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績效工資分配方案

時間:2024-05-26 18:36:50 工資方案 我要投稿

績效工資分配方案15篇【合集】

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,我們需要提前開始方案制定工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編為大家整理的績效工資分配方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

績效工資分配方案15篇【合集】

績效工資分配方案1

  一、總則

  為貫徹按勞分配原則,規(guī)范物業(yè)公司職工隊伍的管理。建立以崗位績效獎金制為主要形式的獎金激勵制度,通過對職工履行崗位職責(zé)情況的評估,將其獎金分配結(jié)構(gòu)與實際工作業(yè)績緊密結(jié)合。調(diào)動職工的工作積極性、提高職工的自身素質(zhì),推動小區(qū)物業(yè)管理工作上一個新的臺階。特制定本制度。

  二、崗位績效考核原則

  1、客觀公正、實事求是,考核內(nèi)容和考核方式公開透明; 2、注重實績、合理量化、綜合平衡的原則;

  3、誰管理誰考核,并體現(xiàn)權(quán)重的原則。

  三、被考核人員

  物業(yè)公司經(jīng)理和職工。

  四、考核的基本內(nèi)容

  小區(qū)物業(yè)公司績效考核,分為經(jīng)理考核和職工考核。

  (一)、經(jīng)理考核內(nèi)容:

  經(jīng)理考核主要從敬業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作態(tài)度,工作業(yè)績、遵規(guī)守紀(jì)、理論學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)等七個方面;

  1、敬業(yè)精神考核:

  熱愛本職工作,以本職為“天職”;樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新;干物業(yè)、愛物業(yè)、專物業(yè)、精于物業(yè)。

  2、工作態(tài)度考核:

  有強(qiáng)烈的責(zé)任感,以身作則,率先垂范;有積極向上、不怕困難、大膽管理、勇于進(jìn)取的拼搏精神;有踏踏實實、勤奮努力的工作干勁。

  3、領(lǐng)導(dǎo)能力考核:有合理組織工作部署,統(tǒng)一協(xié)調(diào)下屬行動的能力;有正確分析、把握問題,提出合理解決方案,做出正確決定的能力;有把握下屬思想動態(tài)、激勵下屬工作熱情、形成團(tuán)隊凝聚力的能力。

  4、工作業(yè)績考核:

  物業(yè)管理和工作目標(biāo)的.完成情況;物業(yè)公司工作紀(jì)律及規(guī)章制度落實情況;工作受到上級表彰情況。

  5、遵規(guī)守紀(jì)考核:帶頭執(zhí)行物業(yè)公司作息時間情況;履行崗位責(zé)任制情況;廉潔自律情況。

  6、理論學(xué)習(xí)考核:

  物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)及有關(guān)的專業(yè)知識掌握的情況。

  7、綜合素質(zhì)考核:

  全面考察個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)情況。

  (二)、職工考核內(nèi)容:

  職工考核主要從個人的敬業(yè)精神、工作態(tài)度,工作能力、遵規(guī)守紀(jì)、理論學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和綜合素質(zhì)等七個方面。

  1、敬業(yè)精神考核:

  熱愛本職,安心工作,樂于奉獻(xiàn);干物業(yè)、愛物業(yè)、專物業(yè)。

  2、工作態(tài)度考核:

  有強(qiáng)烈的責(zé)任感;有積極主動、不怕吃苦、不講條件、勇于進(jìn)取的工作精神;有踏踏實實、勤奮努力的工作干勁。

  3、工作能力考核:熟悉小區(qū)基本情況,能夠勝任本職工作;善于思考問題、研究問題,獨(dú)立完成所擔(dān)負(fù)的物業(yè)管理服務(wù)工作;能夠出色的完成上級交給的各項任務(wù)。

  4、遵規(guī)守紀(jì)考核:

  服從領(lǐng)導(dǎo),令行禁止;執(zhí)行物業(yè)公司作息時間情況;履行崗位責(zé)任制情況;遵守物業(yè)公司各項規(guī)章制度情況。

  5、理論學(xué)習(xí)考核:

  物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)及本職專業(yè)知識和工作技能掌握的情況。

  6、團(tuán)結(jié)協(xié)作考核:思想作風(fēng)正派,處理好同志間關(guān)系;工作中不計分內(nèi)分外,主動配合,密切協(xié)作,有良好的群眾口碑。

  7、綜合素質(zhì)考核:

  全面考察個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)情況。

  五、考核時間及方法

  1、所有被考評者均采取自我述職報告、被考評者自我評分、民主測評打分和考核人綜合評判打分的方法,在每月的第一周進(jìn)行上月的績效考核,并在兩個工作日內(nèi)完成?己私Y(jié)果在當(dāng)月內(nèi)有效。

  2、考核測評打分方法:

  (1)、物業(yè)公司經(jīng)理測評打分

  各局屬物業(yè)公司經(jīng)理的考核人為主管局領(lǐng)導(dǎo)。測評打分由三個部分組成:

  第一部分,被考評者自我評分。填寫《經(jīng)理績效考核自我評分》,分敬業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作態(tài)度,工作業(yè)績、遵規(guī)守紀(jì)、理論學(xué)習(xí)六個方面自我評分;第二部分,民主測評初評打分。由本小區(qū)全體職工從敬業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作態(tài)度,工作業(yè)績、遵規(guī)守紀(jì)、理論學(xué)習(xí)六個方面,分別給被考評者初評打分;第三部分,考核人綜合評判打分。由主管局領(lǐng)導(dǎo)給被考評者的綜合素質(zhì)評判打分。最終成績=自我評分xxx%+民主測評分xxx%+考核人綜合打分xxx% (2)、職工測評打分

  各局屬物業(yè)公司職工的考核人為各物業(yè)公司經(jīng)理和主管局領(lǐng)導(dǎo)。測評打分由三個部分組成:

  第一部分,被考評者自我評分。填寫《職工績效考核自我評分》,分敬業(yè)精神、工作態(tài)度,工作能力、遵規(guī)守紀(jì)、理論學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作六個方面自我評分;第二部分,民主測評初評打分。由本小區(qū)全體職工從敬業(yè)精神、工作態(tài)度、工作能力、遵規(guī)守紀(jì)、理論學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作六個方面,分別給被考評者初評打分;第三部分,考核人綜合評判打分。由本小區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理和主管局領(lǐng)導(dǎo)給被考評者的綜合素質(zhì)評判打分。

  最終成績=自我評分xxx%+民主測評分xxx%+考核人綜合打分÷xx% 3、考核監(jiān)督。局考績督察組派員參加各局屬物業(yè)公司的績效考核,并對其進(jìn)行監(jiān)督。

  4、試用期職工和臨時工不參加績效考核。

  六、考核等級和獎金加權(quán)

  1、A級(優(yōu)秀級):xx分——xx分,上月基本獎金加權(quán)xx%; 2、B級(良好級):xx分——xx(不含)分,上月基本獎金加權(quán)xx%; 3、C級(合格級):xx分——xx(不含)分,上月基本獎金加權(quán)xx%; 4、D級(不合格級):xx(不含)分以下。

  七、考核結(jié)果的應(yīng)用

  局屬各物業(yè)公司,分別實行全員(本局干部職工)年度基本獎金一次性承包制度?冃Э己顺煽兣c獎金直接掛鉤,作為被考核人下一個月獎金分配的決定因素。

  1、績效考核成績?yōu)锳級者,上月獎金分配:月獎金=[績效考核最終成績%+獎金加權(quán)(xx%)]x基本獎金。

  2、績效考核成績?yōu)锽級者,上月獎金分配:月獎金=[績效考核最終成績%+獎金加權(quán)(xx%)]x基本獎金。

  3、績效考核成績?yōu)镃級者,上月獎金分配:月獎金=[績效考核最終成績% +獎金加權(quán)(xx%)]x基本獎金。

  4、績效考核成績?yōu)镈級者,上月不計發(fā)獎金。并待崗學(xué)習(xí)一個月,待崗期間也不計發(fā)獎金。

  5、全年度累計xx個A者,年終獎勵xx元。

  八、考核紀(jì)律

  1、各小區(qū)物業(yè)經(jīng)理要認(rèn)真組織,績效考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)?己巳瞬回(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除單位重新考核外,將依據(jù)情節(jié)輕重,給予考核人扣發(fā)一個月獎金直至撤職處理。

  2、每位職工在民主測評打分時,要做到實事求是、客觀、公正,慎重打分。凡在考核中結(jié)伙串聯(lián)作弊者,一經(jīng)查實,將給予扣發(fā)一個月獎金直至下崗處理。

  3、考核工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成。凡未在當(dāng)月的第一周內(nèi)完成績效考核的小區(qū),將給予扣發(fā)經(jīng)理當(dāng)月基本獎金xx%的處理。

績效工資分配方案2

  一、在執(zhí)行事業(yè)單位工資制度和工資政策的基礎(chǔ)上,根據(jù)按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配的原則,職工工資分配應(yīng)與本單位社會經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤,在保證正常性業(yè)務(wù)開支,并按規(guī)定繳納社會保障繳費(fèi)、提取修購基金等費(fèi)用后,再決定發(fā)放職工工資報酬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)保證集體積累。

  二、進(jìn)一步推行職工浮動工資制。根據(jù)我區(qū)實際,在職職工的職務(wù)崗位工資、工資性比例津貼、10%教護(hù)齡津貼三項作為“基本保障工資”,可按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)給,其余津補(bǔ)貼部分作為浮動工資。

  三、列入浮動工資的部分,用于重新分配。各單位應(yīng)堅持效率優(yōu)先、兼顧公平,建立和完善以崗位責(zé)任制為核心的分配方式,按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)務(wù)定酬,職工收入分配要與技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、勞動貢獻(xiàn)等掛鉤,實行績效工資制度,將技術(shù)要素、責(zé)任要素一并納入分配因素,確定分配基數(shù),拉開分配檔次,重業(yè)績、重貢獻(xiàn)。同時要與職工的服務(wù)態(tài)度、崗位紀(jì)律、醫(yī)療質(zhì)量、勞動出勤等相結(jié)合,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,充分調(diào)動廣大職工的積極性。

  四、浮動工資分配改革中,應(yīng)重視集體積累,增強(qiáng)發(fā)展后勁。當(dāng)年全院職工得到的“基本保障工資”與浮動工資總額等于檔案工資總額時,單位仍有結(jié)余的,可按《醫(yī)院財務(wù)制度》補(bǔ)充規(guī)定相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

  五、職工現(xiàn)行的工資作為檔案工資進(jìn)行管理。今后遇有國家或地方規(guī)定增加職工工資的,由區(qū)衛(wèi)生局辦理職工個人檔案工資增資手續(xù)。職工如有調(diào)動、退休、解聘的.,按本人檔案工資數(shù)額管理。

  六、在推進(jìn)工資分配制度改革中,應(yīng)深入做好教育宣傳工作。在制訂浮動工資具體方案時,應(yīng)認(rèn)真征求職工意見,得到廣大職工的支持。同時要切實加強(qiáng)健全財務(wù)制度,改進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式,擴(kuò)大服務(wù)范圍,堅持合理檢查、合理治療、合理收費(fèi),做好增收節(jié)支,不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,提高廣大職工的工資、福利水平。

  七、加強(qiáng)對浮動工資分配改革的監(jiān)督管理。對巧立名目濫發(fā)報酬,造成單位虧損的,則浮動工資抵充彌補(bǔ)虧損。同時將按照該單位年度虧損數(shù)額扣發(fā)差額補(bǔ)助,虧損嚴(yán)重的,追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  八、浮動工資分配機(jī)制改革后,離退休、離崗?fù)损B(yǎng)、病退人員的工資、補(bǔ)貼,職工遺屬補(bǔ)貼、憮恤費(fèi)、喪葬費(fèi)等仍按國家規(guī)定發(fā)給。

  九、各單位用于退休職工等的費(fèi)用,由局按照上級相關(guān)部門有關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)助。

  十、本意見自二零零六年三月起實施。希各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院認(rèn)真制訂深化工資分配制度改革實施辦法,并報區(qū)衛(wèi)生局備案。

  獎勵性績效工資分配方案3篇(擴(kuò)展4)

  ——醫(yī)院工資分配方案3篇

績效工資分配方案3

  第一條公司績效考核工資方案是調(diào)節(jié)公司全體員工工作積極性的重要手段,與公司原有的員工量化考核、崗位獎勵等相關(guān)制度一起構(gòu)成行之有效的公司員工隊伍激勵管理機(jī)制。為提高公司全體員工工作積極性和工作效率,努力為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益,杜絕不穩(wěn)定因素,根據(jù)公司的實際情況,特制定本方案。

  第二條本辦法中績效考核工資方案主要體現(xiàn)公司全體員工這一集體的年度貢獻(xiàn),以是否完成當(dāng)年利潤總額預(yù)算指標(biāo)(以下簡稱利潤預(yù)算指標(biāo))來實施薪酬方案,完成利潤預(yù)算指標(biāo)則給予公司全體員工績效收入獎勵,不能完成利潤預(yù)算指標(biāo)則對公司全體員工績效收入進(jìn)行扣減。

  第三條本辦法中績效考核工資項目為員工考核年度的年終獎金和下一年度的獎勵工資(浮動工資+考核工資,標(biāo)準(zhǔn)詳見附表)。

  第四條當(dāng)年利潤預(yù)算指標(biāo)的確定,由公司財務(wù)部門根據(jù)上一年度公司實際經(jīng)營情況進(jìn)行預(yù)算,經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,上報***集團(tuán)有限公司(以下簡稱集團(tuán)公司)審核批準(zhǔn)。

  第五條公司設(shè)立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,董事長任組長,副總經(jīng)理任副組長,由綜合辦公室、財務(wù)部、調(diào)度指揮部、督查保衛(wèi)部、押運(yùn)管理部、金融服務(wù)部、后勤保障部7個部門負(fù)責(zé)人任組員,下設(shè)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由財務(wù)部負(fù)責(zé)人主持績效考核工作中具體利潤預(yù)算指標(biāo)的初步編定、全體員工績效收入的核準(zhǔn)及發(fā)放等相關(guān)工作。

  第六條公司績效考核工作對象

  本辦法績效考核工作對象為公司全體現(xiàn)職員工,含公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理干部和普通員工。

  第七條公司績效考核工作原則:

  1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神的原則;

  2、激勵奮斗拼搏的原則;

  3、當(dāng)年利潤預(yù)算指標(biāo)貼合實際的.原則;

  4、排除員工隊伍不穩(wěn)定因素的原則。

  第八條未能完成當(dāng)年利潤預(yù)算指標(biāo)的薪酬方案:

  1、公司全體員工(含公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理干部)一律不發(fā)放當(dāng)年度年終獎金;

  2、公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理干部在下一年度每月按未完成利潤預(yù)算指標(biāo)的百分比扣減獎勵工資,實現(xiàn)實質(zhì)性減薪(詳見附表);

  3、公司普通員工(公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理干部除外)下一年度獎勵工資不進(jìn)行扣減;

  第九條完成當(dāng)年利潤預(yù)算指標(biāo)100%的薪酬方案:

  全體員工一次性發(fā)放當(dāng)年度年終獎金。

  第十條超額完成當(dāng)年利潤預(yù)算指標(biāo)10%以上(含10%)的薪酬方案:

  1、全體員工一次性發(fā)放當(dāng)年度年終獎金;

  2、超額完成當(dāng)年利潤預(yù)算指標(biāo),按超額利潤稅后提取50%分配給股東,提取50%給全體員工一次性發(fā)放績效年終獎金。

  3、績效年終獎金的發(fā)放辦法。績效年終獎金由公司超額部分利潤稅后提取的50%組成,隨著員工年終獎金一起發(fā)放。其中績效年終獎金的20%分配給公司領(lǐng)導(dǎo)班子,績效年終獎金的20%分配給公司管理干部(公司領(lǐng)導(dǎo)班子不參與分配),績效年終獎金的60%分配給員工(公司領(lǐng)導(dǎo)班子和管理干部不參與分配)。

  4、在下一年度按超額完成利潤預(yù)算指標(biāo)的配比每月加發(fā)獎勵工資給全體員工(詳見附表)。

  第十一條此辦法自20xx年1月1日起執(zhí)行,由公司績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

績效工資分配方案4

  度,調(diào)動廣大教職工的工作積極性,現(xiàn)根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)績效考核和獎勵性績效工資分配工作的通知》(閩教人【20xx】50號)、《福建省義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施意見》(閩政辦【20xx】113號)、《關(guān)于仙游縣中小學(xué)績效工資實施工作的通知》(仙人綜【20xx】18號)及《關(guān)于中小學(xué)獎勵性績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(仙教〔20xx〕1號),結(jié)合我校實際情況,提出獎勵性績效工考核分配方案。

  一、指導(dǎo)思想

  為落實好義務(wù)教育階段學(xué)校教職工獎勵性績效工資分配政策,維護(hù)廣大教職工利益,穩(wěn)定基層教師隊伍,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,在縣人事、財政和教育主管部門核定的獎勵性績效工資總額內(nèi),以崗位責(zé)任為重點(diǎn),以績效考核為核心,探索建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,以調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性,努力推進(jìn)我縣教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、考核分配原則

  貫徹按勞分配的原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,重點(diǎn)向一線教師、骨干教師及作出突出成績的其他工作人員傾斜。同時,統(tǒng)籌兼顧理順學(xué)校內(nèi)部各類崗位人員之間績效工資分配關(guān)系。

  堅持“公開、公平、公正”原則。充分發(fā)揮民主,分配工作全過程實現(xiàn)公開操作,確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),保障教職工的合法權(quán)益。

  三、獎勵性績效工資分配方法

  學(xué)校建立由班主任津貼、工作量考核、工作業(yè)績考核三部分構(gòu)成的考核分配方案。獎勵性績效工資總額中,班主任津貼每班100元/月,其余部分的構(gòu)成為:工作量津貼占50%、工作業(yè)績津貼占50%。

  A1、班主任津貼:

  班主任每班每月津貼標(biāo)準(zhǔn)為100元。學(xué)校根據(jù)班主任工作職責(zé)進(jìn)行績效考核,考核結(jié)果分合格、不合格二個等級?己撕细竦陌礃(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取津貼。

  A2、工作量(按下列四個項目的'具體課時計算):

  1、管理職務(wù)職責(zé)工作量:

  年段長、教研組長工作量折算為每周1課時;中層副職工作量折合為每周2課時;中層正職工作量折合為每周3課時;校級副職、督導(dǎo)員工作量折合為每周4課時;教研員及財務(wù)人員工作量折合為每周2課時。

  計算方法:學(xué)校編制所設(shè)的相應(yīng)崗位中層干部職數(shù)×崗位職責(zé)工作量÷實有中層干部數(shù)=該崗位履行者所得工作量。

  參照學(xué)校行政干部管理的工會正副主席、婦委主任、共青團(tuán)書記兼行政職務(wù)的,按其兼任的行政職務(wù)折合工作量,沒有兼任行政職務(wù)的按相應(yīng)低一級行政職務(wù)折合工作量。

  2、教學(xué)工作量:

  (1)教師周教學(xué)課時:實際教學(xué)課時×已聘專業(yè)技術(shù)等級系數(shù)(員級1、助理1.1、中級1.2、副高級1.3)+實際教學(xué)課時×學(xué)科系數(shù)(語、數(shù)學(xué)科系數(shù)為0.2)=教師周工作量(課時)

  (2)由學(xué)校統(tǒng)一安排的代課按實計算,節(jié)假日護(hù)校按每天6課時折算。屬于學(xué)校行政人員管理職務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的工作,不能重復(fù)計算。

  3、學(xué)校其他管理崗位職責(zé)工作量:按學(xué)校教師平均工作量折算課時數(shù)。

  4、出勤情況(含會議和學(xué)校規(guī)定的集體活動):病假1節(jié)扣0.5節(jié),事假1節(jié)扣1節(jié),曠課1節(jié)扣5節(jié),遲到或早退1次扣0.5節(jié)。非教學(xué)人員按工作日參照教學(xué)人員酌情折扣。

  計算公式:個人獎勵性績效工資(工作量部分)=學(xué)校獎勵性績效工資總額(減去班主任津貼,下同)×50%÷學(xué)?偣ぷ髁(節(jié)數(shù))×個人工作量(節(jié)數(shù))

  A3、工作業(yè)績(含職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)發(fā)展、工作成效)。

  1、職業(yè)道德10%:①愛國守法,全面貫徹國家教育方針,履行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé);②愛崗敬業(yè),教書育人,認(rèn)真完成教育教學(xué)任務(wù),不敷衍塞責(zé);③關(guān)愛學(xué)生,平等公正對待學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生;④為人師表,作風(fēng)正派,顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。學(xué)校根據(jù)以上要點(diǎn)根據(jù)不同崗位制定具體考核細(xì)節(jié)進(jìn)行量化評分。⑤下列情形之一的本項不得分:A、實行師德考核一票否決制,即違反《福建省中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》規(guī)定的20條之一的;B、當(dāng)年度受效能告誡或黨政紀(jì)處分的。

  計算公式:個人獎勵性績效工資(職業(yè)道德部分)=學(xué)校獎勵性績效工資總額×10%÷學(xué)校職業(yè)道德總得分×個人職業(yè)道德得分

  2、業(yè)務(wù)能力20%:

  (1)德育工作10%:①堅持以課堂為主渠道,將德育有機(jī)融入教學(xué)之中;②注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣;③注重學(xué)生心理健康教育;④組織內(nèi)容健康的各類活動,陶冶學(xué)生情操;⑤幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生的措施落實。學(xué)校根據(jù)以上要點(diǎn)制定具體考核細(xì)節(jié)進(jìn)行量化評分。

  (2)教學(xué)常規(guī)10%:①認(rèn)真?zhèn)湔n,教案齊全、規(guī)范;②從學(xué)生實際出發(fā),精心組織教學(xué),改進(jìn)教學(xué)方式;③運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教學(xué)活動;④教學(xué)內(nèi)容科學(xué)、正確,不出現(xiàn)知識性錯誤;⑤及時進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo),認(rèn)真批改作業(yè);⑥運(yùn)用多種方式評價學(xué)生的學(xué)習(xí)效果;⑦堅持課后反思,認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。以學(xué)校教學(xué)常規(guī)量化分值相應(yīng)得分。

  非教學(xué)人員:能履行好崗位職責(zé),按本校教師教學(xué)常規(guī)量化平均值計分。

  計算公式:個人獎勵性績效工資(業(yè)務(wù)能力部分)=學(xué)校獎勵性績效工資總額×20%÷學(xué)校業(yè)務(wù)能力總得分×個人業(yè)務(wù)能力得分

  3、專業(yè)發(fā)展10%:

  (1)繼續(xù)教育5%:①有參加培訓(xùn)的過程記錄和總結(jié);②參加學(xué)歷達(dá)標(biāo)或各類培訓(xùn),完成規(guī)定學(xué)分,考試考核合格;③積極參加校本培訓(xùn)以及其他各種進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  (2)教學(xué)研究5%:①縣級以上公開課、研究課和示范課、課題研究(負(fù)責(zé)人5分,成員4分)、教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)或論文得5分,中心小學(xué)得4分,其他得3分。(不重復(fù)計分)

  計算公式:個人獎勵性績效工資(專業(yè)發(fā)展部分)=學(xué)校獎勵性績效工資總額×10%÷學(xué)校專業(yè)發(fā)展總得分×個人專業(yè)發(fā)展得分

  4、工作成效10%

  (1)教學(xué)效果5%:①合格率、鞏固率、進(jìn)步率情況;②學(xué)生和家長的反映情況。學(xué)校根據(jù)其所任班級學(xué)科考核情況分為優(yōu)秀、良好、合格、差四個檔次,相應(yīng)分值為5分、4分、3分、0分。綜合科按平均分得分。

  (2)育人效果5%:①學(xué)生獲獎情況;②學(xué)習(xí)困難學(xué)生進(jìn)步的情況;③無安全責(zé)任事故發(fā)生。學(xué)校根據(jù)其所任班級學(xué)科考核情況分為優(yōu)秀、良好、合格、差四個檔次,相應(yīng)分值為5分、4分、3分、0分。

  非教學(xué)人員:學(xué)校根據(jù)其崗位職責(zé)和工作完成情況及效果等評定優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次,相應(yīng)分值為10分、8分、6分、2分。

  計算公式:個人獎勵性績效工資(工作成效部分)=學(xué)校獎勵性績效工資總額×10%÷學(xué)校工作成效總得分×個人工作成效得分

  四、獎勵績效工資發(fā)放形式及要求

  1、個人獎勵性績效工資等于各部分所得獎勵性績效工資的和。

  2、學(xué)校應(yīng)將教職工考核情況和獎勵性績效工資發(fā)放金額列表公示。

  3、學(xué)校成立獎勵性績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)獎勵性績效工資分配方案的制定和教職工考核量化等工作。

  組長:陳世金

  副組長:連益利、肖晉渠

  成員:工青婦負(fù)責(zé)人、各科室主任、各小學(xué)校(園)長

  4、學(xué)校根據(jù)上級文件精神,結(jié)合實際,制定獎勵性績效工資具體的分配方案,分配方案在充分征求意見的基礎(chǔ)上經(jīng)過教代會通過并報縣教育主管部門批準(zhǔn)后組織實施。

  5、獎勵性績效工資實施后,除上級文件規(guī)定的項目外,不準(zhǔn)利用任何賬戶、任何資金、以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補(bǔ)貼、獎金和實物。不準(zhǔn)提高現(xiàn)有的津貼標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大發(fā)放范圍,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。對違反政策規(guī)定的,按有關(guān)文件規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  五、其他事項

  1、下列情形之一的,停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼部分。

  (1)受刑事處罰,或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過及以上處分,處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;

  (2)當(dāng)年度考核為合格以下等次的;

  (3)當(dāng)月病、事假累計到達(dá)或超過15天的,扣當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼部分。

  2、被立案、停職檢查的暫緩發(fā)放獎勵性績效工資,待結(jié)案后按處罰結(jié)果再予以確定。

  3、受行政處分的同時受黨紀(jì)處分的按處分種類重的確定標(biāo)準(zhǔn)。

  4、對遲到、早退、不參加集體活動或會議的、無故曠課、曠工的,學(xué)校根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定考核量化辦法,適當(dāng)扣發(fā)獎勵性績效津貼。

  5、故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規(guī)范,造成不良社會影響的,實行一票否決,取消當(dāng)月或本學(xué)期獎勵性績效工資。

  6、經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)的其他掛職、支掛教、借調(diào)或進(jìn)修學(xué)習(xí)等人員,由掛職、支掛教、借調(diào)單位出具掛職、支掛教、借調(diào)期間的工作情況報教育主管部門審核后,按原單位的平均水平發(fā)放。批準(zhǔn)脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的工作量按本單位的平均工作量計算。未經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)、擅自跨單位流動的人員不參加獎勵性績效工資分配,并將其按標(biāo)準(zhǔn)測算的獎勵性績效工資上繳核算中心或財務(wù)中心。

  7、以校(園)為單位根據(jù)本實施方案進(jìn)行量化考核,發(fā)放績效工資。

績效工資分配方案5

  為充分調(diào)動全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,建立科學(xué)合理的績效考核和激勵制度,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實際,在《巴馬瑤族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配方案》(20xx年修訂版)基礎(chǔ)上修訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的醫(yī)務(wù)人員收入分配機(jī)制,績效工資以工作人員的實績和貢獻(xiàn)為依據(jù),堅持多勞多得的原則,適當(dāng)拉開差距,堅持向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,同時要妥善處理本單位內(nèi)部各類人員之間的績效工資分配關(guān)系,防止差距過大,努力推進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、基本原則

 。ㄒ唬﹫猿职磩谌〕、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;

 。ǘ﹫猿窒颉凹夹g(shù)含量高、風(fēng)險程度大、工作負(fù)荷大、管理責(zé)任重”的一線崗位傾斜的原則;

 。ㄈ﹫猿帧翱冃Э己藪煦^”的原則,即以工作績效考核結(jié)果為依據(jù),未參加考核或未實行考核制度,不予發(fā)放獎勵性績效工資;

 。ㄋ模﹫猿止_、公正、公平考核的原則;

 。ㄎ澹﹫猿挚冃ЧべY分配不與藥品收入掛鉤的原則。

  三、績效工資實施對象

  按照國家政策規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生單位中在編在崗的工作人員(含“定編定崗不定人”的人員)。

  四、績效工資構(gòu)成及水平核定

  基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資制度實施后,工資稱崗位績效工資,包括基本工資、國家規(guī)定的津貼補(bǔ)貼和績效工資三大類;竟べY為崗位工資、薪級工資兩部分;國家規(guī)定的津貼補(bǔ)貼(艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼、護(hù)士提高10%津貼、護(hù)齡津貼等)繼續(xù)保留。

  實施績效考核后,績效工資分為財政績效工資和單位獎勵性績效工資兩部分:

  (一)編內(nèi)人員的財政績效工資由自治縣人力資源和社會保障局、財政局、衛(wèi)生健康局等部門按各崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;

 。ǘ﹩挝华剟钚钥冃ЧべY。其包括:一是實行月績效獎,根據(jù)本單位當(dāng)月工作任務(wù)完成和財務(wù)運(yùn)行情況,次月考核后發(fā)放。二是單位年底績效獎,于次年1月經(jīng)衛(wèi)健局等部門考核后按規(guī)定發(fā)放(考核方案另定)。

  五、獎勵性績效工資組成和考核分配

 。ㄒ唬┆剟钚钥冃ЧべY分配組成和分配發(fā)放辦法

  獎勵性績效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實績和貢獻(xiàn)。其組成是:一是月獎勵性績效工資,根據(jù)單位考核組對各組工作人員于次月考核結(jié)果,發(fā)放上月的績效工資;二是年底績效工資,根據(jù)縣衛(wèi)生健康局等部門按《巴馬縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度績效綜合考核工作方案》結(jié)果,在確保本單位有足夠資金結(jié)余情況下發(fā)放(即年底績效工資)。

 。ǘ┆剟钚钥冃ЧべY分配計算方法

  1.績效工資收入來源

  (1)自治區(qū)財政對實行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的15%的補(bǔ)助;

  (2)醫(yī)務(wù)人員通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)中所獲得的補(bǔ)償部分;

 。3)臨床醫(yī)療合理收入部分;

 。4)政策性財政撥款;

 。5)其他合理性收入。

  2.績效工資總量的核定和分配方法

 。1)月績效工資

 、倥R床科室月績效工資總額=(月業(yè)務(wù)收入+藥品15%差率)×40%,月業(yè)務(wù)收入=月收入總額減該月藥品費(fèi)及醫(yī)用耗材費(fèi)。

  個人月獎勵性績效工資(臨床組)﹦(月業(yè)務(wù)收入+藥品15%差率)×40%÷本組實際崗位系數(shù)總數(shù)(含聘用人員)×個人崗位績效工資系數(shù)÷本人應(yīng)出勤總?cè)諗?shù)×本人實際出勤天數(shù)×個人崗位工作質(zhì)量考核目標(biāo)比例。

  ②公共衛(wèi)生科的月績效工資總額=當(dāng)月臨床組獎勵性績效工資人平均值為基數(shù)×公衛(wèi)科人員數(shù)(以院辦通知文為準(zhǔn),含聘用人員),根據(jù)考核結(jié)果從公共衛(wèi)生資金中支出。

  個人月獎勵性績效工資(公衛(wèi)組)=公共衛(wèi)生科的月績效工資總額÷本組實際崗位系數(shù)總額×個人崗位績效工資系數(shù)÷本人應(yīng)出勤總?cè)諗?shù)×本人實際出勤天數(shù)×崗位工作質(zhì)量考核目標(biāo)%(1至6月的績效以年初考核結(jié)果為依據(jù);7至12月以當(dāng)年年中考核結(jié)果為依據(jù))。

 、坜k公室、財務(wù)、工勤人員的月績效工資按其自身系數(shù)參照臨床組人員考核后發(fā)放,資金來源于衛(wèi)生院非基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的其他收入。

 。2)年底績效工資。年底績效工資根據(jù)自治縣衛(wèi)生健康局、人力資源社會保障局、財政局根據(jù)《巴馬縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度績效綜合考核方案》于次年1月份考核結(jié)果,按本單位年底結(jié)余的50%比例提取職工年底績效獎勵基金。

  個人年底獎勵性績效工資=單位年底結(jié)余50%的比例÷本院實際崗位系數(shù)總數(shù)×個人崗位績效系數(shù)÷本院應(yīng)出勤總?cè)諗?shù)×個人出勤天數(shù)×個人崗位工作質(zhì)量考核目標(biāo)比例-缺陷扣款。

  缺陷扣款是指考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的,單位受到名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的,可按損失情況以缺陷扣款論(具體由各單位自行制定)。

 、龠`反相關(guān)政策和法律法規(guī),被上級部門通報處罰的;

 、谑帐芗t包、回扣等經(jīng)調(diào)查屬實的;

  ③私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人或擅自在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營活動等經(jīng)查實的;

  ④因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的';

  ⑤遇有重大事件不及時逐級報告,造成不良后果的;

  ⑥私自收取現(xiàn)金不及時入賬的;

 、咭葬t(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費(fèi)經(jīng)查實的;

  ⑧對損壞衛(wèi)生院榮譽(yù),造成不良后果,或受各種黨內(nèi)、行政記過以上處分的;

  ⑨不服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排的;

  ⑩考核周期內(nèi)實行一級醫(yī)療責(zé)任事故、計劃生育、社會治安綜合治理、掛床騙保、胎兒性別鑒定等一票否決制。

 。3)單位委派外出進(jìn)修學(xué)習(xí)按所在科室同類人員100%發(fā)放。非工作需要本人主動申請并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進(jìn)修的,其進(jìn)修期間不享受單位獎勵性績效工資。

  六、獎勵性績效工資分配考核方法

 。ㄒ唬⿳徫环诸悺at(yī)院依據(jù)工作性質(zhì)分為臨床醫(yī)療、公共衛(wèi)生、護(hù)理、醫(yī)技(包括心電圖、B超、檢驗、放射等科室)、藥劑、行政(辦公室、病案室)、財務(wù)(會計、出納)、工勤(包括收費(fèi)、司機(jī)、清潔、門衛(wèi)、水電)等七個考核單元。

 。ǘ⿳徫豢己藘(nèi)容。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、群眾滿意度、收支結(jié)余等指標(biāo)核定任務(wù)。

  1.服務(wù)數(shù)量:主要考核門診診療人次、住院人次、收治病人數(shù)、病房出院病人次、實際占用床位、醫(yī)技檢查與治療人次、藥劑調(diào)配處方數(shù)及行政后勤科室完成相關(guān)任務(wù)情況;健康檔案建檔數(shù);健康教育數(shù);免疫規(guī)劃接種人(劑)次;傳染病報告處理數(shù);孕產(chǎn)婦、兒童保健數(shù);老年人體檢數(shù);慢性病管理數(shù);重癥精神病人管理數(shù)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理執(zhí)行情況等。通過對門診人次、住院人次等工作量的統(tǒng)計制定相應(yīng)的系數(shù)獎勵臨床工作人員,即當(dāng)月臨床醫(yī)師每就診一個門診病人計系數(shù)0.0005;每完成辦理一例住院病人的住院手續(xù)計系數(shù)0.005;每完成1例門診心電圖或3例尿液分析或1例血常規(guī)計系數(shù)0.0005;每完成1例門診彩超或DR檢查或一套血生化計系數(shù)0.0020。

  2.服務(wù)質(zhì)量:主要考核醫(yī)療文書(包括門診病歷、門診登記、傳染病報告、住院病歷合格率、出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、急危重病人搶救成功率、差錯事故發(fā)生率、病區(qū)管理、消毒隔離管理、基礎(chǔ)護(hù)理、級別護(hù)理、各項報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率等;基本公共衛(wèi)生服務(wù)建檔率、覆蓋率、管理率、報告率、符合率等以及各項制度制定實施情況。各單位通過對門診病歷、門診登記、傳染病報告、住院病歷合格率等工作量的統(tǒng)計,獎罰相關(guān)工作人員相應(yīng)的系數(shù)(如每完成1份甲級病計系數(shù)0.0025,如被評為丙級病例則倒扣系數(shù)0.0020)。

  3.工作紀(jì)律:主要考核對衛(wèi)生院規(guī)章制度的遵守、醫(yī)院核心制度的執(zhí)行、出勤情況、醫(yī)療收費(fèi)與藥品價格政策的執(zhí)行等。

  4.醫(yī)德醫(yī)風(fēng):主要考核遵紀(jì)守法、因病施治、廉潔行醫(yī)、醫(yī)患和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作、便民惠民措施的落實情況及服務(wù)滿意率等。

  5.收支結(jié)余:進(jìn)行科室成本核算,合理核定各考核單元收支指標(biāo),根據(jù)收支增減率評價計分。

 。ㄈ└黝惾藛T崗位系數(shù)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)每個崗位的技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險、工作量等確定每個崗位的獎勵性績效工資系數(shù),依據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)<廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資考核分配指導(dǎo)意見(試行)>的通知》(桂衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)〔20xx〕51號)精神,結(jié)合本縣實際,定各崗位系數(shù)如下:臨床(門診)1.05、公共衛(wèi)生1.05、護(hù)理1.05、醫(yī)技(藥劑)1.0、財務(wù)1.0、工勤0.8。其中大學(xué)本科、?啤⒅袑H藛T系數(shù)上各加0.3、0.2、0.1;副高、中級、初級師(僅限高級工)職稱各在本崗位系數(shù)上加0.3、0.2、0.1;有助理執(zhí)業(yè)資格的人員(或會計人員上崗證)崗位系數(shù)加0.2;執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格人員(會計初級證)崗位系數(shù)加0.3。中層干部正職、副職分別加崗位系數(shù)0.3、0.2(經(jīng)自治縣衛(wèi)生健康局同意并辦理相關(guān)借調(diào)手續(xù)的人員,可享受中層干部正職職位的系數(shù));兼職人員加崗位系數(shù)0.1(兼職人員崗位系數(shù)原則上只累加1次)。院長、副院長崗位系數(shù)分別加0.6、0.5;工齡系數(shù)根據(jù)不同工齡段累計數(shù)(工齡以工資卡上為準(zhǔn)),即1年至5年每年系數(shù)為0.01;6年至10年每年系數(shù)為0.02;11年至20年每年系數(shù)為0.03;21年至25年每年系數(shù)為0.02;26年以上每年系數(shù)為0.01。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可結(jié)合本單位實際,進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整完善。經(jīng)班子和職代會討論后對有技術(shù)特長或工作能力強(qiáng)的工作人員在原崗位系數(shù)基礎(chǔ)上加0.05-0.2,對業(yè)務(wù)技術(shù)差或工作能力不強(qiáng)的工作人員,在原崗位系數(shù)基礎(chǔ)上可適當(dāng)下調(diào)0.05-0.2。

 。ㄋ模﹩挝、科室和個人崗位工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(另文)。

 。ㄎ澹﹩挝弧⒖剖液蛡人考核結(jié)果應(yīng)用

  1.臨床科室按個人崗位工作數(shù)量、質(zhì)量考核實行100分考核,考核結(jié)果每降低1分扣出1%獎勵性績效工資;

  2.公共衛(wèi)生服務(wù)考核以科室實行100分制,年中、年底兩次考核結(jié)果均達(dá)85分以上,可根據(jù)個人系數(shù)享受100%的季度性獎勵性績效工資;兩次平均達(dá)90分以上者,年底每個人獎勵5%獎勵性績效工資;低于85分每降低1分扣出個人2%獎勵性績效工資。

  3.財務(wù)、工勤人員的考核按個人崗位工作質(zhì)量考核實行100分考核,考核結(jié)果每降低1分扣出1%獎勵性績效工資。

 。┰侯I(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員獎勵性績效工資考核分配

  根據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核管理辦法(試行)的通知》(桂衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)〔20xx〕50號)精神,結(jié)合我縣實際,崗位月獎勵性績效工資和普通職工一樣,按個人系數(shù)及考核結(jié)果發(fā)放;年底績效工資根據(jù)自治縣衛(wèi)生健康局等部門按《巴馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度績效綜合考核工作方案》考核結(jié)果實行百分制,分為三個等次:分值85分以上(含85分)為優(yōu)秀,院長、副院長、科長、副科長可在原崗位系數(shù)基礎(chǔ)上分別加0.5、0.4、0.3、0.2;分值在70-84分為合格,院長、副院長、科長、副科長僅享受本單位本年度月平均績效工資;69分以下定為不合格,院長、副院長、科長、副科長不能享受本年度年底績效工資。

  (七)考核時間

  自治縣衛(wèi)生健康局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和院領(lǐng)導(dǎo)績效考核每年進(jìn)行1次,于次年1月中旬集中組織進(jìn)行。

  各單位臨床、護(hù)理、財務(wù)、工勤等工作人員每個月進(jìn)行績效考核,分別在下個月的上旬(10天內(nèi))進(jìn)行。公共衛(wèi)生工作人員的工作業(yè)績考核按公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)定的時間進(jìn)行(當(dāng)年7月、次年1月)?冃Э己私Y(jié)果是工作人員考核周期獎勵性績效工資分配的主要依據(jù),未開展績效考核的,獎勵性績效工資不予發(fā)放。

  七、單位或科室成本的核算辦法

 。ㄒ唬┦杖氩糠

  醫(yī)療業(yè)務(wù)收入、基本公共衛(wèi)生服務(wù)收入、藥品和耗材收入、政策性的財政撥款、其他合理性收入等。

 。ǘ┲С霾糠

  1.藥品費(fèi)和一次性耗材費(fèi);

  2.業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)(出差費(fèi)、進(jìn)修學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)、短期培訓(xùn)費(fèi)、新技術(shù)新項目開展費(fèi));

  3.辦公經(jīng)費(fèi)(招待費(fèi)、辦公用品、宣傳資料費(fèi)、水電費(fèi)、洗滌費(fèi)、病人床上用物);

  4.設(shè)備、車輛維修費(fèi),車輛油費(fèi);

  5.支付績效工資、夜班費(fèi)(每班30元)、社會保險費(fèi)、聘用人員的工資、法定節(jié)假日加班費(fèi);

  6.申購式的醫(yī)療器械、房屋修繕費(fèi)及院內(nèi)基建等固定資產(chǎn)的投資。

  八、其他相關(guān)政策

  (一)政策規(guī)定

  1.法定假(產(chǎn)、婚、探親等)按國家規(guī)定執(zhí)行工資待遇,但不能享受績效工資。

  2.調(diào)動或借調(diào)(上級部門因工作需要的除外)、離退人員從當(dāng)日起不參與獎勵性工資考核分配;

  3.受紀(jì)檢監(jiān)察部門處分(受黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以上的或事業(yè)單位受記過、降低崗位等級或撤職)的僅能享受同類人員80%的績效工資;違反國家法律法規(guī)受公安機(jī)關(guān)處理等按國家規(guī)定執(zhí)行工資待遇。

 。ǘ﹥(nèi)部規(guī)定

  1.工作人員因事假、病假期間不發(fā)放崗位獎勵性績效工資,只發(fā)基本工資、國家規(guī)定的津貼補(bǔ)貼和基礎(chǔ)性績效工資,即財政部門按月?lián)芨镀鋫人的工資部分。

  2.月曠工7個工作日(不參與開會、處理突發(fā)事件、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的與曠工同論)不參與當(dāng)月獎勵性績效工資考核分配。

  3.發(fā)生重大責(zé)任事故或者損害服務(wù)對象利益行為的直接責(zé)任人不參與當(dāng)月獎勵性績效工資考核分配。

  4.工作人員受立案審查尚未有結(jié)論的,績效工資其崗位津貼或生活補(bǔ)貼暫不發(fā)放。待有結(jié)論后,再按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  5.因分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人工作貽誤,各種質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人工作貽誤,各種質(zhì)量考核不及時報告匯總,造成全院績效工資不能如期發(fā)放,上述人員將不能領(lǐng)取當(dāng)月獎勵性績效工資。

  6.法定節(jié)假日加班費(fèi)補(bǔ)助為100元,但需要附排班表。

  7.補(bǔ)充條款未提及的,以單位管理制度院務(wù)會討論決定執(zhí)行。

  九、工作要求

  (一)成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由院長任組長,副院長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人和部分專業(yè)人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定本單位績效考核實施方案,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)績效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室由一名領(lǐng)導(dǎo)、一名中層領(lǐng)導(dǎo)、兩名工作人員組成,在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施本單位績效考核工作。

 。ǘ┙ㄕ铝⒅,嚴(yán)格考核。成立考核組和監(jiān)督組,職工代表均應(yīng)不少于4人,負(fù)責(zé)考核工作的組織實施和監(jiān)督。依據(jù)本方案意見,將本單位目標(biāo)、工作任務(wù),進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化分解,制定本單位分配考核辦法,由本單位領(lǐng)導(dǎo)集體研究后,經(jīng)職工代表大會通過后,報自治縣衛(wèi)生健康局批準(zhǔn)后公布實施。

 。ㄈ﹪(yán)肅紀(jì)律,公平公正。要嚴(yán)肅績效考核分配工作紀(jì)律,對工作不負(fù)責(zé)任,不按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)考核,造成績效考核失真失實的,實行責(zé)任追究?己私Y(jié)果要及時公示,自覺接受職工監(jiān)督。

  十、其他說明

  (一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自聘工作人員的基本工資由全院職工代表大會討論后確定,獎勵性績效工資可參照該方案在編人員實行。

 。ǘ⿲嵭袞|山鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工(含聘用人員)特殊補(bǔ)助待遇,即“東山補(bǔ)助”。自20xx年6月起在東山鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作的職工每人每月補(bǔ)助伍佰元(500元),所需資金從當(dāng)年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施基本藥物制度的補(bǔ)助基金中支出。

  (三)本績效工資分配方案為在《巴馬瑤族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配方案(20xx年修訂》基礎(chǔ)上修訂。在實施過程中如發(fā)現(xiàn)新的問題和不足的,在今后的工作中將逐步修改完善。

  本方案自20xx年6月起試行。

績效工資分配方案6

  為進(jìn)一步規(guī)范我局事業(yè)單位干部職工收入分配秩序,發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,調(diào)動事業(yè)單位人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合我局實際,經(jīng)局務(wù)會研究,全體干部討論,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  為落實好獎勵性績效工資分配政策,維護(hù)廣大干部職工利益,規(guī)范事業(yè)單位內(nèi)部分配辦法,各事業(yè)單位在縣人事、財政和主管部門核定的獎勵性績效工資總額內(nèi),以責(zé)任為重點(diǎn),以績效考核為核心,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,以調(diào)動廣大干部職工的積極性,努力推進(jìn)交通事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、實施范圍

  本局財政核撥和實行聘用制事業(yè)單位在編的正式工作人員。20xx年12月實有在編事業(yè)人員16人。

  三、分配比例

  事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)績效工資和獎勵績效工資兩部分,基礎(chǔ)績效工資按縣人事局核定的'標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給,獎勵績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,分配工作全過程實行公開操作,確保干部職工有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),保障干部職工的合法權(quán)益。獎勵績效工資以基礎(chǔ)津補(bǔ)貼總額×0.3÷0.7計提,與績效考核掛鉤。根據(jù)縣公務(wù)員局通知,每人每月預(yù)留300元作為年度考核獎金。除預(yù)留部分,其余按月發(fā)放。

  四、兌現(xiàn)辦法

  獎勵績效工資的兌現(xiàn)辦法分為月度兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)。

 、逶陋剟羁冃ЧべY兌現(xiàn)辦法。除預(yù)留部分,其余按月發(fā)放,月發(fā)放額見附表。出現(xiàn)以下情況停發(fā)當(dāng)月獎勵績效工資。

 、乓蜻`法違紀(jì)受到處分的,停發(fā)當(dāng)月獎勵績效工資。情節(jié)嚴(yán)重的,停發(fā)后續(xù)月獎勵績效工資。

 、剖苌霞墮C(jī)關(guān)效能告誡的,停發(fā)當(dāng)月獎勵績效工資。情節(jié)嚴(yán)重的,停發(fā)后續(xù)月獎勵績效工資。

 、沁`反《明溪縣交通運(yùn)輸局20xx年度工作考評辦法(試行)》和《明溪縣交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)考勤制度》相關(guān)規(guī)定的。

 、婺甓瓤己霜劷饍冬F(xiàn)辦法。按縣委組織部、公務(wù)員局相關(guān)通知要求統(tǒng)一進(jìn)行考核,分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不定等次等?己私Y(jié)束后,根據(jù)縣委確定的考核等次兌現(xiàn)年度考核獎金(含第13個月工資),年度考核獎金按以下等次進(jìn)行兌現(xiàn):優(yōu)秀4400元,合格3500元,基本合格2500元。出現(xiàn)以下情況停發(fā)當(dāng)年獎勵績效獎金。

 、拍甓瓤己瞬缓细竦,停發(fā)當(dāng)年年度考核獎金。

 、埔蜻`法違紀(jì)受到處分的,停發(fā)當(dāng)年年度考核獎金。

 、且荒陜(nèi)被本級機(jī)關(guān)效能告誡一次,扣除當(dāng)年年度考核獎金30%;受上級機(jī)關(guān)效能告誡一次(含),扣除當(dāng)年年度考核獎金50%;受本級或上級機(jī)關(guān)效能告誡二次(含)以上的,停發(fā)當(dāng)年年度考核獎金。

 、冗`反《明溪縣交通運(yùn)輸局20xx年度工作考評辦法(試行)》和《明溪縣交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)考勤制度》相關(guān)規(guī)定的。

  以上月和年度獎勵績效扣除、停發(fā)和沒有領(lǐng)取的全部納入統(tǒng)籌金,經(jīng)局務(wù)會研究,做為單項優(yōu)秀獎予以獎勵。

  五、其它事項

  需完善調(diào)整及未盡事宜,由局領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議研究決定后執(zhí)行。

  六、執(zhí)行時間

  本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。

績效工資分配方案7

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)省、市相關(guān)的指導(dǎo)性方案,進(jìn)一步推進(jìn)分配制度改革,調(diào)動教職工的積極性,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、分配原則

  1、多勞多得,按勞取酬的原則。

  2、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,注重績效的原則。

  3、凸顯崗位,向一線教師、教學(xué)骨干傾斜的原則。

  4、崗變薪變,待遇能高能低的'原則。

  5、不區(qū)分職稱差異,不體現(xiàn)學(xué)科差異的原則。

  三、具體辦法

  (一)工作量分值設(shè)定(以月績效為計算單位,半年累計)

  1、周滿工作量:語文、數(shù)學(xué)、英語10-12課時,物理、化學(xué)、政治、歷史、地理、生物12-14課時,美術(shù)、音樂、體育、信息、綜合實踐、通用技術(shù)14-16課時,體育教師帶兩操及組織課外活動按每周共增加2課時計算。(其他崗位以學(xué)校核定崗位為滿工作量,學(xué)校將另行公布教職工工作量清單)

  2、按縣有關(guān)文件規(guī)定,副校級領(lǐng)導(dǎo)、處室主任半個教學(xué)工作量視為滿工作量,副主任為正常工作量,會計、檔案員、校醫(yī)、學(xué)籍管理員、圖書管理員為滿工作量,出納為三分之二個工作量。

  3、根據(jù)實際情況,學(xué)校在執(zhí)行此標(biāo)準(zhǔn)時,不取上限和下限,擬取中限。已達(dá)下限、未達(dá)中限者按中限計算。

  4、設(shè)滿工作量為每月100分。非個人原因,課時較少且未擔(dān)任其他兼職,每月低于80分的,按80分計(50周歲以上的教師按90分計算,55周歲以上的教師按100分計算),其他服從學(xué)校安排完成其他工作且勝任者,按100分計。

  5、教研組長、年級組長每月增加10分,備課組長每月增加5分。

  6、校級每月增加40分,行政、班主任每月增加30分。

  7、教師代課或超課時按每課時每月增加2分,跨年級按每月增加一課時計算(可累加)。

  8、早自習(xí)、午自習(xí)由教務(wù)處按實際計算,每次增加0.5分。

  9、網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)人員每月增加10分。

  10、周末及節(jié)假日值班或加班,每天增加5分。

  11、寒、暑假期間,除提取10%用于中高考獎勵外,全體教職工同分考核。

  (二)考核實施辦法

  1、教職工考勤管理由相關(guān)處室考核,交辦公室匯總。

  在教學(xué)工作中請事假每天扣5分,曠勤每天扣10分(教師每缺一節(jié)課扣5分),教工例會、升旗儀式、教研組活動、備課組活動、月考質(zhì)量分析會、師生座談會及其他活動缺勤每次扣2分,請事假每次扣1分,早、晚下班缺勤每節(jié)課扣1分,遲到、早退每次扣0.5分。體育老師下操缺勤每次扣0.5分。(教職工請假制度按縣教育局文件執(zhí)行)

  2、班主任工作考核、扣分由政教處負(fù)責(zé)

  3、教師教學(xué)常規(guī)工作考核、扣分由教務(wù)處負(fù)責(zé)

  4、教師業(yè)績考核由教務(wù)處負(fù)責(zé)

  體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高薪,設(shè)目標(biāo)完成系數(shù)(取得等級乘以相應(yīng)的系數(shù))。教職工根據(jù)學(xué)校安排的工作,根據(jù)教育、教學(xué)業(yè)績,經(jīng)“教師業(yè)績工作績效考評組”考核認(rèn)定后,成績突出者可以高出一至二級;業(yè)績特差,或有重大違紀(jì)、失職者、或給學(xué)校聲譽(yù)、財產(chǎn)造成損失者,經(jīng)行政會認(rèn)定后,可以低定一至二級。具體分五級,即系數(shù)為1.1、1.05、1.0、0.95、0.9。(業(yè)績認(rèn)定參照《學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核與獎罰實施細(xì)則》執(zhí)行)

  5、關(guān)于教師在教學(xué)中撰寫教育教學(xué)論文、培養(yǎng)學(xué)科特長生指導(dǎo)教師、參與教育科研課題獎、學(xué)科技能競賽獎、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)科競賽獲獎、優(yōu)秀課評比獎,由教研室另擬方案另行加分。

  6、行政人員工作目標(biāo)考核:由校長負(fù)責(zé)

  (三)考慮到畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量評估因素,學(xué)校從每年績效工資總收入中抽出10%,根據(jù)畢業(yè)班獎勵辦法,另行獎勵畢業(yè)班教師。

  (四)根據(jù)工作職能,相關(guān)工作由有關(guān)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計,并于當(dāng)月25日前報給學(xué)?冃ЧべY考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核,公示3個工作日?冃У梅趾藢崯o誤后由辦公室核算教職工個人當(dāng)月績效工資,校長審批后由會計室每半年一次發(fā)放給教職工。

績效工資分配方案8

  根據(jù)《漳州市人事局、漳州市財政局關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號)和《漳州市人事局、漳州市財政局關(guān)于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調(diào)整績效工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》(漳人綜〔20xx〕10號)的精神和要求,為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部工作積極性,發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,結(jié)合我局實際,經(jīng)局長辦公會研究,制定本方案。

  一、實施范圍

  本局直屬按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的其他事業(yè)單位的正式在編在崗工作人員。

  在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執(zhí)行。

  二、分配比例

  事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。獎勵性績效工資總額為市人事局、財政局核定的獎勵績效工資總額。結(jié)合本系統(tǒng)實際,分為每月固定發(fā)放和年度一次性發(fā)放兩部分,分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

  三、獎勵性績效工資的標(biāo)準(zhǔn)及檔次劃分辦法

  (一)檔次劃分辦法。

  參照有關(guān)規(guī)定,獎勵性績效工資由低至高分為以下五個檔次。

  (二)發(fā)放額度。

  根據(jù)市人事局、財政局有關(guān)文件要求,20xx年度獎勵性績效工資額度為月人均681元,執(zhí)行時間為20xx年9月-11月。從20xx年12月1日起,獎勵性績效工資限額調(diào)整為月人均771元(遇市人事局通知有調(diào)整月人均基數(shù),按此方案執(zhí)行)。

  四、獎勵性績效工資發(fā)放辦法

  在核定的獎勵績效工資總額內(nèi),對照0.9至1.1的五個檔次,用加權(quán)平均法,測算出每個工作人員的月獎勵性績效工資額度后,再按照每月獎勵性績效工資和年度獎勵性績效工資兩部分,分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

  年度獎勵性績效工資部分需年度考核合格后才予以發(fā)放,年度考核不合格人員不予發(fā)放年度獎勵性績效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。

  五、績效考核

  績效考核分為平時考核和年度考核兩部分。

  平時考核重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況。

  年度考核以平時考核為基礎(chǔ),在每年年末或者翌年年初進(jìn)行。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等情況。年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。

  考核工作請按照漳州市人事局《轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳<關(guān)于印發(fā)福建省實行聘用制事業(yè)單位工作人員考核辦法(試行)的`通知>的通知》(漳人綜〔20xx〕164號)規(guī)定執(zhí)行。

  六、兌現(xiàn)辦法

  獎勵性績效工資的兌現(xiàn)辦法分為每月兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)。

  (一)每月獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法。

  每月獎勵性績效工資=與個人職務(wù)<崗位、技術(shù)等級>相對應(yīng)的檔次系數(shù)×681元×80%。(從20xx年12月1日起,獎勵性績效工資限額調(diào)整為月人均771元)。

  當(dāng)月病、事假、缺勤累計達(dá)到或超過11天的,停發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資。因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;因工作失職在社會上造成嚴(yán)重不良影響的;工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的,停發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資。

  新聘用在編工作人員從聘用時間起開始執(zhí)行每月獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個月起停發(fā)每月獎勵性績效工資。

  以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月獎勵性績效工資全部納入單位年度獎勵性績效工資,用于列支年度考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當(dāng)年度獎勵性績效工資。

  (二)年度獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法。

  年度獎勵性績效工資根據(jù)個人年度考核情況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級)相對應(yīng)的年度獎勵性績效工資〔年度獎勵性績效工資=(與個人職務(wù)<崗位、技術(shù)等級>相對應(yīng)的月獎勵性績效工資額度-每月獎勵性績效工資)×12〕。合格(不含合格)以下的不發(fā)年度獎勵性績效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。因違法違紀(jì)受到處分的,停發(fā)全年獎勵性績效工資。

  七、有關(guān)要求

  1、本方案未明確相關(guān)事宜,按照漳州市人事局、漳州市財政局《關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號)執(zhí)行。

  2、被省、市效能部門檢查到問題并通報批評的同志停發(fā)一年獎勵性績效工資。

  八、執(zhí)行時間

  本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。

績效工資分配方案9

  根據(jù)《漳州市人事局、漳州市財政局關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20__〕196號)和《漳州市人事局、漳州市財政局關(guān)于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調(diào)整績效工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》(漳人綜〔20__〕10號)的精神和要求,為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部工作積極性,發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,結(jié)合我局實際,經(jīng)局長辦公會研究,制定本方案。

  一、實施范圍

  本局直屬按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的其他事業(yè)單位(不含已參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位)的正式在編在崗工作人員。

  在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執(zhí)行。

  二、分配比例

  事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。獎勵性績效工資總額為市人事局、財政局核定的獎勵績效工資總額。結(jié)合本系統(tǒng)實際,分為每月固定發(fā)放和年度一次性發(fā)放兩部分,分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

  三、獎勵性績效工資的標(biāo)準(zhǔn)及檔次劃分辦法

  (一)檔次劃分辦法。

  參照有關(guān)規(guī)定,獎勵性績效工資由低至高分為以下五個檔次。

  (二)發(fā)放額度。

  根據(jù)市人事局、財政局有關(guān)文件要求,20__年度獎勵性績效工資額度為月人均681元,執(zhí)行時間為20__年9月-11月。從20__年12月1日起,獎勵性績效工資限額調(diào)整為月人均771元(遇市人事局通知有調(diào)整月人均基數(shù),按此方案執(zhí)行)。

  四、獎勵性績效工資發(fā)放辦法

  在核定的獎勵績效工資總額內(nèi),對照0.9至1.1的五個檔次,用加權(quán)平均法,測算出每個工作人員的月獎勵性績效工資額度后,再按照每月獎勵性績效工資和年度獎勵性績效工資兩部分,分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

  年度獎勵性績效工資部分需年度考核合格后才予以發(fā)放,年度考核不合格人員不予發(fā)放年度獎勵性績效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。

  五、績效考核

  績效考核分為平時考核和年度考核兩部分。

  平時考核重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況。

  年度考核以平時考核為基礎(chǔ),在每年年末或者翌年年初進(jìn)行。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等情況。年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。

  考核工作請按照漳州市人事局《轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳關(guān)于印發(fā)福建省實行聘用制事業(yè)單位工作人員考核辦法(試行)的通知的通知》(漳人綜〔20xx〕164號)規(guī)定執(zhí)行。

  六、兌現(xiàn)辦法

  獎勵性績效工資的兌現(xiàn)辦法分為每月兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)。

  (一)每月獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法。

  每月獎勵性績效工資=與個人職務(wù)崗位、技術(shù)等級相對應(yīng)的檔次系數(shù)×681元×80%。(從20__年12月1日起,獎勵性績效工資限額調(diào)整為月人均771元)。

  當(dāng)月病、事假、缺勤累計達(dá)到或超過11天的,停發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資。因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的`;因工作失職在社會上造成嚴(yán)重不良影響的;工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的,停發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資。

  新聘用在編工作人員從聘用時間起開始執(zhí)行每月獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個月起停發(fā)每月獎勵性績效工資。

  以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月獎勵性績效工資全部納入單位年度獎勵性績效工資,用于列支年度考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當(dāng)年度獎勵性績效工資。

  (二)年度獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法。

  年度獎勵性績效工資根據(jù)個人年度考核情況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級)相對應(yīng)的年度獎勵性績效工資〔年度獎勵性績效工資=(與個人職務(wù)崗位、技術(shù)等級相對應(yīng)的月獎勵性績效工資額度-每月獎勵性績效工資)×12〕。合格(不含合格)以下的不發(fā)年度獎勵性績效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。因違法違紀(jì)受到處分的,停發(fā)全年獎勵性績效工資。

  七、有關(guān)要求

  1、本方案未明確相關(guān)事宜,按照漳州市人事局、漳州市財政局《關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20__〕196號)執(zhí)行。

  2、被省、市效能部門檢查到問題并通報批評的同志停發(fā)一年獎勵性績效工資。

  八、執(zhí)行時間

  本方案自20__年9月1日起執(zhí)行。

績效工資分配方案10

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹黨的教育方針,以促進(jìn)教師工作績效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度。通過實施績效工資,充分調(diào)動教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)教師隊伍的活力,促進(jìn)教育教學(xué)水平的全面提高。

  二、基本原則

  1、尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、時間性、長期性特點(diǎn)。

  2、以德為先,注重實績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)、實施素質(zhì)教育的實際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

  3、激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  4、客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實效、力戒繁瑣。

  三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:郭亞明

  組員:彭忠全李憲輝溫慶江張慶龍顧利

  四、考核對象:

  本校全體教職員工

  五、考核時限:

  以年度為單位,如有人員變動以學(xué)期為單位考核。

  六、獎勵性績效工資的項目設(shè)置:津貼類、補(bǔ)助類、獎金類。

  (一)津貼類

  包括校干津貼、班主任津貼、課時津貼。

  1.校干津貼:校干津貼及考核獎由大屯鎮(zhèn)教委統(tǒng)一考核發(fā)放。

  2.班主任津貼:班級人數(shù)不足40人的,按照100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼;班級人數(shù)超過40人的(含40人),按照150元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼。

  另按照每個班平均100元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置班級工作考核獎,每月評出各年級段文明班級上報教委,由大屯鎮(zhèn)教委考核發(fā)放。

  3.課時津貼:

  按每課時1.5元計算(含早讀及午自習(xí))如上級統(tǒng)一則按上級統(tǒng)一意見執(zhí)行。

  (二)補(bǔ)助類

 。1)大隊輔導(dǎo)員、年級組長、備課組長、學(xué)科組長、社團(tuán)(興趣小組)輔導(dǎo)教師、專用室管理員等崗位的補(bǔ)貼按每周2課時計算。

 。2)加班補(bǔ)貼。加班指學(xué)校統(tǒng)一安排工作時間以外的工作,如粉刷校舍油漆門窗、迎驗材料準(zhǔn)備等。每天補(bǔ)助10元。

 。3)學(xué)校根據(jù)實際工作需要設(shè)置的其他補(bǔ)助。

 。4)如果上級統(tǒng)一則按上級統(tǒng)一意見執(zhí)行。

 。ㄈ┆劷痤悾ǹ鄢黜椊蛸N補(bǔ)助及教委扣款后的剩余總額)

  包括師德獎、考勤獎、教學(xué)五認(rèn)真獎、教科研獎、教學(xué)質(zhì)量獎、個人獎輔導(dǎo)獎、學(xué)校安全獎、任務(wù)完成獎及其他獎勵。

  1.師德獎。(占扣除津貼補(bǔ)助及教委扣款后剩余總額的20%)

 。1)以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、嚴(yán)重?fù)p害學(xué)生利益,造成嚴(yán)重后果的每次扣50元。

 。2)無理取鬧,打架斗毆,恐嚇威脅單位領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)重影響工作秩序和社會秩序的每次扣50元。

  (3)因失職瀆職造成重大事故或嚴(yán)重社會影響的每次扣50元。

 。4)歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生的每次扣50元。

 。5)從事有償家教的每次扣50元。

 。6)有亂訂資料、亂收費(fèi)等行為的每次扣50元。

 。7)職稱評定、評優(yōu)評先等方面弄虛作假每次扣50元。

 。8)上班時間有聊天打游戲看電影、織毛衣等與教育教學(xué)無關(guān)行為的每次扣50元。

 。9)上班時間醉酒的每次扣50元。

  個人計算辦法:人均數(shù)-個人扣款扣款總數(shù)的平均值

  2、考勤獎。(占扣除津貼補(bǔ)助及教委扣款后剩余總額的30%)

 。1)遲到、早退一次扣0.5元(以上課鈴聲及學(xué)生放學(xué)為依據(jù)),遲到或早退超過10分鐘的按事假扣款。

 。2)短期事假:每學(xué)期事假累計在15天(120課時)以內(nèi)的,每課時扣1元,每天按8課時計算。半天的扣5元,全天的`扣10元。

 。3)長期事假:每學(xué)期事假累計超過15天在30天內(nèi)(121--240課時)的折算到天每天扣20元,超過30天(241課時)的折算到天每天扣30元。

 。4)病假:按事假減半執(zhí)行,但銷假時必須提供病假手續(xù)(醫(yī)院繳費(fèi)發(fā)票);冀^癥、重病人員在治療期間按病假再減半執(zhí)行。

 。5)曠工:在工作日不履行請假手續(xù)擅自離開學(xué)校的視為曠工,一課時扣10元,半天扣50元,全天扣100元。

  (6)婚假、產(chǎn)假、喪假按審批天數(shù)計算,超時按事假計算。公派學(xué)習(xí)、出差等公假在安排好課務(wù)的前提下不扣款。

 。7)不論遲到早退或病事假公假及曠工,出現(xiàn)空堂的每課時加扣20元,用于發(fā)放看課費(fèi)及婚假產(chǎn)假喪假的看課補(bǔ)助等(按每課時5元)。

  個人計算辦法:人均數(shù)-扣款(扣款總數(shù)-看課費(fèi))的平均值看課費(fèi)

  3、教學(xué)五認(rèn)真獎。(占扣除津貼補(bǔ)助及教委扣款后剩余總額的10%)

 。1)在教委或上級教育主管部門業(yè)務(wù)檢查通報及總評中受到表彰的教師,每表彰一次獎勵30元。

  (2)學(xué)期教學(xué)任務(wù)未完成的扣完此項。

 。3)在各級檢查中受到通報批評的每次扣50元。

  個人計算辦法:人均數(shù)個人獎金-獎金總額平均值-扣款扣款平均數(shù)

  4、教科研獎。(占扣除津貼補(bǔ)助及教委扣款后剩余總額的10%)

 。1)考核期內(nèi)課題研究結(jié)題后予以一次性獎勵30元。

 。2)參加鎮(zhèn)級及以上公開課、評優(yōu)課、基本功大賽等教科研活動每次獎勵30元。

  (3)由學(xué)校推薦上報的優(yōu)秀教案獲獎的獎勵30元。

  個人計算辦法:人均數(shù)個人獎金-獎金總額平均值

  5、教學(xué)質(zhì)量獎,以教委學(xué)年總評為依據(jù)。(占扣除津貼補(bǔ)助及教委扣款后剩余總額的10%)

 。1)縣級統(tǒng)考、抽測:公布到班級和名次的第一名獎勵100元,依次每名遞減5元。未公布班級或名次的按鎮(zhèn)統(tǒng)考標(biāo)準(zhǔn)獎勵。

 。2)鎮(zhèn)統(tǒng)考:總評第一名獎勵80元,依次每名遞減5元,倒數(shù)后三名的不發(fā)。與縣統(tǒng)考抽測獎勵發(fā)生沖突的只按標(biāo)準(zhǔn)獎金發(fā)放。

  (3)教學(xué)成績進(jìn)位獎:在上學(xué)年的基礎(chǔ)上,依照可比性原則,教師學(xué)年度總評每上升一個名次獎勵10元,此項獎勵與縣鎮(zhèn)統(tǒng)考兼得。

 。4)一師多科的各項獎金兼得,一師同科多班的獎金按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,其余按獲獎標(biāo)準(zhǔn)的五分之一發(fā)放。

  個人計算辦法:人均數(shù)個人獎金-獎金總額平均值

  6、個人輔導(dǎo)獎,以教委學(xué)年總評為依據(jù)。(占扣除津貼補(bǔ)助及教委扣款后剩余總額的5%)

  (1)學(xué)科競賽輔導(dǎo)獎:經(jīng)典誦讀、數(shù)學(xué)報、英語競賽等學(xué)科競賽縣級一等獎40元,二等獎30元,三等獎20元,無等第的按二等獎發(fā)放。鎮(zhèn)級減半(一師多生的只按獎金獎勵一次)。

 。2)其他競賽輔導(dǎo)獎:演講比賽、繪畫、器樂、小制作、踢毽跳繩、籃球等獲獎的縣級獎金20元,鎮(zhèn)級減半(一師多生只獎勵一次)。

  個人計算辦法:人均數(shù)個人獎金-獎金總額平均值

  7、學(xué)校安全獎。(占扣除津貼補(bǔ)助及教委扣款后剩余總額的5%)

  因教師未進(jìn)行安全教育在作息時間內(nèi)發(fā)生重大安全事故的,每次扣責(zé)任人50元。(課堂:任課教師。課間及兩操集會:班主任)

  個人計算辦法:人均數(shù)-個人扣款扣款總數(shù)的平均值

  8、任務(wù)完成獎。(占扣除津貼補(bǔ)助及教委扣款后剩余總額的5%)

 。1)學(xué)校規(guī)定的公開課、集體備課、研訓(xùn)組活動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)考閱卷、會議、社團(tuán)活動等不能按時完成的每次扣責(zé)任人20元。

 。2)因教師自身原因造成全員培訓(xùn)考核第一次不合格的扣50元,最后考核仍不合格的扣100元。(超過規(guī)定年齡的除外)

  個人計算辦法:人均數(shù)-個人扣款扣款總數(shù)的平均值

  9、其他獎勵。(占扣除津貼補(bǔ)助及教委扣款后剩余總額的5%)

  上級教育主管部門評選的學(xué)校管理、教育教學(xué)管理、教科研管理、安全管理、學(xué)校創(chuàng)建、特色創(chuàng)建等先進(jìn)個人每次獎勵30元。

  個人計算辦法:人均數(shù)個人獎金-獎金總數(shù)的平均值

  七、獎勵性績效工資的核算:

  個人總額=各項津貼各項補(bǔ)助學(xué)校獎勵教委獎勵-教委扣個人款

  八、相關(guān)政策規(guī)定

  1、凡符合省計劃生育條例規(guī)定,享受產(chǎn)假待遇的女性工作人員,產(chǎn)假期間獎勵性績效工資按產(chǎn)假前同類崗位人員獎勵性績效工資平均水平執(zhí)行;產(chǎn)假期滿,經(jīng)批準(zhǔn)繼續(xù)請哺乳假者,按病假人員計發(fā)基礎(chǔ)性績效工資,獎勵性績效工資按實際請假月數(shù)扣除。

  2、由上級教育主管部門批準(zhǔn)抽調(diào)臨時性工作的教師三個月以內(nèi)應(yīng)視為正常出勤。

  3、擔(dān)任班主任的校干只能享受班主任津貼和校干津貼中的一項。

  4、因退休、調(diào)動、死亡等原因離開學(xué)校的教職工,按實際在崗時間計算獎勵性績效工資(在崗時間未滿一個月的,不計算在內(nèi))。

  5、經(jīng)組織批準(zhǔn)的二線(離崗?fù)损B(yǎng))人員參與獎勵性績效工資分配,扣除各項津貼后享受教師獎勵性績效工資的平均水平。

  6、因教師自身原因造成年度考核不合格及未參加年度考核的全額扣發(fā)本年度獎勵性績效工資,年度考核為基本合格的扣發(fā)獎勵性績效工資總額的。

  7、違反計劃生育政策或被公安機(jī)關(guān)刑拘的全額扣發(fā)。

  8、與鎮(zhèn)縣以上文件有沖突的依據(jù)鎮(zhèn)縣以上文件執(zhí)行,出現(xiàn)特殊情況由考核小組協(xié)商解決。

績效工資分配方案11

  為推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革,切實做好我單位績效工資分配工作,根據(jù)《山西省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》和《大同市市屬事業(yè)單位實施績效工資辦法》及11月23日全市事業(yè)單位實施績效工資工作部署會議精神,結(jié)合我單位的實際狀況,制定績效工資分配實施方案。

  一、基本狀況

  我單位是財政撥款(財政補(bǔ)助、自收自支)單位,主要職能是人員編制數(shù)為xx名,在崗正式職工xx名。其中:專業(yè)技術(shù)人員xx名,管理人員xx名,工勤技能人員xx名。

  (一)指導(dǎo)思想

  事業(yè)單位實施績效考核和績效工資,要適應(yīng)事業(yè)單位改革的總體要求,以增強(qiáng)活力和提高服務(wù)水平為導(dǎo)向,以建立科學(xué)的績效考核機(jī)制、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵約束機(jī)制為目的,通過績效考核規(guī)范收入分配秩序,逐步完善事業(yè)單位分配制度,促進(jìn)我單位創(chuàng)新發(fā)展.

 。ǘ┗驹瓌t

  1、堅持按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬.

  2、堅持統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡.

  3、實行總量調(diào)控,內(nèi)部搞活.

  三、實施范圍和時間

  實施范圍:我單位在編、在職、在崗正式職工。

  實施時間:20xx年4月1日.

  四、績效工資的核定

  充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用.分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、與考核掛鉤的'原則,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人員傾斜?冃ЧべY總量分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資,其比例為7:3(6:4、5:5),基礎(chǔ)性績效工資按照專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員所對應(yīng)的職務(wù)、級別,按市人事局、市財政局統(tǒng)一核定標(biāo)準(zhǔn),按月發(fā)放.獎勵性績效工資根據(jù)在崗、在編人員工作任務(wù)完成狀況及工作量和實際貢獻(xiàn)等因素,年底根據(jù)考核結(jié)果,在市人事局、市財政局核定的績效工資額度內(nèi)核定。

  五、績效考核

 。ㄒ唬┛己速Y料

  采取個人總結(jié)自評、單位考核的方式,年終對職工進(jìn)行績效考核?己宿k法分為德、能、勤、績、廉五個方面資料,實行百分制辦法,具體如下:

  1、德(xx分)

  學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的方針、政策,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排;遵守職業(yè)道德和社會公德,忠于職守,顧全大局。

  2、能(xx分)

  熟悉本職業(yè)務(wù)及相關(guān)政策法規(guī)、理論知識和專業(yè)技術(shù),工作潛力強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)高;善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,具有創(chuàng)新精神和處事潛力。

  3、勤(xx分)

  遵守規(guī)章制度、考勤制度,用心參與單位組織的各種活動和參與單位管理。

  4、績(xx分)

  按照崗位說明書,從以下幾方面考核:

  工作作風(fēng):職責(zé)心強(qiáng)、扎實主動、團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé);

  工作任務(wù):圓滿高效完成本職工作任務(wù)狀況;

  工作質(zhì)量:完成工作質(zhì)量高、協(xié)調(diào)潛力強(qiáng);

  工作效率:快捷、穩(wěn)妥、效益明顯。

  5、廉(分xx)

  廉潔自律、遵紀(jì)守法、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定。

 。ǘ┛己顺绦

  1、個人總結(jié)、自評;

  2、考核組堅持公開、公平、公正的原則,聽取職工個人意見,評出個人績效考核分?jǐn)?shù),取得考核結(jié)果;

  3、將職工個人考核結(jié)果進(jìn)行公示;

  4、公示無異議后,參照考核分?jǐn)?shù),發(fā)放獎勵性績效工資。

  六、獎勵性績效工資的分配

  依據(jù)考核結(jié)果,堅持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人員傾斜的原則。劃分若干檔次進(jìn)行分配,不得平均分配。具體為:

 。ㄒ唬﹛xxx

 。ǘ﹛xxx

  七、組織實施

  我單位將認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的事業(yè)單位績效工資制度,獎勵性績效工資專款專用.在市人事局、市財政局、主管局等相關(guān)部門的指導(dǎo)下,嚴(yán)格把握政策和程序,做好實施績效工資中的各項工作,維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)和諧,推動單位事業(yè)又好又快的發(fā)展。

績效工資分配方案12

  一、指導(dǎo)思想

  以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。按照《z省義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY實施意見》(蘇省政辦發(fā)(20xx)84號)、《z市義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核實施意見》(丹教(20xx)113號),并結(jié)合我!督處熢鹿ぷ骺己朔桨浮、《班主任工作考核方案》等制定本方案。

  二、實施對象

  按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育階段本校在編在崗的正式工作人員。

  三、考核原則

  1、堅持“以德為先” 的原則。引導(dǎo)教師把師德放在首位,積極維護(hù)校園的和諧與穩(wěn)定,注重教師履行崗位職責(zé)。

  2、堅持“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則。獎勵性績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。

  3、堅持“公正、公平、公開”的原則?冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

  4、堅持“科學(xué)合理”原則。義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理,簡便易行,大體平衡,適當(dāng)拉開差距。

  5、堅持“導(dǎo)向性”原則。在考核過程中以精神鼓勵為主,以物質(zhì)獎勵為輔,積極引導(dǎo)教師立足崗位比奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)、比實績。

  四、獎勵性績效工資的內(nèi)容及考核辦法

  (一)各類管理人員津貼:

  1、校長獎勵性績效工資考核由市教育局考核,享受全市教師平均獎勵性績效工資的1.5倍。

  2、副校長獎勵性績效工資由校長室考核:360元/月。

  3、校長室將與下列各類管理人員分級簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,考核發(fā)放,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為:

  學(xué)校中層管理人員:320元/月;

  教研組長、年級辦公室主任:20元/月;

  說明:管理人員身兼數(shù)職的,另享受兼職中最高項津貼的50%。

  4、中層協(xié)理員(退居二線的中層)全年享受的獎勵性績效工資=(全校教師獎勵性績效工資總額-全年工作不全教師的獎勵性績效工資-校長獎勵性績效工資-班主任津貼)÷全校教師數(shù)。

  5、副校級協(xié)理員享受的獎勵性績效工資是退居二線中層的獎勵性績效工資得1.1倍。

  (二) 班主任津貼:

  班主任費(fèi)人均每月300元,每月考核一次,并進(jìn)行等第評定,等第分為優(yōu)秀、良好、一般。并分別按權(quán)重1.1、1、0.9考核。班主任工作考核細(xì)則見附件1。如班主任請假,代理班主任必須認(rèn)真履行班主任職責(zé),并享受10元/天的班主任津貼。

  各班配備副班主任:60元/月。副班主任要主動協(xié)助班主任做好班級管理工作,如出操,尤其是中午就餐后負(fù)責(zé)把學(xué)生帶回教室,等候班主任到教室。

  另外根據(jù)學(xué)校實際,將人才派遣教師每人統(tǒng)籌1200元參與正副班主任考核,其他方面另行考核。

  (三)骨干教師津貼:

  各級各類骨干教師履行骨干教師職責(zé),鎮(zhèn)級拔尖人才不發(fā)津貼,市級及其以上拔尖人才按以下標(biāo)準(zhǔn)每年只發(fā)10個月津貼(經(jīng)丹陽市教師培訓(xùn)中心考核合格后發(fā)放):

  鎮(zhèn)江市級 學(xué)科帶頭人 鎮(zhèn)江市級教學(xué)骨干 丹陽市級 學(xué)科帶頭人 丹陽市級 教學(xué)骨干

  250元/月 85元/月 48元/月 30元/月

  (四)教師考勤津貼

  每月出勤獎200元/人。有下列情況需扣除相應(yīng)的金額:

  上班遲到、早退5元/次

  值日教師在規(guī)定時間不到崗的5元/次

  升旗儀式、教師會議等重大活動缺席10元/次

  教研活動缺席10元/次

  病假30元/天

  事假60元/天

  曠課90元/節(jié)

  曠職扣除年終獎勵性績效工資的.5%

 。ㄎ澹⿲W(xué)校目標(biāo)責(zé)任狀考核及爭創(chuàng)活動津貼:

  為了把折柳中心小學(xué)辦成一所講規(guī)范、高質(zhì)量,有自己特色的知名農(nóng)村省級實驗小學(xué),特設(shè)立此項津貼。每人1000元,若在學(xué)校爭創(chuàng)活動中不能按時、按量、按質(zhì)完成任務(wù)的,視情況酌情扣除部分津貼。

 。┙逃虒W(xué)成果獎:

  教育教學(xué)成果獎的發(fā)放依據(jù)《折柳中心小學(xué)教育教學(xué)成果獎考核細(xì)則》,按學(xué)期考核,年終發(fā)放。

  (成果獎考核細(xì)則見附件2)

 。ㄆ撸┙處熃听g職稱津貼:

  職稱 津貼 教齡 助理級 小高 中高

  9年以下 80 130 190

  10-19年 85 140 200

  20-29年 90 150 210

  30-39年 95 160 220

  40年以上 100 170 230

 。ò耍┙處熢驴己私蛸N:

  教師考核基礎(chǔ)分共計100分,其中師德20分、工作量20分、教育教學(xué)過程60分。

  1、師德(20分)

 。1)遵紀(jì)守法,遵守師德規(guī)范、為人師表、關(guān)愛學(xué)生。

 。2)教師應(yīng)服從學(xué)校工作安排,能積極主動完成學(xué)校分配的各項工作。

 。3)教師應(yīng)維護(hù)學(xué)校利益,團(tuán)結(jié)同事,關(guān)系融洽,有合作精神。

 。4)教師日常教育教學(xué)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),工作態(tài)度端正,堅守教學(xué)崗位。

 。5)教師應(yīng)重視德育工作,注重與學(xué)生家長溝通;不搞有償家教;不體罰或變相體罰學(xué)生。

 。6)關(guān)注安全教育工作。

  2、工作量(20分)

 。1)教導(dǎo)處要在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下科學(xué)合理地安排各人的課務(wù)量,總務(wù)處要合理量化后勤人員的工作量,學(xué)校原則上將學(xué)年段初的分工及完成學(xué)校布置的工作視為滿負(fù)荷工作量。年老的教師由于身體原因(須提供縣以上人民醫(yī)院證明),只要完成學(xué)校布置的工作視為滿負(fù)荷工作。

 。2)學(xué)校安排的即時性工作,要及時認(rèn)真完成,否則視情況酌情扣分。

 。3)能完成學(xué)校布置工作的得滿分(20分)。同時任教兩班數(shù)學(xué)或三班英語的加8分,課時量達(dá)平均課時數(shù)12.5節(jié)的加5分,上主課但課時量未達(dá)平均課時數(shù)的加3分,課時量不重復(fù)加分。

  3、教育教學(xué)過程(60分)

  主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動參與情況。要引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實在平時,積極參與教學(xué)研究活動,提高課堂教學(xué)效益,實施素質(zhì)教育。

  教師考核每月考核一次,全年累計,年終發(fā)放。

  教師月考核津貼=(全?冃аa(bǔ)貼總額-管理人員津貼-班主任津貼-骨干教師津貼-教師考勤津貼-爭創(chuàng)活動津貼-成果獎-教齡津貼)÷全體教師月考核得分總和×教師個人月考核得分

 。ń處熢驴己思(xì)則見附件3)

  另外還有幾項津貼:

  (1)代課津貼:

  不論因公外出和因私請病事假,原則上必須辦理調(diào)課手續(xù)。在無法辦理調(diào)課情況下,經(jīng)學(xué)校教導(dǎo)處安排的每代一課時補(bǔ)貼3元課時津貼。

  (2)輔導(dǎo)學(xué)生津貼:

  關(guān)于中午進(jìn)班輔導(dǎo)學(xué)生、柳芽文學(xué)社輔導(dǎo)寫作、奧數(shù)輔導(dǎo)、文藝隊及運(yùn)動隊訓(xùn)練等,學(xué)校將根據(jù)工作量及所取得的成績享受一定數(shù)量的津貼。

  五、獎勵性績效工資發(fā)放規(guī)定:

  1.教職工有下列情況之一者,視情節(jié)輕重,扣除其考核總得分30%以上:

 。1)無正當(dāng)理由,不履行教育教學(xué)職責(zé)者;

  (2)搞有償家教,造成不良影響者;

  (3)體罰、侮辱、變相體罰學(xué)生,造成不良影響者者;

 。4)以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序者;

 。5)發(fā)生安全責(zé)任事故者。

  2、一學(xué)期累計曠工達(dá)5個工作日,病事假累計超過2個月以上的不享受績效獎。同時確因身體原因須請病假2個月以上的崗位工資暫不扣,若由于主觀原因(怕吃苦、鬧情緒等)請假2個月以上的扣除崗位工資(關(guān)于病事假及其他假期按丹教〔20xx〕173號文件規(guī)定執(zhí)行)。

  3、凡學(xué)期內(nèi)受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

  六、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督:

  1、學(xué)校成立教職工獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)教職工獎勵性績效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)管理、考核分配等具體實施工作。

  組長:z

  副組長:z

  組員:z

  2、學(xué)校要根據(jù)以上考核指導(dǎo)意見完善具體考評方案(細(xì)則),考評方案(細(xì)則)必須在經(jīng)職代會代表大會討論通過?荚u方案(細(xì)則)一旦經(jīng)職代會代表大會通過,一般不再改動,如果運(yùn)行時發(fā)現(xiàn)方案(細(xì)則)有明顯漏洞或顯失公允,則修正案仍然要通過上述程序通過?荚u的各項獎勵必須有原始依據(jù)印證。

  3、實施考核的全過程公開透明,隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。考核量化分?jǐn)?shù)揭曉后,要在本校進(jìn)行公示,公示期限不得少于3天。有意見的要及時核實,考核分值有誤的,必須重新確定考核分值。考核分值偏低的,要將考核結(jié)果及時反饋本人,并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、申訴,認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。

  七、本辦法由學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

績效工資分配方案13

  為調(diào)動中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)〔xx〕號文件精神,結(jié)合我中心的實際情況,特制定本分配方案。

  一、指導(dǎo)思想

  在上級核撥的績效工資總量內(nèi),建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進(jìn)職工績效為導(dǎo)向的分配激勵機(jī)制,調(diào)動全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高”的績效工資分配機(jī)制。

  二、分配原則

  公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高。

  三、獎勵性績效工資的構(gòu)成比例

  我中心在職人員6人,全年績效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎(chǔ)性績效工資為229680元(占全年績效工資總量的54。8%),全年獎勵性績效工資為189216元(占全年績效工資總量的45。2%)。獎勵性績效工資由四部分組成,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

  (一)月考勤獎,600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元,占全年獎勵性績效工資的22。8%;

  (二)月績效獎,基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級)比例為1。3:1。2:1。1:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元,占全年獎勵性績效工資的30。9%;

 。ㄈ┠甓瓤冃И,年末發(fā)放,年度績效獎=(基本工資+基礎(chǔ)性績效工資)3。5。年度績效獎71778元,占全年獎勵性績效工資的37。9%。

 。ㄋ模┢渌冃И,年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎、月績效獎、年度績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵),占全年獎勵性績效工資的8。3%。

  四、考核辦法

 。ㄒ唬┰驴记讵

  1、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的,每次扣發(fā)50元,當(dāng)月遲到或早退5次或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎。無故曠工的,扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎;

  2、當(dāng)月請病事假3個工作日以內(nèi)的,每個工作日扣發(fā)50元,當(dāng)月請病假10個工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎,當(dāng)月請事假3個工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎;

  3、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的月考勤獎全部納入單位其他績效獎中。

 。ǘ┰驴冃И

  1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎25%:①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到6—10次的;②當(dāng)月事假累計達(dá)4—6個工作日的;

  2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎50%:①當(dāng)月遲到或早退超過10次的;②當(dāng)月事假累計達(dá)到7—10個工作日的;③當(dāng)月無故曠工累計達(dá)2個工作日的;

  3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績效獎:①當(dāng)月事假累計達(dá)10個工作日的;②當(dāng)月無故曠工累計達(dá)2個工作日的;③因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;④因工作失職在社會上造成嚴(yán)重不良影響的;⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

  4、經(jīng)批準(zhǔn)請病假的,按病假日數(shù)比例,扣發(fā)月績效獎;

  5、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

  (三)年度績效獎年度績效獎根據(jù)個人年度考核情況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級)相對應(yīng)的年度績效獎。合格(不含合格)以下的.扣發(fā)當(dāng)年年度績效獎。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度績效獎部分基礎(chǔ)上另加500元。年度累計事假超過60個工作日、病假90個工作日的全額扣發(fā)年度績效獎。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

 。ㄋ模┢渌冃И劶影、值班、超工作量、年終先進(jìn)獎勵,按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放。

  五、其他問題

  (一)有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎勵性績效工資:

  1、受刑事處罰,或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;

  2、被市級(含市級)以上效能告誡或通報的;

  3、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的?郯l(fā)的獎勵性績效工資全部納入單位其他績效獎中。

 。ǘ﹪曳ǘǖ募倨冢ㄈ缣接H假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (三)本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的,按相應(yīng)規(guī)定處理。

  六、其它事項

  本方案12月日經(jīng)職工大會表決通過,20xx于年1月1日起生效。

績效工資分配方案14

  為調(diào)動中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)〔〕號文件精神,結(jié)合我中心的實際情況,特制定本分配方案。

  一、指導(dǎo)思想在上級核撥的績效工資總量內(nèi),建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進(jìn)職工績效為導(dǎo)向的分配激勵機(jī)制,調(diào)動全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高”的績效工資分配機(jī)制。

  二、分配原則公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高。

  三、獎勵性績效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人,全年績效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎(chǔ)性績效工資為229680元(占全年績效工資總量的54.8%),全年獎勵性績效工資為189216元(占全年績效工資總量的45.2%)。獎勵性績效工資由四部分組成,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

  (一)月考勤獎,600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元,占全年獎勵性績效工資的22.8%;

 。ǘ┰驴冃И,基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級)比例為1.3:1.2:1.1:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元,占全年獎勵性績效工資的'30.9%;

  (三)年度績效獎,年末發(fā)放,年度績效獎=(基本工資+基礎(chǔ)性績效工資)3.5。年度績效獎71778元,占全年獎勵性績效工資的37.9%。

  (四)其他績效獎,年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎、月績效獎、年度績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵),占全年獎勵性績效工資的8.3%。

績效工資分配方案15

  一、指導(dǎo)思想:

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧教育,提高全鎮(zhèn)小學(xué)教育質(zhì)量為總體目標(biāo)。堅持“一突出”(突出教學(xué)質(zhì)量),“二抓牢”(抓牢檢查落實,抓牢獎懲兌現(xiàn)),“三強(qiáng)化”(強(qiáng)化管理、強(qiáng)化過程、強(qiáng)化師德師風(fēng))的工作思路,堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、實事求是。公平、公正的工作原則,確保我鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)健康、高效快速發(fā)展。

  二、實施范圍與對象:

  本鎮(zhèn)在編在崗教師從20xx年1月1日起實施獎勵性績效工資。

  三、發(fā)放辦法:

  獎勵性績效工資占績效工資總量的30%,依照我鎮(zhèn)或各學(xué)校的獎勵性績效工資考評方案,提出考評結(jié)果,報教科局審核后,每學(xué)期由財政部門根據(jù)考核結(jié)果,一次性劃入個人工資銀行帳戶。

  四、績效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組組長:梁有洪

  副組長:甘恒志韋燕云

  成員:郭祖毅、覃偉他、孫富治、覃昆和、付祥佳、林啟照、陳瑞輝、何裕祿、黃源祥、黃少菊、覃寶金

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由甘恒志、覃偉他、郭祖毅擔(dān)任辦公室主任,并安排操作程序

  五、考核方法

  (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校長的考核,由區(qū)教育和科技局組織實施;鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)以下學(xué)校校長的考核,由區(qū)教育和科技局授權(quán)和指導(dǎo)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)組織實施。教師及其他人員的考核由本學(xué)校績效工資考核小組具體組織實施。(二)績效考核工作可采取定性與定量相結(jié)合,自評與他評相結(jié)合,形成性評價和階段性評價相結(jié)合等方法。教師的考核要采取教師自評與學(xué)科組長評議、年級組長評議相結(jié)合,校長的考核要采取校長自評與教職工代表評議、考核組評議結(jié)合等辦法。教師和校長的考核應(yīng)適當(dāng)聽取學(xué)生、家長的`意見。可以根據(jù)考核內(nèi)容分類設(shè)立單項績效考核實施辦法。

  (三)實行對邊遠(yuǎn)薄弱學(xué)校教師一定生活補(bǔ)貼。從全鎮(zhèn)教師總獎勵績效工資中的2%由中心小學(xué)對外地到邊遠(yuǎn)學(xué)校任教工作的教師進(jìn)行獎勵。

  六、獎勵性績效工資實施細(xì)則:(一)考勤津貼:(占獎勵性績效工資的20%)

  1、每天工作辦公考勤制度

 。1)每天上班前集中點(diǎn)名簽到記錄由值周領(lǐng)導(dǎo)及值周教師負(fù)責(zé)執(zhí)行。

 。2)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校工作時間作息制度按時到校工作。

 。3)每天上班或周例會前集中簽到,時間為早操時間,點(diǎn)名遲到一次扣1分;曠點(diǎn)一次扣3分。

 。4)實行每天學(xué)生早操到班制,每缺少一次扣1分。

  (5)實行教師每天上班時間集體辦公制度,全體教師除上課或到班聽課教師以外,其他教師必須到學(xué)校辦公室或電腦室辦公、備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

 。6)辦公室是辦公專用場所,不得擅自挪作他用,要保持干凈整潔和安靜,每位教師要及時整理;否則每發(fā)現(xiàn)一次扣除2分。

 。7)教師上課、辦公制度,由教導(dǎo)處和值周教師負(fù)責(zé)對教師檢查督促,教師上課遲到10分鐘一次扣2分,早退一次扣2分,缺課、曠課一節(jié)扣5分,集體辦公每曠缺一節(jié)扣2分(特殊情況除外),請婚、喪假在規(guī)定假期內(nèi)和病假每天扣2分,事假半天扣3分,超過10天以上,當(dāng)月不享受考勤津貼,曠工半天扣10分,曠工全天扣30分。

 。8)辦公期間外出辦事要向教導(dǎo)處或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)請假,否則按曠課處理。

 。9)在辦公時間內(nèi)要認(rèn)真?zhèn)湔n、批改作業(yè)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,做有助教育教學(xué)的工作,不得串室、聊天、看報或阻礙教育教學(xué)工作外的不當(dāng)行為,違者扣2分。

  (10)學(xué)校安排教師代課,所代課教師每節(jié)加獎2分。請假原則1天以下由村小校長或副校長審批,7天以下由中心校校長審批,7天以上按有關(guān)規(guī)定由區(qū)教科局審批。

  2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及會議制度

 。1)按時參加各種會議及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),準(zhǔn)時簽到。會議期間,嚴(yán)格遵守會議和學(xué)習(xí)紀(jì)律。

 。2)開會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)要認(rèn)真做好筆記,專心聽講,積極討論和發(fā)表意見。

 。3)每天下午4:30-5:00為教師集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、批改學(xué)生作業(yè)和校本培訓(xùn)時間。

 。4)開會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種培訓(xùn)曠簽、遲到(5分鐘)每次扣2分,請假每次扣3分,無故不參加每次扣10分,連續(xù)5次以上者,按曠工1天處理。

  3、全月出滿勤,不遲到,不早退者按考勤津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,有下列情況者之一從考勤津貼中扣除:

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