(guī)范》安排考評;學期內出現以下情況之一者，本項不得分：

　　1.違法亂紀，違反園規(guī)園紀，不遵守社會公德，有損幼兒園名譽;10分

　　2.體罰、變相體罰(罰站、罰吃、罰睡、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號)扣5分，情節(jié)嚴重的做出書面檢查。

　　3.衣著整潔，不留披肩發(fā)、超短裙、吊帶服、拖鞋等，戶外活動不穿高跟鞋。違反一次減1分。

　　4.不吃不拿幼兒食物。不私分幼兒園財產和食品，不侵占孩子的利益。若違反一次，扣10分

　　5.工作人員言行要規(guī)范。不說不做對工作、對團結不利的話和事。若違反扣5分

　　6.在幼兒面前吃零食，發(fā)現一次扣1分。

　　7.工作時間，職工家屬及客人一律不準進活動室，寢室。發(fā)現一次扣2分。

　　8.工作時間職工不打、不接與工作無關電話，特殊情況除外。違反一次扣1分。

　　9.全體教師都要統一思想，統一行動，求大同存小異，不做不寫、不誣告、不破壞幼兒園的聲譽。違反一次扣20分

　　10.服從領導、聽從分配，遵守制度。10分。

　�。�2）教師工作質量獎懲 (100元)

　　獎勵實行物質獎勵和精神獎勵相結合，對同一事跡，只能給予一次獎勵。獎勵以1分為單位，1分等于2元。

　　個人獎懲標準

　　1.幼兒園在參加區(qū)級以上各項檢查、評比活動中成績優(yōu)異，獲得榮譽稱號的，單位獎勵全體人員。

　　2.在參加園級以上各項評比活動中，成績優(yōu)秀，獲得個人榮譽稱號的，單位給予獎勵。

　　標準：獲省級20分、市級15分、區(qū)級10分、街道8分、幼兒園5分。

　　3.教育教學論文、實驗報告、經驗材料(均1500字以上)及教育筆記、教案設計等獲獎或交流，單位應給予個人獎勵。

　　幼兒園績效工資方案 2

　　為進一步深化幼兒園內部管理體制改革方案，逐步建立有效的管理機制，提高教職工的素質，逐步形成“科學定編，擇優(yōu)選聘，競爭上崗”的競爭機制，提高辦園效益，促進幼兒園管理規(guī)范化，現根據本園實際情況，制定如下方案：

　　一、出勤情況

　　（一）基礎分：25分

　　出滿勤，無病事假的記25分。

　�。ǘ┝炕k法：

　　1、事假一天扣5分，病假每天扣1分，曠課一天扣8分，遲到或早退一次扣2分。

　　2、校例會、園例會、教研活動及參加重要會議、大型活動：無故缺席一次扣6分，請假扣2分，遲到或早退一次扣1分（有責任部門負責考核）

　　3、一次未簽到扣2分。

　　二、履行職責

　�。ㄒ唬┗A分：50分

　�。ǘ┝炕k法：

　　1、各種計劃、總結，教學反思的制定：（10分）以下各項要求，每次每缺一項扣1分：

　�、匍_學初制定教學計劃，并按時上交；

　　②期末寫好總結并按時上交；

　�、壅J真編寫教案并按時簽到：格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。（如發(fā)現無教案上課者，每次加扣1分）；

　　2、教育教學工作：（10分）

　　每月對教師采取不定時的教學常規(guī)檢查，其教育教學效果按優(yōu)、良、合格三個等級進行評定，分別得10分、7分、5分。

　�、俳逃h(huán)境：

　　A、物質環(huán)境：提供豐富的材料和教育資源，供幼兒主動自由的探索，滿足不同水平幼兒發(fā)展的需要（主墻飾、各區(qū)角、活動準備）；

　　B、精神環(huán)境：在師生交往中建立良好的師生關系，為幼兒創(chuàng)造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境；

　�、诮M織活動方式與策略：引導幼兒積極主動的學習，能針對幼兒的能力差異進行個別指導，促進每一個幼兒在原有的水平上發(fā)展。

　�、鄢Ｒ�(guī)遵守：在活動中，幼兒能自覺遵守常規(guī)。

　　3、保育工作：（10分）

　　每月對教師采取不定時的保育工作常規(guī)檢查，其保育效果按優(yōu)、良、合格三個等級進行評定，分別得10分、7分、5分。

　�、偕罴寄苤笇В赫J真督促指導各環(huán)節(jié)幼兒生活技能。（盥洗、上廁、收拾玩具及生活用具等）

　�、诎嗉壄h(huán)境衛(wèi)生：班級的教玩具衛(wèi)生安全，按規(guī)定清洗、消毒，擺列整齊有序。

　�、郯嗉壺敭a的管理：管理好班級幼兒的生活用具及教玩具。

　　4、幼兒發(fā)展情況：（10分）

　　每月對各班幼兒進行隨機抽查，檢驗該階段幼兒的發(fā)展水平，從而檢驗教師的保教效果。（按原始記錄匯總評定，測查合格率達到85以上、75以上、65以上，分別得10分、7分、5分。）

　　5、班級管理（10分）

　　每月幼兒園組織對各班班級常規(guī)進行評定，按匯總評定優(yōu)、良、合格，分別可得10分、7分、5分。

　�、侔嗉売媱潓嵤赫J真執(zhí)行班級工作計劃，有措施，班級工作有條不紊；

　　②班級常規(guī)：各環(huán)節(jié)有秩序地進行，幼兒自覺遵守常規(guī)；

　　③班級環(huán)境衛(wèi)生：班級周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生、教玩具排列有序；

　　④班級財產的管理：管理好班級幼兒的`生活用具及教玩具；

　　⑤能認真處理好班級日常事務。

　　（三）加分

　　1、主動承擔園組織公開課、觀摩課、示范課。每節(jié)加2分。

　　2、有幼教經驗材料或文本性論文在國、省、市、縣、鎮(zhèn)獲獎或交流，每篇分別加5、4、3、2、1分。

　　在學校組織的活動中獲一等獎加5分，二等獎加3分，三等獎加1分。

　　4、保質保量完成臨時性工作加2至4分

　　三、業(yè)務學習

　�。ㄒ唬┗A分10分

　　扎實開展業(yè)務學習，做好學習筆記，書寫認真，圖文并茂，內容豐富，每月字數不少于1000字者記滿分。

　�。ǘ┛鄯�

　　1、書寫不認真，內容單調，字數在100-500之間字扣6-7分。

　　2、書寫不認真，內容單調，字數在500-800字之間扣4-5分。

　　3、書寫不認真，內容單調，字數在800-900之間字扣2-3分。

　　四、安全管理

　�。ㄒ唬┗A分15分

　　（二）扣分

　　1、安全工作無記錄，扣帶班教師2分。

　　2、班級有安全事故發(fā)生，較輕微現象，扣帶班教師3分。

　　3、班級有重大安全事故發(fā)生，造成不良后果，扣帶班教師5分。

　　4、體罰、變相體罰幼兒，性質嚴重的，一人一次扣2分，引起家長到校上訪一人次扣5分。

　　5、未堅持家長接送制度造成幼兒走失、發(fā)生安全事故的扣帶班教師5分。

　　五、一票否決制

　　有下列情形之一者，一票否決，當月不得津貼：

　　1、班級有重大安全事故發(fā)生，造成嚴重后果，家長上訪的校以上部門的。

　　2、因嚴重體罰學生引起家長到縣級或縣以上部門上訪的。

　　3、受到縣教育局通報批評的。

　　六，借調教師第一年發(fā)績效工資百分之50，第二年發(fā)績效工資百分之30，第三年不發(fā)。

　　七、量化實施辦法

　　1、本辦法由園長和行政人員共同考核。

　　2、學校拿出資金實行崗位津貼，同時作為年度評優(yōu)樹模、提拔任用的重要依據。

　　幼兒園績效工資方案 3

　　一、考勤

　　1、上班不遲到早退。每天實行簽到制度，保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄，按月統計。

　　2、請假：無論病、事、公假、調班，均需向園方請假，自己安排好課務，經同意方可離園。不得事后請假，不得私自委托他人上班，否則作事假處理。

　　3、婚、喪、產假等按國家有關規(guī)定處理。

　　二、職業(yè)道德

　　1、遵守職業(yè)道德，抵制不正之風，為人師表，關愛幼兒，尊重家長，一視同仁。

　　2、顧全大局，團結協作，樂于接受任務，服從分配，不計個人得失，奉獻精神強，有較強的集體榮譽感。

　　3、嚴格執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度，全身心投入工作，有較強的責任心和使命感，工作不失職，為幼兒園獻計獻策。

　　三、教育教學

　　1、計劃、總結、備課

　　計劃：依據教育目標和本班幼兒的.實際發(fā)展水平，制定切實可行的學期各種班級工作計劃，專題活動計劃，周活動計劃，目地明確、措施具體，并認真落實。

　　備注：專題活動包括：節(jié)日活動方案、家長開放日活動計劃、親子活動、家長助教、畢業(yè)聯歡方案、防火防震、預防疾病等；

　　2、活動組織

　　教學活動：教學活動組織規(guī)范有序，管理得當，措施有力。課堂教學突出以幼兒為主，以游戲活動為主，善于激發(fā)幼兒學習的積極性，讓孩子在快樂中學習知識。氣氛活躍，效果顯著；重視學習常規(guī)培養(yǎng)；能面向全體幼兒，并注意個別差異。

　　組織開展豐富多彩的戶外體育活動、游戲活動，時間有保證，幼兒有參與，活動有內容，教師有指導，結束活動有正確的講評。讓幼兒自由地選擇角色、伙伴、玩具，幫助幼兒克服游戲中的困難，使幼兒既活潑愉快又井然有序。

　　3、安全管理

　　注重班級幼兒安全教育，培養(yǎng)安全生活必要的習慣和態(tài)度，班級幼兒自我保護能力強，無大小事故發(fā)生。注重環(huán)境安全，避免事故隱患。

　　4、家長工作

　　遵循尊重、平等、合作的原則，積極主動爭取家長的理解、支持和配合，利用一切教育資源，提升家長科學的育兒觀念，采取家訪、親子活動、家園聯系冊等形式，與家長溝通；能及時向家長反映幼兒在園情況，傾聽家長意見。

　　幼兒園績效工資方案 4

　　一、指導思想

　　為貫徹落實《中央國務院關于深化教育改革，全面推進素質教育的決定》，認真履行《義務教育法》《教師法》《教育法》等法律法規(guī)，切實做好幼兒園績效工資發(fā)放工作，充分調動教職工的積極性，激發(fā)教職工工作熱情，促進教師的專業(yè)成長，提升辦園水平。根據《江蘇省義務教育績效工資工作實施意見的通知》以及我市《義務教育學�？冃ЧべY考核發(fā)放實施意見》精神，特制定我園績效工資發(fā)放方案。

　　二、實施范圍和時間

　　20xzx年1月1日到20xx年12月31日在編的正式工作人員。

　　三、績效工資構成與發(fā)放辦法

　　績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。基礎性績效工資占績效工資總量的70%，根據相關政策規(guī)定已經按月發(fā)放。獎勵性績效工資占績效工資總量的30%。以出勤獎、工作量獎、業(yè)績獎三個方面進行考核后發(fā)放。

　　四、獎勵性績效工資考核發(fā)放的基本原則

　　獎動性績效工資的考核發(fā)放要充分體現以人為本，教書育人工作的`專業(yè)性、實踐性、長期性和教師勞動的特點。堅持以德為先，把工作量考核作為重點，注重實績，激勵先進，不搞平均，引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力�？己税l(fā)放辦法必須科學合理，簡便易行。獎勵性績效工資按學期考核，按年度發(fā)放。

　　五、獎勵性績效工資發(fā)放辦法

　　幼兒園根據市局每年劃撥的獎勵性績效工資數量，全額用于發(fā)放。根據歷史、現狀及發(fā)展目標，在充分聽取教職工意見的基礎上修訂、完善分配方案，形成科學合理、便于測算、便于操作的分配方案，經教代會討論通過后執(zhí)行。發(fā)放總量由管理津貼、考核獎勵兩部分組成：管理津貼包括園長津貼、副園長津貼、中層津貼、班主任管理津貼；考核獎勵工資包括考勤獎勵津貼、工作量獎勵津貼、業(yè)績獎勵津貼。

　�。ㄒ唬┛己税l(fā)放及標準

　　1．管理津貼發(fā)放標準及辦法

　　（1）管理人員。根據規(guī)定園長崗位考核為全園績效工資的平均數，其業(yè)績由教育局考核，副園長150元/月；中層干部和主辦會計120元/月，經考核后按10個月發(fā)放。幼兒園所有行政人員不參與質量獎的分配。

　�。�2）班主任。每月120元，每月考核后全年按10個月發(fā)放。

　　2．獎勵性績效工資考核發(fā)放標準

　�。�1）考勤獎勵

　　當月出滿勤、無曠職、病事假等現象，發(fā)放足額津貼。請假考核細則詳見《臺東市幼兒園教職工考勤細則》。

　�。�2）工作量獎勵津貼

　　凡擔滿幼兒園規(guī)定的實際工作量并認真履職者，發(fā)放足額津貼。幼兒園安排的代班發(fā)放費為每半天10元。

　　（3）業(yè)績獎勵津貼

　�、賻煹�20分：依據教師工作責任心、工作態(tài)度、職業(yè)道德、對幼兒的愛心、班級管理、班級生源、家長工作等方面進行綜合評分，發(fā)放師德津貼。對嚴重違反教師職業(yè)道德規(guī)范，進行體罰、變相體罰、向家長索要財物、違反市局五嚴規(guī)定等行為，一經舉報查實的，實行一票否決，扣除全月考核獎。

　�、诩议L測評10分

　　家長測評即每學期末家長對班級教師測評的滿意程度調查，最高分為10分。

　　得分統計方法為：

　　班主任（配班教師、保育老師）滿意票數×10分

　　家長投票數

　�、劢虒W測評10分

　　教學測評即每學期對幼兒發(fā)展情況的書面等級評價，以“☆”為衡量單位，一般最高等級為“☆☆☆”，最低為“☆”。其中“☆☆☆”得全分，“☆☆”扣0.1，“☆”扣0.2分

　�、芨黝惛傎�10分

　　一等獎1.5分，二等獎1分，基礎分為10－（一學期競賽次數×1.5），如：一學期總比賽次數為5次，則基礎分為2.5（10-1.5×5=2.5），得分為基礎分+實際獲獎分數。

　　⑤一日活動20分

　　按活動表開展活動、一日活動的組織、教師儀表、班級常規(guī)管理、普通話使用情況、保育工作配合、作業(yè)欄、主題墻、自然角、區(qū)域活動等。根據考核記載進行減分計算，每次扣0.5分。

　�、拶Y料完成10分

　　資料完成情況包括教師保教日記、周計劃表、保教筆記、家園聯系、聽課筆記等各項資料的完成情況，進行減分計算。按時完成得10分，未完成一次扣0.5分，扣完為止。

　�、甙踩ぷ�20分

　　安全工作總分為20分，班級每出現一次重大安全事故扣1分，因玩忽職守造成不良后果的安全事故一次扣20分。

　　加分項目

　　1．班主任：+1

　　2．臺東市會教：一等獎+0.3 二等獎+0.2 三等獎+0.1

　　3．鹽城市會教：一等獎+0.4 二等獎+0.3 三等獎+0.2

　　4．公開課、送教下鄉(xiāng)：+0.1

　　5．報刊發(fā)表：

　　國家級：+0.5 省級 +0.4 市級 +0.3

　　論文獲獎：

　　省級：一等獎+0.3 二等獎+0.2 三等獎+0.1

　　市級：一等獎+0.2 二等獎+0.1

　　考核方法采用平時考核、期末匯總�？己巳藛T為分管教學園長、主任。教學人員考核前50%，每人獎勵100元；后勤及教學輔助崗考核前50%，每人獎勵100元。

　�。ǘ┖怂�

　　每月考核一次，每學期核算一次，計入每人分戶帳。每年再核算一次總帳，用[撥發(fā)總額－管理津貼(含班主任津貼) ——考核發(fā)放獎勵性工資]的所得部分再平均分配一次，計入每人分戶帳。

　�。ㄈ┙忉�

　　本方案最終解釋權屬幼兒園考核領導小組。

　　幼兒園績效工資方案 5

　　一、分配原則

　　多勞多得、少勞少得、優(yōu)績優(yōu)酬：根據教職工的工作量、工作態(tài)度和工作業(yè)績進行分配，確保付出與回報成正比。

　　尊重規(guī)律、以人為本：尊重教育規(guī)律和人才成長規(guī)律，確保分配方案符合教職工的實際需求和期望。

　　以德為先、注重實績：在分配過程中，重視教職工的師德表現和實際工作成果，確保分配結果的公正性和準確性。

　　激勵先進、促進發(fā)展：通過績效工資分配，激勵教職工不斷提高自身素質和工作能力，推動幼兒園教育事業(yè)的發(fā)展。

　　二、考核領導小組與監(jiān)督小組

　　考核領導小組：由園領導班子成員和教師代表組成，負責制定績效工資考核方案、出臺考核細則，并進行具體的考核工作。

　　監(jiān)督小組：負責監(jiān)督考核過程的.公正性、準確性和透明度，確保考核結果的客觀性和公正性。

　　三、績效工資構成

　　績效工資由基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分構成。其中，基礎性績效工資按月發(fā)放，獎勵性績效工資則根據考核結果進行分配。

　　四、獎勵性績效工資分配辦法

　　分配依據：獎勵性績效工資與教職工的實際工作崗位和工作質量掛鉤，體現多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。

　　分配方式：按月、學期或學年進行考核，并根據考核結果發(fā)放獎勵性績效工資。

　　分配項目：

　　崗位百分考核津貼：根據教職工的崗位職責和工作表現進行考核，按月發(fā)放。

　　班主任津貼：對擔任班主任工作的教職工進行額外獎勵，按月發(fā)放。

　　超工作量津貼：對承擔額外工作量的教職工進行獎勵，根據具體工作量進行分配。

　　幼兒出勤補貼：根據幼兒的出勤情況對教職工進行獎勵，確保教職工關注幼兒的出勤和健康狀況。

　　崗位及獲獎獎勵補貼：對在工作中表現突出、獲得榮譽的教職工進行獎勵。

　　五、考核細則

　　考核細則應涵蓋教職工的德、能、勤、績等方面，確�？己私Y果的全面性和準確性。以下是一些常見的考核項目：

　　師德表現：包括教職工的職業(yè)道德、工作態(tài)度、敬業(yè)精神等方面。

　　教育教學能力：包括教學計劃、教學內容、教學方法、教學效果等方面。

　　班級管理能力：包括班級紀律、班級氛圍、幼兒發(fā)展等方面。

　　出勤情況：包括教職工的遲到、早退、請假等情況。

　　家長工作：包括與家長的溝通、家長滿意度等方面。

　　六、其他注意事項

　　公開透明：考核過程和結果應公開透明，確保教職工的知情權和監(jiān)督權。

　　及時反饋：考核結果應及時反饋給教職工，以便他們了解自己的表現和改進方向。

　　申訴機制：教職工對考核結果有異議時，可以通過申訴機制進行申訴和維權。

　　七、示例

　　崗位百分考核津貼：占獎勵性績效工資的90%，按月考核發(fā)放。

　　班主任津貼：占獎勵性績效工資的3%，按月發(fā)放。

　　超工作量津貼：根據教職工承擔的具體工作量進行分配。

　　幼兒出勤補貼：根據幼兒的出勤情況按月發(fā)放。

　　崗位及獲獎獎勵補貼：對在工作中表現突出、獲得榮譽的教職工進行額外獎勵。

　　綜上所述，幼兒園績效工資方案應堅持公平、公正、公開的原則，注重教職工的實際工作量和工作表現，確保分配結果的合理性和準確性。同時，應建立完善的考核細則和申訴機制，確�？己诉^程的公正性和透明度。

　　幼兒園績效工資方案 6

　　為了促進幼兒園健康、快速的發(fā)展，調動教師工作的積極性，強化管理，切實提高保教、保育質量，我園從實際情況出發(fā)，特制定如下細則：（本細則以百分制計算）

　　一、師德表現（10分）

　　1、優(yōu)秀（10分），合格（7分）。

　　遵守《師德規(guī)范》，表現積極，業(yè)績突出，能起模范帶頭作用；有下列情況之一者，師德表現不能定為優(yōu)秀：

　　①有明顯體罰或變相體罰學生現象；

　�、谏习鄷r儀表不規(guī)范者；

　　③上班時間在班上或辦公室吃零食者；

　�、苡懈愕诙殬I(yè)、影響本職工作的；

　　⑤工作態(tài)度消極應付，接受任務推三托四；

　　⑥同事關系、家校關系緊張，經調查屬實者；

　�、卟蛔杂X節(jié)水、節(jié)電者。

　　2、師德表現方面定為不合格：

　�、賴乐剡`法亂紀，損壞師德形象被查處者；

　　②體罰、變相體罰幼兒，性質嚴重的；

　�、車乐厥�，釀成重大責任事故的；

　�、輫乐剡`反規(guī)章制度，教育不改的；

　　⑥搞第二職業(yè)，嚴重影響本職工作的。不合格者本項記0分。

　　二、出勤情況（30分）

　　幼兒園設置考勤登記表，由專人負責考勤登記并及時匯總封存。

　　1、有下列情況者分別予以扣分。

　�、偈录倜吭吕塾嬋旎蛉煲陨媳卷椨�0分。（婚假、喪假、產假除外）。

　�、诓〖伲哼B續(xù)3天以上必須出具醫(yī)生證明，不予扣分。

　�、蹠缯n每節(jié)扣3分；

　�、苓t到、早退每次扣2分；

　　⑤幼兒園會議、幼兒園組織集體活動及各級會議，應參加的教師每缺1次扣3分。

　　2、①幼兒園派出學習不算請假。直系親屬去世，喪假不多于3天；旁系親屬不多于1天，超出天數扣分。②本部分最多扣30分；

　　三、保教工作（40分）

　　每學期對教師的各種教學計劃、總結、教案、保教工作等方面按照教學常規(guī)管理要求，每月進行全面檢查、量化評分。

　　1、各種計劃、總結的制定（10分）：以下各項要求，每次每缺一項扣2.5分：

　�、賹W期初制定教學計劃，并按時送交幼兒園；

　�、谄谀⿲懞每偨Y并按時送交幼兒園；

　�、勖恐苷J真安排、編寫周計劃并按時上墻；

　�、苊恐苷J真編寫教案并按時送交幼兒園：格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。（如發(fā)現無教案上課者，每次加扣1分）；

　　2、教育教學工作（10分）：每月對教師采取不定時的檢查，按優(yōu)、良、合格三個等級進行評定，分別得10分、7分、5分。

　�、俳逃h(huán)境：

　　A、物質環(huán)境：提供豐富的.材料和教育資源，供幼兒主動自由的探索，滿足不同水平幼兒發(fā)展的需要（主墻飾、各區(qū)角、活動準備）；

　　B、精神環(huán)境：在師生交往中建立良好的師生關系，為幼兒創(chuàng)造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境；

　�、诮M織活動方式與策略：引導幼兒積極主動的學習，能針對幼兒的能力差異進行個別指導，促進每一個幼兒在原有的水平上發(fā)展。

　�、鄢Ｒ�(guī)遵守：在活動中，幼兒能自覺遵守常規(guī)。

　�、苤�、難點解決：能善于根據目的解決重點、突破難點。

　　3、保育工作（10分）：每月對教師采取不定時的保育工作常規(guī)檢查，其保育效果按優(yōu)、良、合格三個等級進行評定，分別得10分、7分、5分。

　�、偕罴寄苤笇В赫J真督促指導各環(huán)節(jié)幼兒生活技能。（盥洗、上廁、點心、進餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具）

　�、诎嗉壄h(huán)境衛(wèi)生：班級的教玩具衛(wèi)生安全，按規(guī)定清洗、消毒，擺列整齊有序。

　�、郯嗉壺敭a的管理：管理好班級幼兒的生活用具及教玩具。

　　4、教研活動（10分）：

　�、俾犝n：每月組織人員對每位教師聽課一節(jié)，根據教學效果分別記5分、3分、1分。

　　②備課：每月組織人員對每位教師的備課檢查量化，分等級分別記5分、3分、1分。

　　四、班主任工作（10分）

　　1、班主任應按時完成班級工作計劃、班級常規(guī)、班級工作總結；幼兒園每月組織對各班班級常規(guī)進行評定，按原始記錄匯總評定優(yōu)、良、合格，分別可得10分、6分、4分。

　�、侔嗉売媱潓嵤赫J真執(zhí)行班級工作計劃，有措施，班級工作有條不紊；

　�、诎嗉壋Ｒ�(guī)：各環(huán)節(jié)有秩序地進行，幼兒自覺遵守常規(guī)；

　　③班級環(huán)境衛(wèi)生：班級周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生、教玩具排列有序；

　�、馨嗉壺敭a的管理：管理好班級幼兒的生活用具及教玩具；

　�、菽苷J真處理好班級日常事務，做好幼兒每天的考勤。

　　五、家長工作（10分）

　　班主任需做到以下工作：

　�、倜繉W期召開1一2次家長會；

　�、诿繉W期開展2次家長開放日活動（并附書面記錄）；

　　③家教宣傳欄每學期至少4次（交底稿）；

　�、苊繉W期每生至少家訪一次（并填寫家長記錄簿）。

　�、莓敯嘟處熑绨l(fā)現幼兒有異�，F象，能及時與家長取得聯系并做妥善安排；對每位教師每月進行家長評議，根據優(yōu)、良、合格分別記10分、7分、2分。

　　六、獎懲辦法

　　以上各項每分代1元錢，每月量化考核一次，匯總后計入月工資一起發(fā)放。

　　七、補充規(guī)定：

　　一）教師獲獎

　　1、教師參加教育主管部門組織的技能素質競賽、課堂教學競賽，獲鎮(zhèn)級一、二、三等獎者分別獎勵現金50、30、20元；區(qū)級一、二、三等獎分別獎勵100、80、50元；市級以上一、二、三等獎分別獎勵200、150、100元，逐級選送只計算最高級別一次。

　　2、開研究、示范課，按相應級別二等獎計算獎勵。

　　3、指導學生臨場競賽得獎者：由幼兒園選送入圍者，獲鎮(zhèn)級一、二、三等獎指導老師分別獎勵現金30、20、10元；獲區(qū)級一、二、三等獎指導老師分別獎勵50、40、30元；市級及其以上一、二、三等獎指導老師分別獎勵100、80、60元；逐級選送只計算最高級別一次。同次比賽只取高獎一人獎勵，多人指導共同攤分。

　　5、若競賽取名次不評等次，列前2名者按一等獎計算；列第3、4名者按二等獎計算；其余名次按三等獎計算。

　　二）全學期無遲到早退，且事假不超過4天者，期末獎勵現金200元。

　　三）班主任工作量以每班40人為基準（小班35人）（小小班30人），每增加10人每月獎勵20元，現生數按四舍五入法計算。