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考核工作實(shí)施方案

時(shí)間:2024-01-06 15:13:22 工作方案 我要投稿

考核工作實(shí)施方案(20篇)

  為了確定工作或事情順利開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編幫大家整理的考核工作實(shí)施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

考核工作實(shí)施方案(20篇)

  考核工作實(shí)施方案1

  為促進(jìn)局系統(tǒng)各單位認(rèn)真履行職責(zé),全面完成市委、市政府和市局確定的20xx年城市管理行政執(zhí)法重點(diǎn)工作目標(biāo),建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,制定本方案。

  一、考核范圍

 。ㄒ唬┲睂賳挝唬6個(gè))

  市環(huán)衛(wèi)處、市園林處、市城管執(zhí)法支隊(duì)、市城管警察支隊(duì)、市路燈管理所、市沿江風(fēng)光帶管理處。

  (二)雙重管理單位(11個(gè))

  雁峰區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)、石鼓區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)、珠暉區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)、蒸湘區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)、雁峰區(qū)環(huán)衛(wèi)局、石鼓區(qū)環(huán)衛(wèi)局、珠暉區(qū)環(huán)衛(wèi)局、蒸湘區(qū)環(huán)衛(wèi)局、高新區(qū)城管大隊(duì)、松木工業(yè)園區(qū)城管大隊(duì)、白沙洲工業(yè)園區(qū)城管大隊(duì)。

  二、考核內(nèi)容

 。ㄒ唬⿲(duì)直屬單位的考核內(nèi)容。主要評(píng)估各單位自身建設(shè)、公共管理以及重點(diǎn)工作的完成情況,日常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)作為扣分項(xiàng)目納入考核范圍,鼓勵(lì)各單位為本局系統(tǒng)增光添彩。

  自身建設(shè)主要包括:思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工會(huì)工作。

  公共管理主要包括:社會(huì)穩(wěn)定、依法行政、對(duì)外宣傳。

  重點(diǎn)工作主要包括:市局根據(jù)市委、市政府對(duì)城市管理工作的總體要求和部署,確定各被考核單位的年度主要業(yè)務(wù)指標(biāo)。

  (二)對(duì)雙重管理單位的考核內(nèi)容。四個(gè)城區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)主要評(píng)估日常運(yùn)轉(zhuǎn)、執(zhí)法監(jiān)督和行為規(guī)范;四個(gè)城區(qū)環(huán)衛(wèi)局主要評(píng)估日常運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ);“一區(qū)兩園”城管大隊(duì)主要評(píng)估日常運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)和行為規(guī)范。鼓勵(lì)各單位為本局系統(tǒng)增光添彩。

  三、考核方式

  采取指標(biāo)評(píng)估、服務(wù)對(duì)象評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合評(píng)估,分別占總分的80%、10%、10%。

 。ㄒ唬┲笜(biāo)評(píng)估。實(shí)行日常建賬、半年查賬、年終結(jié)賬。年初,市局目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱市局考核辦)研究制定科學(xué)合理的考核實(shí)施方案,明確考核指標(biāo),以正式文件下發(fā);平時(shí)以臺(tái)賬管理為主,各臺(tái)賬管理科室安排專人建立考核臺(tái)賬,分月記賬;6月底或7月初,市局考核辦牽頭各臺(tái)賬管理科室到各責(zé)任單位現(xiàn)場(chǎng)檢查,掌握各單位目標(biāo)任務(wù)特別是重點(diǎn)工作進(jìn)展情況;年底,市局考核辦統(tǒng)一部署年終評(píng)估,組織現(xiàn)場(chǎng)核查,各臺(tái)賬管理科室分別拿出評(píng)估計(jì)分意見。

  (二)服務(wù)對(duì)象評(píng)議。年終現(xiàn)場(chǎng)考核時(shí)組織服務(wù)對(duì)象對(duì)各被考核單位進(jìn)行測(cè)評(píng)。

 。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。年終請(qǐng)所有不聯(lián)系被考核單位或不在被考核單位任職的局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各被考核單位進(jìn)行差異性評(píng)價(jià)。

  (四)綜合評(píng)定。市局考核辦綜合指標(biāo)考核、服務(wù)對(duì)象評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和加(減)分計(jì)算各被考核單位得分;鶞(zhǔn)分總分為100分,單項(xiàng)基準(zhǔn)分扣完為止,不計(jì)負(fù)分。得分計(jì)算公式:被考核單位目標(biāo)管理工作考核綜合得分=指標(biāo)評(píng)估得分×80%+服務(wù)對(duì)象打分平均值×10%+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)打分平均值×10%+加(減)分。

 。ㄎ澹┘臃。鼓勵(lì)各被考核單位在國(guó)、省、市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。對(duì)在20xx年1月21日至20xx年1月20日期間本單位全面工作被黨中央、國(guó)務(wù)院評(píng)為先進(jìn)單位加8分,被國(guó)家部委和省委、省政府評(píng)為先進(jìn)單位加4分,被省廳局、市委、市政府評(píng)為先進(jìn)單位加2分。單項(xiàng)工作被國(guó)家部委和省委、省政府評(píng)為先進(jìn)單位加2分,被省廳局、市委、市政府評(píng)為先進(jìn)單位加1分,被市直部、委、局評(píng)為先進(jìn)單位加0.5分。授予全國(guó)文明行業(yè)稱號(hào)三星級(jí)加3分、二星級(jí)加2分、一星級(jí)加1分,授予省級(jí)文明行業(yè)稱號(hào)三星級(jí)加2分、二星級(jí)加1分、一星級(jí)加0.5分,授予市級(jí)文明行業(yè)稱號(hào)三星級(jí)加1分、二星級(jí)加0.5分、一星級(jí)加0.2分。宣傳報(bào)道稿件(或視頻)被全國(guó)黨報(bào)黨刊采用加3分,被省級(jí)黨報(bào)黨刊采用加1分。申請(qǐng)加分須由申報(bào)單位向市局考核辦出示原始有效憑證。年度累計(jì)加分不超過(guò)20分。

 。p分。凡列為目標(biāo)管理考核指標(biāo)的工作,受到市委、市政府或省廳局通報(bào)批評(píng)的每次扣3分,受到市直部、委、局通報(bào)批評(píng)的每次扣1分。因工作人員(含各被考核單位在編或臨時(shí)聘用人員)失職瀆職造成損失和負(fù)面影響的視情節(jié)輕重每次扣1—3分。

  四、考核等次

 。ㄒ唬┲睂賳挝荒繕(biāo)管理考核等次。設(shè)目標(biāo)管理先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、社會(huì)穩(wěn)定工作先進(jìn)單位以及突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)四個(gè)獎(jiǎng)。

  目標(biāo)管理綜合考核由市局考核辦牽頭各相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織實(shí)施,分目標(biāo)管理先進(jìn)單位、達(dá)標(biāo)單位、不達(dá)標(biāo)單位三個(gè)等次。綜合得分前兩名且得分不低于90分的為先進(jìn)單位。有下列情形之一者,取消評(píng)先資格:本級(jí)班子成員發(fā)生違法亂紀(jì)案件的;發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定重大案件的;發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的;違反計(jì)劃生育國(guó)策的;單位工作人員因黃、賭、毒被查處的;受到省部級(jí)及以上國(guó)家機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)的。有下列情形之一的,為不達(dá)標(biāo)單位:年終考核綜合得分低于80分的;因工作失職瀆職造成重大損失和惡劣影響,市局認(rèn)定為不達(dá)標(biāo)的。其它的為達(dá)標(biāo)單位。對(duì)目標(biāo)管理工作達(dá)標(biāo)單位,年度主要工作指標(biāo)完成較好的,可評(píng)為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)(爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)工作業(yè)績(jī)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)品牌)先進(jìn)單位。

  安全生產(chǎn)工作考核由局監(jiān)察室具體組織實(shí)施、建立保證金制度和日常工作臺(tái)賬,并提出年終考核評(píng)估意見。

  社會(huì)穩(wěn)定工作考核由局辦公室具體組織實(shí)施、建立日常工作臺(tái)賬,并提出年終考核評(píng)估意見。

  突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)主要授予為本局系統(tǒng)增加知名度、擴(kuò)大影響力、提高美譽(yù)度而作出特別貢獻(xiàn)的單位。評(píng)定范圍:20xx年1月21日至20xx年1月20日本單位全面工作受到市委、市政府和省住建廳及以上國(guó)家黨政機(jī)關(guān)表彰,或單項(xiàng)工作受到省委、省政府和國(guó)務(wù)院住建部及以上國(guó)家黨政機(jī)關(guān)表彰。

 。ǘ╇p重管理單位目標(biāo)管理考核等次。設(shè)目標(biāo)管理先進(jìn)單位和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)單位兩個(gè)獎(jiǎng)。

  目標(biāo)管理綜合考核由市局考核辦牽頭各相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織實(shí)施,分目標(biāo)管理先進(jìn)單位、達(dá)標(biāo)單位、不達(dá)標(biāo)單位三個(gè)等次。四個(gè)城區(qū)城管大隊(duì)綜合得分前兩名、四個(gè)城區(qū)環(huán)衛(wèi)局綜合得分前兩名、“一區(qū)兩園“城管大隊(duì)綜合得分第一名,且得分不低于90分的'為先進(jìn)單位。有下列情形之一者,取消評(píng)先資格:發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定重大案件的;發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的;受到省部級(jí)及以上國(guó)家機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)的。有下列情形之一的,為不達(dá)標(biāo)單位:年終考核綜合得分低于80分的;因工作失職瀆職造成重大損失和惡劣影響,市局認(rèn)定為不達(dá)標(biāo)的。其它的為達(dá)標(biāo)單位。對(duì)目標(biāo)管理工作達(dá)標(biāo)單位,年度主要工作指標(biāo)完成較好的,可評(píng)為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)單位。

  五、結(jié)果運(yùn)用

  對(duì)評(píng)為市局目標(biāo)管理先進(jìn)單位的直屬單位予以通報(bào)表彰。評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)單位,該單位全體人員中被評(píng)為稱職及以上的人員,按本人當(dāng)年12月份基本工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)一個(gè)半月年度獎(jiǎng)金;評(píng)為目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)單位,該單位全體人員中被評(píng)為稱職及以上的人員按本人當(dāng)年12月份基本工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)一個(gè)月年度獎(jiǎng)金;評(píng)為目標(biāo)管理不達(dá)標(biāo)單位,該單位全體人員按本人當(dāng)年12月份基本工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)半個(gè)月年度獎(jiǎng)金。各單位按照有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。對(duì)評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、社會(huì)穩(wěn)定工作先進(jìn)單位、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)以及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)單位的單位,一并通報(bào)表彰。

  對(duì)評(píng)為市局目標(biāo)管理先進(jìn)單位和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)單位的雙重管理單位,予以通報(bào)表彰。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)

  市局成立目標(biāo)管理工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)任組長(zhǎng),成員由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)目標(biāo)管理工作考核的組織實(shí)施。各臺(tái)賬管理科室負(fù)責(zé)人為市局考核辦成員,市局考核辦日常工作由局辦公室承擔(dān)。

  考核工作實(shí)施方案2

  為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作,維護(hù)學(xué)校和師生財(cái)產(chǎn)安全,創(chuàng)建平安校園,學(xué)校擬將安全防范工作納入班級(jí)文明集體考核系列中,具體細(xì)則如下:

  一、本項(xiàng)考核滿分為10分。

  二、扣分細(xì)則:

  1、學(xué)生平時(shí)佩戴校牌,進(jìn)出校門和宿舍區(qū)須主動(dòng)出示校牌,凡未佩戴校牌者扣除班級(jí)安全分0.5分每人。沒(méi)有校牌強(qiáng)行進(jìn)出校門或宿舍的除按照有關(guān)規(guī)定處理之外,一次扣除該班級(jí)安全分1分每人。

  2、各班級(jí)應(yīng)指定專人關(guān)鎖教室門窗,凡是放學(xué)后未能及時(shí)關(guān)鎖門窗的班級(jí)每發(fā)現(xiàn)一次,扣除該班級(jí)安全分2分。

  3、學(xué)生離開宿舍應(yīng)及時(shí)鎖門,學(xué)校組織人員不定期檢查,每宿舍每發(fā)現(xiàn)一次,扣除班級(jí)安全分2分。

  4、騎車上學(xué)的同學(xué)應(yīng)主動(dòng)領(lǐng)取學(xué)校專用自行車牌,并將車牌安放在自行車醒目處,自行車按照指定地點(diǎn)停放,未按規(guī)定亂停亂放的.每車扣除班級(jí)安全分2分。

  5、攀越圍墻或樓層者,除按校規(guī)校紀(jì)處理之外,須扣除該班安全分5分每人。

  6、夜不歸宿者,除按校規(guī)校紀(jì)處理之外,須扣除該班安全分5分每人。

  7、高空拋物者,除按相關(guān)校規(guī)校紀(jì)處理之外,還須扣除該班安全分5分。

  考核工作實(shí)施方案3

  為了客觀、公正地評(píng)價(jià)我委公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》和《市公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則(試行)》有關(guān)規(guī)定,特制定實(shí)施方案如下:

  一、考核對(duì)象:

  所有正科級(jí)以下(含正科級(jí))在職工作人員。

  二、考核時(shí)間:

  20xx年月日星期下午:,機(jī)關(guān)會(huì)議室召開考核大會(huì)。

  三、考核內(nèi)容:

  包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

  德:是指政治思想素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德和社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。主要是理想信念、宗旨觀念、政治立場(chǎng)、政治敏感性和政治鑒別力;世界觀、人生觀、價(jià)值觀;職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng);社會(huì)行為準(zhǔn)則等。

  能:是指履行職責(zé)的素質(zhì)和能力。主要是政策理論水平、文化程度、專業(yè)知識(shí);理解判斷能力、規(guī)劃預(yù)測(cè)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力;科學(xué)決策能力、調(diào)研綜合能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、開拓創(chuàng)新能力等。

  勤:是指責(zé)任心、工作態(tài)度和工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。主要是對(duì)本職工作的熱愛程度、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神;工作的主動(dòng)性、積極性、紀(jì)律性;群眾觀念等。

  績(jī):是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。主要是完成工作任務(wù)的'情況、辦事效率、工作實(shí)績(jī)、突出貢獻(xiàn)等。

  廉:是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。主要是遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定的情況。

  四、考核標(biāo)準(zhǔn):

  考核標(biāo)準(zhǔn)以履行職位職責(zé)和完成工作任務(wù)的情況為基本依據(jù)。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:

  1.優(yōu)秀:思想政治素質(zhì)高;精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;工作實(shí)績(jī)突出;模范遵守廉政規(guī)定,清正廉潔。

  2.稱職:思想政治素質(zhì)較高;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;遵守廉政規(guī)定,廉潔自律。

  3.基本稱職:在德、能、勤、績(jī)、廉等方面勉強(qiáng)達(dá)到任職要求,勉強(qiáng)完成工作任務(wù)。

  4.不稱職;在德、能、勤、績(jī)、廉等方面達(dá)不到現(xiàn)任職務(wù)要求,或在某一方面存在突出問(wèn)題,不能按要求完成工作任務(wù),或在工作中造成嚴(yán)重失誤。

  五、考核方法及程序:實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾考核相結(jié)合。

  1.個(gè)人總結(jié)。被考核人全面總結(jié)年度職位職責(zé)履行情況和工作任務(wù)完成情況,上報(bào)團(tuán)市委組織部,填寫《年度考核登記表》。

  2.年度述職。各部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行年度考核述職。

  3.民主測(cè)評(píng)。在機(jī)關(guān)全體大會(huì)上發(fā)放《年度民主評(píng)議表》,進(jìn)行民主評(píng)議,民主評(píng)議結(jié)果作為確定考核等次的參考。

  4.滿意度測(cè)評(píng)。在機(jī)關(guān)全體大會(huì)上發(fā)放《機(jī)關(guān)各部室滿意度測(cè)評(píng)表》,進(jìn)行民主評(píng)議。

  5.綜合評(píng)價(jià)。被考核人總結(jié)或述職后,綜合民主評(píng)議結(jié)果,結(jié)合現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),黨組對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),提出考核等次意見。

  6.結(jié)果公示。考核結(jié)果將在機(jī)關(guān)公示。被考核人如對(duì)考核結(jié)果有不同意見,可在公示之日起三日內(nèi)向組織部申請(qǐng)復(fù)核。

  六、考核結(jié)果的使用:

  建立年度考核工作審核備案制度,年度考核結(jié)果的使用情況報(bào)市人事局審核備案。

  在年度考核中被確定為優(yōu)秀、稱職等次的,具有晉升職務(wù)、晉升級(jí)別和晉升職務(wù)工資檔次的資格,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受年度考核獎(jiǎng)金。凡被確定為優(yōu)秀等次的,當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng)。評(píng)為基本稱職和不稱職的具體按有關(guān)規(guī)定辦理。

  考核工作實(shí)施方案4

  根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》、省衛(wèi)生廳《山東省〈醫(yī)師定期考核管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》,現(xiàn)就做好我市20xx年醫(yī)師定期考核工作擬定如下實(shí)施方案。

  一、考核對(duì)象

  20xx年度的醫(yī)師定期考核工作于 3月1日啟動(dòng)?己藢(duì)象為依法取得醫(yī)師資格,并經(jīng)注冊(cè)在醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)工作的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,醫(yī)師類別為臨床、中醫(yī)(包括中醫(yī)、民族醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合)、口腔和公共衛(wèi)生?己藘(nèi)容為20xx年12月31日以前在市衛(wèi)生局注冊(cè)醫(yī)師(不含20xx年注冊(cè)的)20xx、20xx兩年內(nèi)的執(zhí)業(yè)情況。其中,擬變更執(zhí)業(yè)地點(diǎn)或有《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》第三十七條所列情形之一但未被吊銷執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)師,由其所在的醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)向考核機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)進(jìn)行提前考核。醫(yī)師在考核周期內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由不參加考核的認(rèn)定為考核不合格。

  二、考核內(nèi)容

  考核內(nèi)容包括工作成績(jī)、職業(yè)道德評(píng)定和業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)三項(xiàng)。工作成績(jī)、職業(yè)道德評(píng)定由醫(yī)師所在醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé);業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)由考核機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。對(duì)從事母嬰保健工作醫(yī)師的考核還應(yīng)包括《母嬰保健法》及其實(shí)施辦法規(guī)定的考核內(nèi)容。業(yè)務(wù)水平考核應(yīng)根據(jù)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的級(jí)別、類別和專業(yè)區(qū)別對(duì)待,重點(diǎn)測(cè)評(píng)法律法規(guī)和“三基”(基本知識(shí)、基本理論和基本技能),以及學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)、新理論、新技術(shù)和新方法的能力。

  三、考核程序

  考核程序包括簡(jiǎn)宜程序和一般程序?己藱C(jī)構(gòu)須于考核前30日通知被考核醫(yī)師。

  (一)對(duì)具有5年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷并在考核周期內(nèi)有良好行為記錄的醫(yī)師,或具有12年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷并在考核周期內(nèi)無(wú)不良行為記錄的'醫(yī)師,采取簡(jiǎn)宜程序考核。良好行為記錄包括醫(yī)師在執(zhí)業(yè)過(guò)程中受到縣級(jí)以上的獎(jiǎng)勵(lì)、表彰,完成政府指令性任務(wù)及取得的技術(shù)成果等;不良行為記錄包括因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和診療規(guī)范、常規(guī)受到的行政處罰、處分,以及發(fā)生的醫(yī)療事故等。對(duì)符合簡(jiǎn)宜程序考核的醫(yī)師,先由本人從工作成績(jī)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個(gè)方面寫出述職報(bào)告,由執(zhí)業(yè)注冊(cè)所在機(jī)構(gòu)在《醫(yī)師定期考核表》上簽署意見后,報(bào)考核機(jī)構(gòu)審核,不再進(jìn)行筆試。

  (二)對(duì)其他醫(yī)師采取一般程序考核。對(duì)采取一般程序考核的醫(yī)師,先由其從工作成績(jī)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個(gè)方面寫出述職報(bào)告,執(zhí)業(yè)注冊(cè)所在機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行工作成績(jī)、職業(yè)道德評(píng)定,在《醫(yī)師定期考核表》上簽署評(píng)定意見,并于業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)日前30日?qǐng)?bào)考核機(jī)構(gòu)復(fù)核,考核機(jī)構(gòu)按《醫(yī)師定期考核管理辦法》第十四條規(guī)定組織進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)。其中,筆試時(shí)間定于4月10日上午進(jìn)行,各考核機(jī)構(gòu)自行安排考場(chǎng);其他方式的業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)由各考核機(jī)構(gòu)自行安排,于4月10日下午至4月11日進(jìn)行。

  四、考核結(jié)果

  醫(yī)師定期考核結(jié)果分為合格和不合格。工作成績(jī)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平中任何一項(xiàng)不能通過(guò)評(píng)定或測(cè)評(píng)的,或有《醫(yī)師定期考核管理辦法》第二十七條所列情形之一的,即為不合格。4月20日前各考核機(jī)構(gòu)將《醫(yī)師定期考核結(jié)果登記表》(樣式見附件1),送達(dá)被考核醫(yī)師執(zhí)業(yè)所在機(jī)構(gòu),并將考核結(jié)果書面通知被考核人(通知書樣式見附件2)。各考核機(jī)構(gòu)于4月26日至4月30日將《醫(yī)師定期考核結(jié)果登記表》(樣式見附件1)、20xx年度醫(yī)師定期考核報(bào)表(見附件3)、醫(yī)師定期考核表(樣式見附件4)上報(bào)到市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督處,上述兩種表格各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)衛(wèi)生局也要同期上報(bào)。

  考核結(jié)束后30日內(nèi),由醫(yī)師注冊(cè)所在機(jī)構(gòu)及時(shí)將被考核醫(yī)師的《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》報(bào)送到注冊(cè)機(jī)關(guān),由注冊(cè)機(jī)關(guān)在其“執(zhí)業(yè)記錄”欄加蓋“××年××月至××年××月考核合格(或不合格)”字樣印章,并將考核結(jié)果錄入醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)信息庫(kù)。如考核不合格,經(jīng)培訓(xùn)3-6個(gè)月后再次考核合格者,在其《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》“執(zhí)業(yè)記錄”欄加蓋“××年××月考核合格”字樣印章。如再次考核仍不合格,則注銷其執(zhí)業(yè)注冊(cè),收回其《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》。

  五、考核機(jī)構(gòu)及分工

  經(jīng)研究決定,由濰坊市人民醫(yī)院等31家醫(yī)療、預(yù)防和保健機(jī)構(gòu)承擔(dān)市衛(wèi)生局的醫(yī)師定期考核任務(wù)。具體分工如下:

  (一)濰坊市人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)濰坊眼科醫(yī)院、濰坊同心醫(yī)院、山東濰坊伽瑪?shù)吨委熝芯恐行、濰坊口腔醫(yī)院新華分院、濰坊市榮復(fù)軍人醫(yī)院、濰坊市奎文區(qū)婦幼保健院、濰坊市慢性非傳染性疾病防治所、濰坊市皮膚病防治所、奎文許光琴婦科診所、濰坊市市直機(jī)關(guān)醫(yī)院、濰坊醫(yī)學(xué)院整形外科醫(yī)院、北京伊濟(jì)源面神經(jīng)學(xué)研究院濰坊面神經(jīng)醫(yī)院、濰坊東方骨科醫(yī)院、濰坊肛腸外科醫(yī)院、奎文李儲(chǔ)忠醫(yī)療美容診所、山東省濰坊衛(wèi)生學(xué)校衛(wèi)生室、山東省濰坊衛(wèi)生學(xué)校口腔醫(yī)院、奎文海大醫(yī)療美容門診部、濰坊醫(yī)學(xué)院校醫(yī)院、奎文鄭中華牙科診所、奎文孫雷口腔診所、奎文李月軍口腔診所、奎文魏占榮口腔診所、奎文魏占山口腔診所、濰坊市第四人民醫(yī)院大柳樹分院、濰城劉承禮口腔診所、奎文章和平口腔門診部、高新韓曉文口腔診所、濰城劉永勝口腔診所、濰城周海祥醫(yī)療美容診所。

  (二)濰坊醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院。負(fù)責(zé)濰坊口腔醫(yī)院、濰坊哮喘病醫(yī)院、濰坊出入境檢驗(yàn)檢疫局國(guó)際旅行衛(wèi)生保健中心、奎文長(zhǎng)河口腔診所、濰坊市第六人民醫(yī)院、濰坊市腦科醫(yī)院、濰坊市皮膚病防治所和平路門診部、濰坊市濰城區(qū)婦幼保健站、濰坊市中心血站血液病治療中心、濰坊牙科醫(yī)院福壽街門診部、奎文陳桂娥口腔診所、奎文口腔門診部、濰坊口腔醫(yī)院福壽街門診部、濰坊市精神衛(wèi)生中心市區(qū)分院、濰城周慶順口腔診所、經(jīng)濟(jì)區(qū)鄭福光口腔診所、奎文趙素霞醫(yī)療美容診所、濰城朱運(yùn)祥口腔診所、濰城周曉鵬口腔診所、高新王業(yè)?谇辉\所、高新范新芳口腔診所、高新王守美口腔診所、濰坊口腔醫(yī)院北宮街口腔門診部。

  (三)坊子區(qū)人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和濰坊心臟病醫(yī)院、坊子區(qū)仁康醫(yī)院、坊子王素菊口腔診所、坊子區(qū)皮膚病防治站、坊子區(qū)婦幼保健站。

  (四)寒亭區(qū)人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和寒亭區(qū)皮膚病防治院、寒亭區(qū)婦幼保健院、寒亭王偉林口腔診所、寒亭李永政口腔診所、寒亭郭蘭口腔診所、寒亭周建華口腔診所、寒亭營(yíng)春平口腔診所。

  (五)青州市人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和青州市結(jié)核病防治所、青州市皮膚病防治站、山東省益都衛(wèi)生學(xué)校附屬醫(yī)院、濰坊牙科醫(yī)院、青州眼科醫(yī)院、青州沙作軍口腔診所、青州吳軍興口腔診所。

  (六)諸城市人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和諸城市皮膚病防治站、諸城市口腔醫(yī)院、諸城曹培森口腔診所、諸城葛濟(jì)清口腔診所、諸城張永奎口腔診所、諸城趙榮明口腔診所、諸城朱世偉口腔診所、諸城市精神衛(wèi)生中心、諸城黃清德口腔診所、諸城張宏琦口腔診所。

  (七)壽光市人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和壽光市皮膚病防治站、壽光光明眼科醫(yī)院、壽光王增剛牙科診所、壽光市慢性病防治所、壽光市結(jié)核病防治所、壽光光明眼科醫(yī)院圣城街診所、壽光市口腔醫(yī)院、壽光光明眼科醫(yī)院渤海路診所、壽光市人民醫(yī)院環(huán)翠花園門診部、壽光鄭中慶口腔診所、壽光魏光永口腔診所、壽光魏永明口腔診所、壽光劉培春口腔診所。

  (八)安丘市人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和安丘市皮膚病防治站、安丘市眼科醫(yī)院、安丘岳建平口腔診所、安丘張玉武口腔診所、安丘陳海星口腔診所。

  (九)高密市人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和高密市皮膚病防治站、高密市結(jié)核病防治所。

  (十)昌邑市人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和昌邑市皮膚病防治站、昌邑市人民醫(yī)院城東分院。

  (十一)臨朐縣人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和臨朐縣婦幼保健站、臨朐縣朐山醫(yī)院、臨朐縣皮膚病防治站、臨朐縣海浮山醫(yī)院、臨朐王紹升口腔診所、臨朐陳方明口腔診所。

  (十二)昌樂(lè)縣人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和昌樂(lè)縣婦幼保健院、昌樂(lè)縣皮膚病防治站、昌樂(lè)高新明口腔診所、昌樂(lè)甄永強(qiáng)口腔診所、昌樂(lè)田秀珍口腔診所。

  (十三)濰坊濱海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和海化海盟口腔診所、濰坊海洋化工高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)婦幼保健站。

  (十四)臨朐縣中醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和臨朐縣婦幼保健院、臨朐糖尿病醫(yī)院。

  (十五)濰坊市疾病預(yù)防控制中心、濰坊市第二人民醫(yī)院、濰坊市市立醫(yī)院、濰坊市腫瘤醫(yī)院、青州市婦幼保健院、諸城市婦幼保健院、壽光市婦幼保健院、高密市婦幼保健院、昌邑市婦幼保健院、安丘市婦幼保健院、青州市中醫(yī)院、壽光市中醫(yī)院、安丘市中醫(yī)院、高密市中醫(yī)院、昌邑市中醫(yī)院、昌樂(lè)縣中醫(yī)院負(fù)責(zé)本單位。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)

  市衛(wèi)生局成立醫(yī)師定期考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全市醫(yī)師定期考核工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo),對(duì)考核機(jī)構(gòu)考核情況進(jìn)行抽查并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。

  考核工作實(shí)施方案5

各醫(yī)療衛(wèi)生單位:

  根據(jù)《20xx年市城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核辦法》文件精神,結(jié)合《市20xx年城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)書》、《市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作任書》要求,特制定本考核實(shí)施方案。

  一、考核小組

  二、考核辦法

  實(shí)行首席考核員制度,衛(wèi)生局考核監(jiān)督小組根據(jù)年度城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)考核實(shí)際需要,從城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目首席考核員、考核員專家?guī)熘须S機(jī)抽取,確定20xx年度城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目首席考核員及考核人員。

  根據(jù)基本和重大(專項(xiàng))公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核指標(biāo)體系,對(duì)照任務(wù)書內(nèi)容,由首席考核員負(fù)責(zé)制定相關(guān)項(xiàng)目考核細(xì)則,由衛(wèi)生局組織考核人員進(jìn)行培訓(xùn),統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一評(píng)分辦法,匯總項(xiàng)目考核成績(jī),提交項(xiàng)目考核報(bào)告。

  三、考核對(duì)象

 。ㄒ唬┦益(zhèn)(街)中心衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)。

 。ǘ┏袚(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)的?漆t(yī)院以及市屬衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)(包括民營(yíng)醫(yī)院)。

  四、考核依據(jù)

  1.《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》

  2.《省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核實(shí)施辦法》

  3.20xx年市城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核辦法

  4.《市20xx年城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)書》

  5.《市衛(wèi)生局20xx年工作要點(diǎn)》

  五、考核時(shí)限與準(zhǔn)備

  1.考核時(shí)限為:20xx年1月1日—20xx年10月31日期間的各項(xiàng)基本、重大(專項(xiàng))城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作,特別是傳染病防控等工作完成、落實(shí)情況。

  2.各醫(yī)療衛(wèi)生單位按《市20xx年城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)書》要求,11月8日前完成自查評(píng)估。

  六、考核內(nèi)容

 。ㄒ唬┵Y料考核

  1.各單位準(zhǔn)備好城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)年度工作總結(jié)、自查結(jié)果;對(duì)服務(wù)站、責(zé)任醫(yī)生及公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員每月及年度考核結(jié)果;各村社區(qū)人口數(shù)、戶數(shù)、責(zé)任醫(yī)生、公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員花名冊(cè);城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作報(bào)表資料(以上材料統(tǒng)一交考核組)。

  2.按照《市20xx年城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)書》整理好有關(guān)資料。

  3.職能部門季度考核反饋存在的問(wèn)題以及專項(xiàng)督查通報(bào)落實(shí)整改情況的'匯報(bào)。

 。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)考核:

  從第三輪已實(shí)施健康體檢的行政村中,隨機(jī)抽取院內(nèi)、外各2名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生,考核責(zé)任醫(yī)生工作完成情況,現(xiàn)場(chǎng)抽查職能部門督查存在的問(wèn)題整改情況。

  (三)滿意度考核。

  七、考核安排:

 。ㄒ唬┛己朔秩M,由兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段鎮(zhèn)街中心衛(wèi)生院,每個(gè)單位半天;第二階段市屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及?漆t(yī)院,每個(gè)單位半天。

 。ǘ┚唧w時(shí)間安排:

  11月15日對(duì)考核人員由衛(wèi)生局組織培訓(xùn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);

  11月16日—21日為分組考核時(shí)間,具體對(duì)單位考核時(shí)間由各組長(zhǎng)提前通知;

  11月23日前各首席考核員將考核成績(jī)和考核報(bào)告上報(bào)局醫(yī)政科、衛(wèi)監(jiān)疾控科,醫(yī)政科及衛(wèi)監(jiān)疾控科進(jìn)行整個(gè)考核成績(jī)?cè)賲R總,寫出各塊總結(jié)報(bào)告,11月25日前由醫(yī)政科將20xx年度城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)考核總結(jié)報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

  八、考核要求

  (一)各單位要高度重視城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,注重工作實(shí)效,所有資料、憑證、臺(tái)帳等,不得攙雜縮水,凡是弄虛作假,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者將追究當(dāng)事人及領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

 。ǘ┛己私M成員要堅(jiān)持公正、公平的原則,具有高度的責(zé)任感,做到考核時(shí)不請(qǐng)吃、不收禮物、不打人情分,對(duì)違規(guī)者,將從嚴(yán)查處。

 。ㄈ┭(qǐng)市府辦、市財(cái)政局、衛(wèi)生局紀(jì)委有關(guān)人員對(duì)考核全過(guò)程實(shí)行監(jiān)督,對(duì)考核情況進(jìn)行抽查或督查,同時(shí)受理考核過(guò)程中的投訴。對(duì)考核中存在的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行查處。

  考核工作實(shí)施方案6

  為切實(shí)做好學(xué)校安全工作的考核工作,進(jìn)一步落實(shí)安全工作責(zé)任制,加強(qiáng)安全工作管理,防止事故發(fā)生,促進(jìn)學(xué)校安全工作形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)教育局要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定如下安全工作責(zé)任制考核方案:

  一、考核對(duì)象

  全校安全工作第一責(zé)任人,安全工作直接責(zé)任人。

  二、考核內(nèi)容

  (一)完成控制指標(biāo)情況:學(xué)校安全工作控制指標(biāo)完成情況。

  (二)落實(shí)責(zé)任制情況:建立、健全本校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、處室及人員安全責(zé)任制情況;本校相關(guān)處室、人員監(jiān)管安全工作情況;每年對(duì)相關(guān)人員履職考核中有無(wú)列入安全工作內(nèi)容情況;組織召開安全工作分析研究會(huì)議情況;嚴(yán)格按照法定的條件和程序?qū)ι婕鞍踩ぷ魇马?xiàng)進(jìn)行審批情況;熟悉掌握本校最危險(xiǎn)、最容易發(fā)生重特大事故的部位情況;依法履行監(jiān)管職責(zé)情況;親自組織、參與安全檢查或者專項(xiàng)整治情況;按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)重大安全隱患整治情況等。

  (三)開展安全工作專項(xiàng)整治情況。

  (四)開展安全文化建設(shè)及宣傳教育情況。

  三、組織實(shí)施

  (一)考核組織機(jī)構(gòu):成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):z

  副組長(zhǎng):z

  成員:z

  (二)自評(píng)考核:各處室根據(jù)本考核實(shí)施方案先組織自評(píng)考核,自評(píng)考核由安全工作責(zé)任人認(rèn)真總結(jié)分管職責(zé)范圍內(nèi)安全工作情況,對(duì)照考核內(nèi)容及各自相關(guān)職責(zé)撰寫述職報(bào)告,其中直接責(zé)任人的自評(píng)情況,需經(jīng)第一責(zé)任人審核。

  (三)考核時(shí)間:考核組對(duì)學(xué)校抽查考核時(shí)間半天,具體時(shí)間另行通知。

  (四)考核安排:在各處室自評(píng)的基礎(chǔ)上,考核組對(duì)學(xué)校安全工作責(zé)任人的履職情況進(jìn)行檢查。

  l、按考核細(xì)則進(jìn)行檢查?己私M聽取被考核人的述職報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)了解情況,查閱有關(guān)資料和記錄,召集有關(guān)人員召開座談會(huì),廣泛聽取群眾意見,并按細(xì)則評(píng)定考核成績(jī)。

  2、考核組要與被考核人當(dāng)面交流考核情況,提出整改意見并報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

  3、考核中如發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的,要在1個(gè)月內(nèi)制訂并落實(shí)整改措施,并將整改情況報(bào)送考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

  四、評(píng)分方法及得分使用方法

  1、評(píng)分方法:按綜合和分類項(xiàng)計(jì)分,綜合分按100分制計(jì)分,分類項(xiàng)各按100分制計(jì)分。分類項(xiàng)包括:“完成控制指標(biāo)情況”占綜合分?jǐn)?shù)20%、“落實(shí)責(zé)任制情況”占30%、“專項(xiàng)整治情況”占30%、“宣傳教育”占20%。綜合分?jǐn)?shù)按各分類項(xiàng)所占比例換算后的`實(shí)得分?jǐn)?shù)相加,即為被考核人的綜合分?jǐn)?shù)。

  2、得分使用方法:綜合得分90分以下的,年度考核不可以評(píng)優(yōu)秀;綜合得分80分以下的,年度考核不可以評(píng)良好;

  綜合得分70分以下的,年度考核不可以評(píng)稱職。

  考核工作實(shí)施方案7

  為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,規(guī)范教師考核工作,調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,發(fā)揮良好的導(dǎo)向作用,并有利于教師堅(jiān)守工作崗位,履行崗位職責(zé),提高工作質(zhì)量。根據(jù)上級(jí)關(guān)于教師年度考核工作考評(píng)方案的精神,結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際情況,特制訂本方案。

  一、考核原則

  1、激勵(lì)性原則 考核工作堅(jiān)持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(zhǎng);有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性,激勵(lì)教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書育人;有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、全面性原則 在考核中堅(jiān)持平時(shí)考核和階段考核相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)、教師考核和民主評(píng)議相結(jié)合的方法,對(duì)教職工的德、能、勤、績(jī)?nèi)婵己,全面評(píng)價(jià),既要防止求全責(zé)備,又要防止以偏概全。

  3、客觀性原則 考核工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,力求做到考核內(nèi)容真實(shí)全面,考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便,考核結(jié)果客觀公正。

  4、導(dǎo)向性原則 在考核過(guò)程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵(lì)為主,積極引導(dǎo)教師參與考核工作,引導(dǎo)教師立足崗位比奉獻(xiàn),比貢獻(xiàn)

  二、考核內(nèi)容

  我校共有21名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學(xué)識(shí)水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行,對(duì)教師的德、能、勤、績(jī)?nèi)婵己,全面評(píng)價(jià)?己说闹攸c(diǎn)是工作實(shí)績(jī),也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的.工作實(shí)績(jī)。

  三、考核方法和步驟

  1、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作。組長(zhǎng):張習(xí)香

  副組長(zhǎng):彭旭 陳森

  成員:王大藍(lán) 楊正鵬 劉艷敏 劉余勝 吳紹瓊 王久貴 任禮梅

  2、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行的總結(jié)?偨Y(jié)要求全面系統(tǒng)、客觀真實(shí)、實(shí)事求是,并形成文字材料?偨Y(jié)材料交考核小組。

  3、考核小組匯總考核材料,開始進(jìn)行考核。在考核稱職的基礎(chǔ)上,按相關(guān)要求進(jìn)行評(píng)定優(yōu)秀。

  4、按教師總?cè)藬?shù)10%的標(biāo)準(zhǔn)我校評(píng)定2名教師為優(yōu)秀。分別從語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、綜合組中分別評(píng)出2名德能勤績(jī)突出的教師。按平時(shí)工作表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)提出侯

  選人;再由全體教師進(jìn)行民主評(píng)議、不記名投票,按得票數(shù)評(píng)出優(yōu)秀人眩

  5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學(xué)生的意見。

  6、考核小組進(jìn)行審核鑒定,簽寫意見,評(píng)定等級(jí),匯總結(jié)果上報(bào)。

  考核工作實(shí)施方案8

  一、指導(dǎo)思想

  為進(jìn)一步發(fā)揮教育科研在興校、興教、興師中的先導(dǎo)作用,促進(jìn)我校教育科研群眾化,制度化,規(guī)范化,貫徹落實(shí)“讓每一位教師享受成功”的辦學(xué)理念,樹立“人文立校,特色興校,科研強(qiáng)!钡囊庾R(shí),依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,制訂本實(shí)施方案。

  二、考核對(duì)象

  本實(shí)施方案所涉考核對(duì)象是指本校所有一線教師。

  三、考核內(nèi)容

  根據(jù)當(dāng)前教育科研領(lǐng)域的常規(guī)工作和我校教師開展教育科研的實(shí)際情況,本著普及、務(wù)實(shí)和易操作的原則,將考核內(nèi)容分為如下四個(gè)方面:

  1、理論學(xué)習(xí)

  教師應(yīng)積極參加各類教育教學(xué)和教育科研的理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論素養(yǎng),及時(shí)更新自己的教育理念。每個(gè)考核對(duì)象每學(xué)期至少應(yīng)自學(xué)一本教育教學(xué)理論專著,要有不少于5000字的讀書筆記或知識(shí)摘錄。

  2、課題研究

  課題研究是教科研考核的重點(diǎn)。每位教師應(yīng)當(dāng)人人有課題,個(gè)個(gè)參與課題研究,平時(shí)注重研究資料的積累。主要考查教師的課題研究計(jì)劃,每月的研究筆記,期末檢測(cè)、階段小結(jié),每學(xué)期執(zhí)教專題研究課的`情況,參與研究(聽課)的情況,主動(dòng)承擔(dān)課題匯報(bào)課情況等。

  3、教科研論文

  教師是行動(dòng)著的研究者,教師的專業(yè)成長(zhǎng)要做到實(shí)踐和寫作結(jié)合,在教學(xué)與研究過(guò)程中,加強(qiáng)反思,主動(dòng)撰寫教育教學(xué)隨筆、教育教學(xué)敘事案例、教育教學(xué)論文論著。要求教師積極參加各級(jí)各類論文比賽,主動(dòng)向各級(jí)各類報(bào)刊投稿,每學(xué)期至少一次。

  4、校本培訓(xùn)

  認(rèn)真參加各種校本培訓(xùn),如:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課題研究、專題研討、骨干教師講座、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。要認(rèn)真寫好筆記,按學(xué)校要求及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)收獲(傳達(dá)會(huì)議精神、講座、上匯報(bào)課等)。

  考核工作實(shí)施方案9

  一、考核工作目標(biāo)

  為了推進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育,縣教育局決定在全縣開展中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核活動(dòng)。

  開展這項(xiàng)活動(dòng),就是要進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理,突出教學(xué)中心地位,引導(dǎo)教師鉆研教材,研究教法,不斷創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)技能發(fā)揮最大化、教學(xué)過(guò)程最優(yōu)化、教學(xué)績(jī)效最佳化的目標(biāo)。

  二、考核對(duì)象與時(shí)間

  全縣在職中小學(xué)教師(含中專、特校、幼兒園教師及代課教師,下同)均應(yīng)參加教學(xué)工作質(zhì)量年度考核。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校管理人員及學(xué)校非教學(xué)崗位工作人員的工作質(zhì)量考核將按系列另行分別組織。

  中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核每學(xué)年度進(jìn)行一次,一般在暑假結(jié)束前完成。

  三、考核內(nèi)容及等級(jí)劃分

  中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內(nèi)容:

  1、教學(xué)素質(zhì)(15%)——主要考查素質(zhì)基礎(chǔ)和平時(shí)教學(xué)技能發(fā)揮情況;

  2、教學(xué)過(guò)程(45%)

 、俳虒W(xué)設(shè)計(jì)(10%)——主要考查教師常規(guī)教案的設(shè)計(jì)(含基本課件制作)的情況;

 、谡n堂教學(xué)(25%)——主要考核教師課堂教學(xué)的組織和實(shí)施情況;

 、劢虒W(xué)批輔(10%)——主要考核作業(yè)批改和師生輔導(dǎo)的情況。

  3、教學(xué)效果(30%)——綜合考查教師教育教學(xué)的績(jī)效。主要包括:學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)方法與能力以及考試成績(jī),同時(shí)參考平時(shí)其他教學(xué)考查和學(xué)科活動(dòng)績(jī)效等情況。

  4、教學(xué)創(chuàng)新(10%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。

  教師教學(xué)工作質(zhì)量考核將依據(jù)上述各項(xiàng)指標(biāo)的考核細(xì)則(附后),將教師教學(xué)工作質(zhì)量分為四級(jí),具體標(biāo)準(zhǔn)為:60-69分為一級(jí),70-79分為二級(jí),80-89分為三級(jí),90分以上為四級(jí)。60分以下的不定等級(jí)。

  四、考核工作的組織

  1、為加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),縣教育局成立中小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其具體人員如下:

  組長(zhǎng):z

  副組長(zhǎng):z

  成員:z

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教育局普教股,由周能國(guó)同志任辦公室主任。

  縣教育局普教股、教師管理股、教研室及相關(guān)職能股室共同負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的具體實(shí)施。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校及縣直單位都要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓這項(xiàng)工作。要把中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核工作作為今后一個(gè)時(shí)期教學(xué)常規(guī)管理的重要措施抓緊抓實(shí),以此達(dá)到消滅差課、提高課效,大面積提升教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

  2、考核工作職責(zé)具體分工是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量一、二級(jí)的考核由各中學(xué)、片中心小學(xué)負(fù)責(zé)組織,三、四級(jí)的考核由中心學(xué)校集中組織;縣直學(xué)校一至四級(jí)的考核均由各學(xué)校負(fù)責(zé)組織。各單位應(yīng)在每年8月31日前將考核結(jié)果報(bào)縣教育局中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)一、二級(jí)教學(xué)質(zhì)量考核工作的指導(dǎo)和監(jiān)控,并對(duì)各級(jí)別的申報(bào)工作嚴(yán)格把關(guān)?h教育局每年將對(duì)各單位的考核組織工作及三級(jí)以上的考核結(jié)果進(jìn)行隨機(jī)抽查,并依據(jù)縣鄉(xiāng)兩級(jí)抽查結(jié)果核定具體發(fā)證人數(shù)。

  3、各級(jí)考核均實(shí)行個(gè)人申請(qǐng)、分級(jí)測(cè)評(píng)、集中審核發(fā)證的基本程序。20xx年完成第一次考核、發(fā)證工作后,每年定時(shí)將當(dāng)年考核結(jié)果記載在證書上。

  五、相關(guān)管理規(guī)定

  1、中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核實(shí)行等級(jí)證書和“五掛鉤”制度。即:從20xx年起,在各級(jí)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、年度工作考核、人事聘任、各類評(píng)優(yōu)及骨干教師(含名師、特級(jí)教師、教學(xué)能手等)推薦、績(jī)效工資發(fā)放等工作中,堅(jiān)持把教師的教學(xué)工作質(zhì)量作為主要考核指標(biāo)。

  其中,申報(bào)中學(xué)高級(jí)職稱的教師,除應(yīng)符合相關(guān)基本條件外,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核最低應(yīng)達(dá)到三級(jí)水平;申報(bào)中級(jí)職稱的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級(jí)最低應(yīng)達(dá)到二級(jí)水平;申報(bào)初級(jí)職稱的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級(jí)最低應(yīng)達(dá)到一級(jí)水平(截止當(dāng)年12月31日男年滿55周歲、女年滿50周歲的.教師可降低一個(gè)等級(jí)要求)。

  凡教學(xué)工作質(zhì)量等級(jí)不能達(dá)到三級(jí)水平以上的教師,其年度工作考核不能評(píng)為優(yōu)秀,也不得作為縣級(jí)以上綜合模范及特級(jí)教師、名師、骨干教師、教學(xué)能手的推薦對(duì)象。

  對(duì)連續(xù)兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核不能達(dá)到一級(jí)水平的教師,應(yīng)作待崗或轉(zhuǎn)崗處理。

  各單位還應(yīng)將教學(xué)質(zhì)量考核作為發(fā)放績(jī)效工資的重要依據(jù)。

  2、教師教學(xué)成績(jī)考核以常規(guī)教學(xué)檢查記載、期中期末考試成績(jī)、學(xué)生評(píng)教等為基本依據(jù)。對(duì)在重大活動(dòng)中取得突出成績(jī)及獲得其他教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的適當(dāng)予以加分。

  3、各單位均應(yīng)及時(shí)收集和保管相關(guān)數(shù)據(jù),建立和完善教師教學(xué)質(zhì)量檔案,為教學(xué)質(zhì)量考核提供必要的可信依據(jù)。

  4、教學(xué)工作質(zhì)量考核三、四級(jí)的指標(biāo)原則上分別控制在上崗教師的15%、5%以內(nèi),對(duì)部分優(yōu)秀教師相對(duì)集中需要突破指標(biāo)的單位,須向縣考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交書面申請(qǐng),縣教育局在組織專家組赴?己撕笠罁(jù)實(shí)際情況確定。

  5、各單位應(yīng)向全體教師宣傳有關(guān)政策規(guī)定,在教學(xué)工作質(zhì)量考核過(guò)程中堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,考核結(jié)果應(yīng)在本單位予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。

  附件:田羅縣中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核細(xì)則

  考核工作實(shí)施方案10

  為了全面落實(shí)區(qū)局確定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù),落實(shí)醫(yī)院安全責(zé)任制,按照《沈河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核的通知》要求,特制定了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作考核實(shí)施方案

  一、 成立醫(yī)院安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):院長(zhǎng) 書記

  副組長(zhǎng):副院長(zhǎng)

  組 員:各科負(fù)責(zé)人

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院行政辦公室,具體負(fù)責(zé)目標(biāo)考核的組織實(shí)施。

  二、 考核時(shí)間安排

  11月21日至11月30日,對(duì)各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)工作年度考核。

  三、 目標(biāo)考核

  嚴(yán)格按照《沈河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》進(jìn)行考核。經(jīng)考核,分?jǐn)?shù)在95分以上的為醫(yī)院“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”;85分至94分為安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)科室;低于85分或有下列情況之一的為未達(dá)標(biāo)科室。

  1、 發(fā)生一次各類重大責(zé)任事故的;

  2、 發(fā)生一次各類差錯(cuò)事故的,例查出失職責(zé)任的。

  考核方法:以檢查差錯(cuò)事故登記薄和現(xiàn)場(chǎng)檢查為主;

  考核標(biāo)準(zhǔn):以責(zé)任狀各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容為準(zhǔn)。

  獎(jiǎng)懲措施:經(jīng)考核,符合“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”條件的'科室,由院安管委員會(huì)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱號(hào),頒發(fā)榮譽(yù)證書;不達(dá)標(biāo)的科室,取消當(dāng)年各項(xiàng)評(píng)比資格,在全院進(jìn)行通報(bào),科室機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人要作出書面檢查;因安全生產(chǎn)工作存在重大失誤釀成事故的相關(guān)人員,按照醫(yī)院規(guī)章制度處理。

  考核工作實(shí)施方案11

  為貫徹黨的教育方針,真正樹立“以學(xué)生為本”的現(xiàn)代教育思想,充分發(fā)揮班主任在學(xué)生教育和管理中的作用,科學(xué)客觀地評(píng)價(jià)班主任工作的質(zhì)量,特制定中專班主任工作考核辦法。本辦法由月考核、期末考核、班主任津貼發(fā)放辦法和說(shuō)明四部分組成,由學(xué)生工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。

  一、月考核

  月考核包括對(duì)班主任基本要求、班級(jí)常規(guī)管理和學(xué)生違紀(jì)扣分三項(xiàng)考核內(nèi)容,滿分100分。

  1、對(duì)班主任基本要求的考核(占50分)

  (1)班主任應(yīng)了解班級(jí)整體情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。要求班主任必須每周到校三天,早自習(xí)應(yīng)到崗不少于三次。

  (2) 班主任例會(huì)原則上每周一次,班主任必須到會(huì),將會(huì)議精神和工作安排落實(shí)到班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)和工作中。因故不能出席請(qǐng)事先履行書面請(qǐng)假手續(xù),并由學(xué)生科長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  (3)重要活動(dòng)(春游、運(yùn)動(dòng)會(huì)、年級(jí)及全校性活動(dòng)、各類比賽、新年聯(lián)歡會(huì)等)班主任必須到崗并精心策劃、組織落實(shí)。

  (4)班主任每周組織一次班會(huì)(除學(xué)校安排的集體活動(dòng)外);每月一次主題班會(huì),主題班會(huì)要求班主任準(zhǔn)備教案;每周指導(dǎo)一次班委會(huì)或團(tuán)支部會(huì)。

  (5) 班主任應(yīng)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心學(xué)生的'學(xué)習(xí)生活,扎實(shí)細(xì)致地做好各項(xiàng)工作,特別要做好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作。

  (6) 班主任要與任課教師聯(lián)系,了解學(xué)生課堂學(xué)習(xí)情況,反映學(xué)生聽課意見,及時(shí)解決“教”與“學(xué)”中的溝通問(wèn)題。

  第(5)、(6)二項(xiàng)的考核列入期中、期末學(xué)生測(cè)評(píng)。

  (7) 班主任必須與每位家長(zhǎng)保持聯(lián)系,以便交流情況,共同做好學(xué)生工作。對(duì)缺勤的學(xué)生應(yīng)及時(shí)通知家長(zhǎng),并核實(shí)缺勤原因,期中、期末應(yīng)將學(xué)生成績(jī)通知家長(zhǎng),學(xué)生受到表彰或受到處分時(shí)應(yīng)通知家長(zhǎng),必要時(shí)請(qǐng)家長(zhǎng)簽字或到校面談。

  (8) 班主任每周對(duì)班級(jí)學(xué)生考勤表簽字認(rèn)可,若班主任當(dāng)天不到,可由班長(zhǎng)代簽但必須通知班主任, 由學(xué)生科進(jìn)行核實(shí)。

  (9) 班主任要做好本班學(xué)生的教育和管理工作,確保學(xué)生不發(fā)生重大傷害等事故。對(duì)班級(jí)出現(xiàn)的重大問(wèn)題要及時(shí)處理解決,并及時(shí)上報(bào)學(xué)生科及有關(guān)部門。

  (10) 班主任應(yīng)認(rèn)真完成以下資料: 班級(jí)工作計(jì)劃、 總結(jié)、論文、主題班會(huì)資料、各種報(bào)表等。

  (11) 班主任要協(xié)助財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)100%收繳本班學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等。

  以上各項(xiàng)內(nèi)容的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法詳見附表1。

  2、對(duì)班級(jí)常規(guī)管理的考核(占40分)

  班主任應(yīng)掌握學(xué)生考勤、學(xué)生紀(jì)律、班級(jí)衛(wèi)生、間操、公寓(即百分評(píng)比)等基本情況,指導(dǎo)班委會(huì)和學(xué)生搞好班級(jí)常規(guī)管理,并引導(dǎo)學(xué)生自我管理。

  百分評(píng)比內(nèi)容詳見表2,即“班級(jí)百分評(píng)比表”,考核方法詳見附件1,即“班級(jí)百分評(píng)比考核辦法細(xì)則”。

  3、對(duì)學(xué)生違紀(jì)扣分的考核(占10分)

  班主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)學(xué)生的教育,及時(shí)做好給予處分后學(xué)生的思想工作,真正達(dá)到教育學(xué)生的目的。班主任對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生負(fù)一定的責(zé)任,扣分見表3。

  二、期末考核

  期末考核由月考核平均分、學(xué)生測(cè)評(píng)分、獎(jiǎng)勵(lì)加分和學(xué)生科測(cè)評(píng)四部分組成。月考核、學(xué)生測(cè)評(píng)和學(xué)生科測(cè)評(píng)三項(xiàng)滿分為100分,其中月考核占60%,學(xué)生測(cè)評(píng)成績(jī)占30%,學(xué)生科測(cè)評(píng)占10%。獎(jiǎng)勵(lì)加分項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)見表4,以實(shí)際得分計(jì)。四項(xiàng)之和為期末考核總成績(jī),做為期末獎(jiǎng)金發(fā)放和評(píng)定優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)。

  月考核平均分以5個(gè)月的月考核平均成績(jī)計(jì)算。

  學(xué)生測(cè)評(píng)分由學(xué)生科組織,按期中、期末二次對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行班主任工作測(cè)評(píng),取平均分,測(cè)評(píng)具體內(nèi)容詳見表5。

  學(xué)生科測(cè)評(píng)由學(xué)生科長(zhǎng)組織全體學(xué)生科教師測(cè)評(píng),取平均分。

  學(xué)生在校期間和組織集體活動(dòng)期間若發(fā)生重大責(zé)任事故將扣發(fā)當(dāng)月班主任津貼,期末考核為不合格。

  期末考核成績(jī)低于60分的班主任,期末考核為不合格。

  三、班主任津貼發(fā)放辦法

  班主任津貼以月考核津貼和期末考核獎(jiǎng)金二種形式發(fā)放。

  班主任月考核津貼按月考核成績(jī)發(fā)放,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下:

  月考核為90-100分,月津貼為240元;

  80-89分,月津貼為200元;

  70- 79分,月津貼為180元;

  60- 69分,月津貼為150元;

  59分以下,月津貼為100元。

  若發(fā)生重大事故,當(dāng)月班主任津貼為0。

  每月班主任津貼的結(jié)余和每人每月30元校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)均納入期末班主任獎(jiǎng)勵(lì)基金,按期末考核成績(jī)分檔次發(fā)放。

  行政坐班人員承擔(dān)班主任的月津貼按考核減30元發(fā)放。

  四、 說(shuō)明

  1、對(duì)畢業(yè)班班主任的考核詳見附件2。

  2、對(duì)重大傷害事故和重大責(zé)任事故的解釋

  重大傷害事故是指因管理不善造成學(xué)生人身傷害如死亡、傷殘等事故。

  重大責(zé)任事故是指因管理不善造成學(xué)生心理、 生理的傷害,如產(chǎn)生心理障礙、與學(xué)校發(fā)生糾紛引起訴訟產(chǎn)生不良影響等事故。

  重大傷害事故和重大責(zé)任事故由學(xué)生工作考核小組提出意見,校領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)決定。

  3、本辦法經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后正式執(zhí)行,以前有關(guān)班主任工作的各種考核辦法和補(bǔ)充規(guī)定終止執(zhí)行。

  考核工作實(shí)施方案12

  按照《xx市開展20xx年度市縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核實(shí)施方案》(xx組通〔20xx〕xx號(hào))要求,為促進(jìn)各級(jí)黨組織特別是黨組織書記進(jìn)一步落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作主體責(zé)任,現(xiàn)就市直機(jī)關(guān)開展20xx年度黨建工作述職評(píng)議考核制定如下方案。

  一、述職范圍

  市直單位機(jī)關(guān)黨組織書記;市直單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和直屬單位黨組織書記。

  二、時(shí)間安排

  20xx年度機(jī)關(guān)黨組織書記抓黨建工作述職評(píng)議從11月中下旬開始,12月中旬前完成。其中,市直單位機(jī)關(guān)黨組織書記述職評(píng)議,11月下旬前完成;市直單位所屬單位黨組織書記述職評(píng)議,12月上旬前完成。考核工作同領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核一并進(jìn)行。

  三、重點(diǎn)內(nèi)容

  1.落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制情況。重點(diǎn)是各級(jí)黨組織特別是部門黨組(黨委)貫徹落實(shí)中央《條例》和省委、市委《實(shí)施辦法》,定期聽取機(jī)關(guān)黨建工作匯報(bào),研究部署指導(dǎo)機(jī)關(guān)黨建,推動(dòng)黨建工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、工作經(jīng)費(fèi)等方面難題解決的情況,部門主要領(lǐng)導(dǎo)履行抓黨建"第一責(zé)任人"職責(zé)情況,班子成員落實(shí)"一崗雙責(zé)"情況。

  2.貫徹中央、省、市委重大決策和市委市直工委重點(diǎn)工作任務(wù)情況。重點(diǎn)是機(jī)關(guān)黨組織協(xié)助部門黨組(黨委)推動(dòng)中央、省和市委重大決策部署貫徹落實(shí)的情況,落實(shí)市委市直工委安排重點(diǎn)工作任務(wù)的情況;扎實(shí)開展"三嚴(yán)三實(shí)"專題教育活動(dòng)情況。

  3.抓好黨建制度體系建設(shè)、持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng)情況。重點(diǎn)是推進(jìn)縣級(jí)以上機(jī)關(guān)四項(xiàng)基礎(chǔ)制度和兩項(xiàng)機(jī)制落實(shí)情況,黨內(nèi)政治生活落實(shí)情況,"三會(huì)一課"落實(shí)情況,組織生活會(huì)、民主生活會(huì)、民主評(píng)議、黨性分析等黨內(nèi)生活的情況;貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委市委若干意見的情況。

  4. 機(jī)關(guān)黨的組織及工作覆蓋情況。重點(diǎn)是加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),有效組織開展黨的活動(dòng)情況;及時(shí)整頓軟弱渙散基層黨組織的情況;機(jī)關(guān)黨組織落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)"兩個(gè)責(zé)任"情況,尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活、機(jī)關(guān)黨組織專職副書記列席部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和部門黨組(黨委)會(huì)議;經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,研究解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)抓好黨建工作聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)情況;推進(jìn)本單位社會(huì)主義精神文明建設(shè)與和諧機(jī)關(guān)建設(shè)情況;領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工青婦等群團(tuán)組織開展工作情況,實(shí)現(xiàn)各個(gè)領(lǐng)域"有形"覆蓋和"有效"覆蓋相統(tǒng)一。

 、迭h員發(fā)展教育管理情況。重點(diǎn)是做好發(fā)展黨員工作情況;對(duì)黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)落實(shí)情況;新形勢(shì)下加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的`教育和管理,了解掌握黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,有針對(duì)性地開展思想政治工作情況;開展不合格黨員處置,發(fā)揮黨員先鋒模范作用等情況。

 、痘鶎踊A(chǔ)保障落實(shí)情況。重點(diǎn)是機(jī)關(guān)黨組織改屆換屆選舉、支委班子建設(shè)、黨務(wù)干部選拔培養(yǎng)和交流使用情況,黨支部書記履行"一崗雙責(zé)"情況,落實(shí)黨建工作機(jī)構(gòu)、活動(dòng)陣地建設(shè)和配套設(shè)施建設(shè)的情況,機(jī)關(guān)黨建工作經(jīng)費(fèi)保障落實(shí)情況。

 、纷h建創(chuàng)新情況。重點(diǎn)是結(jié)合本單位實(shí)際情況抓黨建工作采取的有針對(duì)性、實(shí)效性、前瞻性的工作創(chuàng)新措施及取得的實(shí)際成效等情況。

  四、方法步驟

  市直機(jī)關(guān)黨組織書記述職評(píng)議會(huì)議由市委市直工委組織召開,市直一級(jí)機(jī)構(gòu)黨組織書記參加;各單位黨組織書記述職評(píng)議以黨組擴(kuò)大會(huì)議的形式聽取下一級(jí)黨組織書記述職。

  述職評(píng)議主要方法步驟:

 、毖芯恐贫ǚ桨浮8鲉挝稽h組織根據(jù)市直機(jī)關(guān)實(shí)施方案,結(jié)合自身實(shí)際,研究制定下一級(jí)黨組織書記抓黨建述職評(píng)議考核方案。

 、采钊腴_展調(diào)研。述職會(huì)前,各單位黨組織書記要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,深入調(diào)研了解本單位黨建工作情況,廣泛聽取意見建議,真正掌握第一手材料,為述職做準(zhǔn)備。

 、匙珜懯雎殘(bào)告。黨組織書記要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,緊扣抓黨建第一責(zé)任人責(zé)任這條主線,圍繞平時(shí)在抓研究謀劃、抓督促落實(shí)、抓投入保障、抓重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決等方面所做的工作、存在的不足、整改的具體措施和今后的努力方向等方面,認(rèn)真撰寫述職報(bào)告。具體要求是:

 、啪劢怪攸c(diǎn)內(nèi)容。主要圍繞述職評(píng)議7個(gè)方面的內(nèi)容,實(shí)事求是總結(jié)成績(jī),查找問(wèn)題,提出對(duì)策,注重用實(shí)例、數(shù)據(jù)說(shuō)話,力求做到全面詳實(shí)、簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出、特色鮮明,切忌"空對(duì)空".

 、仆怀鰡(wèn)題導(dǎo)向。既要查找本單位黨建工作中存在的突出問(wèn)題,也要查找個(gè)人履職盡責(zé)方面存在的問(wèn)題,查找問(wèn)題要見人見事見思路,對(duì)存在的問(wèn)題要講清講透,要深入分析原因,特別是主觀方面的原因。

 、菆(jiān)持實(shí)事求是。要客觀求實(shí),防止講成績(jī)長(zhǎng)篇大論,講問(wèn)題輕描淡寫、大而化之;防止就事論事,只講面上工作,不講個(gè)人履職盡責(zé)情況。整改措施要具體實(shí)在,突出針對(duì)性和可行性,能夠兌現(xiàn)落實(shí)。要切實(shí)改進(jìn)文風(fēng),體現(xiàn)"三嚴(yán)三實(shí)"要求,述職報(bào)告篇幅控制在3000字以內(nèi),寫成績(jī)不超過(guò)總篇幅1/3.

 、磸膰(yán)審核把關(guān)。會(huì)議召開前,要向上級(jí)黨組織報(bào)送工作方案和述職報(bào)告。黨組織負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格審核把關(guān)述職報(bào)告,再報(bào)上一級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)同志審閱。方案和述職報(bào)告經(jīng)審批同意后,方可召開述職評(píng)議會(huì)。市直機(jī)關(guān)一級(jí)機(jī)構(gòu)黨組織書記述職述評(píng)報(bào)告初稿于11 月23 日前報(bào)市委市直工委辦公室。

  ⒌組織述職評(píng)議。

  市委市直工委將選擇部分市直單位機(jī)關(guān)黨組織書記向市委市直工委述職,其它單位進(jìn)行書面述職,市委組織部派人參加并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

  單位開展內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和直屬單位黨組織書記向本單位黨組(黨委)述職,市委組織部會(huì)同市委市直工委進(jìn)行指導(dǎo),適時(shí)派人參加述職評(píng)議會(huì)。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和直屬單位數(shù)量較多的,可選擇部分黨組織書記現(xiàn)場(chǎng)述職,其他進(jìn)行書面述職。

  述職評(píng)議會(huì)議由上級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)同志主持,會(huì)議程序一般為:

 、攀雎毴藛T逐一述職。

 、泼课皇雎毢,參會(huì)人員需要進(jìn)一步了解的問(wèn)題可現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。

 、巧霞(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)同志要結(jié)合平時(shí)掌握和會(huì)前調(diào)研了解的情況,突出問(wèn)題導(dǎo)向,嚴(yán)肅認(rèn)真逐一點(diǎn)評(píng),特別要點(diǎn)出存在問(wèn)題、指明努力方向,不能一味表?yè)P(yáng)、搞好人主義。其他班子成員也可結(jié)合工作分工進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

 、扰c會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng),一般分為好、較好、一般、較差4個(gè)等次,會(huì)后及時(shí)反饋測(cè)評(píng)結(jié)果。

 、墒雎毴拷Y(jié)束后,由上級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)同志作總結(jié)講話。

 、锻七M(jìn)整改落實(shí)。制定整改落實(shí)方案,梳理分析自己查擺、上級(jí)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議中指出的突出問(wèn)題,列出問(wèn)題清單、責(zé)任清單、整改清單,逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)。將整改措施列入下一年度基層黨建工作計(jì)劃抓好落實(shí),并把整改落實(shí)情況作為下一年度黨組織書記述職的重要內(nèi)容。各單位黨組織要將下屬黨組織書記述職承諾、上級(jí)要求事項(xiàng)以及問(wèn)題清單、責(zé)任清單、整改清單,逐一建立臺(tái)賬,抓好督促落實(shí)。市委市直工委依據(jù)臺(tái)賬內(nèi)容,建立全程監(jiān)督、動(dòng)態(tài)管理、定期報(bào)告等督導(dǎo)機(jī)制,采取定期、不定期抽查或?qū)m?xiàng)暗訪督查等方式,跟蹤督促整改落實(shí)。

 、窂(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。要把基層黨建工作情況作為評(píng)價(jià)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織書記政治上強(qiáng)不強(qiáng)、實(shí)績(jī)好不好、作風(fēng)正不正、工作稱職不稱職的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),將評(píng)議考核結(jié)果上報(bào)市委組織部,同領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核結(jié)合起來(lái),作為評(píng)價(jià)部門班子建設(shè)和選拔任用干部的重要依據(jù)。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  各單位黨組織要高度重視,統(tǒng)籌安排,精心組織,從嚴(yán)從實(shí)抓好落實(shí),堅(jiān)決防止形式主義、走過(guò)場(chǎng),確保述職評(píng)議考核健康有序開展。各單位黨組織書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé),高度重視述職述評(píng)工作,認(rèn)真組織實(shí)施,加強(qiáng)督促檢查和工作指導(dǎo)。要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),及時(shí)總結(jié)好做法好經(jīng)驗(yàn)。

  各單位黨組織開展黨建工作述職評(píng)議考核的情況,根據(jù)要求及時(shí)上報(bào)專題報(bào)告(專題報(bào)告一式三份上報(bào)市委市直工委辦公室、電話:xx、郵箱:xx)。

  考核工作實(shí)施方案13

  一、考核目的

  1、客觀考評(píng)員工本年度內(nèi)的工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn),對(duì)取得良好業(yè)績(jī)和成績(jī)的員工進(jìn)行激勵(lì),合理、有效分配企業(yè)資源。

  2、作為年終評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。

  3、推行干部年度工作總結(jié),作為年薪制計(jì)發(fā)的主要依據(jù)。

  二、適用范圍

  總公司各部門、屬下各分公司全體員工。

  三、指導(dǎo)原則

  1、全面考核、綜合考核、逐級(jí)考核的原則。

  2、公正、公平、公開的原則。

  3、嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)控制、嚴(yán)肅對(duì)待的原則。

  4、考核結(jié)果與薪資、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、干部任用等多元化因素關(guān)聯(lián)的原則。

  四、指導(dǎo)思想與考核方法

  1、管理干部以單位績(jī)效、個(gè)人績(jī)效相結(jié)合。

  2、有針對(duì)性地采用績(jī)效結(jié)果考核法、核心才干考評(píng)法。

  五、實(shí)施部門與職責(zé)

  1、總裁室(總經(jīng)理室):考核決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本考核方案,對(duì)組經(jīng)理級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。

  2、人力資源部:考核統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

  3、各部門:考核協(xié)助與執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

  六、考核對(duì)象

  1、實(shí)施全員考核,上至總經(jīng)理,下至普通員工均須參加年度考核。

  2、截止X年X月X日(含)試期已滿經(jīng)批準(zhǔn)已轉(zhuǎn)正的員工均為年度考核的對(duì)象。

  七、考核周期幅度

  X年全年(1月~12月),司齡不足一年的,按入職之日起執(zhí)行考核。

  八、考核方式

  注: 九大核心才干評(píng)分:本人自評(píng)(組經(jīng)理及以上人員需寫明事實(shí)依據(jù))后,交直接上級(jí)評(píng)分,再由上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審,以上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'評(píng)分為準(zhǔn),但要求直接上級(jí)與上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分誤差不得超過(guò)±0.3分。

  九、考核結(jié)果應(yīng)用

  1、采用AAA分段排名法,按照考評(píng)分高低順序進(jìn)行排名,將排名范圍分為三類:排在前10%的員工核定為AAA類員工,前10%-20%的員工核定為AA類員工,其他80%的員工核定為A類員工。按照以下層級(jí)分別排名(總監(jiān)及以上級(jí)別不作AAA排名):

  1)門店基層員工(營(yíng)業(yè)員/店助)

  2)分店防損員

  3)總部防損員、司機(jī)

  4)收銀員

  5)理貨員

  6)店經(jīng)理

  7)總部主管及以下管理人員(部門內(nèi)排名)

  8)組經(jīng)理(不含代理組經(jīng)理)

  注:對(duì)于AAA級(jí)員工可推薦作為年度評(píng)優(yōu)個(gè)人獎(jiǎng)候選人,在同等條件下優(yōu)先考慮入選;對(duì)于評(píng)分低于60分的可視具體情況給予降薪、調(diào)職、辭退等處分。

  2、考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)的關(guān)系

  根據(jù)排名結(jié)果,組經(jīng)理及以下級(jí)別按照以下系數(shù)確定年終獎(jiǎng)的計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)(基數(shù)N由總裁室根據(jù)當(dāng)年運(yùn)營(yíng)情況和員工層級(jí)確定),總監(jiān)及以上級(jí)別計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由總裁室另行研究確定。

  注:T為考核周期,入職滿1年按一年算,不滿從入職之日起算,以日為單位。

  十、考核工作安排

  1、培訓(xùn):X月X日10:00~12:00,人力資源部將組織考核前的相關(guān)培訓(xùn)。

  2、評(píng)分表提交時(shí)間安排:

  門店:X月X日前提交到各區(qū)域經(jīng)理(督導(dǎo))處。

  總部:X月X日前提交到各部門負(fù)責(zé)人處。

  整體時(shí)間安排:X月X日前全部提交到人力資源部XXX處。

  3、評(píng)分表填寫要求,詳見人力資源部下發(fā)有關(guān)注意事項(xiàng)。

  十一、考核說(shuō)明

  1、X年X月X日還沒(méi)轉(zhuǎn)正的員工無(wú)需參加年度考核。

  2、所有考評(píng)結(jié)果均須上報(bào)公司人力資源部審核備案。

  考核工作實(shí)施方案14

  一、成立年度考評(píng)推薦和考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

  1.成立由分管校長(zhǎng)、年級(jí)主任、教師代表組成的考評(píng)推薦小組。分別負(fù)責(zé)相應(yīng)年級(jí)或者行政組的考核推薦工作。

  2.成立由中層以上干部、學(xué)科主任、骨干教師代表組成的學(xué)?己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)德、能、勤、績(jī)、廉等方面對(duì)推薦人選進(jìn)行綜合考核。

  二、考核范圍及要求

  1.考核對(duì)象。在編在崗(或者借調(diào)到我校的正式在編)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。

  2.名額分配。根據(jù)工作實(shí)際,本次年度考核分成高一年級(jí)、高二年級(jí)、高三年級(jí)和處室四個(gè)單元分別進(jìn)行。學(xué)校根據(jù)各年級(jí)和行政組年度考核的人數(shù),根據(jù)人社局分配的優(yōu)秀指標(biāo),按照參加年度考核人數(shù)30%的比例分別進(jìn)行分配,再由各年級(jí)、行政組推薦年度考核優(yōu)秀等次初選名單。

  3.年度考核的等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。當(dāng)年新參加工作試用期未滿人員考核結(jié)果不確定等次。

  4.有關(guān)問(wèn)題的處理說(shuō)明:

 、傩抡锌嫉'教職工在試用期內(nèi),首次就業(yè)的,參加年度考核,只寫評(píng)語(yǔ),不確定等次。

  ②派出掛職借調(diào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及執(zhí)行其他任務(wù)的工作人員,在本單位進(jìn)行年度考核。

 、鄄〖佟⑹录、非單位派出外出學(xué)習(xí)累計(jì)超過(guò)考核年度六個(gè)月的,不參加年度考核。

  ④未聘人員時(shí)間累積超過(guò)考核年度六個(gè)月以上的工作人員,不參加年度考核。

 、莓(dāng)年辦理退休手續(xù)的人員,不再進(jìn)行年度考核。由學(xué)校根據(jù)其表現(xiàn)情況,確定考核等次,填寫年度考核表。

 、迣(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加考核,經(jīng)教育后仍拒絕參加的人員可直接確定為不合格。

  三、年度考核的原則、內(nèi)容及步驟

 。ㄒ唬┛己说脑瓌t

  考核工作堅(jiān)持公平、公正、透明的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、年終考核與平時(shí)考核相結(jié)合的辦法,確?己说目茖W(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性。

 。ǘ┛己说膬(nèi)容

  根據(jù)崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù),全面考核德、能、勤、績(jī)、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)(包括履行職責(zé)情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率)。

 。ㄈ┛己说牟襟E

  1.學(xué)習(xí)動(dòng)員。召開全體教職工會(huì)議,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,明確考核的內(nèi)容、方法和步驟。

  2.個(gè)人總結(jié)。所有考核對(duì)象在年度考核中都應(yīng)從思想上、業(yè)務(wù)上進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),按德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面寫出書面總結(jié)材料,填寫《20xx年度考核登記表》。

  3.優(yōu)秀等次初選方法。

  任課教師由各年級(jí)按照評(píng)議成績(jī)占60%(民主評(píng)議占30%,年級(jí)考評(píng)占30%),績(jī)效成績(jī)占40%,推薦出優(yōu)秀等次初選名單。

  處室管理服務(wù)人員,按照民主評(píng)議成績(jī)占40%,處室考評(píng)推薦小組評(píng)議成績(jī)占60%,推薦出優(yōu)秀等次初選人員。

  4.優(yōu)秀等次人員的確定。按照各年級(jí)和行政組推薦的人員成績(jī)排名順序印制選票。學(xué)?己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)德、能、勤、績(jī)、廉對(duì)優(yōu)秀等次初選人員進(jìn)行綜合考核,確定出年度考核優(yōu)秀等次的人員。

  5.在校內(nèi)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示,無(wú)異議后將考核結(jié)果上報(bào)人社局。

  說(shuō)明:

  1.對(duì)主動(dòng)讓出優(yōu)秀指標(biāo)的人員(由辦公室存檔),以后職稱評(píng)聘時(shí),在不違背上級(jí)要求的情況下,學(xué)校仍然按照優(yōu)秀等次加分。

  2.對(duì)讓出的優(yōu)秀指標(biāo),按照最終成績(jī)的高低順序依次進(jìn)行遞補(bǔ)。

  3.考核成績(jī)相同時(shí),按照一線教師優(yōu)先。同為一線教師的,依次按照教齡、工作量、榮譽(yù)、對(duì)學(xué)校的貢獻(xiàn)等進(jìn)行確定。

  4.考核打分按照百分制,分?jǐn)?shù)在70-100之間,不在該范圍段的分?jǐn)?shù)視為無(wú)效(為了公平,在計(jì)算民主評(píng)議成績(jī)時(shí)去掉三個(gè)最高分,去掉三個(gè)最低分,取平均分?荚u(píng)小組成績(jī)計(jì)算時(shí)去掉二個(gè)最高分,去掉二個(gè)最低分,取平均分)。

  5.處室兼課人員若隨年級(jí)考核,原則上按照同年級(jí)同學(xué)科任課教師的最高工作量計(jì)算;否則,隨處室人員一起考核。

  6.借調(diào)人員統(tǒng)一參加考評(píng),使用編制所在單位分配的優(yōu)秀指標(biāo)。

  二○xx年一月八日

  考核工作實(shí)施方案15

  一、宗旨制定《教師績(jī)效考核工作實(shí)施方案》是義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資制度的需要,是貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神的需要,是推動(dòng)和促進(jìn)我校師資隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展的需要。

  二、理念我校考核方案既要符合義務(wù)教育學(xué)校的普遍規(guī)律,又要符合特校教育規(guī)律和特教職業(yè)特點(diǎn)。以提高教師敬業(yè)精神和專業(yè)素質(zhì)為核心,圍繞做多做少、做好做壞、做與不做、早做晚做、快做慢做等問(wèn)題,還有積極主動(dòng)與消極被動(dòng)、認(rèn)真細(xì)致與馬虎粗心、愛崗敬業(yè)與敷衍了事等問(wèn)題,旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定地明確倡導(dǎo)與鼓勵(lì)的方向。積極向教學(xué)一線傾斜、向?qū)I(yè)發(fā)展傾斜、向老教師傾斜等,利用暑期聘用(任)開放中層領(lǐng)導(dǎo)崗位、班主任崗位和兼職崗位等,鼓勵(lì)開展競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)上崗、優(yōu)勝劣汰,形成積極進(jìn)取、奮發(fā)努力的良好局面。

  三、依據(jù)以上級(jí)有關(guān)文件精神為指導(dǎo),以教師職業(yè)道德規(guī)范為基礎(chǔ),以教育行政部門的工作要求、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、規(guī)章制度和崗位安排的內(nèi)容為基本依據(jù),相應(yīng)制定各類績(jī)效考核項(xiàng)目。以我校特色的'日常工作要求為主要內(nèi)容,設(shè)立綜合績(jī)效考核項(xiàng)目;以各兼職崗位履行職責(zé)為主要內(nèi)容,設(shè)立崗位績(jī)效考核項(xiàng)目;以各類突出貢獻(xiàn)為主要內(nèi)容,設(shè)立單項(xiàng)績(jī)效考核項(xiàng)目。

  四、要求實(shí)施績(jī)效工資后最基本的要求是所有項(xiàng)目均需通過(guò)考核才能發(fā)放(班主任津貼也將先考后發(fā)),學(xué)校只有限量的公用經(jīng)費(fèi),工會(huì)只有人均600元活動(dòng)經(jīng)費(fèi),財(cái)政局監(jiān)察局將嚴(yán)格監(jiān)督任何違反規(guī)定擅自發(fā)放或變相發(fā)放錢物等(除追繳外還將追究行政責(zé)任)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資一般在年度考核后發(fā)放,教育局考核校長(zhǎng),學(xué)?己私處,各校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額在教育局考核學(xué)校工作基礎(chǔ)上差異性配發(fā)。

  在廣泛征求在職教師、學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界人士的意見,修改調(diào)整后提交教師大會(huì)審議,再上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)。每位教師都要認(rèn)真對(duì)照考核方案,在年終考核中客觀公正、實(shí)事求是地逐項(xiàng)逐條自查自評(píng),每項(xiàng)打分和定性評(píng)價(jià)都要有真憑實(shí)據(jù)的資料佐證,經(jīng)得起驗(yàn)證和審核,并作出說(shuō)明。小組討論、大組交流和領(lǐng)導(dǎo)小組審核都要公開、公平、公正。教師的工作小結(jié)要以考核項(xiàng)目為依據(jù),有血有肉的總結(jié)全年工作情況。家長(zhǎng)滿意度測(cè)評(píng)將向家長(zhǎng)發(fā)放征求意見信,提高測(cè)評(píng)的可信度。

  五、目的制定方案不是目的,考核也不是根本目的,實(shí)施績(jī)效考核最終目的是促進(jìn)教師愛崗敬業(yè)、提高特教服務(wù)質(zhì)量、推進(jìn)學(xué),F(xiàn)代化建設(shè)步伐。

  考核工作實(shí)施方案16

  為進(jìn)一步完善公務(wù)員考核制度,加強(qiáng)公務(wù)員日常管理和監(jiān)督,全面客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),有效激勵(lì)公務(wù)員履職盡責(zé),不斷提高公務(wù)員管理工作科學(xué)化水平,根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》、《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》、《公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》、《湖南省公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法(試行)》和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定如下考核實(shí)施方案。

  一、考核原則

  公務(wù)員平時(shí)考核,堅(jiān)持依法管理原則,平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合原則,定性與定量相結(jié)合原則,分級(jí)分類考核原則,激勵(lì)與約束并重原則,客觀公正、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便易行原則。

  二、考核對(duì)象

  平時(shí)考核對(duì)象為機(jī)關(guān)單位全體公務(wù)員

  三、考核內(nèi)容

  平時(shí)考核以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),及時(shí)記錄公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉等方面的日常表現(xiàn),突出工作實(shí)績(jī)的考核,以公務(wù)員履行崗位職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、工作質(zhì)量和工作表現(xiàn)等方面情況作為平時(shí)考核的重點(diǎn)內(nèi)容,體現(xiàn)考核對(duì)象的工作作風(fēng)和完成工作的難易程度、數(shù)量質(zhì)量、效率效果等。

 。ㄒ唬┛嫉。主要考核公務(wù)員思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn);

 。ǘ┛寄。主要考核公務(wù)員履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,包括政治鑒別能力、依法行政能力、公共服務(wù)能力、調(diào)查研究能力、學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力、調(diào)適能力等;

 。ㄈ┛记。主要考核公務(wù)員的工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、出勤情況等;

 。ㄋ模┛伎(jī)。主要考核公務(wù)員完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益,包括日常工作任務(wù)和年度目標(biāo)任務(wù)完成情況等;

 。ㄎ澹┛剂。主要考核公務(wù)員遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

  四、考核指標(biāo)

  平時(shí)考核指標(biāo)由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)構(gòu)成。共性指標(biāo)權(quán)重一般占xx%,個(gè)性指標(biāo)權(quán)重占xx%。

  共性指標(biāo)包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等方面。

  個(gè)性指標(biāo)包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的效益和工作過(guò)程中表現(xiàn)出的業(yè)務(wù)能力等方面。

  五、考核程序及方法

  公務(wù)員平時(shí)考核按照管理權(quán)限和規(guī)定的程序進(jìn)行,根據(jù)本機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作方案實(shí)施,工作方案包括平時(shí)考核工作的.組織領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)容、指標(biāo)、周期、方法、程序、結(jié)果使用及監(jiān)督檢查等。

  平時(shí)考核一般按照確定考核指標(biāo)、設(shè)定考核周期、個(gè)人工作記實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)鑒、考核結(jié)果反饋、結(jié)果公示匯總的程序進(jìn)行。

 。ㄒ唬┐_定考核指標(biāo)。機(jī)關(guān)結(jié)合績(jī)效管理和年度工作安排,將目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解,根據(jù)公務(wù)員職位職責(zé)和工作目標(biāo),確定每名公務(wù)員的平時(shí)考核指標(biāo),包括工作任務(wù)、完成時(shí)限、完成標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等。對(duì)于臨時(shí)增加的工作任務(wù),要及時(shí)補(bǔ)充分解到有關(guān)職能部門和公務(wù)員。對(duì)于同時(shí)由多人負(fù)責(zé)的工作,要明確主辦責(zé)任和協(xié)辦責(zé)任及在工作中發(fā)揮作用情況。

 。ǘ┰O(shè)定考核周期。平時(shí)考核按季度設(shè)定考核周期,年度最后季度的平時(shí)考核可結(jié)合年度考核一并開展。

  (三)領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)鑒。主管領(lǐng)導(dǎo)在一定范圍內(nèi)聽取群眾意見,結(jié)合服務(wù)對(duì)象和社會(huì)反映情況,根據(jù)公務(wù)員個(gè)人工作實(shí)際、工作績(jī)效和日常表現(xiàn)等情況,按考核周期采用計(jì)分、等次、名次、評(píng)語(yǔ)等方式對(duì)公務(wù)員進(jìn)行審核評(píng)鑒,并給出考核結(jié)果?己私Y(jié)果可分為優(yōu)秀、較好、一般和較差四個(gè)等次。優(yōu)秀等次人數(shù)一般應(yīng)控制在參加考核人數(shù)的xx%以內(nèi)。

  優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn):

  思想政治素質(zhì)高,個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德好;

  工作實(shí)績(jī)突出,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);

  精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);

  工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),積極進(jìn)。

  清正廉潔,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

  較好的標(biāo)準(zhǔn):

  思想政治素質(zhì)較高,個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德較好;

  工作實(shí)績(jī)較明顯,質(zhì)量較好,效率較高;

  熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);

  工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;

  清正廉潔,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

  一般的標(biāo)準(zhǔn):

  思想政治素質(zhì)一般;

  能基本完成本職工作,但完成的數(shù)量不足,質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;

  履行職責(zé)的工作能力較弱;

  工作責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)存在明顯不足,辦事推諉扯皮、服務(wù)態(tài)度不好、違反工作程序;

  能基本做到廉潔自律,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度方面存在不足。

  較差的標(biāo)準(zhǔn):

  思想政治素質(zhì)較差;

  不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或惡劣社會(huì)影響;

  業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;

  工作責(zé)任心和工作作風(fēng)差;

  存在不廉潔問(wèn)題,且情形較為嚴(yán)重。

 。ㄋ模┛己私Y(jié)果反饋。主管領(lǐng)導(dǎo)可以采取會(huì)議點(diǎn)評(píng)、個(gè)別談話或以書面、等形式,及時(shí)向被考核人反饋考核結(jié)果,肯定成績(jī),指出不足,明確努力方向。

 。ㄎ澹┙Y(jié)果公示匯總。采取適當(dāng)形式在一定范圍內(nèi)公示平時(shí)考核情況,接受群眾監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室負(fù)責(zé)將公務(wù)員平時(shí)考核情況匯總留存。

  六、考核結(jié)果使用

  公務(wù)員平時(shí)考核是年度考核的客觀依據(jù)和重要基礎(chǔ),平時(shí)考核結(jié)果在年度考核中所占權(quán)重應(yīng)不低于xx%。年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在平時(shí)考核成績(jī)突出的公務(wù)員中產(chǎn)生,平時(shí)考核結(jié)果較差的公務(wù)員,年度考核應(yīng)確定為基本稱職或不稱職等次。

  對(duì)平時(shí)考核成績(jī)突出的公務(wù)員,應(yīng)及時(shí)予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于平時(shí)考核成績(jī)較差的公務(wù)員,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,提出整改要求,限期改進(jìn),經(jīng)教育后仍不改進(jìn)的,視情節(jié)按有關(guān)規(guī)定給予必要的懲處。

  重視平時(shí)考核結(jié)果在過(guò)程管理中的運(yùn)用,通過(guò)對(duì)平時(shí)考核結(jié)果的綜合分析,獲取各種信息,及時(shí)優(yōu)化工作部署和人員配置,改進(jìn)工作方法,推進(jìn)工作落實(shí)。

  七、監(jiān)督管理

  結(jié)合本單位實(shí)際,積極探索、創(chuàng)新考核方式,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)和權(quán)重,不斷完善考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)考核結(jié)果使用,切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理。

  以公務(wù)員平時(shí)考核為基礎(chǔ)加強(qiáng)與各類考核評(píng)價(jià)工作的統(tǒng)籌管理,綜合運(yùn)用好績(jī)效管理、效能考核等評(píng)議成果,做到相互貫通、有機(jī)銜接。

  公務(wù)員平時(shí)考核工作要接受紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。對(duì)在考核過(guò)程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違紀(jì)違法行為的,依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

  八、相關(guān)事宜

 。ㄒ唬┙(jīng)批準(zhǔn)享受國(guó)家規(guī)定假期按正常出勤對(duì)待。派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的工作人員,根據(jù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)所在單位提供的相關(guān)情況進(jìn)行考核,其中,學(xué)習(xí)培訓(xùn)未完成規(guī)定學(xué)時(shí)學(xué)分或考核不合格的,當(dāng)期平時(shí)考核不得確定為好等次。借用工作人員,納入平時(shí)考核。

 。ǘ┕珓(wù)員有下列情形的,參加平時(shí)考核,不確定等次:

  新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的;

  病、事假累計(jì)超過(guò)當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的;

  涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的;

  法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

 。ㄈ┮蚬、產(chǎn)假超過(guò)當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的公務(wù)員,參加平時(shí)考核,一般可確定為較好等次。

  (四)工作人員對(duì)平時(shí)考核結(jié)果不服,可在平時(shí)考核結(jié)果公布后一周內(nèi)提出相關(guān)復(fù)核。提出復(fù)核的,須提供經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)所確認(rèn)的平時(shí)的考核材料。

 。ㄎ澹┕珓(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案從xxxx年xx月xx日起實(shí)施。

  考核工作實(shí)施方案17

  根據(jù)《湖南省國(guó)家公務(wù)員考核實(shí)施暫行辦法》和《湖南省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施暫行辦法》規(guī)定,按照x組人聯(lián)字[20xx]x號(hào)文件要求,結(jié)合我縣財(cái)政系統(tǒng)實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  本年度考核評(píng)定工作,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正,xx公開的原則,以工作人員實(shí)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù),廣泛聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督,以保證考核、評(píng)定工作的準(zhǔn)確性、合理性。達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范管理,提高本系統(tǒng)工作人員政治素質(zhì)的目的。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立局年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng),xxx任副組長(zhǎng),xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx為成員,xxx具體負(fù)責(zé)考評(píng)工作的'實(shí)施。

  三、實(shí)施方案

  根據(jù)x組人聯(lián)字(20xx)x號(hào)《關(guān)于做好20xx年度考核工作的通知》的精神,考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對(duì)縣非稅局、農(nóng)稅局(包括xx站)、縣財(cái)政局各股室xx人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所xxx人工作人員進(jìn)行考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員由縣農(nóng)稅局負(fù)責(zé)提供考核資料和優(yōu)秀人員推薦名單。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和群眾考核相結(jié)合,定性和定量考核、年度考核和目標(biāo)管理責(zé)任制考核相結(jié)合。

  1、各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所全體干部職工,將個(gè)人年度考核表于20xx年12月xx日前上交局人教股。

  2、各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所要認(rèn)真地對(duì)本單位的責(zé)任制進(jìn)行自查,并對(duì)照局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任書和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任書,認(rèn)真負(fù)責(zé)地提供與之相關(guān)的考核資料,于20xx年1月5日前分別上報(bào)局人教股和縣農(nóng)稅局。

  3、20xx年元月x日上午召開各股室、局屬各單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,審核股室、局屬各單位目標(biāo)管理責(zé)任制評(píng)分、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任制評(píng)分,以及農(nóng)稅局推薦的鄉(xiāng)財(cái)政所優(yōu)秀人員名單(其中優(yōu)秀所長(zhǎng)x人,優(yōu)秀預(yù)算會(huì)計(jì)x人,優(yōu)秀專管員x人)。

  4、20xx年元月x日上午召開全局干部職工大會(huì),學(xué)習(xí)小組人聯(lián)字(20xx)x號(hào)文件,局領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)各股室責(zé)任制考核情況,并進(jìn)行xx評(píng)議推薦局機(jī)關(guān)優(yōu)秀候選人員不少于x名(不含財(cái)政局長(zhǎng)、黨組書記),緊接著開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,根據(jù)民意測(cè)評(píng),推薦優(yōu)秀候選人名單xx名,其中在職領(lǐng)導(dǎo)限x名,然后再召開全體干部職工大會(huì),采取無(wú)記名投票方式推薦優(yōu)秀對(duì)象x名,其中局領(lǐng)導(dǎo)x名。如果縣局獲全縣20xx年雙文明一等獎(jiǎng),則優(yōu)秀對(duì)象按縣局總?cè)藬?shù)的15%即xx名確定(含局領(lǐng)導(dǎo)x名),根據(jù)投票結(jié)果,最后報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。

  5、20xx年元月x日召開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,討論確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)局機(jī)關(guān)優(yōu)秀人員名單、基本稱職和不稱職名單、記功和嘉獎(jiǎng)人員名單。

  6、優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職人員確定后,根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)寫出的評(píng)語(yǔ)及等次意見,交局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核政策規(guī)定研究確定后,寫出具體的等次意見,并由局長(zhǎng)簽出考核等次意見,然后進(jìn)行材料歸檔,總結(jié)上報(bào),迎接市、縣人事局的考核驗(yàn)收。

  考核工作實(shí)施方案18

  根據(jù)縣委組織部、縣人社局《關(guān)于做好20xx年全縣事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(東人社[20xx]108號(hào))有關(guān)精神,結(jié)合本校實(shí)際,經(jīng)學(xué)校研究決定,對(duì)20xx年度考核工作特制訂本實(shí)施方案。

  一、成立20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):x

  成員:xx

  二、年度考核對(duì)象

  20xx年12月31日在編、在職人員,包括當(dāng)年退休人員,所有參加考核人員在工資關(guān)系所在單位進(jìn)行考核。(單位一把手校長(zhǎng)及借調(diào)到教育局的工作人員由教育局統(tǒng)一考核)

  三、名額分配

  今年我校參加考核人數(shù)為206人,15%優(yōu)秀比例為30人。其中初一年級(jí)參加考核48人,優(yōu)秀為8人;初二年級(jí)參加考核56人,優(yōu)秀為9人;初三年級(jí)參加考核48人,優(yōu)秀為8人;教輔后勤2個(gè)優(yōu)秀,行政3個(gè)優(yōu)秀。

  各年級(jí)要本著“公開、公平、公正”的原則確定優(yōu)秀名額,一旦上報(bào)到考核小組就不得再進(jìn)行更換,所缺名額將有考核小組推薦。

  四、年度考核內(nèi)容

  年度考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績(jī)。

  德:主要考核遵紀(jì)守法、思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德情況。

  能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,管理能力發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識(shí)更新情況。

  勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況。

  績(jī):主要考核履行崗位職責(zé)情況,完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及社會(huì)效益。

  廉:主要考核廉潔自律、廉潔奉公情況。

  五、以下人員不能評(píng)為優(yōu)秀:

  1、違反國(guó)家的'法律、法令受到制裁,違xxx紀(jì)、政紀(jì)或參與xxx組織,受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分者;

  2、不承擔(dān)學(xué)校分配的任務(wù),不服從工作安排,或嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度,經(jīng)批評(píng)教育不改者;

  3、損害學(xué)校聲譽(yù)或工作中有嚴(yán)重失職、瀆職或有重大直接責(zé)任事故,造成學(xué)校嚴(yán)重?fù)p失者;

  4、亂收費(fèi),搞有償家教,并造成嚴(yán)重影響者;

  5、體罰或變相體罰學(xué)生,造成教育對(duì)象身心健康嚴(yán)重傷害者;

  6、病假、事假每學(xué)期超過(guò)15個(gè)教學(xué)日;

  六、年度考核結(jié)果

  年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次?己私Y(jié)果作為學(xué)校續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲和個(gè)人晉級(jí)的重要依據(jù)。

  優(yōu)秀等次人員,在管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定,原則上向一線人員傾斜。

  七、年度考核具體安排

  1月14日前個(gè)人使用黑水筆手工填寫《個(gè)人年度考核登記表》(可以到校園網(wǎng)“通知欄”下載也可到校長(zhǎng)辦領(lǐng)取)。

  1月12日上午課間操期間各年級(jí)進(jìn)行民主評(píng)議。

  1月14日下午3點(diǎn)考核小組(行政組)進(jìn)行民主評(píng)議。

  1月15日下午3點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核,單位負(fù)責(zé)人初定等次。

  1月15日下午4點(diǎn)本校優(yōu)秀等次人員名單公示。

  八、未盡事宜,由學(xué)校行政會(huì)議根據(jù)有關(guān)文件精神執(zhí)行。

  考核工作實(shí)施方案19

  根據(jù)《長(zhǎng)沙市教育局直屬學(xué)校招聘教師公告》精神,經(jīng)市教育局、市人力資源和社會(huì)保障局備案認(rèn)可,現(xiàn)將我校招聘考核工作實(shí)施方案公布如下。

  一、招聘崗位

  畢業(yè)生崗位: 語(yǔ)文、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、電教各1人,英語(yǔ)、心理學(xué)、通用技術(shù)各2人,數(shù)學(xué)3人

  骨干教師崗位:數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、政治、歷史、地理各1人

  二、考核時(shí)間:

  20xx年6月5日(星期日)上午8∶00開始

  三、考核地點(diǎn):

  南周中學(xué)北校區(qū)(新校區(qū))

  四、考核辦法:

  1、所有參加考核人員都應(yīng)該于上午8:00準(zhǔn)時(shí)到學(xué)校,考核順序以抽簽的方式?jīng)Q定。

  2、電教、通用技術(shù)崗位考核由面試,試教和技能素質(zhì)測(cè)試組成,其他崗位的考核由面試和試教組成,面試試教同時(shí)進(jìn)行。

  3、面試、試教時(shí)間每人共20分鐘(面對(duì)評(píng)委);考核準(zhǔn)備時(shí)間1小時(shí),試教、技能素質(zhì)測(cè)試具體內(nèi)容當(dāng)場(chǎng)抽取。

  4、考核滿分為100分(保留一位小數(shù)),其中面試、試教分值比為2:8,面試、試教和技能素質(zhì)測(cè)試的分值比為2∶5∶3;考核最后得分為考核組評(píng)委去掉一個(gè)最低分和一個(gè)最高分后的平均分。

  5、考核評(píng)委小組在考核結(jié)束后當(dāng)場(chǎng)評(píng)分、統(tǒng)分并宣布成績(jī)。

  6、參加考核的.人員,憑本人《身份證》和《筆試準(zhǔn)考證》參加考核,缺少上述證件之一者不能參加考核,考核時(shí)不得自帶任何資料;未能按時(shí)參加考核的應(yīng)聘人員視為自動(dòng)棄權(quán)。

  五、聯(lián)系辦法:

  學(xué)校地址:長(zhǎng)沙市開福區(qū)芙蓉北路經(jīng)開區(qū)(乘坐128路公交車至終點(diǎn)站)

  聯(lián)系電話:*****

  聯(lián) 系 人:z

  長(zhǎng)沙市南周中學(xué)

  考核工作實(shí)施方案20

  為及時(shí)檢查、客觀評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)期來(lái)全鎮(zhèn)小學(xué)及全體教職工的工作情況,為下學(xué)年教職工評(píng)聘及各類評(píng)優(yōu)提供可靠的依據(jù),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教干、教職工的積極性,中心校擬于期末對(duì)學(xué)校、教職工進(jìn)行全面考核。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  中心校成立考核小組,研究制定分類考核的實(shí)施意見,安排考核工作日程,同時(shí),成立業(yè)務(wù)考核小組,進(jìn)行考核工作的具體操作。

  考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  業(yè)務(wù)考核小組

  組長(zhǎng):

  成員:

  各完小成立完小的考核小組,成員由校長(zhǎng)、主任,輔導(dǎo)員等3—5人組成。

  二、考核對(duì)象

  全鎮(zhèn)小學(xué)及全體教職工。

  三、考核內(nèi)容及量化方法

  (一)學(xué)校

  學(xué)校整體工作成績(jī)共100分,其中開學(xué)檢查權(quán)重為0.10,期初、期中視導(dǎo)權(quán)重為0.20,期末考核權(quán)重為0.20,期末復(fù)習(xí)檢查權(quán)重為0.05,各項(xiàng)師生競(jìng)賽活動(dòng)成績(jī)權(quán)重為0.10,各種材料上交情況權(quán)重為0.05,教學(xué)檢測(cè)成績(jī)權(quán)重為0.30。

  (二)學(xué)校負(fù)責(zé)人

  總分為100分,根據(jù)學(xué)校整體工作成績(jī)和個(gè)人工作成績(jī)(評(píng)價(jià)指標(biāo)同教師)量化出該負(fù)責(zé)人得分。其中學(xué)校整體工作成績(jī)權(quán)重為0.6,個(gè)人工作成績(jī)權(quán)重為0.4。

  (三)小學(xué)、成教校教職工(含臨代教師)

  基本分為100分,評(píng)價(jià)指標(biāo)共7項(xiàng),其中師德表現(xiàn)權(quán)重為0.05(由各中心小學(xué)組織測(cè)評(píng))班級(jí)管理權(quán)重為0.10(先由各校按3:2:1的比例評(píng)出優(yōu)、良、中、三個(gè)等次上報(bào)中心校,與中心校檢查成績(jī)合并使用);備課權(quán)重為0.15(由中心校和完小考評(píng),各校按4:3:3的比例評(píng)出優(yōu)、良、中三個(gè)等次上報(bào)中心校,非班主任權(quán)重為0.25,音體專職教師權(quán)重為0.40,在縣備課檢查被點(diǎn)名批評(píng)的一律下降一個(gè)等次);作業(yè)權(quán)重為0.15(由各校按3:2:1的比例評(píng)出優(yōu)、良、中三個(gè)等次上報(bào)中心校,與中心校檢查結(jié)果合并使用);各種學(xué)習(xí)記錄、會(huì)議記錄及學(xué)習(xí)效果權(quán)重為0.10(由中心校組織考評(píng));出勤權(quán)重為0.20(由各校按4:3:3的比例評(píng)出優(yōu)、良、中三個(gè)等次上報(bào)中心校,凡參加中心;顒(dòng)遲到,下降一個(gè)等次,未經(jīng)批假者不參加的下降兩個(gè)等次,重大活動(dòng)遲到、曠工的一律為差(出勤抽查被點(diǎn)名的'參照?qǐng)?zhí)行);教師工作量權(quán)重為0.10(由各校按4:3:3的比例依據(jù)臨時(shí)工作、日常工作的執(zhí)行情況評(píng)出優(yōu)、良、中三個(gè)等次上報(bào)中心校)教學(xué)檢測(cè)成績(jī)權(quán)重為0.15(無(wú)教學(xué)檢測(cè)成績(jī)的由中心?荚u(píng))。

  (四)、其他情況

  行政后勤、成教等有關(guān)人員,根據(jù)本人承擔(dān)的實(shí)際工作,進(jìn)行述職打分和量化考核結(jié)合進(jìn)行。

  附加部分:教職工本人參加教育部門組織的比賽,獲國(guó)家、省、市、縣一等獎(jiǎng)每人次分別加1分、0.7分、0.5分、0.3分,每下降一個(gè)等次少加0.1分;教師輔導(dǎo)學(xué)生參加鎮(zhèn)級(jí)比賽,獲一等獎(jiǎng)每人次分別加0.2分,每下降一個(gè)等次少加0.05分,加滿5分為止。本學(xué)期加分范圍為20xx年9月1日至20xx年1月20日所獲獎(jiǎng)勵(lì),以獲獎(jiǎng)證書或簡(jiǎn)報(bào)上的時(shí)間為準(zhǔn)。

  四、有關(guān)要求

  為了使考評(píng)工作公開、公平、公正,讓教職工放心,各校要按要求做好有關(guān)的工作,特別是各考核小組對(duì)每一位教職工的考核量化打分一定要實(shí)事求是,嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)格按要求執(zhí)行。

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