男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

物業(yè)工作感悟

時(shí)間:2022-05-18 10:27:51 工作感悟 我要投稿

物業(yè)工作感悟(6篇)

  在平日的學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們常常會(huì)隨著經(jīng)歷的不同,而對(duì)某些事或人有不同的感悟,順其自然的,我們就可以寫一篇關(guān)于感悟的文章。那么,感悟的文章一般都是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的物業(yè)工作感悟,歡迎大家分享。

物業(yè)工作感悟(6篇)

物業(yè)工作感悟1

  今年我到xx物業(yè)客服部工作,主要工作的內(nèi)容是:接待客戶、相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理、費(fèi)用的收取及繳納統(tǒng)計(jì)、客戶信息反饋,以及客戶檔案的管理。想想自己剛進(jìn)公司的時(shí)候,對(duì)物業(yè)可以說是一知半解,實(shí)際應(yīng)用更不是件小事。以下是我自己對(duì)怎樣做好客服工作的一些想法與心得:

  1、肯定自己?头⻊(wù)最重要的組成要素是客服員?头䥺T要接受自己,肯定自己、喜歡自己。如果你連自己都嫌棄自己,卻指望業(yè)戶會(huì)喜歡你,那實(shí)在太難為業(yè)戶了。香港銷售大王馮兩努說得好:“銷售員成功的秘密武器是,以的愛心去喜歡自己!

  2、養(yǎng)成良好的習(xí)慣。有人習(xí)慣每天至少打10個(gè)電話給客戶,了解客戶的需求,也有人每天打不到3個(gè);有的人將下班時(shí)間定為晚上9點(diǎn),也有人5點(diǎn)半就想著回家;有的人每天晚上都安排好明天的日程,也有人永遠(yuǎn)不知道今天早上該做些什么……人們?cè)诓恢挥X中養(yǎng)成習(xí)慣,也在不知不覺中造就或阻礙自己,這就是習(xí)慣的力量。每一個(gè)人都是習(xí)慣的奴隸,一個(gè)良好的習(xí)慣會(huì)使你一輩子受益。如果你是客服員,不妨問問自己有哪些“成功的習(xí)慣”?

  3、有計(jì)劃地工作。每天多收集一些新客戶的資料,作為客服部應(yīng)以主動(dòng)服務(wù)為主并制作服務(wù)預(yù)案,在給客戶服務(wù)之前,要了解客戶需要什么,服務(wù)的形式,接受程度等等,有針對(duì)性、特色的服務(wù)。

  4、要具備專業(yè)知識(shí)。客服員要具有業(yè)務(wù)及其有關(guān)的知識(shí)。比如“我們塔樓周邊的一個(gè)租賃費(fèi)用的情況”“我們提供的服務(wù)是不是完善”“塔樓的物業(yè)費(fèi)有些什么”面對(duì)客戶這一連串的咨詢而無(wú)法提供完整或立即的答復(fù),“我再回去查查看”、“這個(gè)問題我請(qǐng)經(jīng)理來跟你說明”、“這一點(diǎn)我不太清楚”這樣絕對(duì)不是個(gè)專業(yè)工作者的態(tài)度。于是你的價(jià)值馬上被打折扣,F(xiàn)階段我們客服員,就要盡量讓每一個(gè)客戶對(duì)我們產(chǎn)生信任感。我們一直都堅(jiān)信沒有做不到,只有想不到的觀念!

物業(yè)工作感悟2

  物業(yè)管理,本人的理解,就是對(duì)小區(qū)物業(yè)管理和對(duì)小區(qū)業(yè)主服務(wù)的綜合管理服務(wù)。要能得到廣大業(yè)主的認(rèn)同,必須依靠物業(yè)服務(wù)中心全體員工的辛勤努力。從我做起、從身邊的小事做起,做個(gè)有自信的人、有集體感的人、做個(gè)勤勞務(wù)實(shí)的人、做個(gè)正直的人。我們?cè)谖飿I(yè)管理的日常工作中經(jīng)常會(huì)碰到這樣或那樣問題,要如何處理好這些問題、克服這些問題,就必須仔細(xì)的分析問題,才能解決這些問題。解決這些問題,不是三言兩語(yǔ)就能完成的?倳(huì)碰到話不投機(jī),并且矛盾重重。要順利的解決問題,我們必須平常在工作與生活中一定要揚(yáng)長(zhǎng)避短虛心學(xué)習(xí),積累知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),給業(yè)主一個(gè)信任感和依賴感,這樣才能取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)給企業(yè)的不斷發(fā)展也帶來機(jī)遇。

  以下是本人在物業(yè)管理工作中的幾點(diǎn)感悟:

  一、抓好隊(duì)伍建設(shè),是做好物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)。要想做好服務(wù)工作關(guān)鍵的因素在于有一個(gè)好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。而要打造一個(gè)好的服務(wù)團(tuán)隊(duì),就必須要有嚴(yán)格的管理制度。只有通過不斷完善制度,不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),在隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫,才能使我們隊(duì)伍的物業(yè)服務(wù)水平不斷提高。在對(duì)內(nèi)的管理上嚴(yán)格按規(guī)章制度辦,對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行定期的嚴(yán)格考核。該獎(jiǎng)的獎(jiǎng),該罰的罰,充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。在員工招聘中,通過嚴(yán)把招聘、試用期新員工入職后必須進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),才能上崗。長(zhǎng)期堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn),和如何給業(yè)主做好服務(wù)工作的教育培訓(xùn)。尤其是對(duì)秩序維護(hù)隊(duì)員從個(gè)人衛(wèi)生、到儀容儀表、到隊(duì)列動(dòng)作在執(zhí)勤中必備的技能,遇到突發(fā)事件應(yīng)對(duì)方法及處理能力。

  二、嚴(yán)把小區(qū)安全關(guān),是業(yè)主住得安心的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。安全工作是小區(qū)管理工作的重中之中只要做好了安全工作,小區(qū)的物業(yè)服務(wù)工作就做好了一半。由于物業(yè)服務(wù)工作人員沒有權(quán)力行使行政和治安處罰權(quán)。因此給物業(yè)管理的日常工作帶來了很大難度,建立一支責(zé)任心強(qiáng)的秩序維護(hù)隊(duì)伍對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、對(duì)進(jìn)入小區(qū)的陌生人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格的盤查。加強(qiáng)秩序維護(hù)員(保安)的監(jiān)督管理,定期夜間進(jìn)行查崗使秩序維護(hù)員時(shí)刻繃緊安全這根弦。對(duì)崗位違章人員進(jìn)行糾正并處罰,以此來保證夜間各崗不失控。時(shí)刻提醒秩序維護(hù)員遵守和履行崗位職責(zé)。積極的于社區(qū)、街道和派出所保持緊密聯(lián)系,及時(shí)向他們反映和匯報(bào)小區(qū)治安情況,取得他們對(duì)我們工作的支持。也是做好小區(qū)安全防范工作的重要環(huán)節(jié)。

  三、創(chuàng)造小區(qū)良好的衛(wèi)生環(huán)境,是業(yè)主住得舒心的重要保證。清潔衛(wèi)生都是我們?nèi)粘9ぷ鞯闹匾h(huán)節(jié)。我們除配備足夠和專業(yè)的`保潔員,并對(duì)工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排。保潔員早上七點(diǎn)上班后的第一件事就是將所有的垃圾桶清空,將地面可視垃圾撿干凈,然后再進(jìn)行精細(xì)保潔。下午的主要任務(wù)就是進(jìn)行循環(huán)保潔,下午下班前要再次將垃圾撿干凈,將垃圾桶清空并定期清洗垃圾桶,每天安排管理人員檢查衛(wèi)生情況。我們還在所有員工中倡導(dǎo)”大家都來做清潔衛(wèi)生員”的行為習(xí)慣,使小區(qū)能保持良好的生活居住環(huán)境。

  四、爭(zhēng)取廣泛的社會(huì)支持,是做好物業(yè)服務(wù)工作必不可少的環(huán)節(jié)。物業(yè)服務(wù)是一個(gè)綜合性的服務(wù)行業(yè)涉及到千家萬(wàn)戶,涉及到業(yè)主生活的方方面面。要想做好物業(yè)服務(wù)工作,共建和諧社區(qū)。就必須與政府職能部門及眾多的公共事務(wù)部門保持密切的聯(lián)系,在工作中取得他們的支持。

  以上是本人的一點(diǎn)淺見。可以說,做人能反應(yīng)做事,做事也能反應(yīng)做人!叭朔鞘ベt,孰能無(wú)過”,人怎能無(wú)瑕疵,怎可無(wú)遺憾,要想面面俱到,實(shí)不可能。因此,虛心學(xué)習(xí),積累知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)取。世間只有想不到的事,沒有做不到的事。我們?nèi)绾巫鋈?如何干事?我們必須時(shí)刻問問自己,叮囑自己,磨礪自己,這樣才能把人做好,把事做好,把物業(yè)服務(wù)工作做好。

物業(yè)工作感悟3

  從事物業(yè)管理這幾年來給我的感覺就是一個(gè)字“難”。在物業(yè)管理行業(yè)中流行這樣一句話“上輩子造的孽,這輩子做物業(yè)”,這句話道出了從事物業(yè)行業(yè)人員的心聲,做服務(wù)行業(yè)想使服務(wù)對(duì)象都滿意很難,做跟五湖四海的業(yè)主打交道的工作更加難做,都是處理一大堆煩瑣小事,處理不當(dāng)就是大事。

  物業(yè)管理服務(wù)確實(shí)是非常煩瑣的事,什么事都要管,不只是管事、管人、管設(shè)備、還要管貓貓狗狗等小動(dòng)物,業(yè)主們動(dòng)不動(dòng)就到管理處說事;家里因電器使用不當(dāng)造成供電故障會(huì)找物業(yè)公司麻煩,鄰里關(guān)系有矛盾也會(huì)鬧到物業(yè)公司,大事小事事事都會(huì)找物業(yè)公司,物業(yè)員工整天都忙著協(xié)調(diào),再協(xié)調(diào),物業(yè)公司的員工天天被一部分無(wú)理要求的業(yè)主罵,有時(shí)甚至被野蠻業(yè)主打,矛盾升級(jí)就會(huì)鬧到法院去,網(wǎng)絡(luò)上媒體上經(jīng)常有關(guān)于物業(yè)公司與業(yè)主鬧法律糾紛的報(bào)導(dǎo)。

  現(xiàn)在的人們維權(quán)意識(shí)比過去都強(qiáng)了,可并不是每個(gè)業(yè)主的法律知識(shí)都提高了,很多報(bào)導(dǎo)都是一些業(yè)主在無(wú)理取鬧,而有些公司為了大事化小、小事化了,盡可能不把事情鬧大,都采取放棄法律維權(quán)途徑,私底下協(xié)商作出很大的讓步,這樣造成了別的業(yè)主效仿,動(dòng)不動(dòng)就起訴你物業(yè)公司,物業(yè)公司不得不消耗大量的人力財(cái)力,綜上所述給我體會(huì)是做物業(yè)管理真的很難,管理費(fèi)也很難收,物業(yè)管理本來是一個(gè)微利潤(rùn)行業(yè),是一種勞動(dòng)密集型行業(yè),社會(huì)各界認(rèn)為做物業(yè)什么樣的人都可以做,只要有手有腳就能做,根本沒有什么技術(shù)性。

  其實(shí)物業(yè)管理專業(yè)技術(shù)含量很高,只是整個(gè)行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)不高,造成外界對(duì)物業(yè)管理的偏見太深,這樣就需要對(duì)員工不斷地加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的基本素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,該維權(quán)的一定要維權(quán),一切按物業(yè)管理?xiàng)l例及相關(guān)的法律法規(guī)辦,同時(shí)多與業(yè)主溝通、宣傳物業(yè)管理?xiàng)l例及物權(quán)法,很多物業(yè)公司為了自己的利益損很多害業(yè)主的利益,嚴(yán)重?fù)p害了整個(gè)行業(yè)的形象;如果整個(gè)行業(yè)做到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,社會(huì)各界對(duì)物業(yè)管理的偏見也會(huì)小一點(diǎn),社會(huì)地位也會(huì)提高,從事物業(yè)管理也就沒有那么難做了。

  綜合這幾年對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)可用這幾句話概括:“物業(yè)無(wú)小事,事事要合規(guī),細(xì)微無(wú)真情,理解方能和諧!

物業(yè)工作感悟4

  從事物業(yè)管理工作對(duì)于我來說是一個(gè)全新的嘗試和挑戰(zhàn),在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)這樣優(yōu)秀的平臺(tái),讓我有這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使我對(duì)物業(yè)管理有了更深層次的認(rèn)知和了解。

  本人于今年六月正式加入南大后勤服務(wù)集團(tuán)這個(gè)大家庭,在主任的安排下到生命科學(xué)學(xué)院擔(dān)任管理員一職。剛開始主管就跟我談了一下物業(yè)管理的概念和我們工作所負(fù)責(zé)的范圍和內(nèi)容,然后帶我熟悉了一下工作環(huán)境和了解樓棟的結(jié)構(gòu)情況。一開始我對(duì)樓內(nèi)的區(qū)域不是很了解,對(duì)ABC區(qū)域的劃分也沒有概念,主管就建議我跟著公房管理員一起巡樓,結(jié)合樓棟平面圖,漸漸的我對(duì)樓里的區(qū)域了解并熟悉了。

  通過一段時(shí)間的工作下來,讓我認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理工作是一項(xiàng)平淡又艱巨,繁瑣又需要細(xì)心的工作,做事不僅要認(rèn)真,而且還要用心,只要認(rèn)真加用心的工作就會(huì)找到切入點(diǎn),就會(huì)找到解決問題的辦法。

  來到樓里我前期的主要工作就是檢查樓內(nèi)的衛(wèi)生。起初檢查衛(wèi)生的時(shí)候,只是大致的看一下總體情況,對(duì)保潔工作的檢查不夠全面深入。之后在主管的指導(dǎo)下,對(duì)每天的檢查進(jìn)行細(xì)化,不只看大概,對(duì)很多細(xì)節(jié)工作加以重視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的請(qǐng)教主管并與保潔員溝通。

  工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性,細(xì)節(jié)因小而常被忽視,常使人感到繁瑣,無(wú)暇以顧,所以時(shí)刻提醒自己“服務(wù)細(xì)化,從細(xì)節(jié)中產(chǎn)生回報(bào)與效益。”

  業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務(wù)的最終目標(biāo),在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質(zhì),對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷下,敢于挑戰(zhàn)。性格也進(jìn)一步沉淀下來。在今后的工作中,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。

物業(yè)工作感悟5

  至今為止我在物業(yè)工作已十年有余,在這期間我看到了物業(yè)從管理到服務(wù)的一個(gè)轉(zhuǎn)變過程。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,廣大群眾對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)知及維權(quán)的意識(shí)也逐漸加強(qiáng),因此有很多不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的物業(yè)公司紛紛轉(zhuǎn)行。

  我從20xx年的一名物業(yè)普通員工經(jīng)過艱苦的磨練做到了現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位。在這期間不但經(jīng)歷了物業(yè)工作的艱辛,而且親眼目睹了物業(yè)同事的服務(wù)與堅(jiān)持。不管烈日炎炎還是冰天雪地,只要業(yè)主有要求,作為物業(yè)一員會(huì)第一時(shí)間出現(xiàn)并解決。他們起早摸黑一戶戶上門,一個(gè)個(gè)溝通,一件件處理。只有一個(gè)目的,讓業(yè)主滿意。做到:知人所想、解人指南、服務(wù)收費(fèi)、緊抓不屑。讓物業(yè)更好的工作,讓企業(yè)能更好的發(fā)展。

  隨著業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的要求越來越高及業(yè)主委員會(huì)的成立與發(fā)展,物業(yè)項(xiàng)目的工作強(qiáng)度也在不斷加強(qiáng)加大,物業(yè)管理涉及的面也很廣,“上至天文地理,下至雞毛蒜皮”一點(diǎn)也不為過。所以作為物業(yè)的工作人員流動(dòng)性較大,作為項(xiàng)目經(jīng)理一職也在不斷協(xié)調(diào)與管理,做到:灌制行規(guī)、行業(yè)做尖、為表師表、特殊不犯。且要有強(qiáng)烈的使命感。在日常的工作中有很多問題,各種矛盾,以不同的方式和方法去解決,結(jié)果完全不一樣。高度的責(zé)任心,把管理服務(wù)當(dāng)自己的事情來做,甚至做的比自己做的事情還好。研究問題,解決問題,最大程度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)人的精力、知識(shí)畢竟有限,只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,就沒有解決不了的問題。

  社會(huì)在不斷發(fā)展,社會(huì)的服務(wù)意識(shí)也在不斷加強(qiáng)。業(yè)主需要物業(yè)的服務(wù),物業(yè)也需要業(yè)主的配合。物業(yè)公司給社會(huì)帶來了和諧與安寧,我從心底呼吁社會(huì)各界人士對(duì)物業(yè)多一些理解和支持,讓物業(yè)人員能更好的工作,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)美好溫馨的家園。

  我來ZZ物業(yè)管理有限公司的幾年時(shí)間里,親身經(jīng)歷了我們公司的飛速發(fā)展。ZZ物業(yè)管理有限公司現(xiàn)在是國(guó)家一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)的物業(yè)公司,接管的項(xiàng)目在不斷的擴(kuò)大與發(fā)展,遍及常州及常州周邊的多個(gè)城市。作為ZZ物業(yè)公司一員,我誠(chéng)心的愿意在這樣一個(gè)發(fā)展好、團(tuán)隊(duì)好、領(lǐng)導(dǎo)好的企業(yè)盡自己最大的努力,負(fù)責(zé)好每一個(gè)項(xiàng)目。在此代表每一位ZZ物業(yè)人員,衷心的祝愿我公司多元化,國(guó)際化的發(fā)展,擁有美好明天!

物業(yè)工作感悟6

  在時(shí)間的流程中,我常常審視自己的腳印,自有幸加入到xx物業(yè)公司,作為財(cái)務(wù)室的一員,當(dāng)然,xx物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作還要代售電及收取物業(yè)費(fèi),然而,通往這扇大門的道路是條坎坷之道,遇到挫折摔倒是常有的事,但在摔倒以后,稍有理智的人,都會(huì)從失敗中總結(jié)出一個(gè)正確的論斷,就會(huì)重新踏上征途,繼續(xù)去走一條有意義的人生之路,而且會(huì)比之前走得更快更穩(wěn)。在此感謝給我理智的人們,正是因?yàn)槟銈兘o我勇氣,使我在遭受了挫折以后,總會(huì)得到一個(gè)明白,正是這個(gè)明白給了我經(jīng)驗(yàn),給了我智慧,給了我百折不回的意志。

  出納的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是:負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字;對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核;根據(jù)原始憑證,記好現(xiàn)金和銀行帳,做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔、無(wú)誤。并按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,日清月結(jié);嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,庫(kù)存現(xiàn)金不得超過定額,不坐支,不挪用,不得用白條抵頂庫(kù)存現(xiàn)金;負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù),支付和結(jié)算工作;收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清,防止發(fā)生差錯(cuò)等重要任務(wù)。

  以上簡(jiǎn)單的概括了出納崗位的日常工作,一兩個(gè)字便可以將其說完,其實(shí)看似無(wú)足輕重,事實(shí)就馬虎不得。要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,出納工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位,出納工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分,它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線,這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好,將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此,它要求會(huì)計(jì)人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。顯然,財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意,耐心、細(xì)心、專心者不自欺,才是成大器干大事的根本。財(cái)務(wù)工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。

  然而,有些人有些事有些物不是如人所愿的,就像天空不會(huì)永遠(yuǎn)都是晴天,天氣預(yù)報(bào)有時(shí)也會(huì)估算錯(cuò)誤,下雨了,沒有雨具,你就只能是個(gè)落湯雞。此時(shí),必須要把心態(tài)調(diào)整好重新上路,絕不允許在通往成功之路被淋感冒。事實(shí)上有時(shí)候付出了,機(jī)遇來了,真的未必會(huì)有回報(bào),因?yàn)闄C(jī)遇不是獲得成功的根本原因,鍥而不舍的追求才是成功最重要的條件。所以,對(duì)人對(duì)事對(duì)物一定要問心無(wú)愧,對(duì)得起自己,做好自己的本職工作才是基礎(chǔ),只有追求了珍惜了才不會(huì)后悔。只有鍥而不舍的追求目標(biāo),成功終有一天會(huì)找上你的。

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)物業(yè)管理的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,提供業(yè)主滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要法碼。要想贏得業(yè)主、贏得市場(chǎng),就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,而往往業(yè)主對(duì)服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠(chéng)。

【物業(yè)工作感悟(6篇)】相關(guān)文章:

物業(yè)工作總結(jié)05-15

物業(yè)顧問工作職責(zé)05-16

物業(yè)客服工作職責(zé)05-11

物業(yè)月工作總結(jié)05-14

物業(yè)實(shí)習(xí)工作總結(jié)04-26

自我鑒定物業(yè)工作03-17

物業(yè)客服工作計(jì)劃03-16

物業(yè)保潔工作總結(jié)05-09

社區(qū)物業(yè)工作述職報(bào)告12-30

小區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)01-19