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招商工作心得體會(huì)感悟簡(jiǎn)短（精選12篇）
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，我們有時(shí)會(huì)因某件事或某個(gè)人而產(chǎn)生新的想法，為了更好的記憶，我們可以把這些感悟都記錄下來(lái)。你看過(guò)感悟的文章嗎？知道要怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的招商工作心得體會(huì)感悟簡(jiǎn)短，歡迎大家分享。
招商工作心得體會(huì)感悟簡(jiǎn)短1
時(shí)間過(guò)得真快，到公司已經(jīng)快三個(gè)月了。這是我一生中非常寶貴的經(jīng)歷。這段時(shí)間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作給予了很大的幫助，對(duì)我的生活給予了很大的關(guān)懷，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)的“包容”思想，感受到大法人“不經(jīng)歷風(fēng)雨兼程，怎能見(jiàn)彩虹�！痹诰次穢x的同時(shí)，我也為有機(jī)會(huì)成為xx的一員而感到自豪。三個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自己的努力，各方面都取得了必要的改進(jìn)�，F(xiàn)將我的工作情況匯報(bào)如下。
一、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和日常工作積累，我對(duì)xx有了必要的了解
在x月的xx交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了x先生。，我得到的第一個(gè)信息是新廠的專輯介紹。當(dāng)時(shí)我只是覺(jué)得公司的規(guī)模很大。和X社長(zhǎng)聊過(guò)之后，覺(jué)得老板很平易近人。我對(duì)其他方面了解不多。例外的`是，我對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的親身體驗(yàn)，我對(duì)化纖行業(yè)和企業(yè)有了一定的了解。公司的理念被x將軍解釋為xxx，確實(shí)非常貼切。我非常同意這個(gè)哲學(xué)。公司發(fā)展不忘回饋社會(huì)，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的理念落實(shí)到實(shí)際工作中，是大法發(fā)展壯大的重要原因。 11年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展確實(shí)不容易。世界第一是大法的志向，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。此刻，xx在滌綸短纖行業(yè)發(fā)揮了舉足輕重的作用，未來(lái)必將更加輝煌。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自我素養(yǎng)
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德品質(zhì)是每一項(xiàng)工作保證順利運(yùn)行并最終成功。在這三個(gè)月里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，三個(gè)月不遲到早退，熱情認(rèn)真地完成每一項(xiàng)任務(wù)。工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事的團(tuán)隊(duì)合作精神，在日常生活中不斷提升自己。一本書(shū)《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我如此自豪，進(jìn)取和豁達(dá)的態(tài)度，一個(gè)好習(xí)慣，一個(gè)計(jì)劃并按時(shí)完成是如此重要，最終決定一個(gè)人的成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的生活有了更深入的了解�？释黄频奈遥瑫�(huì)在以后的工作和生活中不時(shí)提醒自己，讓自己未來(lái)的人生道路越來(lái)越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)工作職能，工作能力有所提高
按照目前的分工，我的主要工作是：
（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)；
�。�2）負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)；
�。�3）寫(xiě)作和辦公室的臨時(shí)工作。
完成以上工作后，我意識(shí)到一個(gè)稱職的管理者應(yīng)該具備良好的語(yǔ)言能力、流利的寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的解決問(wèn)題的能力和有效的管理能力。能夠與外部各方溝通，規(guī)劃和準(zhǔn)備大型活動(dòng)。在原來(lái)的公司，我只管理了很多工作，大部分工作都是由我的下屬完成的�，F(xiàn)在自己在做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的任務(wù)，其實(shí)蘊(yùn)含著很多技巧。
四、不足及需要改進(jìn)的地方
雖然已經(jīng)快三個(gè)月了，但對(duì)制作過(guò)程還是不太了解，沒(méi)有太多時(shí)間去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。，人員熟悉度不夠，分工沒(méi)有系統(tǒng)規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著我對(duì)公司和工作越來(lái)越熟悉，我也期待領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谖磥?lái)分配更多的工作。我覺(jué)得做更多的工作更能體現(xiàn)我的人生價(jià)值。 “敬業(yè)勝于閑”。在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)商業(yè)知識(shí)，通過(guò)多讀書(shū)、多問(wèn)、多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐，不斷提升自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代發(fā)展日新月異，各學(xué)科知識(shí)日新月異。我會(huì)孜孜不倦地學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并以此指導(dǎo)實(shí)踐。在今后的工作中，要努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，做好自我創(chuàng)造，扎實(shí)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
五、幾點(diǎn)建議
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，這是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期。在此期間，管理要抓好，企業(yè)管理質(zhì)量的好壞，將決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度。例外的是，管理干部必須轉(zhuǎn)變觀念，從實(shí)踐型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇�。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加國(guó)外培訓(xùn)，可以開(kāi)闊視野，學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要完善管理制度，明確崗位職責(zé)，建立激勵(lì)機(jī)制，完善考核辦法。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。三是要抓好接班人才培養(yǎng)。成立至今已有xx年，創(chuàng)業(yè)的中年人逐漸變成了老年人。這也是客觀規(guī)律。從這一刻起，我們要做好對(duì)老同志的教育指導(dǎo)，把他們的好做法傳下去，永遠(yuǎn)留著。四是要引進(jìn)人才，用好人才。例外是挖掘公司現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
招商工作心得體會(huì)感悟簡(jiǎn)短2
招商引資工作是一項(xiàng)艱苦而又充滿挑戰(zhàn)的工作，對(duì)于從事專業(yè)招商人員如何更好的開(kāi)展招商工作，需要我們不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，我有以下收獲。
一、在招商過(guò)程中要培養(yǎng)自己“三個(gè)意識(shí)”。
一是公關(guān)意識(shí)。要先通過(guò)認(rèn)識(shí)企業(yè)相關(guān)人員，熟悉企業(yè)投資的想法，爭(zhēng)取和他們交上朋友，并通過(guò)營(yíng)造一種氛圍，讓投資者信任你，覺(jué)得來(lái)投資安全可靠，才能循序漸進(jìn)引導(dǎo)企業(yè)來(lái)投資。
二是市場(chǎng)意識(shí)。能夠比較全面的了解企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展前景和投資項(xiàng)目的發(fā)展前景，并根據(jù)自己掌握的資料和判斷，為投資者在土地用地面積、用地位置、要素配套等提供決策參考依據(jù)。
三是服務(wù)意識(shí)。在項(xiàng)目談判階段，服務(wù)的重點(diǎn)是對(duì)客商熱情的來(lái)往接送，包括客商衣食住行等細(xì)節(jié)方面，為他們提供一些具體的投資情況介紹和必要的資料，讓他們感受到我們的熱情和對(duì)項(xiàng)目招商的誠(chéng)心。這個(gè)階段主要是以情感人。在項(xiàng)目落戶后的階段，服務(wù)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到土地招拍掛、環(huán)評(píng)、能評(píng)、項(xiàng)目名稱預(yù)登記、規(guī)劃、建設(shè)等等工作的聯(lián)系，讓客商感覺(jué)到我們的辦事效率和寬松的投資環(huán)境。在項(xiàng)目建成投產(chǎn)階段，服務(wù)的重點(diǎn)是企業(yè)享受各項(xiàng)優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)，企業(yè)員工子女就學(xué)等一系列后續(xù)問(wèn)題，讓企業(yè)對(duì)我們xxxx部門(mén)的誠(chéng)信度有個(gè)認(rèn)同。
二、專業(yè)招商人員的“四個(gè)能力”。
一是對(duì)項(xiàng)目的研判和篩選能力。招商引資有時(shí)會(huì)有很多的信息，但是，100條信息中，能夠獲得10條有投資意向的信息就算是有成果了。因此，如何對(duì)項(xiàng)目信息的前期進(jìn)行分析、篩選非常重要，它可以讓我們少走彎路，節(jié)約財(cái)力和時(shí)間。
二是了解政策、熟悉政策、應(yīng)用政策的能力。作為專業(yè)招商人員，要充分的了解我們的招商政策，包括獎(jiǎng)勵(lì)政策、優(yōu)惠政策等等，特別是對(duì)土地和水、電、氣、污水排放的價(jià)格和容量都要確切的.了解。當(dāng)然，我們也不能亂許諾，更切忌說(shuō)大話、空話、白話、虛話。
三是臨場(chǎng)發(fā)揮的能力。在招商引資過(guò)程中，要能夠察言觀色，研究分析對(duì)方的心理，要學(xué)會(huì)根據(jù)對(duì)方提出的問(wèn)題和情況隨機(jī)應(yīng)變，并立刻作回應(yīng)和解答，不要說(shuō)“這個(gè)問(wèn)題我做不了主、那個(gè)事情說(shuō)了也不算”之類的話，這樣，會(huì)造成客商對(duì)你的不信任，同時(shí)，也容易讓談判陷入冷場(chǎng)的尷尬局面。四是綜合協(xié)調(diào)相互溝通的能力。招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，涉及到方方面面和各個(gè)部門(mén)，特別是在項(xiàng)目決策過(guò)程中，一定要和相關(guān)部門(mén)密切溝通，讓他們對(duì)項(xiàng)目有個(gè)基本的了解。這就要求我們招商人員既要清楚項(xiàng)目可行性報(bào)告的內(nèi)容，又要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性有個(gè)基本的說(shuō)明，為項(xiàng)目順利落戶打下基礎(chǔ)。
三、專業(yè)招商人員要具備“五心”精神。
對(duì)招商要有充滿成功的信心；對(duì)業(yè)務(wù)洽談要有十足的耐心；對(duì)和客商交往要有真正的誠(chéng)心：對(duì)接待服務(wù)要有“店小二”的熱心：對(duì)待項(xiàng)目落戶要有恒心。
總之，招商引資工作是一項(xiàng)艱苦而充滿挑戰(zhàn)性的工作，專業(yè)招商人員必須時(shí)刻保持壓力感、緊迫感、責(zé)任感，以時(shí)不我待和只爭(zhēng)朝夕的態(tài)度來(lái)對(duì)待招商引資，只有這樣全身心的投入做好這項(xiàng)工作，并保持永不言敗的精神，通過(guò)不斷的積累招商經(jīng)驗(yàn)，才能成為一名成功的專業(yè)招商人。
招商工作心得體會(huì)感悟簡(jiǎn)短3
誰(shuí)能想到，像我這樣被家人、朋友和同事視為“不確定”的人，會(huì)在公司呆三年？老實(shí)說(shuō)，我自己也沒(méi)想過(guò)�；叵胱约涸诠敬袅巳辏隂](méi)有辭職的念頭，我只能想到一件事可以解釋，那就是：我熱愛(ài)我的工作。
在我在公司呆了三年之前，我做過(guò)很多工作，但是沒(méi)有一份工作可以讓我長(zhǎng)期呆下去。工作，我做不下去了”，想著“我要自由”。也許也是隨著年齡的增長(zhǎng)。懂工作，就會(huì)工作。如果你有一點(diǎn)愛(ài)，你就必須忍受你不喜歡的部分，你要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)，你要學(xué)會(huì)堅(jiān)持。然后就是我被聘用了三年的結(jié)果。
這三個(gè)在我們公司工作的幾年是我職業(yè)生涯中最快樂(lè)的三年。快樂(lè)和快樂(lè)是有區(qū)別的�？鞓�(lè)是極其短暫的，但快樂(lè)可以永遠(yuǎn)持續(xù)下去。快樂(lè)意味著你可以在工作中敞開(kāi)心扉，part你的自由可以實(shí)現(xiàn)，你的想法和想法被釋放。我在我們公司工作了三年。我可以每天用我的想法和想法，我可以每天打開(kāi)自己，我可以轉(zhuǎn)動(dòng)我的生活每天都能為公司創(chuàng)造價(jià)值。這樣的工作怎么能讓人想辭職？
我熱愛(ài)我的工作就像我熱愛(ài)我的`生活一樣。我希望我的生活簡(jiǎn)單而快樂(lè)，我希望我的工作也一樣。我的性格不是那種能接觸到社會(huì)上形形色色的人，這注定了我不會(huì)選擇像“銷售”這樣考驗(yàn)我能否改變性格來(lái)適應(yīng)這個(gè)社會(huì)的工作，而且我的性格也注定了我選擇我現(xiàn)在做的工作是一種必然。在這份工作中，我可以按照自己的性格做事，做自己最好的自己，從中學(xué)習(xí)到我認(rèn)為人生中更重要的東西。我很高興能在工作中做自己，還有他怎么可能辭掉工作去別處尋找？
我熱愛(ài)我的工作，一位工作了三年的員工說(shuō)。希望以后能在我們公司繼續(xù)努力，盡可能的為我們公司創(chuàng)造價(jià)值，和我們公司一起打造一個(gè)夢(mèng)想的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，生產(chǎn)出越來(lái)越多有趣的素材，還有更多學(xué)習(xí)價(jià)值。產(chǎn)品與服務(wù)。
招商工作心得體會(huì)感悟簡(jiǎn)短4
和諧社會(huì)的建立和發(fā)展是整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要內(nèi)容，國(guó)家的富強(qiáng)昌盛，包含著和諧社會(huì)的建立和發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)的改革與發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期，改革在廣度上已涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化等所有領(lǐng)域。面對(duì)發(fā)展的新要求，在對(duì)外開(kāi)放日益深化的今天，如何抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)提供必要的保證，這是擺在我們政府部門(mén)面前的一個(gè)重要課題。對(duì)于主管招商引資工作的部門(mén)，如何在招商引資工作中把加快發(fā)展步伐與構(gòu)建和諧社會(huì)結(jié)合起來(lái)，建立投資和諧社會(huì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速、健康發(fā)展，也是一個(gè)需要認(rèn)真研究的課題。
一、我區(qū)利用外資的現(xiàn)狀
1988年7月我區(qū)建立第一家合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)——XX絕緣材料有限公司。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展，截止20xx年12月31日，我區(qū)現(xiàn)存外商投資企業(yè)71家，有5家通過(guò)出口先進(jìn)企業(yè)考核，新確認(rèn)產(chǎn)品出口企業(yè)1家。
20xx年1—7月份全區(qū)外商投資企業(yè)總投資額5496萬(wàn)美元，合同外資2835.8萬(wàn)美元，實(shí)際外資2380.8萬(wàn)美元，在全市排名第二，完成年度計(jì)劃的64.7，同比增555.9。新批外資企業(yè)3家，涉及縫制設(shè)備、金屬制品加工和工藝品制造等行業(yè)。
經(jīng)過(guò)16年的引資歷程，引進(jìn)外資與我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系已越來(lái)越密切。通過(guò)吸收國(guó)外直接投資，引進(jìn)先進(jìn)適用的技術(shù)、管理體制以及管理經(jīng)驗(yàn)，利用外資有力地推動(dòng)了我區(qū)相關(guān)工業(yè)的.技術(shù)進(jìn)步，加快了我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐，增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
首先外資增加了稅收，促進(jìn)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。20xx年度銷售（營(yíng)業(yè)）收入84670萬(wàn)元，納稅總額2319萬(wàn)元。
二是提升了產(chǎn)品技術(shù)水平，如飛躍雙星成衣機(jī)機(jī)械有限公司、盛大化纖有限公司。
三是擴(kuò)大了我區(qū)的貿(mào)易規(guī)模，20xx年度我區(qū)外資企業(yè)自營(yíng)進(jìn)出口6656.6萬(wàn)美元，同比增50；自營(yíng)出口3359.8萬(wàn)美元，同比增53；自營(yíng)進(jìn)口3296.8萬(wàn)美元，同比增43。
四是創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會(huì)，20xx年度59家合格企業(yè)的從業(yè)總?cè)藬?shù)5019人，其中外籍人員人數(shù)40人。
二、我區(qū)投資環(huán)境存在的問(wèn)題
一個(gè)地區(qū)能否有效地吸收外資，除了國(guó)際、國(guó)內(nèi)的宏觀客觀環(huán)境外，最重要的是取決于本地區(qū)投資環(huán)境的優(yōu)劣。目前我區(qū)投資環(huán)境方面仍存在著一定的問(wèn)題，阻礙了招商引資工作的進(jìn)程。
1、土地因素制約問(wèn)題。椒江作為臺(tái)州市的主城區(qū)，在主城區(qū)建設(shè)和國(guó)家土地政策的影響下，可用招商的土地資源十分稀缺，或因價(jià)格，或因無(wú)法按期供地，致使許多在談的或已批的項(xiàng)目擱置、外流或注銷。
2、引資觀念問(wèn)題。我區(qū)仍有個(gè)別鎮(zhèn)、街道辦事處、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)，沒(méi)有深刻地認(rèn)識(shí)到招商引資工作在推動(dòng)全區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性和必要性，仍停留在“我沒(méi)有土地怎么招商”等消極認(rèn)識(shí)上，而不是去思考如何克服困難、挖掘潛力，嫁接外資。
3、企業(yè)的招商引資中意識(shí)不夠。企業(yè)是招商引資的主體，是落實(shí)項(xiàng)目的載體。每家企業(yè)都是宣傳椒江的名片、聯(lián)系客商的橋梁、合資嫁接的生力軍。企業(yè)招商引資是一步雙贏的棋，既能夠促進(jìn)自身發(fā)展，又能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而，我區(qū)不少民營(yíng)企業(yè)還沒(méi)有跨出家庭模式，缺乏招商引資的意識(shí)和主動(dòng)性。
4、軟環(huán)境欠寬松，有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)服務(wù)力度不夠，缺乏“一站式”的審批機(jī)制。
5、外資考核體制有待改善。由于個(gè)別部門(mén)、街道對(duì)招商引資存在著畏難情緒，致使外資考核體系無(wú)法產(chǎn)生應(yīng)有的作用。
三、構(gòu)建投資和諧椒江
構(gòu)建投資和諧社會(huì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，要做好以下三個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬�(shù)立“發(fā)展為要?jiǎng)?wù)、引資為關(guān)鍵”的意識(shí)。
全區(qū)上下應(yīng)樹(shù)立“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以利用外資為發(fā)展關(guān)鍵”的意識(shí)。隨著開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，利用外資已成為衡量地方對(duì)外開(kāi)放水平的重要尺度，成為各縣市區(qū)比較發(fā)展速度的重要標(biāo)志。投資和諧社會(huì)就是要求全社會(huì)都充分認(rèn)識(shí)到利用外資促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大作用，都重視招商引資工作，形成全社會(huì)關(guān)心、支持、配合招商引資工作的良好氛圍。
�。ǘI(yíng)造寬松優(yōu)良的投資、政策環(huán)境。
和諧社會(huì)的構(gòu)建，需要穩(wěn)定、寬松的投資政策環(huán)境，既要考慮到椒江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也要考慮到外商的利益，共同構(gòu)建地方與外商“雙贏”的局面。政府要積極營(yíng)造穩(wěn)定寬松的投資環(huán)境，保持政策的一致性、連貫性和銜接性，切實(shí)保護(hù)投資者的合法利益；全區(qū)上下要強(qiáng)化“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)系招商引資”的意識(shí)，共同為投資者架設(shè)優(yōu)良的服務(wù)平臺(tái)，營(yíng)造“親商、安商、扶商、富商”的和諧投資環(huán)境。
1、要完善和落實(shí)招商引資的各項(xiàng)優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策。對(duì)招商中介企業(yè)和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)政策要及時(shí)兌現(xiàn)，以利于調(diào)動(dòng)招商引資的積極性。
2、要合理配置土地資源。當(dāng)前土地問(wèn)題已成為制約我區(qū)招商引資的瓶頸。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我區(qū)單就招商引資用地指標(biāo)的缺口就達(dá)20xx多畝，作為主城區(qū)的椒江更面臨著規(guī)劃等因素的限制，省市下達(dá)的指標(biāo)只是杯水車薪。面對(duì)這一嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，我們應(yīng)采取以下幾方面措施：
（1）爭(zhēng)取指標(biāo)。針對(duì)已批未落實(shí)土地的項(xiàng)目，我們要積極向有關(guān)部門(mén)溝通匯報(bào)，對(duì)重大外資項(xiàng)目要求給予傾斜照顧。
�。�2）擠地救急。對(duì)那些急需用地并且用地不大的項(xiàng)目，通過(guò)區(qū)內(nèi)整合資源，盤(pán)活存量，提高土地利用率，尤其要充分利用現(xiàn)有土地和閑置廠房。
（3）零地招商。通過(guò)股權(quán)并購(gòu)、園區(qū)租賃、區(qū)外設(shè)點(diǎn)等方式，實(shí)行零用地招商，創(chuàng)政府、企業(yè)、外商“三贏”。
3、改善服務(wù)。深入貫徹《行政許可法》，對(duì)凡不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和WTO規(guī)則的審批事項(xiàng)都要進(jìn)行徹底清理和修訂。提供“一站式”服務(wù)，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。
4、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。嚴(yán)厲杜絕一切刁難投資者和吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，樹(shù)立為外商為企業(yè)服務(wù)意識(shí)，全面推行服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時(shí)辦結(jié)制。
5、落實(shí)制度。結(jié)合市、區(qū)“兩年活動(dòng)”，完善重大項(xiàng)目跟蹤聯(lián)系制度、招商引資項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度以及招商引資特派員制度。
（三）拓寬引資渠道、創(chuàng)新引資方式、提高引資水平。
構(gòu)建和諧椒江的建立是以發(fā)展為基礎(chǔ)的，招商引資工作要充分適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展需要，構(gòu)建多元化招商引資網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高招商引資水平和引資實(shí)效，不斷推進(jìn)我區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作。在招商引資工作中，要以企業(yè)為主體，由政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲。要堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，調(diào)整招商引資策略，創(chuàng)新招商引資機(jī)制，改進(jìn)招商引資方式。要推行產(chǎn)業(yè)招商、代理招商、網(wǎng)上招商、專業(yè)招商、項(xiàng)目招商、駐點(diǎn)招商、零地塊招商、以企招商、以貿(mào)招商、以商招商等靈活多樣的招商形式，構(gòu)建社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化的招商平臺(tái)。要提高利用外資質(zhì)量，以長(zhǎng)三角、港澳臺(tái)、東亞、美國(guó)、歐盟等地區(qū)為重點(diǎn)招商區(qū)域，重點(diǎn)引進(jìn)跨國(guó)公司、世界500強(qiáng)企業(yè)（像目前在談家得寶項(xiàng)目、TESCO商業(yè)項(xiàng)目）來(lái)我區(qū)投資資金技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，以工業(yè)帶動(dòng)商貿(mào)，商貿(mào)業(yè)促進(jìn)大工業(yè)為主線，做大做強(qiáng)我區(qū)的龍頭產(chǎn)業(yè)，發(fā)展促進(jìn)我區(qū)的薄弱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
近年來(lái)，隨著臺(tái)州大力實(shí)施“工業(yè)立市”、“打造先進(jìn)制造業(yè)基地”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，椒江作為臺(tái)州市的主城區(qū)更是迎來(lái)了新一輪發(fā)展大潮，投資吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)，正向著建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)的目標(biāo)大步邁進(jìn)。目前，椒江經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速的同時(shí)也伴隨著各種復(fù)雜多變的問(wèn)題，利用外資工作既面臨巨大的機(jī)遇又有嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但只要我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的全面領(lǐng)導(dǎo)下，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中不斷維護(hù)和改進(jìn)優(yōu)良投資環(huán)境，努力構(gòu)筑全方位、多層次、寬領(lǐng)域的大招商氛圍，就能讓招商引資工作在椒江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮更大的作用，為構(gòu)建和諧椒江作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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