收費(fèi)工作感悟
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,我們常常會對人或者事物有新的思考,好記性不如爛筆頭,還是用文字把這些感想都記錄下來吧。不過,要怎么樣才能寫好感悟呢?以下是小編收集整理的收費(fèi)工作感悟,歡迎大家分享。
事業(yè)一詞在百科中的定義是指人們所從事的,具有一定目標(biāo)、規(guī)模和系統(tǒng)的對社會發(fā)展有影響的經(jīng);顒。既然是經(jīng)常性的活動那么其中的很多項工作就不可能只做一次就戛然而止,而是會一次次不斷重復(fù),不斷創(chuàng)新,不斷改進(jìn),不斷積累。它是幾代人可以將之作為目標(biāo)而終其一生堅持不懈地為之努力奮斗的。
在這些工作中,事情處理的復(fù)雜難易程度不一,有些簡單的事單個人短期內(nèi)或許就能夠輕松搞定,然而那些處理起來需要經(jīng)歷相當(dāng)長的時間才得以見成效的龐雜事,就往往需要多人組隊分工合作來解決。在團(tuán)隊建設(shè)中,團(tuán)隊管理的好會產(chǎn)生1+1大于2的.效果,若是管理的不到位,就會出現(xiàn)三個和尚沒水吃的囧境。收費(fèi)工作是單調(diào)且多次重復(fù)的事情,易導(dǎo)致厭倦和疲乏。尤其辛苦的勞作后沒有充分的休息和壓力排遣時,感覺就像是一直在做無用功,外加工作勞作強(qiáng)度的差異和報酬方面的思考,就會漸漸生懶惰的消極心理而趨于應(yīng)付了。
針對于此,班組團(tuán)隊的管理中,余思之以下幾點作參考:
一、班長帶頭是關(guān)鍵,班長需以身作則,加強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,讓別人做到的自己不能推脫。
二、合理分配在亭內(nèi)和疏導(dǎo)作業(yè)以及休息的時間。
三、班長要樹立威信和包容心態(tài),對成員內(nèi)部的不當(dāng)言行和消極狀態(tài)要及時抵制,并做好思想工作。
四、督促成員接班要及時,不可遲到。
五、對于內(nèi)部糾紛要及時解決,維持公正,不偏袒,防止拉幫結(jié)派,積久成愁。
六、班長與副班長要多多溝通,多交換意見看法,不可互相推諉。
七、涉及榮譽(yù)、獎懲、排班等重大問題要召開班會民主表決,少數(shù)服從多數(shù)。
以上諸點,余亦慚愧,未能盡數(shù)做好,權(quán)作拋磚引玉。
最后,不是每一個期待都會如約而來,不是每一個夢想都能如期飛翔,希望破滅不可惜,貴在重新燃起,只要還在努力,就會有轉(zhuǎn)機(jī),奮斗中沒有猶豫,累了可以停下來休息,只要不言放棄。
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