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幼兒園的年度工作匯報

時間:2023-01-31 16:40:19 工作匯報 我要投稿

幼兒園的年度工作匯報6篇

  從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,有的人天天看匯報,有的人天天寫匯報,匯報通常是對工作的總結(jié)報告,看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn),每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒?下面是小編收集整理的幼兒園的年度工作匯報,希望能夠幫助到大家。

幼兒園的年度工作匯報6篇

幼兒園的年度工作匯報1

  一、加大幼兒園安全管理工作力度,確保教師幼兒人身安全

  二、不斷優(yōu)化幼兒園的硬軟件。

  三、進(jìn)一步健全和完善制度,提高教職工師德修養(yǎng)和隊伍素質(zhì)。

  四、注重家園聯(lián)系,有效開展家園互動獲得家長支持。

  一、加大幼兒園安全管理工作力度,確保教師幼兒人身安全。

  我園堅決執(zhí)行上級教育部門的各項(xiàng)指示,從園舍設(shè)備的使用與維修到日常生活的各個環(huán)節(jié),消除不安全隱患,落實(shí)安全措施。通過安全工作會議、安全知識培訓(xùn)、簽訂安全協(xié)議、健全常規(guī)檢查制度,教職工人人都牢固樹立了;安全第一;的思想意識,掌握了一定的安全自救知識,及時修繕設(shè)施設(shè)備。在日;顒蛹敖逃虒W(xué)活動中,對幼兒進(jìn)行自我保護(hù)能力的培養(yǎng),使幼兒提高了自我保護(hù)能力。

  二、不斷優(yōu)化幼兒園的硬軟件。

  一年以來,我園在辦園條件上加強(qiáng)軟硬件建設(shè),提升辦園檔次,堅持兩手抓:一手抓硬件建設(shè),一手抓保教質(zhì)量。

  硬件上,向現(xiàn)代化方向發(fā)展。去年8月份我們積極協(xié)調(diào)資金,投資30余萬元,進(jìn)行了校舍裝修,內(nèi)部噴涂,幼兒園玩具的改造復(fù)新,配備四臺手提電腦等。

  在軟件上,一是重新制訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,形成了完整的檔案資料,提高了管理水平。二是我園毫不放松對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,樹立終身學(xué)習(xí)的理念。采取培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的原則,提高教師的教學(xué)水平,優(yōu)化師資隊伍。

  三、進(jìn)一步健全和完善制度,提高教職工師德修養(yǎng)和隊伍素質(zhì)。

  我園本學(xué)期積極開展《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和師德學(xué)習(xí),更新教師教育觀念。強(qiáng)化責(zé)任感和服務(wù)意識,倡導(dǎo)微笑服務(wù),熱情接待每一個幼兒和家長,使幼兒喜歡上幼兒園,家長樂意與老師交流。積極組織教職工參加上級學(xué)前教育指導(dǎo)部門組織的各項(xiàng)文體活動,增強(qiáng)了隊伍凝聚力。鼓勵教職工參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有力的提升了教職員工的保教水平。

  四、注重家園聯(lián)系,有效開展家園互動,獲得家長支持。

  家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的'原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力。;家長參與幼兒園的教育活動是大教育觀的要求。多年來,我園一直重視家長工作,并采取一系列措施吸引家長參與到幼兒園的活動中來,協(xié)同教育形成合力,促進(jìn)了幼兒健康、快樂成長。

  幼兒園下一步工作計劃:

  1、努力爭取生源,做家長放心,社會認(rèn)可的幼兒教育;

  2、加大工作力度,讓幼兒可以達(dá)到全面鍛煉學(xué)習(xí),使他們體智德美多方面和諧發(fā)展;

  3、增加更多活動器械,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,努力將我園建成規(guī)范化、視點(diǎn)化的幼兒園,做出良好的榜樣;

  4、多提供教師進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會,進(jìn)一步提高教師自身素質(zhì),讓幼兒受到更好的教育。

幼兒園的年度工作匯報2

  本學(xué)年來,我園在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷指導(dǎo)下,全體教職工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,堅持“安全第一、預(yù)防為主、保教結(jié)合”的原則,通過保教結(jié)合來增強(qiáng)幼兒自我防護(hù)能力和相應(yīng)的技能掌握。通過保教齊抓共營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。本園始終以求真、求實(shí)全力營造了“和諧校園、和諧教育”,使幼兒身心得到更好的發(fā)展,確保幼兒的安全學(xué)習(xí),F(xiàn)針對本學(xué)年做以下總結(jié):

  一、有效整合活動,提高隊伍建設(shè)

  本學(xué)年來,我園通過邀請名園“xx鎮(zhèn)幼兒園的陳園長、李老師每月蒞臨我園進(jìn)行指導(dǎo),月初制定本月工作,并提出疑惑共同協(xié)商尋找答案;月底進(jìn)行總結(jié)規(guī)劃挖掘不足。

  認(rèn)真落實(shí)“每師一課”,扎實(shí)進(jìn)行“每聽必評”,引領(lǐng)我園全體教師在教研中學(xué)習(xí),在觀摩中促成長。

  加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)教育,完善考評制度,做到有獎有罰,建立起了長效機(jī)制;形成人人參與管理,人人是主人的工作心態(tài)和作風(fēng),共同研討設(shè)計學(xué)園的發(fā)展規(guī)劃,積極為全體教職工創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的人文環(huán)境,增強(qiáng)教職工的職業(yè)歸宿感,令教職工積極投入工作,形成團(tuán)結(jié)向上的精神狀態(tài)。

  二、構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺,落實(shí)保教工作

  以樹立 “幼兒為本”的教育觀為基礎(chǔ),理解幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點(diǎn),積極創(chuàng)設(shè)與幼兒發(fā)展相適應(yīng)的教育環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境的“隱性指導(dǎo)”,創(chuàng)造良好的教育氛圍。邀請晉江市名教師吳舒亞為全體教職工展開《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的解讀、《幼兒園健康活動的有效開展》、《角色游戲的指導(dǎo)策略》及《健康領(lǐng)域的指導(dǎo)與材料制作》等相關(guān)專題講座。令老師在講座中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中尋找適合的教育教學(xué)方法。

  保教工作不可松懈,提升教師素養(yǎng)勢在必行。我園本學(xué)年組織全體教職工舉行了“周二齊閱讀”、教師書法、現(xiàn)場命題寫作、學(xué)講《弟子規(guī)》故事比賽、教師工作故事演講等相關(guān)活動,帶領(lǐng)全體教職工在工作中不望進(jìn)取的工作態(tài)度來豐富自己的知識素養(yǎng)。

  結(jié)合《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》中提出的要求,我園本學(xué)年來主要以“三大創(chuàng)游“及”健康領(lǐng)域“為主;并結(jié)合《xx鎮(zhèn)教委辦20xx年春季工作意見》的工作安排,以“踐行弟子規(guī),做個文明禮貌的安海人”為主題開展專題教育活動為輔,滲透熏陶,培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)。讓幼兒在游戲中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中玩樂。

  三、穩(wěn)抓后勤工作,提升服務(wù)質(zhì)量

  本學(xué)年來有計劃的堅持加強(qiáng)對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的提升;組織全體教職工多次學(xué)習(xí)學(xué)園的各項(xiàng)規(guī)章制度,對于調(diào)整、修改的制度進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。通過不斷完善各口制度,落實(shí)明確各口工作職責(zé)。令人人養(yǎng)成有責(zé)必?fù)?dān),有務(wù)必完的積極工作態(tài)度,為學(xué)園的一切工作奠基下扎實(shí)的腳跟。加強(qiáng)功能室使用與管理。關(guān)注各功能室的有序管理,督促年段安排入室時間,落實(shí)班級入室使用情況,避免資源空置浪費(fèi),使各項(xiàng)教學(xué)活動得到正能量的提升。

  努力提高辦學(xué)條件和學(xué)習(xí)環(huán)境,增設(shè)班級一體機(jī),改善辦學(xué)條件,做到班班有“科技”。購買班級空調(diào)及風(fēng)扇,保證幼兒良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和午睡環(huán)境,給予幼兒一個涼爽的生活環(huán)境。同時加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作的規(guī)范管理,提高膳食管理質(zhì)量,力求科學(xué)合理地安排午餐、點(diǎn)心的內(nèi)容與質(zhì)量,提倡不浪費(fèi)、不鋪張的餐桌文化。

  四、借助多種平臺,增進(jìn)家園共育

  家園共育是幼兒園工作中不可缺少的一個組成部分,它既可以使家長及時地了解孩子在幼兒園的生活、學(xué)習(xí)情況,又可以讓教師更深入地了解孩子在家中的表現(xiàn)。從而達(dá)成共識,更好地教育孩子。本學(xué)年來我園組織開展多種活動,增設(shè)了“家長護(hù)校隊”,讓家長參與我園的管理工作中,人人獻(xiàn)“金點(diǎn)子”,共同為幼兒創(chuàng)造美好的家園環(huán)境。

  本學(xué)年來我園開展了“家長開放日”3次、“親子互動游戲”2次、“第一屆趣味運(yùn)動會”、“幼兒講故事比賽“”幼兒卡拉OK”比賽、“六一文藝匯演”等多種活動。讓家長積極參與共同教育中。

  建立微信公眾平臺,學(xué)園微信x號、班級微信x號等多種“新科技”交流軟件;同時利用“家委會”“膳食委員會”的會議召開,拉近家園的距離,形成一股凝聚力,共同為安海五幼貢獻(xiàn)妙計,創(chuàng)設(shè)美好家園環(huán)境。

  五、完善安全制度,增強(qiáng)安全意識

  實(shí)行安全工作人人齊抓共管的局面,并且由園長指導(dǎo),李冬妮老師擔(dān)任安全管理員,各班教師擔(dān)學(xué)園安全小組組成員。要求各崗位教職工在上班下班前必須將所自己管轄的區(qū)域進(jìn)行安全檢查,待每一環(huán)節(jié)確認(rèn)安全無誤后方可上崗或離崗。每周安全小組人員進(jìn)行安全巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報,并認(rèn)真做好安全檢查記錄,切實(shí)將安全工作做扎實(shí)。并通過學(xué)習(xí)和實(shí)際演練、操作,使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的.同時增強(qiáng)了對安全設(shè)備、設(shè)施的感性認(rèn)識,強(qiáng)化了安全意識,真正做到了“臨場不亂,報警不慌”,提高了全體教職工對突發(fā)事故的應(yīng)急能力,為幼兒園保教工作的開展提供了安全保證。

  本學(xué)年來我園一共開展以下活動:消防應(yīng)急疏散演練4場;開展周邊水域排查活動,排除水域安全隱患并設(shè)立水域警示牌,提高幼兒安全意識;開展“5。12”防震減災(zāi)活動,并開展了室內(nèi)及室外的地震疏散逃生演練等。同時邀請法制副校長來我園開展法制講座《如何跟陌生人交往》,幼兒認(rèn)真聽講并積極回答問題,相信在這樣熱絡(luò)的氣氛下,幼兒對于與陌生人交往又更進(jìn)一步。同時外出培訓(xùn)人員回校后進(jìn)行二次培訓(xùn),將安全知識普及給全體教職工,提高安全意識。

  與此同時,我園在開辦不到一年的情況下,積極參與“平安校園”及“三年提升”的評選,接受教委辦綜治監(jiān)督組檢查,虛心接受綜治小組為我園提出的寶貴意見,并及時整改,落實(shí)到細(xì)處。爭取從細(xì)節(jié)處做到細(xì)致。

  我園全體教職工將繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,積極營造安寧、穩(wěn)定、和諧的幼兒園環(huán)境,確保每位幼兒健康平安成長。

  六、不足點(diǎn)及改進(jìn)方法

  現(xiàn)針對我園存在的不足及下一步想法進(jìn)行匯總:

  1。社區(qū)工作:家園共育的程度較為不成熟,家長的參與性較為缺乏不積極。

  整改方法:下學(xué)期將通過邀請由“家長入班講課”的形式來開展活動,并完善膳食委員會的工作,分工布置工作,參與學(xué)園飲食管理常態(tài)化。

  2。隊伍建設(shè)及保教工作:新園新教師,教師年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)較為不足。

  整改方法:繼續(xù)邀請名師蒞臨指導(dǎo),并尋找名園進(jìn)行口對口拉手幫扶。以“引進(jìn)來,走出去”的方式,提高教師工作經(jīng)驗(yàn)。組織教師積極參與各種學(xué)習(xí)活動,并進(jìn)行二次轉(zhuǎn)達(dá),形成人人有培訓(xùn)的機(jī)會。

  3。環(huán)境:學(xué)園環(huán)境布置較為單一,不夠兒童化。

  整改方法:利用暑假期間,帶領(lǐng)教師參觀名園,每人負(fù)責(zé)區(qū)域落實(shí),并進(jìn)行板塊設(shè)計,提前入園進(jìn)行環(huán)境布置。

幼兒園的年度工作匯報3

  xx幼兒園在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持下,上學(xué)期順利地通過了規(guī)范幼兒園的驗(yàn)收。全體教師齊心協(xié)力,全面貫徹黨的教育方針,堅持保教結(jié)合原則,以《幼兒園工作規(guī)程》為動力,《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),“一切為了孩子”。堅持以保教質(zhì)量為中心、教育科研為抓手,重視常規(guī)教育,加強(qiáng)幼兒園的內(nèi)涵建設(shè),各項(xiàng)工作有了一定的提升,現(xiàn)將本學(xué)年來的工作匯報如下:

  一、加強(qiáng)幼兒園安全管理工作,確保師幼人身安全。

  今年是奧運(yùn)年也是不平凡的'一年,在幼兒園所有工作中安全是重中之重。人們常說,保教并重。我園在我們學(xué)區(qū)是一所唯一的午休園,我們認(rèn)真遵守上級的各項(xiàng)指示,從園舍設(shè)備的使用與維修到日常生活的各個環(huán)節(jié),消除不安全隱患,落實(shí)安全措施。通過安全工作會議、簽定安全協(xié)議、健全安全常規(guī)檢查制度,教師人人都牢固樹立了“安全第一”的思想意識,掌握了一定的安全自救知識;及時修繕設(shè)施設(shè)備。

  尤其重點(diǎn)抓好幼兒食品安全,幼兒伙食所需用品也一直在定點(diǎn)超市購買,并且有購物索證,三證齊全。幼兒的飯菜都有飯菜留樣,幼兒的餐具每日消毒一次,都有消毒記錄。保證了幼兒伙食安全。同時,各班把安全工作納入班級日常管理日程,在日;顒蛹敖逃虒W(xué)活動中,為了讓老師們上好每一節(jié)安全課,我們在北京購買了幼兒卡—通安全光盤,激發(fā)了孩子們學(xué)習(xí)的興趣,提高了幼兒自我保護(hù)能力。

  本學(xué)年,我縣爆發(fā)了嚴(yán)重的手足口傳染病,造成幼兒死亡病例,我園也出現(xiàn)了兩例患兒在上級各部門的緊急部署和指導(dǎo)下,我園積極行動起來,按照上學(xué)期制定了預(yù)防手足口病應(yīng)急預(yù)案。

  組織教師學(xué)習(xí),,先后召開家長會三次,及時向幼兒及家長宣傳預(yù)防手足口病的有關(guān)知識,加強(qiáng)衛(wèi)生消毒工作和檢查,認(rèn)真做好晨檢和幼兒一日生活觀察記錄;對于未來園幼兒都當(dāng)天電話回訪了解原因并登記,有效預(yù)防和阻止了手足口病的爆發(fā)和傳染。我園結(jié)合實(shí)際制定幼兒食譜,合理調(diào)配幼兒伙食,既保證科學(xué)營養(yǎng)又讓幼兒吃飽吃好,家長非常滿意。今后的日子里認(rèn)真細(xì)致做好幼兒預(yù)防接種工作,讓全園幼兒麻疹疫苗接種率達(dá)100%。

  二、進(jìn)一步健全和完善制度,有效開展教研活動促教師成長

  三、注重家園聯(lián)系,有效開展家園互動,獲得家長支持

  四、今后努力的方向

  1、加強(qiáng)教師的理論學(xué)習(xí)及在崗培訓(xùn)工作,提升教育觀念和評價標(biāo)準(zhǔn),充分重視幼兒在一日活動中的主體地位,努力建構(gòu)積極、有效的師幼互動。

  2、提高教師的觀察能力。

幼兒園的年度工作匯報4

  我園在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神為指導(dǎo),與時俱進(jìn),扎實(shí)工作,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,積極創(chuàng)設(shè)安全和諧育人環(huán)境,落實(shí)課程計劃,拓展教科研思路,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將幼兒園本學(xué)年的一些亮點(diǎn)呈現(xiàn)給大家。

  亮點(diǎn)一、創(chuàng)造安全環(huán)境提高自我保護(hù)

  一、健全制度,明確責(zé)職。

  安全是幼兒園建設(shè)發(fā)展的保底工程,把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。結(jié)合本園的實(shí)際情況,重點(diǎn)加強(qiáng)幼兒的一日生活安全管理,從"全、序、嚴(yán)、細(xì)"入手,使全園上下形成了關(guān)愛生命、關(guān)注健康的責(zé)任意識。我們按照"誰主管,誰負(fù)責(zé),誰在崗,誰負(fù)責(zé)"的原則,建立健全了各項(xiàng)安全管理制度,每天對安全工作進(jìn)行檢查,健全了防火、防盜、防走失、防食物中毒等十多項(xiàng)安全預(yù)案和措施,杜絕一切安全隱患發(fā)生。

  二、加強(qiáng)保育,注重服務(wù)。

  我們制定了一系列幼兒保育制度。要求全體教職工嚴(yán)格執(zhí)行園產(chǎn)管理制度,認(rèn)真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。在膳食管理上,嚴(yán)格把好購物關(guān),驗(yàn)收關(guān),堅持保質(zhì)保量地為幼兒提供營養(yǎng)平衡的合理膳食。由于抓緊了日常生活常規(guī)管理,幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成。另外,我們堅持把健康教育和安全教育,滲透于一日生活的各個環(huán)節(jié);嚴(yán)把消毒關(guān),堅持每天進(jìn)行室內(nèi)通風(fēng),每周暴曬幼兒被褥,床單每月清洗,餐具餐餐消毒等。科學(xué)計劃幼兒膳食結(jié)構(gòu),保證幼兒的身體的均衡營養(yǎng)。制定的食譜一周不重樣,讓孩子每天都有新鮮感。而且在加工操作方面,根據(jù)幼兒特點(diǎn),肉類要絞碎,菜要切細(xì)、切小,還要軟硬合適等,餐前教育孩子認(rèn)識蔬菜,知道它的營養(yǎng)價值等;每季進(jìn)行一次營養(yǎng)計算,保障幼兒營養(yǎng)均衡幼兒園多種形式加大家長和幼兒的安全教育和宣傳,使安全和自我保護(hù)意識在人人心中形成。

  三、形式靈活,懂得自護(hù)。在教學(xué)中還利用幼兒喜聞樂見的游戲、故事、歌謠、情景表演等形式,經(jīng)常對幼兒進(jìn)行系列安全教育。開展了安全地震演習(xí),讓幼兒知道地震如何逃生,讓幼兒了解在地震時如何以最短、最快的時間逃出去,并進(jìn)行多次演練我們始終把幼兒的安全教育滲透在一日生活之中,做到時時講安全、人人講安全。

  亮點(diǎn)二、實(shí)施素質(zhì)教育,增長育人實(shí)效。

  一、育兒德育為首,注重感恩教育。

  幼兒園一直貫徹"先成人,后成才,想成才,先成人"的教育理念,抓好幼兒行為習(xí)慣養(yǎng)成的教育,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣。根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和個性差異,努力挖掘各領(lǐng)域的德育因素,優(yōu)化幼兒一日活動組織,寓教育于各領(lǐng)域教學(xué)之中,以重大節(jié)日和集體活動為契機(jī),開展有特色的主題教育活動。孩子們通過參加各種形式的德育活動,增強(qiáng)了與人交往的能力。

  二、活動豐富多彩,發(fā)揮幼兒特長。

  幼兒園以《3--6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo),以"保教并重、面向全體、全面發(fā)展"為宗旨,以科研為先導(dǎo),本著在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),在發(fā)現(xiàn)中研究,在研究中提高的原則,發(fā)揮示范作用,積極致力于幼兒素質(zhì)教育的探索和改革,優(yōu)化教育環(huán)境,以幼兒五大領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ)教育,相繼開設(shè)了藝術(shù)課程(舞蹈、繪畫、手工等)、運(yùn)動課程(繩類、球類等),以及經(jīng)典誦讀、幼兒禮儀等多種啟蒙教育,既培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)興趣,發(fā)展幼兒特長,又為幼兒學(xué)會認(rèn)知、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存打好基礎(chǔ),讓孩子贏在起跑線上。

  亮點(diǎn)三、重視家園共育強(qiáng)化服務(wù)意識。

  家長是重要的教育資源,我們在提高保教質(zhì)量的同時,十分重視家園聯(lián)系。我園新建立了家委會,建立了家園聯(lián)系表,每月和家長溝通,通過家長會、大家訪、教師與幼兒家長簽訂安全責(zé)任書、親子活動等吸引家長關(guān)心幼兒園的教育任務(wù),取得家園共育的效果。今年共召開家長座談會2次,集體1次,各班級召開1次,親子活動4次、家長開放日2次。大家訪活動2次。老師、家長、孩子一起分享節(jié)日的歡樂,六月份迎來了香山中心幼兒園首屆校園藝術(shù)節(jié),孩子們載歌載舞,度過了一個難忘的"六·一"兒童節(jié)。月末帶領(lǐng)大一班、大二班的幼兒參觀小學(xué),做好幼小銜接工作,并成功地為畢業(yè)班孩子舉辦了畢業(yè)典禮。

  亮點(diǎn)四、在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中體現(xiàn)文化。

  在幼兒園的教育活動中,環(huán)境作為一種"隱性課程",在開發(fā)幼兒智力,促進(jìn)幼兒個性方面,越來越引起人們的重視,環(huán)境創(chuàng)設(shè)已漸漸成為幼兒園工作的熱點(diǎn)。10月份,幼兒園經(jīng)過一番新的裝飾,面貌煥然一新,老師們爬高又爬低,張羅著環(huán)境的美化工作。大家集思廣益收集材料,教室、走廊、活動室等都換上了新裝。因此我們在創(chuàng)設(shè)環(huán)境時,我們充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,把本學(xué)期的創(chuàng)建綠色學(xué)校結(jié)合起來,抱著環(huán)保、節(jié)能、廢物再利用的理念,充實(shí)到幼兒園的墻面環(huán)境創(chuàng)設(shè)、走廊環(huán)境創(chuàng)設(shè)、樓梯環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)域活動環(huán)境創(chuàng)設(shè)、體育活動器材制作等等,使幼兒園的環(huán)境既環(huán)保又有特色,讓幼兒園處處體現(xiàn)鄉(xiāng)土化、生活化教育的`影子。

  區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)成為我園的一道靚麗風(fēng)景線,比如玩娃娃家、兒童超市、喜洋洋串吧、海洋球館、游樂園等都是我園的亮點(diǎn),迎來了全旗漢授6所幼兒園園長以及各園的老師們前來我園參觀學(xué)習(xí),在參觀我園環(huán)境創(chuàng)設(shè)的同時還聽了我園幾位優(yōu)秀教師的觀摩課,以及參觀了幼兒園大課間舞蹈展示,深受各位園長以及教師的好評。自治區(qū)、通遼市以及扎旗教育局局長等20多名領(lǐng)導(dǎo)來我園檢查,各位領(lǐng)導(dǎo)親自深入課堂,對我園師資能力進(jìn)行測評,在五大領(lǐng)域中提問相關(guān)問題,教師能有條不紊的回答領(lǐng)導(dǎo)的問題,得到領(lǐng)導(dǎo)們的好評。

  亮點(diǎn)五、抓好教職工隊伍建設(shè),提高師資素質(zhì)。

  2014年我園有兩名教師獲得全市漢授幼兒教師基本功大賽中獲得教學(xué)能手稱號,4名教師獲得市級骨干教師榮譽(yù)稱號。3名教師榮獲校級優(yōu)秀教師。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和理念,提升教師的人文素養(yǎng),增強(qiáng)教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的自豪感和敬業(yè)愛幼的責(zé)任感。抓好教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。我們利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動組織了各種形式的學(xué)習(xí)活動。本學(xué)期,我們通過邊研讀、邊實(shí)踐、邊積累、邊落實(shí),每位教師每學(xué)期講授公開課,以及優(yōu)秀教師觀摩課,每次公開課和觀摩課都有課后反思,共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。針對教師們對外出學(xué)習(xí)的渴望,我園凡外出學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)和教師,回園后都要把學(xué)習(xí)的內(nèi)容和精神向全體教師傳達(dá),學(xué)習(xí)教師都上交一份學(xué)習(xí)心得體會,做到"一人學(xué)習(xí),全園受益",將優(yōu)質(zhì)的教學(xué)活動在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中以錄象、照片、教案等方式呈現(xiàn)給每一位教師進(jìn)行學(xué)習(xí)研討。全體老師通過學(xué)習(xí),又進(jìn)一步提升了課堂教學(xué)的實(shí)踐智慧。我們相信在這樣"外出學(xué)習(xí)匯報反饋指導(dǎo)實(shí)踐"的良性循環(huán)下,我園的課堂教學(xué)質(zhì)量和教師的專業(yè)水平都有質(zhì)的提高。

  一年來在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全體教師的共同努力下,我們出色地完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù),展示了我園的一些亮點(diǎn),但在特色園的建設(shè)中還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在新的學(xué)年里我們將以特色園建設(shè)為工作重點(diǎn),不斷開拓進(jìn)取使我園向更高的目標(biāo)發(fā)展。

幼兒園的年度工作匯報5

  20xx年快要結(jié)束了;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。以下幾點(diǎn)是我的親身體會。

  一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高辦園檔次

  園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn),作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。

  我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計地提高教職工福利

  待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的'年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

  二、狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升教育質(zhì)量

  在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。"六一"國際兒童節(jié)時,帶領(lǐng)全園教師開展親子活動、游園活動、提高家園合作力度,為家長和幼兒創(chuàng)造合作、互動的平臺;舉行文藝匯演,讓幼兒渡一個過愉快的六一兒童節(jié)。暑假期間組織各班教師根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)重新布置環(huán)境,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了玩具,校園局部不斷完善。在教育局、團(tuán)委的支持下,基本實(shí)現(xiàn)了幼兒園辦園設(shè)施。人人簽訂合同,人人持有崗位責(zé)任書,定時組織各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團(tuán)隊合作,提升教育智慧。

幼兒園的年度工作匯報6

  我園在更新觀念,規(guī)范管理,大膽改革,突出特色的指導(dǎo)思想引領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神,在教師中加強(qiáng)服務(wù)大局意識,不斷提高管理水平和保教質(zhì)量,現(xiàn)就我園xx年度全面工作總結(jié)匯報如下:

  一、科學(xué)的管理是提高辦園質(zhì)量的根本保證。

  1、加強(qiáng)班子建設(shè),實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,建立人才梯隊。

  根據(jù)幼兒園的工作特點(diǎn),一般分為行政、保教、后勤三大塊,每學(xué)期各崗負(fù)責(zé)人在總結(jié)本學(xué)期工作時,提出下一階段的工作思路,經(jīng)全體教職工討論,形成統(tǒng)一的工作目標(biāo),由園長調(diào)控整體工作,并考核副園長、保教主任,后勤主任的管理工作,副園長、保教主任、后勤主任負(fù)責(zé)行政、保教、后勤三個塊面的管理工作及考核,形成網(wǎng)絡(luò)化的領(lǐng)導(dǎo)管理模式。

  我園今年成功招聘且嚴(yán)格培訓(xùn)專業(yè)畢業(yè)生46名,優(yōu)化了師資隊伍,并從中挑選培養(yǎng)骨干教師10名,設(shè)立見習(xí)官職位,見習(xí)業(yè)務(wù)園長、行政園長、年級主任、教研組長,參與督導(dǎo)園里各項(xiàng)工作,以督導(dǎo)為載體,給老師提供寬闊的發(fā)展平臺,也為我園儲備了一支優(yōu)秀的人才梯隊。

  長期以來園領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工明確,責(zé)任到人,大大提高了工作效率。

  2、在科學(xué)管理中不斷完善制度。

  經(jīng)過幾年的實(shí)踐,我園在借鑒其它園所經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的工作實(shí)際,摸索出從園長到中層領(lǐng)導(dǎo)、教師、保育員、炊事人員、門衛(wèi)等一整套的崗位考核細(xì)則,并將各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)、考核細(xì)則匯編成書,使每個教職工對自己的工作職責(zé)了如指掌,工作中嚴(yán)格履行職責(zé),并將考核細(xì)則量化,形成制度。學(xué)期末,依據(jù)細(xì)則進(jìn)行全面考核,考核成績與教職工評優(yōu)評先、聘評職稱,獎勵工資相掛鉤。做到了教職工有據(jù)可依,領(lǐng)導(dǎo)有憑可查,增加工作的透明度。制度化的管理,減少人際間的矛盾糾紛,增強(qiáng)了教職工的凝聚力和向心力,也為管理工作解除障礙。

  3、運(yùn)用開放性的管理手段,不斷提高科學(xué)化的管理水平。

  《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》全文貫穿著開放性觀念,它不但提示我們,幼兒園教育要有開放性,幼兒園管理工作更應(yīng)該具有開放性。對此我園首先注重家長資源的利用,自家長學(xué)校成立以來,充分發(fā)揮家委會和伙委會的作用,大部分委員能主動、積極地參與幼兒園及班內(nèi)的管理,我園經(jīng)常在家長中下發(fā)征求意見表,了解家長對幼兒園和班級各項(xiàng)工作的意見和建議,同時注重家園互動,充分利用家長會,家園小報、家園園地、廣播、公開宣傳欄、信件往來、隨機(jī)交談、電話隨訪、開放日活動等多種形式,與家長溝通,及時收集反饋信息,對家長關(guān)注的問題,給予認(rèn)真答復(fù),使家長切實(shí)感受到了平等與尊重,參與幼兒園管理的熱情不斷提高。

  四年來,我們收到了來自家長的意見、建議上百條,對我園教職工服務(wù)意識的增強(qiáng)、服務(wù)內(nèi)容的全面、服務(wù)手段的多樣以及服務(wù)質(zhì)量的提高,提供了基礎(chǔ)和動力;其次,注重教職工資源的利用,對于幼兒園的發(fā)展規(guī)劃、設(shè)施設(shè)備的投入、家長工作、大型活動的安排等,召開園委擴(kuò)大會議討論、商量,使管理工作更加有效;第三,充分利用園務(wù)公開欄目,對財務(wù)收支、幼兒生活費(fèi)收支情況、評優(yōu)評先、家長意見反饋等,實(shí)行公開,增強(qiáng)管理工作的透明度,發(fā)揮人人是主人的管理效能,整體推進(jìn)了幼兒園各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展;第四,虛心向兄弟園所學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短。通過開放性的管理手段,使我園的管理水平逐步向以人為本的科學(xué)管理層次邁進(jìn)。

  4、注重良好心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè),增強(qiáng)教職工的凝聚力和向心力。

  幼教工作的瑣碎和繁雜,不親身實(shí)踐是無法體會的。“教師”這一稱謂在幼兒園是多個角色的融合,她們既是保姆、清潔工,又要充當(dāng)母親,又要學(xué)做醫(yī)生,在傳道授業(yè)解惑的同時,還要成為幼兒的玩伴和知心朋友。每天的工作就是要不斷地變換自己的角色,使幼兒在快樂的一日生活中,身心和諧健康的成長。在這其中,如果她們的付出得到肯定和理解時,她們就會增強(qiáng)自信,更加熱愛自己的工作;當(dāng)她們的付出受到不公平的待遇時,她們就會沮喪煩躁,工作缺乏積極性。

  因此,設(shè)身處地的關(guān)心教職工的工作和生活,給予及時的幫助與鼓勵,可以使她們在關(guān)懷、接納、尊重與理解的氛圍中,感受到應(yīng)該奉獻(xiàn)和值得奉獻(xiàn)。如教職工生病、親屬病故,園領(lǐng)導(dǎo)能及時探望;經(jīng)濟(jì)有困難的,號召全園教職工捐款接濟(jì),發(fā)生矛盾主動調(diào)解;同時,公開競聘上崗,公開評優(yōu)評先,體現(xiàn)多勞多得,不勞不得的獎罰原則,堅持管理考核與經(jīng)濟(jì)所得相掛勾,橫向比較與縱向比較相結(jié)合,使教職工揚(yáng)長避短,明確自己的努力方向;在繁雜的工作之余,組織教職工開展豐富多彩的文體娛樂活動,使他們勞逸結(jié)合,身心愉悅,并逐步形成公平公開、寬容理解的良好心態(tài),明白在團(tuán)結(jié)中競爭,在競爭中更加團(tuán)結(jié),保證了我園教師隊伍的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定。

  5、注重師資隊伍建設(shè),不斷提高教師素質(zhì)。

  重視教職工職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)是我園常抓不懈的一項(xiàng)工作。對此,我園每年開展以“愛心、細(xì)心、耐心”為主題的師德演講活動,每一次演講,大家都會感動不已,在奉獻(xiàn)幼教的精神洗禮下,教職工的師德素質(zhì)明顯提高,開始追求自身的專業(yè)素質(zhì),在苦練基本功的同時不斷豐富幼教理論,在了解孩子的基礎(chǔ)上提高教育行為的適宜性和有效性;在此基礎(chǔ)上,以人為本出發(fā),圍繞“以老帶新、分層次培養(yǎng)”的原則,注重青年教師的培養(yǎng),對教齡不同的教師制定不同的培養(yǎng)目標(biāo),鼓勵他們根據(jù)自身特點(diǎn)積極承擔(dān)學(xué)科帶頭人、承擔(dān)不同層次的公開教學(xué),采取一定的獎勵措施,鼓勵骨干教師主動培養(yǎng)青年教師,使她們互幫互學(xué),共同進(jìn)步,在保教人員的培訓(xùn)內(nèi)容、形式、成長目標(biāo)、指導(dǎo)教師的選擇上都征求保教人員的意見和建議,使培訓(xùn)工作由“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”,增強(qiáng)了保教人員參與培訓(xùn)活動的主動性。

  同時,園內(nèi)積極為教師的成長創(chuàng)造條件,始終堅持“請進(jìn)來,走出去”的培訓(xùn)途徑,每學(xué)年選派領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師到北京、成都、上海、南京、武漢以及周邊市縣的兄弟園所參觀學(xué)習(xí),吸納優(yōu)秀園所的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),拓寬教師的視野,激發(fā)創(chuàng)新的靈感,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn);同時,虛心請幼教專家來我園開展講座和實(shí)踐指導(dǎo),使教師的專業(yè)素質(zhì)有了很大的提高。

  二、認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,是保教質(zhì)量不斷提高的有力保障。

  《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出:“幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,是我國學(xué)校教育和終身教育的奠基階段,城鄉(xiāng)各類幼兒園都應(yīng)從實(shí)際出發(fā),因地制宜的實(shí)施素質(zhì)教育,為幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)!睘榱寺鋵(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,我園圍繞“學(xué)生活、學(xué)學(xué)習(xí)、學(xué)做人”的課程目標(biāo)和健體健心自理自信,動手動腦全面發(fā)展的保教特色,在家長、幼兒、教師間不斷創(chuàng)設(shè)尊重意愿、培養(yǎng)興趣、滿足需要的互動氛圍,為創(chuàng)設(shè)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心的高質(zhì)量的幼兒教育奠定了基礎(chǔ)。主要進(jìn)行了以下嘗試:

  1、實(shí)行分組教學(xué),體現(xiàn)了面向全體、因材施教的原則。

  我園充分利用活動場地,開展分組教學(xué),即在同一時間兩位教師同時組織本班一半幼兒進(jìn)行不同內(nèi)容的教學(xué)活動,活動結(jié)束后再相互交換幼兒。這樣,同一內(nèi)容面對人數(shù)減半的幼兒,偶發(fā)事件減少,一方面教師能及時觀察到每位幼兒的活動情況,給予適宜的指導(dǎo);另一方面,幼兒對材料操作的機(jī)會增多,幼兒之間、幼兒與教師之間的交流互動增多,對幼兒的個性及社會性發(fā)展具有積極的作用,取得了良好的效果。

  2、重視區(qū)角活動,尊重個體意愿,實(shí)施因材施教。

  實(shí)踐證明區(qū)角活動不但可以激發(fā)幼兒的.認(rèn)識興趣和探究欲望,融洽師幼關(guān)系,使幼兒在集體生活中體驗(yàn)成功和合作的快樂,而且可以滿足幼兒多方面發(fā)展的需要,促進(jìn)共性與個性的共同發(fā)展,是落實(shí)《綱要》的良好途徑。因此,我園十分注重各年齡班區(qū)角活動的開展。

  幾年來,通過理論學(xué)習(xí),觀摩實(shí)踐,以季節(jié)特征、鄉(xiāng)土材料為主題開展的區(qū)角活動成為我園教育改革的成果和特色,為了將這一成果能共同分享,我園將各年齡班區(qū)角活動材料進(jìn)行分類,同時將每次活動時有創(chuàng)意的幼兒作品進(jìn)行收集,刻錄成光盤,豐富了本園課程的教材內(nèi)容。10月份的“秋天的果實(shí)”和11月份的“交通安全活動室”,豐富了孩子們的生活也得到了家長的廣泛好評。

  3、重視幼兒戶外游戲活動的開展,是游戲真正走進(jìn)幼兒的生活。

  針對我園戶外游戲活動內(nèi)容、形式單一的問題,四年來、我園鼓勵保教人員廣泛搜集各類游戲,并圍繞“繼承”與“創(chuàng)新”相結(jié)合的原則,將自創(chuàng)的、搜集的游戲在各年齡班進(jìn)行實(shí)踐,實(shí)踐中從幼兒喜愛的角度進(jìn)行反復(fù)篩選,對一線教師開展游戲活動具有很好的參考價值。

  4、積極開展教科研工作,促進(jìn)保教質(zhì)量的提高。

  20xx年9月在登封市市委、市教育局聯(lián)合舉辦的教育教學(xué)匯報活動中,我園向上級領(lǐng)導(dǎo)、全市教育同行、兄弟園進(jìn)行的文明學(xué)校匯報、班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流、園本教研經(jīng)驗(yàn)交流,得到現(xiàn)場人員的高度評價。目前,《家庭、幼兒園一體化教育行動研究》課題開題一年多來,課題組的教師認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加學(xué)前教育研究會的課題培訓(xùn)活動,通過研究工作,課題組教師的個人綜合素質(zhì)得到了很大的提高,促進(jìn)了家長學(xué)校的整體工作,研究中建立了“家園之聲”播音站,每天在幼兒離園時,安排家長播音,宣傳家園共育、科學(xué)育兒知識;同時也探索出一系列有特色的家園共育活動形式,如家長的支教活動、幼兒集體生日晚會、親子手工制作、親子運(yùn)動會、家園文藝聯(lián)歡等,使家長參與家園共育的主動性明顯增強(qiáng)。

  三、樹立安全工作意識,是幼兒園各項(xiàng)工作順利開展的基本保證“安全第一”是我們工作的一貫宗旨。

  在安全工作中,我們的體會是:安全無小事,安全工作重在管理,責(zé)任重于泰山。四年來,我園主要做了以下方面的工作:

  1、安全制度務(wù)實(shí)。在一日活動中,為了保證幼兒的安全,根據(jù)我園的實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的《安全制度,職責(zé)與預(yù)案匯編》一書,分工明確,責(zé)任到人。

  2、安全檢查務(wù)實(shí)。由園長任組長,總務(wù)副園長、后勤主任任副組長,園委會其他成員及保健醫(yī)組成安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對園所方方面面的因素進(jìn)行周密分析,將凡是能夠造成事故隱患的因素,統(tǒng)統(tǒng)納入到安全措施中來,定期對園內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行檢查,總務(wù)主任每周一對園內(nèi)所有玩具進(jìn)行檢查,更換網(wǎng)繩和松動的螺絲;同時嚴(yán)把飲食、衛(wèi)生、消毒關(guān),重視防火防電工作,對班級不使用的插座全部用膠布封住,嚴(yán)禁家長入園吸煙。每日由值班領(lǐng)導(dǎo)檢查考核幼兒一日活動中存在的安全隱患,督促保健醫(yī)認(rèn)真做好晨檢工作,消除一切引發(fā)事故的環(huán)境因素。

  3、安全獎勵務(wù)實(shí)。實(shí)行“責(zé)任事故一票否決制”和學(xué)期安全獎勵,凡出現(xiàn)事故的班級和人員,學(xué)期末不得評優(yōu)評先,不得安全獎。

  4、安全教育務(wù)實(shí)。利用公開欄、廣播、家園園地、壁畫向幼兒和家長進(jìn)行安全教育宣傳工作,并請來消防大隊的指導(dǎo)員,為全體教職工進(jìn)行安全消防知識講座,對滅火器的正確使用方法進(jìn)行了現(xiàn)場演示;交警大隊指導(dǎo)員,為教職工、幼兒講交通安全常識。同時,在四周的墻壁上畫有安全標(biāo)志,讓幼兒了解安全常識,在一日活動的各個環(huán)節(jié)中向幼兒進(jìn)行安全教育,提高幼兒的自我保護(hù)意識,營造“安全伴我在校園,我把安全帶回家”的安全工作氛圍。

  四、重視衛(wèi)生保健工作,是確保幼兒身體健康的基礎(chǔ)。

  幼兒園衛(wèi)生保健工作的目的在于保護(hù)幼兒稚弱的生命,促進(jìn)幼兒身體器官的健康成長和各項(xiàng)機(jī)能的正常發(fā)育,增強(qiáng)體質(zhì),提高對環(huán)境的適應(yīng)能力和對疾病的抵抗能力。

  四年來,我園圍繞“預(yù)防為主”的原則,首先制定合理的生活作息制度,對幼兒形成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,樹立健康的生活態(tài)度,在動靜交替、室內(nèi)外相結(jié)合的活動中,鼓勵幼兒積極參加體育鍛煉,不斷增強(qiáng)體質(zhì);

  其次,嚴(yán)格按照《健康檢查制度》每年對幼兒進(jìn)行一次健康檢查,每半年測一次身高,每季度稱體重、測視力一次,并對檢查結(jié)果進(jìn)行分析、評價,根據(jù)《體弱兒管理制度》制定相應(yīng)的矯治或體弱兒特殊護(hù)理措施,并將結(jié)果及時反饋給家長,在家園配合下,共同促進(jìn)幼兒健康成長;

  第三,嚴(yán)把衛(wèi)生消毒關(guān)。幾年來,我園始終堅持每周一大掃,每天勤小掃的衛(wèi)生習(xí)慣,使活動環(huán)境美觀整潔,在消毒方面,從幼兒的一巾一杯做起,嚴(yán)格按照《消毒制度》對幼兒的被褥、玩具、圖書等用品進(jìn)行定期消毒,要求保育人員必須做到餐前對桌面進(jìn)行消毒,提醒幼兒手臟時主動洗手,在流行病多發(fā)季節(jié),隨時進(jìn)行消毒,杜絕傳染病進(jìn)入幼兒園;

  第四、認(rèn)真做好膳食管理工作,合理的膳食是幼兒健康的前提。因此,在伙食管理方面,我園實(shí)行“民主管理,專人負(fù)責(zé)”制,定期召開伙委會,研究幼兒伙食問題,對所有購進(jìn)食品進(jìn)行認(rèn)真檢查,查驗(yàn)三證,嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)食品和無證食品進(jìn)入幼兒園,根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)和營養(yǎng)需要,按時做好飲食、營養(yǎng)計劃,幼兒食譜做到營養(yǎng)合理搭配、葷素搭配、粗細(xì)糧搭配,注意各種食物營養(yǎng)素的互補(bǔ),并且一周一制定,每周一更換,保健醫(yī)定期計算幼兒進(jìn)食量,進(jìn)行營養(yǎng)測算,確保幼兒飲食合理、平衡、科學(xué),為了做到色、香、味、美,每學(xué)期開展烹調(diào)和面點(diǎn)制作比賽,鼓勵炊事人員不斷提高技能技巧,防止?fàn)I養(yǎng)素在烹調(diào)過程中的流失

  ;第五、注重衛(wèi)生保健培訓(xùn)工作:為了增強(qiáng)全體保健人員的衛(wèi)生保健意識和技能,每年請婦幼保健所的人員到園開展保健知識講座,每學(xué)期安排保健醫(yī)針對各種流行病的癥狀、預(yù)防和意外事故的處理進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo),使衛(wèi)生保健工作真正達(dá)到促進(jìn)幼兒健康成長的目的。

  成績屬于過去,工作還看將來,我園將以全新的理念,務(wù)實(shí)的作風(fēng),將“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切”整體工作目標(biāo)落到實(shí)處,做到細(xì)處,努力為家長、為社會營造一個優(yōu)良的育人環(huán)境,為孩子撐起一片藍(lán)天。我們相信有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,有家長和社會大眾的支持,我園會越辦越好。

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