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財(cái)務(wù)工作匯報(bào)

時(shí)間:2023-03-12 17:58:32 工作匯報(bào) 我要投稿

財(cái)務(wù)工作匯報(bào)(集錦15篇)

  在各領(lǐng)域中,很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)時(shí)通常會(huì)多講一些重點(diǎn)工作的內(nèi)容,非重點(diǎn)的內(nèi)容簡(jiǎn)單介紹即可,不過,你會(huì)寫匯報(bào)嗎?以下是小編為大家整理的財(cái)務(wù)工作匯報(bào),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財(cái)務(wù)工作匯報(bào)(集錦15篇)

財(cái)務(wù)工作匯報(bào)1

  農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是當(dāng)前農(nóng)村工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)之一。它事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展,事關(guān)農(nóng)民群眾的切身利益,事關(guān)黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的鞏固強(qiáng)化。近年來,我縣從農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā),充分認(rèn)識(shí)農(nóng)民財(cái)務(wù)管理工作重要性和必要性,把農(nóng)民財(cái)務(wù)管理當(dāng)作新農(nóng)村建設(shè)的一件大事來抓,切實(shí)抓緊抓好。

  一、當(dāng)前我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理基本現(xiàn)狀

  **縣地處浙皖贛三省七縣交界處,縣域面積2236平方公里,轄18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)工業(yè)園區(qū),255個(gè)行政村(村規(guī)模調(diào)整前449個(gè))。20xx年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到5160萬元,比上年增長(zhǎng)7.1%;村級(jí)集體總資產(chǎn)38124萬元,比上年增長(zhǎng)8.3%。自20xx年全面推行會(huì)計(jì)委托代理制以來,緊緊圍繞“四不變、五統(tǒng)一”原則,不斷深化會(huì)計(jì)委托代理制改革,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步完善,農(nóng)村財(cái)務(wù)公開進(jìn)一步規(guī)范,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展壯大。

  1、制定了一套健全完善的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度。我縣在20xx年推行會(huì)計(jì)委托代理制時(shí)就專門制定了《**縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度》(縣委辦[20xx]74號(hào)文件),近年來,又結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問題,研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的補(bǔ)充規(guī)定》(縣委辦

  [20xx]48號(hào)文件),對(duì)原有財(cái)務(wù)管理制度中的漏洞和空白點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充完善。同時(shí),縣紀(jì)委、組織部、財(cái)政局等部門也在20xx年結(jié)合我縣實(shí)際,制定了《關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)非生產(chǎn)性開支監(jiān)督管理的意見》,明確提出對(duì)村干部報(bào)酬、辦公會(huì)務(wù)支出、通訊費(fèi)用、報(bào)刊訂閱、招待費(fèi)

  差旅費(fèi)等村級(jí)非生產(chǎn)性開支實(shí)行“定性、限額、分類”管理,實(shí)現(xiàn)非生產(chǎn)性開支管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

  2、建立了一套規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體系。通過全縣上下的共同努力,目前,我縣已建立起一套以農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理制為核心的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體系,全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)全部建立了會(huì)計(jì)代理中心,共配備了43名代理會(huì)計(jì)及出納,255個(gè)行政村的帳目全部進(jìn)入了代理中心,實(shí)行規(guī)范化管理。華埠、村頭、蘇莊、長(zhǎng)虹等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還實(shí)現(xiàn)了村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理。20xx年還結(jié)合村經(jīng)濟(jì)合作社換屆選舉,對(duì)村級(jí)集體資金帳戶進(jìn)行更新,全面實(shí)行支票戶管理,對(duì)村級(jí)集體資金往來進(jìn)行監(jiān)管,逐步實(shí)現(xiàn)帳目、資金雙代理。使我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)徹底告別了原來的“袋袋帳”、“包包帳”,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理逐漸走上規(guī)范化軌道。

  3、構(gòu)建了一套周密完善的農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。一是隨著會(huì)計(jì)委托代理制的不斷健全和完善,農(nóng)村會(huì)計(jì)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)代理中心代理,代理會(huì)計(jì)不受村干部約束,有效地發(fā)揮了會(huì)計(jì)監(jiān)督作用。二是近年來農(nóng)村基層民主進(jìn)程不斷進(jìn)步,由村民代表會(huì)議選舉產(chǎn)生的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)發(fā)揮民主理財(cái)作用,有效實(shí)現(xiàn)了村民自治、民主理財(cái)、民主監(jiān)督。三是全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)小組,配備專兼職審計(jì)人員,對(duì)各村財(cái)務(wù)制度執(zhí)行、集體資產(chǎn)保值增值、收支及分配等情況進(jìn)行全面審計(jì),實(shí)行“三年一輪審”,充分發(fā)揮了審計(jì)監(jiān)督作用。近三年來縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)464個(gè),查出違紀(jì)單位45個(gè),違紀(jì)金額115萬元。

  4、培養(yǎng)了一支忠于職守的鄉(xiāng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作能否真正落實(shí)到位,關(guān)鍵是有沒有一支專業(yè)高效的財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍。

  多年來,我們通過各類會(huì)議、培訓(xùn)班和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等,不斷對(duì)我縣的鄉(xiāng)村財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和思想道德教育,打造了一支專業(yè)、敬業(yè)、實(shí)干的農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍,正是通過他們的默默耕耘、埋頭苦干,確保了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的貫徹執(zhí)行,保障了農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全和保值增值。今年,我們又結(jié)合全縣村規(guī)模調(diào)整,通過公開招考、組織考察、能力測(cè)評(píng)等多種方式,淘汰了一批年齡偏大、文化水平低、工作能力差、群眾影響不好的村財(cái)會(huì)人員,選拔了一批文化程度高、工作能力強(qiáng)的人才充實(shí)進(jìn)農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍,使農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力水平進(jìn)一步提高。

  二、當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的主要問題

  雖然我縣的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理正在不斷的發(fā)展和規(guī)范,但隨著村民群眾民主意識(shí)不斷增強(qiáng),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變化,各種新的財(cái)務(wù)問題層出不窮,財(cái)務(wù)公開不到位,收支沒有預(yù)決算,非生產(chǎn)性開支急劇增加等等,這些都引起了村民群眾的強(qiáng)烈不滿,信訪、集體上訪時(shí)有發(fā)生,造成黨群、干群關(guān)系緊張,嚴(yán)重影響了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。概括來講,目前我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的主要問題有六個(gè)方面:

  一是部分財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行不到位。在貫徹落實(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級(jí)均存在“重管理、輕監(jiān)督”的'現(xiàn)象,總認(rèn)為只要抓好代理記帳工作,把村里的帳目管好就行了,而忽視了各項(xiàng)監(jiān)督制度的落實(shí)。如收支預(yù)決算制度各村基本沒有實(shí)行,使村級(jí)開支不能做到“量入為出、量力而行”;又如財(cái)務(wù)審批制度,限額審批制沒有執(zhí)行到位,大額支出不經(jīng)集體討論;還有財(cái)務(wù)公開制度也沒有真正落到實(shí)處,公開程序是能省則省,公開內(nèi)容是能不公開盡量不公開或模糊公開。

  二是非生產(chǎn)性開支急劇增加,缺少監(jiān)管。隨著黨中央和各級(jí)部門對(duì)農(nóng)村扶持力度的不斷加大,我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)也不斷發(fā)展壯大,但由于村干部開支隨意性大,造成近幾年來我縣農(nóng)村非生產(chǎn)性開支急劇增加。從監(jiān)測(cè)情況看,20xx年招待費(fèi)、禮品、差旅費(fèi)三項(xiàng)開支合計(jì)1400萬;20xx年招待費(fèi)、禮品、差旅費(fèi)三項(xiàng)合計(jì)1980萬元;20xx年招待費(fèi)、禮品、差旅費(fèi)三項(xiàng)合計(jì)2255萬元;20xx年招待費(fèi)、禮品、差旅費(fèi)三項(xiàng)合計(jì)達(dá)3179萬元,已經(jīng)是20xx年的2.27倍,增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)幅度。還有從每年村級(jí)招待費(fèi)禮品前1-10名的支出數(shù)額也可以看出來,20xx年村級(jí)招待費(fèi)1-10名最高14萬,最低9.2萬;20xx年達(dá)到最高19.24萬,最低13.1萬;20xx達(dá)到最高26.85萬,最低13.47萬。20xx年更是達(dá)到最高82.98萬元,最低33.53萬元。而面對(duì)這一現(xiàn)象,縣鄉(xiāng)村各級(jí)卻缺乏有效的監(jiān)管辦法。

  三是財(cái)務(wù)公開流于形式,內(nèi)容單一。主要是公開時(shí)間不及時(shí),不少村沒有做到定期公開,有的村甚至一年半載也難以公開一次;還有公開內(nèi)容不規(guī)范、不全面、不詳細(xì),公開的形式單一,有的村只把收支余額進(jìn)行公布,沒有逐筆逐項(xiàng)公布,更有甚者把一些重要的收支內(nèi)容隱瞞不公開,搞假公開。還有公開硬件設(shè)施差,全縣還有不少村沒有建成規(guī)范的村務(wù)公開欄,甚至還有少數(shù)村,連財(cái)務(wù)公開欄都沒落實(shí),根本談不上財(cái)務(wù)公開

  四是村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督作用發(fā)揮不大。雖然我縣每個(gè)村的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)都已經(jīng)建立,但民主理財(cái)、民主監(jiān)督的工作機(jī)制還不健全,工作職責(zé)還未細(xì)化,沒有解決“該監(jiān)督什么”、“如何去監(jiān)督”和“監(jiān)督成效好不好”等問題,再加上村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員整體素質(zhì)不高,

  容易受村主要干部制約,只會(huì)做“老好人”、“人形圖章”,難以真正發(fā)揮民主理財(cái)、民主監(jiān)督作用。

  五是農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)滯后。縣鄉(xiāng)村各級(jí)對(duì)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)的重視程度還不夠,農(nóng)村財(cái)會(huì)人員職能逐步被削弱,工資報(bào)酬也與村主要干部距離不斷拉大,目前,我縣村文書報(bào)帳員工資普遍只有村書記主任的8折左右,甚至還有林山鄉(xiāng)村文書報(bào)賬員的工資報(bào)酬只有村主要干部的50%,嚴(yán)重影響了他們的工作積極性。

  六是我縣的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體系已較為落后。目前我縣的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體系以農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理制為核心,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立會(huì)計(jì)代理中心接受村級(jí)報(bào)帳并代理記帳,保障村級(jí)財(cái)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但由于深化力度不夠,農(nóng)村財(cái)務(wù)帳目、資金“雙代理”還未完成,會(huì)計(jì)電算化管理也未能全面普及,“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也沒有建立,跟不上時(shí)代需求,再加上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)代理中心硬件設(shè)施老化、代理會(huì)計(jì)待遇差、不穩(wěn)定等,這些都限制了我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理部門對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理作用。

三、下一步加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的打算

  針對(duì)不斷出現(xiàn)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理方面的新情況、新問題,下一步,我們要根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,研究制定加強(qiáng)和改進(jìn)財(cái)務(wù)監(jiān)管的對(duì)策措施,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的民主化、制度化、規(guī)范化。

財(cái)務(wù)工作匯報(bào)2

  一、近兩年漣源市村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作取得的成績(jī)

  村級(jí)財(cái)務(wù)管理是農(nóng)民最為關(guān)注的、影響農(nóng)民生產(chǎn)積極性和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)非常重要的工作。近兩年來,在市委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作取得了較大的突破。一是推行村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管,改革財(cái)務(wù)管理方法。自20xx年白馬鎮(zhèn)率先開展以來,到目前為止,已有14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的400多個(gè)村實(shí)行了村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管。在村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管的過渡過程中,全市共清理審計(jì)出違紀(jì)金額52萬元,退賠45萬元。共處理遺留問題810個(gè),代為結(jié)束舊賬、建立新賬的150個(gè)村,打好會(huì)計(jì)移交85個(gè)村,解決重點(diǎn)上訪村28個(gè)。村賬站代管后,各農(nóng)經(jīng)站認(rèn)真督促各村強(qiáng)化民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開制度,做到做一次賬,實(shí)行一次民主理財(cái)活動(dòng)和一次財(cái)務(wù)公開。

  二是圍繞規(guī)范化管理,開展了一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)。第一、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。市農(nóng)經(jīng)局編寫了一本約十萬余字的《村級(jí)財(cái)務(wù)管理》教材,內(nèi)容涉及村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理制度、民主理財(cái)、農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)等,作為村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的藍(lán)本。并組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實(shí)施。第

  二、開展村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理知識(shí)競(jìng)賽。去年11月初,市里集中舉辦了一期"村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理知識(shí)競(jìng)賽",有104個(gè)由各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)挑選出來的村級(jí)財(cái)務(wù)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員參加了現(xiàn)場(chǎng)比武,促進(jìn)了規(guī)范化管理知識(shí)的普及。第三、全面實(shí)行年檢年審。去年五月份,市里組織在全市逐村開展了一次年度檢查與審計(jì)活動(dòng)(簡(jiǎn)稱年檢年審),對(duì)基本符合規(guī)范化管理要求的村發(fā)給<年檢年審登記證>進(jìn)行登記;對(duì)有問題的村,指出問題,限期整改后,再進(jìn)行登記;對(duì)較差的村,市里和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行重點(diǎn)幫助。在年檢年審的過程中,發(fā)現(xiàn)并指出和糾正的問題1000余個(gè),155個(gè)村限期整改,85個(gè)村重點(diǎn)幫助。第四、全市實(shí)行了三個(gè)統(tǒng)一:即統(tǒng)一印發(fā)了包括現(xiàn)金存款管理、開支審批、票據(jù)管理等十幾項(xiàng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度;統(tǒng)一了村級(jí)使用的收款收據(jù);統(tǒng)一了賬務(wù)處理程序。第五、開展村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理示范村建設(shè)。通過指導(dǎo)、輔導(dǎo),全市按規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)確立了80個(gè)示范村。通過示范村建設(shè),使我市農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作全面走上規(guī)范化軌道。第六、推行農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化管理,F(xiàn)已在七星街鎮(zhèn)和斗笠山鎮(zhèn)試運(yùn)行,效果良好。

  三是實(shí)行多種監(jiān)督措施,逐步完善監(jiān)督管理體系。

  第一、審計(jì)監(jiān)督。市農(nóng)經(jīng)局成立了審計(jì)組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都配備了審計(jì)人員,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀(jì)檢、監(jiān)察與農(nóng)經(jīng)站聯(lián)合辦公,開展農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)。20xx年,全市市鄉(xiāng)兩級(jí)共審計(jì)單位153個(gè),審計(jì)出違紀(jì)金額共42萬元,其中,侵占貪污集體財(cái)產(chǎn)10人,侵占貪污金額19萬元,受處理人數(shù)5人,移送司法機(jī)關(guān)依法逮捕的3人。

  第二、堅(jiān)持民主理財(cái),強(qiáng)化民主監(jiān)督。全市有相當(dāng)一部分村成立了民主理財(cái)小組。搞得較好的如七星街鎮(zhèn)還建立了民主理財(cái)小組成員會(huì)審原始憑證的制度,每次會(huì)審還作出了會(huì)審記錄,及時(shí)提出會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題。

  第三、認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)清理。民主理財(cái)小組或由村民推選的清賬小組年末對(duì)村里的財(cái)務(wù)收支賬目進(jìn)行一次全面的清理,市里還對(duì)清理程序進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。

  二、漣源市村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作目前存在的主要問題

  村級(jí)財(cái)務(wù)管理近兩年雖然有了明顯的好轉(zhuǎn),但由于經(jīng)費(fèi)、體制和農(nóng)村改革等多方面的原因,村級(jí)財(cái)務(wù)管理還存在許多值得引起高度重視的問題。主要表現(xiàn)在:

  一是思想認(rèn)識(shí)不到位。有的地方領(lǐng)導(dǎo)較多關(guān)注的是增產(chǎn)和增收,發(fā)展和穩(wěn)定,認(rèn)為村就那么一丁點(diǎn)收入,沒幾筆賬可作,沒有大不了的事,因而村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作排不上隊(duì),提不上位,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅安排1人兼職經(jīng)管干部,根本無人無力去抓村級(jí)財(cái)務(wù)管理。待到問題積累成堆了,群眾上訪了,才去搞財(cái)務(wù)清理、整頓,而這些清理整頓工作只把注意力集中在查處村干部經(jīng)濟(jì)問題上,忽視了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和制度建設(shè),而且查出來的一些問題落實(shí)兌現(xiàn)又不及時(shí),群眾意見大,致使財(cái)務(wù)管理一直走不出“亂了清,清了又亂”的怪圈。直到這次村委

  換屆選舉碰到村民為財(cái)務(wù)問題罷選的問題時(shí),我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)才有所覺醒。有的村主要負(fù)責(zé)人采取不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,無視群眾的要求,不愿抓財(cái)務(wù)規(guī)范化和財(cái)務(wù)公開,土霸王主義,一方面引起財(cái)務(wù)混亂,另一方面影響社會(huì)穩(wěn)定。

  二是財(cái)務(wù)制度不健全。有的村作賬不及時(shí),不規(guī)范,甚至幾年不作賬,財(cái)務(wù)收支票據(jù)是大包包小包的包包賬。有的審批制度不健全,無審批、無經(jīng)手、亂支亂用的現(xiàn)象嚴(yán)重;有的票據(jù)管理不嚴(yán),隨意使用不規(guī)格的收據(jù)收款,造成混亂,混水摸魚,貪污、侵占、挪用;有的村連續(xù)幾任不移交,一任會(huì)計(jì)一包賬,幾任下來不見賬,使村財(cái)務(wù)賬目失去連續(xù)性等等。據(jù)模底全市有20%的村未作賬,有40%左右的村作賬不及時(shí),不規(guī)范。今年斢換村會(huì)計(jì)的400多個(gè)村到目前為止,打好移交的僅100多個(gè)。

  三是村會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平不高。有的地方村會(huì)計(jì)斢換頻繁,換屆選舉斢,不符合領(lǐng)導(dǎo)心意的也隨時(shí)斢,還有的把斢會(huì)計(jì)作為解決群眾上訪、處理干群關(guān)系的一種方法。導(dǎo)致一個(gè)會(huì)計(jì)搞一段,業(yè)務(wù)熟練了,又把他換了;換上新的人員又要從頭學(xué)起。特別是今年換屆選舉,據(jù)模底全市斢換村會(huì)計(jì)480多人,占近60%,且接任的較多是原任村主任,只知道作行政工作,根本不懂會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。村會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不熟,連賬都不會(huì)作,財(cái)務(wù)豈不亂?加之今年財(cái)政部頒發(fā)了新的《村會(huì)計(jì)制度》。新會(huì)計(jì)上任和《新制度》實(shí)施,培訓(xùn)任務(wù)相當(dāng)重,而農(nóng)經(jīng)局苦于無經(jīng)費(fèi),也不怎么好行動(dòng)。今年舉辦了一期培訓(xùn)班,由于收了點(diǎn)錢,有錢的不愿來,無錢的不能來,結(jié)果到了40來人。

  四是監(jiān)督機(jī)制不力,管理不民主,監(jiān)督不到位。相當(dāng)一部分村未建立民主理財(cái)小組,有的雖然建立了,也是走過場(chǎng),沒有真正覆行職責(zé)。財(cái)務(wù)公開普遍存在不經(jīng)常、不真實(shí)、敷衍了事的現(xiàn)象。農(nóng)經(jīng)部門審計(jì)監(jiān)督職權(quán)有限,權(quán)威性不強(qiáng)。司法機(jī)關(guān)也往往在反映了較大問題時(shí)才介入,尚且重經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)而忽視對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的管理與規(guī)范及一些遺留問題的處理。

  五是扶貧資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和土地征用補(bǔ)償費(fèi)等資金管理不規(guī)范。存在使用和分配上的問題、亂支亂用的問題、很少公開和清算的問題,個(gè)別地方還存在貪污侵占,揮霍浪費(fèi)現(xiàn)象。群眾不放心不滿意,意見較大。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)往往礙于建扶單位的面子和有利于再次爭(zhēng)取資金以及其它方面的原因,采取捂蓋子的辦法,只講好,不講丑,引起資金管理混亂和農(nóng)民群眾上訪。

  六是村級(jí)負(fù)債不少,包袱沉重。據(jù)20xx年有關(guān)數(shù)字顯示,全市村級(jí)負(fù)債總額(不包括村辦企業(yè))達(dá)5000余萬元,村平負(fù)債6萬元。一方面由于盲目興辦企業(yè),超前興辦公益事業(yè)和非生產(chǎn)性支出過大等原因造成負(fù)債;另一個(gè)重要方面,則是歷年因墊付農(nóng)業(yè)稅和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌款而形成債務(wù)。往年的農(nóng)業(yè)稅和統(tǒng)籌款的上繳基本上是上清下不清,村里向上為了結(jié)清稅費(fèi),將村干部的工資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)給村里撥付的有關(guān)資金等等抵交,有的村甚至不惜采取貸款和高息借款墊交各種稅費(fèi),給村集體增加債務(wù)負(fù)擔(dān)。據(jù)測(cè)算,此項(xiàng)舉債務(wù)全市約上1000萬元。七是工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。市財(cái)政未安排一分錢關(guān)于村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)費(fèi)。市農(nóng)經(jīng)局的同志下到鄉(xiāng)村搭車的錢都無著落,開個(gè)會(huì)搞個(gè)培訓(xùn)班都要村里帶錢,要帶錢的會(huì)和培訓(xùn)班是到不齊的,達(dá)不到目的。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不僅不安排工作經(jīng)費(fèi),反而將農(nóng)經(jīng)站人員分流,與財(cái)政脫鈞,分配創(chuàng)收任務(wù),甚至要求經(jīng)管站保自身的工資,致使經(jīng)管站人員無暇顧及抓好村級(jí)財(cái)務(wù)管理,市農(nóng)經(jīng)局布置的工作任務(wù)往往是一紙空文。

  三、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策和建議

  1、各級(jí)要進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的重要性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了新的進(jìn)展,農(nóng)民收入出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng),許多有利于“三農(nóng)”的政策相繼出臺(tái)。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作進(jìn)入了新的發(fā)展階段。但是我們也應(yīng)該看到,進(jìn)入新階段出現(xiàn)了許多新情況和新問題。村級(jí)財(cái)務(wù)同時(shí)面臨新的情況和問題。盡管有收入的村不多,但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一方面要求發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)增加村級(jí)收入;另一方面也要用好政策方面的村級(jí)資金。如扶貧資金、農(nóng)業(yè)開發(fā)資金、土地征占的補(bǔ)償金,轉(zhuǎn)移支付資金和一事一議資金等,還有村級(jí)負(fù)債問題、

  村集體資產(chǎn)管理、村企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革、城鎮(zhèn)化中村改居等問題。這些問題說到底是如何維護(hù)農(nóng)民和集體合法權(quán)益的問題。不妥善解決好這些問題,農(nóng)村的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展就要受到影響。因此,加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理是解決當(dāng)前農(nóng)村突出矛盾和問題的基礎(chǔ),是維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。同時(shí),加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理也是搞好農(nóng)村基層民主的要求。村務(wù)公開,民主管理工作的`重點(diǎn)和核心是財(cái)務(wù)公開,農(nóng)村財(cái)務(wù)與農(nóng)民群眾的利益息息相關(guān),是廣大農(nóng)民群眾最為關(guān)注的一項(xiàng)工作。因此,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作決不是簡(jiǎn)單地記個(gè)賬,填個(gè)報(bào)表的問題。健全村級(jí)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)公開的各項(xiàng)制度是搞好村務(wù)公開、民主管理工作的重要一環(huán),是加強(qiáng)基層民主建設(shè)的要求。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予重視,各級(jí)財(cái)政應(yīng)予支持。

  2、增加財(cái)政資金投入,健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),培訓(xùn)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員。一是要健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站要按要求配齊力量,明確職責(zé)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排3——5人專管村級(jí)財(cái)務(wù)工作,不駐村,不搞中心工作,不定創(chuàng)收任務(wù),所需經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。二是村會(huì)計(jì)要培訓(xùn)發(fā)證,憑證上崗。市鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政要安排一定的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),對(duì)今年新上任的村會(huì)計(jì)全面系統(tǒng)地培訓(xùn)一次。

  3、健全農(nóng)村審計(jì)機(jī)構(gòu)和職能,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。建議市政府出臺(tái)一個(gè)加強(qiáng)農(nóng)村審計(jì)方面的文件,明確農(nóng)村審計(jì)的機(jī)構(gòu)以及審計(jì)范圍、任務(wù)、審計(jì)程序及職權(quán)、獎(jiǎng)懲等,提高農(nóng)村審計(jì)的可操作性、權(quán)威性,促進(jìn)農(nóng)村審計(jì)落到實(shí)處。同時(shí),建議財(cái)政安排一定的審計(jì)工作經(jīng)費(fèi),用于市鄉(xiāng)兩級(jí)開展審計(jì)工作。

  4、健全村級(jí)財(cái)務(wù)公開制度,強(qiáng)化民主管理與監(jiān)督。建議市里出臺(tái)一個(gè)“加強(qiáng)民主管理,實(shí)行村務(wù)公開”的相關(guān)文件,作為一項(xiàng)硬性規(guī)定,要求各村都要成立民主理財(cái)小組,按時(shí)審核清理本村的財(cái)務(wù)收支賬目。并將審核清理結(jié)果和財(cái)務(wù)狀況及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地在村務(wù)公開欄中公布,切實(shí)做到民主議事,民主決策,民主管理和民主監(jiān)督。

  5、采取有效措施,強(qiáng)化對(duì)扶貧資金、項(xiàng)目開發(fā)資金、土地補(bǔ)償費(fèi)、轉(zhuǎn)移支付資金和一事一議資金的管理。一是市政府要出臺(tái)有關(guān)管理辦法,加強(qiáng)對(duì)這些資金的管理。二是要對(duì)現(xiàn)有的資金的管理使用情況進(jìn)行一次全面的清理審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。既保證資金安全,發(fā)揮資金的最大效益,又給群眾一個(gè)明白,給干部一個(gè)清白,消除不安定因素;同時(shí)還有利于今后加強(qiáng)對(duì)這些資金的管理。

  6、模清村級(jí)債務(wù)底子,強(qiáng)化消赤減債工作。村級(jí)負(fù)債到底有多少,特別是農(nóng)業(yè)稅尾欠擠占村集體資金數(shù)量有多少,到目前沒有十分具體的依據(jù),據(jù)農(nóng)經(jīng)局審計(jì)一個(gè)幾百人的村,就墊付了資金2萬多。為了澄清底子,有利于政府決策,建議對(duì)村級(jí)負(fù)債進(jìn)行一次全面的模底調(diào)查,在調(diào)查的基礎(chǔ)上,形成調(diào)查報(bào)告,研究出解決問題的相關(guān)措施。

  7、繼續(xù)搞好村級(jí)財(cái)務(wù)年檢年審,強(qiáng)化有效的監(jiān)督措施。村級(jí)財(cái)務(wù)年檢年審是市農(nóng)經(jīng)局牽頭,逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐村對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行一次年度檢查與審計(jì)(有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)),合格的予以登記,不合格的限期整改或不予登記。去年市農(nóng)經(jīng)局進(jìn)行了一次,效果較好,發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決了不少問題,同時(shí)對(duì)未作賬和不及時(shí)作賬的村是一個(gè)很大的觸動(dòng)。年檢年審是一項(xiàng)有效的村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管措施,要繼續(xù)堅(jiān)持下去,從去年開展的情況看,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不足,有的村不配合,今年要加大力度,務(wù)必搞好搞徹底,保證每個(gè)村都接受年檢年審。

  8、認(rèn)真搞好“農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理示范村建設(shè)”工作確保工作取得成效。今年市政府以“漣政辦函[20xx]69號(hào)”印發(fā)了《漣源市農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理示范村建設(shè)工作方案》,市農(nóng)經(jīng)局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已調(diào)查擬定了重點(diǎn)村102個(gè),對(duì)這102個(gè)村實(shí)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo),按照村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的有關(guān)要求,最后確定80個(gè)村作為示范村,發(fā)給證書和牌匾。通過示范村的輻射和帶動(dòng),推動(dòng)全市的村級(jí)財(cái)務(wù)走上規(guī)范化管理軌道。此項(xiàng)工作涉及面廣,工作具體,要求較高,需要各級(jí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各部門加強(qiáng)配合,財(cái)政予以支持。

  9、進(jìn)一步推進(jìn)村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管工作,逐步實(shí)現(xiàn)電算化。村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管是以村為核算單位,在村集體財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)督權(quán)不變的基礎(chǔ)上,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代村作賬、

  代管賬簿資料并實(shí)施監(jiān)督管理的一種村級(jí)財(cái)務(wù)管理新方法。全市有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)開展或正在開展,效果很好,特別是在這次村委換屆選舉中減少和避免了不少工作量和麻煩。運(yùn)行較好的有白馬、七星街、斗笠山、金石、楊市和蘭辦。其次是三甲、渡頭壙、楓坪、龍壙。已搞了試點(diǎn)的是橋頭河、茅塘、荷壙,已研究正在準(zhǔn)備試點(diǎn)和推行的是石馬山、六畝壙、古壙,未動(dòng)的有伏口、湄江、水洞底。七星街鎮(zhèn)和斗笠山鎮(zhèn)在村賬鎮(zhèn)代管的基礎(chǔ)上,已經(jīng)實(shí)行了電算化管理,運(yùn)行良好。建議市里采取措施進(jìn)一步推進(jìn)村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管工作的開展,并逐步擴(kuò)大電算化管理的范圍。

財(cái)務(wù)工作匯報(bào)3

  1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況,酒店財(cái)務(wù)工作匯報(bào)。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作,保證食品原料的質(zhì)量。

  2.不定時(shí)的,對(duì)廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,做到算得出,管得祝以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益。

  3.做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作,發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問題及時(shí)做出書面匯報(bào),并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

  4.安排好工作時(shí)間,做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

  5.一周一書面匯報(bào),做到不漏報(bào)不瞞報(bào)。并且對(duì)匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,以便于更好的為下一步工作打好基矗同時(shí)留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準(zhǔn)備!

  6.對(duì)廚房原料有針對(duì)性地盤點(diǎn),特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點(diǎn),并且生成表格。對(duì)于一般原料注意其使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。并且做出相應(yīng)的答復(fù),以保證原料的正常使用。對(duì)每天的工作做出小結(jié),并留待好第二天工作的銜接。

  7.針對(duì)原料的購進(jìn)與售出,存在若干品種可以論件計(jì)算,也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面,準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗

  8.當(dāng)月計(jì)劃如下,做好年貨裝箱工作,以保證年貨準(zhǔn)時(shí)出庫。同時(shí)做好高檔原材料的盤存工作,以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失,截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利,實(shí)現(xiàn)原材料價(jià)值的最大化。

  快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,同時(shí)做出書面性的工作匯報(bào)。并且也解決了一些實(shí)際問題。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,工作效率的最大化以防止效率過低!在經(jīng)營(yíng)上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風(fēng)味特色,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應(yīng)的.增多。所以在餐飲成本控管方面,必須注意到食品原料市場(chǎng)供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對(duì)產(chǎn)品價(jià)格跟蹤管理,隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制。做出毛利預(yù)警機(jī)制,以保證酒店的利益。剛到財(cái)務(wù),一切都從零開始。作為成本控管,本崗位的工作責(zé)任就是:發(fā)現(xiàn)問題,然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題,不定時(shí)地對(duì)酒店的菜品價(jià)格進(jìn)行核算。是否銷售價(jià)格過低,或成本過高等問題。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)記錄下來。并且用書面形式表達(dá)出來,以作書面性匯報(bào)!及時(shí)的反應(yīng)情況,保證酒店利益不受損失!

財(cái)務(wù)工作匯報(bào)4

  時(shí)光荏苒,20xx年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來,在局、所領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身努力,我成功從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)型為稱職的國家公職人員,并在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面得到大幅提升,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將本人一年來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)

  學(xué)習(xí)是永恒的主題,具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好財(cái)務(wù)工作的必要條件,也是作為一名合格共產(chǎn)黨員的基本前提。一年來,我不斷加強(qiáng)政治理論和方針政策的學(xué)習(xí),通過參加學(xué)習(xí)活動(dòng)和堅(jiān)持自學(xué)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策,尤其是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了黨的'“十八大”精神,用理論知識(shí)武裝頭腦,指導(dǎo)各項(xiàng)工作。同時(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)工作相關(guān)規(guī)定,自覺按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn), 充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),保障了財(cái)務(wù)知識(shí)不斷更新,工作水平有效提高。

  二、嚴(yán)格履職,扎實(shí)做好本職工作

  一年來,我能認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,腳踏實(shí)地、忠于職守、盡職盡責(zé),按時(shí)、保質(zhì)保量的完成了本職工作,合理合法的處理了相關(guān)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。

  一是認(rèn)真做好財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。工作中,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、

  細(xì)致的原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整。同時(shí),定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,積極協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)室與其他科室關(guān)系,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

  二是有效加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)收支管理。在校期間,本人系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)知識(shí),工作中做到了學(xué)以致用。一年來,我能積極主動(dòng)的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,準(zhǔn)確無誤的填報(bào)月度、季度、年終各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按時(shí)報(bào)送。較好的完成了往來銀行間業(yè)務(wù)、稅務(wù)申報(bào)與繳納及其他各類日常費(fèi)用的繳納工作。在完成本職工作之余,積極參與 工作, 。

  三、存在的問題及下一步工作打算

  總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在一些問題和不足:

  一是工作開展多,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)少,導(dǎo)致效率低下,事倍功半現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我將虛心學(xué)習(xí)周圍同事先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),勤于思考、加強(qiáng)總結(jié)、提高效率,以便更好的開展工作。

  二是日常事務(wù)性工作多,深入學(xué)習(xí)研究財(cái)務(wù)相關(guān)管理辦法及工作制度少,工作有廣度,沒深度。今后的工作中,我將更加嚴(yán)

  格要求自己,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,解放思想、實(shí)事求是、發(fā)奮努力,力爭(zhēng)更好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

財(cái)務(wù)工作匯報(bào)5

  光陰如梭,20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,財(cái)務(wù)季度工作匯報(bào)。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

  其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

  其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

  以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的`一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

財(cái)務(wù)工作匯報(bào)6

  一、資產(chǎn)規(guī)模及結(jié)構(gòu)

  1、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率

  20xx年期末總資產(chǎn)10,868,761.48元,比20xx年期末總資產(chǎn)10,270,927.98元增加597,833.50元,總資產(chǎn)增長(zhǎng)率為6%。說明公司總資產(chǎn)規(guī)模有一定的增長(zhǎng),主要是本期新增固定資產(chǎn)比較多;與上期11%的總資產(chǎn)增長(zhǎng)率相比,本期增長(zhǎng)比率較慢。

  2、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)增長(zhǎng)率

  20xx年期末經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)為10,868,761.48元,比20xx年期末經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)10,270,927.98元增加597,833.50元,經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)增長(zhǎng)率為6%。說明公司經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)規(guī)模有一定的增長(zhǎng);但與上期11%的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)增長(zhǎng)率相比,本期增長(zhǎng)比率較低。因全部資產(chǎn)皆為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),故經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)比率為100%,說明所有資產(chǎn)都參與企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  3、流動(dòng)資產(chǎn)比率

  20xx年期末流動(dòng)資產(chǎn)總額為7,548,061.95元,期末總資產(chǎn)10,868,761.48元,流動(dòng)資產(chǎn)比率為69%,與上年度流動(dòng)資產(chǎn)比率76%相比下降了7個(gè)百分點(diǎn),說明公司流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比率有所下降,資產(chǎn)的變現(xiàn)能力減弱,短期償債能力有所下降。

  二、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力

  1、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

  20xx年度應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為47次,比20xx年度應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率38次上升了9次;說明貴公司應(yīng)收賬款回收及時(shí),資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率提高。

  2、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

  20xx年度經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.4次,比20xx年度應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率1.6次下降了0.2次;經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)降低,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率下降。主要原因是20xx年度資產(chǎn)增加的'同時(shí)、收入和利潤(rùn)卻在下降,導(dǎo)致資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率低下。

  三、資產(chǎn)收益能力

  1、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率

  20xx年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為2,195,558.09元、銷售凈額為14,680,787.75元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為15%,比20xx年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率19%減少了4個(gè)百分點(diǎn)。其主要原因是公司收入在減少的同時(shí)營(yíng)業(yè)費(fèi)用卻大幅提升;管理費(fèi)用雖然有所下降,但下降幅度遠(yuǎn)低與收入的下降幅度。在收入降低的同時(shí),營(yíng)業(yè)費(fèi)用不但不能縮減,反而有所提高;未開源卻增流,導(dǎo)致營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率降低。

  2、總資產(chǎn)息稅前利潤(rùn)率

  20xx年度總資產(chǎn)息稅前利潤(rùn)率為15%,比20xx年度總資產(chǎn)息稅前利潤(rùn)率19%降低了4個(gè)百分點(diǎn),說明總資產(chǎn)獲利能力在逐步降低。

  3、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)利潤(rùn)率

  20xx年度經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)利潤(rùn)率為21%,比20xx年度經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)利潤(rùn)率30%降低了9個(gè)百分點(diǎn);說明經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)獲利能力較弱且逐年下降,公司應(yīng)對(duì)此應(yīng)予以足夠重視。今后應(yīng)進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率,避免資產(chǎn)閑置;壓縮成本,節(jié)省開支,以提高經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的收益能力,確保公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

  四、資產(chǎn)獲取現(xiàn)金流能力

  1、銷售現(xiàn)金比率

  20xx年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為4,264,275.35元、銷售凈額為14,680,787.75元,銷售現(xiàn)金比率為29%,比20xx年度銷售現(xiàn)金比率21%上升了8個(gè)百分點(diǎn)。公司每100元銷售凈額只能獲取29元的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈額,說明從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲取現(xiàn)金的能力較強(qiáng)。

  2、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)現(xiàn)金回收率

  20xx年度經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為40%,比20xx年度經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)現(xiàn)金回收率33%上升了7個(gè)百分點(diǎn)。公司每100元經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)只能產(chǎn)生40元的現(xiàn)金,需約2.5年的時(shí)間,就能從營(yíng)業(yè)收入收回全部經(jīng)營(yíng)資產(chǎn);說明公司從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲取現(xiàn)金的能力較強(qiáng),不會(huì)因資產(chǎn)需更新?lián)Q代而發(fā)生資金短缺問題。

  3、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈額比率

  20xx年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈額比率為51%,比20xx年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈額比率91%下降了40個(gè)百分點(diǎn),說明公司從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲取現(xiàn)金的能力較20xx年度有一定幅度的降低,但總體獲取現(xiàn)金還是很強(qiáng)的。

財(cái)務(wù)工作匯報(bào)7

  一、效益情況:

  1、公司效益:全年銷售收入1x萬元,不含稅收入x萬元,不含稅銷售成本x萬元,毛利率%,與上年同期減少%。各類費(fèi)用支出計(jì)x萬元,與上年同期x萬元相比略有減少。上繳各類稅費(fèi)x萬元,比上年減少xx萬元。

  2、局經(jīng)費(fèi)收支情況:今年經(jīng)費(fèi)收入x萬元,年支出x萬元。與上年同期x萬元相比增加xx萬元。

  二、局(公司)合并費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析:

  全年局(公司)費(fèi)用共計(jì)支出x萬元,比上年同期x萬元增加xx萬元。其中:

  1、固定費(fèi)用支出:工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、離退休費(fèi)用、折舊福利費(fèi)等共計(jì)支出x萬元,占總費(fèi)用支出x萬元的%,比上年同期增加x萬元。主要原因是:工資支出比上年同期增加x萬元,其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元,下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元;養(yǎng)老金及各類保險(xiǎn)金比上年同期增加xx萬元,離退休費(fèi)用及精簡(jiǎn)人員費(fèi)用比上年同期支出增加xx萬元。

  2、可變費(fèi)用支出:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、正常辦公經(jīng)費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)用、利息支出等共計(jì)支出x萬元,占總費(fèi)用支出x萬元的%。比上年同期萬元減少x萬元。主要原因是:差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額x萬元,招待費(fèi)比上年減少x萬元,運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期減少xx萬元。

  比上年同期增加的費(fèi)用有:小車費(fèi)用比上年增加x萬元;利息支出比上年同期增加x萬元,稅金比上年增加xx萬元。

  租賃費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)用支出基本與上年持平。

  總之,上半年費(fèi)用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小車費(fèi)用和利息支出同比增加外,其他支出與上年同比均有所下降。

  三、年度主要工作

  1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

  財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  2、配合審計(jì)檢查,完善內(nèi)部管理制度;

  為進(jìn)一步規(guī)范本單位的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)科比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。年中縣審計(jì)局對(duì)本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制情況進(jìn)行了審計(jì)檢查,檢查中,審計(jì)同志對(duì)本單位近年來的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定,得到了一致好評(píng)。

  3、費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算管理,提高資金利用率:

  年初,根據(jù)縣財(cái)政核撥給本單位的"大預(yù)算"擺好下屬單位的"小預(yù)算",做到各項(xiàng)費(fèi)用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理,要求下屬各單位認(rèn)真執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算管理制度,明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

  4、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

  財(cái)務(wù)科參加了省市兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),聽取了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進(jìn),軟硬件不斷更新,對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。日常工作中,對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)適應(yīng),同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。

  四、存在的主要問題及今后工作目標(biāo)

  財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,"當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)"是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!一年來財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī),但還存在著一些問題,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析:

  財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報(bào)表層面上的'說明分析,分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力,把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況。明年將努力做到如下分析:

  對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析:以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主,對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析,對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  對(duì)損益情況的分析:以損益表為主,對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析,對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析,評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。

  對(duì)成本、費(fèi)用支出的分析:以對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析為主,實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析,成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析,費(fèi)用之間的比例分析。

  2、加強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)用管理

  降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠,特別是有的部門對(duì)控制費(fèi)用支出工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系,錯(cuò)誤地認(rèn)為工作的業(yè)績(jī)體現(xiàn)在某些費(fèi)用支出的多少上,某些費(fèi)用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系,但這不是絕對(duì)的。個(gè)別單位費(fèi)用預(yù)算管理不到位,月月超支,報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際,不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任,層層傳遞壓力;嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理、控制力度,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

  3、加強(qiáng)對(duì)白條子的管理。

  近年來,在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,本單位歷史以來隨便以白條子報(bào)銷的陋習(xí)有了很大的改觀,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)白條子的管理,爭(zhēng)取消滅白條子。

財(cái)務(wù)工作匯報(bào)8

  1998年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),1999年通過全國會(huì)計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書,20xx年通過國際ACCA資格認(rèn)證考試,20xx年通過遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語考試,20xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀MBA。

  一、財(cái)務(wù)管理工作1998年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)**公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長(zhǎng)是同步的。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將資金及早到位,幫助企業(yè)運(yùn)作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在1999年6月將第一筆資金撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:趙會(huì)計(jì),這可是一千萬哪,我說,就是一個(gè)億,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊(cè)資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,直至到20xx年12月份,通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特別是,沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評(píng)選為“20xx年度優(yōu)秀A級(jí)納稅戶”的284家企業(yè)之一。

  二、業(yè)務(wù)方面本人自1978年開始從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財(cái)務(wù)軟件,ERP系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的.經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在ERP系統(tǒng)審批計(jì)劃列支。總之,我從事20多年的財(cái)務(wù)工作,我認(rèn)為沈陽xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來講,是一個(gè)核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過程中,需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。四、對(duì)財(cái)務(wù)工作的設(shè)想在近6年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人提高,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。我想:通過MBA的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信:在不久的將來,財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

財(cái)務(wù)工作匯報(bào)9

  時(shí)光流逝,不知不覺間,**年已經(jīng)過去一半,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我對(duì)**年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

  一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

  1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

  一直以來我都給自己定有嚴(yán)格學(xué)習(xí)計(jì)劃,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí),在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,通過個(gè)人學(xué)習(xí)不能完全提高整個(gè)財(cái)務(wù)部工作能力,只有引導(dǎo)部門所有同事參與到學(xué)習(xí)中來,堅(jiān)持正常的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),多參與討論,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部門。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。

  2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

  根據(jù)公司管理的要求,緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,在大渡口項(xiàng)目的前期工作中,根據(jù)政策法規(guī),財(cái)務(wù)部經(jīng)過多次努力,在公司其他部門的配合下,終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作,并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報(bào)到,為稅務(wù)工作的開展作好基礎(chǔ)工作。為確保完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)部將在接下來一段時(shí)間內(nèi)制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,天天要有工作計(jì)劃,周周要對(duì)工作進(jìn)行回顧,強(qiáng)化人員的責(zé)任感,加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

  二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

  1、上半年財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況:

  全公司實(shí)現(xiàn)收入**96.65萬元,占20xx年度預(yù)算指標(biāo) 50.77%,比上年同期增長(zhǎng)38.01%;其中:**公司收入**33.59萬元,***物業(yè)公司收入63.06萬元。全公司上半年實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)611.08萬元,占年度預(yù)算的56.58%,比上年同期增加**3.05%;其中:**公司內(nèi)部利潤(rùn)614.06萬元,占年度總預(yù)算的56.85%,比上年同期增加118.37%,**物業(yè)管理公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)-2.98萬元,比上年同期凈額減少22.72萬元(減少部分主要是09年上半年的的車庫收入),利稅在上半年實(shí)現(xiàn)165.74萬元,占全年指標(biāo)的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均超額完成,這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了,只是我們?cè)谧瞿甓阮A(yù)算時(shí),對(duì)指標(biāo)留有了一部分余地,這是年初我們對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況過分保守,在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能,利用好我們現(xiàn)有資源,在增收節(jié)支方面要下足功夫,對(duì)各個(gè)部門實(shí)行全方位的監(jiān)督。

  2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,集團(tuán)公司年初重新修訂了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)算考核管理辦法,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,財(cái)務(wù)部也認(rèn)真編制了公司的財(cái)務(wù)預(yù)算及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部也對(duì)上半年公司的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定在執(zhí)行。

  3、合理調(diào)度籌措資金,保障商場(chǎng)及大渡口新項(xiàng)目的需要。關(guān)注大渡口新項(xiàng)目的時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),及時(shí)做好資金的籌措,將資金需要的缺口及時(shí)與集團(tuán)公司進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。在銀行融資方面,積極與銀行進(jìn)行溝通,及時(shí)提供銀行需要的詳細(xì)資料,積極配合銀行進(jìn)行前期的調(diào)查及評(píng)估工作,爭(zhēng)取早日預(yù)授信,為明年的開工建設(shè)提供資金保障。

  4、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了人手少、任務(wù)重的困難,按照集團(tuán)公司對(duì)會(huì)計(jì)檔案的整理要求,對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過前后三個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。在接下來的下半年,財(cái)務(wù)部在增加一個(gè)人的情況下,將對(duì)**-**年發(fā)生的'各種會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行重新清理、裝訂、歸檔。進(jìn)一步清理財(cái)務(wù)過時(shí)資料,優(yōu)化財(cái)務(wù)辦公效率。

  5、積極融入到大渡口新項(xiàng)目中去,多參予前期工作,站在財(cái)務(wù)的角度來分析和判斷,為未來開工建設(shè)提供財(cái)務(wù)上的支持,為未來地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃,降低事后進(jìn)行的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。

  財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,超額完成了上半年經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo),我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)部一定會(huì)一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財(cái)務(wù)部**年下半年工作,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

財(cái)務(wù)工作匯報(bào)10

  第一部分財(cái)務(wù)收支情況

  一、收入預(yù)算執(zhí)行情況

  xx年,我校預(yù)算收入1.57億元,實(shí)際收入2.72億元,完成年度預(yù)算的172.52%。其中:財(cái)政撥款1.1億元、上級(jí)補(bǔ)助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元,增幅41.43%。

  收入增長(zhǎng)的主要原因:一是財(cái)政撥款增幅較大。撥款總量達(dá)1.1億元,比上年增加5252萬元,增長(zhǎng)90.40%。包括:(1)基建經(jīng)費(fèi)撥款3639.56萬元,包括學(xué)校新建圖書館專項(xiàng)補(bǔ)助400萬元和二附院財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助本年形成支出3239.56萬元;(2)國家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金撥款396.60萬元;(3)xx年省部共建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1100萬元指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元,其中:教育事業(yè)收入比上年增加325萬元,達(dá)1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬元,比上年增加1428萬元,增長(zhǎng)155.47%。三是上級(jí)補(bǔ)助收入增加278萬元,主要是職工增資款。

  二、經(jīng)費(fèi)支出執(zhí)行情況

  xx年,我校預(yù)算支出1.73億元,實(shí)際支出3.23億元,完成年度預(yù)算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元,增幅77.13%。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬元、公用經(jīng)費(fèi)支出2.35億元。

  (一)人員經(jīng)費(fèi)支出情況

  xx年度,我校人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬元,較上年增加1967萬元,增長(zhǎng)28.84%。支出明細(xì)為:

  1、工資福利支出4844萬元,較上年增加1025萬元,增長(zhǎng)26.85%。支出項(xiàng)目包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障繳費(fèi)和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資,基本工資和津補(bǔ)貼支出累計(jì)增加786萬元,工作匯報(bào)《學(xué)校財(cái)務(wù)工作匯報(bào)材料》。另外,本年度學(xué)校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn),增加社保支出45萬元。

  2、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出3419萬元,比上年增加942萬元,增長(zhǎng)31.39%。支出項(xiàng)目包括離退休人員費(fèi)用、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、助學(xué)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼等。支出增加主要原因:一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼,離退休人員支出增加114萬元;二是發(fā)放國家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)貼397萬元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費(fèi)基數(shù),增加支出83萬元;四是醫(yī)療費(fèi)用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費(fèi)收入增加,提取的學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金和困難補(bǔ)助總額相應(yīng)增加。

  xx年,學(xué)校發(fā)放住房補(bǔ)貼596萬元,包括住房公積金458.66萬元、提租補(bǔ)貼132.34萬元。

  本年度,我校醫(yī)療經(jīng)費(fèi)支出592萬元,比上年增加90萬元,其中:公費(fèi)醫(yī)療支出259萬元,醫(yī)療補(bǔ)助支出124萬元,上解社保部門醫(yī)療保險(xiǎn)支出209萬元。當(dāng)年醫(yī)療經(jīng)費(fèi)撥款288.90萬元,醫(yī)療費(fèi)用超支303萬元,均由學(xué)校預(yù)算外資金支付,體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)教職工和離退休人員的'高度關(guān)心,為全校職工的健康提供了資金保障。

  xx年,我校在職職工年平均收入為41946元,比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元,比上年增加15978元,主要是實(shí)行陽光津貼,每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元,比上年增加3435元。職工收入穩(wěn)步上升,充分體現(xiàn)了學(xué)校積極落實(shí)國家政策,保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費(fèi)的及時(shí)兌現(xiàn)和發(fā)放。

  (二)公用經(jīng)費(fèi)支出情況

  xx年,我校公用經(jīng)費(fèi)總支出2.35億元,比上年增加1.21億元,增長(zhǎng)105.98%。支出明細(xì)為:

  1、商品和服務(wù)支出4600萬元,包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、維修(維護(hù))費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)、專用材料、勞務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)等項(xiàng)目支出。其中:水電費(fèi)798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)156.45萬元),較上年減少32.57萬元,降幅3.9%,但支出總量仍較大。勞務(wù)費(fèi)262.14萬元,比上年減少25.5萬元,支出水平持續(xù)下降。交通費(fèi)144.52萬元,差旅費(fèi)249.17萬元,維修(維護(hù))費(fèi)587.61萬元,培訓(xùn)費(fèi)101.53萬元,招待費(fèi)118.47萬元,實(shí)驗(yàn)專用材料542.30萬元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)44.10萬元,福利費(fèi)385.77萬元。

財(cái)務(wù)工作匯報(bào)11

  提高工作效率面臨的問題

  1、自己自由支配的時(shí)間有限,財(cái)務(wù)日常工作匯報(bào)。每天工作8小時(shí),對(duì)每個(gè)人來講,都是寶貴的,但作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人,往往不能完全根據(jù)自己的需要、計(jì)劃來安排工作時(shí)間,因?yàn)殡S時(shí)都可能有人來找你辦事,隨時(shí)都有偶發(fā)事件需要你去處理,各種會(huì)議需要你去陪,各種電話把你的時(shí)間、思考打斷,自己的時(shí)間變成了他人的時(shí)間,自由支配的時(shí)間變得有限。

  2、工作方式不妥當(dāng)。遇到什么問題就解決什么問題,“見子打子”是部門負(fù)責(zé)人常有的事;沒有合適的工作分配,明確的授權(quán),事必躬親,花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力。而以上這些工作方式正是使人忙于日常事務(wù)的結(jié)癥所在。作為一名負(fù)責(zé)人,工作中所面臨的還有更重要的事情和問題需要去處理,應(yīng)該有一套判斷標(biāo)準(zhǔn)來衡量各種問題、事件,分清輕重次序,使你能夠針對(duì)性地開展管理工作。

  3、只有他人采納負(fù)責(zé)人的貢獻(xiàn)時(shí),工作才會(huì)有效。負(fù)責(zé)人的貢獻(xiàn)指向上級(jí)做匯報(bào)、提出建議,向下級(jí)發(fā)出命令,或向同事提出忠告。如果上級(jí)不采納你的建議,下級(jí)不服從你的命令,同事不接受你的忠告,你的工作就將毫無效果,更談不上效率,這是由于人們有不同的技能、不同的興趣、不同的閱歷、不同的需要和利益而造成的,有的可以避免,有的卻難以避免。

  提高工作效率的內(nèi)容

  一、合理使用工作時(shí)間,是提高財(cái)務(wù)日常工作時(shí)效的關(guān)鍵

  1、時(shí)效是指在單位時(shí)間里所做的工作量的大校提高時(shí)效是指提高在單位時(shí)間里所做的工作量。講求時(shí)效,是利用時(shí)間的核心,掌握其規(guī)律,不僅可以把負(fù)責(zé)人從財(cái)務(wù)日常工作中的時(shí)間危機(jī)中解脫出來,而且還可以使負(fù)責(zé)人有時(shí)間對(duì)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常工作的管理多作思考和探索。

  2、合理使用時(shí)間應(yīng)注意以下幾方面:

  (1)工作要化繁為簡(jiǎn)。對(duì)千頭萬緒的財(cái)務(wù)日常工作,要善于把復(fù)雜的事物簡(jiǎn)單化,這是一條提高時(shí)間使用效率的捷徑。一是要抓住主要矛盾,認(rèn)真分析事件的來龍去脈,著力打通“瓶頸”,使復(fù)雜的狀況變得條理清楚,從而使問題易于解決,避免耗費(fèi)過多的不必要的時(shí)間和精力;二是要簡(jiǎn)化不合理的工作程序,在不違背原則或制度的情況下,把必要的程序和要求堅(jiān)決簡(jiǎn)化,提高辦事效率;三是過濾發(fā)生的每一件事件,自問是否值得去做,并把值得做的事件編制成工作時(shí)間表,按輕重緩急分類處理。

  (2)靈活運(yùn)用委托權(quán)限,把需要完成某項(xiàng)工作交辦給下屬工作人員去完成,并委托給充分的權(quán)限和創(chuàng)造一定的工作條件。委托權(quán)限不等于授權(quán),它只是給予下屬臨時(shí)性的權(quán)限,主要目的是分散負(fù)責(zé)人的工作,節(jié)約負(fù)責(zé)人的時(shí)間。要注意的方面有:一是要確定什么樣的工作可以委派他人去做。有一些工作是不能委派他人去做,但相當(dāng)多的一部分工作是可以委托出去的,只要熟悉了自己所分管的工作,按照工作的重要性確定一定的標(biāo)準(zhǔn),就可以決定哪些工作可以委派下屬去做;二是確定委派給誰。這要根據(jù)需委派的工作重要性,以及下屬的工作能力、工作時(shí)間來確定;三是確定如何委派工作,工作匯報(bào)《財(cái)務(wù)日常工作匯報(bào)》。這就要求負(fù)責(zé)人必須善于把自己的想法傳達(dá)給接受委派的人,要求對(duì)方明白自己想做什么,只有這樣才能把工作做好。四是監(jiān)督所委派的工作。要事先制定一定的檢查制度和核對(duì)方法,或預(yù)先宣布需要檢查的工作,負(fù)責(zé)人要把這種監(jiān)督把握恰如其分,避免運(yùn)用不當(dāng),造成部下失去工作的自信心或不滿。

  (3)即時(shí)處理可以處理掉的.事情,簡(jiǎn)單說就是凡決定自己要做的事,不管它是什么事,就立刻動(dòng)手去做,這樣不僅省去記憶、記載、或從頭再干的功夫,而且可以解除把一件事記掛在心上的思想包袱。

  (4)有效地利用零碎時(shí)間,把時(shí)間積零為整,精心使用。例如,可以把零星時(shí)間壓縮到最低限度,使一項(xiàng)工作盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)工作;可以在空余的零碎時(shí)間里加進(jìn)充實(shí)的內(nèi)容,充分利用好兩個(gè)活動(dòng)轉(zhuǎn)換過程中的時(shí)間;可以在某項(xiàng)松散活動(dòng)進(jìn)行期間,適當(dāng)?shù)亻_展另外一項(xiàng)活動(dòng)。

  (5)盡量避免干擾。對(duì)所做的工作應(yīng)該盡量避免干擾,專心致志地工作,這樣才能贏得時(shí)間。

  二、掌握一定的工作方法,是做好財(cái)務(wù)日常工作管理的保障

  1、要善于抓住中心環(huán)節(jié)的工作。在一定的時(shí)間和范圍內(nèi),中心工作只能有一個(gè),“唯一性”是中心工作的特點(diǎn)。首先,需要對(duì)一定時(shí)間內(nèi)繁雜的財(cái)務(wù)日常工作中找出哪項(xiàng)工作是整個(gè)工作的中心環(huán)節(jié);其次,要全力以赴,集中力量完成中心環(huán)節(jié)的工作。

  2、要善于抓住工作中的重點(diǎn),又兼顧其他工作。這就要求負(fù)責(zé)人要能夠從眾多的財(cái)務(wù)日常工作中抓住重點(diǎn)和中心,把注意力集中在重點(diǎn)和中心上,同時(shí)又要根據(jù)重點(diǎn)工作和中心工作與其他工作的內(nèi)在聯(lián)系,帶動(dòng)和促進(jìn)其他工作的開展,為其他工作創(chuàng)造有利條件。

  3、要善于抓整體工作中的薄弱環(huán)節(jié),保證全局處于平衡的狀態(tài),否則,工作中就會(huì)出現(xiàn)“卡脖子”、“拖后腿”的現(xiàn)象。薄弱環(huán)節(jié)是指對(duì)全局工作有重要作用甚至是決定性作用、而本身的條件有不足以實(shí)現(xiàn)這個(gè)作用的環(huán)節(jié)。它的出現(xiàn)有數(shù)量上的因素,也有質(zhì)量上的因素,工作中,要通過努力把薄弱環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié),把整體工作不斷推向更高的水平。

  4、開短會(huì)、講實(shí)效,提高會(huì)議效率。在會(huì)前讓大家做好充分的準(zhǔn)備,在會(huì)上要暢所欲言,但應(yīng)緊緊圍繞主題;提倡開門見山,說短話,與會(huì)人員要善于傾聽,啟發(fā)不同意見,不排斥不同意見。

  5、工作成果共享

  有時(shí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn),自己做的工作可能是其他員工已經(jīng)做過的。有時(shí)查找一些資料,辛辛苦苦查找到了,結(jié)果發(fā)現(xiàn)另一位員工以前已經(jīng)查找過了,如果當(dāng)初向他咨詢,就不必費(fèi)這么大的勁了。將員工的工作成果共享,是一個(gè)很重要的問題。管理者可以利用部門內(nèi)部的辦公例會(huì)讓大家介紹各自的工作情況;另外,對(duì)一些工作成果資料要妥善的分類和保管,這些都能達(dá)到工作成果共享的目的。

  6、讓員工了解工作的全部

  讓員工了解工作的全部有助于員工對(duì)工作的整體把握。員工可以更好的將自己的工作與同事的工作協(xié)調(diào)一致。如果在工作中出現(xiàn)意外情況,員工還可以根據(jù)全局情況,做一些機(jī)動(dòng)處理,從而提高工作的效率。

  7、鼓勵(lì)工作成果而不是工作過程

  管理者在對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)時(shí),應(yīng)該鼓勵(lì)其工作結(jié)果,而不是工作過程。有些員工工作很辛苦,管理者可以表揚(yáng)他的這種精神,但并不能作為其他員工學(xué)習(xí)的榜樣。否則,其他員工就可能會(huì)將原本簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜化,甚至做一些表面文章,來顯示自己的辛苦,獲取表揚(yáng)。從公司角度而言,公司更需要那些在工作中肯動(dòng)腦子的員工。所以,公司應(yīng)該鼓勵(lì)員工用最簡(jiǎn)單的方法來達(dá)到自己的工作目標(biāo)?傊,工作結(jié)果對(duì)公司才是真正有用的。

  8、給員工思考的時(shí)間

  公司在做一件事情之前,如果決策層沒有認(rèn)真地進(jìn)行思考,這件事情就不會(huì)干得非常出色。員工工作也是如此,如果管理者不給員工一些思考的時(shí)間,也很難讓他們作好自己的工作。管理者要鼓勵(lì)員工在工作時(shí)多動(dòng)腦子,勤于思考。用大腦工作的員工肯定要比用四肢工作的員工更有工作成績(jī)。

財(cái)務(wù)工作匯報(bào)12

  按照《市級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)公開實(shí)施辦法(試行)》和《市直機(jī)關(guān)公務(wù)接待費(fèi)公示及報(bào)告制度(試行)》要求,我辦認(rèn)真貫徹落實(shí),及時(shí)公開公示,規(guī)范監(jiān)督管理,提高了財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平,推進(jìn)了節(jié)約型、廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  20xx年8月,《市級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)公開實(shí)施辦法(試行)》印發(fā)后,我們又召開主任辦公會(huì)議作了研究部署,進(jìn)一步明確了本辦財(cái)務(wù)

  公開、接待費(fèi)公示要求和民主理財(cái)監(jiān)督小組職責(zé)。

  二、完善內(nèi)部制度

  規(guī)定大筆固定資產(chǎn)采購須經(jīng)主任辦公室會(huì)議討論研究通過,列入單位年度預(yù)算,并按規(guī)定辦理政府采購手續(xù),經(jīng)分管主任審批后,交由綜合處統(tǒng)一采購。明確各種經(jīng)費(fèi)報(bào)銷和審批程序,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。精簡(jiǎn)和壓縮會(huì)議,因工作原因,需要安排公務(wù)接待和會(huì)議就餐,由相關(guān)處室填寫審批單,經(jīng)分管主任或主任審批后,由綜合處室按照有關(guān)支出標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一安排、結(jié)算。實(shí)行公務(wù)車輛定點(diǎn)加油、維修,統(tǒng)一結(jié)算報(bào)銷。

  三、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理

  加強(qiáng)日常行政經(jīng)費(fèi)支出的動(dòng)態(tài)管理,開展各類行政經(jīng)費(fèi)支出季度、半年度分析評(píng)估,并形成本辦季度、半年度財(cái)務(wù)運(yùn)行情況評(píng)估報(bào)告,科學(xué)指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作,有效控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出。加強(qiáng)對(duì)各類票據(jù)的`審核,財(cái)務(wù)人員逐一核對(duì)賬目,做到賬實(shí)相符,并交分管領(lǐng)導(dǎo)審核,進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)銷。

  四、規(guī)范公開制度

  嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開“依法公開、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則,規(guī)范公開程序,完善公開內(nèi)容。對(duì)本辦半年度和年度專項(xiàng)資金、公用經(jīng)費(fèi)、接待費(fèi)開支使用情況,在辦財(cái)會(huì)人員整理好資料后,經(jīng)本辦民主理財(cái)監(jiān)督小組成員審核、主要負(fù)責(zé)人簽章后在本單位公告欄張貼公示。公示結(jié)束后,做好財(cái)務(wù)公開、接待費(fèi)公示各類資料的存檔工作,確保財(cái)務(wù)公開真實(shí)有效。

  下階段,我辦將繼續(xù)按照市紀(jì)委關(guān)于財(cái)務(wù)公開、接待費(fèi)公示要求,進(jìn)一步做好工作,扎實(shí)推進(jìn)本辦黨風(fēng)廉政建設(shè)。

財(cái)務(wù)工作匯報(bào)13

  20xx年08月17日,我滿懷希望和激情的來到了連云港新海灣有限公司,從事會(huì)計(jì)工作。作為港口集團(tuán)子公司的新海灣碼頭公司的財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求,對(duì)外要掌握應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的支持,在同事的配合下我終于將基本業(yè)務(wù)流程掌握了。自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。轉(zhuǎn)眼間,一年的工作時(shí)間就過去了,我的試用期也結(jié)束了,在此轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的同時(shí),對(duì)自己過去一年的工作情況予以總結(jié)。

  一、與同事溝通交流與合作的角度來看

  通過這些天的學(xué)習(xí)和工作,讓我受益匪淺。首先,讓我獲得了理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合的機(jī)會(huì),使我明白沒具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一切理論都是空談。在工作的過程中我對(duì)自己的會(huì)計(jì)理論有了新的認(rèn)識(shí)。更為重要的是:對(duì)于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會(huì),要想做好工作,首先要學(xué)會(huì)怎么樣去做人。

  為人處事方面,財(cái)務(wù)部門是一個(gè)要求細(xì)膩的部門,整天與數(shù)字打交道,所以不允許粗心。我剛進(jìn)入公司的第一天,之前公司財(cái)務(wù)室的同事對(duì)我很熱情。我很感動(dòng),對(duì)待同事自然也是懷著感激之情,用最真誠的心與同事交流著。與他們一起上班,感覺輕松自在。工作期間,他們幫過我很多,包括工作上的和生活上的,經(jīng)常有工作上的問題請(qǐng)教他們,他們都是很耐心的幫我解答,下班之余,大家也會(huì)一起聊天,談?wù)撟约旱?收獲,或是心情。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也很照顧,有什么不理解的問題都會(huì)耐心仔細(xì)地解答。而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的話,我是完全服從。與其他部門同事之間,見面也都會(huì)打招呼,與宿舍的同事關(guān)系相處得也很好?偟膩碚f,這一年的時(shí)間,我與同事的相處是很融洽的,能夠很快的融入他們,大家一起工作,相互照顧。

  剛開始工作壓力很大,雖然在學(xué)校的理論都掌握的扎實(shí),但畢竟實(shí)際工作跟理論還是有很大差別的,因此工作中有許多不能夠理解的地方。領(lǐng)導(dǎo)的信任令我信心滿懷,不管怎樣,我都不能令領(lǐng)導(dǎo)失望。因此,我只能在工作的同時(shí),不斷的去鞏固以前所學(xué)的知識(shí)。一年的財(cái)務(wù)工作,從編制記賬憑證到登記賬薄,開具發(fā)票,網(wǎng)上申報(bào)納稅,到出具財(cái)務(wù)報(bào)表,方方面面得到充分的鍛煉與學(xué)習(xí),由于我的認(rèn)真和勤勞,每次都能及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),因此,我對(duì)自己的工作成果還是比較滿意的。這段工作時(shí)間中,我接觸到了稅務(wù),成本,材料,銷售,報(bào)表等幾大類的內(nèi)容,接觸到了我以前沒有接觸的知識(shí),感受到了以前沒有感受到的氣氛,人際關(guān)系得到了極大地改善。

  二、從會(huì)計(jì)工作方面,提升自身能力可以從以下幾個(gè)方面來考慮

  1、遵守企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)職業(yè)道德

  從《會(huì)計(jì)法》出發(fā),加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。會(huì)計(jì)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策與法律法規(guī)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,隨時(shí)在發(fā)生著變化,因此,作為一名會(huì)計(jì)人員,需要跟隨時(shí)代的發(fā)展,學(xué)習(xí)法律法規(guī),以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展。尤其是在營(yíng)改增之后,需要對(duì)企業(yè)的成本費(fèi)用進(jìn)行涉稅成本分析,對(duì)于應(yīng)該取得增值稅發(fā)票的部分,必須取得,規(guī)劃化發(fā)票取得,以控制企業(yè)的稅務(wù)成本。

  2、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理從公司的原材料成本方面,對(duì)于港口物資系統(tǒng),要規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。

  在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,成本中心,加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。成本發(fā)票的取得,以及應(yīng)付賬款的付款期限,發(fā)票的取得,確定了流程,入庫單的金額核算方法,以及付款流程。

  根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過輔助帳中應(yīng)收系統(tǒng)客戶使金蝶分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營(yíng)管理的需要。對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。

  3、企業(yè)稅控、與業(yè)務(wù)人力部門的配合方面。

  對(duì)綜合務(wù)部、人力、業(yè)務(wù)所提供的單據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的核算與分析,解決其核算方面所所遇到的各種問題,例如個(gè)人所得稅的計(jì)算,工資薪酬的分配,收入稅收的控制,成本的降低提出應(yīng)有的合理化建議,以提高公司的周轉(zhuǎn)效益。及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些意見,與各部建立良好的合作關(guān)系。按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰;對(duì)于各種往來賬之間的關(guān)系,集團(tuán),國家的政策法規(guī),尤其是營(yíng)改增之后,掌握還不完全。

財(cái)務(wù)工作匯報(bào)14

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  作為一名財(cái)務(wù)主管,一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。

  履行職務(wù)情況:作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:

  1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度。

  3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

  4、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,正值財(cái)務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前,對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。

  5、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。

  下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況;

  1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況;

  2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

  3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

  4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):

 、、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作出勤率為100%。

 、、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的`效果。

 、、在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。

  以上就是本人一年多來所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作匯報(bào)15

  為進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,縣以“四強(qiáng)四樹”規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),樹立責(zé)任意識(shí)

  一是明確各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位財(cái)務(wù)管理第一責(zé)任人,對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;二是明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員職責(zé),嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做好各項(xiàng)日常會(huì)計(jì)核算工作,加強(qiáng)貨幣資金管理。

  二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,樹立規(guī)范意識(shí)

  一是嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出,大力推廣公務(wù)卡結(jié)算。嚴(yán)格控制庫存現(xiàn)金和大額現(xiàn)金支出。單位庫存現(xiàn)金限額為該單位3天至5天的`日常零星開支所需現(xiàn)金。支付給單位的款項(xiàng)超過1000元限額的應(yīng)該通過銀行轉(zhuǎn)賬等形式結(jié)算。二是加強(qiáng)單位食堂運(yùn)行管理。制定單位食堂相關(guān)管理制度,嚴(yán)格控制就餐人數(shù)、就餐標(biāo)準(zhǔn)和伙食費(fèi)用。食堂的菜品采購單據(jù)必須有2位及以上經(jīng)辦人簽字,嚴(yán)禁“白條”報(bào)支。三是加強(qiáng)“加油充值卡”管理。加油充值卡視同現(xiàn)金使用,由專人建帳管理,實(shí)行誰領(lǐng)取、誰負(fù)責(zé)、誰提供出車和加油記錄責(zé)任制。

  三、加強(qiáng)制度建設(shè),樹立全局意識(shí)

  督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門依據(jù)國家現(xiàn)行財(cái)經(jīng)法規(guī),對(duì)本單位現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行一次全面梳理,督促修訂和完善現(xiàn)有不能滿足管理需要的制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理方面的問題和漏洞,及時(shí)研究制定有針對(duì)性的內(nèi)部控制制度。截至目前,全縣20多個(gè)單位對(duì)本單位的公車管理、公務(wù)接待、財(cái)務(wù)管理等方面的制度進(jìn)行了重新修改和完善。

  四、加強(qiáng)化督促檢查,樹立紀(jì)律意識(shí)

  根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門對(duì)本單位亂發(fā)錢物情況自查情況,開展有針對(duì)性檢查工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)行為,將按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。截至目前,累計(jì)自查出三個(gè)方面的16個(gè)問題,共計(jì)檢查出違規(guī)發(fā)放人數(shù)285人次,違紀(jì)發(fā)放資金34.287萬元。對(duì)存在違規(guī)發(fā)放資金的單位發(fā)出了通知書,要求限期整改。

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