年度工作匯報
無論是身處學校還是步入社會，越來越多的人或聽或寫匯報，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？以下是小編精心整理的年度工作匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作匯報1
一、20xx年工作總結
1、疏通洺河部分河段完成情況。截止目前，洺河洺陽至龍泉河段完成治理長度4000米；洺河龍泉緩洪圍堤工程完成工程占地征遷、清表，排水涵洞基礎開挖回填；洺河榆林調蓄工程完成施工臨時建筑，動土方80000立方米，打水泥土攪拌樁1300根，安裝調試125kva和50kva變壓器各一套，橡膠壩袋和埋件正在制作。
2、南水北調工作。一是主干渠征遷工作。積極做好充水試驗安保和臨時占地退地工作，目前，已正式通水。二是配套工程征遷情況。南水北調配套工程水廠以上輸水管道工程XX縣段輸水管道長57.9公里，共涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)61個村莊。永久占地53.12畝（縣城內26.62畝，縣城外26.5畝），臨時占地3885.27畝。該工程除部分縣城穿路地段未開挖安裝外，其余均全部完工。三是縣城配套水廠工程進展情況�？h城水廠為改、擴建工程，已有供水規(guī)模2萬噸，改、擴建部分已完成可研編制、環(huán)評、能評、規(guī)劃選址等前期工作，已正式立項。正在進行項目融資。
3、村村通自來水工程。計劃投入資金2140萬元，對辛莊堡、小龍馬、南護駕、后馬營、講武等9座供水站進行擴戶，新打機井6眼，新建單村供水工程（溫窯、鄧上）二處，鋪設管道50公里，解決22個村、20所學校、4.49萬人的飲水安全問題。該工程8月份已竣工。
4、水土保持工程。計劃投資120萬元，以西陽城、永合會兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新安村、米窯、冀窯、張窯等為重點，綜合運用工程、管理和生態(tài)措施，動土石1.6萬方，挖魚鱗坑0.5萬穴，造林1200畝，完成水土流失治理面積1.5平方公里。截止目前該工程已完工。
5、防汛、抗旱工作。抗旱上，我局積極組織抗旱服務小分隊，深入田間地頭，開展流動澆地、設備維修和技術推廣等抗旱支農服務。截至目前，已投入抗旱資金300多萬元，累計完成修井38眼，開啟機井6500余眼，維修灌溉設備139臺（套），租賃設備58臺（套），修復節(jié)水設施30余處，提供技術服務數(shù)百次，直接服務澆地面積1.5萬畝，為全縣抗旱保豐收做出了貢獻。防汛上，早動手、早安排，認真開展汛前大檢查，完成了全縣范圍內生產、經營防汛物資單位防汛物資社會資源調查工作，提前扎實做好了防汛各項工作。同時完成了各類預案修訂、組織調整、物料儲備、隊伍建設等工作，正在籌備全縣防汛工作會議。
6、縣城集中供水運行管理工作。扎實開展了供水運行管理工作，成立總表、戶表四個抄表小組，開展入戶檢修、入戶抄表、入戶建卡等工作，檢修除患10余處，建卡500余張，形成從申請、備案、監(jiān)督、檢查、供水一條龍服務。
7、水政水資源管理。水行政執(zhí)法上，一方面，結合3月22日“世界水日”宣傳活動，廣泛宣講水法，宣傳中央水利政策，營造了強大輿論氛圍；另一方面，組織開展對縣內主要河道、渠道和水利工程的執(zhí)法大檢查，嚴厲打擊非法占用河渠或毀損農田水利設施的行為，查處各類水事違法案件30余起，切實維護了水法尊嚴和水事秩序。三是搞好河道確權劃界工作。這項工作去年已經開始，目前已完成洺河、滏陽河、支漳河分洪道、留壘河、老漳河的確權劃界工作，全長共125公里，標準按市河道劃界通告規(guī)定執(zhí)行。共埋設界樁2900根，現(xiàn)在正在通過規(guī)劃局進行衛(wèi)星定位，制作紙質檔案和電子檔案。下一步需沿河各村及政府主管部門對檔案蓋章后報省、市水利局。水資源管理上，投資60萬元，打監(jiān)測井20眼，初步構建了遠程水位監(jiān)測系統(tǒng)。完成了20個定點井的水位觀測、6個定點井的水質監(jiān)測和生態(tài)水網集中水源地的地下水位測量工作，嚴格落實水資源管理各項制度，深入推進節(jié)水型社會建設，使我縣的用水量指標——萬元工業(yè)增加值用水量降低率達到了年初預定指標，促進了水資源的可持續(xù)利用。
8、扎實做好其他工作。一是開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動。我局高度重視，迅速啟動，將開展好實踐活動作為一項重要的政治任務來抓，在全局營造了比學習、強黨性、促工作的良好氛圍，收到了較好成效。二是扎實做好分包的洺李線二期工程拆遷工作，并按時高標準完成拆遷任務。
9、地下水壓采工作。為推進我縣地下水超采綜合治理，有效遏制超采，修復地下水環(huán)境，按照省、市統(tǒng)一安排，我們制定了《XX縣地下水超采綜合治理實施方案》。該工程計劃總投資3394萬元，在東楊莊、小龍馬兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計劃實施2萬畝高效節(jié)水灌溉，在留壘河和支漳河分洪道新建泵站10座。目前，該工程正在緊張推進。實施后，將逐步減少地下水的開采，改善區(qū)域水生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)水土資源的可持續(xù)利用，對保障農業(yè)和經濟社會的發(fā)展具有重要意義。
此外，完成固定資產投資、黨風廉政建設、社會治安綜合治理、信訪穩(wěn)定、安全生產、計劃生育專項清理以及縣委、縣政府交辦的包村及其他臨時性工作任務，也都扎實推進，取得了很好的階段性成效。
二、20xx年工作謀劃
一是地下水超采綜合治理工程。這是主要工作，包括兩部分內容，一是井灌區(qū)高效節(jié)水灌溉項目，投資2706萬元，在東楊莊、小龍馬兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個村，配套潛水泵239臺，修建智能井房239座，微灌管理房17座，實施噴灌、微灌等高效節(jié)水灌溉工程面積2萬畝，年壓采地下水359萬方。二是地表水灌溉項目，投資815萬元，在張西堡、辛莊堡、小西堡3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個村，新建配套水泵和揚水點10座，新增地表水灌溉面積8610畝，年壓采地下水136.9萬方。
二是灌區(qū)溝渠清淤工程。在東南部灌區(qū)按照屬地管理的原則，廣泛發(fā)動，多措并舉，按照溝渠原設計標準，搞好轄區(qū)溝渠清淤治理工作，重點完成八閘渠、幸福渠、滏安渠、邯臨公路溝、馬莊渠、一支溝、二支溝等15條干、支渠道清淤復堤任務，恢復原有斷面，提高地上水利用率，確保發(fā)揮應有的作用和效益。
三是農田水利建設工程。投資945萬元，對東南部灌區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個村進行農田節(jié)水配套改造和續(xù)建，治理恢復、襯砌渠道19.4公里，新建、重建水閘4座，清淤整治坑塘3.58萬平方米，改善節(jié)水灌溉面積1.23萬畝。
四是洺河治理工程。投資4300萬元，實施龍泉緩洪北圍堤工程和洺河橡膠壩工程，加固堤防2.6公里，切實增強洺河的防洪能力，改善洺河生態(tài)環(huán)境。
五、村村通自來水工程。繼續(xù)推進以聯(lián)村集中供水為重點的農村飲水安全工程建設，切實改善廣大農民群眾的生產生活條件，計劃投資4980萬元，新建聯(lián)村供水站2個，單村供水站10個，擴戶40個，管網延伸88個，解決52個村、1個林場、116所學校11.5萬人的飲水安全問題。同時，進一步加強工程運行管理，確保工程可持續(xù)利用，群眾長期受益。
六、水土保持工程。以新安村綠洲泉、冀窯村水庫北溝荒山、李孟灣村綠崗林業(yè)種植專業(yè)合作社等5處治理項目為重點，投資302.45萬元，整修梯田88公頃，鋪設防滲管道 1500米，整修道路500米，種植水保林85.33公頃，經濟林40公頃，封禁治理86.67公頃，動土方4.1萬立方，治理水土流失面積3平方公里，最大限度地減少人為造成的水土流失，有效改善生態(tài)環(huán)境。
七、推進南水北調配套水廠建設。按照縣政府確定的建設方案，強化舉措，落實責任，盡快落實資金籌措渠道，盡快完成征地、初設和招投標等工作，抓緊開工建設，爭取早日建成通水。
八、扎實做好開放引資工作。繼續(xù)加大項目資金爭跑力度，堅持把招商引資作為龍頭，把握國家政策方向，抓住水利涉農的突出問題和關鍵環(huán)節(jié)，謀劃爭跑洺河綜合治理、滯洪區(qū)安全建設、村村通自來水、節(jié)水灌溉、閘橋改造等項目，確保全面完成年度引資任務。
九、加大水政水資源管理力度。以貫徹落實“最嚴格水資源管理制度”為重點，進一步嚴厲打擊無證取水和拖欠水資源費行為，促進水資源科學管理和可持續(xù)利用。
20xx年來，我鄉(xiāng)嚴格按照縣安委辦的要求，重點開展工作，確保安全生產各項制度落實到位，確保我鄉(xiāng)安全生產工作順利開展，各企業(yè)安全作業(yè)。
一、安全監(jiān)管職責
1、認真貫徹安全生產法律法規(guī)和上級人民政府的'有關規(guī)定；
2、把安全生產管理工作納入政府日常工作的重要議事日程，定期研究討論，解決存在的實際問題；
3、根據(jù)實際情況，建立健全安全管理機構和管理制度；
4、督促檢查本行政區(qū)域內鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個體企業(yè)的安全生產，對不符合安全生產條件的責令其整改；
5、保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經營承包合同中必須由勞動保護、安全生產的措施和要求，并進行督促檢查；
6、組織實現(xiàn)上級下達的安全生產計劃和目標；
7、在本行政區(qū)域內發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和威脅公眾安全的重大危險設施和場所，要立即采取應急措施，并向上級人民政府或有關部門報告；
8、開展好本行政區(qū)域內的安全生產宣傳教育活動，提高公眾安全生產意識；
9、發(fā)生傷亡事故、火災事故時，應當立即到現(xiàn)場組織搶救，并及時上報有關部門，協(xié)助調查事故和做好善后工作。
二、建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產體系
1、我鄉(xiāng)嚴格按照上級部門要求，認真印發(fā)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”文件，保證各單位、各企業(yè)、各村委會認真學習并貫徹落實。
2、鄉(xiāng)安全生產領導小組根據(jù)我鄉(xiāng)實際情況，認真制定責任狀并與各部門、企業(yè)、16個行政村簽訂責任狀，嚴格按照責任狀開展工作。
3、按照“管行業(yè)必管安全、管生產經營必管安全、管業(yè)務必管安全”的要求，鄉(xiāng)黨委、政府和各部門領導干部簽訂了“一崗雙責”責任書。
4、我鄉(xiāng)設立專門的安全生產工作領導小組，由政府鄉(xiāng)長劉廣科擔任組長，主管副職靳利強擔任副組長，鄉(xiāng)工作人員和各村安全成產負責人為成員，同時各村成立安全生產小組，具體監(jiān)管本村安全生產各項工作。對我鄉(xiāng)涉及的企業(yè)由專人負責，明確責任，保證安全生產工作正常有序開展。
三、“六打六治”和特種設備、涉粉塵爆炸企業(yè)、有限空間作業(yè)及其他重點行業(yè)領域專項整治開展情況
1、我鄉(xiāng)主要涉及宏鵬糠醛廠和宏牧飼料廠兩重點企業(yè)。其中宏鵬糠醛廠屬于涉粉塵爆炸企業(yè)，同時有特種設備為鍋爐；宏牧飼料廠主要是骨粉屬于涉粉塵爆炸企業(yè)。
2、我鄉(xiāng)嚴格按照上級要求，對重點企業(yè)開展重點排查工作，首先我鄉(xiāng)成立專門負責小組，由專人負責，明確責任，落實各項制度，嚴格按照各項標準重點排查，建立排查臺賬，限期整改隱患，針對可能出現(xiàn)的隱患提前預防、整治到位。其次加強企業(yè)人員培訓，增強工作人員安全意識，學習各類安全生產知識，提升素質，通過消防演練等形式增強工作人員危機處理能力，確保企業(yè)安全工作做到位。
3、我鄉(xiāng)嚴格按照規(guī)定建立排查臺賬，形成排查匯報，專人負責，責任明確。自活動開展以來，共排查企業(yè)27家，發(fā)現(xiàn)隱患18條，全部整改到位。
四、國慶及十八屆四中全會期間安排部署情況
我鄉(xiāng)于9月29日召開國慶期間安全生產安排部署會，并重點強調十八屆四中全期間安全工作的具體部署。由政府鄉(xiāng)長主持部署工作，副鄉(xiāng)長、各區(qū)片負責人、全體鄉(xiāng)干部和各村支部書記參加，會議重點強調安全生產工作重點安排，明確責任，明確人員，確保重點時期安全工作扎實有效開展。認真做好會議記錄和人員簽到工作，并將安全監(jiān)管文件發(fā)放到各部門。
我鄉(xiāng)安全生產工作堅持以鄉(xiāng)長、主管副職全面抓，分區(qū)片具體管理，各區(qū)片長分包管理負責本區(qū)片，各部門領導負責管理本部門，由鄉(xiāng)干部和各村安全生產小組具體落實。加強巡查，深入到村街和各企業(yè)，進行重點排查，記錄好臺賬，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即整改，限期整改到位，責任明確，懲罰措施到位，以保證國慶和十八屆四中全會期間，安全生產工作順利開展。
一、20xx年工作完成情況
（一）緊盯目標，狠抓落實，主要經濟指標完成情況良好
從年初開始，我局緊緊抓住完成全年各項任務目標這根主線，充分發(fā)揮統(tǒng)計職能，逐月對照各項指標完成情況，認真查問題、找不足。同時主動加強與上級業(yè)務部門、相關職能部門和重點企業(yè)的溝通，力促各項任務目標圓滿完成。
20xx年1-10月份主要經濟指標完成情況。1-9月份，全縣生產總值完成158.7億元，居全市第5位，增長6.8%，居全市第12位。社會消費品零售總額完成49.1億元，居全市第7位，增長 12.7%，居全市第12位。1-10月份, 規(guī)模以上工業(yè)總產值完成264.1億元，居全市第2位，增長3.9%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成48.1億元，居全市第3位，增長13.2%，居全市第7 位；規(guī)模以上工業(yè)利稅完成9.4億元，居全市第4位，增長64.0%，居全市第2位；利潤完成5.2億元，居全市第9位，增長113.9%，居全市第2 位。固定資產投資完成197.3億元，居全市第2位，增長18.1%，居全市第16位。全部財政收入完成13.7億元，居全市第8位，增長6.6%，居全市第10位，其中，公共財政預算收入完成7.8億元，居全市第5位，增長10.3%，居全市第12位；公共財政預算支出13.8億元，居全市第6位，增長 15.6%，居全市第7位。截至10月末，各項存款余額146.7億元，增長29.0%，其中，城鄉(xiāng)儲蓄存款余額99.5億元，增長22.2%；各項貸款余額79.0億元，增長13.1%。
預計20xx年全年gdp為207.4億元，同比增長7%；規(guī)模以上工業(yè)總產值為319億元，同比增長8.4%；規(guī)模以上工業(yè)增加值為58.9億元，同比增長13%；固定資產投資為208.7億元，同比增長13.4%；社會消費品零售總額為69.2億元，同比增長13.0%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為 14136元，同比增長9.0%；農村居民人均可支配收入為8665元，同比增長13.5%。
（二）把握關鍵，強化措施，統(tǒng)計業(yè)務工作推進有力
我局積極應對統(tǒng)計制度變化，牢牢把握工作關鍵，推進了各項統(tǒng)計業(yè)務工作的開展。
1、第三次經濟普查工作進展順利。全縣第三次全國經濟普查工作在省、市經普辦的統(tǒng)一部署和指導下，在縣委、政府的高度重視和支持下，進展順利。按照國家、省、市第三次全國經濟普查方案的要求，我縣經普辦認真進行總結工作，同時，準備經濟普查資料開發(fā)。此次經普共普查單位3581個，其中法人單位2247個，產業(yè)活動單位1334個，比20xx年全縣第二次經濟普查（簡稱“二經普”）普查單位2532個多1049 個，增長41.4%。分行業(yè)看，農業(yè)單位88個，工業(yè)單位341個，建筑業(yè)單位56個,批零業(yè)單位1051個，住宿餐飲業(yè)單位36個，房地產業(yè)單位19 個，金融系統(tǒng)單位99個，服務業(yè)單位1891個；普查個體經營戶14786個，比二經普13474個多1312個，增長9.7%。
2、專業(yè)報表工作有序推進。我局以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量為中心，以爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕�，要求各專業(yè)明確審核重點，加大審核力度，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性、時效性和準確性，圓滿完成了各專業(yè)20xx年年報及20xx年定期報表工作，真實、全面、準確地反映了全縣發(fā)展實際。20xx年2月，我局以總分第一的優(yōu)異成績被市統(tǒng)計局評為 “20xx年度全市縣級統(tǒng)計機構業(yè)務工作規(guī)范化綜合評定優(yōu)秀單位”，自20xx年以來連續(xù)九年獲此殊榮。
3、“企業(yè)一套表”等四大工程建設運行順暢。一是做好數(shù)據(jù)接軌。全面分析各類數(shù)據(jù)，強化與主管部門溝通，在扎實做好“四上”企業(yè)、農產品產量、投資項目網上直報的基礎上，全面推行勞動工資聯(lián)網直報，確保全縣“一套表”數(shù)據(jù)與常規(guī)數(shù)據(jù)接軌；二是穩(wěn)步推進能源統(tǒng)計“兩化”工作改革。作為全市能源統(tǒng)計“原始資料憑證化、憑證管理檔案化”試點縣，我們在重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的工業(yè)、能源統(tǒng)計報表實施“兩化”管理，受到省、市好評；三是做好名錄庫工作。積極與質監(jiān)、工商、民政、稅務、編辦等部門聯(lián)系，及時、更新維護基本單位名錄庫，獲市級好評。
4、gdp核算工作得到進一步強化。認真完成全縣20xx年gdp年報及20xx年季度gdp核算工作。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以gdp核算為龍頭，根據(jù)市統(tǒng)計局對縣（市、區(qū)）gdp季、年報核算工作的要求，加大與市局相關專業(yè)處（室）的協(xié)調，做好與財政、地稅、通信、郵政等相關基礎數(shù)據(jù)采集部門的溝通銜接，及時掌握指標情況，及時發(fā)現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)中存在的差距和問題，著力提升基層數(shù)據(jù)的質量，力求有效夯實各專業(yè)、各部門核算基礎數(shù)據(jù)，確保gdp核算更加真實準確地反映全縣經濟總量。
5、20xx年度文化產業(yè)調查扎實開展。全面落實縣政府主要領導“十一個一致”指示精神，充分利用第三次全國經濟普查全面摸清文化產業(yè)底數(shù)。初步核算，20xx年我縣文化產業(yè)增加值達到10.3億元，在全省參與申報“文化產業(yè)‘十強’縣”的17個縣中居第3位，占gdp比重達到4.65%，居第7位，為全縣成功申報全省文化產業(yè)十強縣做了應有貢獻。
6、高度重視企業(yè)核準入統(tǒng)工作。為圓滿完成今年工業(yè)、服務業(yè)、建筑業(yè)、房地產業(yè)、批零住餐業(yè)的入統(tǒng)申報工作，我局提前準備、提早落實，加強調研力度，深入企業(yè)基層進行摸底調查和跟蹤分析，全面掌握企業(yè)單位的生產規(guī)模、主營收入、銷售庫存和未來發(fā)展趨勢等基本生產經營情況，摸清底細，做到不夠資格的企業(yè)不上報，達到標準的企業(yè)不漏報。與此同時，運用分項審核、綜合審核、技術審核和邏輯審核相結合的方法，嚴把入庫條件關、材料審核關和數(shù)據(jù)質量關，做到機表一致、表表一致、表證一致、庫表一致、排序一致，實現(xiàn)企業(yè)審核確認工作與提高名錄庫數(shù)據(jù)質量的有機結合。企業(yè)入統(tǒng)階段實行日報告制度，截至目前， 已將符合入統(tǒng)條件的工業(yè)28家企業(yè)、服務業(yè)20家企業(yè)、建筑房地產業(yè)2家企業(yè)和批零住餐2家企業(yè)上報至國家，待國家統(tǒng)計局審批。
7、其他各項調查任務圓滿完成。按照上級有關要求，深入開展調查工作，扎實有效地開展了農村住戶調查、城鎮(zhèn)化監(jiān)測、小康監(jiān)測申報等各項調查工作。
8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理模式改革工作穩(wěn)步推進。按照省、市相關要求，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理改革工作正在積極謀劃推進當中，并于6月份參加了全市觀摩會，學習、借鑒了兄弟縣、市先進經驗和做法。8月21日，在省統(tǒng)計局組織召開的部分地區(qū)統(tǒng)計業(yè)務工作規(guī)范化評定調度會上，我局作為統(tǒng)計業(yè)務工作優(yōu)秀縣對近年來加強和改進統(tǒng)計工作的新舉措、新成效、新經驗作了介紹，并就如何開展統(tǒng)計業(yè)務規(guī)范化管理、加強統(tǒng)計基層基礎建設、提高統(tǒng)計服務水平等方面做了總結匯報。
9、凝聚合力開展統(tǒng)計專項執(zhí)法檢查。聯(lián)合工信、商務、住建、發(fā)改、文廣新局等有關行政主管部門，對所有“四上”企業(yè)和固定資產投資項目進行檢查，對問題企業(yè)下發(fā)整改通知書；嚴格實施統(tǒng)計執(zhí)法，結合日常工作和檢查結果，對統(tǒng)計違法行為堅決予以執(zhí)法、曝光，進一步優(yōu)化全縣統(tǒng)計環(huán)境，提高統(tǒng)計工作規(guī)范化水平，夯實統(tǒng)計基層基礎建設。
（三）強化配合，主動服務，統(tǒng)計服務工作務實有效
今年以來，我局根據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一部署，緊扣中心工作，突出服務職能，強化配合，主動服務，為縣域經濟的發(fā)展提供了優(yōu)質的統(tǒng)計服務。
1、圍繞重點服務。在繼續(xù)創(chuàng)新搞好統(tǒng)計分析、資料整理、社情民意調查、統(tǒng)計監(jiān)測等方面的基礎上，借助部門統(tǒng)計聯(lián)席會議機制，找準定位、明確目標、奮力趕超，準確反映全縣經濟的規(guī)模、結構、效益，實時監(jiān)控重點企業(yè)（納稅在50萬元以上）的產值、能耗、用電量、稅收等，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的信息、咨詢、監(jiān)督職能，為縣委、政府決策提供一流服務，促進全縣招商引資、重點項目建設等工作順利進行。
2、增強服務意識。自2月份以來，我局按照縣委黨的群眾路線實踐活動領導小組辦公室的統(tǒng)一安排部署，結合本單位實際，認真組織開展群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞“為民、務實、清廉”這一主題，切實轉變工作作風，增強服務意識，使班子成員和黨員干部職工的思想認識進一步提升，工作作風進一步轉變，聯(lián)系群眾、服務群眾，自覺推動統(tǒng)計事業(yè)改革發(fā)展的意識得到進一步增強。
3、加強信息撰寫。利用XX縣黨政信息網、統(tǒng)計內網、XX縣時訊等載體，及時對外發(fā)布統(tǒng)計信息資料。截止11月底，政務信息被市內網采用46篇，被縣級采用11篇，經濟信息被市內網采用32篇，統(tǒng)計分析被市內網采用5篇。
4、打造服務精品。今年以來，輯印統(tǒng)計月報、西部六縣（市、區(qū)）經濟指標對比、XX市分縣（市、區(qū)）主要指標對比資料等資料各9期，印發(fā)統(tǒng)計簡報27期。在全市統(tǒng)計系統(tǒng)優(yōu)秀統(tǒng)計分析評比中多次獲一等獎。在全市20xx年國民經濟核算工作考核評比中，我局關于投入產出、資產負債年報及統(tǒng)計分析信息動態(tài)等三項工作榮獲一等獎。
5、主動超前服務。全面貫徹落實縣委、政府相關會議精神，加強經濟運行預測預警工作。起草《XX縣人民政府辦公室關于明確主要經濟指標責任部門分工的通知》，每月中旬會同政府督查室、考核辦組織召開由承擔經濟指標責任單位參加的統(tǒng)計聯(lián)席會議，按月提供各項指標調控建議，快速把問題和建議等反映給縣委、縣政府領導及相關部門。同時，圍繞全縣經濟社會發(fā)展大局，及時收集上報各項反映全縣經濟社會發(fā)展動態(tài)和趨勢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，準確把脈經濟社會運行態(tài)勢，充分發(fā)揮統(tǒng)計服務職能，為縣委、政府科學決策提供依據(jù)。
6、拓展服務領域。一是加強對經濟運行跟蹤監(jiān)測，每月提供經濟運行分析報告，每周提供主要工業(yè)品價格變化表，增強了統(tǒng)計服務時效性；二是配合人社部門做好簡政放權調查工作。做好了對上溝通、會場安排、人員接待等各個環(huán)節(jié)的準備工作；三是積極配合縣發(fā)改局下達全縣20xx年各項目標任務及20xx年度服務業(yè)考核工作；四是做好檢察官形象和公眾安全感等民意調查工作。
（四）鞏固成果，規(guī)范提高，統(tǒng)計基層基礎進一步夯實
近年來，我局始終堅持把加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層調查單位統(tǒng)計基層基礎工作作為重中之重，強力推進，常抓不懈。
1、不斷鞏固“雙基”建設成果。組織力量下鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導檢查，幫助基層建立健全統(tǒng)計臺賬，促進基層統(tǒng)計工作向村級和企業(yè)延伸，部門統(tǒng)計工作進一步加強。
2、繼續(xù)推進統(tǒng)計信息化建設。充分利用網絡視頻會議室，與市局及兄弟縣（市）進行實時交流，共享視頻會議和網絡培訓，有效傳達上級會議精神，使上級有關政策“一線直達”基層。
3、加強對統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓。一是利用統(tǒng)計年報工作會議、統(tǒng)計從業(yè)資格考試培訓、每次專業(yè)工作布置會議時機，對統(tǒng)計人員進行業(yè)務培訓，提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務水平；二是召開專門會議，要求轄區(qū)內各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關、事業(yè)單位和“四上企業(yè)”統(tǒng)計人員必須持證上崗，局內各相關專業(yè)人員對各自專業(yè)負責統(tǒng)計領域的基層單位進行逐一排查，并通知未取得統(tǒng)計從業(yè)資格證書的人員報名參加考試，進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關、企事業(yè)單位等基層統(tǒng)計人員統(tǒng)計從業(yè)資格持證率；三是開展繼續(xù)教育，對20xx年需要年檢統(tǒng)計從業(yè)資格證的72名統(tǒng)計從業(yè)人員進行繼續(xù)教育考試，切實提高全縣統(tǒng)計工作人員的業(yè)務素質。
年度工作匯報2
初中畢業(yè)之后，我對自己將來能否考上大學產生了懷疑。我在聽取了父母的意見和自己的思考之后，我絕對不再上高中了，我應該學一些特長，因此我覺得去技校，學習幼兒園教師的專業(yè)，俗稱幼師。因為我從小比較喜歡小孩，也比較有小孩緣，做一名幼兒園教師也是我的專長之一。在經過兩年的幼師專業(yè)學習之后，我畢業(yè)來到幼兒園，走上了幼兒園教師的工作崗位。
一、積極組織和參加各種活動，并取得優(yōu)異的成績。
三月，組織了慶祝“三、八”節(jié)婦女法律知識競賽，使全園女職工愉快地渡過了自己的節(jié)日。五月，輔導的三名幼兒參加涪陵區(qū)教委組織的`百米書畫長卷現(xiàn)場表演，孩子們的繪畫獲現(xiàn)場觀眾的好評；同時另一名學生的繪畫作品參加第十九屆《雙龍杯》全國少年兒童書畫比賽獲金杯獎。六月，參加涪陵區(qū)慶�！捌�、一”弘揚正氣大型歌詠比賽，我參加的教育系統(tǒng)隊獲一等獎。七月，整理“巾幗文明崗”資料，迎接區(qū)教育工會女工委的初查。四月和九月，組織了幼兒春游和秋游活動，讓幼兒領略到了涪陵濱江路繁華景觀和大自然的山水自然景觀。十月，一是重新整理完善個人檔案和“巾幗文明崗”復查驗收資料，二是組織我園退休職工到涪陵潘家花園參加老年節(jié)活動，老人們愉快地渡過了重陽節(jié)。十一月，一是迎接市級“巾幗文明崗”復查驗收組檢查，我整理的檔案資料受到檢查組的一致好評，并順利通過驗收，二是和我園支部支委成員共同設計制作黨務公開欄展版，撰寫黨務公開實施方案和我園精神文明創(chuàng)新突出案例。十二月，收集整理黨風廉政建設資料，迎接涪陵區(qū)教委督導檢查組的檢查；同時訓練“踢球射門”運動項目，迎接慶祝“元旦”運動會
二、加強政治學習，黨性修養(yǎng)提高很快，政治覺悟高。
回顧十幾年奮力前行的工作經歷，我深深感到：是黨的教育培養(yǎng)，我才有了今天各方面的進步。為此，從總體上，今年我仍一如既往地堅持用黨員標準嚴格要求規(guī)范約束自己，不斷強化自己的黨性修養(yǎng)，以不辜負黨的期望，以“做一個大家熱愛的老師”為信念，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，踏踏實實地工作，把自己的全部精力投入到了自己熱愛的幼兒教育事業(yè)。一年來，我一方面積極參加幼兒園組織的各種政治學習和黨支部組織的支部學習，另一方面常利用茶余飯后時間看書、看報、看時事新聞和法制報道，從而使自己在遵紀守法的同時懂得如何應用法律武器維護自己的合法權益。本年度，我嚴格遵守、執(zhí)行幼兒園規(guī)章制度，崗位職責明確，處處以工作為重，以集體利益為重，工作積極主動，任勞任怨，為人師表，團結同事，對待家長和藹可親，對待幼兒一視同仁。同時我還經常利用課余時間主動幫助跟自己同班和同年級組的新老師，幫助其樹立良好的幼教職業(yè)道德觀和人生觀，對工作職責以外的事務，從不計名利，不計報酬。全學年無病事假和早退，無重大安全事故發(fā)生。
三、堅持“以人為本”，使自己所教的幼兒在原有水平上進步很快。
幼兒教師的專業(yè)素養(yǎng)直接影響到教育教學水平，因此，本學年我在自身幼教業(yè)務素養(yǎng)方面狠下功夫：一是注重開拓視野，翻閱幼教專業(yè)雜志，瀏覽幼教網頁，隨時記下可借鑒的教學經驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考；二是不斷為自己充電，每天安排一定的時間刻苦練習幼教技能、技巧和教師基本功，不斷地使自己具備扎實的專業(yè)知識、較強的專業(yè)技能技巧和教育教學能力，努力使自己成為能隨時供給幼兒一杯水的自來水。
年度工作匯報3
20xx年度混凝土公司在股東會的正確領導下，并在以總經理負責制的企業(yè)管理模式下，以經營工作為中心，以安全和質量為兩個基本點，強力推進了企業(yè)內部改革，優(yōu)化企業(yè)內部管理結構；全面落實企業(yè)各項經營管理工作，促進企業(yè)經營管理水平不斷提升。
回顧和總結20xx年度，匯總分析工作中存在的問題，梳理公司發(fā)展方向和思路，調整公司市場經營策略，明確公司年度發(fā)展目標，全面部署落實20xx年工作，全面打造**品牌新高度。 現(xiàn)將20xx年度工作總結和20xx年度有關工作計劃作如下匯報：
進入20xx年尤其是下半年以來，**建筑市場嚴重萎縮，土地成交量基本為零，房地產市場受到沉重打擊，在如此艱難的建筑市場環(huán)境下，公司上下堅定信心、開拓進取，落實目標、扎實工作、加強服務、成效顯著，使公司經營業(yè)績取得了一定的增長態(tài)勢，各項經營指標和企業(yè)發(fā)展目標基本達到了股東會要求的有關目標。
20xx年公司除了受國家房地產政策出臺和國內經濟不景氣影響外，建筑市場競爭日益激烈，銀行資金不斷壓縮，加之混凝土行業(yè)已經進入了微利時代，本地區(qū)已出現(xiàn)多家同行停產、歇業(yè)現(xiàn)象，整個行業(yè)面臨著洗牌重組。
在面對企業(yè)生產資金緊張的情況下，公司通過調整營銷思路，加強成本管理，強化貨款收取力度，加大增效降本力度。同時緊緊圍繞年初制訂的方針目標，狠抓任務承攬、資金回收、規(guī)范成本管理等，有效地推進了公司各項工作。經過一年來的精心運作，產品營銷有了新思路，產品質量有了新提高，管理水平有了新提升，企業(yè)文化有了新拓展，企業(yè)實力有了新加強，成本控制有了新成效，安全工作有了新高度。
（一）年度經濟指標完成情況：
全年生產混凝土48.9方，凈利潤971萬元，全年超額完成年度考核目標。幾大經濟指標完成情況良好，其中修理費、柴油潤滑油耗用、行政辦公費和業(yè)務費等全部滿足股東會年度經濟指標要求，電費超出考核指標5萬余元，主要因20xx年度碼頭吊機開始投入使用，造成電費平均單耗較高；招待費超考核指標10余萬元。本部招待費594145.9元，單耗3.23元/方，較20xx年度單耗同比降低6.38個百分點。
20xx年公司整個管理團隊經過不懈努力和團結拼搏，在年度安全管理、質量管理和綜合目標管理等專項目標管理全部達到股東會考核要求，專項目標的達標，從側面體現(xiàn)出公司內部管理有方，外部管理有序，整體管理有度，為公司今后的發(fā)展方向和方式打下了堅實的基礎。
�。ǘ┘訌娯攧展芾恚瑥娀Y金管理，確保企業(yè)正常運轉。
20xx年在總經理辦公室正確領導下，圍繞年初制定的目標，財務部積極推進財務管理工作，適時根據(jù)資金運行情況進行編制相關報表，滿足日常生產資金使用管理需求。
準確做好砼款收取以及資金支付工作，并按時編制資金日報表，使各級領導及時把握資金動態(tài)，對公司各項經濟業(yè)務進行準確核算，及時完成成本利潤分析表編制工作；20xx年5月會同營銷部，按月銷3萬方、4萬方、5萬方分別編制了利潤預測表及資金測算表，為領導決策提供參考依據(jù)；健全財務管理制度，規(guī)范報銷流程；審核客戶結算單，每月做好應收賬款、應付賬款對賬工作。由于往來客戶較多，僅應收賬款就達三百余家，很容易發(fā)生竄戶，往來對賬工作顯得很重要，財務部在克服人手不足情況下，按時完成往來對賬工作；每月按時完成稅務申報、發(fā)票領購工作，并對送貨單進行分類。
一年來，財務管理各項工作穩(wěn)步推進，在貨款管理上重點加大催款力度，避免呆壞賬發(fā)生；對外加強協(xié)調力度，做好稅務工商等部門溝通，營造良好外部財稅環(huán)境；對內突出細節(jié)管理，
要向成本要效益，加強成本核算，強化監(jiān)督職能，對領料手續(xù)加以規(guī)范，各項費用報銷，按公司規(guī)定嚴格把關；加強與公司內部部門橫向聯(lián)系，尤其是營銷部門、核算部門聯(lián)系溝通，對應收款核銷及核減及時進行賬務處理。在全年公司資金緊張的情況下，通過自身的財務運作和資金管理，始終確保生產資金、人員工資等相關費用及時發(fā)放支付，確保公司整個生產秩序穩(wěn)定可靠。
�。ㄈ┡渲脿I銷團隊，開拓營銷思路，穩(wěn)定產品盈利能力。
20xx年度營銷部門在公司總經理的正確領導以及生產技術部門的支持配合下，累計銷售混凝土491840.5方，銷售總額達157195685.5元�；乜罱痤~達到121071946.3元，全年回款率高達77%。
我們公司已經建立了一支熟悉業(yè)務而且相對穩(wěn)定的銷售隊伍，公司銷售簽訂的大部分業(yè)務量是由業(yè)務員接洽，跟蹤，結算。各業(yè)務員與營銷部門上下團結，嚴格遵守公司關于銷售業(yè)務的各項制度，營銷內勤、核算按時完成工作，做到上傳下達。做到每周一次例會，每周反饋市場行情，回款情況，嚴格控制墊資額度，不錯不漏的完成銷售、對賬、收款任務。在供應的同時，也存在一些困難和問題，混凝土坍落度的掌控、還有因為種種原因不能及時按需方時間供貨，我們營銷人員都能在第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場，盡可能幫助協(xié)調和解決。
加強對供砼單位工程資質，經濟實力的審核，業(yè)務員接洽業(yè)務嚴格按照公司既定流程，及時與營銷主管和總經理溝通，了解用砼單位市場信譽，能夠最大限度的規(guī)避風險，同時綜合利用各種收款手段，包括停砼、發(fā)財務催款函、律師催款函等，避免過量的墊資，尾款難收等情況；
銷售市場的拓展做的很有成效，從起初在**區(qū)范圍內的幾家，已經輻射到清浦區(qū)，**市經濟開發(fā)區(qū)并且我們公司供應了**好多個標志性工程，比如**中南世紀城、**區(qū)天鵝灣、**區(qū)奧體國際星城、四川英祥承德公館等等。
當然營銷工作在20xx年度依然也存在一定的問題，諸如：合同工地回款不及時，部分業(yè)務員缺乏主動性。不能做到窮追不舍；公司由于報價，調度發(fā)貨不及時等原因導致競爭力下滑，市場混亂導致業(yè)務不能順利談攏； 溝通不夠深入，會發(fā)生不能及時發(fā)現(xiàn)工地違約，臨時用其他公司的混凝土。這些確實存在的問題都將是今后營銷部門日常管理中不容忽視的問題。
�。ㄋ模┞鋵嵣a管理，突出管理重點，保障生產穩(wěn)定有序。
一年來，生產部整體運營良好，基本完成各項指標，基本無較大的人員流動，各項工作運營基本良好，對外維護公司形象，提高服務質量，20xx年重點加強與施工單位的銜接和協(xié)調作為工作重點，加大內外協(xié)調力度。 堅持“以人為本，管理為輔”的原則，不斷加強調度對外窗口服務水平。通過加強對調度員有關車輛調度、文明用語、勘察作業(yè)現(xiàn)場等方式管理，認真履行崗位職責，積極樹立良好窗口形象，全年在有效的管理和崗位責任落實下，對外窗口全年無重大投訴。 加強對外服務崗位滿意度調查。通過對合作單位和施工單位的問卷調查，全面覆蓋公司對外崗位、產品質量情況、服務水平等關鍵問題，及時發(fā)現(xiàn)公司對外服務過程中出現(xiàn)的`問題，并尋求解決協(xié)調處理方案。并定期召開相關聯(lián)系協(xié)調會議，切實解決生產服務過程中出現(xiàn)的問題。 定期定期召開生產部門例會，落實生產任務。生產紀律落實，確保生產管理目標得到落實執(zhí)行。
�。ㄎ澹┘毣踩芾�，落實安全責任，夯實企業(yè)發(fā)展基礎。
安全是一切工作的基礎，一年來，我們高度重視了企業(yè)的安全工作，始終堅持了“安全第一，從嚴治本”的指導思想，堅持把強化安全生產管理放在各項管理的重中之重。
全年重大交通和安全事故為零的目標。公司建立了以安全設備部安全主管為安全責任人的安全保障體系，建立健全了較為全面的安全管理規(guī)范；積極主動溝通外部道路交通關系，全年外協(xié)罰款費3.6萬元，較去年下降12個百分點，外協(xié)管理工作顯著。
加強安全基礎設施檢查力度，通過對公司所有生產區(qū)域、辦公區(qū)域的不定期檢查，強化崗位
安全位置管理意識。積極主動尋求上級安全主管部門幫助，認真落實完善和做好安全臺賬建設。通過對存在安全隱患的位置及時懸掛警示標志、與碼頭船主簽訂安全協(xié)議等方式和手段，規(guī)范安全管理要求，杜絕隱患位置和碼頭作業(yè)安全事故發(fā)生，真正做到安全工作有重點，安全管理有方法。在6月份通過舉辦安全生產月的活動，將安全工作推向一個新的篇二：混凝土公司年度總結
年度工作匯報4
尊敬的領導、親愛的同事們，你們好！
光陰荏苒，歲月如梭，轉眼間在格冠成長中度過了大半年，從5月底來到格冠，在各位前輩和師傅們指導下，在各位領導和同事的幫助下，從一個無所適從到主動工作，漸漸融入了格冠這個大家庭，在格冠的這段日子，感受到的是領導的平易近人，同事們團結互助的良好氛圍。既鍛煉了吃苦耐勞的精神，又強化了專業(yè)知識，還學到了書本學不到的東西，那就是為人處事。我本著“學以致用、腳踏實地”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不僅強化了管理力度，還努力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平，在綠化工程的苗木管理水平上有了一些提高。
綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，要有“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風�！焙罋夂鸵懔�，才能使各項工作均取得進步。
一、 腳踏實地，盡職盡責。
大半年來，我認真學習公司新的規(guī)章制度，按時上下班，對自己的本職工作認真負責，盡量不放過每一個細節(jié)。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設單位對工程的要求辦事的同時，還注重積累大量第一手資料，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭在園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中，在未來的日子針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用管理等方面應分別制定相應操作規(guī)程，在召開安全生產會議時，傳達到每一位從業(yè)人員手中，一方面可以提高從業(yè)人員的專業(yè)知識，另一方面最大限度地消除安全隱患，確保職工及公司財產安全。
二、 立足本職工作，積極參與學習
平時不僅要加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習，提高工程質量，在工程建設中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下，綠化工作有了明顯變化。
今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是江北大道，寧淮高速沿線和園區(qū)。寧淮高速沿線綠化工程今年采取突擊戰(zhàn)術，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、修剪，寧淮高速沿線綠化工程本應交接驗收中，然而由于為了迎接南京青奧會，反季節(jié)種樹，這里除了政府部門的政治原因，當然我們工程部人員也有管理不到位問題，導致出現(xiàn)大面積苗木死亡，以旱柳，雪松為最，粗略估算幾千棵，直接損失至少70萬，僅僅是這兩種苗木費用，其他機械，人工不算，領導們，同事們，我們該警醒啊，不能接的工程盡量不接，有時候不僅是虧了錢，還會影
響到公司的行業(yè)形象，當然許總在動工前說過寧淮高速沿線綠化工程這是政治任務，虧本也得做，但是我們也可以盡力避免不必要的.損失，就是因為我們施工過程中只顧速度，有病亂投醫(yī)，忘記了養(yǎng)護的重要性，在有限的時間里，可以合理安排工作，例如一天來多少樹，要多少人才能種完，澆水是不是能及時澆完，修剪可以往后，完全可以算出來，堅決不能超量，要超量必須是要在能完成的前提下進行，只是我們沒有去做，目前我們正在補種，希望大家吸取教訓，做好準備工作，爭取解決這個老大難。我相信在公司領導大力支持，同事們的努力下，一定可以很好的完成。江北大道工程開始面臨的困難也不少，有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但林冠工程部工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下，在我們堅強的意志工作中，今年夏季江北大道在苗木在栽植過程中沒有出現(xiàn)較大毛病，基本得到公司領導的認可。共計栽植苗木XXX種，其中有喬木XXX株，灌木幾百余株，地被XXX株、草坪等。僅綠化共計完成工程造價XXX元。此成績的取得是在許總領導，剛哥，二叔，小潘，宋哥，姚璇等現(xiàn)場人員共同努力下取得的，是我們整個格冠團隊團結一致，共同努力的結果。
三、 銘記過去，總結經驗和教訓
綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應加以側重，以結果為主，在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃，使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。
在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習性不同，其適宜栽植的時期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時期，以提高苗木成活。
而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點：
1、重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內進行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的。
2、工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大，
3、季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強，保證公司經濟效益最大化。
在實際養(yǎng)護工作中，我覺得應在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學，利用科學的方法提高苗木成活。
如果綠化管理措施及時，可以有力地保證了綠化工程的質量，從而為公司取得可喜成果。
四、 把握現(xiàn)在，展望未來。
在綠化工作中我們更應該振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極分解制定切合實際的工作計劃，扎扎實實地抓好各方面工作，加大施工、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強業(yè)務學習，以提高自身的綜合素質和業(yè)務水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實地，再接再厲。
在將來的工作中，我應該在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經驗和管理方法，為林冠園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。我相信未來會是美好的，因為我們正在這條路上披荊斬棘！
最后引用一首近代女英雄秋瑾的一首詩作為本年度的結尾吧：
秋海棠
—秋瑾 栽植恩深雨露同，
一叢淺淡一叢濃。
平生不借春光力，
幾度開來斗晚風？
年度工作匯報5
20xx年轉瞬即過，一年的努力一年的辛苦伴隨著一年的喜悅，工程部在各級領導幫助下，在其他部門的協(xié)助下，在同事們的辛苦努力付出，取得成績留有遺憾：
一、各項目完成情況匯總及下一年度工作計劃
xxxx項目20xx年1月22日一次性 通過了市消防局竣工驗收，1月26日順利通過xxx質監(jiān)站竣前檢查。3月28日通過了xxxx安監(jiān)站的竣工驗收綜合評定，4月1日完成xxx節(jié)能辦節(jié)能工程認定，4月25日完成防雷設備竣工驗收，4月30日通過xxx規(guī)劃局單體驗收，4月30日通過了xxx質監(jiān)站監(jiān)督的xxxx項目竣工驗收。5月5日通過了市防疫站白蟻防治工程竣工驗收，5月7日通過了xxx環(huán)保局竣工環(huán)境保護驗收。6月16日通過了市規(guī)劃局組織的規(guī)劃竣工驗收，7月29日通過了xxx市政園林局組織的市政工程驗收；9月16日通過了xxx城建檔案館檔案資料的預驗收；9月19日通過了xxx建設工程竣工結算審核，9月30日領取了《青島市xxx建設工程竣工驗收備案證》，10月11日領取《山東省建設工程檔案合格證》，10月23日xxx物業(yè)辦監(jiān)督與物業(yè)公司項目及檔案移交，10月31日通過了xxx房產局竣工綜合驗收。
20xx年記錄著xxxx正式完成交付的光輝時刻，是xx人堅持不懈共同努力奮斗的一年。多少人為之拼搏奮斗，把一個建筑雕刻成一件精美作品。20xx年xxxx完美綻放，將帶給全體業(yè)主嶄新建筑新模式。
市南區(qū)xxxx項目，20xx年1月8日領取施工許可證，3月1日xxxx正式動工建設。4月4日完成全部基礎筏板，5月11日完成全部正負零以下施工，6月23日，全部完成商業(yè)網點結構封頂，11月17日完成吳興路過路套管提前施工。12月22日6#樓主體封頂，20xx年1月9日，8#樓主體封頂，1月10日7#樓主體結構封頂。1月25日前屋面機房及花架澆筑完成，至此一次結構混凝土施工全部完成。12月17日二次結構砌筑施工開始，截至目前完成設備夾層砌筑施工。20xx年1月9日領取2#地塊建設用地規(guī)劃許可證。
xxxx項目將全面展開，計劃20xx年4月25日完成二次結構砌筑施工，6月5日完成主體結構驗收，隨后內外裝飾、設備安裝等施工將全面展開。9月30日完成全部電梯分項施工，10月15日完成設備安裝進入調試階段，10月20日完成外墻涂料施工，11月10日完成門窗及護欄等分項施工。11月15日進入竣工清理展開各項報驗工作，12月30日最終完成竣工驗收。
2#地塊施工也將陸續(xù)開始，計劃20xx年3月20日開始土石方施工，4月19日開始墊層及防水施工，5月15日開始基礎筏板施工，7月15日完成正負零施工，8月30日完成商業(yè)網點主體結構施工，20xx年1月底完成主體結構封頂。
xxxx項目，20xx年重新開啟建設步伐，3月30日設備安裝隊伍進場施工，陸續(xù)完成室外工程、室內空調、送排風機房安裝完成，強電橋架、給排水系統(tǒng)安裝完成，消防排煙系統(tǒng)及人防風系統(tǒng)安裝完成，消火栓箱安裝完成。9月1日土建隊伍組織進場，地下室剩余墻體砌筑抹灰、樓地面等基本完成，樓梯地面完成50%。4月5日綠化單位進場，室外景觀綠化施工完成。20xx年1月16日消防施工單位再次進場施工，計劃1個月完成剩余消防分項安裝施工。1月19日電梯安裝隊伍進場，60天內完成電梯安裝施工。
20xx年將是xxxx項目竣工交付年，春節(jié)前基本完成既定計劃中的土建、設備安裝等分項施工，經與高新區(qū)質安監(jiān)關于竣前檢查溝通，計劃春節(jié)后完成變配電室設備安裝并完成正式電接入、電梯安裝、地下室人防門及其他區(qū)域施工、地上部分墻體抹灰、樓梯護欄等分項施工，計劃5月份進行竣工驗收相關工作。
xxxx項目20xx年啟動12#地塊開發(fā)建設，3月14日取得建筑方案規(guī)劃批復意見，3月25日取得結建防空地下室設計意見書，5月4日取得建設工程規(guī)劃許可證，4月30日協(xié)調合作單位完成辦公區(qū)臨建搭設，5月4日取得建設工程規(guī)劃許可證，6月x日項目試樁正式開始，6月12日領取試樁合格檢測報告，6月13日領取施工圖審查合格書，6月15日完成項目邀請招標資料，8月4日軟件園總包、監(jiān)理開標，6月20日完成項目建設質安監(jiān)提前介入。6月24日工程樁正式開始施工，8月31日樁基施工完成90%，土方配合開挖。因項目遺留問題未能解決，9月1日暫停施工。
20xx年xxxx項目將全面開建，總包、監(jiān)理單位招投標完成，施工單位進駐施工，設備選型，安裝隊伍進場施工，整個12#地塊開發(fā)周期計劃為2年時間。10#11#地塊將適時陸續(xù)進入開發(fā)建設過程。
二、較好工作方式總結
1、認真執(zhí)行公司領導指令，認真遵守工程部制度
專業(yè)工程師踐行職業(yè)操守，及時上傳OA系統(tǒng)、公司郵箱討論，充分利用周六副總級協(xié)調會、周三例會等充分討論管理事宜，較好的將集體意見貫徹執(zhí)行。項目始終堅持每周例會，安全、質量檢查，每月工程簡報。實施施工方案先行審查，樣板領路，及時管控關鍵線路，實施進度糾偏及預警機制。
2、選擇靈活多樣的工作方式，趕搶工期加班加點及時應對
針對xxxx項目技術復雜和施工難度，項目部調整工作時間至晚9點，每天一個調度會，時時跟進項目加快各項施工。xxxx項目部能提前結合吳興路市政道路施工便利，將過路套管提前預埋，省卻了后續(xù)自行施工辦理掘路等繁瑣手續(xù)和節(jié)省施工時間，項目人員根據(jù)回遷房的特殊性，在選材適用和設備夾層利用上節(jié)省投資滿足使用功能，xxxx項目部能深入與設計深入探討，在試樁數(shù)量和檢測費上加以優(yōu)化，節(jié)約試驗費幾十萬。
3、加大現(xiàn)場管理方式和力度，現(xiàn)場檢查和施工控制成為常態(tài)管理
項目施工質量關系建筑品質，項目部依據(jù)資金情況、施工班組等特殊性，做了有針對性的現(xiàn)場管理，現(xiàn)場協(xié)調解決和督導實際問題，經常碰頭會將問題擺出來落實下去，及時跟進設計和施工聯(lián)絡，解決內部問題還兼顧外圍協(xié)調報件等。工程管理事無巨細，細心管理保障施工安全。
4、積極配合其他部門工作，團結一致集體應對問題
工程部是對外指令窗口，施工現(xiàn)場管理第一人，指令的正確性和及時性直接影響到施工管理。對外積極協(xié)調將“三控”有機結合，內部督促招采和成本批價核價等，便于更好項目管理。
三、工作中不足
20xx年對于地產管理難度異常嚴峻，但是公司流程、現(xiàn)場管理、執(zhí)業(yè)操守等依然需要提升。
1、流暢的管理流程是施工管理的支柱
公司從單一的工程部分建工程、成本、招采等，分工及配合未能約定，使得工作銜接不利，對于工程管理的快速指令、相互配合協(xié)作等等帶來不便，分工不明確責任不明確，造成管理被動。
2、工程部僅作施工圖的管理而無創(chuàng)新意識
工程部成為施工圖紙施工的執(zhí)行者，對于選用圖集做法材料設備等不能提出更優(yōu)化內容，誠懇的.實施者而不是優(yōu)秀的管理者。專業(yè)工程師在指令上不能交圈工作，限定時間不能完成工作任務，不能多想辦法解決而固守自己。對于項目可行性分析不細致，對現(xiàn)場管理指令不及時力度不夠造成索賠和變更。
3、工作中惰性依舊，協(xié)調不足造成信息不暢通
專業(yè)工程師個人專業(yè)知識和技能支撐管理能力還有待提高。部門之間銜接差造成不能相互照應，在指令時間和準確性上存在問題。公司整體追責力度不夠，造成辦事拖拉而無顧忌。每個人肩上擔負有責任，自己能夠解決的一定自行解決，敢于分擔，充分發(fā)揮自己潛質，共同營造良好的工作氛圍至關重要。
四、工作中建議優(yōu)化事宜
1、工程人員加強自身學習
建筑市場日新月異，管理方式仍需提升。新材料新技術新規(guī)范的應用，都要求大家努力提升自己的技術水平，走出去學進來，多學多交流提升管理水平。工程部將組織階段性學習計劃，每名專業(yè)工程師輪流做培訓師，將有針對性的案例進行分享和交流，取長補短利于項目管理，同時邀請成本及同行專家講座，學習成本控制和項目管理專業(yè)知識，推動工程管理革新。
2、加大參與招投標技術把關，優(yōu)化設備匹配度
工程部儲備大量專業(yè)技術人員，對于設備材料的優(yōu)化選擇，對于設備匹配更利用設備功效發(fā)揮等，具有最權威的發(fā)言權，對于項目后期運營和樹立品牌建筑至關重要。加大工程技術人員對方案優(yōu)化和設備選型，在招投標和后期管理加大力度做到一勞永逸的最佳效果。
3、推動建立公司項目質量管理手冊，建立公司建設項目指導書
項目質量管理管理手冊將體現(xiàn)公司對于質量標準確認，將已完工項目的先進經驗做闡述，成為指導項目管理的書面性文件，讓項目管理做到有法可依。建設項目指導書將一個項目的全過程控制編制成指導文件，作為公司整體項目開發(fā)建設全周期管理的標準文件，可以明確開發(fā)過程中各項管理和報驗程序等，加強制度管理科學管理。
4、做好資金分配，強化過程管理
一個項目開發(fā)建設需要較長時間，足額資金的運作、分配和按時撥付對項目建設至關重要，資金撥付依據(jù)項目進展急緩，更多分析調配對項目管理做有效配合。
走過馬年的歡暢，迎來羊年的輝煌，20xx年公司項目將續(xù)寫輝煌，在公司領導的關心和幫助下，工程人有信心有能力與各部門齊心協(xié)力做好每個項目管理，體現(xiàn)良好的道德風范和最優(yōu)的執(zhí)業(yè)操守。
謝謝大家。
年度工作匯報6
20xx年各項工作基本告一段落了，一年來我能始終如一的嚴格要求自己，嚴格按照行里制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。在我的努力下，20xx年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。完成了各項工作任務，業(yè)余攬儲179萬元，營銷基金150萬元，營銷國債110萬元，營銷保險5萬元，營銷外匯理財產品——匯財通22萬元。營銷理財金帳戶25個。在這里我總結一下我在這一年中的工作情況。
一、加強學習，提高自身素質。
一年來，我能夠認真學習各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質和業(yè)務技能。特別是后來到了個人理財中心做客戶經理后，多問、多學、多練，通過學習“優(yōu)質客戶識別引導流程”能成功的識別優(yōu)質客戶。如：10月21日，王先生來我行取款，在排隊等候和他的閑聊中了解到，他是我行的老客戶，每天都要來銀行辦理業(yè)務，并誠懇的請他為我行提意見，同時還建議他開理財金帳戶，可以享受工行優(yōu)質客戶的服務，他很高興的接受了我的建議，并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。
作為一名客戶經理，我認為不但要善于學習，還要勤于思考。11月我做為客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進行了走訪，看看他們的金融產品和服務質量，回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客戶經理的優(yōu)質服務、中興實業(yè)銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優(yōu)質客戶設置的綠色通道，我看到了我們行的差距，還看到了我個人知識的欠缺，回來后制訂了系統(tǒng)的學習業(yè)務知識和理論知識的計劃，同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位，既服務客戶又起到好的營銷效果。
二、勤奮務實，為我行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
一年來，我先后從事儲蓄員，客戶經理等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻，為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經理時能主動收集優(yōu)質客戶資料，補登優(yōu)質客戶信息記錄表90多份。做為客戶經理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，積極為客戶著想，向客戶宣傳我行的新產品，新業(yè)務，新政策，擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時，能積極協(xié)同所主任搞好所內工作，利用自己所學掌握的知識，做好所內機具的保養(yǎng)和維修，保障業(yè)務的正常進行，營業(yè)前全面打掃所內衛(wèi)生。營業(yè)終了，逐項檢查好各項安全措施，關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。所里經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候，他們都會不斷的向我表示感謝。
在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)�，要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的.業(yè)務素質提高。
三、開拓市場，尋找新的增長點。
只有不斷開發(fā)優(yōu)質客戶，擴展業(yè)務，增加存款，才能提高效益。從朋友那里得知，王先生是大客戶，但公司帳戶卻開在建行，知道我們攬儲任務重，叫我去宣傳一下，看能否轉到我行來，我主動和王先生聯(lián)系，介紹我行的各項金融業(yè)務，還宣傳了理財金帳戶專享的服務，在我和朋友的催促下，第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶，說等資金一到位就辦理理財金帳戶，以后慢慢把資金轉到我行來。為搞好營銷，擴大宣傳力度，我通過電話發(fā)短消息聯(lián)絡客戶，介紹我行的新產品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會，給他們老師介紹了匯財通和保險業(yè)務，老師們爭先詢問匯財通利率情況，有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。
新的一年里我為自己制定了新的目標，做為客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己，提高自己的整體素質。
一、道德方面。做為客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng)，強烈的事業(yè)心，作風正派，自律嚴格，潔身自愛。
二、心理方面�？蛻艚浝硇睦硪墒�、健康。經受過磨煉，能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時，還要有較強的交際溝通能力
，語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗，在語言上要風趣幽默，在處理棘手問題上要靈活變通，在業(yè)務操作上要謹慎負責。
三、業(yè)務方面�？蛻艚浝硪邢到y(tǒng)、扎實的業(yè)務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業(yè)務知識。既要掌握主要業(yè)務知識，又要熟悉較為冷門的業(yè)務知識;既要有較高的政策理論水平，又要能具體介紹各種業(yè)務的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務，又要及時掌握新興業(yè)務。
另外，客戶經理還要具備法律知識、經濟知識，特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。
四、營銷方面�？蛻艚浝硪蔀槭袌鰻I銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識，又要身體力行，積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
年度工作匯報7
各位領導，同志們：
大家好，半年來，xx村黨支部在街道黨工委正確領導下，按照相關工作要求及工作思路，以科學發(fā)展觀為指導，以經濟建設與項目建設為中心，以扎實工作為主體，xx村社會管理，經濟發(fā)展穩(wěn)步前行，社會治安穩(wěn)定和諧，各項工作都取得了長足進步。我作為村支部書記，黨管責任人，認真履行職責，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，著力構筑支部戰(zhàn)斗堡壘，提升班子戰(zhàn)斗力，現(xiàn)將半年度具體工作匯報如下，敬請各位領導批評指正，并給予寶貴意見和建議。
一、以黨組織建設為發(fā)展基礎，切實履行管黨職責。
1、是嚴格要求，鍛煉一支過硬的班子隊伍，xx村要實現(xiàn)又快又好發(fā)展，首先需要一支思想素質好、工作能力強、作風過得硬的支部隊伍，把隊伍建設作為凝聚人心，推動發(fā)展，促進和諧的首要任務，xx村兩委班子堅持學習相關的法律法規(guī)，政策文件和業(yè)務知識，以此來夯實班子開展工作的理論基礎。工作既分工又合作，既相互監(jiān)督又相互補充，既發(fā)揚民主又堅持正確的集中，不脫離集體的自作主張，較好地形成團結一致，心齊氣順的氛圍，支村兩委按照整體的工作目標，進行量化、細化，逐一分工到位，明確工作職責，做到了事事有人管，人人有事管的工作格局。
2、是夯實基礎，狠抓黨建工作，把黨小組陣地建設作為一項重點，完善黨小組工作職能，黨員聯(lián)系群眾工作，黨員一對一幫扶工作常態(tài)化，組織黨小組長黨校職能培訓，組織四十二名村民組長黨�！稗r村向城市、農業(yè)向商業(yè)、農民向居民”三個轉變專題研討，組織十名入黨積極分子進行黨課培訓，嚴格要求積極分子入黨標準。今年轉正預備一名，發(fā)展預備黨員兩名，都是素質高、文化程度高，積極向上的有為青年。
二、扎實推進重點工程和項目建設。
xxxx年，xx村城市化進程進一步加快，我們始終把支持重點工程建設與項目落地作為我村經濟發(fā)展主線來抓，我們及時協(xié)調好x市臨時公交站用地糾紛，使該建設順利開工，在工程遇到地方村民阻力情況下，又及時介入，做好村民思想工作，力保建設施工順利�，F(xiàn)在已基本建設完畢。xx畝xx儲備地征拆工作中，支村兩實行“五加二、白加黑、八一x”工作方法，一個半月完成八棟主房屋，xxx戶過渡棚的全部倒地。其中，過渡棚形成歷史項目與原因各異，拆除的難度可想而知，在面對層層阻力的情況下，本著公平、公正、公開的原則，發(fā)揮黨員、組長的模范帶頭作用，項目內涌現(xiàn)一大批識大體、顧大局，以服從為原則的感人代表，從而破解征拆的困局，儲備地過渡棚的拆除，也解除了緊繃支村兩委安全隱患的一根弦，項目內動遷人口限價房安置指標到位，完成社保參保、青苗土地丈量、勾界清算到組，全面騰地指日可待，完成xx、湘江兩個安置小區(qū)菜市場建設前期調查、勘探，并按區(qū)委統(tǒng)一安排，逐步推進具體施工建設，全力維護玫瑰園、時代傾城地產項目施工環(huán)境，做好永宏實業(yè)涉拆村民的思想工作，以堅決的態(tài)度維護項目開工，完成二環(huán)以南初步改造工作�？傮w來講，在工作進程中，項目主體與村民都存在著這樣或那樣的問題，但我們重在化解、解決問題，引導村民從發(fā)展的角度看待問題，引導村民從法律的角度重視問題，我們有信心，也有決心，全力推進項目建設。
三、著力農村城市化管理與環(huán)境衛(wèi)生整治。
農村城市化管理工作已是村支兩委一項重點工作，同時也是x市xx區(qū)“六個走在前列”大競賽活動的一項主要內容，農村長期以來垃圾亂扔，無序堆放形成的陋習，要從根本上改變，任務重，難度大，我們在逐步形成垃圾規(guī)范化處理，主要道路，小區(qū)常態(tài)化清掃的基礎上，又將農村片區(qū)衛(wèi)生城市管理網格化，形成片區(qū)責任制，成立清掃隊伍進行日常清掃，道路維護，分段包干，充分發(fā)動黨員干部門前三包，片區(qū)督促。影響帶動周邊群眾共同參與，實行周評制，評出清潔與不清潔等，制訂了一套嚴格的獎懲制度，力促全體村民負有使命感、責任感，從自我做起，約束不良陋習，推動城市管理與環(huán)境衛(wèi)生整治更加深入開展下去。
四、深入開展“一推行四公開”群眾工作站工作機制。
按照上級黨委政府要求，群眾工作站在聯(lián)點領導的指導下，深入群眾，解決群眾所求、所訴，一是開展大走訪活動，主動向群眾介紹xx村經濟建設和社會治安等敏感問題，支村兩委工作舉措，爭取廣大群眾的理解和支持，二是廣泛收集社會信息，針對老百姓提出來的實質問題，進行研究、解決。xxxx年上半年，組織專項資金對全村主要道路進行一次整體維修，對群眾反映意見較多的牲豬養(yǎng)殖污染問題，調查并對養(yǎng)殖戶進行勸離，聯(lián)合上級防疫部門對潲水油提煉進行取締，三是以人為本，關注民生，關注弱勢群體，切實落實到扶貧幫困工作機制上來。俗話說“授人以魚，不如授人以漁”，我們在上級群眾工作站聯(lián)點干部及單位的支持下，援助一部分資金與支村兩委自籌部分資金對特困及因病致貧戶進行救助，更多地是因勢利導，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，群眾工作站從政策與業(yè)務銜接上給予支持，培育銀鴻家政等殘疾人企業(yè)，與xx保潔、東方明珠、玫瑰園、污水處理廠等單位多方聯(lián)系，引導安置一大批特困及殘疾人就業(yè)，從而有效促進社會和諧與穩(wěn)定。四是發(fā)揮群眾基礎，做好安防與綜治維穩(wěn)工作。xxxx年，群工站認真調解多類矛盾糾紛近三十余起，妥善處理xx小區(qū)出租房客意外死亡事件，有效制止xx小區(qū)琉璃瓦意外脫落，“疑似”設計不合理群訪事件，群工站全體工作人員主動上戶，逐一排查，聽民聲，解民憂，化解矛盾糾紛在萌芽狀態(tài)。
五、精心組織，嚴格執(zhí)行計劃生育與殯葬改革政策。
計劃生育是基本國策，可以說領導在中央，貫徹在地方，執(zhí)行在村莊，這也是我們工作一項重點在街道黨工委指導下，我們扎實落實各項生育政策，定期對計生中心信息員進行業(yè)務培訓，以提高她們在實際工作中的能力。xxxx年上半年，我村投入近六萬元用于計劃生育，包括對全村育齡婦女及流入婦女進行孕檢，對特困的計生家庭給予困難補助，對信息員的獎勵制度等等，“勤宣傳，勤動員”鼓勵村民參與文明計生的積極性，我們對全村的流入、流出的對象逐戶上門登記，做到不錯登，不漏登，切實加強流動人口的`管理，讓他們享有與常住人口同樣的服務，較好地實行了流動人口均等化服務。在殯葬改革方面，我們對一些思想不通的家庭講政策，講道理，解決一些家屬的急需困難，以貼心服務于百姓，贏得了大家對這一工作的支持，繼續(xù)保持無任何土葬現(xiàn)象。
六、嚴格執(zhí)行村級財務審核制度，注重廉潔自律。
我們始終以保障村民利益為目標，按照村務公開，財務公開的制度，按時公開“二務”情況，接受群眾與理財小組的監(jiān)督，本著“公平、公開、透明”的原則，把好各大關口。在處理村務過程中，從未巧立名目，揮霍浪費村集體經濟，嚴格執(zhí)行財務審核，堅持以德服人，勤政為民的原則，率先廉潔自律，不以權謀私。
七、后段工作計劃。
以“六個走在前列”大競賽為契機，精心組織，真抓實干，力促各點、各線工作上一個新的臺階，抓好基層組織建設工作，進一步完善基礎設施建設，大力推進重點工程和項目建設，加強社會綜合治理工作加強村民法制教育，積極打造安全、文明、和諧的最美鄉(xiāng)村和最美庭院。當前，全力以赴做好農貿市場建設與xx村“一點一角一線”的提質改造工作，保證按期、按質完成工作任務。
總之，回顧半年來工作情況，雖然有一定的成績，但我們也看到發(fā)展所面臨的困難，村級經濟基礎薄弱，財政收支差距大，征拆以來遺留問題多，與政策差距大，矛盾也越來越尖銳，但我們相信，有黨委政府的堅強領導，我們務實工作，發(fā)展的前景一定是美好的，同時我們也請求街道黨工委，在支持村級基礎設施建設與利民措施等方面給予更多的資金扶助，在村集體經濟建設從政策上給予傾斜，替我們鼓與呼，破解xx村xxx畝建設面臨規(guī)劃控制等困局，真正做到科學發(fā)展，持續(xù)發(fā)展，開創(chuàng)農村城市化新局面。
我的匯報完畢，謝謝大家！
年度工作匯報8
今年以來，我們緊緊圍繞全縣工作大局和縣委、縣政府的決策部署，以項目推進年和創(chuàng)衛(wèi)成果鞏固年為契機，以全面開展“講政治、樹正氣、轉作風、創(chuàng)環(huán)境”主題教育活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，按照“推動發(fā)展、服務群眾、改善民生、維護穩(wěn)定、促進和諧”的工作思路，頂住去年拆遷創(chuàng)衛(wèi)遺留問題糾纏的壓力，完成了縣委、縣政府安排的各項工作任務，努力保持了全鎮(zhèn)經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的良好局面。具體工作情況歸納匯報為以下六個方面：
一、牽住項目建設的牛鼻子，進一步夯實快轉型、大跨越的基礎。
一是重點項目建設進展順利。今年縣里下達我鎮(zhèn)重點項目6個，總投資**億元，年內計劃完成投資*億元。年內落實儲備項目任務10個，固定資產投資*億元。截止目前，上述項目中已開工或啟動實施5個，開工率達**%；固定資產投資完成*.86億元，完成全年任務的**%。其中：長城大街回遷安置樓于20xx年10月份開工建設，**鎮(zhèn)作為縣委、縣政府委托的實施主體做了大量上下溝通、綜合協(xié)調、跟進服務工作。北元段1#小區(qū)回遷安置樓一棟18層144套，建筑面積1.67萬㎡，主體建筑已完工，正在進行內裝修；坪泉段2#小區(qū)回遷安置樓三棟18層396套，建筑面積4.57萬㎡，另有商業(yè)安置房兩層，共22套，建筑面積1980㎡，目前2號、3號樓已封頂，1號樓起到12層（封凍前結頂，并開始內裝修），完成總工程量的近70%；大眾市場完成拆遷5000余平方米，隩州商城完成拆遷9181㎡，正在辦理土地、規(guī)劃等前期建設相關手續(xù)。
二是項目招商引進態(tài)勢良好。今年，鎮(zhèn)里根據(jù)國家產業(yè)政策走向，預先設定利用周邊電廠粉煤灰資源進行綜合利用變廢為寶的招商條件，幾經選擇談判論證，將廢棄閑置多年的岱獄殿籠窯磚廠通過招商引資盤活重生，建成總投資4000萬元、年產10萬立方粉煤灰加氣混凝土砌塊及6000萬塊粉煤灰蒸壓磚生產線，今年3月立項，8月建成投產，年產值3628萬元，可實現(xiàn)利稅773萬元，每年減量化、無害化利用11.8萬噸粉煤灰，成為本土中小微民營經濟轉型發(fā)展的典型。此外，蚰蜒峁村工業(yè)區(qū)內擬引進汽車擋風玻璃項目，已經過實地考察論證，正在具體談判；總投資約10億元、涉及改造占地145.68畝的南元村益民南路棚戶區(qū)改造項目，正準備與成都市城市建設開發(fā)有限公司簽訂招商引資戰(zhàn)略性框架協(xié)議。
三是及時跟進協(xié)調服務保障項目建設。年初，癸二酸項目被縣委、縣政府確定為省市觀摩項目，鎮(zhèn)里無論從促進早日投產的內部環(huán)境，還是從外部廠區(qū)路段的環(huán)境衛(wèi)生整治、道路硬化等諸多方面做了大量工作，使廠區(qū)周圍環(huán)境煥然一新。還有如電廠火車站、南元移民新區(qū)、南元礦區(qū)移民搬遷安置房項目、保障性住房項目、天然氣加氣門站等項目，對這些重大項目從前期土地征用、到建設過程協(xié)調全程跟進，做到靠前服務，主動服務，對所涉征地、拆遷、附著物補償?shù)确矫娉霈F(xiàn)的矛盾和問題主動介入、及時協(xié)調、妥善化解，做到“大事全員上，難事親自上，小事分頭上，急事立馬上”，確保項目建設順利推進。
二、緊盯增收富民的紅靶心，再續(xù)優(yōu)結構、蓄后勁農業(yè)農村發(fā)展的新布局。
一是聚攏優(yōu)勢、放大效應，構筑優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展板塊。今年以來，我鎮(zhèn)通過對“十二五”規(guī)劃中期階段性小結，圍繞確保期末實現(xiàn)農民收入翻番這一主題，經過鎮(zhèn)村兩級干部群眾集思廣益和探索實踐，在過去已有基礎上進一步優(yōu)化形成了符合我鎮(zhèn)實際的四大特色產業(yè)板塊：其中：種植業(yè)上的兩大板塊，一個是橫跨唐家會、鐵果門、南元沿川三村的千畝高效設施農業(yè)板塊，唐家會村建起占地270畝節(jié)能日光溫室大棚106座和300畝春秋移動棚，基本實現(xiàn)戶均一畝棚人均收入翻兩番的目標，同時投資260萬元建起了智能溫室育苗棚，結束了大棚栽植外購苗歷史。南元村建起200畝春秋移動大棚128座，以種植西瓜、香瓜及各種蔬菜為主，今年一次試種成功每棚平均收入一萬元；連同鐵果門結合實施以工代賑固堤造地項目規(guī)劃配套建設溫室大棚，三村沿黃河岸線一帶將形成集中連片千畝種植規(guī)模，全鎮(zhèn)的蔬菜產業(yè)正在向規(guī)模化、高效化邁進。第二個是一村一品產業(yè)板塊，蚰蜒峁香瓜、焦尾城葡萄和苗圃、唐家會大蒜形成“一村一品”特色品牌效應凸顯，成為傳統(tǒng)特色產業(yè)的有力支撐。特色養(yǎng)殖業(yè)上的兩大板塊，包括一個是黃河水產養(yǎng)殖板塊，北元、唐家會沿黃河灘涂水產養(yǎng)殖面積達到350畝，年產鮮魚15-20萬斤，實現(xiàn)收入130萬元；一個是三平臺山梁區(qū)畜禽舍飼養(yǎng)殖板塊，鄔家沙梁、科村、岱獄殿、廟龍四村羊存欄7801只；坪泉、焦尾城、唐家會三村家禽存欄23.47萬只；特色養(yǎng)殖正在向集約化、規(guī)�；l(fā)展。
二是依托工業(yè)帶動、城郊統(tǒng)籌，新農村建設高標準扎實推進。經過去今兩年建設，沙畔村分兩期建成商鋪68套5444m2，住宅樓9棟480套4.8萬m2，實現(xiàn)戶均一套樓房的目標。北元村洪水渠一期工程今年春季開工，在建小二樓100套，總投資約3200萬元，目前60套已完工交付使用。坪泉村投資1657萬元，建筑面積11047.28㎡的兩棟六層泉苑小區(qū)建設項目前期手續(xù)已經辦結，近期準備開工。蚰蜒峁村投資1700萬元建筑面積達10500㎡的100套的中年公寓正在完善前期手續(xù)，計劃上凍前樓基完工。
三、根治村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生的硬傷口，探索完善集中整治和長效鞏固相結合的`有效管理模式。
一是創(chuàng)衛(wèi)長效保潔鞏固方面：對全鎮(zhèn)所轄14個村實行“三塊兩類統(tǒng)一管理”的模式，做到衛(wèi)生清潔全覆蓋，即：對南元、北元、坪泉、大東梁四個城中村，完全按照“創(chuàng)國衛(wèi)”的標準要求，實行統(tǒng)一管理，保潔面積82.59萬㎡，設置垃圾收集處176處，配備垃圾密閉箱196個，垃圾清運車輛12倆，配備保潔員176名，村監(jiān)管員24名，鎮(zhèn)巡查監(jiān)管員4名，運用市場機制實現(xiàn)花錢買潔凈的目標，按保潔面積、明確保潔標準和勞動強度實行薪酬掛鉤考核的責任承包長效管理運行機制。對焦尾城、唐家會、鐵果門、船灣四個干線公路沿線村以鎮(zhèn)村兩級統(tǒng)籌模式，統(tǒng)一參照城中村二類標準要求納入常態(tài)化管理并定期或機動進行集中整治；對沙畔、蚰蜒峁等工業(yè)園區(qū)內6個村按鄉(xiāng)村清潔工程全覆蓋要求，并統(tǒng)籌原保潔員定補經費予以保障清潔需求，做到責任區(qū)域、保潔面積、保潔人員、保潔標準“四明確”，確保長效保潔常態(tài)化、規(guī)范化、科學化運行。
二是公路沿線環(huán)境衛(wèi)生整治方面：公路沿線環(huán)境衛(wèi)生直接關系到河曲的整體形象和創(chuàng)衛(wèi)掛牌。今年，我鎮(zhèn)按照不僅做成更要做好、做靚的要求，下大力氣對公路沿線焦尾城至船灣環(huán)境衛(wèi)生進行了整治。共砌擋墻3520㎡；清理公路兩旁雜物5280方；對焦尾城至船灣段綠化帶雜草全部鏟除；清理“三堆”（即柴堆、碳堆、雜物堆）625處；排水溝清淤1695方；清運垃圾6562方；粉刷墻壁8125㎡；對易形成泥濘和積水的路段墊石粉214方；全面普掃路面8次。取締非法儲售煤場兩處、停車廠修理廠四處，動用機械302臺次，人力513人。整治公路沿線環(huán)境衛(wèi)生，任務艱巨，矛盾多，阻力大。但鎮(zhèn)村兩級克服困難、排除干擾，確保這項任務較好地完成。
四、管好保障建設和打非治違的“開閉閘”，全面加強土地征占用秩序規(guī)范管理。
一是服務大局全力做好土地供應保障協(xié)調服務工作。征地難、縣城征地更難。**鎮(zhèn)在征用土地方面的矛盾相當突出。一是縣政府用地需要與村民劃拔宅基難、村集體用地之間的矛盾。由于政策限制，**鎮(zhèn)的村民十幾年都沒有劃拔宅基地，村民要求劃拔宅基地的呼聲非常強烈，還有一些村為了緩解宅基地的壓力，節(jié)約用地資源，以村建設住宅樓，但找不到政策依據(jù)辦不下手續(xù)，遲遲開不了工，村民怨氣很大。二是村民對征地補償款額的期望值很高。所以每征用一宗土地都相當困難，需要做大量艱苦細致的工作。從起初的說服村干部、到村兩委成員接受、再到全體黨員認可、最后到村民代表大會或全體村民大會表決通過，不知要做多少解釋說明和引導疏通工作，有時鎮(zhèn)村干部還得一對一直接進行溝通，真是磨破嘴、跑斷腿。比如晉陜蒙物流中心項目，從去年起做工作，歷時一年多，大小會開了十來次，直到今年8月這宗土地才最終得以落實。盡管難，但經過鎮(zhèn)村兩級共同努力，縣政府下達的征地任務全部圓滿完成，保障了重點項目和城市建設用地需求。20xx年我鎮(zhèn)共征用土地472.3畝，共涉11宗，南元5宗、坪泉4宗、沙畔1宗、北元1宗，其中城建類建設用地157.3畝；重點項目和工業(yè)類占地315畝；綠化租地工607.58畝，其中長城公園租地265畝，長城大街兩側40米綠化租用342.58畝。
二是打非治違認真履行土地管理屬地職責。**鎮(zhèn)作為河曲縣城所在地，近年來由于城市框架拉大，人口逐年增加，房價居高不下，部分村民鋌而走險，搶占宅基地、亂搭亂建，屢禁難止，土地監(jiān)管的屬地責任和壓力非常大，管起來非常困難、非常棘手，今年國慶期間，南元、唐家會、焦尾城、大東梁四村就發(fā)生了六起搶占宅基地案件。鎮(zhèn)政府及時會同國土部門、公安派出所依法制止，并對其中三處違法建筑進行了拆除，有力地打擊了亂搶亂占亂建行為。總之，**鎮(zhèn)面對寸土寸金的土地現(xiàn)狀，人地矛盾突出的現(xiàn)實情況。鎮(zhèn)政府與國土、城建保持常態(tài)化協(xié)調聯(lián)系，從源頭和用途過程上加強監(jiān)管，確保每塊不違規(guī)。與城管執(zhí)法大隊、公安派出所保持協(xié)同作戰(zhàn)態(tài)勢，從動態(tài)上、防范上、處置上抓打擊遏制，確保不出事。
五、調好創(chuàng)新社會管理的安全閥，著力維護和營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
1、全面做好信訪穩(wěn)控工作。**鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)問題集中在涉地、涉征遷、利益再分配和村干部作風四個方面，具體做法： 一是消彌空白點，人力、財力、物力大集約，保證責任不懸空、工作不虛樵。在工作擺位上始終把信訪維穩(wěn)作為全鎮(zhèn)工作的重中之重、關鍵之關鍵，在具體工作安排中始終與中心工作緊密結合，一同謀劃，一同部署，一同檢點落實；在健全完善相應責任落實體系上，形成鎮(zhèn)干部包村，村干部包組，組干部包戶的網格式信訪維穩(wěn)格局；在建立處置信訪維穩(wěn)問題的工作機制上，強化落實信訪維穩(wěn)工作“五包”責任制，建立完善鎮(zhèn)干部輪流接訪制度、形成信訪維穩(wěn)工作對口責任制，主要領導負總責，親自抓；包村、分管領導具體抓，對口抓；村級干部源頭抓，直接抓；經費上，在堅持節(jié)儉節(jié)約的原則下足額保障。
二是把握關鍵點，行政、法律、社會資源大整合，層面上重點抓好四塊：即弱勢群體、重大建設項目涉及個人利益的人員、村級班子渙散干群關系緊張的村、易訪人群，平時做到常態(tài)篩查關注弱勢群體，及時依法合理化解利益訴求，跟蹤疏導易訪人群。方法上突出抓好三個重點：即抓早、抓源、抓本。①抓早就是組織開展好矛盾糾紛排查化解工作，做到抓基礎，重村級；抓調處，�；�；同時建立信訪維穩(wěn)動態(tài)排查機制，對于各類信訪維穩(wěn)苗頭隱患通過下訪提前收集信息，逐一梳理分析，提前作出研判，逐一落實責任。②抓源就是充分發(fā)揚民主，嚴格執(zhí)行“四議兩公開”工作法，借助“農黨網”、陽光農廉網的運行、建立健全規(guī)范村干部行為、讓村民人人都明白的各項制度。對涉及土地、城建等敏感的事件，主動與城建、國土部門及相關法律咨詢機構采取定期或集體“會診”的方式制定方案，研究解決辦法。③抓本就是要抓住“事要解決”這個根本，堅持具體問題具體分析，具體矛盾具體對待。能鎮(zhèn)村本級解決的及時解決，能解釋說明的做好解釋說明工作，不能及時解決的做好教育疏導和穩(wěn)控管理，該依法嚴厲打擊的依法嚴厲打擊。
三是轉移興奮點，做到管理、服務、防控措施大改進。堅持從群眾的根本利益出發(fā)，在廣泛調查研究、深入分析討論的基礎上，努力興辦一些順民意、解民憂、增民利的實事好事，通過推動發(fā)展，惠利民生、表率形象來贏得群眾的理解、信任和支持，以此推動農村的和諧穩(wěn)定。今年我們通過對南元村村民興奮點的轉移，大家對出讓土地、引進城建、加快發(fā)展都充滿希望和期待，順利簽訂了礦區(qū)移民、農村移民、保障性住房征地協(xié)議等。
2、全面做好安全工作。安全對我鎮(zhèn)的整體和諧健康發(fā)展至關重要。一年來，我鎮(zhèn)把安全工作擺到十分突出的位置，不定期進行安全隱患大排查，做到預防在先、處置在前，同時嚴格值班制度，對一些潛在的安全隱患均制定了應急預案。較好地完成了我鎮(zhèn)森林防火、汛期防汛、地質災害、道路交通等方面安全工作。依據(jù)法律法規(guī)，會同相關部門對存在的私挖濫采行為進行了強有力的打擊，堅決取締無證開采和河道非法采砂行為；排查民爆物品、非法儲售煤場整治、排查安全隱患10余次。平安創(chuàng)建做到了有組織、有方案、有措施、有效果，沒有發(fā)生一起安全事故。
六、抓住基層黨建的總根本，為確保勤廉、務實、為民的新成效提供堅強的組織保證。
鎮(zhèn)村兩級干部經過去年創(chuàng)衛(wèi)工作“三場”（戰(zhàn)場、考場、磁場）的洗禮與磨練，結合縣委、縣政府全面鋪開“講政治、樹正氣、轉作風、創(chuàng)環(huán)境”主題教育活動，以基層黨建晉位爭先、農廉工作規(guī)范達標和鎮(zhèn)村干部作風建設三項創(chuàng)優(yōu)活動為推動，鎮(zhèn)村兩級從根本上扭轉了人浮于事、苦樂不均，不思進取、無所作為，以及部分村級組織軟弱煥散、難以成事的三種狀況；迸發(fā)出三種力量，即激發(fā)了活力，提升了能力，釋放了潛力。全鎮(zhèn)20xx年按上級下達的各項任務指標，計生工作超額完成各項計生指標，征兵工作下達6個任務，完成6個；全鎮(zhèn)農保參保人數(shù)任務7797人，完成8631人，參保率達到110.7%。保費任務155.94萬元，實際完成 219.96萬元，完成 141.05%。超額完成上級任務；完成冬季低收入農戶供煤、免費碘鹽發(fā)放、民辦代課老師認定、可移動文物普查等各項工作，并圓滿完成省市領導來河觀摩調研期間的維穩(wěn)和衛(wèi)生清潔工作。與此同時，我們還完成了神河高速開元路交叉樞紐路口拆遷改造工程、黃河東大街與神河高速連接線建設的前期準備工作。鎮(zhèn)村干部用兩個多月時間開展了涉及征地范圍、征占拆遷內容、房屋及其他建筑物、構筑物、地上附屬物的清點估算，形成了初步改造征遷補償安置工作方案。
年度工作匯報9
**村文體協(xié)會成立于20xx年中秋節(jié)，現(xiàn)有志愿者成員500余人，是長期以來活躍在廣大農村的群眾文藝愛好者所組成的施展個人文藝才能從事各類文化藝術活動的民間組織，豐富群眾文化生活的重要載體。曾多次代表村里、鎮(zhèn)里參加比賽，均獲得優(yōu)異的成績。協(xié)會不僅僅豐富了群眾的業(yè)余生活，營造和諧友愛的村民氛圍，建設內容包括各種集體性的文藝活動。同時，在宜居鄉(xiāng)村建設中，宣傳政府的政策方針，有效地感化、教育群眾，影響群眾思想觀念的轉變，促進建設文明健康的生活方式，在環(huán)境整治等方面有舉足輕重的作用。下面，就**村文體協(xié)會的重要作用做以簡要匯報。
一、搭建溝通平臺，增強凝聚力
為搭建群眾溝通橋梁，增強凝聚力，**村文體協(xié)會于20xx年舉辦了“**人大團圓暨問題協(xié)會成立大會”，并成功的邀請了從**走去出的各界成功人事參加此次盛會。到場村民達到20xx余人，到場群眾親切的溝通交流，暢談家長里短，其樂融融。通過此次盛會，搭建了良好的溝通平臺，創(chuàng)造了健康的交往形式，拉近了村民之間的距離，增強了**村作為一個“大家庭”的凝聚力和向心力。
二、豐富業(yè)余生活，增強吸引力
為滿足廣大群眾隨著生活水平而日益提高的休閑娛樂意識，增強群眾生活質量，**村文體協(xié)會開展了多樣形式的.文體活動，讓群眾在閑暇之余能夠娛樂身心、陶冶情操。 自**村文體協(xié)會創(chuàng)立之初，便組織成立了一支業(yè)務舞蹈隊，成員總計30人。發(fā)展至今，在**村文體協(xié)會的大力推進下，在群眾的踴躍參與下，全村已有舞蹈隊三支，秧歌隊一支，還有自行車隊、模特隊等，人員囊括志愿者共計500余人。**村文體協(xié)會就像磁鐵一樣，吸引村民參與到活動之中，從而不斷擴大業(yè)余文化隊伍的規(guī)模。
三、采取多樣形式，增強宣傳力
由于**村文體協(xié)會是我村村民參與率最高的一個團體。村委會抓住這一特點，不失時機地向村民宣傳黨的方針政策，宣傳正能量，在密切黨同人民群眾關系方面發(fā)揮重要作用。在20xx年盤錦市環(huán)境整治工作中，文體協(xié)會很好的發(fā)揮了村委會和村民之間的橋梁紐帶作用，宣傳環(huán)境整治政策，帶領群眾美化社區(qū)環(huán)境。并多次舉辦活動，宣傳宜居鄉(xiāng)村建設的重要作用，帶領廣大村民支持村里工作。去年，**村文體協(xié)會和村委會合作，成功舉辦了**村小年晚會。會上，對環(huán)境整治的先進個人進行了表彰，并將這種正能量宣傳到村里的每個角落。
四、創(chuàng)新文藝活動，增強執(zhí)行力
為豐富多彩的村民文化活動，壯大文體協(xié)會隊伍。**村
文體協(xié)會將村里各種文化活動場所利用起來，組織廣大社區(qū)居民開辦晚會、開年會等文藝活動，鼓勵群眾積極展示自己的才華。同時，傾聽村民的心聲，了解村民的思想動態(tài)，解決群眾實際困難。去年末，文體協(xié)會成功舉辦了一場篝火晚會，為困難學生張冰募得15000元學費，發(fā)動多方力量幫助他們解決生活中遇到的困難，成為他們的知心人。協(xié)會還在在村里發(fā)掘有熱心、有文化潛能、有組織能力的優(yōu)秀文化人才，引導他們加入文體協(xié)會隊伍；加強村里文化人才的教育和培訓，激發(fā)他們服務村民協(xié)助村委會的熱情和積極性。
五、結語
**村文體協(xié)會成立以來，不僅豐富了農村文化生活，還促進了農村精神文明建設。文化生活豐富了，村里徹底杜絕賭博現(xiàn)象，治安狀況得到明顯改善，村民關系也融洽了。下一步，文體協(xié)會將繼續(xù)帶領村民開展豐富的文體活動，豐富大家的文化生活，強健村民身體，并且通過各種活動寓教于樂，提高村民整體素質，宣傳正能量，使**村在宜居鄉(xiāng)村建設的道路上更加穩(wěn)定、和諧。
年度工作匯報10
特別是通過先進性教育活動的開展，我們黨員干部的精神狀態(tài)與工作作風得到明顯的改善，通過學習為鞏固所取得的成果，下階段我們將啟動“入黨紀念日”這一活動，以進一步貼近黨組織與黨員之間的距離，通過談心交流，以準確掌握黨員的思想動態(tài)，最終達到凝心聚力的目的。
同時，為重塑我村黨組織在群眾中的形象，我們從過去的人情、權力分配法，轉變?yōu)榻洜I權出租招標方式。以公正、公平、公開、誠實信用為原則，既維護了廣大市場經營戶的根本利益，又使村級集體經濟利益得到鞏固發(fā)展，首次起用招投標程序，使村務透明度進一步提高，村民拍手稱贊。
二、加強精神文明建設加大對教育事業(yè)的投入力度。搞好社會治安綜合治理。確保國策的進一步實施。
首先，是加強對教育事業(yè)的投入力度，努力做到人員到位，經費到位，繼續(xù)設立升學獎學金制度以及聘任老師的工資發(fā)放，每年需投入助學經費數(shù)十萬元，支委成員：第二支部書記陳建庭同志專人負責分管文教線。
再是，強化社會治安綜合治理。投資數(shù)十萬元新建廣場西路警務室。以加強工業(yè)區(qū)治安防范力量最新20xx年村黨建工作匯報最新20xx年村黨建工作匯報。爭創(chuàng)“依法治村”先進單位，得到上級有關領導的好評，春節(jié)前后，村兩委積極參與堅持巡邏放哨，協(xié)助公安部門辦理暫口登記工作，黃、賭、毒以及外來人員作案率得到明顯遏制，社會環(huán)境基本穩(wěn)定�？傊Р恐蓡T、副書記、第三支部書記：陳龍弟同志負責抓綜治一線工作，總支部支委成員、第四支部書記：陳祥伍同志委專人負責抓治安防范工作。并同時協(xié)助村委會成員共同抓安全生產、禁毒等工作，具體分工明確，負責到位。
三是，抓好計劃生育工作，緊緊圍繞“兩個轉變”，實現(xiàn)“三為主”，使漏報、瞞報、計劃外生育現(xiàn)象在一定的程度上得到控制。我們將繼續(xù)堅持宣傳、教育、服務、獎懲多管齊下，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，鞏固與發(fā)展“計劃生育百日攻堅”戰(zhàn)取得的成果，進一步加強教育黨員干部，結合第三批共產黨員先進性教育活動，要求黨員干部要從自身抓起，從自己最親近的`人抓起。組織付書記：陳祥光同志分管計劃生育。
同時，我們注重對群團組織的領導，關心老齡事業(yè)的發(fā)展。千方百計為老協(xié)創(chuàng)條件抓收入。及時組織實施老協(xié)會換屆工作，促使德高望重、辦事公正、樂于奉獻的老同志走上老齡工作的領導崗位，把我村老齡事業(yè)的發(fā)展搞的有聲有色。20xx年我村被評為敬老模范村之一，老齡事業(yè)有了進一步發(fā)展。
三、存在問題還有很多。比如：菜市工程規(guī)劃的
實施；千百工程小團塊的開發(fā)；計劃生育被動局面等一系列困難與問題有待進一步探討解決。
我們通過第三批保持共產黨員先進性教育活動，達到解決一些我們村民急需解決的困難、矛盾與問題，給群眾帶來實惠。為此，我們將進一步思路明確，要深刻理解和準確把握新時期共產黨員保持先進性的基本要求，就是要堅持理想信念，堅定不移地為建設中國特色社會主義而奮斗
年度工作匯報11
科學規(guī)劃 依法管理 促進村鎮(zhèn)建設健康發(fā)展 翟鎮(zhèn)人民政府 翟鎮(zhèn)屬工礦區(qū)，區(qū)域面積69.5平方公里，轄45個行政村，總人口6.63萬人，是國家六部委聯(lián)合命名的“全國重點鎮(zhèn)”、省政府確定的“山東省中心鎮(zhèn)”。 近年來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視村鎮(zhèn)建設工作，積極爭取各級建設主管部門的支持幫助，立足實際，科學規(guī)劃，精心施工，緊緊圍繞中心鎮(zhèn)建設這個新的經濟平臺，加大基礎設施的投資力度，小城鎮(zhèn)建設、舊村改造和新村建設工作取得了顯著成績，有力地促進了我鎮(zhèn)經濟、社會的全面健康發(fā)展。先后獲得“山東省村鎮(zhèn)建設試點鎮(zhèn)”、“山東省村鎮(zhèn)建設新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等榮譽稱號。下面，向各位領導匯報一下我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設方面一些做法。
一、加快小城鎮(zhèn)建設步伐，提升小城鎮(zhèn)服務功能
小城鎮(zhèn)建設是農村城市化進程的必由之路，是推動區(qū)域經濟增長，開拓農村市場，搞活城鄉(xiāng)流通，改善農民生活質量的重要橋梁。工作中，我們本著“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”的指導思想，科學規(guī)劃，加大投入，狠抓基礎設施建設和配套設施建設，使我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設高起點起步，高標準建設，綜合服務功能日益完善。
一是搭建政策平臺，大力推進小城鎮(zhèn)建設進程。我們按照上級文件要求，結合實際，針對業(yè)主特別關注的建筑用地、稅費收支、教育醫(yī)療等現(xiàn)實問題，先后出臺了一系列促進小城鎮(zhèn)建設的優(yōu)惠政策，對入住工商業(yè)戶的戶籍遷移、子女入托入學、就醫(yī)、生產經營中的稅費交納等具體問題作了詳細規(guī)定，積極鼓勵扶持鎮(zhèn)內外廣大業(yè)主商戶入鎮(zhèn)經商辦企業(yè)，極大地推進了鎮(zhèn)區(qū)建設和經濟發(fā)展。
二是科學規(guī)劃，合理布局，提高小城鎮(zhèn)建設檔次與水平。為了搞好規(guī)劃，我們多次邀請省市建設規(guī)劃設計專家，進行實地踏勘測繪，對鎮(zhèn)區(qū)今后的建設發(fā)展制定了詳盡的方案。20xx年，我們又邀請上海同濟大學專家設計完成了鎮(zhèn)域鎮(zhèn)區(qū)近期發(fā)展規(guī)劃、五年發(fā)展規(guī)劃和20xx年遠景目標規(guī)劃，明確了中心鎮(zhèn)建設的發(fā)展方向和目標。 在科學規(guī)劃的基礎上，我們加快小城鎮(zhèn)建設進度，先后投資20xx多萬元，對全鎮(zhèn)的.交通、水電、供暖、通訊、文娛、教育、醫(yī)療、環(huán)衛(wèi)、照明等基礎設施和配套設施進行改造擴建，努力創(chuàng)造設施完備、功能齊全的鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境，為我鎮(zhèn)經濟發(fā)展打下堅實的基礎。
1、加快基礎設施建設，夯實小城鎮(zhèn)建設基礎。一是加大道路建設和維護的投入力度，建立完善的交通網絡。今年，投資300萬元完成村村通道建設18.4公里，使全鎮(zhèn)村村通里程達70公里，實現(xiàn)了45個行政村村村通柏油路、水泥路；完成了蓮花山旅游專用通道翟鎮(zhèn)段的道路規(guī)劃和路基工程，形成鎮(zhèn)域內“四縱四橫”的交通網絡。同時，協(xié)調公路局、交通局、公安局、工商局等7個部門，對濟臨路翟鎮(zhèn)段進行了重點清理，徹底改變了過去晴天滿眼灰塵、雨天污水橫流的現(xiàn)狀。二是抓好商業(yè)街開發(fā)。在前期開發(fā)翟良路、望新路、文化路三條商業(yè)街的基礎上，新開發(fā)董家莊南段、穆家店西路段商住房1215平，使全鎮(zhèn)商住房建設戶達1230家，建筑面積 40215平，鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)注冊登記戶達730余家，形成南至羊村、北至石灰峪、東到東梁莊、西到崖頭的商業(yè)交易帶。三是根據(jù)總體規(guī)劃，投資150余萬元建成占地9000多平方米的街心花園一處，使居民有了一個消遣休閑的好去處。
2、加快配套設施建設，增強鎮(zhèn)區(qū)服務功能。一是完善供排水系統(tǒng)。鎮(zhèn)政府投資280萬元，建成了日供水6000立方米、供水距離達16公里的專用輸水管線。今年又投資110萬元建成山泉水供水管道，實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)6個村莊和企事業(yè)單位全部喝上純凈的山泉水。同時加強了排水設施建設，先后投資160萬元，投工8萬個，對鎮(zhèn)區(qū)12公里的污水排泄暗渠進行了疏通治理，共壘砌排污暗渠9.8作已全部完成，共建設高標準小康樓270處。同時，該村加大投入，改善村民居住環(huán)境，先后投資90萬元建成高標準聯(lián)辦小學和衛(wèi)生室，投資50萬元完成水電設施建設，投資50萬元對村道路進行了硬化、綠化，并安裝了路燈。全村90%的居民通了程控電話和有線電視。通過整體搬遷，唐立溝住宅由原來的454戶減到現(xiàn)在的330戶，凈增糧田150余畝，一個布局合理，富裕文明的唐立溝新村呈現(xiàn)在人們面前。
二、依法管理，促進村鎮(zhèn)建設健康發(fā)展
一是建章立制，完善村鎮(zhèn)建設規(guī)章制度。成立村鎮(zhèn)建設領導機構、服務機構和執(zhí)法機構，確保村鎮(zhèn)建設依法穩(wěn)定發(fā)展。
二是嚴格規(guī)劃設計。堅決執(zhí)行村鎮(zhèn)建設工作中的“一書兩證”制度，嚴格建設審核審批程序，杜絕一切違章亂建、違法濫建現(xiàn)象，使村鎮(zhèn)建設工作步入了規(guī)范化制度化的建設軌道，確保建設發(fā)證率達100%。
三是規(guī)范檔案管理工作。把檔案管理工作納入與城鎮(zhèn)建設同等重要的位置，設有專用檔案室三間，資料櫥14個，柜櫥4個，建立起完備的檔案資料，分門另類進行存放。并設有檔案管理員一人，負責檔案資料的管理保護及日常資料整理歸檔工作，確保檔案資料在村鎮(zhèn)建設工作中發(fā)揮查閱歷史、提供依據(jù)、見證糾紛、記錄發(fā)展的作用。
近幾年，我鎮(zhèn)在村鎮(zhèn)建設工作中的實踐充分表明，村鎮(zhèn)的發(fā)展是農村經濟和社會發(fā)展的動力，村鎮(zhèn)建設的投入，直接拉動了我鎮(zhèn)二、三產業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)了農民增收致富，下一步我們將充分發(fā)揮全國重點鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢，按照村鎮(zhèn)建設規(guī)劃，集中精力，突出特色，高起點、高標準、高質量地搞好鎮(zhèn)區(qū)開發(fā)建設，把城鎮(zhèn)開發(fā)與活商、富民、發(fā)展民營經濟結合起來，巧借內力外力，促進資金、技術、勞動力向小城鎮(zhèn)流動，逐步形成布局合理、功能齊全、帶動力強的城鎮(zhèn)化新格局，力爭全面完成村鎮(zhèn)建設的長期和遠期規(guī)劃。
年度工作匯報12
時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，過去的20xx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界是個多事之秋，雖然20xx年的全球性金融危機的影響已有所好轉，但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨。
一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析
(一)、業(yè)績回顧
1、整年度總現(xiàn)金回款110多萬，超額完成公司規(guī)定的任務;
2、成功開發(fā)了四個新客戶;
3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;
(二)、業(yè)績分析
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要原因有：
a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經銷商配合度太差，又無奈放棄。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!
b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);
c、公司服務滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經銷商的銷售信心;
2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”，經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質量。
3、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的經驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于20xx年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作XX市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗，為明年的運作奠定了基礎。
二、個人的成長和不足
在公司領導和各位同事關心和支持下，20xx年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了一定程度的提升，同時也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的`自我調節(jié)能力增強了;
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;
3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;
4、對整體市場認識的高度有待提升;
5、團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足
1、平邑市場
雖然地方保護嚴重些，但我們通過關系的協(xié)調，再加上市場運作上低調些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通，再加上服務不到位，最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。
2、泗水市場
雖然經銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌，無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。
3、XX市場
滕州的市場基礎還是很好的，只是經銷商投入意識和公司管理太差，以致我們人撤走后，市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點：
(1)、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴;
(2)、沒有在適當?shù)臅r候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;
4、整個20xx年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源!
四、20xx年以前的部分老市場的工作開展和問題處理
由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致20xx年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協(xié)商，以“和諧發(fā)展&rd
quo;為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。
1、滕州：雖然公司有費用但必須再回款，以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的，雙方都能接受和理解;
2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售;
3、泗水：同滕州
4、嶧城：尚未解決
通過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。四、“辦事處加經銷商”運作模式運作區(qū)域市場
根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條適合自己的路子，真正把我們一開始就倡導的“辦事處加經銷商”合作方式運用好，但必須符合以下條件：
1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴重、地方酒太強等;
2、經銷商的質量一定要好，比如“實力、網絡、配送、配合度”等;
辦事處運作的具體事宜：
1、管理辦事處化，業(yè)務人員本土化;
2、產品大眾化，主要定位為中檔消費人群;
3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶;
4、重點扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;
五、對公司的幾點建議
1、加強產品方面的硬件投入，產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺，在沒有品牌力的情況下一定要體現(xiàn)出“產品力”;
2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;
3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場，真正做到“重點抓、抓重點”;
4、注重品牌形象的塑造。
總之20xx年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在20xx年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累。
年度工作匯報13
對我來說是不平凡的一年，不知不覺已經邁入了 年。從一個大學生轉變成了上班族，這也算是人生的一大轉變。當然，對中國而言，對世界而言， 都是那么的轟轟烈烈。汶川大地震，北京奧運會，世界金融危機，這些貌似離我很遙遠的事情也一點一點的影響著我無論從精神上還是物質上。
真正的成為了一個上班族。剛進公司的時候雖然也慶幸自己找到一份喜歡的工作， 月�？烧嬲佑|的時候才發(fā)現(xiàn)，有很多與自己想象的完全不同，書本知識雖然給了一定的積淀，但與實際還是有一定的出入，半年的工作讓我把所學的理論知識與實踐緊密結合起來，也算學有所用。當然我從來都沒想到會接觸機電行業(yè)，剛進公司的時候對產品的東西一竅不通，甚至一度反感那些復雜的東西，由于對公司及產品的不了解，開始的時候每天研究產品，那些枯燥無味的'東西，但是看著大家忙碌的樣子，感到工作的艱辛，生活的不易。下定決心一定要好好工作，想通過自己的努力來改變點什么…
對自己的英語沒有很大的把握，剛踏上工作崗位時�？傆X得自己干不好，再加上開始的時候沒有多少事情做，所以覺得自己無用武之地，但是慢慢熟悉了工作流程后，也有了自己的分工。開始有了一些詢盤來回復，而且也慢慢能自己獨立的處理一些詢盤，看著自己的成果，笑容也曾在臉上綻放。
這些小小的成果不是一個人的努力得到要感謝同事們對我?guī)椭驼疹�，當然。感謝姚經理對我教育和鼓勵。俗話說：嚴師出高徒”姚經理對我雖然嚴厲，但我提高也是顯而易見的人是有惰性的如果不是姚經理適時地提醒我督促我恐怕進步不會很大；其次，這個團隊里總是最大程度地給我鍛煉的空間，無論是從業(yè)務知識上還是其他方面，姚經理和同事們都給了很大幫助，看著自己的付出能夠給別人帶來幫助，從心里感到由衷地高興�，F(xiàn)在已經基本能夠獨立完成自己的工作。
初來公司，作為一名應屆畢業(yè)生。曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍，讓我很快完成了從學生到職員的轉變，能夠自如地與其他同事相互配合、協(xié)作。不僅懂得了怎樣做事，同時也懂得了怎樣做人，想，這是半年來最大的收獲。
都說第一份工作對一個人的發(fā)展很重要，這是第一份工作。想我選擇沒有錯，這半年來我學到很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，深深地感到驕傲和自豪。期待著用自己的勤勞、智慧來為公司的成長添磚加瓦。
但離理想還有一定的距離，雖然工作已上手。工作中還存在著一定的差距和不足。以后還需繼續(xù)努力，不斷彌補自己的差距。
為了更好地工作，常言道不進則退。時刻都不能放松對知識的學習和探索，時刻都不能放松自身的要求和對工作嚴謹認真的態(tài)度，要永葆對工作的熱愛，永葆對事業(yè)的熱忱，踏踏實實地干好自己的本職工作。
應該是比較穩(wěn)定的一年， 年對我來說。半年的工作經驗使得自己基本能在本職崗位上獨擋一面，想這一年重要的應該是對工作的創(chuàng)新，切實地為公司的事業(yè)盡自己的一份力量。
年度工作匯報14
司法技術輔助工作是人民法院鑒于獲取、審查、確認案件中的專門技術類訴訟證據(jù)和審判、執(zhí)行過程中對外委托鑒定、評估、拍賣和指定破產清算管理人等的現(xiàn)實需要，對審判活動及各項司法政務的日趨重要性而規(guī)定的一項工作職能。實踐表明，司法技術輔助已成為審判、執(zhí)行工作中不可缺少的組成部分。
一、我院開展司法技術輔助工作基本情況
根據(jù)上級法院司法委托鑒定、評估、拍賣文件的相關要求，我院認真貫徹上級文件精神，成立了以院長為組長的委托評估、拍賣工作領導小組，成員由監(jiān)察室主任、辦公室副主任等部門領導組成，明確職責，細化分工，指定由網絡技術員專門負責網絡操作工作。加大硬件設施投入力度，配臵委托評估、拍賣工作專用電腦，保證了司法委托鑒定、評估、拍賣網絡工作的順利開展。
二、我院開展司法技術輔助工作存在問題
一直以來，我院都能夠按照上級法院的要求，做好司法技術相關的工作，但是由于辦公條件、人員編制等客觀原因的限制，我院的司法技術輔助工作也存在一些不足的地方。主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬C構人員問題有待解決
現(xiàn)在我院司法技術輔助機構附屬于辦公室，沒有配臵專門的機構編制人員，司法技術輔助工作人員同時兼任著網絡技術維護、裁判文書上網、官方網站更新等工作，不能很好地滿足實際工作需要。同時，我院至今尚未制定出臺完整、統(tǒng)一的司法技術工作操作及管理規(guī)范，使得司法技術輔助工作開展的受到制約。
�。ǘI(yè)務水平有待提高
我院從事司法技術輔助工作的兼職人員，因而不論是理論還是實踐水平都不高，對一些專業(yè)性的技術問題了解不深，在對外委托工作時操作不夠熟練，導致不能優(yōu)質、高效開展司法委托鑒定、評估、拍賣工作。譬如，一些鑒定機構的收費標準不統(tǒng)一，不夠規(guī)范，甚至有隨意開價的嫌疑，但我院司法技術輔助人員對國家關于司法鑒定收費的'標準、條文的釋義等方面知識缺乏，不能對鑒定機構的收費是否合法合理，鑒定人的資格是否符合相關規(guī)定要求等問題進行判定。
（三）當?shù)亟洕街萍s司法技術輔助工作開展
xx地區(qū)的經濟水平相對比較落后，司法鑒定、評估、拍賣機構相對比較少，我院一般都是選擇xx市的機構進行司法委托工作。但由于路途遙遠，在進行委托時，我院又難以對委托機構進行實地考察，對委托機構的綜合能力難以有一個全面的了解，這樣使得對委托機構的監(jiān)督存在一定難度。尤其是委托拍賣的案件，當事人和當?shù)厝罕妼ξ袡C構的情況不了解，也不能到委托機構進行實地考察，導致有些群眾雖然想參與競拍，但因對拍賣公司的操作流程不了解，或覺得程序繁瑣就放棄對拍賣物進行競買。
三、我院對完善司法技術輔助工作的建議
�。ㄒ唬┨岣哒J識，健全機制。
要充分認識司法技術部門與審判執(zhí)行部門相互配合、相互協(xié)作的重要作用，避免出現(xiàn)委托管理工作不符合法律法規(guī)的情形�；鶎臃ㄔ簯斀y(tǒng)一設立獨立的司法技術輔助機構，配備一名以上的專業(yè)技術人員編制，對外代表法院，負責全院所有的委托鑒定、評估、拍賣工作，并對有關的鑒定結論負責初步的技術審查。
（二）加強業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平。
上級法院要加強對基層法院的指導培訓，以應用為指導，定期開展司法技術工作業(yè)務知識培訓，提升法院司法技術輔助工作人員在司法技術輔助工作方面的能力，使司法技術人員具有司法鑒定、檢驗等知識，熟悉司法技術操作程序，了解社會鑒定機構及鑒定人員的資質、業(yè)績、能力，能夠高質高效地實施對外委托司法技術工作。
年度工作匯報15
尊敬的各位領導，各位同仁：大家上午好！
首先我代表**物業(yè)公司****物業(yè)服務中心全體員工感謝各位領導、同仁們對我公司的關懷與指導，20年月日我司進駐小區(qū)物業(yè)服務以來，根據(jù)年工作計劃，以創(chuàng)建省優(yōu)小區(qū)為目標，在領悟公司提升物業(yè)服務品質的服務方針指引下，遵循“**物業(yè)創(chuàng)造品質生活”的精神，在全體員工共同努力下，使各項工作都有了長足的進步。我小區(qū)順利的在20xx年、20xx年連續(xù)兩年分別被評為省和市優(yōu)秀物業(yè)服務項目�；仡櫸覀兊奈飿I(yè)管理工作，成功與失敗、歡樂和苦惱、喜悅與憂患、酸甜苦辣交織在一起，令人感慨萬分。概括成一句話就是：成績不小、問題也有。現(xiàn)將我們的工作做如下匯報。
一、項目工作概況
****商住小區(qū)是零陵區(qū)目前最高檔生活社區(qū)。小區(qū)總占地面積畝，建筑面積約萬平方。其中多層套住房，電梯房套，別墅棟，陸續(xù)于20年月--20年月交付業(yè)主使用。
二、物業(yè)管理完成的主要經濟指標
1.辦理入�。鹤≌瑧簦啼亼�，物業(yè)管理費收入元。
2.辦理裝修戶，裝修管理費收入元。3.其他物業(yè)收入元。
三、物業(yè)管理主要工作的簡要回顧
�。ㄒ唬┪飿I(yè)管理情況
�、俟厕k理入住戶，入住率
②完成了二段保潔開荒，并對所有區(qū)域責任人進行了重新組合。③對電梯管理人員進行了專業(yè)的培訓，并進行實操考核。
�、茚槍ρb修期間的施工垃圾、進行了專項治理，采取了一系列措施、取得了較好的成效，保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。
�、萁哟龢I(yè)主投訴起左右，針對投訴內容、分類由相應部門處理。爭取最短時間內解決問題。
�、抟�(guī)范和完善24小時值班制度，對業(yè)主和使用人對物業(yè)服務管理報修、求助、建議、問詢、質疑、投訴等各類情況的及時反饋，并做好回訪。
�、咧鲃雍烷_發(fā)商聯(lián)系，溝通、相關的銷售資料，移交給物業(yè)。
�、嘟⒘宋飿I(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫，相關信息輸入、查詢便捷、快速、詳實、并不斷更新，保持數(shù)據(jù)的完整性。
⑨每年進行業(yè)主滿意度調查和業(yè)主意見征詢，業(yè)主對物業(yè)服務工作有哪些意見或建議、并認真分析、改善服務工作中的不足，使業(yè)戶滿意率達到90%以上。⑩因耀江小區(qū)的水電都是開戶到戶的.，所以對于費用的收取存在很大的難度，我們采取晚間上間家訪和業(yè)主溝通，上門收費、預約收費，效果不錯。
�。ǘ┌踩芾泶胧�
1、消防管理：
�、僭谛^(qū)內加強消防知識的宣傳，引導業(yè)主的安全防火意識。
�、诿咳者M行防火檢查，根據(jù)檢查出的火險隱患制定和落實消防整改措施。
③以保安部為中心組建義務消防隊，實施嚴格的消防監(jiān)督管理。
�、芏ㄆ趯ο涝O備設施進行巡檢和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決。
�、萁⒑徒∪阑鸢踩贫�。
�、藿M織保安、消防中控人員及相關部門人員進行消防演習，培養(yǎng)處理突發(fā)事故的能力，組織消防中控人員外出參加培訓，并考核一次通過確保持證上崗。
2、安全管理：
�、倥嘤柫艘恢в柧氂兴氐膶I(yè)安全管理隊伍，進行24小時巡邏警戒。
②制定門崗管理制度，來人來訪、物品出入登記，車輛實行“一車一桿一證”的放行制度。加強整個小區(qū)的巡邏范圍，白天隊員實行交叉巡邏，不定時對各區(qū)域設崗布控，晚上實行分時間段進行巡邏，以季節(jié)變化為準。隊員分批進行巡邏，做到防患于未然。使小區(qū)內降低或盡量杜絕安全事故的發(fā)生，給業(yè)主一個安全舒心的居住環(huán)境。
③加強對員工進行安全管理教育，如突發(fā)事件的處理，報警、現(xiàn)場保護、急救、事故報告等。
④對安全管理員、監(jiān)控人員進行安全管理培訓，明確了各自的崗位職責。并逐一簽字確認，遵守并執(zhí)行。
3、內部管理
�、賹Π踩芾砣藛T進行了有針對性地培訓。
�、诩訌妼Π踩芾砣藛T的培訓考核和檢查落實，做到獎罰分明，優(yōu)勝劣汰。
鑫聯(lián)物業(yè)創(chuàng)造品質生活
�、叟e行安全月、安全季、安全年大考核，安全生產和績效掛鉤。
�、芘e行全年安全技能大比武，對優(yōu)勝者進行獎勵，提高安全服務水平和技能。
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1、崗前培訓：
根據(jù)項目實際情況，制定了一整套培訓計劃，對物業(yè)管理中心員工進行全方位的物業(yè)管理知識的培訓，并加強了物業(yè)交接驗收的全面培訓并隨即投入了驗收房屋的準備預驗工作中，使之學為所用。在培訓中以大量有針對性案例讓大家參與討論分析，使大家在工作實操上有了很大提升，在觀念、思路、禮儀、心理、安全、服務意識等方面經歷了一個由悟到變的過程。
2、物業(yè)的接管與驗收：
�。�1）房屋的預檢：
在房屋交接驗收前進行一次由管理處進行的預檢工作，在這次預驗過程中，把所有房間的每一個角落和公共區(qū)域的每一個消防栓、每一個報警器、每一個聲控開關都檢查的仔仔
細細，而且向開發(fā)單位提出了很多好的建議。并提出了下一次驗收中注意的事項。并將出現(xiàn)的問題匯總給開發(fā)單位及建設單位，要求其進行返修工作。
(2)交接驗收：
在交接驗收工作中，我們從物業(yè)的角度出發(fā)，站在業(yè)主立場上，替業(yè)主嚴把質量關。對房屋主體結構、外墻、屋面、樓地面、初裝修及電氣、水、衛(wèi)生、消防、供暖、供氣、電梯、附屬工程及其他項目和部位進行質量與使用功能的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質量問題，由開發(fā)公司工程部進行監(jiān)督，責令建設單位小問題當天解決，一般問題三天解決，大問題一星期解決，重大問題一月內解決的方式，保證了鑰匙的順利發(fā)放。
3、住戶入�。鹤龊昧巳胱≠Y料、裝修管理資料的準備工作，在集中交房的那段時間，物業(yè)中心全體員工放棄休息，夜以繼日地開展工作，齊心協(xié)力辦理業(yè)主入住手續(xù)。在此期間全體員工表現(xiàn)非常出色，全力保障了業(yè)主的順利入住。
4、配套設施:對小區(qū)公共設施、設備，制定了完善的維護、保養(yǎng)計劃，及時定期對各種設施進行保養(yǎng)、檢查，做到日檢、周檢、月檢有登記、小型維護有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，做好電梯、消防設備的維保工作。
5、工程維修:對于小區(qū)房屋出現(xiàn)工程質量問題，我們及時到現(xiàn)場查看，找出原因，第一時間與工程部銜接處理解決。例如：由于小區(qū)一期水泵房春節(jié)期間增壓泵機壞一臺，控制柜系統(tǒng)錯亂，致使機器不能自動換泵，為了不耽誤業(yè)主正常用水，我們邊發(fā)通知邊維修，由我物業(yè)公司墊資對已壞的水泵房控制柜進行了更換，保障設備正常運作。
6、多種經營：開展物業(yè)有償特色服務并收取低于市價的費用，一方面解決了業(yè)主的實際問題，也為物業(yè)公司創(chuàng)收拓寬了渠道。
7、突發(fā)事件處理：制定了一系列的突發(fā)事件的應急預案：如：緊急停電、跑水事故、電梯困人、火災等等，確保在保證安全的前提下，減少損失。
8、裝修管理與服務：加強的裝修戶的裝修巡查管理，在業(yè)主接房時與業(yè)主簽訂裝修誠信公約，依據(jù)約定進行巡管，確保沒有大的違章裝修現(xiàn)象出現(xiàn)。
9、節(jié)能管理：工程部采取多項改良措施，做好樓內公共區(qū)域的節(jié)能降耗，不斷挖掘節(jié)能措施。
四、綠化養(yǎng)護
制定年度綠化養(yǎng)護計劃表并嚴格按計劃實施，定期對小區(qū)內的綠化進行松土澆水養(yǎng)護，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行澆水，對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗、澆水和病蟲害防治，保證區(qū)內的綠化養(yǎng)護質量。20xx年的大旱，我公司投入大量資金安裝自動噴淋灌溉系統(tǒng)，確保了大旱之年無大面積枯死植物的現(xiàn)象。
五、文化宣傳、構建和諧
物業(yè)服務中心與小區(qū)內業(yè)主共同協(xié)作舉辦了“我愛我家業(yè)主交流會”通過此項活動加深了物業(yè)與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的感情。
為了做好創(chuàng)衛(wèi)工作、美化環(huán)境、豐富小區(qū)業(yè)主的文化生活，把小區(qū)公告欄作為物業(yè)部
對外的宣傳窗口。通過我們的宣傳和引導，讓業(yè)主了解到小區(qū)是我家，美化靠大家的理念，并讓業(yè)主了解到物業(yè)工作的瑣碎、艱辛，日常生活的提示讓業(yè)主感覺到物業(yè)服務的溫馨。這些有針對性和專業(yè)性的文章及圖片展示，贏得業(yè)主對物業(yè)工作的理解及支持，引導小區(qū)業(yè)主參與小區(qū)建設。
雖然在以往的工作中我們取得了一些成績，但也深刻的認識到我們工作中的不足，在今后的工作中，我們將總結經驗，以“客戶滿意，業(yè)主至上”做為工作的中心，不斷提高管理處各項服務質量，借鑒學習提高自己的業(yè)務水平，向著物業(yè)管理“零缺陷”的目標不斷努力！
**物業(yè)公司****服務中心
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