出版社工作匯報
在各個領域,匯報出現(xiàn)的頻率越來越高,匯報時,要熟悉掌握匯報內(nèi)容,做到條理清晰,主次分明,是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁?以下是小編收集整理的出版社工作匯報,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
出版社工作匯報1
20xx年,對民族出版社來說,是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20xx年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。
一、一年工作的回顧
在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調(diào)整圖書結構做點貢獻。
截止12月底,我室全年共上報選題31個,出版圖書25種。其中《短信小說:十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發(fā)行部門的大力開拓下,截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模,一個是《生存智慧系列》,已經(jīng)出到第十本;另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》,已經(jīng)出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外,我們的青春文學系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重編輯隊伍建設,力爭盡快形成一支會策劃、懂市嘗文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設,在具體工作中鍛煉隊伍,互相學習,取長補短,互相提高。一方面,我們注重日常的業(yè)務培訓,特別是自我培訓,定期召開業(yè)務研討會,沒有專家就自己講,每人講一個自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉,又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。另一方面,我們利用各種機會,參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
我經(jīng)常在部門會上說,現(xiàn)在苦點累點少拿一點,沒有辦法,我們既然選擇了民族出版社,我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起,大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè),需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧,當然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度,密切關注圖書的發(fā)行情況,協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進行市場策劃。
20xx年我室出版的25種圖書,共印刷23.2萬冊,平均每個品種印刷9300冊,碼洋共443萬,其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在的庫存為2800冊,最小的庫存有4種為零,平均庫存在1000冊左右。也就是說,我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數(shù)字對別的出版社不高,但對我們來說,編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好,選題論證時,我們充分尊重發(fā)行部的意見,我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務虛會,主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機,參與各種圖書訂貨會,與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系,聽取他們的意見和建議。
同時,我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法,在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下,利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市常這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
二、工作體會和存在的不足
工作一年多,我的體會很多,也很復雜。
首先,我的體會是民族社潛力巨大。
其次,是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮,F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機,大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺,企盼民族出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下,我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
體會的第二點,就是在大環(huán)境更加好轉的同時,我們自身卻存在一些問題。
1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確,還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀,特別是出版社現(xiàn)有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢)等這些因素進行綜合分析、論證,最后取得共識,編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外,還不能關起門來談發(fā)展方向,作為市場的新進入者,我們在考慮特色定位時,還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。20xx年,我們還需要在新一屆社黨委班子的.領導下把這一點當成重點來做。
2、營銷觀念有待加強,渠道建設迫在眉睫,發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網(wǎng)點的建設要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。同時,應加強市場信息的反饋,以便進一步策劃更多的好選題。
三、明年的工作思路
1、在社領導新的施政方略下,結合自身特點和已經(jīng)取得的成績,在充分的市場調(diào)研基礎上,進一步調(diào)整特色定位,明確選題方向,進一步優(yōu)化選題結構,拓展稿源渠道,集中精力打造幾個有影響的系列出來。
2、密切跟蹤目標市場的變化和目標讀者的特點,關注他們的熱點、焦點話題,調(diào)動編輯的各種社會資源,策劃和搜集選題,爭取年內(nèi)推出1—2本有一定影響的暢銷書、2—3本有較長生命周期的長銷書。
3、健全圖書論證、市場調(diào)研機制,嚴格圖書成本核算,以保證每一本圖書的經(jīng)濟效益。
4、加強與強勢媒體的互動,加大圖書的宣傳力度,對重點圖書進行嘗試性的炒作。
5、為強化出書特色,與一些有實力、有影響、選題相近的文化公司合作,共同開發(fā)新品牌、開拓新市場。
6、參與發(fā)行,加強與發(fā)行部門的協(xié)作,提高我們的圖書在二渠道市場的占有率,完善我社的圖書營銷網(wǎng)絡。
7、加強內(nèi)部培訓,提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,把每一個編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務的“全能手”。
20xx年,我室按照《關于在全國出版行業(yè)深入開展“三項學習教育活動”的通知》精神,認真深入開展了“三個代表”重要思想、馬克思主義新聞出版觀、職業(yè)精神職業(yè)道德等三項學習教育活動,并且有效地聯(lián)系實際,在實際工作中貫徹執(zhí)行,落實黨風廉政建設責任制,本人和文室其他同志沒有違規(guī)違紀行為。
出版社工作匯報2
為貫徹落實XX綜治辦發(fā)【20xx】2號《關于做好中國XX內(nèi)部安全工作的通知》精神,積極做好“兩大活動”期間的安全保衛(wèi)工作,現(xiàn)將出版社安保工作做以下匯報:
一、領導高度重視,全面部署。
按照XX要求,出版社領導專門組織召開中層干部會議并提出“嚴格按照要求,將每一項工作落實到位,確保萬無一失”,并根據(jù)各部門職責研究布置落實每項安全工作,并通過OA辦公系統(tǒng)向全社職工布置“兩大活動”期間排查安全隱患等安全工作要求。
二、加強安全教育,提高安全意識。
利用宣傳海報、OA系統(tǒng)交流區(qū)共享安全知識以及結合巡視檢查各辦公房間時當面宣講等形式加強全社職工的防火、防災、防盜和交通安全教育,增強職工的自我防范意識和自我防范能力,并對重點要害部門的人員進行安全知識培訓。
三、排查工作具體,措施得力。
。ㄒ唬榉乐够馂碾[患和消除安全弊端,出版社后勤保障部聯(lián)合物業(yè)公司等有關部門對辦公區(qū)域(含出租區(qū)域)進行了全面、細致的安全檢查,尤其是對消防設施,如消防栓和滅火器等情況進行重點排查,目前辦公區(qū)內(nèi)所有滅火器均在有效使用期內(nèi),符合要求。
。ǘ⿲χ攸c部門、重點工作、重點人員進行重點排查。督促發(fā)
行部負責圖書庫房的.安全檢查;督促信息中心負責網(wǎng)絡安全防護情況的檢查;督促房產(chǎn)經(jīng)營部以及深圳東方公司與承租單位簽訂安全協(xié)議書,督促人力資源部負責重點人員情況排查及矛盾及時化解工作,按照“誰主管、誰負責”的原則,落實責任到人。
(三)積極與機關服務局、物業(yè)公司溝通協(xié)調(diào),安排好“兩大活動”期間辦公區(qū)和宿舍區(qū)區(qū)域人員值班,負責有情況隨時上報。8月17日共同對小區(qū)宿舍樓、家屬樓、配電室、空調(diào)機房、冷卻塔等處進行安全檢查。
四、根據(jù)部門職責,具體落實
為將工作落實到位,不留死角,確保萬無一失。結合出版社各部門的工作職責,將安全工作具體落實到部門。提出“誰主管,誰負責”、有情況及時上報,抓住防火防盜為工作重點,通過全面細致排查消除隱患。通過宣傳教育,提高防范意識和能力等明確要求。
。ㄒ唬┺k公室負責安排值班,信訪接待,情況匯總、上報及協(xié)調(diào)督促各部門等。
。ǘ┖笄诒U喜控撠熑,重點是公共區(qū)域消防設施、樓內(nèi)窗戶管控以及安全制度、工作方案、預案進行梳理、修訂完善等。
。ㄈ┓慨a(chǎn)經(jīng)營部負責房屋出租安全管理,也按照此次要求對租房單位進行了安全檢查,將所發(fā)現(xiàn)的問題當面提出整改要求并落實到書面上,還明確告訴對方要復查,以此來督促盡快落實整改。
。ㄋ模└鞑块T主要負責人為所在部門第一責任人,負責本部門的安全管理,教育和管理好職工的交通安全、禮讓活動車輛和安全用電、辦公房間的門窗并鼓勵職工活動期間盡量乘坐公共交通。
。ㄎ澹┛偩幨邑撠焾D書、雜志出版選題涉密管理,并要求各圖書、雜志編輯部在圖書、雜志編輯出版中,一定要嚴格執(zhí)行保密制度,嚴禁泄密。
。﹥纱畏謩e對各辦公房間及辦公樓樓道進行安全巡視檢查,樓道檢查重點是消防栓、疏散指示燈、開水機及其他電器等,辦公房間重點是安全用電及著重布置對臨街窗戶的管控等,在檢查中再次叮囑各部門職工注意交通安全,防火防盜,禮讓活動車輛,多乘公共交通等進行安全教育,以確保安全工作落實到位。
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