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每周工作匯報(bào)

時(shí)間:2023-11-05 08:53:46 工作匯報(bào) 我要投稿

每周工作匯報(bào)(優(yōu))

  無論是在學(xué)校還是在社會(huì)中,越來越多的事情需要進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)可以是任務(wù)開始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的,每個(gè)階段的匯報(bào)重點(diǎn)不一樣,不過,你會(huì)寫匯報(bào)嗎?以下是小編幫大家整理的每周工作匯報(bào),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

每周工作匯報(bào)(優(yōu))

  每周工作匯報(bào) 篇1

  眨眼間,一個(gè)星期便過去了,時(shí)間過得非?。這個(gè)星期是我正式入職公司的第一個(gè)星期,也是我工作的開始,工作了六天,感受頗多,特此進(jìn)行總結(jié)我一周以來的工作情況。

  工作開始的第一天,我很不熟悉工作環(huán)境和工作方式,因?yàn)橐郧安]有經(jīng)常接觸電話營(yíng)銷這一工作,所以在開始工作的第一天,我開始拿起電話的時(shí)候就顯得很不習(xí)慣,又由于我個(gè)人性格問題,一開始打電話總是畏畏縮縮,心理緊張,導(dǎo)致電話營(yíng)銷效果很差很差。但是,我在工作第一天就在思考我應(yīng)該怎樣快速進(jìn)入工作狀態(tài),怎樣才能適應(yīng)工作環(huán)境,經(jīng)理在第一天開始就發(fā)現(xiàn)我的缺點(diǎn),底氣不足是我首要解決的缺點(diǎn),我在打電話的時(shí)候很小心,很多顧慮,思想上放不開,所以我在打電話的時(shí)候聲音很小,這在銷售這一行業(yè)來說,很個(gè)很避忌的缺點(diǎn),做銷售這一行業(yè),本就要求聲音要洪亮,底氣要足。在經(jīng)理的幾番教導(dǎo)之下,我已經(jīng)很羞愧于自己的這種說話方式,所以我急需改變自己,而我也正在努力改變當(dāng)中,經(jīng)過幾天的努力,聲音和底氣稍有提升,但還未能達(dá)到要求,對(duì)于這一方面的改變,我應(yīng)該還需要進(jìn)行刻苦鍛煉。很多時(shí)候,一個(gè)人的性格是很難改變的,但是既然我要選擇銷售這一行業(yè),就必須克服自己的缺點(diǎn),而往往改變是需要付出代價(jià)的,我愿意付出這些代價(jià)去實(shí)現(xiàn)我的.職業(yè)規(guī)劃,好好跟著經(jīng)理和各位同事學(xué)習(xí),公司還有許許多多東西等著我去學(xué)。

  工作了一個(gè)星期,工作上的表現(xiàn)還算良好,但并不能達(dá)到該受表揚(yáng)的水平。本周的工作未能達(dá)到經(jīng)理給的指標(biāo),在這一方面自己表現(xiàn)并不好,所以我應(yīng)該更加努力去爭(zhēng)取。在工作上我和別人溝通的技巧有待提高,不僅僅指的是與客戶的溝通,還指我與同事們的溝通,以前我接觸的都是學(xué)校里的同學(xué)和朋友,很少與社會(huì)上的人士打交道,來到公司之后,我也難以找到一個(gè)切入點(diǎn)去和同事們溝通,就連經(jīng)理給的簡(jiǎn)單任務(wù)也未能完成,這點(diǎn)上自己應(yīng)該好好反省反省,以后應(yīng)該積極與同事溝通交流,這是一個(gè)學(xué)習(xí)和提升自己的非常好的方法,甚至可以幫助自己快速成長(zhǎng)和提升工作能力。

  縱觀一周的工作,每一天都是和電話聯(lián)系在一起,一到了工作的時(shí)間便拿起電話尋找著可聯(lián)系客戶群,不斷過濾這客戶單上的名單,一天一天地這樣過去了,雖然能找到一些可以跟進(jìn)的客戶,但是還未能定義為意向客戶,這說明了自己雖然工作了一個(gè)星期,但是工作能力還未能達(dá)到要求,學(xué)習(xí)能力還有待提高,溝通技巧不夠熟練,必須經(jīng)過不斷的鍛煉才能獲得良好的提升,所以要求自己以后每天的工作都必須做到努力、刻苦、認(rèn)真、踏實(shí),我相信經(jīng)過這樣的工作鍛煉,工作上的能力一定會(huì)有很大的提升。

  工作即將邁入第二個(gè)星期,新的挑戰(zhàn)每一天都會(huì)來到身邊,同時(shí)也意味著新的機(jī)會(huì)經(jīng)過我的身邊,我需要做的就是抓住這些新的機(jī)會(huì),踏踏實(shí)實(shí)地對(duì)待工作上的每一天,繼續(xù)努力提升自己,爭(zhēng)取讓自己上升到一個(gè)新的高度,不斷學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)!

  每周工作匯報(bào) 篇2

  關(guān)于業(yè)務(wù)部門每周工作匯報(bào)的通知 譽(yù)的行為進(jìn)行如實(shí)匯報(bào)。

  1、全方方面

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際監(jiān)督檢查情況,將存在的重要問題及處理方式和結(jié)果逐條作如實(shí)匯報(bào)。

  2、質(zhì)量方面

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查實(shí)際情況,把質(zhì)量方面發(fā)現(xiàn)的問題按設(shè)計(jì)問題、材料問題、生產(chǎn)加工問題和現(xiàn)場(chǎng)安裝問題等四個(gè)方面進(jìn)行如實(shí)匯報(bào),并作出不同的處理。(一般設(shè)計(jì)、材料、生產(chǎn)加工方面存在問題應(yīng)以信息反饋單形式進(jìn)行反饋,現(xiàn)場(chǎng)安裝問題下整改單或處罰單。)

  3、文明施工方面

  根據(jù)公司管理制度結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際監(jiān)督檢查情況對(duì)庫房、辦公 1 室、生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)材料、成品保護(hù)、人員行為等方面存在問題擇重如實(shí)匯報(bào)。

  4、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

  ⑴項(xiàng)目經(jīng)理:按照公司管理制度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作態(tài)度、管理水平和能力進(jìn)行如實(shí)評(píng)價(jià),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理是否遵守公司的管理制度,是否有損害公司利益的行為等進(jìn)行如實(shí)匯報(bào)。

 、瓢惭b隊(duì):對(duì)安裝隊(duì)法人(老板)、隊(duì)長(zhǎng)和四大員的態(tài)度、管理水平和能力作如實(shí)評(píng)價(jià)。

  5、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

  本周下發(fā)整改單數(shù)量、處罰單數(shù)量、信息反饋單數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。

  (以上各方面的重要問題有條件的`現(xiàn)場(chǎng)配發(fā)照片)

  三、時(shí)間

  1、安質(zhì)員每周周五12點(diǎn)之前按照以上要求填寫及時(shí)發(fā)e-mail給區(qū)域組長(zhǎng)。每月xx日前安質(zhì)員將月報(bào)發(fā)e-mail給安全經(jīng)理,做為評(píng)價(jià)安質(zhì)員的資料之一。

  2、區(qū)域組長(zhǎng)將自己本周檢查內(nèi)容、對(duì)安質(zhì)員的評(píng)價(jià)及安質(zhì)員的周報(bào)整理編輯后,按照以上要求將各工程存在的主要問題分工程進(jìn)行匯總,在周六12點(diǎn)前發(fā)e-mail給安全經(jīng)理。每月xx日前區(qū)域組長(zhǎng)將所負(fù)責(zé)區(qū)域工程存在的問題分工程進(jìn)行匯總,并將安質(zhì)員考核表與月報(bào)一起發(fā)e-mail給安全經(jīng)理。

  xxx

  20xx年xx月xx日

  每周工作匯報(bào) 篇3

關(guān)于實(shí)行每周工作匯報(bào)制度的.通知各中隊(duì):

  為進(jìn)一步規(guī)范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,圓滿完成市局半年督導(dǎo)考核工作任務(wù),經(jīng)局黨組研究,決定實(shí)行每周工作匯報(bào)制度,現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下:

  一、匯報(bào)時(shí)間

  即日起,每周一點(diǎn)名時(shí)間匯報(bào)。

  二、匯報(bào)內(nèi)容

  主要包括中隊(duì)上周市場(chǎng)巡查情況,檢查單位,發(fā)現(xiàn)的問題及整改、處罰情況;中隊(duì)所轄單位創(chuàng)衛(wèi)生城進(jìn)展情況。

  三、匯報(bào)方式

  各中隊(duì)?wèi)?yīng)于每周五形成本周工作情況總結(jié),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后報(bào)辦公室匯總,并于每周一點(diǎn)名時(shí)間口頭匯報(bào)上周工作進(jìn)展情況。

  四、有關(guān)要求

  實(shí)行每周工作匯報(bào)制度,是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要舉措,有助于局黨組及時(shí)、全面、準(zhǔn)確掌握各中隊(duì)工作動(dòng)態(tài),有效督促工作進(jìn)展,請(qǐng)各中隊(duì)負(fù)責(zé)人高度重視,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,保證周工作匯報(bào)制度無缺位、無間斷。

  xx縣文化市場(chǎng)管理執(zhí)法局辦公室

  20xx年7月8日

  每周工作匯報(bào) 篇4

  一、本周經(jīng)營(yíng)情況

  二、物耗方面

  1、中餐部xx月xx日至xx月xx日合計(jì)0.9萬元,占總指標(biāo)3.1萬元的30%,其中(中廚部2550元、中餐廳5681.5元、餐飲辦公室79元、酒吧221元)

  2、西餐部xx月xx日至xx月xx日合計(jì)0.7萬元。占指標(biāo)1.95萬元的36%,其中(西餐廳4000元、西廚xx元、員工餐廳1000元)

  三、能耗方面

  1、中餐部xx月xx日至xx月xx日合計(jì)5.6萬元,占總指標(biāo)14.42萬元的39%,其中(中廚煤氣23364元、中餐廳電費(fèi)5898元、中廚電費(fèi)xx4元、中餐廳空調(diào)費(fèi)5425元)

  2、西餐部xx月xx日至xx月xx日合計(jì)2.27萬元,占總指標(biāo)3.82萬元的59%,其中(西廚煤氣6408元、西餐廳電費(fèi)5845元、西廚電費(fèi)7780元、會(huì)議電費(fèi)2692元)

  四、人員方面:

  中餐部:在職員工共82人,(其中辦公室2人、中餐廳21人,宴會(huì)部2人、咨客4人、酒吧1人、管事19人、中廚21人、點(diǎn)心9人、燒味3人),相比編制架構(gòu)表84人少2人。

  西餐部:在職員工共41人,(其中西餐廳8人、會(huì)議接待7人、西廚13人、員工飯?zhí)?3人)相比編制架構(gòu)表49人少8人。

  五、本周工作小結(jié)

  1、餐飲部順利完成了各項(xiàng)接待及vip接待工作,其中中餐部接待了7個(gè)團(tuán);西餐部接待了16個(gè)團(tuán)隊(duì)的'客人。

  2、順利推出從化夏季果蔬美食節(jié)第二階段“創(chuàng)意新菜、映月領(lǐng)鮮”系列菜式之映月農(nóng)家篇、映月鮮果篇、映月山水野生篇等三篇章特色菜式的促銷活動(dòng),顧客反映較好。

  3、對(duì)新員工及暑期工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),特別是提高暑期工的服務(wù)意識(shí),使中餐服務(wù)在人手緊缺的情況下起到了很好的效果。不足之處:

  1、由于周末期間生意爆滿的情況下,我部新到暑期工較多,服務(wù)意識(shí)較淺導(dǎo)致服務(wù)跟不上。

  六、下周工作計(jì)劃

  1、組織人力物力做好旺季的接待工作。

  2、對(duì)上周六、日高峰期電腦死機(jī)的問題,本部召開專題會(huì)議,制定中西餐入單、結(jié)算平時(shí)操作的應(yīng)急預(yù)案流程,避免出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)操作流程中斷,影響酒店聲譽(yù)。

  3、著重檢查餐飲部安全、衛(wèi)生、服務(wù)、培訓(xùn)四大工作及督導(dǎo),提升餐飲部各項(xiàng)工作管理水平。

  每周工作匯報(bào) 篇5

  本周工作匯報(bào)及下周工作安排

  一、衛(wèi)生監(jiān)督所本周工作開展情況:

  1、開展打擊非法食品添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作,重點(diǎn)對(duì)縣城內(nèi)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、大北汪鎮(zhèn)、廣府鎮(zhèn)的中小型餐飲單位和小吃店的食品安全開展監(jiān)督檢查工作,共監(jiān)督檢查餐飲單位64家,出動(dòng)人員121人次,出動(dòng)車輛29車次,停業(yè)整頓餐飲單位2家,改造提升餐飲單位4家,本周未發(fā)現(xiàn)使用食品添加劑的餐飲單位。

  2、制定中考應(yīng)急預(yù)案,明確各自責(zé)任分工,永年一中、實(shí)驗(yàn)高中、二中西校區(qū)、云江賓館均派2名監(jiān)督人員,保證考生和考試工作人員的'身體健康。

  3、開展了公共場(chǎng)所衛(wèi)生日常監(jiān)督檢查工作,檢查美容美發(fā)店5家、歌廳1家、洗浴中心1家,商場(chǎng)2家。

  4、本周受理審批餐飲服務(wù)許可證5家、公共場(chǎng)所美發(fā)業(yè)2家,審驗(yàn)餐飲服務(wù)許可證4家,體檢129人,辦理健康證60個(gè)。

  5、開展醫(yī)療市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作,重點(diǎn)對(duì)名關(guān)鎮(zhèn)醫(yī)療單位開展監(jiān)督檢查,共監(jiān)督檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)22家,處罰醫(yī)療單位5家,收繳罰款10000元。

  二、下周工作安排:

  1、繼續(xù)開展食品添加劑專項(xiàng)整治工作;

  2、繼續(xù)開展醫(yī)療市場(chǎng)專項(xiàng)清理整頓工作;

  3、開展取締無證經(jīng)營(yíng)百日行動(dòng)專項(xiàng)工作。

  4、繼續(xù)開展公共場(chǎng)所重點(diǎn)監(jiān)督檢查工作。

  5、開展消毒產(chǎn)品、涉水產(chǎn)品重點(diǎn)監(jiān)督檢查工作。

  6、開展保健食品經(jīng)營(yíng)單位監(jiān)督檢查工作。

  7、開展傳染病監(jiān)督檢查工作。

  永年縣衛(wèi)生監(jiān)所

  20xx年6月17日

  每周工作匯報(bào) 篇6

  前段時(shí)間,物業(yè)服務(wù)受到了XX及其糾集社會(huì)人員的干擾。在物業(yè)工作人員及其家人受到威脅、恐嚇的情況下,通過全體員工艱苦的努力,本周完成了如下工作:

  一、更換了水泵兩臺(tái)和電纜。完成后基本上可以滿足日常用水。由于新裝水泵調(diào)試一直存在問題,預(yù)計(jì)的兩天能完成的任務(wù),由于井上電器設(shè)備及井下電纜老化等情況,延長(zhǎng)至了四天。在安裝水泵期間,緊急購(gòu)買兩臺(tái)卡車;臨時(shí)送水113次。(XXX,等等。)

  二、水泵安裝完畢后,UT區(qū)和MV、ML、豪宅等區(qū)域上水較慢,工程部又進(jìn)行了4次調(diào)壓和排氣。目前上述地域用水正常。

  三、接業(yè)主報(bào)修43單,其中上水13戶,電力檢查和維修9戶,更換維修閥門8處,水管解凍5戶,業(yè)主家廚房衛(wèi)生間以及浴缸跑冒滴漏8戶。工作完成率100%。(XXXX等等。)

  四、由于農(nóng)民工的'停工造成了園區(qū)近段時(shí)間衛(wèi)生欠佳,為保證園區(qū)的整潔,動(dòng)用安保人員81人次整理園區(qū)衛(wèi)生,同時(shí)臨時(shí)雇用一批清潔人員打掃山莊衛(wèi)生。

  五、本周清理樹枝48車,清理建筑垃圾32車,清理日常生活垃圾68車。同時(shí)又對(duì)遭到XXX破壞的卡車進(jìn)行了維修。

  六、處理業(yè)主家庭報(bào)警5起。處理MG區(qū)業(yè)主庭院初期火災(zāi)一起。

  特此匯報(bào),不到之處請(qǐng)及時(shí)批評(píng)指正,以便改正和提升我們的服務(wù),請(qǐng)撥打XXXX給予指點(diǎn)。

  每周工作匯報(bào) 篇7

 。20xx年7月5日—7月12日)

  一、本周經(jīng)營(yíng)情況

  二、物耗方面

  1、中餐部6月25日至7月12日合計(jì)0.9萬元,占總指標(biāo)3.1萬元的30%,其中(中廚部2550元、中餐廳5681.5元、餐飲辦公室79元、酒吧221元)

  2、西餐部6月25日至7月12日合計(jì)0.7萬元。占指標(biāo)1.95萬元的36%,其中(西餐廳4000元、西廚2014元、員工餐廳1000元)

  三、能耗方面

  1、中餐部6月25日至7月12日合計(jì)5.6萬元,占總指標(biāo)14.42萬元的39%,其中(中廚煤氣23364元、中餐廳電費(fèi)5898元、中廚電

  費(fèi)20144元、中餐廳空調(diào)費(fèi)5425元)

  2、西餐部6月25日至7月12日合計(jì)2.27萬元,占總指標(biāo)3.82萬元的59%,其中(西廚煤氣6408元、西餐廳電費(fèi)5845元、西廚電費(fèi)7780元、會(huì)議電費(fèi)2692元)

  四、人員方面:

  中餐部:在職員工共82人,(其中辦公室2人、中餐廳21人,宴會(huì)部2人、

  .咨客4人、酒吧1人、管事19人、中廚21人、點(diǎn)心9人、燒味3人),相比編制架構(gòu)表84人少2人。

  西餐部:在職員工共41人,(其中西餐廳8人、會(huì)議接待7人、西廚13人、

  員工飯?zhí)?3人)相比編制架構(gòu)表49人少8人。

  五、本周工作小結(jié)

  1、餐飲部順利完成了各項(xiàng)接待及vip接待工作,其中中餐部接待了7個(gè)團(tuán);西餐部接待了16個(gè)團(tuán)隊(duì)的客人。

  2、順利推出從化夏季果蔬美食節(jié)第二階段“創(chuàng)意新菜、映月領(lǐng)鮮”系列菜式之映月農(nóng)家篇、映月鮮果篇、映月山水野生篇等三篇章特色菜式的.促銷活動(dòng),顧客反映較好。

  3、對(duì)新員工及暑期工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),特別是提高暑期工的服務(wù)意識(shí),使中餐服務(wù)在人手緊缺的情況下起到了很好的效果。不足之處:

  1、由于周末期間生意爆滿的情況下,我部新到暑期工較多,服務(wù)意識(shí)較淺導(dǎo)致服務(wù)跟不上。

  六、下周工作計(jì)劃

  1、組織人力物力做好旺季的接待工作。

  2、對(duì)上周六、日高峰期電腦死機(jī)的問題,本部召開專題會(huì)議,制定中西餐入單、結(jié)算平時(shí)操作的應(yīng)急預(yù)案流程,避免出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)操作流程中斷,影響酒店聲譽(yù)。

  3、著重檢查餐飲部安全、衛(wèi)生、服務(wù)、培訓(xùn)四大工作及督導(dǎo),提升餐飲部各項(xiàng)工作管理水平。

餐飲部

  20xx年7月12日

  每周工作匯報(bào) 篇8

  本周工作匯報(bào)如下:

  1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí)。將開發(fā)區(qū)的新形勢(shì)、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個(gè)職工,激發(fā)職工的工作熱情。

  2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)技能訓(xùn)練,定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn);對(duì)駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

  3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù),部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

 。1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運(yùn)行以來,對(duì)公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,加強(qiáng)對(duì)各部門的檢查考核,量化考核指標(biāo),每天考核兩次,不走過場(chǎng),不搞形式主義,不怕得罪人,如實(shí)填寫日考核表,月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

 。2)對(duì)環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制,環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,隊(duì)長(zhǎng)簽定承包責(zé)任合同,全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包,由監(jiān)管科對(duì)各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲;

  垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,隊(duì)長(zhǎng)簽訂承包責(zé)任合同,職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì)、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利,進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對(duì)原垃圾站進(jìn)行改造,新上壓縮機(jī)組一臺(tái);強(qiáng)化服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,加大對(duì)企事業(yè)單位的`服務(wù)力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

 。3)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理,對(duì)公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績(jī)的監(jiān)督考核;

  負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項(xiàng)的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長(zhǎng)會(huì)議,每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計(jì)劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)、倉庫管理、用油管理,材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購(gòu)買配件由專人負(fù)責(zé),辦公室統(tǒng)一安排。

  每周工作匯報(bào) 篇9

  1、熱愛本職工作,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),工作積極主動(dòng),任勞任怨,講文明禮貌,講究衛(wèi)生,作風(fēng)正派,不謀私利,服務(wù)好每一位顧客;

  2、熟練掌握化妝、盤發(fā)知識(shí)及操作程序,熟悉各種化妝用品、用具的性能、特點(diǎn)和使用方法;

  3、掌握規(guī)定的化妝技巧,研究化妝方面的發(fā)展趨勢(shì),不斷推陳出新,有培養(yǎng)助手的能力;

  4、微笑服務(wù),禮貌熱情,接待顧客主動(dòng)問好,“請(qǐng)”字開頭,“謝”不離口。耐心細(xì)問顧客的喜好、要求,與顧客的溝通不少于5分鐘,為其盡力服務(wù),使顧客稱心如意,送客時(shí)送上祝福語。杜絕帶著情緒上班,絕對(duì)禁止與客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);

  5、儀容儀表要標(biāo)準(zhǔn),化妝上班,講究職業(yè)道德,做到文明服務(wù),保持口齒清新,化妝時(shí)不能面對(duì)顧客呼氣,保持化妝的高水準(zhǔn)技術(shù),維護(hù)工作室聲譽(yù);

  6、負(fù)責(zé)保管、使用化妝用品,同時(shí)節(jié)約使用化妝用品,對(duì)于易損壞的化妝品(如口紅、膠水)妥善保管,提出化妝用品的采購(gòu)建議,保持化妝臺(tái)面的整潔和干凈; 7、遵守紀(jì)律,愛護(hù)公物,嚴(yán)格遵守《員工守則》,嚴(yán)格執(zhí)行工作室各項(xiàng)規(guī)章制度,不準(zhǔn)擅離職守,上班時(shí)間不做與本崗位無關(guān)的.任何事;

  8、新娘妝化妝師提前20分鐘到位,不得讓顧客等待;

  9、妝前認(rèn)真填寫溝通表了解顧客喜好與顧客多溝通,工作中應(yīng)主動(dòng)介紹化妝程序,注意征求顧客意見,顧客的第一套服裝進(jìn)棚拍照,由化妝師帶進(jìn)棚并介紹攝影師;

  10、有良好的職業(yè)道德,化妝時(shí)神情專注,動(dòng)作輕快、熟練。根據(jù)顧客的要求按照顧客的臉形、氣質(zhì)和頭發(fā)疏密認(rèn)真細(xì)致地做出客人的理想造型;

  11、顧客在拍照結(jié)束后,化妝師身著工服,將顧客送至一樓方可下班;

  12、負(fù)責(zé)頭飾、首飾、假發(fā)、頭紗及手套的盤點(diǎn)工作,必須對(duì)本月所使用的用品分類、分色、分新舊并進(jìn)行登記,以便對(duì)遺失或壞掉的加以補(bǔ)充;

  13、新娘每換一次頭飾都要求化妝師或化妝助理及時(shí)放回原處,不得任意放在化妝臺(tái)上或隨便亂丟;

  14、化妝師要經(jīng)常與攝影部溝通創(chuàng)造出新造型與其他部門緊密配合;

  15、化妝師必須每月抽空學(xué)習(xí)禮服配套及頭飾的搭配,對(duì)白紗、彩紗各種頭飾搭配做統(tǒng)一協(xié)調(diào),

  每周工作匯報(bào) 篇10

  前段時(shí)間,物業(yè)服務(wù)受到了及其糾集社會(huì)人員的干擾。在物業(yè)工作人員及其家人受到威脅、恐嚇的情況下,通過全體員工艱苦的.努力,本周完成了如下工作:

  一、更換了水泵兩臺(tái)和電纜。完成后基本上可以滿足日常用水。由于新裝水泵調(diào)試一直存在問題,預(yù)計(jì)的兩天能完成的任務(wù),由于井上電器設(shè)備及井下電纜老化等情況,延長(zhǎng)至了四天。在安裝水泵期間,緊急購(gòu)買兩臺(tái)卡車;臨時(shí)送水113次。(,等等。)

  二、水泵安裝完畢后,UT區(qū)和MV、ML、豪宅等區(qū)域上水較慢,工程部又進(jìn)行了4次調(diào)壓和排氣。目前上述地域用水正常。

  三、接業(yè)主報(bào)修43單,其中上水13戶,電力檢查和維修9戶,更換維修閥門8處,水管解凍5戶,業(yè)主家廚房衛(wèi)生間以及浴缸跑冒滴漏8戶。工作完成率100%。(等等。)

  四、由于農(nóng)民工的停工造成了園區(qū)近段時(shí)間衛(wèi)生欠佳,為保證園區(qū)的整潔,動(dòng)用安保人員81人次整理園區(qū)衛(wèi)生,同時(shí)臨時(shí)雇用一批清潔人員打掃山莊衛(wèi)生。

  五、本周清理樹枝48車,清理建筑垃圾32車,清理日常生活垃圾68車。同時(shí)又對(duì)遭到破壞的卡車進(jìn)行了維修。

  六、處理業(yè)主家庭報(bào)警5起。處理MG區(qū)業(yè)主庭院初期火災(zāi)一起。

  特此匯報(bào),不到之處請(qǐng)及時(shí)批評(píng)指正,以便改正和提升我們的服務(wù),請(qǐng)撥打給予指點(diǎn)。

  每周工作匯報(bào) 篇11

  經(jīng)過這周的工作,讓我體會(huì)最深的就是工作忙碌時(shí)間的不定性;有時(shí)候事情特別多,忙的不可開交;有時(shí)候閑的`無聊,好幾個(gè)星期都很空閑。但是空余時(shí)間我也不斷充實(shí)自己,瀏覽一些建筑規(guī)范之類的書籍,不段完善自己。

  在今后的工作中,作為一名年輕工作者,對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠。我應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);遇到疑難問題或工作中遇到困難就向有經(jīng)驗(yàn)的同事尋求解決方法;多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進(jìn)工作。

  這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,將在新一年中有新的突破、新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。我也希望自己在新的一年有所建樹,希望公司領(lǐng)導(dǎo)多多給予支持,多多給予鞭策,多多給予鼓勵(lì)。

  每周工作匯報(bào) 篇12

  經(jīng)過了第三周的六場(chǎng)會(huì)議,我們這個(gè)大的團(tuán)隊(duì)也迎來了一個(gè)新的成績(jī),新的進(jìn)步!進(jìn)步都是有目共睹,可是問題還是存在不少!相比第一周的成績(jī)確實(shí)是有進(jìn)步,總體成績(jī)有提升,可是卻一直沒有突破目標(biāo)!而且成績(jī)相對(duì)說來現(xiàn)出很不穩(wěn)定!六場(chǎng)會(huì)議中,每場(chǎng)會(huì)議到人以用成效單數(shù)都十分不穩(wěn)定,少的時(shí)候到場(chǎng)人數(shù)只有幾人,多的時(shí)候都坐不下,有時(shí)多,有時(shí)少,一直都不在預(yù)計(jì)之中!波動(dòng)、起浮非常大,從側(cè)面也反映出了,我們每一個(gè)人的心態(tài)都不太穩(wěn)定!

  而且本周中明顯有一天大家思想出了很大分歧,表現(xiàn)上每一組都還算團(tuán)結(jié),積極,可是組與組,團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間并不是那么團(tuán)結(jié);凝聚力,相比第一周明顯下降!其實(shí)事件很小,可處理這件事件時(shí),我們所有的人不論是當(dāng)事人或是領(lǐng)導(dǎo),及每個(gè)個(gè)人表現(xiàn)的都很欠佳,并且處理得不妥當(dāng),事情沒有縮小化,在團(tuán)隊(duì)中還是引起了不同程度的影響,六場(chǎng)活動(dòng)中,業(yè)績(jī)最差的那一場(chǎng)就出現(xiàn)在那兩天中。團(tuán)隊(duì)就是一塊塊寬木板,一起綁成一個(gè)圓柱形,再裝上水就是一個(gè)水桶,哪一塊木板出了問題,這一桶水都會(huì)漏出來!一塊木板對(duì)自身的木板都會(huì)有相應(yīng)的影響,所以這是我們這一周問題之一!

  其二是,激情在冷卻,除了個(gè)別真的很優(yōu)秀的同事外,大部分同事包括自己都感覺到激情,熱情調(diào)動(dòng)出了問題,雖然說成績(jī)上有所進(jìn)步,可是不見漲,這一周不同人員都出現(xiàn)了或多或少的消極情緒,雖然每個(gè)人表現(xiàn)的地方不一樣,可還是覺得整個(gè)大體沒有每一周時(shí)那么的積極!所以在下一周要在這方面更加注重個(gè)人的情緒調(diào)節(jié),以及對(duì)自身每一位同事情緒上的一個(gè)調(diào)動(dòng)!

  思想決定行動(dòng)!思想出了問題,行動(dòng)不可能正確!

  這一周中,也不管有再現(xiàn)很優(yōu)秀的,以及特別突出的!最突出的是我們級(jí)的黃秀明,但雖然成績(jī)很突出,可也不容小視,輕視,從他身上確實(shí)學(xué)到了很多,我自身所不具備的優(yōu)點(diǎn),特質(zhì)在他身上有很明顯的體現(xiàn),在日后的工作中,我也要做到“取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短”!但是對(duì)于黃秀明我也需要做更多的.思想溝通,因?yàn)樗纳砩虾托膽B(tài)上也存在很多不穩(wěn)定因素,如果在日后他的工作上再出現(xiàn)問題,到達(dá)瓶頸,很容易導(dǎo)致他回到從前的一種工作狀態(tài),很容易挫傷到他的自尊心!

  表現(xiàn)很優(yōu)秀的我覺得是張冠和蔡紅翠,他倆基本上是每場(chǎng)都可以到人,比較穩(wěn)定,對(duì)自我心態(tài),情緒把握的比較好,在這一點(diǎn)上也是我比較欠缺的,相對(duì)來說我比較感性!對(duì)自我情緒心態(tài)把握不夠成熟,所以也導(dǎo)致工作中及其不穩(wěn)定,也影響到我們一組這個(gè)小團(tuán)隊(duì)中其它成員的情緒心態(tài),成績(jī)的不穩(wěn)定!

  個(gè)人這一周的工作業(yè)績(jī)是非常差的,相對(duì)來說在這一個(gè)部分自己壓力非常的大,在打電話上自己要下苦功才行!也明顯感覺到自己拖累了我們一組的成績(jī)!如果我能表現(xiàn)的更好,我們組的業(yè)績(jī)會(huì)更好!我做為組長(zhǎng)沒起到一個(gè)模范帶頭的作用,我感到非常內(nèi)疚,也深刻的感覺到一定要在個(gè)人業(yè)績(jī)這一塊得有更大的進(jìn)步才行,下一周一定要更努力,多溝通多學(xué)習(xí),爭(zhēng)取有個(gè)好成績(jī)!新的成員的加入是血液的注入,使我們的團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大!但也在考驗(yàn)著我們!我們更要團(tuán)結(jié),多溝通多學(xué)習(xí)!一定要在下一周的每場(chǎng)會(huì)議中每個(gè)人從自身思想到團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)都朋所突破!

  加油!加油!加油!堅(jiān)持!堅(jiān)持!堅(jiān)持!一定會(huì)成功!

  xx月xx日-xx月xx日

  xx月xx日負(fù)責(zé)收齊所有業(yè)務(wù)員的周報(bào)表并且打印給吳老師閱讀

  xx月xx日——xx月xx日根據(jù)吳老師的要求找有關(guān)資料,并且整理成文章

  xx月xx日聽吳老師講相關(guān)的產(chǎn)品資料和賣點(diǎn)

  xx月10——xx月xx日整理有關(guān)ppt的材料。

  每周工作匯報(bào) 篇13

各部門:

  為了進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,要求業(yè)務(wù)部門每周用書面材料匯報(bào)工作情況,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、工作匯報(bào)要求

  1.各部門主任負(fù)責(zé)書寫工作匯報(bào)材料;

  2.匯報(bào)內(nèi)容包括分管領(lǐng)導(dǎo)布置工作任務(wù)完成和落實(shí)情況,開展工作需協(xié)調(diào)的事項(xiàng),開展工作中存在的問題等。

  3.匯報(bào)內(nèi)容要寫清楚具體的`工作完成情況和存在的問題。內(nèi)容要求真實(shí),有理有據(jù),不準(zhǔn)一概而論。

  二、上交時(shí)間

  要求各部門負(fù)責(zé)人于每周一將上周的工作匯報(bào)交各分管領(lǐng)導(dǎo)處。

  神華神東黃玉川煤礦

  20xx年12月23日

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