幼兒園績效工資方案6篇【通用】
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,時常需要預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家整理的幼兒園績效工資方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
幼兒園績效工資方案1
為深化教育人事制度改革,推進學(xué)?冃ЧべY制度順利實施,加強教師隊伍建設(shè),促進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《xx省義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作指導(dǎo)意見》(xx教人〔xxxx〕x號)、《xx市教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作指導(dǎo)意見》(xx教〔xxxx〕x號)、《關(guān)于加強學(xué)校行政人員績效考核的意見》(xx教〔xxxx〕x號)精神,結(jié)合本園實際,特制定教職工績效考核方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進教師績效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點的導(dǎo)向明確、標準科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度,促進廣大教師為全面提升教育教學(xué)水平、全面實施素質(zhì)教育、努力辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量。
二、考核對象
按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的學(xué)校正式工作人員,其中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)(校長)由昆山市教育局負責(zé)績效考核和發(fā)放。
三、考核分配原則
1.堅持“尊重規(guī)律、以人為本、激勵先進、促進發(fā)展”的原則。以平時、學(xué)期考核結(jié)果作為主要依據(jù)。
2.堅持“公正、公平、公開”的原則?己说牡鹊诤蛨蟪昵闆r公開,切實做到相對公平、公正。
3.堅持“科學(xué)合理”原則。考核過程及報酬分配力求科學(xué)合理,并適度拉開差距。
4.堅持“客觀公正、簡便易行”的原則。實事求是,規(guī)范有序,講求實效,力戒繁瑣。
四、考核方式
成立以園長為組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,建立相對科學(xué)的績效考核制度,在考核方式上采取平時量化考評與年終綜合考核相結(jié)合方式。
1.平時量化考核。由幼兒園行政、教師六認真考核組、教科研考核組、教技考核組、后勤考核組對教職工平時的保教工作、教科研工作、后勤工作等方面的具體情況進行量化考評,并將結(jié)果記入“各類人員平時考核匯總表”中。
2.年終綜合考核。通過自評、互評和領(lǐng)導(dǎo)測評,對教職工的'師德師風(fēng)、工作量、崗位工作、教學(xué)成果等方面情況進行考核,填入“教職工績效考核量化匯總表”中,按百分制進行量化統(tǒng)計。
五、實施程序
1.實施績效考核工作應(yīng)遵循“客觀公正、簡便易行”的原則,成立以園長為組長的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)制定本校教職工績效考核方案并組織實施績效考核工作。教師績效考核方案須經(jīng)學(xué)校教代會通過并報昆山市教育局批準后實施。
2.獎勵性績效工資的考核以年度為單位,做到定性和定量評價相結(jié)合,自評和互評相結(jié)合,形成性評價和階段性評價相結(jié)合。采用分條線“每月、每學(xué)期考核,年度匯總兌現(xiàn)”的方法進行。學(xué)?冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組于每學(xué)期結(jié)束后10天內(nèi)完成對每位教職工的績效考核工作,計算出上年度每位教職工的分項績效考核得分。每次績效考核結(jié)果向全體教職工公示。
3.績效考核結(jié)果作為教職工績效工資分配的主要依據(jù)。對履行崗位職責(zé)、完成規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)的,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。對沒有履行崗位職責(zé)、沒有完成規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)、在師德方面存在問題或發(fā)生教學(xué)事故及其他違反學(xué)校教育教學(xué)要求的,可視情減發(fā)其基礎(chǔ)性績效工資、班主任津貼。減發(fā)部分從當年獎勵性績效工資或下一年基礎(chǔ)性績效工資中扣除?冃Э己恕安缓细瘛被驔]有結(jié)果等次的,不計發(fā)獎勵性績效工資。
4.績效考核結(jié)果作為教職工崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)?冃Э己说却螢椤安缓细瘛闭咝鑵⒓愚D(zhuǎn)崗培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗,培訓(xùn)期間不享受獎勵性績效工資;下年度不得申報職稱評審;績效考核等次連續(xù)二年“不合格”者,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗或解聘。
5.教職工對考核結(jié)果有不同意見,可以通過正常渠道向?qū)W?冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)W校主管部門申訴。申訴期間原定結(jié)果不變。如果績效考核違反規(guī)定程序、存在打擊報復(fù)行為等,影響考核結(jié)果的,應(yīng)當重新考核,變更考核結(jié)果。
6.教職工因公執(zhí)行支教、掛職鍛煉或其他特殊任務(wù),應(yīng)參加所在單位績效考核或年度考核,由學(xué)校對考核結(jié)果應(yīng)予確認。
7.教職工由于工作原因,當年度曾在其它單位工作的,由原單位出具績效考核證明,并列入學(xué)校對該教職工的績效考核內(nèi)容。
六、考核人員情況及資金測算
根據(jù)教育局的文件精神,進行中層系數(shù)、教師考核總額測算。
七、考核內(nèi)容
1.師德獎:約占總數(shù)的10%
考核工作由園師德考核小組負責(zé)。
考核分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。
考核依據(jù)幼兒園師德考核方案及教育局師德考核細則(見附件一)。(一年一考)
2.考勤獎:約占總數(shù)的10%
考核工作由園人事部負責(zé)。
考核依據(jù)見附件二(一學(xué)期一考)
3.工作量獎(課時):約占總數(shù)的20%
考核工作由園業(yè)務(wù)部負責(zé)。
考核依據(jù)見附件三。(一學(xué)期一考)
4.教學(xué)過程獎(六認真、教科教技):約占總數(shù)的35%
您“六認真”考核獎:(約占總數(shù)的25%)
考核工作由園業(yè)務(wù)部負責(zé)。
每年度考核總分為100分,根據(jù)考核得分計算所得獎金。
考核依據(jù)《六認真考核細則》(見附件四)(一月一考)
教科教技工作獎:(約占總數(shù)的10%)
考核工作由園教科室、教技室負責(zé),根據(jù)考核得分計算獎金。
考核依據(jù)見附件五。(一學(xué)期一考)
5.安全獎:(約占總數(shù)的10%)
考核工作由園總務(wù)部負責(zé),根據(jù)安全工作檢查考核得分計算。
考核依據(jù)《安全工作考核細則》見附件七(平時檢查,一月一考)
6.園級優(yōu)秀獎
當年度考核中被評到市級優(yōu)秀的人員按上級有關(guān)文件獎勵,被評到園級年度考核優(yōu)秀和師德標兵按園級規(guī)定獎勵。
7.關(guān)于班主任津貼發(fā)放
1.班主任費發(fā)放。全年按10個月發(fā)放;班主任津貼經(jīng)考核、教育局審批后由幼兒園發(fā)放,發(fā)放的班主任津貼不得突破全園班主任津貼的總量。
2.優(yōu)秀班主任獎勵。經(jīng)學(xué)校評選、教育局審核為昆山市優(yōu)秀班主任,獎勵由教育局統(tǒng)籌發(fā)放。
八、后勤人員考核
考核工作由園總務(wù)部負責(zé)
考核依據(jù)《后勤各類崗位人員考核明細》見附件八(一月一考)
說明:
1.無明確的崗位、無考核明細的職工崗位人員則取教職工平均獎(除教育成果獎、考勤、全勤獎)的平均數(shù)。考勤、全勤獎按實算。
2.保育員經(jīng)考核后得總額的90%;
3.其他后勤人員根據(jù)崗位進行考核,并承擔一定的課時量,課時量根據(jù)園實際情況由業(yè)務(wù)部統(tǒng)一安排,課時量不足部分可以代課的形式補充。
九、中層、條線考核
1.園長考核
幼兒園園長考核:教職工績效考核基數(shù)+教育局統(tǒng)籌部分
2.中層考核
幼兒園中層崗位考核:教職工績效考核基數(shù)+行政崗位考核系數(shù)
行政、中層領(lǐng)導(dǎo)在每年年末進行年度工作述職的基礎(chǔ)上,采取自評、教職工民意測評和領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合的方式進行考核,自評、民意測評和領(lǐng)導(dǎo)考核的權(quán)重為20%、40%和40%?己肆己靡陨(80分以上)副園長得0.5系數(shù),行政及中層得0.3系數(shù);考核合格(60分以上),副園長得0.45系數(shù),行政、中層得0.25系數(shù)。
3.條線負責(zé)人考核
條線人員津貼部分進行考核,考核采取自評、教職工民意測評和領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合的方法,自評、民意測評和領(lǐng)導(dǎo)考核的權(quán)重為20%、40%和40%?己肆己靡陨(80分)得全部津貼,考核合格(60分以上),得津貼的95%,不合格不得津貼。
考核細則見附件九(一年一考)
十、教育教學(xué)成果考核
考核細則見附件十(一學(xué)期一統(tǒng)計)
十一、兌現(xiàn)辦法
考核工作每年末進行,根據(jù)園考核領(lǐng)導(dǎo)小組對每位教職工的考核結(jié)果,于次年初兌現(xiàn)上年的各項獎勵性績效工資。
十二、本考核方案解釋權(quán)屬園長室。
幼兒園績效工資方案2
一、指導(dǎo)思想
為貫徹落實《中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育的決定》,認真履行《義務(wù)教育法》《教師法》《教育法》等法律法規(guī),切實做好幼兒園績效工資發(fā)放工作,充分調(diào)動教職工的積極性,激發(fā)教職工工作熱情,促進教師的專業(yè)成長,提升辦園水平。根據(jù)《江蘇省義務(wù)教育績效工資工作實施意見的通知》以及我市《義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY考核發(fā)放實施意見》精神,特制定我園績效工資發(fā)放方案。
二、實施范圍和時間
20xzx年1月1日到20xx年12月31日在編的正式工作人員。
三、績效工資構(gòu)成與發(fā)放辦法
績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定已經(jīng)按月發(fā)放。獎勵性績效工資占績效工資總量的30%。以出勤獎、工作量獎、業(yè)績獎三個方面進行考核后發(fā)放。
四、獎勵性績效工資考核發(fā)放的基本原則
獎動性績效工資的考核發(fā)放要充分體現(xiàn)以人為本,教書育人工作的.專業(yè)性、實踐性、長期性和教師勞動的特點。堅持以德為先,把工作量考核作為重點,注重實績,激勵先進,不搞平均,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力?己税l(fā)放辦法必須科學(xué)合理,簡便易行。獎勵性績效工資按學(xué)期考核,按年度發(fā)放。
五、獎勵性績效工資發(fā)放辦法
幼兒園根據(jù)市局每年劃撥的獎勵性績效工資數(shù)量,全額用于發(fā)放。根據(jù)歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展目標,在充分聽取教職工意見的基礎(chǔ)上修訂、完善分配方案,形成科學(xué)合理、便于測算、便于操作的分配方案,經(jīng)教代會討論通過后執(zhí)行。發(fā)放總量由管理津貼、考核獎勵兩部分組成:管理津貼包括園長津貼、副園長津貼、中層津貼、班主任管理津貼;考核獎勵工資包括考勤獎勵津貼、工作量獎勵津貼、業(yè)績獎勵津貼。
。ㄒ唬┛己税l(fā)放及標準
1.管理津貼發(fā)放標準及辦法
。1)管理人員。根據(jù)規(guī)定園長崗位考核為全園績效工資的平均數(shù),其業(yè)績由教育局考核,副園長150元/月;中層干部和主辦會計120元/月,經(jīng)考核后按10個月發(fā)放。幼兒園所有行政人員不參與質(zhì)量獎的分配。
。2)班主任。每月120元,每月考核后全年按10個月發(fā)放。
2.獎勵性績效工資考核發(fā)放標準
(1)考勤獎勵
當月出滿勤、無曠職、病事假等現(xiàn)象,發(fā)放足額津貼。請假考核細則詳見《臺東市幼兒園教職工考勤細則》。
(2)工作量獎勵津貼
凡擔滿幼兒園規(guī)定的實際工作量并認真履職者,發(fā)放足額津貼。幼兒園安排的代班發(fā)放費為每半天10元。
(3)業(yè)績獎勵津貼
、賻煹20分:依據(jù)教師工作責(zé)任心、工作態(tài)度、職業(yè)道德、對幼兒的愛心、班級管理、班級生源、家長工作等方面進行綜合評分,發(fā)放師德津貼。對嚴重違反教師職業(yè)道德規(guī)范,進行體罰、變相體罰、向家長索要財物、違反市局五嚴規(guī)定等行為,一經(jīng)舉報查實的,實行一票否決,扣除全月考核獎。
、诩议L測評10分
家長測評即每學(xué)期末家長對班級教師測評的滿意程度調(diào)查,最高分為10分。
得分統(tǒng)計方法為:
班主任(配班教師、保育老師)滿意票數(shù)×10分
家長投票數(shù)
、劢虒W(xué)測評10分
教學(xué)測評即每學(xué)期對幼兒發(fā)展情況的書面等級評價,以“☆”為衡量單位,一般最高等級為“☆☆☆”,最低為“☆”。其中“☆☆☆”得全分,“☆☆”扣0.1,“☆”扣0.2分
、芨黝惛傎10分
一等獎1.5分,二等獎1分,基礎(chǔ)分為10-(一學(xué)期競賽次數(shù)×1.5),如:一學(xué)期總比賽次數(shù)為5次,則基礎(chǔ)分為2.5(10-1.5×5=2.5),得分為基礎(chǔ)分+實際獲獎分數(shù)。
、菀蝗栈顒20分
按活動表開展活動、一日活動的組織、教師儀表、班級常規(guī)管理、普通話使用情況、保育工作配合、作業(yè)欄、主題墻、自然角、區(qū)域活動等。根據(jù)考核記載進行減分計算,每次扣0.5分。
、拶Y料完成10分
資料完成情況包括教師保教日記、周計劃表、保教筆記、家園聯(lián)系、聽課筆記等各項資料的完成情況,進行減分計算。按時完成得10分,未完成一次扣0.5分,扣完為止。
、甙踩ぷ20分
安全工作總分為20分,班級每出現(xiàn)一次重大安全事故扣1分,因玩忽職守造成不良后果的安全事故一次扣20分。
加分項目
1.班主任:+1
2.臺東市會教:一等獎+0.3 二等獎+0.2 三等獎+0.1
3.鹽城市會教:一等獎+0.4 二等獎+0.3 三等獎+0.2
4.公開課、送教下鄉(xiāng):+0.1
5.報刊發(fā)表:
國家級:+0.5 省級 +0.4 市級 +0.3
論文獲獎:
省級:一等獎+0.3 二等獎+0.2 三等獎+0.1
市級:一等獎+0.2 二等獎+0.1
考核方法采用平時考核、期末匯總?己巳藛T為分管教學(xué)園長、主任。教學(xué)人員考核前50%,每人獎勵100元;后勤及教學(xué)輔助崗考核前50%,每人獎勵100元。
(二)核算
每月考核一次,每學(xué)期核算一次,計入每人分戶帳。每年再核算一次總帳,用[撥發(fā)總額-管理津貼(含班主任津貼) ——考核發(fā)放獎勵性工資]的所得部分再平均分配一次,計入每人分戶帳。
。ㄈ┙忉
本方案最終解釋權(quán)屬幼兒園考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
幼兒園績效工資方案3
為了促進幼兒園健康、快速的發(fā)展,調(diào)動教師工作的積極性,強化管理,切實提高保教、保育質(zhì)量,我園從實際情況出發(fā),特制定如下細則:(本細則以百分制計算)
一、師德表現(xiàn)(10分)
1、優(yōu)秀(10分),合格(7分)。
遵守《師德規(guī)范》,表現(xiàn)積極,業(yè)績突出,能起模范帶頭作用;有下列情況之一者,師德表現(xiàn)不能定為優(yōu)秀:
、儆忻黠@體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象;
、谏习鄷r儀表不規(guī)范者;
、凵习鄷r間在班上或辦公室吃零食者;
、苡懈愕诙殬I(yè)、影響本職工作的;
⑤工作態(tài)度消極應(yīng)付,接受任務(wù)推三托四;
、尥玛P(guān)系、家校關(guān)系緊張,經(jīng)調(diào)查屬實者;
、卟蛔杂X節(jié)水、節(jié)電者。
2、師德表現(xiàn)方面定為不合格:
、賴乐剡`法亂紀,損壞師德形象被查處者;
、隗w罰、變相體罰幼兒,性質(zhì)嚴重的;
④嚴重失職,釀成重大責(zé)任事故的;
、輫乐剡`反規(guī)章制度,教育不改的;
、薷愕诙殬I(yè),嚴重影響本職工作的。不合格者本項記0分。
二、出勤情況(30分)
幼兒園設(shè)置考勤登記表,由專人負責(zé)考勤登記并及時匯總封存。
1、有下列情況者分別予以扣分。
①事假每月累計三天或三天以上本項記0分。(婚假、喪假、產(chǎn)假除外)。
、诓〖伲哼B續(xù)3天以上必須出具醫(yī)生證明,不予扣分。
③曠課每節(jié)扣3分;
、苓t到、早退每次扣2分;
⑤幼兒園會議、幼兒園組織集體活動及各級會議,應(yīng)參加的教師每缺1次扣3分。
2、①幼兒園派出學(xué)習(xí)不算請假。直系親屬去世,喪假不多于3天;旁系親屬不多于1天,超出天數(shù)扣分。②本部分最多扣30分;
三、保教工作(40分)
每學(xué)期對教師的各種教學(xué)計劃、總結(jié)、教案、保教工作等方面按照教學(xué)常規(guī)管理要求,每月進行全面檢查、量化評分。
1、各種計劃、總結(jié)的制定(10分):以下各項要求,每次每缺一項扣2.5分:
、賹W(xué)期初制定教學(xué)計劃,并按時送交幼兒園;
、谄谀⿲懞每偨Y(jié)并按時送交幼兒園;
、勖恐苷J真安排、編寫周計劃并按時上墻;
、苊恐苷J真編寫教案并按時送交幼兒園:格式符合、條理清楚、目的'明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。(如發(fā)現(xiàn)無教案上課者,每次加扣1分);
2、教育教學(xué)工作(10分):每月對教師采取不定時的檢查,按優(yōu)、良、合格三個等級進行評定,分別得10分、7分、5分。
、俳逃h(huán)境:
A、物質(zhì)環(huán)境:提供豐富的材料和教育資源,供幼兒主動自由的探索,滿足不同水平幼兒發(fā)展的需要(主墻飾、各區(qū)角、活動準備);
B、精神環(huán)境:在師生交往中建立良好的師生關(guān)系,為幼兒創(chuàng)造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境;
、诮M織活動方式與策略:引導(dǎo)幼兒積極主動的學(xué)習(xí),能針對幼兒的能力差異進行個別指導(dǎo),促進每一個幼兒在原有的水平上發(fā)展。
、鄢R(guī)遵守:在活動中,幼兒能自覺遵守常規(guī)。
、苤、難點解決:能善于根據(jù)目的解決重點、突破難點。
3、保育工作(10分):每月對教師采取不定時的保育工作常規(guī)檢查,其保育效果按優(yōu)、良、合格三個等級進行評定,分別得10分、7分、5分。
①生活技能指導(dǎo):認真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活技能。(盥洗、上廁、點心、進餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具)
、诎嗉壄h(huán)境衛(wèi)生:班級的教玩具衛(wèi)生安全,按規(guī)定清洗、消毒,擺列整齊有序。
③班級財產(chǎn)的管理:管理好班級幼兒的生活用具及教玩具。
4、教研活動(10分):
、俾犝n:每月組織人員對每位教師聽課一節(jié),根據(jù)教學(xué)效果分別記5分、3分、1分。
、趥湔n:每月組織人員對每位教師的備課檢查量化,分等級分別記5分、3分、1分。
四、班主任工作(10分)
1、班主任應(yīng)按時完成班級工作計劃、班級常規(guī)、班級工作總結(jié);幼兒園每月組織對各班班級常規(guī)進行評定,按原始記錄匯總評定優(yōu)、良、合格,分別可得10分、6分、4分。
、侔嗉売媱潓嵤赫J真執(zhí)行班級工作計劃,有措施,班級工作有條不紊;
、诎嗉壋R(guī):各環(huán)節(jié)有秩序地進行,幼兒自覺遵守常規(guī);
、郯嗉壄h(huán)境衛(wèi)生:班級周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生、教玩具排列有序;
、馨嗉壺敭a(chǎn)的管理:管理好班級幼兒的生活用具及教玩具;
、菽苷J真處理好班級日常事務(wù),做好幼兒每天的考勤。
五、家長工作(10分)
班主任需做到以下工作:
①每學(xué)期召開1一2次家長會;
、诿繉W(xué)期開展2次家長開放日活動(并附書面記錄);
、奂医绦麄鳈诿繉W(xué)期至少4次(交底稿);
、苊繉W(xué)期每生至少家訪一次(并填寫家長記錄簿)。
、莓敯嘟處熑绨l(fā)現(xiàn)幼兒有異,F(xiàn)象,能及時與家長取得聯(lián)系并做妥善安排;對每位教師每月進行家長評議,根據(jù)優(yōu)、良、合格分別記10分、7分、2分。
六、獎懲辦法
以上各項每分代1元錢,每月量化考核一次,匯總后計入月工資一起發(fā)放。
補充規(guī)定:
一、教師獲獎
1、教師參加教育主管部門組織的技能素質(zhì)競賽、課堂教學(xué)競賽,獲鎮(zhèn)級一、二、三等獎?wù)叻謩e獎勵現(xiàn)金50、30、20元;區(qū)級一、二、三等獎分別獎勵100、80、50元;市級以上一、二、三等獎分別獎勵200、150、100元,逐級選送只計算最高級別一次。
2、開研究、示范課,按相應(yīng)級別二等獎計算獎勵。
3、指導(dǎo)學(xué)生臨場競賽得獎?wù)撸河捎變簣@選送入圍者,獲鎮(zhèn)級一、二、三等獎指導(dǎo)老師分別獎勵現(xiàn)金30、20、10元;獲區(qū)級一、二、三等獎指導(dǎo)老師分別獎勵50、40、30元;市級及其以上一、二、三等獎指導(dǎo)老師分別獎勵100、80、60元;逐級選送只計算最高級別一次。同次比賽只取高獎一人獎勵,多人指導(dǎo)共同攤分。
5、若競賽取名次不評等次,列前2名者按一等獎計算;列第3、4名者按二等獎計算;其余名次按三等獎計算。
二、全學(xué)期無遲到早退,且事假不超過4天者,期末獎勵現(xiàn)金200元。
三、班主任工作量以每班40人為基準(小班35人)(小小班30人),每增加10人每月獎勵20元,現(xiàn)生數(shù)按四舍五入法計算。
幼兒園績效工資方案4
為了規(guī)范績效工資管理,公開、公平、公正地發(fā)放績效工資,充分發(fā)揮績效工資的激勵作用,有效地激勵教師的工作積極性,促進教師專業(yè)成長,提高教師對職業(yè)的滿意度,特制定我園獎勵性績效工資考核分配方案。根據(jù)上級相關(guān)文件精神,結(jié)合我園在編在崗教師的實際情況,擬定具體方案如下:
一、基本原則
。ㄒ唬┳鹬匾(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。
。ǘ┮缘聻橄、注重實績。完善績效考核內(nèi)容,把全面貫徹教育方針和師德放在首位,注重學(xué)校全面發(fā)展和教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻。
(三)激勵先進、促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力,促進教育均衡發(fā)展。
(四)客觀公正、簡便易行。堅持實事求是、民主公開、科學(xué)合理工程序規(guī)范、講求實效、力戒繁瑣。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
幼教績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單:
組長:XXX
副組長:XXX XXX
成員:XXX XXX XXX
三、實施對象和時間
實施對象:我園正式在編在崗教師。
實施時間:獎勵性績效工資每年集中發(fā)放一次,分春、期秋期進行核算。
四、績效工資總額
以上級按工作月數(shù)劃撥的總金額作為核算總額。
五、績效工資具體實施辦法
。ㄒ唬┲饕獦(gòu)成
獎勵性績效工資主要由崗位津貼、工作量津貼、保教質(zhì)量津貼、業(yè)績獎勵津貼和過程管理津貼五個部分構(gòu)成。
。ǘ⿲嵤┺k法
1.崗位津貼(崗位包括班主任、教研組長、學(xué)校中層干部等。)
。1)班主任按工作職責(zé)進行考核,合格后班主任按35元+2元/月/生計算,設(shè)立了正、副班主任配班教師的班級,正、副班主任按每月6:4計算,全年春、秋期各按5個月計算。
(2)教研組長按職責(zé)考核合格后200元/期計算。
2.工作量津貼
按上級有關(guān)規(guī)定及當年在編在崗教師人數(shù)安排工作量,滿工作量的教師115元/月;如沒達工作量,但兼職了小學(xué)課程的,按承擔工作量比例核算。
3.保教質(zhì)量津貼(見保教質(zhì)量管理方案附件1,按質(zhì)量等級A、B、C分春、秋期進行考核)
。1)A等300/月,B等280元/月,C等260元/月計算。
。2)年齡線獎勵:53歲及以上仍然在編在崗的女教師,提升一個等級計算,但不超過A等。
。3)出現(xiàn)嚴重安全責(zé)任事故,造成不良影響,則一票否決,保教質(zhì)量考核為C等。
4.業(yè)績獎勵津貼
以下獎項以證書或文件為依據(jù),合作的獲獎由合作者均分,不重復(fù)計發(fā),同一活動或課題,只計最高獎項一次。
(1)教師參加教育系統(tǒng)或?qū)W校組織的“說課”、“上課”、“教學(xué)技能”比賽獲獎
鎮(zhèn)級:一等獎60元/次 二等獎50元/次 三等獎40元/次
學(xué)區(qū):一等獎80元/次 二等獎70元/次 三等獎60元/次
縣級:一等獎180元/次 二等獎140元/次 三等獎100元/次
市級:一等獎300元/次 二等獎240元/次 三等獎180元/次
省級及以上:一等獎500元/次 二等獎400元/次 三等獎300元/次
。2)教師參加教育系統(tǒng)或?qū)W校組織的獻課、展示課、講座(以證書、文件或提供圖片為準)
鎮(zhèn)級:40元/次
學(xué)區(qū):60元/次
縣級:100元/次
市級:180元/次
省級及以上::300元/次
(3)教師參加教育系統(tǒng)或?qū)W校組織的文章交流、教學(xué)設(shè)計、活動案例、課件制作等獲獎
鎮(zhèn)級:一等獎40元/次 二等獎30元/次 三等獎20元/次
學(xué)區(qū):一等獎60元/次 二等獎50元/次 三等獎40元/次
縣級:一等獎100元/次 二等獎70元/次 三等獎50元/次
市級:一等獎200元/次 二等獎140元/次 三等獎100元/次
省級及以上:一等獎300元/次 二等獎240元/次 三等獎200元/次
(4)教師個人指導(dǎo)教師或幼兒參賽獲指導(dǎo)獎(必須學(xué)校推薦參賽)
鎮(zhèn)級:20元/次
學(xué)區(qū):50元/次
縣級:80元/次
市級以上:100元/次
省級以上:200元 /次
藝術(shù)人才大賽按1/4計算
。5)教師參加教育系統(tǒng)或?qū)W校組織的教玩具制作比賽
鎮(zhèn)級:一等獎50元/次、二等獎40元/次、三等獎30元/次
學(xué)區(qū):一等獎80元/次、二等獎60元/次、三等獎40元/次
縣級:一等獎100元/次、二等獎80元/次、三等獎60元/次
市級以上:一等獎200元/次、二等獎180元/次、三等獎160元/次
(6)教師參與課題研究獎勵
A.課題主研人員獎勵50元/月,參研人員獎勵40元/月。
B.課題主研人員階段性成果獎勵(以證書或文件為準)
縣級:一等獎80元/次 二等獎60元/次 三等獎40元/次
市級:一等獎160元/次 二等獎120元/次 三等獎80元/次 省級以上:一等獎280元/次 二等獎200元/次 三等獎160元/次
終結(jié)性獎勵:縣級300元/次、市級500元/次、省級及以上800元/次
注:參研人員折半計算。
5.過程管理津貼
按每人100元/月進行工作考核,分春、秋期根據(jù)月考核分數(shù)進行核算(月考核分數(shù)×100,見月考核方案附件2)。
7.如教師當期在無教學(xué)質(zhì)量業(yè)績的情況下退休、調(diào)走、死亡等,當期該教師單獨核算,該教師績效=按月劃拔金額×該教師工作月數(shù)。
8.獎勵性績效工資全年分春、秋期各按5個月金額進行核算,不足5個月可按實計算,7、8原則上按月平均核算發(fā)放。
9.以上各項核算后,用文江鎮(zhèn)在編在崗幼兒教師人數(shù)劃拔總額減去已核算金額,剩余的績效工資金額平均分配給全鎮(zhèn)納入核算的幼兒教師。
人平=(劃拔總額-已核算金額)÷核算總月數(shù)×參與核算人員的個人工作月數(shù)
六、其他具體事項
對服從工作安排、履行崗位職責(zé)、完成學(xué)校規(guī)定的'教育教學(xué)任務(wù)的教職工,按核算金額全額發(fā)放其相應(yīng)的績效工資。有下列行為的,視情節(jié)輕重扣發(fā)一定比例的績效工資:
(一)參與有償家教、私自在校外兼課、進行有償招生,造成不良影響的,經(jīng)查實扣發(fā)其績效工資總額的10℅—20℅;
。ǘ⿹p害幼兒利益,歧視、侮辱、體罰或變相體罰幼兒,造成不良影響的,經(jīng)查實扣發(fā)其績效工資總額的10℅—20℅;
。ㄈ┎环䦶膶W(xué)校管理,以非法方式表達訴求、干擾正常保教工作秩序,造成不良影響的,扣發(fā)其績效工資總額的20℅—30℅;
。ㄋ模┢渌袚p教育形象行為的,視情節(jié)輕重造成不良影響的,經(jīng)查實扣發(fā)其績效工資總額的5℅—20℅;
。ㄎ澹┮蜻`規(guī)違紀行為受到黨紀政紀處分,在處分期間,按月(本人核算后的績效工資總額/核算月數(shù))扣發(fā)其月績效工資的比例為:警告處分扣發(fā)10℅,嚴重警告和記過處分扣發(fā)15℅;記大過處分扣發(fā)20℅,降級扣發(fā)25℅,撤職扣發(fā)30℅;
。┓采婕暗冢ㄎ澹l的按第(七)條規(guī)定執(zhí)行,不再重復(fù)執(zhí)行(一)至(四)條規(guī)定。
(七)有其他規(guī)定扣發(fā)相應(yīng)績效工資的按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
。ò耍⿴煹驴己瞬缓细裾卟话l(fā)放獎勵性績效工資。
。ň牛┎∈录偃藛T的績效工資按上級劃拔月數(shù)進行核算,如上級未劃拔,則不進行核算。1個月以內(nèi),教職工因病、因事請假累計超過7天的,當月(本人核算后的績效工資總額/核算月數(shù))不計發(fā)績效工資。1個學(xué)期之內(nèi),教職工因病、因事請假累計超過1個月的,該學(xué)期不計發(fā)績效工資。
幼兒園績效工資方案5
一、考核范圍
1.衛(wèi)生保健工作
2.教玩具、雜志管理
二、考核方法
1.每一項等第都通過教師自查,年級組長、班主任、園行政檢查后把三者檢查情況綜合后由考評小組最后評定。
2.最后等第評定
A級:衛(wèi)生保健工作必須達到A級,資料管理B級以上(衛(wèi)生保健工作A級的確定:衛(wèi)生保健工作共九項指標,六項指標達A級,其中晨檢、消毒、安全防護、保健資料管理必須為A級。其它為B級以上)
B級:二項指標均為B級以上。
C級:衛(wèi)生保健工作九項分指標均為C級以上,且不夠B級條件的。
D級:衛(wèi)生保健工作九項分指標中有一項及以上指標為D級,則為D級。
三、保健老師崗位浮動工資發(fā)放標準
A級:為一線上崗教師浮動工資的1.2×90%。
B級:為一線上崗教師浮動工資的1×90%。
C級:為一線上崗教師浮動工資的0.8×90%。
四、考評小組成員
組長:
副組長:
組員:
五、考核具體內(nèi)容
(一)衛(wèi)生保健工作
1.在園主任領(lǐng)導(dǎo)下,按照保健業(yè)務(wù)部門要求,學(xué)期初制訂好衛(wèi)生保健工作計劃,期末及時寫好衛(wèi)生保健工作總結(jié)。檢查幼兒園各項衛(wèi)生保健制度的落實情況,并做好有關(guān)記錄的為B級;能主動、創(chuàng)造性地開展工作,完成各項工作任務(wù)的為A級;未完成上述工作任務(wù),拖延不決的或記錄不全、內(nèi)容不實的為D級。
2.掌握全園幼兒生長發(fā)育動態(tài)及健康狀況,及時評價分析。
(1)協(xié)助婦保所做好新生入園體檢、“六一”幼兒體檢工作,及時完成匯總、記錄、統(tǒng)計等項工作,發(fā)現(xiàn)問題和班任老師、幼兒家長及時交流,妥善處理的為A級;數(shù)據(jù)失實,計算錯誤或發(fā)現(xiàn)問題未及時處理造成不良后果的為D級。
(2)對體弱、多病、過度肥胖的幼兒有個案管理,有跟蹤措施記錄,通過有效管理,逐步改善該部分幼兒的體質(zhì)狀況,對有禁忌癥的幼兒伙食及時作出相應(yīng)的安排的為A級;因疏忽發(fā)生差錯,產(chǎn)生不良后果的為D級。
(3)對在園幼兒每季度測體重一次,每半年測身高一次并作評價,每半年查視力一次,測查資料及時匯總、分析的為B級;未按規(guī)定×完成上述工作,產(chǎn)生不良后果的為D級。
3.按要求晨檢,做好全日觀察工作
(1)幼兒入園晨檢做到一摸二看三問四檢查。一摸:有無發(fā)燒,二看:精神狀態(tài)、面色、咽部、皮膚有無皮疹及某些傳染病的早期癥狀,可疑者應(yīng)及時隔離、觀察或去醫(yī)院診治,三問:飲食、睡眠、大小便情況,四檢查:有無攜帶不安全物品,如:小刀、玻璃片、小球、珠子等,發(fā)現(xiàn)后及時妥善處理的為A級;晨檢不細致,未發(fā)現(xiàn)幼兒攜帶不安全物品每月超2次以上或因工作失造成不良后果的為D級。
(2)落實全日觀察措施,上、下午分別進班一次,了解輕度患病兒的情況并負責(zé)喂藥,寫好護理及治療記錄的`為A級;給幼兒誤服藥品或因工作失職造成不良后果的為D級。
4.執(zhí)行好衛(wèi)生及消毒隔離制度,全面控制疾病發(fā)生率
(1)按《幼托機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)》指導(dǎo)保育員進行各類物品的消毒工作,消毒方法正確,記錄規(guī)范的為A級;消毒或記錄不及時或因未及時指導(dǎo)發(fā)生消毒差錯的為D級。
(2)傳染病流行季節(jié)積極開展防治工作,一旦有幼兒發(fā)生傳染病,立即隔離患兒,并組織對患兒所在班級進行徹底消毒,同時按防病措施進行檢疫,組織易感兒預(yù)防服藥,控制傳染病續(xù)發(fā)。傳染病發(fā)病率小于3%,腮腺炎、水痘未跨班流行的為A級;措施不得力,造成傳染病蔓延或因晨檢不細致,造成傳染病患兒進班的為D級。
(3)負責(zé)幼兒小病的診治,做好多發(fā)病(呼吸道疾病)、常見病的防治工作,晨檢時,堅持給每個幼兒噴“愛諾”,多發(fā)病發(fā)病率小于15%,常見病發(fā)病率小于5%的為A級;發(fā)現(xiàn)漏記或多發(fā)病發(fā)病率大于是20%,常見病發(fā)病率大于10%的為D級。
5.協(xié)助防疫部門完成各項計劃免疫工作積極協(xié)助防疫部門完成各項計劃免疫工作,做到一個不漏,有禁忌癥不接種或需暫緩接種的,及時和家長聯(lián)系,講明情況。幼兒《預(yù)防接種證》齊全,無缺癥現(xiàn)象的為A級;出現(xiàn)漏種、誤種或《預(yù)防接種證》缺少超5%的為D級。
6.做好安全防護工作,防止意外事故的發(fā)生
(1)協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)落實幼兒園安全檢查制度及各項制度,負責(zé)檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作。發(fā)現(xiàn)園內(nèi)環(huán)境的不安全因素及時匯報,及時清除,避免事故發(fā)生的,一般外傷發(fā)生率每學(xué)期2%以內(nèi)的為A級;因檢查不及時,導(dǎo)致幼兒一般外傷發(fā)生率超5%的或故意隱瞞不報的為D級。
(2)做好幼兒小傷處理工作。不論幼兒外傷事的大小,均需及時處理,需送醫(yī)院的和當班老師一起及時送醫(yī)院治療。處理完畢,及時匯報,如實進行記錄,寫明事故情況和處理情況,處理得當未造成后果為A級;發(fā)現(xiàn)漏記或因處理不當造成不良后果的為D級。
(3)主動和教師商量,經(jīng)常性地對幼兒進行安全教育,通過專題講座活動,向幼兒介紹一些安全防護知識,教給幼兒一些必要的安全技能,提高幼兒自我保護意識和能力效果顯著的為A級;一學(xué)期未進行安全知識專題講座的為D級。
(4)加強藥品的管理,保健室藥品檢簽清楚,保管得當,無過期失效藥品,常用藥品及時添置,保證無斷貨的為A級;發(fā)現(xiàn)過期藥品或出現(xiàn)斷貨的為D級。
(5)按時開關(guān)園門,不私自開門,確保無幼兒私自出園門的為A級;違反規(guī)定開門或發(fā)生幼兒私自一人出園門的為D級。
幼兒園績效工資方案6
(一)師德修養(yǎng)(25分)
1、熱愛祖國,熱愛幼教事業(yè),擁護黨的方針政策,遵紀守法(5分)
有違法違紀現(xiàn)象如參與賭博被查處、參加邪教組織及違法組織活動扣5分,被園長點名批評一次扣2分。
2、為人師表,愛護幼兒,有良好的師德(5分)
體罰或變相體罰幼兒,造成較壞影響的一次扣2分;有損壞教師形象、學(xué)校形象的言行,在群眾中造成不良影響者扣5分;家長評價最不受歡迎教師扣3—5分。有亂收費行為的有關(guān)責(zé)任人扣5分,造成較壞影響的當年考核不合格。
3、熱愛崗位,職責(zé)落實,全身心投入工作,有較強的責(zé)任心和使命感,工作不失職(10分)
擅離職守一次扣1分,因擅自離崗或工作失職造成幼兒較輕安全事故的扣2分;失職行為性質(zhì)嚴重的扣5分,當年考核不合格。
4、服從分配,團結(jié)協(xié)作(5分)
故意不完成學(xué)校布置工作任務(wù)的一次扣2分,拒不服從分配給工作造成損失的扣5分;惹是生非、鬧不團結(jié)或在公共場合爭吵者,給責(zé)任方一次扣5分;性質(zhì)嚴重者認定不合格。
5、(另加分)被評為師德標兵、先進工作者或各類先進,加倍記分。
。ǘ⿲I(yè)技能(15分)
1、進修學(xué)習(xí)(5分)
獲得高一級學(xué)歷加1分,無資格證扣1分,按時學(xué)習(xí)記錄,筆記2分,心得2分。
2、教研活動(10分)
按規(guī)定參加教研活動的記10分;要求自覺參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)認真,不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事,記錄認真,討論發(fā)言積極。缺席一次扣5分。
。ㄈ┍=棠芰Γ20分)
以“幼兒教學(xué)評價標準”為主要評價要素,由考核小組結(jié)合同行聽課評價、各級公開課評價、論文發(fā)表等綜合評價定級記分。(其中A級20分,B級記15分,C級記10分)
承擔公開課,鎮(zhèn)級有記錄且評價較好記2分,縣級每往上一級各加1分(多次開課可累計)。在示范課方面有特殊成效或鮮明特色者,另加5分。
。ㄋ模┞男新氊(zé)(25分)
1、考勤考會(5分)
出全勤,無病事假的`記5分,請假一天扣1分,曠課一節(jié)扣2分,曠工一天扣3分,遲到或早退一次扣1分。會議培訓(xùn),學(xué)習(xí)一次無特殊原因未參加扣1分,全學(xué)期有曠工行為者,累計5天以上的,不參加本學(xué)期考核。
2、備課教學(xué)(20分)
。1)按要求教學(xué)計劃齊全規(guī)范記5分,缺一項計劃扣1分,備課教案規(guī)范記10分,缺一個教案扣0.5分(扣分不封頂);備課目標、目的、要求明確,重點恰當,培養(yǎng)幼兒動手、動口、動腦能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,形式多樣有特色、有風(fēng)格、有科學(xué)方式改革,研究有深度加1—2分。
(2)區(qū)域活動(5分)
幼兒區(qū)域活動設(shè)置規(guī)范,針對性強,形式多樣,記5分;機械重復(fù)少記0.5分;材料投放記2分;有方法、方式的創(chuàng)新實踐且有效果加1.5分。
。ㄎ澹┕芾碡(zé)任(15分)
1、按園長師德記錄分折記,滿分15分,按得分實記。
2、班級中有保險賠付的,一次扣2分(校外及疾病賠付不扣分)
3、因老師失職造成責(zé)任事故的,不參加本月量化考核,性質(zhì)特別嚴重的由公安機關(guān)追究刑事責(zé)任。
附加分(1—20分)
有下列情況,經(jīng)群眾推薦,組織審定可酌情另行加分:
在本職崗位上取得顯著效果。
教育教學(xué)評比獲獎。
指導(dǎo)幼兒競賽效果顯著。
為單位發(fā)展作出重要貢獻。
發(fā)表宣傳報道的。
師德優(yōu)秀、有典型先進事跡。
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