男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

企業(yè)下半年人力資源部工作計劃

時間:2021-04-01 15:29:34 工作計劃 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

企業(yè)下半年人力資源部工作計劃

  一、 進一步完善績效考核,提高考核的準確性和有效性

企業(yè)下半年人力資源部工作計劃

 。1)針對績效考核實施過程中的出現(xiàn)的問題,提出相關(guān)的解決措施 ① 建立由專業(yè)人員組成的績效考核小組,組織領導并監(jiān)督績效考核的實施過程,確保減少考核誤差,提高考核的可靠性和有效性。在部分部門試行“標準量度平均分布考核辦法”,如取得明顯成效,將在全廠范圍內(nèi)推廣。

 、 轉(zhuǎn)變員工觀念。許多員工認為績效考核是領導層在月末對員工本月的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績進行管理的行為,是單向性的領導和控制。通過績效考核方面的宣傳和培訓,要讓員工了解到,通過績效考核能夠加強員工和領導層的`溝通互動,能夠提升自身的能力,對個人的職業(yè)規(guī)劃有良好的推動作用。

 、 建立績效考核的投訴機制。員工如果對領導層的考核結(jié)果存在異議,可以向績效考核小組提出申訴,由績效考核小組進行復核,調(diào)節(jié),以保證考核的客觀公正性。

 。2)加強部門考核

 、 實施績效考核培訓,使各個部門的領導層和員工了解績效考核系統(tǒng),使考核者掌握績效考核的方法和技巧,在考核的工作中能夠準確的應用。

 、 根據(jù)各個部門的工作計劃及相關(guān)指標完成情況,對部門績效進行考核。將部門考核結(jié)果和員工的績效考核結(jié)果相結(jié)合,最終確定員工的績效工資。

  二、 進一步做好培訓工作,使其具有針對性和實用性

 、 新員工人數(shù)每達到10人,由人力資源部負責組織一期正式的入職培訓。主要發(fā)放相關(guān)的材料,介紹崗位情況、企業(yè)文化、相關(guān)制度等情況,完成新員工的崗前引導工作。

 、 部門派專人負責新員工的職前培訓。帶領新員工熟悉本部門,介紹本部門同事,講解本部門的主要工作和相關(guān)的制度規(guī)定等,引導新員工盡快的熟悉崗位,進入工作狀態(tài)。