名班主任工作室建設(shè)方案

時間：2024-02-28 22:55:46 毅霖工作方案我要投稿

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名班主任工作室建設(shè)方案（通用10篇）

　　為了確保事情或工作扎實開展，就不得不需要事先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的名班主任工作室建設(shè)方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

名班主任工作室建設(shè)方案（通用10篇）

　　名班主任工作室建設(shè)方案 1

　　一、工作目標(biāo)

　　在全校范圍內(nèi)遴選建設(shè)“名班主任工作室（以下簡稱“工作室”），工作室建設(shè)周期為三年。建設(shè)周期內(nèi)，工作室設(shè)主持人1名，以主持人姓名命名工作室，主持人為名班主任培育人選。通過名班主任工作室建設(shè)，全面提升名班主任隊伍的育人本領(lǐng)，通過選拔具有高度事業(yè)心和較大發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄臧嘀魅螌嵭兄攸c培育，充分發(fā)揮名班主任工作室的引領(lǐng)、示范和輻射作用，逐步培育一批有肯定影響力的名班主任。

　　二、組建、運行程序

　　（一）工作室的申報由符合條件的班主任作為主持人自愿申報，經(jīng)所在專業(yè)部逐級審核后統(tǒng)一上報，學(xué)校組織專家評審確定名班主任工作室主持人。

　　（二）學(xué)校公布確定的工作室名單，工作室擬訂建設(shè)方案，報市教育局備案。

　�。ㄈ┕ぷ魇抑鞒秩伺c學(xué)員雙向選擇遴選工作室學(xué)員。工作室主持人、學(xué)員簽訂協(xié)議，明確各方職責(zé)、任務(wù)及考核評價方法，并報市教育局備案。

　�。ㄋ模┕ぷ魇覓炫七\行，履行職責(zé)。

　�。ㄎ澹┕ぷ魇医ㄔO(shè)周期內(nèi)，學(xué)校對工作室建設(shè)狀況實行一次中期考核評估；三年建設(shè)周期結(jié)束后，對工作室建設(shè)工作實行終期評估。

　　三、主要任務(wù)

　�。ㄒ唬┕ぷ魇抑饕蝿�(wù)。

　　工作室要匯聚學(xué)校教育科研專家以及名班主任工作室主持人、工作室學(xué)員各方面力氣，主要完成以下任務(wù)。

　　1、培育任務(wù)。工作室要把培育名班主任、骨干班主任、青年班主任作為第一要務(wù)。名班主任工作室主持人同時為名班主任培育人選，工作室成員為學(xué)校的名（骨干）班主任培育人選。工作室主動依托教科研培機構(gòu)和專家力氣，通過專家指導(dǎo)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，綜合利用各類培訓(xùn)資源，展開豐富多彩的培訓(xùn)活動，做到定時、定點、定內(nèi)容，有要求、有檢查、有考核。

　　2、科研任務(wù)。工作室要針對當(dāng)前職業(yè)學(xué)校學(xué)生德育工作、班主任工作的重點難點問題展開探討，堅持理論研修和實踐創(chuàng)新相結(jié)合，主動探究有效破解對策，提升學(xué)員的教育科研實力、反思意識和創(chuàng)新實力，促動學(xué)員由閱歷型班主任逐步成長為探討型、實踐型班主任。

　　3、引領(lǐng)輻射任務(wù)。工作室要注意傳播優(yōu)秀班主任工作的閱歷，注意骨干培育與引領(lǐng)輻射相結(jié)合，推廣優(yōu)秀班主任培育模式，提升職業(yè)學(xué)校班主任隊伍建設(shè)總體水平。

　�。ǘ┕ぷ魇抑鞒秩酥饕氊�(zé)。

　　主持人是名班主任工作室建設(shè)的第一責(zé)任人，擔(dān)當(dāng)工作室工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、組織、管理和學(xué)員的評價工作，應(yīng)仔細(xì)履行以下職責(zé)。

　　1、制定規(guī)劃。負(fù)責(zé)制定工作室整體建設(shè)規(guī)劃、年度實施方案、培訓(xùn)課程安排。依據(jù)學(xué)員的發(fā)展水平、班主任崗位實際及專業(yè)成長需求，指導(dǎo)學(xué)員制訂特性化的發(fā)展規(guī)劃和培育安排，明確學(xué)習(xí)任務(wù)，切實提升培訓(xùn)的針對性。

　　2、組織團隊學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)工作室日常學(xué)習(xí)、課題探討和實踐活動，組織工作室展開相關(guān)專題性學(xué)習(xí)、外出考察和培訓(xùn)。

　　3、注意管理。建立健全各項規(guī)章制度，完善考勤制度。增強過程管理，注意過程性材料的積累，定期做好考核評價工作；建立學(xué)員研修檔案，定期向?qū)W員所在學(xué)校反饋其學(xué)習(xí)狀況；對缺勤三分之一以上的學(xué)員，不再作為工作室成員接著培育；嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，合理使用工作經(jīng)費，定期報告經(jīng)費使用狀況。

　　4、突出實效。要立足實地，以班主任一線工作崗位為實訓(xùn)基地，展開相對應(yīng)學(xué)段的班主任工作探討。要聚焦一線實際狀況，以班主任工作面臨的問題作為重要實訓(xùn)資源，選擇確立詳細(xì)項目或課題實行對策性探討，供給破解難題的策略和方法，指導(dǎo)學(xué)員總結(jié)、反思和提升，開發(fā)建設(shè)實訓(xùn)課程資源包。

　　5、成果輻射。增強閱歷總結(jié)和成果轉(zhuǎn)化，定期組織跨工作室、跨區(qū)域的推介溝通活動，激勵學(xué)員通過博客、微信等網(wǎng)絡(luò)媒介，溝通共享學(xué)習(xí)體會、實踐隨想。多渠道、多形式宣揚推廣工作室的有效閱歷和成果，營造開放共享的良好氣氛，努力形成示范輻射效應(yīng)。

　　四、保障措施

　　（一）組織管理。

　　1、學(xué)校成立名班主任工作室管理辦公室，負(fù)責(zé)名班主任隊伍建設(shè)和工作室的管理工作，包括專家指導(dǎo)團隊授聘、審核備案、項目管理、考核評估、宣揚推廣等。

　　2、充分利用工作室的優(yōu)質(zhì)資源，推動本校班主任隊伍的專業(yè)化建設(shè)。增強對工作室的日常管理，建立健全相關(guān)制度，供給業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持，保障工作室的正常運轉(zhuǎn)，順當(dāng)完成建設(shè)任務(wù)。

　　3、評估考核。名班主任工作室管理辦公室要制訂考核評估細(xì)則，組織專家組對工作室建設(shè)狀況實行中期考核評估，對中期考核不到標(biāo)的取消資格和經(jīng)費支持；三年建設(shè)周期結(jié)束后，對工作室建設(shè)工作實行終期評估。通過評估考核的工作室，其主持人授予“名班主任”稱號，工作室合格學(xué)員為學(xué)校骨干班主任，為其頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，認(rèn)定校級培訓(xùn)學(xué)分，其中優(yōu)秀學(xué)員優(yōu)先舉薦為下一批名班主任主持人。

　�。ǘl件保障。

　　1、學(xué)校為工作室設(shè)置獨立的.工作場所，配備相對應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施，著力發(fā)揮名班主任引領(lǐng)與探討指導(dǎo)作用。

　　2、學(xué)校為工作室展開活動供給便利條件，在支配工作室學(xué)員的工作時間、供給外出學(xué)習(xí)機會等方面賜予主動支持。

　　3、工作周期內(nèi)，學(xué)校每年為各工作室核撥專項經(jīng)費。工作室經(jīng)費單獨列支、�？顚Ｓ�。經(jīng)費用于培訓(xùn)研修活動、課程資源開發(fā)、專家指導(dǎo)、課題探討等方面。工作室所在學(xué)校負(fù)責(zé)經(jīng)費的專項管理，專款專用，并提升經(jīng)費的使用效益。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┏浞窒嘧R建設(shè)名班主任工作室的重要意義，仔細(xì)分析評比條件和任務(wù)要求，激勵支持符合條件的優(yōu)秀班主任主動申報，營造班主任工作的良好氣氛。

　�。ǘ┮悦嘀魅喂ぷ魇医ㄔO(shè)為契機，建立名班主任工作室建設(shè)制度，主動推動本單位的名班主任培育工作。

　　名班主任工作室建設(shè)方案 2

　　一、設(shè)立宗旨

　　中等職業(yè)學(xué)校班主任是中職學(xué)生管理工作的主要實施者，是中職學(xué)生思想道德教育的骨干力量，是中職學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者。中等職業(yè)學(xué)校班主任工作是重要的育人工作，在學(xué)校實施教書育人、管理育人、服務(wù)育人，溝通學(xué)校、家庭和用人單位等方面發(fā)揮著重要的`作用。我深深體會到蘭州市教育局建立蘭州市金城名班主任的舉措，為推動我市班主任工作水平迅速提高具有重要的現(xiàn)實意義。

　　二、總體目標(biāo)

　　發(fā)揮工作室的引領(lǐng)輻射作用，使工作室成為職業(yè)教育班主任學(xué)習(xí)的陣地，班主任專業(yè)發(fā)展的搖籃，班主任教育活動的基地、交流互動的平臺；培養(yǎng)名班主任后備梯隊，打造名班主任團隊。使工作室成員成長為追求教育理想，有獨特教育風(fēng)格、教育方法、教育能力，樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的精神，在本市乃至全省有一定影響和威望的職業(yè)教育名班主任，為進一步提升我市職業(yè)教育質(zhì)量作出貢獻。

　　三、工作任務(wù)

　　1、學(xué)習(xí)班主任教育教學(xué)工作在新時期、新形勢下的理念，提出新思路。

　　2、尋找班主任工作規(guī)律，提高班主任工作的實效。

　　3、以名班主任為主導(dǎo)，引領(lǐng)工作室全體成員，推進班主任教育課題研究。

　　4、以名班主任工作室為平臺，邀請專家為班主任工作提高做指導(dǎo)性的輔導(dǎo)。

　　5、監(jiān)督工作室成員是否敬業(yè)自律完成班主任各項工作。

　　四、本學(xué)年具體工作安排

　　1、20xx年3月組織全體成員確定20xx年工作計劃，對20xx年工作做匯總，工作室建立健全簡報及網(wǎng)站。

　　2、20xx年4月參加《班主任》雜志社在蘭州舉辦的研修班，按時參加20xx年金城名師講座活動，制定上報課題并申報。

　　3、20xx年5月組織成員參加工作室成員旅游學(xué)校的班主任組織的主題班會，繼續(xù)參加20xx年金城名師講堂的活動。

　　4、20xx年6月領(lǐng)銜xx名班主任老師組織《中職學(xué)生的心理健康》活動展示課。

　　5、20xx年7月與xx名班主任工作室聯(lián)合組織《快樂的管理班集》的座談會。

　　名班主任工作室建設(shè)方案 3

　　在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，工作室本學(xué)期正式成立。這是學(xué)校發(fā)展的須要，也是眾多班主任發(fā)展的須要。我校當(dāng)前的狀況是，學(xué)生層次多、類別多，管理難度大，這種狀況，確定了我們必需增強探討，提升自己的管理水平。工作室的成立就是要把責(zé)任感強的優(yōu)秀班主任聚集在一起，為班主任的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)建相互溝通、共同成長的條件和搭建平臺，讓每位班主任都能在這個平臺上發(fā)揮聰慧才智，共同探討，同心同德，使參加其中的每位班主任受益，擴大優(yōu)秀班主任群體，最終為學(xué)校的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　一、工作室目標(biāo)

　　依據(jù)上級相關(guān)文件精神和學(xué)校要求，本工作室將以“探討的平臺、成長的階梯、輻射的中心”為工作宗旨，持續(xù)探究當(dāng)前班主任有效的德育途徑，優(yōu)化班級管理手段，提升班主任綜合素養(yǎng)。為此，我們把工作室的長遠目標(biāo)，定位在“打造名班主任群體”上。力求通過多形式的班主任學(xué)習(xí)、研討、實踐和培訓(xùn)活動，持續(xù)增強班主任專業(yè)實力建設(shè)，使每位成員成為班級管理的能手、德育科研的先鋒，并能在學(xué)校范圍內(nèi)發(fā)揮示范、帶頭和輻射作用，從而形成“名優(yōu)群體效應(yīng)”。鑒于我校的實際狀況，當(dāng)前的目標(biāo)是努力打造專業(yè)班主任群體，讓每位成員由合格的班主任成長為班級管理的行家里手。

　　二、詳細(xì)任務(wù)與措施

　　1、健全機構(gòu)及制度，保證常規(guī)活動。工作室將堅持每兩周一次的常規(guī)學(xué)習(xí)例會制度，以主題沙龍為主要形式，探討班主任工AM作，溝通閱歷和體會，從而實現(xiàn)共同發(fā)展。建立群，以利于日常溝通。建立工作室博客，登載學(xué)習(xí)內(nèi)容、研討報告、探討成果等。

　　2、增強理論學(xué)習(xí)，提升理論素養(yǎng)，深化實行自我分析，找準(zhǔn)個人發(fā)展方向。通過與班級工作相關(guān)的各種理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，增加工作室成員的班主任專業(yè)意識，提升工作室成員的教育思想和主題班會課的藝術(shù)性，促使工作室成員向?qū)W者型班主任方向發(fā)展。

　　3、對班主任工作過程中遇到的問題實行研討溝通，提升工作室成員的探討問題與解決問題的實力，從而提升班主任工作的創(chuàng)新實力。

　　4、為工作室成員供給更多校內(nèi)、校外的培訓(xùn)機會和更廣袤的溝通平臺，促使工作室學(xué)員向探討型班主任方向發(fā)展。

　　5、做課題，出成果。工作室成員每學(xué)期至少要圍繞探討課題擔(dān)當(dāng)一次主講任務(wù)，細(xì)心打算，材料齊全。工作室成員每學(xué)期要完成一篇相關(guān)班級管理的閱歷溝通論文或心得、班主任工作案例分析，最終要形成工作室整體的探討成果。

　　三、初定系列探討主題

　　1、勵志教育與人生規(guī)劃系列。探討激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱忱。形成優(yōu)秀學(xué)習(xí)品質(zhì)的.手段、方法，收集整合文字、音視頻等相關(guān)材料。

　　2、學(xué)習(xí)習(xí)慣培育系列。探討如何在日常班級管理中培育學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，如何發(fā)覺學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣方面存有的問題并解決。

　　3、考試質(zhì)量分析系列。探討如何有效實行成果分析，通過各種維度的成果分析剛好發(fā)覺老師教學(xué)及學(xué)生學(xué)習(xí)中存有的問題，EXCEL獲得更多信息；探討軟件的在成果分析中的使用，最終形成成果分析模板。

　　4、班級管理的系統(tǒng)設(shè)計。探討分級部、分階段、分層次、分類別的班級管理總體規(guī)劃，形成初稿。

　　5、班主任工作錦囊系列。集思廣益，探討各種實際問題的發(fā)覺與解決。

　　6、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)系列。涵蓋各個時期、各科、各類。

　　7、針對性培育系列。包括培優(yōu)、補弱、后進生轉(zhuǎn)化、特別學(xué)生的關(guān)愛等。

　　8、心理探討系列。學(xué)習(xí)探討學(xué)生心理，發(fā)覺問題并解決。

　　9、班主任自身成長系列。探討優(yōu)秀班主任成長的規(guī)律，溝通班主任工作的體會，自我分析與規(guī)劃，形成個人成長規(guī)劃。

　　10、資源系列。探討怎樣合理利用各種外部資源，與家長打好交道，做好家校的互動；探討怎樣聯(lián)系、帶動班級任課老師，怎樣結(jié)合其他班主任共同提升班級管理效果。探討怎樣培育班干部，發(fā)揮其作用；探討班規(guī)的制訂與落實。

　　11、招生考試系列。探討高考政策，探討怎樣在自主招生、春季招生中出人才，積累填報志愿的相關(guān)資料，指導(dǎo)學(xué)生精確填報志愿，考入更好的學(xué)校。

　　12、班級文化建設(shè)。探討如何形成自己的特色班級文化。

　　13、班級活動的設(shè)計與組織。探討適合不同教育目的和主題的活動，以及如何更有效地組織和展開。

　　14、理論支撐。結(jié)合以上活動學(xué)習(xí)相關(guān)理論與學(xué)問，通過博客實行共享，形成主題系列。

　　名班主任工作室建設(shè)方案 4

　　為充分發(fā)揮名師、名班主任專業(yè)引領(lǐng)、帶動、輻射作用,加速青年教師專業(yè)化發(fā)展,培養(yǎng)造就更多的優(yōu)秀教師,提高教書育人水平，學(xué)�，F(xiàn)成立名師、名班主任(以下簡稱“雙名”)工作室。

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)，貫徹教育部“雙減”政策，大力發(fā)展素質(zhì)教育。發(fā)揮“雙名”示范引領(lǐng)作用，創(chuàng)新青年教師培養(yǎng)模式，提升青年教師專業(yè)素養(yǎng)。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　“雙名”工作室主持人要充分發(fā)揮示范作用，團結(jié)帶領(lǐng)工作室全體成員，爭當(dāng)教育事業(yè)的奉獻者、專業(yè)研究的.先行者、質(zhì)量提升的奮進者。通過“雙名”工作室的引領(lǐng)及團隊活動的開展，青年教師在課堂教學(xué)、教研科研能力以及班集體建設(shè)與管理方面成效顯著。

　　三、工作室組成

　　(一)主持人選聘條件

　　1、省級以上教育教學(xué)名師、名班主任。

　　2、教育教學(xué)或班集體管理工作成果卓越，在青年教師培養(yǎng)方面成效顯著。

　　(二)成員條件

　　1、名師工作室成員為年齡35歲以下的有專業(yè)發(fā)展需求的青年教師。名班主任工作室成員為現(xiàn)任的班主任，年齡不限。

　　2、每個工作室成員原則上不超過10人。

　　工作室主持人人選采取自主申報與學(xué)校推薦相結(jié)合的方式。工作室成員人選待工作室主持人確定后，采取自主申報的方式。

　　四、工作要求

　　1、工作室一屆期限為三年，并建立年度考核機制。主持人領(lǐng)銜制定工作室三年規(guī)劃和年度培養(yǎng)方案，指導(dǎo)工作室成員制定個人發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展計劃;定期組織開展工作室活動，負(fù)責(zé)工作室日常管理。

　　2、名師工作室根據(jù)工作室目標(biāo)和計劃圍繞教學(xué)質(zhì)量提升、教師專業(yè)發(fā)展等開展專業(yè)學(xué)習(xí)、專題研究、項目研修;名班主任工作室通過教育書籍共讀、班主任工作共研、班會課集體備課、教育案例研討、課題硏究等形式，引導(dǎo)成員專業(yè)成長。

　　3、按計劃組織課堂教學(xué)大比武以及班主任基本功大賽活動，提升教師教育教學(xué)及班級管理水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　4、開展經(jīng)驗總結(jié)，以專著、論文、課堂教學(xué)、專題報告、論壇發(fā)言等形式在區(qū)級及以上交流;主持或參與區(qū)級及以上課題研究，結(jié)題或取得一定成果。

　　五、保障條件

　　1、工作室正常的經(jīng)費支出按學(xué)校規(guī)定的程序報銷。

　　2、學(xué)校為每個工作室每年配套一萬元活動經(jīng)費，主要用于工作室成員培養(yǎng)及發(fā)展工作。

　　名班主任工作室建設(shè)方案 5

　　為全面貫徹黨的十九大精神，落實立德樹人根本任務(wù)，提升我區(qū)中小學(xué)優(yōu)秀班主任的專業(yè)化水平，探索新形勢下班主任隊伍建設(shè)的新途徑、新方法；為進一步發(fā)揮骨干班主任的輻射指導(dǎo)作用，為青年班主任的工作搭建學(xué)習(xí)、交流的平臺，特成立名班主任工作室。班主任是學(xué)校實施教育、教學(xué)工作的骨干力量，是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者，在學(xué)生全面健康的成長中起著十分重要的作用。

　　一、指導(dǎo)思想

　　工作室將以研究的平臺、成長的階梯、輻射的中心、師生的.益友為工作宗旨，進一步發(fā)揮優(yōu)秀班主任指導(dǎo)、示范、引領(lǐng)、和輻射作用，學(xué)習(xí)熱點教育方法，優(yōu)化班級管理手段，提高班主任綜合素質(zhì)，不斷探索卓然有效的德育途徑，為骨干班主任和年輕班主任的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造相互交流的條件，搭建共同成長的平臺。

　　二、工作目標(biāo)

　　工作室的目標(biāo)定位打造名班主任團隊。成為班主任工作專業(yè)化成長的助推器，成為骨干班主任的搖籃，成為老師們精神成長和專業(yè)成長的家園。通過專家引領(lǐng)、課題研究、校本培訓(xùn)等多層次、多形式的班主任學(xué)習(xí)、研修、實踐和培訓(xùn)活動，不斷加強班主任專業(yè)能力建設(shè)，使工作室成員成為班級管理的能手、德育科研的先鋒。

　　三、工作內(nèi)容

　　(一)加強師德建設(shè)。工作室主持人及成員要在師德方面率先垂范，通過言傳身教帶動身邊班主任提升道德修養(yǎng)和學(xué)識水平，增強班主任的職業(yè)認(rèn)同感和榮譽感；增強立德樹人的責(zé)任感，做到以德立身、以德立學(xué)、以德施教。

　　(二)專業(yè)成長規(guī)劃。工作室主持人負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作室成員制訂班主任專業(yè)成長計劃，通過教育書籍共讀、班主任工作共研、班會課集體備課、教育案例研討、課題研究及巡回講座等形式，引導(dǎo)成員的專業(yè)成長。

　　(三)專業(yè)理論學(xué)習(xí)。每個成員每學(xué)期必須深入研讀至少一本由工作室主持人推薦的德育或心理健康專著、班主任專著，并在共同學(xué)習(xí)研討中能靈活陳述，活學(xué)活用，表明自己的觀點，并撰寫一篇讀書心得。

　　(四)示范引領(lǐng)輻射。通過示范性主題班會課、專題講座、經(jīng)驗交流、班主任工作沙龍等形式，促進全區(qū)班主任隊伍的專業(yè)成長。

　　(五)課題研究實踐。結(jié)合我區(qū)的教育實際，根據(jù)校情、班情，因地制宜開展班主任工作課題研究。以課題研究為載體，有目的、有計劃地進行研究與實踐，在此基礎(chǔ)上進行反思和重建，不斷完善自己的認(rèn)識和行為，提升研究水平，及時總結(jié)經(jīng)驗，撰寫教育隨筆、案例、故事、論文、課題等。

　　(六)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互動。在網(wǎng)絡(luò)上進行推廣交流，傳播先進教育理念和班級管理方法，提升全區(qū)班主任班級管理水平。每個成員都要有個人博客，并將此作為彼此日常聯(lián)絡(luò)的一個重要平臺。工作室通過定期組織專題研討、在線交流等方式，啟發(fā)教育思考，提升教育能力，促進青年班主任的專業(yè)成長，同時吸引更多的班主任參與相關(guān)問題的探討。

　　(七)邀請名班主任。面對面地進行專題研討，談?wù)摾Щ�，探討策略，剖析案例，分享�?jīng)驗，使工作室成員獲得具體有效的指導(dǎo)。

　　(八)建立業(yè)務(wù)檔案。一是要建立工作室業(yè)務(wù)檔案，及時收集整理工作室發(fā)展和個人成長過程中的有關(guān)資料。二是建立工作室日常管理檔案，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律和制度，嚴(yán)格按財務(wù)紀(jì)律和規(guī)定使用專項經(jīng)費。三是及時總結(jié)工作室建設(shè)經(jīng)驗，探索新形勢下班主任隊伍建設(shè)的新途徑、新方法，并通過會議、報刊和各種媒體途徑，交流經(jīng)驗成果。

　　四、預(yù)期效果

　　(一)建立名班主任工作室旨在擴大優(yōu)秀班主任效應(yīng)，引領(lǐng)一批骨干班主任和青年班主任在規(guī)范管理班級的基礎(chǔ)上，向個性化、藝術(shù)化、專業(yè)化方向發(fā)展，做好帶隊伍、抓項目、做展示、出成果等工作，使工作室成為促進班主任教育管理工作發(fā)展的平臺。

　　(二)工作室立足于全區(qū)的骨干班主任和青年班主任，根據(jù)成員各自特點，骨干班主任向青年班主任提出發(fā)展性的定位建議，通過導(dǎo)、幫、帶的開放型模式，提升青年班主任的專業(yè)技能和素養(yǎng)。

　　(三)工作室成員要通過以點帶面的途徑，搭建起班主任交流、學(xué)習(xí)、研討、提升的平臺，加大本工作室的影響力及輻射功能。(四)建立并完善一整套管理培育機制，搭建網(wǎng)絡(luò)交流信息平臺，將工作室工作開發(fā)成一個可持續(xù)、可延伸的班主任工作系統(tǒng)，更好、更多地服務(wù)于全區(qū)班主任隊伍。

　　五、保障措施

　　(一)工作室例會制度

　　工作室每兩周召開一次例會，討論階段性工作目標(biāo)、工作任務(wù)；每學(xué)期至少安排兩次階段性工作情況匯報，督促檢查各項工作的實施情況，解決實施過程中的難點；每學(xué)期召開一次總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗成果，梳理存在的問題，研究解決的辦法。

　　(二)工作室學(xué)習(xí)制度

　　1、按時學(xué)習(xí)。工作室成員平時學(xué)習(xí)以自主學(xué)習(xí)為主，同時要根據(jù)研究方向，工作任務(wù)，確定主題，并利用工作平臺交流學(xué)習(xí)心得。

　　2、按需學(xué)習(xí)。工作室成員在每學(xué)期自我發(fā)展規(guī)劃中明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)，按需有選擇性的進行學(xué)習(xí)。

　　3、合作學(xué)習(xí)。工作室成員在每次活動中要相互支持，合作探究，資源共享，實現(xiàn)共進共贏的目標(biāo)。

　　(三)工作室研討制度

　　1、工作室成員積極參加各級各類德育研討活動。

　　2、工作室建立每學(xué)期一主題研討制度。由工作室根據(jù)研究方向確定主題，兩周集體研究學(xué)習(xí)一次，形式多樣地開展研討活動。

　　3、工作室研討問題要定好中心發(fā)言人，提前做好發(fā)言準(zhǔn)備，其他成員要各抒己見，以達到預(yù)期的目標(biāo)。

　　4、工作室記錄人要第一時間做好討論記錄，并分類整理存檔，方便查閱。

　　(四)工作室考核制度

　　1、考核形式。每學(xué)期結(jié)束后，主持人組織人員根據(jù)考核項目對工作室成員進行考評。

　　2、考核內(nèi)容。主要從活動參與情況、工作室任務(wù)及相關(guān)科研課題完成情況、論文發(fā)表獲獎、個人榮譽等各方面進行考核評價。

　　3、考核結(jié)果。每學(xué)期考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、良好兩個等級�？己诉_到優(yōu)秀者將給予表彰和獎勵。

　　(五)工作室檔案制度

　　1、建立工作室檔案制度，并選擇一個成員專職兼管。

　　2、主持人要將工作室成員的個人發(fā)展規(guī)劃、總結(jié)、聽課與評課記錄、班會公開課、展示課、教案等材料及時收集、存檔，為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)，為課題研究收集資料。

　　總之，通過采取各種科學(xué)、有效、切合實際的培養(yǎng)措施，力爭擴大名班主任效應(yīng)，引領(lǐng)一批優(yōu)秀班主任在規(guī)范管理班級的基礎(chǔ)上，向特色化、名師型發(fā)展，創(chuàng)建特色的班集體，提高班主任工作的專業(yè)化發(fā)展水平，使工作室成為優(yōu)秀班主任成長的搖籃，使工作室成為具有一定影響力的品牌工作室。為提升品質(zhì)教育，打造品牌經(jīng)開做出自己應(yīng)有的貢獻！

　　名班主任工作室建設(shè)方案 6

　　建設(shè)一支高素質(zhì)的班主任隊伍是促進教育改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量、引領(lǐng)學(xué)生健康成長的關(guān)鍵因素。為充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任教師的示范、引領(lǐng)、輻射作用，全面提升我市班主任隊伍的整體素質(zhì)，打造石家莊市班主任工作的特色品牌，經(jīng)研究決定建立石家莊市名班主任工作室（以下簡稱工作室），制定本實施方案。

　　為進一步加強班主任隊伍建設(shè)，提高班主任教師工作的積極性，優(yōu)化班主任人才結(jié)構(gòu)，建立健全骨干班主任隊伍培訓(xùn)、培養(yǎng)機制，充分發(fā)揮名班主任工作室的引領(lǐng)、示范、輻射和孵化功能，不斷提升全市班主任工作專業(yè)化水平，提高班級綜合管理能力，打造一支師德高尚、熱愛學(xué)生、心理健康、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀班主任隊伍，為辦讓人民滿意的教育提供強有力的人才支撐。

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)建目標(biāo)。根據(jù)班主任專業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮工作室功能，培養(yǎng)一支在建班育人中勇于改革創(chuàng)新、破解難題的中青年骨干班主任隊伍；總結(jié)一批具有推廣價值的新時期班級建設(shè)的實踐經(jīng)驗及理論成果；探索一個符合班主任成長規(guī)律、適應(yīng)石家莊教育改革發(fā)展的班主任培養(yǎng)機制。

　�。ǘ﹦�(chuàng)建任務(wù)。各縣（市）區(qū)教育局、直屬學(xué)校根據(jù)方案要求，結(jié)合本區(qū)域教育現(xiàn)狀制定縣（市）區(qū)名班主任工作室建設(shè)方案與實施計劃。按照縣（市）區(qū)年度發(fā)展3—5個工作室，有條件的直屬學(xué)校年度發(fā)展1個工作室的目標(biāo)，積極創(chuàng)建縣（區(qū)）級名班主任工作室，市教育局組織專家每年度從中遴選命名20個市級名班主任工作室。

　�。ㄈ┡囵B(yǎng)功能。工作室要把人才培養(yǎng)作為第一要務(wù)，主動依托專家力量，綜合利用各類資源，開展豐富多彩的學(xué)習(xí)研修活動，促進每個成員的專業(yè)發(fā)展，做到定時、定點、定內(nèi)容，有計劃、有記錄、有總結(jié)。

　　（四）研究功能。工作室要圍繞我市當(dāng)前班主任工作實踐中的重點、難點、焦點問題開展課題研究，積極探索有效的.破解對策，提升成員的反思和創(chuàng)新能力，形成研究成果并在省級及以上刊物發(fā)表。工作室要為教育行政管理部門提供決策咨詢，提交工作總結(jié)和研究報告，為全市班主任隊伍專業(yè)化建設(shè)獻計獻策。

　�。ㄎ澹┮I(lǐng)功能。工作室要承擔(dān)市級班主任的培訓(xùn)和指導(dǎo)任務(wù)，注重向其他學(xué)校、區(qū)域發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用，通過觀摩會、現(xiàn)場會、論壇、專題講座、微信平臺、網(wǎng)絡(luò)博客等形式，在更大范圍內(nèi)推廣班主任工作優(yōu)秀經(jīng)驗，營造開放共享的良好氛圍。

　　（六）人員構(gòu)成。每個名班主任工作室有1名帶頭人、10名以內(nèi)成員（本校成員不超過工作室總?cè)藬?shù)的20%）組成。市級由市教育局組織遴選、審核和授牌。

　�。ㄆ撸┕芾磙k法。每期工作室建設(shè)周期為2年，實行市、區(qū)（或直屬學(xué)校）兩級共建。名班主任工作室管理辦公室（以下簡稱管理辦公室）設(shè)在市教育局思政體衛(wèi)藝處，負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)并定期組織專家進行指導(dǎo)、檢查、評估、考核和獎懲；工作室所屬縣（市）區(qū)教育局和學(xué)校進行過程管理，按照面向全市、服務(wù)學(xué)校、協(xié)同發(fā)展的原則在全市范圍內(nèi)招收成員，定期開展工作；工作室所在學(xué)校指派一名校領(lǐng)導(dǎo)具體管理，協(xié)助完成任務(wù)要求；帶頭人優(yōu)先推薦參評石家莊市骨干教師、名師評選，優(yōu)秀成員所帶班級優(yōu)先推薦參評石家莊市優(yōu)秀班集體。

　　（八）帶頭人入選范圍和條件。

　　具有較強的團隊建設(shè)、組織活動及溝通交流的能力，具備帶教和指導(dǎo)青年教師的經(jīng)驗。

　�。ň牛┏蓡T入選范圍和條件。

　　1、在崗班主任，年齡在40周歲以下，具備3年及以上班主任工作經(jīng)驗。

　　2、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、為人師表，具有較強的教育引導(dǎo)和組織管理能力。

　　3、近5年來獲區(qū)縣級及以上教育教學(xué)榮譽稱號或獎項，所帶班級獲區(qū)縣級及以上先進班集體榮譽稱號，參與區(qū)縣級及以上教育科研課題研究，其成果在公開刊物上發(fā)表。

　　（十）工作室?guī)ь^人職責(zé)。帶頭人是工作室建設(shè)的第一責(zé)任人，承擔(dān)工作室活動的統(tǒng)籌、規(guī)劃、組織、管理等責(zé)任，應(yīng)履行以下職責(zé)：

　　1、制定規(guī)劃。研究制定工作室建設(shè)規(guī)劃、年度實施方案以及配套的培訓(xùn)研討等計劃。

　　2、組建團隊。在所屬縣（市）區(qū)教育局和學(xué)校的支持下，可突破地域局限招收成員，形成一個年齡結(jié)構(gòu)合理、知識能力互補、團結(jié)協(xié)作的團隊，并指導(dǎo)成員制定個性化發(fā)展規(guī)劃。

　　3、制度管理。制定并完善工作室的各項制度，為成員建立發(fā)展檔案，定期對其考勤、學(xué)習(xí)和發(fā)展情況進行考核評價；建立工作室檔案，注重資料積累，定期向管理辦公室匯報運行情況；遵守財務(wù)制度，合理使用經(jīng)費，定期報告經(jīng)費使用情況。

　　4、日常運行。指導(dǎo)確立重點研究課題，圍繞研究任務(wù)與內(nèi)容，組織并帶領(lǐng)成員深入學(xué)習(xí)、討論研究等，指導(dǎo)成員總結(jié)和反思，形成論文、書籍、課程、資源包等成果，并在這個過程中逐漸形成工作室的特色與風(fēng)格。

　　5、成果輻射。加強經(jīng)驗總結(jié)和成果轉(zhuǎn)化，每學(xué)期至少組織一次跨工作室、跨區(qū)域的交流活動，通過博客、微信、論文集等媒介，多渠道、多形式宣傳推廣工作室的經(jīng)驗和成果。

　�。ㄊ唬┕ぷ魇页蓡T職責(zé)。成員是工作室建設(shè)的主體，承擔(dān)工作室建設(shè)和發(fā)展等責(zé)任，應(yīng)履行以下職責(zé)：

　　1、根據(jù)工作室建設(shè)和自身發(fā)展情況制定并完成個人規(guī)劃和目標(biāo)，每學(xué)期末總結(jié)并在所屬學(xué)校做現(xiàn)場匯報，進行二次培訓(xùn)，帶動學(xué)校班主任共同提高。

　　2、遵守工作室各項制度，積極參加工作室的學(xué)習(xí)、科研、展示、整理檔案、書寫總結(jié)等各項活動，完成帶頭人所分配的任務(wù)和作業(yè)，與其他成員團結(jié)合作，為工作室整體發(fā)展貢獻力量。

　　工作室在每學(xué)期開始前提交一次工作計劃，運行滿半年后提交總結(jié)和過程性材料。工作室運行滿兩年，管理辦公室組織專家進行綜合考評，圍繞工作室的自身建設(shè)、在培訓(xùn)指導(dǎo)成員成長方面的業(yè)績、在班主任工作課題研究中發(fā)揮的作用等方面，通過查看原始資料、聽取工作室匯報、考評成員發(fā)展成績、訪談學(xué)校意見、召開現(xiàn)場觀摩會等方式進行考核�？己私Y(jié)果“優(yōu)秀”的工作室予以表彰，“不合格”將撤銷工作室建制。

　　工作室滿期后如需延期，必須考核為“優(yōu)秀”等級，并符合相關(guān)條件，按相關(guān)程序再申報。對因崗位變動等不能繼續(xù)擔(dān)任帶頭人和成員，由本人提出申請，所在學(xué)校、縣（市）區(qū)教育局簽署意見后，報管理辦公室審批后，可退出工作室，并按有關(guān)程序另行選拔。

　�。ㄊl件保障。名班主任工作室要有獨立的辦公室，由其所在學(xué)校提供辦公用桌椅、電腦、打印機等基本辦公設(shè)施，有條件的還可提供投影儀、照相機、電子白板等設(shè)備，并配置一定的專業(yè)書籍資料。

　�。ㄊ┲贫缺Ｕ稀９ぷ魇业膷徫宦氊�(zé)納入班主任工作管理。為保證帶頭人履行好職責(zé)，帶頭人所在學(xué)校須為其適當(dāng)減少一般性的日常工作。工作室所有人員所在學(xué)校要做到平均每周給予半天時間用于處理工作室業(yè)務(wù)，具體時間由帶頭人根據(jù)實際情況進行掌控。

　�。ㄊ模┙�(jīng)費保障。工作室由市教育局、縣（市）區(qū)教育局、學(xué)校三級共建，市教育局對市級名班主任工作室給予經(jīng)費支持，縣（市）區(qū)教育局和工作室所在學(xué)校也要給予必要的經(jīng)費保障。

　�。ㄊ澹┦薪逃殖闪＜医M組織召開評審會，對申報材料進行評審，并組織考評，評審結(jié)果公示一周通過后，正式命名石家莊市名班主任工作室，并頒發(fā)證書。

　　名班主任工作室建設(shè)方案 7

　　在國家提出減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的大背景下，作為教師的我們只有上好每一節(jié)課，提高課堂教學(xué)效率，才能落實這一要求�？墒窃谖覀兊慕虒W(xué)實踐中，真正讓有限的40分鐘實現(xiàn)最大化的.教學(xué)效率，卻很難做到。究其原因我們發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵是制定教學(xué)目標(biāo)的問題。當(dāng)下許多時候，我們對每一節(jié)課教學(xué)目標(biāo)的達成，存在以下兩種情況：

　�。ㄒ唬┟つ啃浴φn程標(biāo)準(zhǔn)、年段目標(biāo)、單元目標(biāo)吃的不透，導(dǎo)致課堂教學(xué)目標(biāo)針對性不強，總是要找時間把自己認(rèn)為沒有說到的內(nèi)容進行補充。

　�。ǘ╇S意性。許多時候老師們不能深入解讀教材，課堂目標(biāo)跟著感覺走，每節(jié)課都是固定的模式，不僅教學(xué)效率不高，而且使得學(xué)生漸漸喪失學(xué)習(xí)興趣。

　　1、緊跟教改步伐。

　　本學(xué)期，區(qū)教研室組織了“細(xì)化教學(xué)目標(biāo)，提高課堂教學(xué)實效性”的專題研討活動，工作室制定這一計劃，也是和我區(qū)的語文教學(xué)重點工作相一致的。

　　2、圍繞“細(xì)化教學(xué)目標(biāo)，提高課堂教學(xué)實效性”組織講座和講課活動。

　　苗xx老師就中段如何“細(xì)化教學(xué)目標(biāo)，提高課堂教學(xué)實效性”進行講座。

　　張xx老師講示范課《盤古開天地》。

　　3、在第一學(xué)期每位成員首先選一課嘗試進行教學(xué)目標(biāo)細(xì)化。

　　工作室每位成員就自己所教的年級選一課進行教學(xué)目標(biāo)細(xì)化，同時寫出自己在細(xì)化目標(biāo)時的思考與依據(jù)。

　　4、研討交流細(xì)化目標(biāo)。

　　針對工作室每位成員寫的細(xì)化教學(xué)目標(biāo)進行研討交流。

　　5、閱讀有關(guān)細(xì)化目標(biāo)方面的文章及書籍。

　　6、第二學(xué)期繼續(xù)圍繞“細(xì)化教學(xué)目標(biāo)，提高課堂教學(xué)實效性”組織備課講課活動。

　　1）工作室的每位成員都要認(rèn)真細(xì)化每一課的教學(xué)目標(biāo)。

　　2）王曉燕老師、劉標(biāo)老師就這一主題進行示范課教學(xué)。

　　3）每位教師認(rèn)真進行教后反思。

　　7、開始進行《基于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)素養(yǎng)為目標(biāo)的小組合作學(xué)習(xí)方式的實踐與研究》的課題實驗。

　　名班主任工作室建設(shè)方案 8

　　為加快我縣名師、骨干教師隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮中小學(xué)學(xué)科名師、骨干教師的引領(lǐng)、示范和帶動作用，完善教師培養(yǎng)機制，按照《xx縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點》，特制定中小學(xué)“名師工作室”建設(shè)實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想。

　　深化教師培養(yǎng)機制改革，發(fā)揮名師帶動作用，促進教師隊伍建設(shè)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，推動基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展。

　　二、目標(biāo)任務(wù)。

　�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�(biāo)。到2025年建立中小學(xué)、幼兒園縣級名師工作室15個，市級名師工作室6個，培養(yǎng)市縣級名師、骨干教師、學(xué)科帶頭人200名，形成一支結(jié)構(gòu)均衡、梯次合理名師團隊，帶動青年教師群體研修，形成整體推進，共同提升的教師專業(yè)成長的良性發(fā)展機制。

　�。ǘ┕ぷ魅蝿�(wù)。

　　1、促進教師專業(yè)化發(fā)展。通過建立名師工作室，加強專業(yè)指導(dǎo)，幫助學(xué)員提高專業(yè)水平，帶動青年教師隊伍發(fā)展。通過工作室平臺，實現(xiàn)資源共享。

　　2、加強教育教學(xué)研究。發(fā)揮名師及工作室成員自身特長和優(yōu)勢，以先進的教育理念和管理方式，開展教師培訓(xùn)、理論探討、教學(xué)研究與研討、科學(xué)研究和教育改革實驗等教育教學(xué)活動，把名師工作室發(fā)展成為教師群組創(chuàng)新實踐、教學(xué)科研、技能提高的基地。

　　三、人員組成及條件。

　　縣級名師工作室由市級及以上名師、骨干教師擔(dān)任主持人，以主持人姓名命名，吸納縣內(nèi)同一學(xué)科校級、縣級骨干教師組成。每個名師工作室由1名主持人和7名成員組成，本校教師人數(shù)不超過50%。

　�。ㄒ唬┲鞒秩�。

　　1、熱愛教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，師德高尚，是育人的模范，教學(xué)的能手，科研的專家。

　　2、有較高的理論修養(yǎng)，先進的教育理念和改革創(chuàng)新的意識，有鮮明的教育風(fēng)格或教育教學(xué)特色，業(yè)績突出，在全縣有較高的知名度。

　　3、有較強的教育研究和教學(xué)實踐能力，有組織、培養(yǎng)和指導(dǎo)骨干教師開展教育教學(xué)和課題研究的能力，有理論聯(lián)系實際、實事求是、扎實穩(wěn)健的工作作風(fēng)。

　　4、身體狀況能勝任工作需要，在職在崗。

　�。ǘ┕ぷ魇页蓡T。

　　1、在學(xué)校推薦的基礎(chǔ)上，由主持人與符合條件的教師按照自愿原則，進行雙向選擇。

　　2、工作室成員包含工作室主持人所在單位確定的主持人助手1名，工作室主持人助手需為本學(xué)科一線教師并精通信息技術(shù)。

　　3、工作室成員須是教學(xué)教研一線的在職在崗教師，有強烈的個人成長愿望，有扎實的理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識功底，有較強的團結(jié)協(xié)作和奉獻精神，熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，能夠承擔(dān)工作室的相應(yīng)職責(zé)任務(wù)，具備培訓(xùn)和指導(dǎo)其他教師的.能力。

　　四、主要職責(zé)。

　�。ㄒ唬┨嵘龓煹滦摒B(yǎng)。引導(dǎo)工作室成員成為以德施教、以德立身的楷模，增強職業(yè)認(rèn)同感和榮譽感。用好課堂講壇，用好校園陣地，用自己的行動倡導(dǎo)社會主義核心價值觀。牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷提高思想境界、文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

　�。ǘ┩七M教育教學(xué)改革。積極參與教學(xué)改革實驗，按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)，圍繞提高課堂教學(xué)質(zhì)量，努力探索課堂教學(xué)新模式，推進信息技術(shù)與課堂教學(xué)的深度融合。每學(xué)期開設(shè)和舉辦至少1次縣級公開課、講座或研討會，在全縣教學(xué)改革中起示范引領(lǐng)作用，促進學(xué)科教學(xué)質(zhì)量提升。

　�。ㄈ╅_展教育教學(xué)研究。圍繞教育教學(xué)改革任務(wù)和教學(xué)實踐中的重點、難點問題，每兩周組織一次集體教研活動，在三年周期內(nèi)完成1項縣級以上課題研究。開展與縣外名師的學(xué)術(shù)交流活動，研究學(xué)習(xí)各地先進教育教學(xué)經(jīng)驗，每學(xué)年組織一次外出學(xué)習(xí)。

　�。ㄋ模┡囵B(yǎng)骨干教師。充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)示范和輻射帶動作用，承擔(dān)培養(yǎng)青年教師的培訓(xùn)任務(wù)，探索在教學(xué)實踐中培養(yǎng)骨干教師的新模式，促進我縣師資隊伍建設(shè)。每學(xué)年至少組織工作室成員到農(nóng)村、薄弱學(xué)校開展2次送培送教活動，提升農(nóng)村和薄弱學(xué)校教師教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)。

　�。ㄎ澹┘訌娋W(wǎng)絡(luò)教研平臺建設(shè)。名師工作室要加強完善工作室的網(wǎng)絡(luò)教研平臺建設(shè)。每個工作室建立一個微信公眾號，不斷充實更新內(nèi)容，形成本工作室的特色，提高關(guān)注率、更新率。平臺建設(shè)可包括：學(xué)科動態(tài)、學(xué)科教學(xué)課件、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、優(yōu)質(zhì)課視頻、教學(xué)相關(guān)材料、學(xué)科教學(xué)研討等基本欄目，同時根據(jù)本學(xué)科（專業(yè)）特色開設(shè)相應(yīng)的特色欄目，并做到每周均有更新，不斷豐富課程資源。

　　（六）制定規(guī)劃和管理制度。建立業(yè)務(wù)檔案，及時收集整理工作室發(fā)展和個人成長各種過程性資料。要把工作室教研活動、示范課、觀摩課、專題講座具體情況，指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師成績，學(xué)術(shù)論文、經(jīng)驗總結(jié)刊載，課題立項，以及工作室網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)頁更新、點擊、互動情況等分門別類地加以整理，建立系統(tǒng)的業(yè)務(wù)檔案，為工作室建設(shè)與發(fā)展積累寶貴經(jīng)驗。

　　五、申報評審程序。

　�。ㄒ唬┕ぷ魇抑鞒秩松陥蠛驮u審。

　　1、根據(jù)縣教育局的申報通知，由符合條件的名師主持人填寫《xx縣“名師工作室”主持人申請表》。

　　2、經(jīng)所在學(xué)校審核蓋章后，向縣教科所報送資料。

　　3、縣教科所組成評審小組進行評審，并報教育局黨組批準(zhǔn)，通過后在教育局公眾號上發(fā)文公布，并予掛牌。

　　（二）工作室學(xué)員申報和評審。

　　1、符合條件的教師自愿申請，填寫《xx縣名師工作室學(xué)員申請表》。

　　2、名師主持人所在學(xué)校（單位）可以自行確定1名擅長信息技術(shù)的同學(xué)科助手學(xué)員，選拔條件可適當(dāng)放寬。

　　3、經(jīng)學(xué)校審核匯總后統(tǒng)一報縣教科所。

　　4、名師工作室主持人按照自愿原則進行雙向選擇，確定人選。

　　六、經(jīng)費保障。

　�。ㄒ唬┕ぷ鹘�(jīng)費。

　　名師工作室經(jīng)費使用應(yīng)按照《xx省教育廳xx省財政廳關(guān)于規(guī)范省級中小學(xué)師資培訓(xùn)經(jīng)費使用的通知》（xx教財20xx年xx號）規(guī)定執(zhí)行�？紤]名師工作室工作的特殊性，支出范圍可包括名師工作室主持人課題研究、舉辦講座、跟崗實踐、送培送教、學(xué)習(xí)考察、學(xué)術(shù)交流以及網(wǎng)站建設(shè)等�？h教育局將經(jīng)費納入全縣教師培訓(xùn)經(jīng)費統(tǒng)一管理，原則上市級名師工作室每學(xué)年提供2萬元經(jīng)費，縣級名師工作室提供1萬元經(jīng)費（從20xx年9月1日起執(zhí)行）。經(jīng)費單獨核算，自覺接受財政、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查，確保�？顚Ｓ�。

　�。ǘ┕ぷ鞅Ｕ�。

　　1、名師工作室主持人所在單位應(yīng)為名師工作室提供獨立的工作場所，并配備桌椅、電腦、網(wǎng)絡(luò)、打印機等必要的辦公設(shè)備。名師工作室主持人所在單位應(yīng)適當(dāng)減輕主持人的工作負(fù)擔(dān)，名師工作室成員所在單位要為其參與工作室工作予以支持和保障。

　　2、縣教育局將名師工作室作為本地優(yōu)秀人才培養(yǎng)、教育教學(xué)研究和教學(xué)成果推廣示范的主要基地，納入計劃，組織安排相關(guān)任務(wù)和活動。

　　七、組織管理。

　　名師工作室實行縣、校共建共管。縣教育局授牌，名師所在單位專設(shè)工作室并掛牌。實行任期制，以三年為一個周期，實行動態(tài)管理。

　�。ㄒ唬┛h教科所負(fù)責(zé)名師工作室領(lǐng)導(dǎo)管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定有關(guān)政策，組織開展名師工作室的申報評審和考核評估等工作；各學(xué)科教研員負(fù)責(zé)本學(xué)科名師工作室的日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，研究審議工作室的建設(shè)規(guī)劃和年度計劃，以及大型學(xué)術(shù)活動安排和其他重要事項。

　�。ǘ┲鞒秩怂趯W(xué)校（單位）要明確分管領(lǐng)導(dǎo)，并建立名師工作室研修項目專項管理檔案。

　　（三）名師工作室實行主持人負(fù)責(zé)制。負(fù)責(zé)制定工作室發(fā)展以及年度工作計劃，編制工作經(jīng)費預(yù)算，組織開展各項活動，并接受縣教科所和學(xué)校的管理。

　　八、考核評估。

　�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)周期內(nèi)，由縣教育局對名師工作室進行年度考核。年度考核合格的，安排下一年度經(jīng)費；不合格的不再安排下一年度經(jīng)費。名師工作室成員的考核主要由工作室主持人負(fù)責(zé)，考核不合格者調(diào)整出名師工作室。

　�。ǘ┤杲ㄔO(shè)期滿后，由縣教育局或委托第三方進行評估。評估結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個等級。評估為“不合格”者將撤消該工作室建制；評估為“合格”以上者將自動進入下一周期的工作室建設(shè)；達到“優(yōu)秀”等級者，將予以表彰。

　　名班主任工作室建設(shè)方案 9

　　為搭建優(yōu)秀班主任持續(xù)發(fā)展的平臺，進一步推進我校班主任隊伍專業(yè)化發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)秀班主任的示范引領(lǐng)作用，推進我校班主任隊伍建設(shè)，制定本方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“名班主任工作室”為陣地，培養(yǎng)和造就一支師德高尚、帶班有方、育人有法、富有創(chuàng)新精神的班主任名師團隊，充分發(fā)揮名班主任在教育教學(xué)中的示范和引領(lǐng)作用，激勵廣大教師熱愛班主任工作，全面提高班主任的育人水平。

　　二、名班主任工作室的職責(zé)任務(wù)

　　（一）培養(yǎng)、培訓(xùn)優(yōu)秀班主任。名班主任工作室主持人，是我校班主任教學(xué)教研工作的導(dǎo)師，采取多種形式有效帶動成員提升道德修養(yǎng)和學(xué)識水平，積極承擔(dān)學(xué)校骨干班主任的培訓(xùn)，指導(dǎo)成員制定班主任專業(yè)成長計劃，通過多種形式引導(dǎo)成員的專業(yè)提升，負(fù)責(zé)制訂工作室工作方案和成員培養(yǎng)方案（包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、研究專題、培訓(xùn)考核等），指導(dǎo)和幫助工作室成員在工作周期內(nèi)達到培養(yǎng)目標(biāo)。名班主任工作室主持人要帶領(lǐng)工作室成員深入開展教育—42—教學(xué)研究，積極探索班主任工作規(guī)律，參與開發(fā)班主任培訓(xùn)課程及資源，加強示范與輻射作用。

　�。ǘ╅_展課題研究。名班主任工作室以我校班級工作實際為基礎(chǔ)，破解班主任工作的難點問題。開展班級團隊組織建設(shè)、文體娛樂、社會實踐等形式多樣的班級活動，促進班主任專業(yè)發(fā)展和自我成長。組織開展課題研究，工作周期內(nèi)至少要完成一個省級以上重點研究課題并取得相應(yīng)成果，撰寫出一定數(shù)量的研究報告、專業(yè)論文或?qū)I(yè)著作，促進班級為單位的教學(xué)理論建設(shè)。

　　（三）推廣教育教學(xué)成果。名班主任工作室的教育教學(xué)研究成果應(yīng)以論文、專著、講座、公開課、研討會、報告會、名師論壇、專題記錄片、現(xiàn)場指導(dǎo)、觀摩考察等形式在全校范圍內(nèi)介紹、推廣。工作周期內(nèi)，首席名班主任應(yīng)帶領(lǐng)工作室成員開設(shè)一定數(shù)量的公開課、培訓(xùn)講座或教學(xué)論壇（報告會、研討會）。

　�。ㄋ模╅_發(fā)、整合教育教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源。名班主任工作室要結(jié)合新課程實施，根據(jù)本學(xué)科特點和本工作室目標(biāo)系統(tǒng)地建立教育教學(xué)資源庫。工作室要建立自己的特色網(wǎng)站或?qū)ｎ}網(wǎng)頁，使之成為工作動態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心，通過互動交流，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的共享。

　　三、名班主任工作室的`的組成與確認(rèn)

　�。ㄒ唬┟嘀魅喂ぷ魇矣芍鞒秩撕腿舾晌话嘀魅谓M成。

　　1、名班主任工作室主持人的選拔條件：

　�。�1）師德高尚，樂于奉獻，愛崗敬業(yè)、合作包容，班主任工作經(jīng)驗豐富，無違背師德師風(fēng)要求的任何言行。

　�。�2）熱愛班主任工作，熱愛學(xué)生，業(yè)績突出。從事班主任工作4年以上，并且今后三年內(nèi)仍在班主任工作崗位。

　　（3）具有較高的班級管理水平，能夠培養(yǎng)和調(diào)動學(xué)生自我教育、自我管理的積極性，善于營造和諧的班級管理氛圍，建立新型的師生關(guān)系。所帶班級獲得過先進班集體或文明班級稱號。

　　（4）積極開展班級管理研究，承擔(dān)過有關(guān)班級管理、德育工作等方面的課題研究。

　�。�5）具有較強的團隊建設(shè)能力，能帶領(lǐng)團隊勇于探索，具有較強的組織活動及溝通交流的能力，能夠承擔(dān)工作室的職責(zé)任務(wù)。指導(dǎo)和培育青年骨干班主任，充分發(fā)揮引領(lǐng)、輻射作用。

　　2、名班主任工作室成員的選拔條件：

　�。�1）師德高尚，樂于奉獻，愛崗敬業(yè)、合作包容，班主任工作經(jīng)驗豐富，無違背師德師風(fēng)要求的任何言行。

　　（2）熱愛班主任工作，熱愛學(xué)生，業(yè)績突出。從事班主任工作2年以上，并且今后3年內(nèi)仍在班主任工作崗位。

　　（3）具有較高的班級管理水平，能夠培養(yǎng)和調(diào)動學(xué)生自我教育、自我管理的積極性，善于營造和諧的班級管理氛圍，建立新型的師生關(guān)系。

　�。�4）具備較強的團隊合作精神和較強的教學(xué)和科研工作能力，能夠承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)任務(wù)。

　�。ǘ┊a(chǎn)生確認(rèn)

　　1、名班主任工作室主持人由個人申請經(jīng)系和學(xué)生處推薦，由學(xué)校組織專家考察后確認(rèn)。

　　2、名班主任工作室成員3—7名，由個人申請經(jīng)主持人同意，報學(xué)校名班主任工作室領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

　　3、以主持人姓名命名工作室名稱。

　　四、名班主任工作室的管理

　　1、名班主任工作室受學(xué)校名班主任工作室領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和管理，領(lǐng)導(dǎo)小組由校長任組長，分管校長任副組長，學(xué)生處、團委、各系、教務(wù)處負(fù)責(zé)人任成員，由學(xué)生處負(fù)責(zé)名班主任工作室的運行、評估考核等業(yè)務(wù)工作。

　　2、名班主任工作室原則上三年為一個工作周期，學(xué)校按有關(guān)評估標(biāo)準(zhǔn)對名班主任工作室工作進行過程性評估和終結(jié)性評估，實行動態(tài)管理機制，考核不合格者停止運行。名班主任工作室成員的考核由主持人負(fù)責(zé)，考核不合格者則調(diào)整出各班主任工作室。

　　3、學(xué)校為名班主任工作室提供一定的經(jīng)費，用于教科研，購買圖書資料、活動經(jīng)費等。名班主任工作室主持人享受相應(yīng)的工作補助。

　　名班主任工作室建設(shè)方案 10

　　充分發(fā)揮名師在教育教學(xué)實踐和研究中的指導(dǎo)、引領(lǐng)、服務(wù)、示范與輻射作用，增強學(xué)校教研團隊的凝聚力，加強學(xué)習(xí)型、研究型教師隊伍建設(shè)，促進我校教師專業(yè)成長，為學(xué)校教研力量的培養(yǎng)及優(yōu)秀骨干教師的成長搭建平臺，提升我校教師知名度和影響力，學(xué)校擬成立名師工作室。

　　一、工作室定位和目標(biāo)。

　　定位：以“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、交流研討、共同發(fā)展”為宗旨，以教育科研為先導(dǎo)，以課堂教學(xué)為主陣地，以網(wǎng)絡(luò)為交流載體，扎根實踐，注重研究，著眼提升，立足校本，放眼縣市。

　　目標(biāo)：聚焦課堂，對準(zhǔn)問題，推動我校教育教學(xué)的發(fā)展；打造名師，名師引領(lǐng)，提升骨干教師素質(zhì)能力，建設(shè)師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍；創(chuàng)建平臺，創(chuàng)新機制，力爭形成縣內(nèi)有較大影響的、具有引領(lǐng)和輻射作用的骨干教師群體和教研網(wǎng)絡(luò)。

　　二、組織機構(gòu)。

　　組長：

　　副組長：

　　執(zhí)行組長：

　　成員：

　　學(xué)校擬成立語文、數(shù)學(xué)名師工作室各一個，待確定成員及首席教師之后再命名為“xxx小學(xué)語文（數(shù)學(xué)）工作室”。名師工作室首席教師及成員采取教師申報、學(xué)科組推薦、教導(dǎo)處提名、學(xué)校研究決定的形式確定。工作室初步確定為校級工作室，經(jīng)中心�？疾檠芯亢蟠_定為鎮(zhèn)級名師工作室，并積極向教育局申報縣級名師工作室。待名師工作室創(chuàng)建和運行取得一定經(jīng)驗后，學(xué)校再根據(jù)實際需要擴充名師工作室的科目和個數(shù)，同學(xué)科擴充后的名師工作室首席教師原則上從原工作室成員內(nèi)產(chǎn)生。

　　1、熱愛教育事業(yè)，師德高尚，是學(xué)校育人的模范、教學(xué)的能手、科研的專家。

　　2、在本學(xué)科領(lǐng)域中具有一定知名度和影響力，且有較豐富的學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗，在教學(xué)競賽中取得過較突出成績。

　　3、具有較強的專業(yè)引領(lǐng)、培訓(xùn)指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力，能夠主持工作室的日常運行與相關(guān)活動。

　　4、熟練掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，能夠建立并熟練使用網(wǎng)上交流平臺。

　　1、有一定的學(xué)科理論素養(yǎng)，熟知新課程標(biāo)準(zhǔn)，具備新的教育教學(xué)理念，樂于實踐，潛心鉆研，熱心教研教改。

　　2、具備良好的師德師風(fēng)及較強的團隊合作精神，富有責(zé)任心與韌性，能夠勇于接受并想辦法完成任務(wù)，團結(jié)同事，服從工作室安排。

　　3、對自我專業(yè)發(fā)展有較明確的目標(biāo)，能夠承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)任務(wù)，能為工作室成長獻計獻策。

　　4、掌握基本的現(xiàn)代教育技術(shù)，能夠較熟練進行網(wǎng)絡(luò)交流。

　　三、名師工作室的主要職責(zé)。

　�。ㄒ唬┐龠M成員共同發(fā)展。

　　名師工作室首席教師為工作室的'主持人、活動召集人，負(fù)責(zé)制訂工作室工作方案和成員發(fā)展方案（包括研修目標(biāo)、研修內(nèi)容、研修形式、研究專題、成員考核等），指導(dǎo)和幫助工作室成員在工作周期內(nèi)達到成長目標(biāo)。工作室的基礎(chǔ)培養(yǎng)目標(biāo)是工作室成員應(yīng)成為在某一方面學(xué)有專長、術(shù)有專攻的知名教師。通過有目標(biāo)有步驟的研修，力求使本室成員實現(xiàn)研修活動出樣板，課堂教學(xué)出精品，課題研究出成果，工作室建設(shè)出經(jīng)驗。發(fā)揮他們在本學(xué)科中的示范、輻射和帶頭作用，力爭形成名優(yōu)群體效應(yīng)。名師工作室主持人及成員必須建立個人檔案。包括紙質(zhì)的和電子檔案，以記錄每個成員的成長足跡。包括個人發(fā)表文章、優(yōu)質(zhì)教案、學(xué)習(xí)筆記、獲獎證書等資料。方便他們今后反思自己的成長歷程，為工作室的后續(xù)發(fā)展提供資源。

　　（二）開展課題研究。

　　名師工作室以工作室主持人專長為基礎(chǔ)，以工作室成員集體智慧為依托，針對教育教學(xué)實踐中的重點、難點問題進行專題研究，一個工作周期內(nèi)至少要完成一個專項研究課題并取得相應(yīng)成果，撰寫出一定數(shù)量的高質(zhì)量論文或?qū)Ｖ龠M學(xué)科教學(xué)的理論建設(shè)。

　�。ㄈ┩茝V教育教學(xué)成果。

　　名師工作室的教育教學(xué)研究成果應(yīng)以論文、專著、講座、公開課、研討會、報告會、名師論壇、專題記錄片、現(xiàn)場指導(dǎo)、觀摩考察等形式在全鎮(zhèn)及以上范圍內(nèi)介紹、推廣。

　�。ㄋ模╅_發(fā)、整合教育教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源。

　　名師工作室要根據(jù)本學(xué)科特點和本工作室目標(biāo)系統(tǒng)地建立教育教學(xué)資源庫。名師工作室要建立自己的特色網(wǎng)站或?qū)ｎ}網(wǎng)頁（可以依托領(lǐng)信個人空間或?qū)W校空間建立），使之成為工作動態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心，通過互動交流，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的共享。將名師工作室作為教師交流的平臺、個人空間作為教師進xx識積累的手段、將工作室空間作為教學(xué)進程和學(xué)習(xí)進程的記錄。

　　（五）工作室成員專業(yè)成長和專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

　　1、具有較高的個人師德修養(yǎng)，能夠積極投身教育教學(xué)科研工作，在一定范圍內(nèi)教學(xué)領(lǐng)域有較好的口碑。

　　2、具有扎實的專業(yè)知識，掌握先進的教育教學(xué)理念，形成具有個人特色的課堂教學(xué)風(fēng)格，逐步提升個人的專業(yè)素養(yǎng)。

　　1、工作室成員分工協(xié)作，共同完成本工作室的工作任務(wù)。

　　2、每學(xué)期召開一次工作室計劃會議，討論和修改本學(xué)期工作室計劃，確定工作室成員的階段工作目標(biāo)、工作室的教育科研課題及專題講座內(nèi)容，制訂工作室三年發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期工作計劃。每個成員制訂個人三年提升規(guī)劃和學(xué)期工作計劃。

　　3、工作室內(nèi)每周不少于一課時的集體交流。

　　4、工作室內(nèi)成員之間每學(xué)期公開課不少于一節(jié)。

　　5、工作室每學(xué)期集體推出精品課一堂，工作室開放活動一次。

　　6、根據(jù)實際需要，承擔(dān)或配合完成課題研究、網(wǎng)絡(luò)研修、外聯(lián)交流、專家對接等中心活動。

　　7、在信息辦指導(dǎo)下完成網(wǎng)絡(luò)空間內(nèi)名師工作室建設(shè)，積極展示工作室活動及成果。建一個qq工作平臺，方便交流推介，截屏或下載，收集保存重要資料。

　　8、作好工作室活動記載。每學(xué)期召開一次工作室工作總結(jié)會，主要將活動內(nèi)容及過程、活動成果、工作室發(fā)展及成員發(fā)展進行總結(jié)，安排本學(xué)期需展示的成果內(nèi)容及形式，分享成功的經(jīng)驗、探討存在的問題，以適當(dāng)?shù)男问较驅(qū)W�？偨Y(jié)匯報。

　　四、名師工作室的發(fā)展展望。

　　1、樹一個樣板。通過三年為周期的計劃的實施，有效推動成員的專業(yè)成長，力求使工作室成員在活動開展上出樣板，課堂教學(xué)上出精品，課題研究上出成果，工作室創(chuàng)建上出經(jīng)驗，實現(xiàn)工作室成員的專業(yè)成長，引領(lǐng)學(xué)校學(xué)科教學(xué)共同發(fā)展。

　　2、抓一個項目。在實踐中總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗，瞄準(zhǔn)新課程實施和教學(xué)改革前沿，探尋教研教改的新思路、新方法并確定一項具有實用價值的科研課題，并以此為研究方向，在實踐探索中破解學(xué)科教學(xué)難題，帶領(lǐng)本工作室同仁開展有效的科研活動。

　　3、做一次展示。引領(lǐng)各學(xué)科建設(shè)，每年承擔(dān)一次鎮(zhèn)級或以上主題展示活動，以研討會、報告會、名師論壇、公開教學(xué)、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式，有目的、有計劃、有步驟地傳播先進的教育理念和教學(xué)方法，幫助我校本學(xué)科教師解決教與學(xué)過程中遇到的問題，充分發(fā)揮名師的帶頭、示范、輻射作用，從而形成名優(yōu)群體效應(yīng)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。

　　4、出一批成果。工作室教育教學(xué)、教科研、管理等成果以精品課堂教學(xué)實錄、個案集（含教學(xué)設(shè)計、課件、教學(xué)評析）、論文、課題報告、專著等形式對外輸出、發(fā)表。

　　5、編一本專輯。整理匯集本工作室的建設(shè)發(fā)展歷程、成果、經(jīng)驗。

　　6、名師工作室成員納入學(xué)校教育教學(xué)管理的范疇，接受學(xué)校名師工作室領(lǐng)導(dǎo)小組的管理與指導(dǎo)，在學(xué)校學(xué)術(shù)委員會指導(dǎo)下開展工作。所有成員在學(xué)校享有一定的工作量。名師工作室每年均需要向?qū)W校提交工作計劃、工作報告予以審議，自覺接受上級教育教研部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　7、工作室服務(wù)于學(xué)校的校本教研活動、特色學(xué)校創(chuàng)建、學(xué)校品牌打造與輸出。學(xué)校指導(dǎo)名師工作室主持人及成員明確成長目標(biāo)。幫助工作室成員量身定制專業(yè)成長規(guī)劃，并填寫“本工作室學(xué)員專業(yè)成長規(guī)劃表”，明確自己在三年周期中的成長目標(biāo)。學(xué)校要建立“外派”制度。工作室強化成員教學(xué)實踐的研究，不定期選派成績突出的成員外出學(xué)習(xí)、觀摩、參加學(xué)術(shù)會議等，推薦優(yōu)秀者參加課堂教學(xué)、論文等評比活動，對成員研修、參賽等給予大力指導(dǎo)、幫助和支持；組織參與課堂教學(xué)觀察和評價活動，提出改革各學(xué)科課堂教學(xué)的有效路徑；反思自己的課堂實踐，不斷改進課堂教學(xué)。

　　8、工作室主要活動形式：理論學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)研修、教學(xué)研討、課堂觀摩、精品展示、主題沙龍、課題研究、外聯(lián)交流、對接專家等。

　　9、工作室建設(shè)周期一般為三年，成員6人左右，周期內(nèi)成員原則上保持相對穩(wěn)定，每學(xué)年初進行一次微調(diào)，研究接納新的成員，不適應(yīng)工作室氛圍、參與活動確有困難的成員經(jīng)本人申請、學(xué)校同意后可退出，成員中途退出之后不再享受原有待遇。三年周期之后可繼續(xù)保留或重新組合。

　　10、首席教師有主持、分工、召集、聯(lián)絡(luò)、總結(jié)、匯報的責(zé)任和權(quán)力，有用好活動經(jīng)費的責(zé)任和權(quán)力，對成員的進出有建議權(quán)。

　　11、工作室成員的計劃、總結(jié)、聽課評課記錄、公開課、展示課的教案、發(fā)言稿、發(fā)表的論文、活動視頻等資料及時收集歸檔、存檔，為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。

　　12、工作室經(jīng)費的使用接受學(xué)校的監(jiān)督。

　�。ㄒ唬┲贫缺Ｕ�。

　　1、名師工作室首席教師及成員在競崗、評優(yōu)、教師年度考核時給予適當(dāng)加分。加分方案由學(xué)校研究確定。

　　2、名師工作室每期集體推出精品課一堂，工作室開放活動一次，可作為所有成員完成本學(xué)期的教研公開課任務(wù)。在開展評課活動時，工作室派一名成員代表發(fā)言即可。

　　3、優(yōu)先推薦工作室成員參加教育主管理部門骨干教師、名優(yōu)教師、縣優(yōu)秀教研能手等的評選，優(yōu)先選派工作室成員參加外出觀摩、培訓(xùn)、參加學(xué)術(shù)會議等。

　　4、學(xué)校積極創(chuàng)設(shè)條件，請專家指導(dǎo)，與外校名師工作室對接交流。

　　（二）條件保障。

　　1、學(xué)校為名師工作室設(shè)置集中活動場所，配備相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施和辦公條件，并適當(dāng)減少名師的日常教學(xué)和其他一般性工作。

　　2、學(xué)校協(xié)調(diào)解決相關(guān)難題，作好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　3、學(xué)校信息辦提供網(wǎng)絡(luò)條件保障和技術(shù)支持，開展信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。