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供熱工作匯報

時間:2022-11-25 14:08:48 工作匯報 我要投稿

供熱工作匯報12篇

  無論在學(xué)習(xí)或是工作中,很多時候都需要進(jìn)行匯報,匯報就是把某個階段做的工作,進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導(dǎo),大家知道正式的匯報怎么寫嗎?以下是小編整理的供熱工作匯報,希望能夠幫助到大家。

供熱工作匯報12篇

供熱工作匯報1

各管理部室、分公司、生產(chǎn)車間:

  為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部供熱運(yùn)行監(jiān)管,監(jiān)督供熱服務(wù)情況,維護(hù)企業(yè)權(quán)益,充分發(fā)揮供熱稽查大隊的作用,使各相關(guān)部門之間形成通力協(xié)作的合力,現(xiàn)就供熱稽查大隊的工作職能通知如下:

  一、工作職能

  主要負(fù)責(zé)熱源及網(wǎng)站運(yùn)行管理的監(jiān)督檢查、供熱服務(wù)、停用熱稽查等相關(guān)工作。

  二、工作范圍

  1、熱源及網(wǎng)站運(yùn)行管理的監(jiān)督檢查

  涉及熱源、一次網(wǎng)、二次熱網(wǎng)及換熱站的運(yùn)行管理監(jiān)督檢查,包括各項有關(guān)制度的實施及行政規(guī)章、規(guī)定的執(zhí)行情況。

  2、供熱服務(wù)涉及收費(fèi)服務(wù)和維修服務(wù),包括工作人員的工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)用語、服務(wù)水準(zhǔn)、及時辦結(jié)率、一次辦結(jié)率。

  3、停用熱稽查

  按《黑龍江省城市供熱條例》規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場勘察(確認(rèn)是否已經(jīng)拆、斷分戶室外管線,如無法拆、斷分戶管線,必須關(guān)栓而且有保護(hù)手段)。

  三、工作職責(zé)

  1、有針對性的對熱源及網(wǎng)站端口相關(guān)參數(shù)、設(shè)備的運(yùn)行實施監(jiān)督,對違章運(yùn)行的行為進(jìn)行糾正。

  2、不定期暗訪收費(fèi)大廳、維修班組,對工作人員的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)操作進(jìn)行記錄。

  3、隨機(jī)抽查分戶不用熱的關(guān)栓情況。

  4、結(jié)合監(jiān)督情況,向公司提供考核數(shù)據(jù)。

  四、工作流程

  接到工作任務(wù)→到達(dá)現(xiàn)場→記錄現(xiàn)場相關(guān)情況、數(shù)據(jù)→做出擬處理意見→相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出具最終處理意見。

  哈爾濱市華能集中供熱有限公司

  20xx年xx月xx日

供熱工作匯報2

  又到了一年中的供暖季,對于中登物業(yè)的工作人員來說,他們的“發(fā)條”早已上滿:改造供熱管網(wǎng)、清洗小區(qū)換熱器、檢查供暖閥門……所有與冬季供暖相關(guān)的事情,都在按照既定的目標(biāo)去完成。

  “要制訂詳細(xì)的供暖前工作進(jìn)度安排表,對供暖主管道、閥門進(jìn)行全面細(xì)致的檢修;要對所有供熱設(shè)施設(shè)備加油保養(yǎng)……”近日,在中登物業(yè)辦公會上,物業(yè)公司對中登各項目供暖前各項準(zhǔn)備再次進(jìn)行部署和要求,并明確完成時間節(jié)點(diǎn)、落實責(zé)任任務(wù)到人,確保冬季供暖準(zhǔn)備工作全面落實。

  供暖工作是物業(yè)公司冬季工作的重中之重,為進(jìn)一步提高供暖保障能力,提升服務(wù)質(zhì)量,早在20xx年,在西安市“鍋爐低氮改造”工作的大力推進(jìn)下,中登物業(yè)共投資9107000元,完成了41臺鍋爐設(shè)備的低氮改造工作。

  為確保今冬中登各小區(qū)正常按時供暖,中登物業(yè)高度重視,及早計劃、及早安排、及早動手,10月中旬,中登物業(yè)工程部便專門成立供暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組,工程部薛寶述總工程師多次召開會議,各負(fù)其責(zé),全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)供暖期內(nèi)的安全保障工作。

  按照物業(yè)公司的部署和要求,各項目物業(yè)服務(wù)中心結(jié)合小區(qū)供暖工作實際情況,制訂詳細(xì)供暖準(zhǔn)備工作計劃安排,物業(yè)服務(wù)中心客服部人員通過走家入戶、溫馨提示、微信推送、電話通知等方式了解供暖用暖戶數(shù)。工程人員對供暖設(shè)施、設(shè)備以及供暖管道進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、更換破損閥門、清洗主管道及過濾網(wǎng);客服人員、保潔人員和秩序維護(hù)員加大對空置房、公共區(qū)域的巡查力度,確保做到及時發(fā)現(xiàn)問題、匯報問題、解決問題。

  冬季供暖關(guān)系到每一位業(yè)主的切身利益,中登物業(yè)全體工作人員將以強(qiáng)烈的服務(wù)意識和責(zé)任感做好此項工作,為冬季供暖做足充分準(zhǔn)備,確保廣大業(yè)主度過一個溫暖的冬天。

供熱工作匯報3

  一、緊緊圍繞中心工作,快速推進(jìn)供熱工程

  我站始終堅持正確的思想引導(dǎo),用政治理論武裝全體干部職工的頭腦,認(rèn)真對照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞供熱發(fā)展、供熱節(jié)能、供熱運(yùn)行三項重點(diǎn),制定各項任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)供熱工程建設(shè)和工程管理,快速推進(jìn)供熱工程順利進(jìn)行,重點(diǎn)完成以下任務(wù):

  1、對熱損大,保溫破損,管道腐蝕嚴(yán)重的部分小區(qū)架空管網(wǎng)網(wǎng)進(jìn)行了更換改造,將原來的舊管更換為新型保溫防腐管道,加裝入戶熱平衡裝置,并預(yù)留了熱計量表位置。改造的小區(qū):靜苑街、朝陽街、西苑街、中排街、靜建街、富西街、農(nóng)貿(mào)街等。鋪設(shè)DN50-DN350管道長度21000余米,投資概算420萬元。

  2、根據(jù)供熱發(fā)展要求,鋪設(shè)富強(qiáng)大街南段(汽車站北門-南環(huán)路)DN600管道210米,投資概算65萬元。

  3、根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)供熱計量改革的若干意見》、《河北省民用建筑節(jié)能條例》及省、邯鄲市關(guān)于三年大變樣工作的具體要求,重點(diǎn)進(jìn)行既有居住建筑供熱平衡及節(jié)能改造工作,對住建局家屬樓、建行家屬樓、藍(lán)天賓館家屬樓等30個住宅小區(qū)實施供熱改造,現(xiàn)正在推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造,改造面積12萬平方米,投資概算240萬元。

  今年以來,我們面對新形勢、新要求,使我們清醒地意識到:要抓好供熱建設(shè),適應(yīng)新的形勢要求,跟得上時代發(fā)展的步伐,就必須加大工程管理力度,制訂嚴(yán)格的管理措施,改變職責(zé)不明,責(zé)任不清等局面。分工明確,責(zé)任到人,建立健全各項管理制度,使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任,掌握各自的工作目標(biāo)和任務(wù),增強(qiáng)責(zé)任感和工作的主動性、積極性,堅持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律,以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項工作,提高了單位的整體管理水平。在工程施工中,領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場指揮,統(tǒng)籌安排,精心組織,科學(xué)管理,堅守工地,與施工人員擰成一股繩,同甘苦、共命運(yùn)。在施工方法、具體實施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實、環(huán)環(huán)緊扣,按時保質(zhì)保量完成了各項工程建設(shè)任務(wù)。

  二、強(qiáng)化安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)

  繼續(xù)增強(qiáng)責(zé)任意識,把安全理念貫穿于供熱工程建設(shè)、管理和服務(wù)的各個環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善安全長效監(jiān)管機(jī)制,形成群防群治的“大安全”氛圍,建立快速高效的應(yīng)急反應(yīng)和安全防控體系;堅持把安全生產(chǎn)與社會綜治、平安創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來,持之以恒開展安全宣傳教育,加大安全技改投入,健全安全工作機(jī)制;確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,真正做到了安全管理,警鐘長鳴,確保了上半年在施工過程中未發(fā)生任何大小事故。

  三、兩手齊抓,切實加強(qiáng)黨建和精神文明創(chuàng)建工作

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。黨支部把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀作為首要政治任務(wù)來抓,堅持每周學(xué)習(xí)培訓(xùn),用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)供熱工作實踐。圍繞黨建創(chuàng)新活動,認(rèn)真組織實施“凝聚力工程”、“心橋工程”,開展多種形式的主題實踐活動和學(xué)習(xí)型行業(yè)創(chuàng)建活動,深入推進(jìn)黨員教育管理工作,深化黨員自主學(xué)習(xí),強(qiáng)化黨員干部教育管理,增強(qiáng)黨組織的向心力。充分發(fā)揮黨組織關(guān)心群眾、服務(wù)群眾的優(yōu)勢,想群眾所想,急群眾所急,辦群眾所需,使黨建工作與供熱中心工作相互促進(jìn)、共同發(fā)展,更好地服務(wù)供熱建設(shè)和發(fā)展。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)。全面推進(jìn)供熱先進(jìn)典型和行業(yè)文化建設(shè),深入開展文明班組、行業(yè)標(biāo)兵等創(chuàng)建活動,培塑先進(jìn)典型,營造文明環(huán)境。加強(qiáng)新聞宣傳工作,充分利用電視、報紙、政府門戶網(wǎng)、櫥窗等載體,圍繞供熱建設(shè)、管理、改革、發(fā)展,開展宣傳活動,讓大家更好地了解供熱、關(guān)注供熱、支持供熱。

  3、提案、議案辦理情況

  認(rèn)真落實了人大、政協(xié)熱力提案工作,完成了關(guān)于集中供熱提案8件,并及時與代表或委員征求意見,現(xiàn)場解答,得到了他們的滿意,辦理率百分之百。

  四、下半年計劃

  1、全面完成既有建筑節(jié)能改造面積6萬平方米。

  2、主動配合城建工作,完成礦建路供熱管路西延工程。

  3、積極推進(jìn)建設(shè)大街、富強(qiáng)大街、公園東街供熱管路橫跨中興路改造鋪設(shè)工程。

  4、增加供熱面積30萬平方米。

  5、完成供暖各項準(zhǔn)備工作,按時完成冬季供暖任務(wù)。

  回顧半年來的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在下半年的工作中,我們會更加精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏,周密計劃,精心組織,科學(xué)管理,抓緊抓實各個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)緊扣,按時保質(zhì)保量完成各項工程建設(shè)任務(wù),確保工程質(zhì)量合格率100%,無重大安全責(zé)任事故。

供熱工作匯報4

  幾年來,供熱集團(tuán)在"大發(fā)展,嚴(yán)節(jié)約"以及"管理提升"的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,不斷發(fā)展壯大,這背后離不開那些忙碌在生產(chǎn)一線的各班組的無名英雄們。一年四季,這些無名英雄起早貪黑,默默無聞,炎熱的夏季,頂著酷暑,從安裝一個螺絲,一臺閥門,補(bǔ)一道焊口開始;寒冷的冬季,報修的電話鈴聲就是行動指令;采暖季里,這里沒有時間的概念,沒有室內(nèi)、室外之分,地溝里、管道口處處留下了他們的身影。無怨無悔換來了集團(tuán)公司的越來越好,也換來了冬日里的一個個春意!

  西安公司維修班現(xiàn)有維修人員19名,平均年齡36歲,是一支年輕的維修隊伍。雖然年輕,他們并沒有忘記老一代供熱人精益求精,勤勤懇懇的工作作風(fēng)。因為年輕,他們更有著朝氣蓬勃,創(chuàng)新好學(xué)的良好品質(zhì)。一直以來,西安公司始終貫徹集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)"班組建設(shè)"的要求,并結(jié)合自身實際,不斷提高班組成員的自我管理能力,不斷完善班組職能,以提升管理,科學(xué)生產(chǎn)為己任,致力于打造一支規(guī)范化、科學(xué)化、專業(yè)化的維修團(tuán)隊。同時,大力發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司"樸實、真誠、信譽(yù)、實干"的企業(yè)精神,在供熱維修、節(jié)能降耗、服務(wù)民生等方面始終以更上一層樓的目標(biāo)向前邁進(jìn)。

  一、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),努力做到生產(chǎn)服務(wù)流程化,具體業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化。西安公司維修班不斷完善各項基礎(chǔ)工作,制定相應(yīng)的工作記錄、制度以及工作流程。如《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》《維修設(shè)備外借記錄》《維修設(shè)備使用保養(yǎng)記錄》《維修設(shè)備工具臺賬記錄》《問題共享記錄》等,完善的基礎(chǔ)工作可以更好的對生產(chǎn)工作的方式、方法進(jìn)行思考和改進(jìn),做到了有記錄可循,有記錄可依,提升了班組的規(guī)范化管理。同時,根據(jù)維修班的各項具體工作和業(yè)務(wù),制定相應(yīng)的工作流程和各項維修標(biāo)準(zhǔn)。如《一次網(wǎng)檢修工作流程》《設(shè)備故障搶修工作流程》《停電、停水處置工作流程》《一次網(wǎng)泄水流程》等覆蓋全業(yè)務(wù)的檢修標(biāo)準(zhǔn)。通過這項工作,當(dāng)問題出現(xiàn)時,依流程處理,依標(biāo)準(zhǔn)操作,大大提高了工作效率,保障了檢修質(zhì)量。

  二、不斷完善班組職能,加強(qiáng)班組成員自我管理水平。西安公司維修班在班長負(fù)全責(zé)的基礎(chǔ)上,設(shè)立了兼職的安全員、設(shè)備員、衛(wèi)生員及考勤員,充分調(diào)動班組成員參與管理的積極性,做到"專人專項負(fù)責(zé)"的同時,發(fā)揮班組成員特長,促進(jìn)班組管理的完善,以"一職多能、一專多精"的方式來優(yōu)化班組工作的多種組合方式,提升班組整體戰(zhàn)斗力。同時,西安維修班實行班前會制度,通過班前會,班組認(rèn)真總結(jié)過去工作的不足,科學(xué)布置下階段的生產(chǎn)任務(wù),充分發(fā)揮"總結(jié)"和"計劃"的作用,讓班組成員對近期問題,近期目標(biāo)有清晰的了解和掌握,對控制質(zhì)量,掌握進(jìn)度發(fā)揮了積極作用。

  三、加強(qiáng)職工培訓(xùn),進(jìn)一步提升班組成員的專業(yè)技能。西安公司按照集團(tuán)公司打造"三支隊伍"的部署,在積極組織參加集團(tuán)公司的各項專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)常性的開展班組內(nèi)部培訓(xùn)、競賽、比武,做到干中學(xué),學(xué)中干,在班組里形成濃厚的"比、學(xué)、趕、幫、超"的工作氛圍,通過多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),大大提高了班組成員的各項專業(yè)技能,并涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的技術(shù)人才。其中焊工胡百達(dá)連續(xù)兩屆獲得集團(tuán)公司焊工技能比武大賽第一名;電工郭巖連續(xù)兩屆獲得集團(tuán)公司電工技能比武大賽第一名;電工陳立寰于20xx年獲得集團(tuán)公司電工比武大賽第三名。

  四、以"節(jié)能降耗"為中心,努力保障公司生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。西安公司擔(dān)負(fù)著轄區(qū)內(nèi)50余座換熱站,280多萬平方米的供熱生產(chǎn)任務(wù)。管網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),用戶的滿意都是我們最核心的工作任務(wù)。當(dāng)然,好的生產(chǎn)一定是高效的生產(chǎn),好的生產(chǎn)一定是節(jié)約的生產(chǎn)。我們通過及時、細(xì)致的設(shè)備檢修,15-16采暖期和14-15采暖期同比,在未影響供熱質(zhì)量的前提下,節(jié)水42450噸;節(jié)電192919度,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  五、解決民生問題,促進(jìn)社會和諧發(fā)展。西安公司一直以來都以"服務(wù)民生"為工作理念,不斷為熱用戶排憂解難,增強(qiáng)了熱用戶與企業(yè)之間的和諧與理解,樹立了國有企業(yè)良好的社會形象。四平小區(qū)2號樓611室的.姚先生由于身體殘疾和經(jīng)濟(jì)困難,沒有對暖氣進(jìn)行改造。西安公司維修班的工人師傅們了解到這個情況后,積極備料,組織施工,解決了困難職工多年冬季無暖氣的狀況。

  六、樹立企業(yè)安全形象,促進(jìn)企業(yè)安全文明生產(chǎn)。安全是生產(chǎn)過程中的頭等大事,西安公司維修班通過開展安全預(yù)想活動,通過一系列的安全培訓(xùn)逐步提高職工的安全意識和安全防范常識,為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

  七、勞逸結(jié)合,豐富職工業(yè)余文化生活。工作之余,西安公司經(jīng)常組織開展活動;顒訄鲆彩橇硗獾囊粋戰(zhàn)場,通過各種球類、棋類比賽,在放松身心的同時,也增進(jìn)了友誼。

  不但提高了班組的凝聚力,也大大豐富了職工的業(yè)余文化生活。簡單的工作認(rèn)真去做就是不簡單,平凡的崗位認(rèn)真負(fù)責(zé)便不再平凡。西安公司維修班全體成員正是秉承這一理念,精誠合作,努力拼搏,并取得了一項項豐碩的成果。連年被集團(tuán)公司評為"紅旗班組",20xx年1月被市總工會基建交通工作委員會評為"優(yōu)秀五型班組".

  我們將以此為契機(jī),繼續(xù)加強(qiáng)職工素質(zhì),在提高職工綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫,努力打造一支不怕苦,作風(fēng)硬,敢打敢拼,能打勝戰(zhàn)的隊伍,同集團(tuán)公司一起,奮勇向前。

供熱工作匯報5

  今年10月以來,雨水不斷,氣溫突降,冷空氣頻繁“上崗”,為了確保業(yè)主度過一個溫暖的冬天,經(jīng)發(fā)物業(yè)積極備戰(zhàn),全力以赴做好供暖準(zhǔn)備工作,確保冬季供熱正常有序開展。

  自10月以來,經(jīng)發(fā)物業(yè)專業(yè)技術(shù)部門制定供暖運(yùn)行工作方案,組織供暖條線人員開展專業(yè)知識、安全問題、值班制度、巡檢制度等的培訓(xùn),并將具體運(yùn)維工作任務(wù)落實到崗、責(zé)任到人。對去年引入的設(shè)備智能化管理系統(tǒng)進(jìn)行升級,增加了樓內(nèi)末端最不利點(diǎn)溫度監(jiān)測功能,確保每家每戶能達(dá)到適宜的溫度。提前對設(shè)備房設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)試,組織人員對室外暖氣閥門及樓內(nèi)暖氣閥門逐一進(jìn)行檢修、清潔,及時消除各類隱患。同時逐步有序開展供暖系統(tǒng)注水及加壓試運(yùn)行工作,確保供暖系統(tǒng)良好運(yùn)行。經(jīng)發(fā)物業(yè)供暖運(yùn)行人員重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)供暖管道系統(tǒng)進(jìn)行了細(xì)致全面的檢修、保養(yǎng)和維護(hù),提高熱網(wǎng)設(shè)備健康水平,提升設(shè)備供熱能力。

  經(jīng)發(fā)物業(yè)將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系要求,提供高質(zhì)量供暖服務(wù),全體工作人員繼續(xù)全力以赴,以更加高度的.服務(wù)意識和責(zé)任感做好這項工作,為今冬供暖保駕護(hù)航。

供熱工作匯報6

  又是一年年末,轉(zhuǎn)眼間又到了辭舊迎新的年底。相比往年,工程部在20xx年遇到了更多的困難,工作內(nèi)容也更加的繁重,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下,通過各部門協(xié)同配合和我部門全體員工不懈的努力工作,工程部出色的完成了20xx年度中的各項工作任務(wù)。下面主要分兩方面對我部門20xx年度的工作進(jìn)行具體總結(jié):

  一、做好各項整改工作,完成鍋爐房消音降噪工程,為公司節(jié)省財力創(chuàng)造利益

  工程部在今年先后承擔(dān)了對C5項目部的裝修工作,完成了冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作,完成冬季11號樓供熱主管道改造工作以及G1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作,并承接了星河城冬季底商13號樓的供熱系統(tǒng)改造安裝工作。

  這里重點(diǎn)說一下對冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)多年來一直存在供熱效果不佳的現(xiàn)象,其中1#、3#、5#、7#、12#、14#號樓的高層尤其明顯。近幾年,我部門不斷對不熱戶型的供暖系統(tǒng)進(jìn)行了整改,采取了加裝管道泵和增加暖氣片等方法,但效果不甚理想。為了從根本解決此問題,提高供暖服務(wù)質(zhì)量,給業(yè)主帶來溫暖舒適的生活環(huán)境,工程部集思廣益并請來供暖專業(yè)工程師共同探討該問題,最終確定是由于高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)二次循環(huán)水(即高區(qū)循環(huán)供水)水溫低所致,需要在原有換熱設(shè)備的基礎(chǔ)上加裝一組換熱器。我們先是與集團(tuán)工程部聯(lián)系,望其協(xié)助解決此問題,但集團(tuán)工程部稱此鍋爐房已過維保期,而且原設(shè)計已聯(lián)系不上該問題無法解決。

  于是我部門抓緊時間聯(lián)系了多家施工廠家對工程現(xiàn)場勘察,綜合幾家施工單位的報價后,最低的報價也要118000元。在始終談不妥價格的情況下,工程部提出了自行進(jìn)行施工安裝的方案。根據(jù)鍋爐房的現(xiàn)場條件自己設(shè)計換熱器加裝位置及管線走向,然后備料,入常在這次施工中以星河城維修班的人員為主要,各地塊抽調(diào)人員配合工作,同時工程部也安排人員協(xié)助施工并檢查安全,確保此次改造工程的順利進(jìn)行。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用,作為一名老員。

  工身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程里主要負(fù)責(zé)電焊工作,眾所周知電焊除了需要技術(shù)外也是一項臟活累活,在狹小的空間內(nèi)頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作,經(jīng)常是趴在管道上一焊就是好長時間。這種勤奮敬業(yè)的精神值得我們每一個人的學(xué)習(xí)。其實不僅是郭朝增和李海,所有參與這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的認(rèn)真工作。最終,經(jīng)過大家同心協(xié)力努力工作,這次換熱機(jī)組的改造工程圓滿完工。

  現(xiàn)供暖已接近兩個月,星河城冬季星空的高區(qū)回水溫度相比往年提高3°C,高區(qū)供熱不佳的現(xiàn)象已得到明顯改善,我們也得到了業(yè)主多次的表揚(yáng)和認(rèn)可。完成這項工作,對我們將來的收費(fèi)工作打好了基礎(chǔ)鋪平了道路,同時也鍛煉了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后,我們合計花費(fèi)47000元,與原先施工單位報價相比足足節(jié)省了71000元。

  像這樣鍛煉了人員,為公司減少財力或直接帶來經(jīng)濟(jì)收益的工作我們今年做了很多。包括對C5項目部的裝修工作,冬季11號樓供熱主管道改造工作,G1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作,星河城冬季底商13號樓“達(dá)美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)安裝工作。這些工作從3月份停暖先后開始干起,直至供暖之前才全部結(jié)束。雖然忙碌辛苦,但每個員工也充實了自己,為公司創(chuàng)造了利益,展現(xiàn)了自我價值。

  針對各小區(qū)業(yè)主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問題,在劉總、張總的努力下,公司從集團(tuán)承接了四項工程,分別為:G1鍋爐房消音降噪工程、G2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及G2鍋爐房煙囪增高工程。通過去年C5鍋爐房以及熱力外線工程的鍛煉,我們從成本預(yù)算、設(shè)計施工方案、組織施工、竣工驗收直至最后委托檢測單位拿到具有MA認(rèn)證的檢測報告。由于這次工程的合同遲遲沒有簽訂,導(dǎo)致施工時間有限,工作難度加大。施工單位10月份才陸續(xù)進(jìn)常為了確保11月份的正常供暖,我們與施工單位協(xié)調(diào)四個施工現(xiàn)場同時進(jìn)行施工加班加點(diǎn)趕工期,通過施工單位連續(xù)一周加班至晚上12點(diǎn),最終于11月3日施工結(jié)束,施工單位清理場地撤場,確保了11月7號的試供暖工作。

  無論是我們自己整改的工作還是今年承接的工程,據(jù)保守估計我部門給公司帶來的直接利益就達(dá)幾十萬元。像這種自主創(chuàng)收給公司創(chuàng)造利益的工作,我們今后還要再接再厲的多干,鍛煉隊伍,為公司美好的明天打下堅實的基矗。

  二、學(xué)習(xí)新政策及熱計量技術(shù),為公司發(fā)展做長遠(yuǎn)考慮

  供暖公司成立將滿10年,經(jīng)過公司老員工的努力拼搏使得我們擁有現(xiàn)在這樣一個溫馨穩(wěn)定的工作環(huán)境。我們要珍惜現(xiàn)在,放眼未來,為公司日后的發(fā)展而竭盡全力。公司現(xiàn)處在一個穩(wěn)定期,然而正是這種穩(wěn)定更需要我們擺正心態(tài)。尤其是在新的供暖辦法和供熱合同出臺后,加之國家對熱計量計費(fèi)的大力改革,讓我們供暖公司即將面對更嚴(yán)峻的考驗,《辦法》和《合同》的相關(guān)規(guī)定也給我們工程部提出了更高的要求。摘錄如下:

  首先是對溫度的要求。新的《辦法》與《合同》中要求不低于18°C,雖只是提高2°C,但公司則要付出更多的資金購買燃?xì)。工程部要求各地塊維修班加強(qiáng)對供暖系統(tǒng)的維護(hù)與調(diào)試,對各個小區(qū)內(nèi)的每一個閥門進(jìn)行調(diào)節(jié)直至達(dá)到水力平衡,對小區(qū)內(nèi)熱循環(huán)不好的戶型進(jìn)行整改,以保證各個小區(qū)業(yè)主的臥室、起居室內(nèi)溫度不低于18°C。

  對于供暖運(yùn)營保障的要求!逗贤分幸(guī)定接到業(yè)主報修后,應(yīng)當(dāng)在6小時之內(nèi)回復(fù)業(yè)主;用戶報修屬于一般故障的,應(yīng)當(dāng)在12小時內(nèi)處理完畢;屬于重大故障的,應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)處理完畢。供暖公司因設(shè)施安全檢修需停熱的,不得超過6小時,且要提前公告,整個采暖季累計不超過3次。針對這些要求,我們在加強(qiáng)日常巡檢的同時還制定了《冬季供暖應(yīng)急預(yù)案》,保證供暖季出現(xiàn)事故后能夠及時組織維修,恢復(fù)正常供暖。

  另外,面對這種新的計量方式和收費(fèi)政策,我部門為響應(yīng)供暖辦,對部門員工多次進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),安排人員專門對已安裝熱計量裝置的璽萌公館進(jìn)行定期抄表記錄工作。對于尚未安裝熱計量裝置的小區(qū),前期的管道排查-熱計量表選型-制定安裝方案將作為工作重點(diǎn)納入20xx年的工作計劃。

  在實際工作中,今年涌現(xiàn)出的老化維修問題比往年明顯增多。主要體現(xiàn)在:星河苑2號院16號樓主管道漏水維修、春季8號樓南側(cè)外管線漏水維修、璽萌公館9號樓主管道閥門維修、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維修、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板維修、G2鍋爐房軟化水設(shè)備富萊克機(jī)頭及樹脂更換、G1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、G2鍋爐房低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)2號補(bǔ)水泵維修、冬季鍋爐房循環(huán)機(jī)組補(bǔ)償器更換。

  面對今年出現(xiàn)的這些維修問題,工程部在最短的時間內(nèi)組織人員予以修復(fù),并根據(jù)事故等級不同有著相應(yīng)的部署,確保突發(fā)事故能夠及時處理恢復(fù)供暖。同時,我們也嚴(yán)格落實日常的維護(hù)巡查工作,盡可能的排除安全隱患。

  20xx年度各地塊維修班共接到業(yè)主保修共3839次。其中漏水修復(fù)744戶,安裝暖氣119組。工程部完成了對各鍋爐房的鍋爐內(nèi)外檢以及閥門儀表的校驗工作。在非供暖季,組織維修人員對供暖主管道、豎井閥門進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。在今年的供暖工作里,各維修班和工程部共收到錦旗6面,表揚(yáng)信數(shù)封,供暖工作得到了業(yè)主的一致好評。

  新年將至,面對接踵而至的20xx,我們工程部全體員工會繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),放眼未來,居安思危,努力工作為公司創(chuàng)造更多的利益。20xx年,工程部的工作任重而道遠(yuǎn),我們要為了供暖公司的明天奮斗!

  最后,祝大家新春快樂!

供熱工作匯報7

  又是一年供暖季,萬里華庭新苑小區(qū)物業(yè)員工上滿“發(fā)條”,為業(yè)主爭取供暖機(jī)會,并將所有與冬季供暖相關(guān)的事情,提前按照既定目標(biāo)完成,確保小區(qū)業(yè)主過上一個溫暖的冬季,讓這個寒冷的冬季更溫暖。

  曾在華庭新苑小區(qū)20xx年入住以后,由于居住率不高,未達(dá)到供暖所需戶數(shù),當(dāng)年冬天沒有供暖。入住業(yè)主自行取暖,既不暖和還費(fèi)錢。后來業(yè)主陸續(xù)入住,萬里物業(yè)華庭新苑服務(wù)處經(jīng)過多方奔走,終于爭取到20xx年供暖的機(jī)會。有了這樣的經(jīng)驗,許昌萬里物業(yè)服務(wù)有限公司提前做好準(zhǔn)備,及時補(bǔ)漏查缺。

  供暖前期,物業(yè)服務(wù)處在小區(qū)住宅樓單元宣傳欄張貼送暖通知,及時告知業(yè)主們送暖時間。又成立檢查組,對小區(qū)內(nèi)住宅樓內(nèi)及公共設(shè)施進(jìn)行送暖前的全面檢查。根據(jù)小區(qū)情況,調(diào)派人員上門為業(yè)主逐一試水試壓,排查隱患,保障送暖安全,做好冬防保溫工作。

  物業(yè)服務(wù)處工作人員24小時隨時待命,只要一接到住戶保修電話就盡快趕到現(xiàn)場檢修管件、暖氣閥門、排空等,確保住戶室內(nèi)溫度達(dá)標(biāo)。

  在送暖過程中,服務(wù)處員工的辛苦付出得到業(yè)主一致認(rèn)可,暖了業(yè)主的心,拉近了業(yè)主與物業(yè)的關(guān)系,一直不愿意交物業(yè)費(fèi)的業(yè)主主動的來繳物業(yè)費(fèi),供暖工作中加大對供暖用戶的測溫力度,強(qiáng)化供暖服務(wù)質(zhì)量的回訪和督察,規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測試、記錄和存檔工作,使得用戶的供暖滿意率不斷提升,受到小區(qū)居民的一致好評。

供熱工作匯報8

  進(jìn)入9月,秋意漸濃,供暖期也為期不遠(yuǎn)。為確保今冬正常供暖,給業(yè)主營造舒適的生活環(huán)境,物業(yè)公司早安排、早部署,積極做好供暖前的各項準(zhǔn)備工作,集中精力備戰(zhàn)今冬供暖。

  供暖是冬季最大的民生,為全面做好20xx-2023年度供暖工作,物業(yè)高度重視,組織各項目負(fù)責(zé)人召開供暖前期工作安排部署會,要求各項目部要全面做好供暖設(shè)備的維修調(diào)試及室外管網(wǎng)的檢修工作,重點(diǎn)排查、檢測維修故障部位,確保供暖設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  物業(yè)公司各項目充分認(rèn)識到做好供暖工作的艱巨性,嚴(yán)格落實供暖各項工作要求,加強(qiáng)精細(xì)化管理,為小區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。供暖前期,物業(yè)服務(wù)人員在小區(qū)單元宣傳欄張貼送暖通知,同時,成立專項檢查組,對小區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行全面排查,并挨家挨戶檢查管道、閥門等是否存在松動、漏水等情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時進(jìn)行維護(hù)、維修更換。對于冬季供暖工作所需的物資材料,做到早計劃、早安排、早落實、早到位,防患于未然,保障送暖安全,進(jìn)一步做好冬防保溫工作,讓小區(qū)居民溫暖過冬。

供熱工作匯報9

  一、供熱基本情況

  20xx上半年,我縣縣城區(qū)實施了老舊小區(qū)集中供熱改造工程,拆除5座區(qū)域鍋爐房,全部實現(xiàn)了集中供熱。目前,縣城區(qū)集中供熱由宏源熱力公司負(fù)責(zé),以正和熱電廠和華泰熱電廠為熱源,建設(shè)換熱首站3座,換熱分站42座,主管網(wǎng)長度達(dá)到80余公里,集中供熱能力達(dá)800萬平方米,今年接入管網(wǎng)面積500萬平方米,20xx-2015采暖期實際集中供熱面積預(yù)計達(dá)到450萬平方米,集中供熱用戶達(dá)到約4萬余戶,縣城區(qū)集中供熱普及率達(dá)到100%。

  二、供熱準(zhǔn)備情況

  1、完善投入機(jī)制,不斷提升基礎(chǔ)配套水平。積極適應(yīng)近年來城市規(guī)?焖贁U(kuò)張的形勢,持續(xù)加大投入力度,不斷優(yōu)化供熱網(wǎng)絡(luò)。20xx年我局重點(diǎn)實施了“三項工程”:一是換熱設(shè)施建設(shè)工程。本著規(guī)劃超前、建設(shè)優(yōu)先的原則,根據(jù)城市建設(shè)總體規(guī)劃超前建設(shè)換熱設(shè)施。今年新建換熱站6座,其中在城東區(qū)域新建換熱分站1座,另外取消了縣城區(qū)5座鍋爐房,新建換熱站實行集中供熱,新增供熱面積80萬平方米。通過增加換熱設(shè)施,使小區(qū)居民當(dāng)年即可實現(xiàn)穩(wěn)定供熱。二是供熱管網(wǎng)建設(shè)工程。堅持新區(qū)擴(kuò)容和老區(qū)更新同步推進(jìn),先后對縣城區(qū)3條新建道路供熱主管網(wǎng)進(jìn)行了配套,累計敷設(shè)供熱主管網(wǎng)10余公里,新老城區(qū)基本實現(xiàn)供熱管網(wǎng)全覆蓋。三是供熱分戶計量工程。著眼節(jié)能節(jié)

  費(fèi),有計劃、分步驟地推進(jìn)供熱節(jié)能改造和供熱分戶計量改造。目前,已完成7個住宅小區(qū)進(jìn)行了供熱計量改造,累計改造面積36.7萬平方米;為14個住宅小區(qū)1萬余戶居民安裝了熱量表、溫控裝置及抄表系統(tǒng),進(jìn)一步提高了供熱規(guī)范化管理水平。

  近3年,縣城區(qū)供熱基礎(chǔ)設(shè)施投入累計達(dá)到2億元,縣城區(qū)供熱能力達(dá)到800萬平方米、服務(wù)用戶達(dá)到3萬戶,城市集中供熱普及率達(dá)到了100%,實現(xiàn)了應(yīng)供盡供。

  2、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,保障供熱系統(tǒng)科學(xué)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。著眼供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,重點(diǎn)建立了四項機(jī)制:一是遠(yuǎn)程調(diào)度機(jī)制。對換熱站無人值守系統(tǒng)實行24小時運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控,隨時遠(yuǎn)程調(diào)節(jié)供熱運(yùn)行參數(shù),通過監(jiān)控系統(tǒng)實時報警、管理人員短信報警,及時調(diào)配維修人員,快速處置運(yùn)行故障。二是區(qū)域管理機(jī)制。對縣城區(qū)換熱站劃分責(zé)任片區(qū),每個片區(qū)又劃分為多個運(yùn)行小組,分別負(fù)責(zé)2-3個換熱站的運(yùn)行管理,做到每兩小時巡檢一次、每天檢修一次,確保換熱站穩(wěn)定運(yùn)行。三是節(jié)能降耗管理機(jī)制。在換熱分站安裝氣候補(bǔ)償設(shè)施,根據(jù)室外溫度變化,隨時調(diào)節(jié)供回水溫度,既能保證了熱用戶順利用熱,又能促進(jìn)了供熱系統(tǒng)節(jié)能降耗。四是供熱應(yīng)急保障機(jī)制。完善了供熱搶修應(yīng)急預(yù)案,成立了7組事故應(yīng)急搶修小組,發(fā)現(xiàn)供熱事故或接到報告后20分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場并組織搶修;同時,不定時對供熱管網(wǎng)及換熱設(shè)備進(jìn)行檢查,及早地排除隱患,避免供熱事故發(fā)生。

  三、健全服務(wù)機(jī)制,不斷提高居民滿意程度。為確保供熱質(zhì)量,重點(diǎn)建立了“三項制度”:一是24小時服務(wù)制度。嚴(yán)格實行供熱單位領(lǐng)導(dǎo)帶班、維修隊伍24小時值班,設(shè)立了3部服務(wù)熱

  線和14部報修電話,24小時接聽,隨時處理用戶反映的問題。二是回訪測溫制度。對用熱戶投訴問題的處理情況和效果進(jìn)行跟蹤了解,直至完全整改落實到位;同時,定期對用戶進(jìn)行回訪測溫,及時查找供熱運(yùn)行中的問題不足,進(jìn)一步提升了供熱服務(wù)水平。三是收費(fèi)互聯(lián)機(jī)制。為方便用熱居民繳費(fèi),聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對取暖費(fèi)收費(fèi)軟件進(jìn)行了升級,并實現(xiàn)與農(nóng)村合作銀行系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),使用熱居民繳費(fèi)更加方便快捷。

  三、下步工作計劃

  1、加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)和監(jiān)管力度,對企業(yè)購煤計劃、供熱檢修情況進(jìn)行實時調(diào)度,現(xiàn)場檢查。堅持定期和不定期對換熱站等供熱設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時告知供熱企業(yè),提高供熱質(zhì)量。

  2、加強(qiáng)回訪,定期不定期對居民小區(qū)抽樣檢查,了解戶內(nèi)溫度是否達(dá)到規(guī)定要求,及時反饋供熱企業(yè)。

  3、設(shè)立24小時群眾舉報熱線,接收群眾監(jiān)督、投訴。對群眾反映強(qiáng)烈的供熱企業(yè)限期整改,切實保障居民用暖滿意度。

  供熱工作涉及千家萬戶,關(guān)乎群眾冷暖和社會和諧穩(wěn)定。下一步,我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,持續(xù)提升供熱保障水平,讓廣大群眾滿意!

供熱工作匯報10

  提高供暖質(zhì)量事關(guān)百姓切身利益、事關(guān)社會穩(wěn)定、和諧。供暖辦本著“強(qiáng)化監(jiān)管,重在指導(dǎo),一切有利于提高供暖質(zhì)量的原則”,對城鎮(zhèn)供暖面積超過2萬平方米的十一家供暖企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)審查,提出科學(xué)的整改方案,督促企業(yè)未雨綢繆,早動手、早準(zhǔn)備,零距離指導(dǎo)、無條件服務(wù)。在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在企業(yè)的積極配合下,供暖工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢,群眾反映供暖效果較好。

  一、供暖工作進(jìn)展情況

  自xx年四月份以來,供暖企業(yè)在供暖辦的指導(dǎo)和督促下,按照整改計劃認(rèn)真開展設(shè)備更新改造、鍋爐檢修、管線打壓、管網(wǎng)改造等工作,各供暖企業(yè)克服資金短缺,煤價、電價上漲等不利因素,想方設(shè)法多方籌集資金,今年總投資800萬元,歷時6個月,供暖準(zhǔn)備工作成效顯著,為今冬正常供暖奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

 。ㄒ唬╁仩t、附屬設(shè)備維修及管網(wǎng)改造

  針對上個供暖期個別企業(yè)出現(xiàn)的問題,供暖辦嚴(yán)格監(jiān)管、督促、指導(dǎo)供暖企業(yè)對鍋爐及附屬設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行維修和保養(yǎng),對供暖效果反映不好的管網(wǎng),徹底改造。

  1、鍋爐及附屬設(shè)備改造

  十一家供暖企業(yè)共投資400萬元,對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造,為今冬正常供暖打下了堅實的基礎(chǔ)。

  2、外管網(wǎng)更新改造

  外管網(wǎng)改造按計劃全部完成,達(dá)11,500延長米,投資200萬元。這次改造,解決了因漏水造成居民室內(nèi)不熱的問題,并且降低了供暖企業(yè)運(yùn)行成本。

  3、不熱用戶室內(nèi)供暖設(shè)施的改造

  對不熱用戶室內(nèi)供暖設(shè)施進(jìn)行改造,共改造835戶,面積84,700平方米,投資200萬元,從根本上解決了因管網(wǎng)老化和設(shè)計不合理而引起的采暖不熱的問題。

  4、供暖企業(yè)采取根治措施,確保供暖質(zhì)量

  暖氣是商品,供暖企業(yè)在足額收取采暖費(fèi)的前提下,必須要確保供暖質(zhì)量,供暖企業(yè)舍得投入,集中力量對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造,對效果不佳的管網(wǎng)徹底改造。

  (二)加強(qiáng)燃煤儲備,確保燃煤質(zhì)量

  十一家企業(yè)需用煤8.5萬噸,現(xiàn)已購進(jìn)6萬噸,不足部分正在加緊采購。

  供暖辦嚴(yán)格要求供暖企業(yè)采購優(yōu)質(zhì)燃煤,以確保供暖質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌(qiáng)宣傳工作

  長久以來,由于供暖工作無法可依,導(dǎo)致有些采暖用戶私接濫改,偷放供暖用水,嚴(yán)重影響鍋爐正常運(yùn)行。為改變這種局面,供暖辦加大宣傳力度,多次在電視和縣報發(fā)布了禁止采暖用戶私自聯(lián)網(wǎng)及私自放取供暖用水的通告,多次在縣報發(fā)表關(guān)于供暖工作的報道,使用戶了解供暖情況。送發(fā)了7次供暖情況反映,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告供暖工作進(jìn)展情況。

  (四)無條件服務(wù)和零距離指導(dǎo)供暖企業(yè)

  1、有些供暖企業(yè)資金少,管理沒有步入正軌,缺乏專門的技術(shù)人員,在設(shè)計、施工中遇到很多實際困難,供暖辦技術(shù)人員放棄了雙休日和節(jié)假日,每天積極主動下到各供暖企業(yè)第一線,無條件服務(wù)和零距離指導(dǎo)供暖企業(yè),幫助企業(yè)解決技術(shù)難題和諸多困難。

  2、幫助企業(yè)追繳欠費(fèi)。以前由于各種原因,有部分采暖用戶拖欠供暖企業(yè)采暖費(fèi),造成企業(yè)虧損,甚至影響了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。供暖辦幫助企業(yè)向欠費(fèi)用戶所在單位發(fā)出了催收取暖費(fèi)的函,限期繳費(fèi)。對極少數(shù)拒不繳費(fèi)的用戶,申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。這一舉措,效果顯著,大部分用戶都能按期繳納欠費(fèi)。

 。ㄎ澹⿴椭脩艚鉀Q實際困難

  供暖辦規(guī)定各供暖企業(yè)設(shè)立24小時值班熱線電話,同時供暖辦也設(shè)立了24小時值班熱線電話,極大地方便了采暖用戶。用戶可以隨時撥打,幫助用戶解決實際困難。真正把黨和政府的溫暖送到千家萬戶。

  (六)信訪工作

  截止年末,已接待來電、來訪、來信400多人次,上訪的主要原因是一棟樓有幾戶沒交取暖費(fèi)而沒供暖;供暖不及時;反映供暖溫度不達(dá)標(biāo)的等。這些上訪問題都妥善得到解決,讓群眾滿意、高興而歸。

  以上這些成績的取得,是縣委、縣政府執(zhí)政為民、高度重視的結(jié)果,是各供暖企業(yè)以大局為重,以百姓冷暖為念、不懈努力的結(jié)果。

  二、供暖工作存在的問題

  1、個別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對管線全部打壓,存在個別管網(wǎng)漏水的隱患。

  2、部分居民樓用戶管道改造無專業(yè)技術(shù)人員,盲目改造影響供暖整體效果,并且二次改造浪費(fèi)人力物力。

  3、個別私營企業(yè)無視用戶的利益,由于自己經(jīng)營不力,造成連年虧損,而將這部分損失轉(zhuǎn)嫁給用戶,動輒以不供暖相要挾,即使供暖也是晚供暖早停暖,或者在供暖中偷工減料,達(dá)不到供暖質(zhì)量。

  4、個別私營企業(yè)主采用跑馬圈地的方式,把攤子做大,買下很多的小供暖點(diǎn),一旦設(shè)備、管網(wǎng)老化,無力供暖,就會以賠錢為由,不給用戶供暖,并以此要挾政府,甚至將包袱甩給政府。最終會導(dǎo)致許多用戶無法取暖,會直接影響社會的和諧穩(wěn)定。

  5、隨著改制,一些企業(yè)的破產(chǎn),導(dǎo)致原來聯(lián)網(wǎng)的用戶無法正常采暖。如種子公司供暖點(diǎn)、外貿(mào)服裝廠供暖點(diǎn)。

  6、一些單位的動遷,導(dǎo)致原來依靠其供暖的用戶無法取暖。如看守所供暖點(diǎn)、供電局供暖點(diǎn)。

  三、下一步工作打算

  1、進(jìn)一步增強(qiáng)做好供暖工作的緊迫感、責(zé)任感,堅持不懈抓供暖,強(qiáng)化監(jiān)管保供暖,督促、指導(dǎo)企業(yè)順利完成今冬供暖工作。

  2、繼續(xù)搞好跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)幫助供暖企業(yè)克服困難,確保今冬供暖萬無一失。

  3、強(qiáng)化宣傳,營造氛圍,形成企業(yè)及主管部門凝心聚力保供暖、社會支持供暖事業(yè)的良好局面,使人人都能把供暖事業(yè)當(dāng)作自已的事來辦。

  4、加大監(jiān)管力度,履行執(zhí)法職能

  供暖辦依據(jù)《岫巖滿族自治縣供暖管理實施細(xì)則》,對供暖企業(yè)加大監(jiān)管力度,對供暖不及時,供暖溫度達(dá)不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁;對采暖用戶私接亂改、盜用供暖設(shè)施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為,將依法對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

  群眾利益無小事,做好供暖工作更是關(guān)系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力、不辱使命,全力以赴抓好供暖工作,讓百姓溫暖過冬。

供熱工作匯報11

  日前,物業(yè)公司組織專業(yè)人員對冬季供暖系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查,提前做好了供暖準(zhǔn)備工作。今冬供暖檢查準(zhǔn)備工作即將正式展開,為確保業(yè)主能過上一個溫暖的冬天,居委會主任、物業(yè)公司經(jīng)理康立廣強(qiáng)調(diào)供暖工作要認(rèn)真對待,供暖質(zhì)量一定要有一個大幅度的提升,要對供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造,提高供暖質(zhì)量。同時根據(jù)實際情況要求各部門制定應(yīng)急預(yù)案,并由物業(yè)模擬應(yīng)急事件發(fā)生,考察各部門根據(jù)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對突發(fā)事件,熟悉各部門之間的配合。

  為切實做好今年冬季供暖工作,物業(yè)公司本著早計劃、早準(zhǔn)備的原則,從人員、管道、設(shè)施三個方面提前做好冬季供暖準(zhǔn)備工作。九月初就開始對全部管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行了全方位的檢查、維修和保養(yǎng),對亞龍花園暖氣進(jìn)行認(rèn)真檢查。同時,為了防止管線老化腐蝕情況,組織人員刷防銹油漆。為保證檢修質(zhì)量,減少設(shè)備運(yùn)行故障,他們精心組織,合理安排人員,搶時間、趕進(jìn)度,調(diào)動一切檢修力量投入到檢修維護(hù)工作中,保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。他們還采取切實有效措施,加大了監(jiān)督考核和隱患排查力度,從設(shè)備檢修、調(diào)試運(yùn)行到整個系統(tǒng)供暖,做到準(zhǔn)備工作不留盲點(diǎn)、不留死角。

  社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表示,通過檢查,進(jìn)一步明確各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)安全意識,保障供熱設(shè)備安全運(yùn)行。

供熱工作匯報12

  現(xiàn)已3月15日供暖期即將結(jié)束,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。

  為了更好的推動20xx年的工作進(jìn)展、總結(jié)經(jīng)驗、找準(zhǔn)問題,實施無人值守?zé)崃φ具\(yùn)行模式,現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,融入熱力大集體。

  通過去xx電通自動化設(shè)備承建商處,對其設(shè)計的自動化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習(xí),及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時的參與,學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識,做好了知識儲備。

  與此同時學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方,然后將其好的地方總結(jié)到一起,再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),為以后熱力站實現(xiàn)無人值守、公司自己設(shè)計安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ)。

  二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運(yùn)行作準(zhǔn)備。

  工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計摸底工作,將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對,查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運(yùn)行打好了堅實的基礎(chǔ)。

  三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作。

  通過親自對自動化設(shè)備的調(diào)試與維護(hù),排除了一些設(shè)備故障,對容易出現(xiàn)的問題、設(shè)計不合理及不便操作的地方,做了詳細(xì)的記錄并整理出整改意見,上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo),避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中,做到了定期巡檢、每月對各個熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對四次以上,確保了儀表的準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運(yùn)行,保證了公司站內(nèi)值班人員對供熱運(yùn)行參數(shù)的統(tǒng)計與檢測操作。

  四、總結(jié)個人不足之處,樹立今年新目標(biāo)。

  經(jīng)過這一采暖季的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,一是有時不認(rèn)真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運(yùn)行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí),三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,但我有信心,可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),勝任自己的工作。在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

  1、嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。

  2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識,做到說一知二的境界。

  3、努力干好本職工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)?傊,我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

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