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績效工資實(shí)施方案及細(xì)則

時(shí)間:2023-02-10 09:43:46 工資方案 我要投稿

績效工資實(shí)施方案及細(xì)則(5篇)

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家收集的績效工資實(shí)施方案及細(xì)則,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

績效工資實(shí)施方案及細(xì)則(5篇)

  績效工資實(shí)施方案及細(xì)則 篇1

  【師德規(guī)范】(10分)

  1、 遵紀(jì)守法,熱愛教育,教書育人,為人師表,無違法亂紀(jì)、濫用職權(quán)等行為,記10分。

  2、 有違法違紀(jì)現(xiàn)象,被上級通報(bào)或被公安機(jī)關(guān)拘押,記0分。

  3、 有其他有損師德形象行為的,酌情扣1--5分。

  【執(zhí)行政令】(10分)

  1、 自覺執(zhí)行校委會決定,按要求完成各項(xiàng)任務(wù),記10分。

  2、 匯報(bào)材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃總結(jié)等不按時(shí)完成的一次扣2分。

  3、 無故不參加領(lǐng)導(dǎo)例會或集體活動(dòng)等行為,一次扣2分。

  4、 對待學(xué)校中心工作無故缺席或表現(xiàn)冷淡的,一次扣2分。

  5、 在教師中散布消極言論,不利于學(xué)校安定團(tuán)結(jié)的,一次扣2分。

  【履行職責(zé)】(60分)

  1、 對分管工作和任教學(xué)科圓滿完成任務(wù)的,記60分。

  2、 通過校長辦公會集中評議,按每個(gè)人履行情況評定等級。一等56--60分;二等51--55分;三等46----50分。

  【民主測評】(20分)

  1. 通過教職工代表大會無記名投票,優(yōu)秀票超過50%的記20分。

  2. 不合格得票率超過10%的,扣5分;不合格得票率超過15%的,扣10分;不合格得票率超過20%的,扣15分;不合格得票率超過25%的,扣20分;不合格得票率超過30%的,記0分。

  (三)班主任考核方法(100±10分)

  【班級管理】(20分)

  1、 能科學(xué)、規(guī)范管理班級,無違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)的,記20分。

  2、 建立完善的班級管理制度和班委會,并上墻,缺一項(xiàng)扣2分。

  3、 認(rèn)真填寫《班主任工作手冊》和《班務(wù)日志》,缺一項(xiàng)或一次扣0.5分。

  4、 認(rèn)真做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作和班級控流工作,年鞏固率低于98%的按每2個(gè)百分點(diǎn)扣1分類推。

  5、 抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),形成文明禮貌、團(tuán)結(jié)向上的班集體。如出現(xiàn)一起學(xué)生尋釁鬧事的,扣1分;如出現(xiàn)一起考試作弊的,扣0.5分。

  6、 認(rèn)真組織好每周的班會活動(dòng),做到有主題、有過程、有記載。一次不上班會課扣1分,缺一次記載扣0.5分。

  7、 按時(shí)完成計(jì)劃和總結(jié),認(rèn)真填寫學(xué)生素質(zhì)教育報(bào)告冊(單),缺一項(xiàng)扣2分。

  【安全工作】(20分)

  1、 定期對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生、上下樓梯、乘車上學(xué)、防火防電防水防流感等安全教育,無一起安全事故發(fā)生的,記20分。

  2、 學(xué)生中出現(xiàn)打架斗毆行為或課間擅自攀爬走廊和院墻的,發(fā)現(xiàn)一起扣1分。

  3、 每天要關(guān)注學(xué)生的身體狀況,如發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體不適,要及時(shí)與家長聯(lián)系并上報(bào)政教處,處理不及時(shí)或瞞報(bào)的`一次扣1分。

  4、 班級有安全隱患未及時(shí)上報(bào)后勤處維修的,一次扣1分。

  5、 學(xué)生中發(fā)生了重大安全事故,班主任要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,組織施救或處理,違規(guī)一次扣5分。

  【清潔衛(wèi)生】(20分)

  1、 按學(xué)校要求設(shè)立了“環(huán)保小衛(wèi)士”,每天對教室、走廊及清潔區(qū)兩遍打掃,保潔工作做得較好的,記20分。

  2、 少先隊(duì)大隊(duì)部每天兩次檢查評分,教室桌凳擺放不整齊的扣0.5分,教室、走廊、清潔區(qū)有紙屑、包裝袋等雜物的扣0.5分。

  3、 少先隊(duì)值日干部課間巡查,發(fā)現(xiàn)一起亂丟亂扔、亂寫亂畫的扣1分。

  【財(cái)產(chǎn)保管】(10分)

  1、 妥善保管好班級財(cái)產(chǎn),期末檢查無一壞損的,記10分。

  2、 門窗、玻璃、燈管、飲水機(jī)等公共財(cái)物人為損壞,沒有及時(shí)維修的,發(fā)現(xiàn)一起扣1分。

  3、 每天學(xué)生離校前,要關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門,違規(guī)一次扣0.5分。

  【做操出勤】(10分)

  每周的升旗儀式,每天的大課間活動(dòng),班主任要認(rèn)真組織,缺勤一次扣0.2分。

  【中心工作】(10分)

  1、 學(xué)校組織的校內(nèi)集會、校外活動(dòng),班主任要認(rèn)真組織并參與,缺勤一次扣1分。

  2、 學(xué)校布置的突擊任務(wù),如資料上交、競賽作品上交、各類表格上交、黑板報(bào)完成等,不能在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成的,一次扣1分。

  【班級人數(shù)】(10分)

  以期末檢測學(xué)生數(shù)為依據(jù),由教導(dǎo)處核實(shí)。班額在70人以上的記10分;60--69人的記9分;50--59人的記8分。

  【獎(jiǎng)懲情況】(10分封頂)

  1、在班級月評估中,獲得文明班級的,一次加5分。

  2、在各類團(tuán)體比賽中,獲得一等獎(jiǎng)的(或第一名),加3分;獲得二等獎(jiǎng)的(或第二名),加2分;獲得三等獎(jiǎng)的(或第三、四名),加1分。

  3、班級好人好事,在校內(nèi)外產(chǎn)生重大影響,根據(jù)具體情況加2--5分;如因?qū)W生違紀(jì)違法受到公安機(jī)關(guān)調(diào)查處理的,視情節(jié)輕重扣2--5分。

 。ㄋ模┖笄凇㈤T房管理人員考核方法(100分)

  1、按照學(xué)校《后勤管理人員職責(zé)》和《門房管理制度》要求,圓滿完成工作任務(wù)的,記100分,績效工資按教師平均數(shù)發(fā)放。

  2、后勤人員要嚴(yán)格照章操作,把好食品衛(wèi)生關(guān)。如出現(xiàn)工作失誤,視情節(jié)輕重扣2--10分;如出現(xiàn)食物中毒等重大事故,扣50--100分。

  3、門衛(wèi)人員要堅(jiān)守崗位,每天輪流值班5小時(shí)(7:00--12:00,12:00--17:00),脫崗1小時(shí)扣0.5分。

  4、門衛(wèi)人員要認(rèn)真履行職責(zé),做好來訪人員的查詢和登記工作,如出現(xiàn)校外人員擅自進(jìn)校尋釁滋事,一次扣5分。

 。ㄎ澹┩损B(yǎng)人員考核方法

  按教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資平均數(shù)發(fā)放。

  績效工資實(shí)施方案及細(xì)則 篇2

  一、工資方案執(zhí)行范圍

  本工資方案僅適用于本校教師、生活輔導(dǎo)老師。

  二、教師工資的核定

  本工資方案的制定旨在凸現(xiàn)教師的工資收入水平與對學(xué)校貢獻(xiàn)相對等的原則,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的原則,在原有工資體系的基礎(chǔ)上,調(diào)整了工作崗位工資的合理度,降低了薪酬結(jié)構(gòu)中福利的比重,增加了根據(jù)能力和實(shí)際業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)和浮動(dòng)的工資比重,因此教師的實(shí)際工資水平將在年度總收入中加大差距。

  教師年度工資收入=月工資x工作月數(shù)+基本工資x寒暑假月數(shù)+節(jié)日福利+年度考核獎(jiǎng)勵(lì)+誠信獎(jiǎng)+其他獎(jiǎng)勵(lì)。其中:

 。ㄒ唬┰鹿べY

  組成項(xiàng)目:基本工資、工作崗位工資、浮動(dòng)工資、津貼

  發(fā)放辦法:根據(jù)下述各組成項(xiàng)目的工資標(biāo)準(zhǔn)和核定辦法確定教師工資結(jié)構(gòu)水平后,每月工資的發(fā)放由學(xué)部主任根據(jù)月度考核(包括工作數(shù)量和工作質(zhì)量)進(jìn)行調(diào)整。工資結(jié)算幣種為人民幣,由學(xué)校財(cái)務(wù)部為教師統(tǒng)一辦理工資卡,按規(guī)定工資結(jié)算日(寒暑假期間由學(xué)校具體調(diào)整后通知)打入教師本人工資卡中。

  1、基本工資:

  起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)——幼兒園650元,小學(xué)700元,初中750元,高中800元。

  核定辦法:

 。1)本方案實(shí)施前上崗的教師,99年5月1日之前參與籌建的可增長15%,其他教師99年9月1日前上崗的本次調(diào)整的額度為10%。

 。2)根據(jù)每學(xué)年的考核結(jié)果及本人一貫的工作表現(xiàn),凡在實(shí)際教育教學(xué)工作中確能體現(xiàn)出認(rèn)可貫徹學(xué)校辦學(xué)理念的,或者工作兢兢業(yè)業(yè)對學(xué)校的忠誠度堪為楷模的,或者對維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)有杰出貢獻(xiàn)的,可以每年核定一次增加50——200元。

 。3)見習(xí)期和培訓(xùn)期教師基本工資酌減100—300元。見習(xí)期滿或培訓(xùn)期滿可核定一次。見習(xí)期或培訓(xùn)期滿半年后,才可享受第(2)條核定辦法。

  (4)以上基本工資的調(diào)整核定由校長、學(xué)部主任和人力資源部主任會同核定。

  2、工作崗位工資:

  工作崗位工資標(biāo)準(zhǔn)如下:包含幼兒園、小學(xué)部、初中部、高中部。

  核定辦法:

 。1)根據(jù)年級、學(xué)科設(shè)立不同的工作崗位,根據(jù)工作崗位的職責(zé)確定工作崗位工資,一種工作崗位一種工資,教師的工作崗位變動(dòng)其工作崗位工資相應(yīng)變動(dòng)。

 。2)初三、高三畢業(yè)班教師工作崗位工資分別比初中、高中同學(xué)科教師增加100—300元。

 。3)學(xué)部每學(xué)期初根據(jù)課務(wù)安排考核教師實(shí)際工作量情況,由學(xué)部主任參照各工作崗位滿工作量標(biāo)準(zhǔn),按學(xué)校有關(guān)規(guī)定核定發(fā)放,工作量不滿則工作崗位工資不能足額發(fā)放。(滿工作量標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)部另行制定文件報(bào)經(jīng)校長批準(zhǔn)后執(zhí)行;教師工作崗位工資核定結(jié)果和工作安排表由學(xué)部主任報(bào)人力資源部備案)

  工作崗位工資的核定公式為:實(shí)際工作量x工作崗位工資

  標(biāo)準(zhǔn)工作量:

  由于學(xué)校工作安排造成工作量不足者在所核定的工作崗位工資基礎(chǔ)上加10%(對工作量不足又拒不支持學(xué)校各級各類工作安排者則無權(quán)享受此項(xiàng)補(bǔ)貼辦法)

  (4)教師學(xué)期中途調(diào)整工作量的`,由學(xué)部教務(wù)處及時(shí)上報(bào)學(xué)部主任,參照第(2)條辦法重新核定該教師當(dāng)月的工作崗位工資。(學(xué)部主任應(yīng)報(bào)人力資源部備案)

  (3)見習(xí)期和培訓(xùn)期教師酌減100—300元。

  (4)各工作崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整需由校長會同各學(xué)部主任和人力資源部主任共同核定。

  3、浮動(dòng)工資:

  根據(jù)本人實(shí)際業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)、歷年考核結(jié)果等因素確定,對以下五項(xiàng)因素分別考慮,整體相加。

  幅度范圍:(1)學(xué)歷職稱因素:0—500元;

  中師大專本科研究生

  0—8080—150150—280250—300

  小二/中三小一/中二小高/中一中高特級

  0—5050—100100—150150—200180—200

 。2)教齡及獲獎(jiǎng)情況:0—500元;

  1—5年6—10年11——25年25年以上

  0—300150—400200—500150—450

  (3)綜合素質(zhì):0—200元;

  綜合素質(zhì)尚待考證良好優(yōu)秀

  0—5050——150120——200

  (4)工作考核因素:±500元;

 。5)其他因素:0—500元;

  核定辦法:

 。1)新上崗教師根據(jù)學(xué)歷、職稱、教齡、以往獲獎(jiǎng)情況和本人綜合素質(zhì)等因素,核定其試用期浮動(dòng)工資。試用期滿根據(jù)試用期考核結(jié)果重新核定一次,調(diào)整幅度范圍為0—20%。

  (2)非新上崗教師根據(jù)上一年度考核結(jié)果,在原有浮動(dòng)工資的基礎(chǔ)上每年核定一次浮動(dòng)工資,調(diào)整幅度范圍為±20%。試用期滿核定浮動(dòng)工資不滿半年者暫不重新核定。

 。3)所謂“其他因素”原則上只針對學(xué)校特聘教師或稀缺專業(yè)學(xué)科的教師適用。

 。4)見習(xí)期和培訓(xùn)期教師酌減0—300元。

 。5)浮動(dòng)工資由校長、學(xué)部主任和人力資源部主任會同核定。

  4、津貼

  4.1職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn):

 。1)班主任津貼:250—550元(2)年級(段)組長津貼:150—300元

 。3)教研組長津貼:100—200元

  職務(wù)津貼核定辦法:

  (1)學(xué)期初由學(xué)部主任根據(jù)班級人數(shù)、年級中的班級數(shù)、教研組人數(shù)核定上述三項(xiàng)津貼標(biāo)準(zhǔn),報(bào)校長批準(zhǔn)后執(zhí)行,同時(shí)報(bào)人力資源部備案。

  (2)承擔(dān)上述職務(wù)者,由學(xué)部教務(wù)、導(dǎo)育負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,考核結(jié)果經(jīng)學(xué)部主任核實(shí)后,決定當(dāng)月實(shí)際發(fā)放金額。

 。3)職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整需由校長會同各學(xué)部主任和人力資源部主任共同核定。

  4.2校齡津貼標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法:

  自上崗之日起在學(xué)校工作滿一年后的次月1日起開始計(jì)算,每月可享受校齡津貼100元,校齡增加可依此類推,500元封頂。重新上崗的教師,可將第一次在校工作的時(shí)間按月累計(jì)計(jì)算校齡津貼發(fā)放起始時(shí)間。

  4.3服裝費(fèi)津貼:

  體育老師每學(xué)年補(bǔ)貼350元,用于購置運(yùn)動(dòng)服。

  4.4其他補(bǔ)貼:

  在校期間,學(xué)校鼓勵(lì)教師在學(xué)校住集體公寓,任課教師每人補(bǔ)貼住房補(bǔ)貼80元,班主任、年級組長、教研組長等每人補(bǔ)貼住房補(bǔ)貼120元。不在校內(nèi)居住的不發(fā)放住房補(bǔ)貼,可憑月票報(bào)銷50元/月。

  開學(xué)期間每位教師享受伙食補(bǔ)貼150元/月,寒暑假按實(shí)際上班天數(shù)計(jì)算,標(biāo)準(zhǔn)為5元/天。

 。ǘ┕(jié)日福利

  發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):教師每年約在20xx元左右(采用現(xiàn)金或?qū)嵨锔@问剑?/p>

  發(fā)放辦法:

 。1)每學(xué)年開學(xué)初,由校長會同人力資源部和財(cái)務(wù)部主任核定福利總額預(yù)算。

 。2)學(xué)校將在每年春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、教師節(jié)、元旦等重大節(jié)日時(shí),根據(jù)本學(xué)年在校生人數(shù)和經(jīng)費(fèi)運(yùn)行情況,進(jìn)行總量控制調(diào)整發(fā)放。

 。ㄈ⿲W(xué)年考核獎(jiǎng)勵(lì)

  獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

  在學(xué)期考核中,每次優(yōu)秀為5分,良好為3分,合格為1分,基本合格為0分,特殊貢獻(xiàn)者可加1—3分。設(shè)n1為上學(xué)期考核等級,n2為上學(xué)期考核等級,則:

  幼兒園——500+(n1+n2)x650;

  小學(xué)部(1—6年級)——600+(n1+n2)x800;

  初中部(7—9年級)——700+(n1+n2)x900;

  高中部——800+(n1+n2)x1000;

  發(fā)放辦法:

 。1)為表彰教師的奉獻(xiàn)精神和突出的教育效果,每學(xué)年根據(jù)兩次學(xué)期考核結(jié)果一次性發(fā)放,由于考核的滯后性,學(xué)年考核獎(jiǎng)勵(lì)的具體發(fā)放時(shí)間為下一學(xué)年的9月底。

 。2)中途上崗的教師根據(jù)實(shí)際在校工作的時(shí)間,按月計(jì)算應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)。

  (3)凡中途辭職、違約或因重大違紀(jì)等原由被學(xué)校辭退的教師視為當(dāng)年度考核不合格。

 。4)當(dāng)年度考核不合格,學(xué)校做出辭退或校內(nèi)轉(zhuǎn)崗處分決定的,一律不發(fā)放此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  (5)學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放由學(xué)部主任根據(jù)考核結(jié)果和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)核定,報(bào)校長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

 。6)學(xué)年考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整由校長會同人力資源部主任和財(cái)務(wù)主任共同核定,報(bào)校務(wù)委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  (四)誠信獎(jiǎng)

  獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

  學(xué)校設(shè)立誠信獎(jiǎng)目的是獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)真履行合同的教師,根據(jù)學(xué)校與教師簽訂合同的期限不同,誠信獎(jiǎng)的設(shè)置如下:

  簽訂一年合同的教師,履行合同期滿可獲得2500元的獎(jiǎng)勵(lì);

  簽訂兩年合同的教師,履行合同期滿可獲得3000元/年的獎(jiǎng)勵(lì);

  簽訂三年及以上合同的教師,履行合同期滿可獲得4000元/年的獎(jiǎng)勵(lì);

  發(fā)放辦法:

 。1)確定誠信獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的合同年限以年為計(jì)算單位,超過一年不足兩年的按照簽訂一年合同的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放誠信獎(jiǎng),以此類推。

 。2)誠信獎(jiǎng)在履行完合同約定的年限后一次性發(fā)放。

 。3)本方案執(zhí)行前簽訂的較長期合同的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),按本方案執(zhí)行后實(shí)際履行的合同期限計(jì)算。

  (4)凡中途辭職、違約或因重大違紀(jì)等原由被學(xué)校辭退的教師視為未能認(rèn)真履行合同,不能享受此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  (五)其他獎(jiǎng)勵(lì)

  組成部分:

  學(xué)部獎(jiǎng)勵(lì)金、住房獎(jiǎng)勵(lì)基金、進(jìn)修獎(jiǎng)勵(lì)基金,穩(wěn)定性獎(jiǎng)、中考、會考和高考專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等。

  發(fā)放辦法:

 。1)學(xué)部獎(jiǎng)勵(lì)金在每學(xué)年開學(xué)初,由校長會同人力資源部主任和財(cái)務(wù)主任,根據(jù)各學(xué)部學(xué)生數(shù)量核定學(xué)部每學(xué)期發(fā)放總額。學(xué)部主任根據(jù)學(xué)校相關(guān)文件確定在當(dāng)月工作中需要表彰的教師,每月發(fā)放人員及金額報(bào)校長批準(zhǔn)后計(jì)入當(dāng)月工資。

  (2)其他各類獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放均根據(jù)學(xué),F(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行。

  績效工資實(shí)施方案及細(xì)則 篇3

  一、公司體系的構(gòu)成

  工資:每月固定工資——基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎(jiǎng)金

  基準(zhǔn)內(nèi)工資:基本工資+職能工資+補(bǔ)貼+津貼+基準(zhǔn)外工資

  二、工資計(jì)算期間及支付日規(guī)定如下:

  1、工資的計(jì)算期間從上個(gè)月26日起至當(dāng)月26日止,并于每月28日支付。

  2、采用工作績效工資制訂的計(jì)算期間,則從上個(gè)月的11日起至當(dāng)月的10日止,并于每月的15日支付。

  3、工作支付日遇休假日或星期假日時(shí),則提早于前一日發(fā)放,但若遇連續(xù)兩日以上的休假時(shí),則在銷假上班后第一日發(fā)放。

  三、基于公司業(yè)績成長與社會經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的考慮,或者員工的工作努力程度使工資變動(dòng)成為必要時(shí),在與工會取得協(xié)議的前提下,可對員工的基本工資實(shí)施加算或減算處置。

  四、每年在11月21日實(shí)施定期加薪,但加薪?jīng)Q定是在11月21日以后定出時(shí),可于下一個(gè)工資支付日追補(bǔ)。

  五、下列員工不在定期加薪的范圍之內(nèi):

  1、臨時(shí)工、公司特別制定工資的員工。

  2、外聘人員。

  六、凡具晉升資格者,則依照各等級所制定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施升級加薪,并于升級后的下一個(gè)工資支付日開始實(shí)施。

  七、下列情況應(yīng)實(shí)施特別加薪,并在發(fā)布后的下一個(gè)工資支付日開始實(shí)施。

  1、技術(shù)進(jìn)步明顯并足以成為同事之楷模者,經(jīng)由部門主管人員推薦及人力資源部評定后,認(rèn)為其績效優(yōu)良有加薪必要時(shí)。

  2、任職于特殊職務(wù)的員工,經(jīng)人力資源部評定后認(rèn)為有加薪必要時(shí)。

  3、其他有優(yōu)異表現(xiàn)的員工,受到表彰而使公司認(rèn)為有加薪必要時(shí)。

  八、基準(zhǔn)內(nèi)工資包括基本工資(工齡工資和職能工資)、補(bǔ)貼(資格等級津貼和職位津貼)等兩大部分。

  九、工齡工資的規(guī)定如下:

  1、公司根據(jù)員工的工齡區(qū)別,制定“工齡工資參照表”,并于每年的12月31日實(shí)施調(diào)薪。若物價(jià)上漲時(shí),工齡工資亦隨其比例變動(dòng)而調(diào)整。

  2、初次任用員工的工齡工資,除了第一年應(yīng)依照“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)年畢業(yè)工齡”的工資標(biāo)準(zhǔn)任用外,工作滿一年時(shí),得依照“自然工齡”工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

  十、職能工資的規(guī)定如下:

  1、公司依人事考核的成績來制定員工的職能工資。若物價(jià)上漲,則職能工資額應(yīng)隨之發(fā)生變動(dòng)。

  2、各等級的級職工資,以該等級的初級工資作為調(diào)升級職工資的.標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

  3、員工晉級增資時(shí),以晉級前的職能工資加上資格等級的晉到級加薪標(biāo)準(zhǔn),

  晉級后的金額若不滿晉級的級職工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)職能工資為基準(zhǔn)。

  十一、初任職位人員的工資規(guī)定如下:

  1、新進(jìn)員工的工齡工資與職能工資,原則上以進(jìn)入公司時(shí)員工的最高學(xué)歷及錄用年度作為畢業(yè)年度。

  2、中途任用者的初任工資,除考慮其學(xué)歷外,在衡量員工之間的工資均衡性后,再決定其任用工資標(biāo)準(zhǔn)。

  3、初任工資標(biāo)準(zhǔn),除依照公司規(guī)定辦理外,對于同行業(yè)間的工資標(biāo)準(zhǔn)也須一并考慮。

  4、公司對于初任者的工資,可在10%的范圍內(nèi),依員工表現(xiàn)狀況來決定其增減。

  十二、凡具有資格等級第五職等到第九職等及特別職等、一職等的員工,公司依下列資格等級給予津貼。

  十三、凡負(fù)責(zé)管理及監(jiān)督職務(wù)的員工,公司依下述規(guī)定支付職位津貼。

  十四、基準(zhǔn)外工資包括下列七項(xiàng):

  1、住宅津貼。

  2、撫養(yǎng)津貼。

  3、交通津貼。

  4、派遣津貼。

  5、特殊工作津貼。

  6、外勤津貼。

  7、規(guī)定工作時(shí)間外工作津貼。

  十五、住宅津貼是對因無自用住房而必須租賃房屋的職工所做的補(bǔ)貼,其標(biāo)準(zhǔn)按下列規(guī)定辦理:

  1、需撫養(yǎng)家屬且住房人數(shù)在3人以上者,每月津貼800元。

  2、凡具有下列情形的員工不另行補(bǔ)助住宅津貼。

 。1)居住于公司員工宿舍的單身員工。

 。2)已接受公司所補(bǔ)助的住宅基金利息津貼者。

  3、員工資格家屬撫養(yǎng)狀況有所變動(dòng)時(shí),應(yīng)提出申請變更住宅津貼。具有或喪失津貼接受資格時(shí),也應(yīng)于事實(shí)發(fā)生日的當(dāng)月(下一工資支付日前),根據(jù)申請事由辦理津貼增額或減額。

  4、非居住公司宿舍或工廠宿舍的員工,因地利之便居住于非直系親屬的家中者,每月給予100元的住宅津貼;已接受公司所補(bǔ)助的住宅基金利息的員工亦適用此項(xiàng)規(guī)定。

  十六、撫養(yǎng)津貼的規(guī)定如下:

  1、撫養(yǎng)津貼是公司對于需負(fù)擔(dān)家庭生計(jì),并提供撫養(yǎng)家屬最低生活保障的員工所補(bǔ)助的津貼,撫養(yǎng)津貼的標(biāo)準(zhǔn)如下:

 。1)配偶的撫養(yǎng)津貼額,每月800元。

  (2)配偶以外的直系家屬(撫養(yǎng)人數(shù)以不超過4個(gè)人為原則),每月每人200元。

  2、欲接受撫養(yǎng)津貼或撫養(yǎng)家庭人數(shù)增加時(shí),則需提出申請變更撫養(yǎng)津貼。津貼享受資格喪失或撫養(yǎng)人數(shù)減少時(shí),也應(yīng)于事實(shí)發(fā)生日的當(dāng)月內(nèi)(下個(gè)工資支付日之前),根據(jù)申請的事由辦理津貼額的增減事宜。

  3、員工親屬具備下列資格者可申請撫養(yǎng)津貼:

  (1)配偶。

 。2)滿60歲以上的父母、祖父母。

 。3)未滿18歲的子女。

 。4)身體殘廢且無工作能力的直系親屬(不受年齡限制)。

  4、其他。

  (1)夫妻二人同時(shí)在本公司工作時(shí),按一人發(fā)給補(bǔ)助撫養(yǎng)津貼。

  (2)員工本人為養(yǎng)子時(shí),可向公司申請撫養(yǎng)津貼贍養(yǎng)父母。

  十七、交通津貼的規(guī)定如下:

  1、員工由住宅到公司上班需利用公共交通工具時(shí),給予交通津貼,但以使用經(jīng)濟(jì)合理的交通工具為限。

  2、交通津貼發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)以通車單程距離達(dá)10公里以上的員工為給付對象,公司應(yīng)以補(bǔ)助定期車票或一個(gè)月25日來回月票的金額為基準(zhǔn)。

  十八、員工奉命調(diào)駐外地執(zhí)行勤務(wù)時(shí),公司以下列方式支付津貼:

  1、經(jīng)公司承認(rèn)的房屋租金或旅館費(fèi)用,可依實(shí)際費(fèi)用的使用采取實(shí)報(bào)實(shí)銷的方式處理。

  2、調(diào)駐津貼除作為補(bǔ)助員工的租賃費(fèi)用外,另撥出基準(zhǔn)內(nèi)工資的5%作為員工調(diào)駐外地的開銷和補(bǔ)貼。

  3、調(diào)駐津貼的計(jì)算,從調(diào)派到達(dá)之日開始算起。

  十九、特殊工作津貼支付的對象包括警備員和設(shè)備管理員,每月以補(bǔ)助600元津貼為基準(zhǔn)。

  二十、依據(jù)人力資源管理規(guī)章的規(guī)定,對于規(guī)定時(shí)間外的工作和休假日的工作,依下列計(jì)算方式給付規(guī)定工作時(shí)間外工作津貼:

  1、規(guī)定工作時(shí)間外及休假日工作的津貼標(biāo)準(zhǔn)為(單位:元/小時(shí)):

  基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×8.5=規(guī)定工作時(shí)間外工作津貼

  2、一般工作時(shí)間外,自晚上十點(diǎn)至次日清晨五點(diǎn)為止的超時(shí)工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為(單位:元/小時(shí)):

  基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×9=規(guī)定工作時(shí)間外工作津貼

  3、規(guī)定工作時(shí)間為晚上十點(diǎn)至次日清晨五點(diǎn)時(shí),應(yīng)依下列標(biāo)準(zhǔn)支付津貼(單位:元/小時(shí)):

  (1)自晚上十點(diǎn)至十二點(diǎn)時(shí):

  基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×6.5=夜班津貼

 。2)自晚上十點(diǎn)至次日清晨五點(diǎn)時(shí):

  基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×7=夜班津貼

  4、第七職等以上的員工不予補(bǔ)助時(shí)間外工作津貼。

  5、帶薪休假及特別休假日出勤上班者,則依規(guī)定工作時(shí)間外工作津貼的方式處理。

  二十一、下列情形下的休假,則依人力資源管理規(guī)章的規(guī)定不予扣除工資:

  1、行使公民權(quán)時(shí)。

  2、調(diào)駐休假。

  3、婚假。

  4、喪假。

  5、災(zāi)害休假。

  6、年度帶薪休假。

  二十二、獎(jiǎng)金的發(fā)放

  1、公司根據(jù)當(dāng)年度的經(jīng)營業(yè)績并考慮到員工的表現(xiàn),原則上在每年6月及12月份兩次確定并發(fā)放獎(jiǎng)金。

  2、獎(jiǎng)金的計(jì)算及發(fā)放依下列規(guī)定辦理:

  (1)上期獎(jiǎng)金。計(jì)算期間為上年10月21日至本年度4月20日,于6月發(fā)放。

 。2)下期獎(jiǎng)金。計(jì)算期間為本年4月21日至本年度10月20日,于12月發(fā)放。

  3、從獎(jiǎng)金計(jì)算期間開始到獎(jiǎng)金發(fā)放日一直在公司任職者,方有資格領(lǐng)取獎(jiǎng)金。但對于屆滿退休者,應(yīng)視其工作時(shí)間按日計(jì)算并發(fā)放。

  4、員工若已達(dá)58歲,則其獎(jiǎng)金在按一般計(jì)算方式計(jì)算出來以后,以其金額乘以80%作為獎(jiǎng)金支付標(biāo)準(zhǔn)。

  績效工資實(shí)施方案及細(xì)則 篇4

  一、大客戶經(jīng)理薪酬制度的制訂原則:

 。ㄒ唬┕叫栽瓌t。大客戶經(jīng)理薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制訂應(yīng)以大客戶經(jīng)理崗位所創(chuàng)造的企業(yè)價(jià)值為依據(jù),結(jié)合涼山郵政的實(shí)際情況給予與其他崗位工資水平相當(dāng)?shù)拇,體現(xiàn)薪酬水平的公平性。

 。ǘ┘(lì)性原則。大客戶經(jīng)理薪酬制度的制訂應(yīng)與其工作業(yè)績和營銷業(yè)績緊密結(jié)合,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。

 。ㄈ└偁幮栽瓌t。大客戶經(jīng)理薪酬制度的制訂應(yīng)參考市場上競爭性行業(yè)同類或相近崗位的薪酬制度或標(biāo)準(zhǔn),按照“多勞多得,多貢獻(xiàn)多得”的原則,做到具有競爭性,更好地激發(fā)客戶經(jīng)理的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  二、大客戶經(jīng)理的薪酬結(jié)構(gòu)

  從本質(zhì)上說,大客戶中心是一個(gè)以市場為中心的部門,是涼山郵政參與市場競爭的先頭部隊(duì),其薪酬制度應(yīng)該與市場上競爭性行業(yè)同類或相近崗位的薪酬制度相符合。為此,涼山郵政目前采用的“保底工資績效工資”的薪酬制度已不再適宜大客戶經(jīng)理崗位職責(zé)的客觀要求,借鑒社會上競爭性行業(yè)大客戶經(jīng)理薪酬制度的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合涼山郵政實(shí)際情況,大客戶經(jīng)理的薪酬可以采用“業(yè)績工資營銷獎(jiǎng)勵(lì)外勤津貼”的方式發(fā)放。

  業(yè)績工資:大客戶經(jīng)理的工作職責(zé)一般包括:基礎(chǔ)工作(大客戶資料、市場信息的收集)、大客戶服務(wù)和維護(hù)、信息反饋(根據(jù)掌握的市場信息向企業(yè)提供適合郵政開發(fā)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目)、大客戶營銷四部分。我們可以將大客戶經(jīng)理這四部分工作列為四項(xiàng)指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)工作質(zhì)量的好壞核發(fā)業(yè)績工資,業(yè)績工資基數(shù)為800元/月。

  營銷獎(jiǎng)勵(lì):為更好的發(fā)揮薪酬對大客戶經(jīng)理的激勵(lì)作用,充分激發(fā)大客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)攬收的積極性,州局可以按照大客戶經(jīng)理攬收業(yè)務(wù)種類和收入對企業(yè)貢獻(xiàn)的大小,以一定的業(yè)務(wù)收入比例,給予核發(fā)一次性營銷獎(jiǎng)勵(lì)(如某一位客戶經(jīng)理一次性攬收特快10000元,按收入的5給予獎(jiǎng)勵(lì),應(yīng)核發(fā)一次性營銷獎(jiǎng)勵(lì)500元)。對予大客戶經(jīng)理攬收到的對企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的長期合作項(xiàng)目(如帳單、郵資門票),除給予第一筆業(yè)務(wù)收入一定比例的營銷獎(jiǎng)勵(lì)外,還可根據(jù)貢獻(xiàn)大小,再予核發(fā)金額不定的突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

  外勤津貼:考慮到大客戶經(jīng)理的外勤工作性質(zhì),各局可根據(jù)本局實(shí)際情況和當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平,制訂具體的`大客戶經(jīng)理交通費(fèi)、通信費(fèi)的津貼標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放辦法。州局可按150元/月核定。

  三、大客戶經(jīng)理薪酬考核辦法

  大客戶經(jīng)理“業(yè)績工資營銷獎(jiǎng)勵(lì)外勤津貼”薪酬結(jié)構(gòu)中的外勤津貼部分是根據(jù)大客戶經(jīng)理的外勤工作性質(zhì)而發(fā)放的固定補(bǔ)助,一般不予考核,可考核的薪酬實(shí)際上只有業(yè)績工資與營銷獎(jiǎng)勵(lì)兩部分。

  業(yè)績工資的考核:既然大客戶經(jīng)理的工作職責(zé)包括基礎(chǔ)工作、大客戶服務(wù)和維護(hù)、信息反饋、業(yè)務(wù)攬收四項(xiàng)指標(biāo),我們就可以按總分100分的原則給每一項(xiàng)指標(biāo)設(shè)定一個(gè)分值,由相關(guān)部門按照每個(gè)工作指標(biāo)完成質(zhì)量的好壞給予評分,根據(jù)大客戶經(jīng)理得分多少核發(fā)業(yè)績工資。

  1、指標(biāo)設(shè)置及分值

 。1)基礎(chǔ)工作:20分

 。2)大客戶服務(wù)和維護(hù):30分

 。3)信息反饋:20分

 。4)大客戶營銷:30分

  2、評分原則及評分標(biāo)準(zhǔn)

  基礎(chǔ)工作

  原則:根據(jù)大客戶檔案建設(shè)的質(zhì)量及市場信息收集的多少評分。

  標(biāo)準(zhǔn):差:0—8分;一般:8—15分;較好:15—18分;好:18—20分

  大客戶服務(wù)和維護(hù)

  原則:根據(jù)大客戶回訪次數(shù)及大客戶滿意度評分。

  標(biāo)準(zhǔn):不滿意(差):0—12分;一般滿意(一般):12—23分;滿意(較好):23—27分;很滿意(好):27—30分

  信息反饋:

  原則:根據(jù)大客戶經(jīng)理匯報(bào)的郵政可開發(fā)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量評分。

  標(biāo)準(zhǔn):差:0—8分;一般:8—15分;較好:15—18分;好:18—20分

  大客戶營銷:

  原則:根據(jù)大客戶經(jīng)理所服務(wù)的大客戶用郵量的增減情況評分。

  標(biāo)準(zhǔn):減少10以上(差):0—12分;減少10以內(nèi)(一般):12—23分;增加5以內(nèi)(較好):23—27分;增加5以上(好):27—30分

  3、考核辦法

  將四項(xiàng)工作指標(biāo)的得分加總后除以100,乘以業(yè)績工資基數(shù)800元/月,就是大客戶經(jīng)理當(dāng)月實(shí)得的業(yè)績工資。

  如:假設(shè)相關(guān)部門某月給某大客戶經(jīng)理評分為:基礎(chǔ)工作:15分;大客戶服務(wù)和維護(hù):30分;信息反饋:15分;大客戶營銷:30分,則該大客戶經(jīng)理當(dāng)月業(yè)績工資為(15301530)/100x800=720元。

  營銷獎(jiǎng)勵(lì)的考核:營銷獎(jiǎng)勵(lì)是按大客戶經(jīng)理攬收的每一筆業(yè)務(wù)收入的一定比例給予核發(fā),對營銷獎(jiǎng)勵(lì)的考核主要集中在業(yè)務(wù)攬收成功后的售后服務(wù)上?己说脑瓌t為大客戶經(jīng)理攬收的業(yè)務(wù),凡出現(xiàn)客戶向郵政局反映對郵政信譽(yù)和服務(wù)工作不滿意的情況,視情況對郵政企業(yè)的影響及大客戶經(jīng)理的責(zé)任大小,以不定比例扣減營銷獎(jiǎng)勵(lì),最大可扣減為零。

  績效工資實(shí)施方案及細(xì)則 篇5

  一、發(fā)放對象

  參加州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理單位及下屬事業(yè)單位的在編在崗工作人員和離退休干部職工。

  二、發(fā)放時(shí)間

  州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效考核獎(jiǎng)金按年度發(fā)放。每年12月至次年1月,由州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考評組,對州直機(jī)關(guān)實(shí)施目標(biāo)績效管理的單位進(jìn)行綜合考評,并評出等次,經(jīng)州委州政府研究決定發(fā)放獎(jiǎng)金,于次年春節(jié)前發(fā)放完畢。

  三、發(fā)放原則

  州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效考核獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)和檔次,由州委、州政府根據(jù)州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效領(lǐng)導(dǎo)小組考評情況及財(cái)政資金預(yù)留情況研究決定。

  1、在職人員獎(jiǎng)金發(fā)放原則:

  州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效考核當(dāng)年新調(diào)入(新錄入)的人員,以6月30日為界,調(diào)入(錄入)文件日期為1月1日至6月30日的(含6月30日),按照在職人員全年獎(jiǎng)金發(fā)放;調(diào)入(錄入)文件日期為7月1日至12月31日的(含12月31日),按照在職人員半年獎(jiǎng)金發(fā)放。

  在職人員在考評當(dāng)年6月30日前死亡的(含6月30日),按照在職人員半年獎(jiǎng)金發(fā)放;在7月1日至12月31日死亡的(含12月31日),按照在職人員全年獎(jiǎng)金發(fā)放。

  2、離退休人員獎(jiǎng)金發(fā)放原則:

  離退休人員獎(jiǎng)金按在職人員獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的'50%計(jì)算發(fā)放。

  離退休人員在考評當(dāng)年6月30日前(含6月30日)退休的(以文件指定退休時(shí)間為準(zhǔn)),按照離退休人員獎(jiǎng)金發(fā)放;在考評當(dāng)年7月1日至12月31日(含12月31日)退休的,按照在職人員的全年獎(jiǎng)金發(fā)放。

  離退休人員在考評當(dāng)年6月30日前(含6月30日)死亡的,按照離退休人員半年獎(jiǎng)金發(fā)放;在考評當(dāng)年7月1日至12月31日(含12月31日)死亡的,按照離退休人員全年獎(jiǎng)金發(fā)放。

  3、中央、省駐州單位的獎(jiǎng)金可比照本系統(tǒng)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  4、未簽訂責(zé)任狀的事業(yè)單位,參照其主管部門的等次獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

  5、扣發(fā)獎(jiǎng)金:

  根據(jù)黔西南州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理評分辦法和獎(jiǎng)懲辦法實(shí)施細(xì)則第四條第三款規(guī)定:

 。1)部門(單位)未按原定標(biāo)準(zhǔn)和要求完成目標(biāo)任務(wù),獲“基本達(dá)標(biāo)”部門的,則按達(dá)標(biāo)部門人均獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),扣發(fā)10%的獎(jiǎng)金;獲“不達(dá)標(biāo)”部門的,班子成員不發(fā)獎(jiǎng)金,干部職工按達(dá)標(biāo)部門人均獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),扣發(fā)20%的獎(jiǎng)金。

 。2)各目標(biāo)績效管理實(shí)施單位及其直屬單位對下列人員不予計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金,在獎(jiǎng)金核撥時(shí)直接扣除:

 、偈茳h紀(jì)、政紀(jì)處分和違犯《社會治安管理處罰法》被拘留者(均以處理結(jié)論為準(zhǔn));

 、谥卮笫鹿守(zé)任者;

  ③被追究行政問責(zé)者;

 、茳h員民主評議不合格者;

 、菽甓瓤己吮辉u為不稱職者(采取跨年度處理,核發(fā)本年度績效獎(jiǎng)時(shí)要扣除上年度的績效獎(jiǎng)金額)。

  (3)受到一票否決取消參評資格的,取消當(dāng)年單位在職干部職工和離退休人員獎(jiǎng)金。

  四、經(jīng)費(fèi)來源

  州直機(jī)關(guān)、參照公務(wù)員法管理單位和財(cái)政核撥事業(yè)單位績效考核所需經(jīng)費(fèi),納入州直財(cái)政預(yù)算,由州財(cái)政局核撥。中央、省駐州單位績效考核所需經(jīng)費(fèi)由單位自籌資金解決,標(biāo)準(zhǔn)可按照本系統(tǒng)執(zhí)行。

  五、審批流程

  1、單位申報(bào)。各實(shí)施目標(biāo)績效管理單位根據(jù)績效考核結(jié)果,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)如實(shí)填報(bào)《州直機(jī)關(guān) 年度目標(biāo)績效獎(jiǎng)金審批表(在職)》、《州直機(jī)關(guān) 年度目標(biāo)績效獎(jiǎng)金審批表(離退休)》(見附表)(一式二份),另附本年度12月份工資冊,經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查后,報(bào)送州財(cái)政局審批,審批后的獎(jiǎng)金發(fā)放冊一份由州財(cái)政局留存,一份送州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效辦存檔。

  2、組織審批。州財(cái)政局對各單位績效考核獎(jiǎng)金申報(bào)情況進(jìn)行審查,主要審查發(fā)放的對象、標(biāo)準(zhǔn)和條件是否符合相關(guān)規(guī)定,并提出具體的審批意見,再送州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

  3、發(fā)放獎(jiǎng)金。由州財(cái)政局審定,并將獎(jiǎng)金劃撥至各單位經(jīng)費(fèi)賬戶,由各單位自行發(fā)放。

  本辦法從20xx年1月1日起執(zhí)行,由州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、州財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。

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